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      忻州市下鄉(xiāng)包村工作總結(jié)

      時間:2019-05-12 05:56:38下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《忻州市下鄉(xiāng)包村工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《忻州市下鄉(xiāng)包村工作總結(jié)》。

      第一篇:忻州市下鄉(xiāng)包村工作總結(jié)

      按照省委辦公廳 [2011]45號文件《關(guān)于深入推進(jìn)全省干部下鄉(xiāng)住村開展領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動的通知》精神要求,忻州市在繼續(xù)抓好干部下鄉(xiāng)住村“六個一”活動的同時,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實省委袁純清書記6月6日給全省領(lǐng)導(dǎo)干部的公開信和通知精神,積極做好領(lǐng)導(dǎo)干部包村的組織協(xié)調(diào)、相互銜接和管理檢查考核工作,及時了解和上報活動開展情況,不斷總結(jié)經(jīng)驗、提出意見和建議,深入推動了這項活動的有效開展。

      一、精心安排部署,認(rèn)真落實省委精神。今年1月份,市委作出在全市開展干部下鄉(xiāng)住村活動的決定以來,各級領(lǐng)導(dǎo)干部迅速行動,深入住點村開展調(diào)查研究,制定發(fā)展規(guī)劃,落實幫扶項目,解決難點問題,下鄉(xiāng)住村活動取得初步成效。為進(jìn)一步促進(jìn)這項活動深入開展,將幫助貧困地區(qū)農(nóng)民增收、推動全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)落到實處,確保實現(xiàn)“十二五”期間全市農(nóng)民人均純收入翻番目標(biāo),根據(jù)省委通知精神在開展干部下鄉(xiāng)住村活動的基礎(chǔ)上,實施領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動,進(jìn)一步明確了幫扶責(zé)任,落實了幫扶措施,以更加扎實有效的行動,幫助貧困鄉(xiāng)村加快脫貧致富步伐,努力縮小發(fā)展差距,在全市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中迎頭趕上。

      二、明確了領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動的目標(biāo)任務(wù)。

      明確領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動的總體目標(biāo)是,到“十二五”期末,實現(xiàn)包扶村農(nóng)民人均純收入翻番。各級各部門立足包扶村實際,著眼農(nóng)民增收需要,堅持“一村一品”、“一縣一業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路,結(jié)合行業(yè)特點,發(fā)揮部門優(yōu)勢,重點幫助包扶貧困村配套完善基礎(chǔ)設(shè)施,開發(fā)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)資源,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè),促進(jìn)農(nóng)村社會化服務(wù)和市場體系建設(shè),抓好農(nóng)民科技培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè),加強(qiáng)基層組織建設(shè),通過多種方式幫助包扶村開拓生產(chǎn)增收門路,夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),提高貧困群眾脫貧致富能力,為“十二五”末實現(xiàn)包扶村農(nóng)民人均純收入翻番提供堅實保障。

      三、加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動的管理考核

      各級各部門建立了領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動檔案,如實記錄包村活動開展情況、項目實施進(jìn)度、農(nóng)民增收年度目標(biāo)完成情況等。按照對干部下鄉(xiāng)住村活動實行年度目標(biāo)責(zé)任制考核的有關(guān)要求,對領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動實行分級考核,市對市直135個單位主要負(fù)責(zé)同志和各縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人大、政協(xié)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核;縣(市、區(qū))對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。對幫扶農(nóng)民增收成效明顯的給予表彰,對工作不力的給予敦促和批評。

      四、注重工作實效,收到了明顯效果。結(jié)合干部下鄉(xiāng)住村活動開展了市直各單位和各縣市區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部包村增收活動,也取得了初步成效。據(jù)統(tǒng)計,市委政府班子成員和人大政協(xié)正職17名領(lǐng)導(dǎo)干部,除2名新任副市長未定點外,其余15名領(lǐng)導(dǎo)均已到點開展工作,共到包村點開展活動次數(shù)32次,有7個包村點已制定了發(fā)展規(guī)劃;市直135個單位領(lǐng)導(dǎo)有114位領(lǐng)導(dǎo)到點開展工作,共到包村點活動次數(shù)342 次,有118個包村點制定了發(fā)展規(guī)劃;14個縣(市區(qū))共有223名主要領(lǐng)導(dǎo)干部參加了住村活動,共開展住村次數(shù)640次,168個村制定了發(fā)展規(guī)劃。全市領(lǐng)導(dǎo)干部共住村村數(shù)3725個,已有廳級干部15人,處級干部515人,科級干部5238人,其它人員4718人參加了住村活動,其中:廳級干部住村28天,處級干部住村1625天,科級干部住村14120天,共組織開展基層組織活動4350次;組織開展大討論3125次,制訂發(fā)展規(guī)劃2853個,新上項目1038個,幫助村里和群眾解決實際問題3536項,形成了調(diào)研報告526個。市領(lǐng)導(dǎo)高度重視干部下鄉(xiāng)住村活動,市委書記董洪運率先重范,輕車簡從,六次深入到住村聯(lián)系點忻府區(qū)蘭村鄉(xiāng)小王村、合索鄉(xiāng)北合索村和包村增收點蘭村鄉(xiāng)甄家莊村,開展下鄉(xiāng)住村活動,市長李平社三次深入到原平市大牛店鎮(zhèn)上陽武村、梨井村進(jìn)行調(diào)研,同基層干部群眾深入座談,共同研究,推進(jìn)農(nóng)村新的“五個全覆蓋”。市委副書記鄭連生頂著盛夏酷暑,深入住村包點的定襄縣蔣村鄉(xiāng)簸箕仉村進(jìn)農(nóng)戶、察民情、下地頭、解民意,與縣鄉(xiāng)干部共謀幫扶之計,與廣大村民共話發(fā)展之策。得知村民們家家都有香椿、核桃樹后,鄭連生高興地說:“貧困山區(qū)就要因地制宜,發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,這是一條脫貧致富的好途徑”。市人大歷經(jīng)三年的截潛流引水蓄水工程已基本完成,該工程是6萬畝生態(tài)園區(qū)建設(shè)的主體工程,其中實現(xiàn)節(jié)水灌溉2萬畝,開發(fā)荒灘1萬畝,保護(hù)現(xiàn)有草場3萬畝。截潛流引水工程是解決大峪、公主、天成、黃家莊、北家?guī)X、南關(guān)、鐵家會、牛家窯8個村1.1萬人的吃水困難和飲水安全的生命工程。目前已對大峪、黃家莊、北家?guī)X、南關(guān)四個村實現(xiàn)了送水到境到村。今年底其余4個村全部完成送水,至此,1.1萬人飲水問題徹底得到解決。同時還建成管灌農(nóng)田2020畝,其中高標(biāo)準(zhǔn)園田450畝,治理荒溝300畝,同時實現(xiàn)了仁用杏、牧草立體化種植。市委常委、市政府黨組成員梁潔來到下鄉(xiāng)包村聯(lián)系點五臺縣紅山崖村,深入到田間地頭,滹沱河畔,聽匯報、察農(nóng)情、訪貧戶,就農(nóng)民增收問題進(jìn)行調(diào)研。指出發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、規(guī)模養(yǎng)殖是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,促進(jìn)農(nóng)民增收的重要途徑。紅山崖要充分發(fā)揮山、水自然優(yōu)勢,做強(qiáng)花椒樹、核桃樹、柿子樹優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做大紅山崖野放養(yǎng)雞場規(guī)模,通過充分調(diào)查論證做好肉羊引進(jìn)致富項目,大力發(fā)展山、水優(yōu)勢型農(nóng)業(yè),力爭實現(xiàn)‘十二五’期間主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)翻番的目標(biāo)。市委辦公廳、市委組織部、市農(nóng)委等單位領(lǐng)導(dǎo)重視,主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入聯(lián)系點,和農(nóng)民同吃同住,深入群眾、察民情、聽民聲、理民事、解民憂,走在了市直機(jī)關(guān)干部下鄉(xiāng)住村活動的前列。市農(nóng)委結(jié)合干部下鄉(xiāng)住村活動組織開展了“一村一品”入戶大調(diào)研活動,組織市縣兩級農(nóng)業(yè)部門200多名科級以上干部分別深入到全市14個縣市的135個村開展住村大調(diào)研,為忻州“一村一品”的發(fā)展提供有力指導(dǎo)。繁峙縣千名干部下鄉(xiāng)住村真扶貧,積極開展“三聯(lián)四訪五送”活動,即“三聯(lián)”是縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)鄉(xiāng),縣直機(jī)關(guān)單位聯(lián)村,科級單位聯(lián)戶;“四訪”是,訪鄉(xiāng)村干部,訪致富示范戶,訪困難黨員群眾,訪上訪群眾;“五送”是:送政策,送信息,送技術(shù),送服務(wù),送溫暖。目前全縣共建立聯(lián)系點193個,結(jié)成幫扶對子500余對,共走訪黨員群眾3000余人,聽了以意見建議256條,幫助群眾辦實事300余件,化解各類矛盾糾紛56個,為幫扶村提供致富信息1200余條,組織勞務(wù)輸出700余人次,為新農(nóng)村建設(shè)提供各類資金300余萬元,切實改進(jìn)了干部工作作風(fēng),密切了黨群干群關(guān)系,在全縣形成了良好的干部創(chuàng)業(yè)氛圍。偏關(guān)縣采取四項機(jī)制助推干部下鄉(xiāng)住村活動的深入開展,一是聯(lián)動機(jī)制;二是配合機(jī)制;三是協(xié)調(diào)機(jī)制;四是監(jiān)督機(jī)制。全市上下,掀起了干部下鄉(xiāng)住村的熱潮,取得了初步成效。

      在取得初步成效的同時也存在一些問題,一是各級黨委、政府和人大、政協(xié)換屆,一些地方和部門領(lǐng)導(dǎo)最近才明確,有的單位領(lǐng)導(dǎo)至今還沒有定,所以領(lǐng)導(dǎo)包村工作還在逐步完善;二是領(lǐng)導(dǎo)包村的人均收入指標(biāo)很難按照省里的規(guī)定執(zhí)行,現(xiàn)在部分貧困縣人均收入在2500元左右的村子基本是200人以下的村,都是規(guī)劃移民村,人口每年在逐步減少,因此,領(lǐng)導(dǎo)干部包這樣的村我們認(rèn)為意義不大,有部分縣和市直的一些單位就選擇了一些人口多,有發(fā)展?jié)摿Φ拇遄鳛轭I(lǐng)導(dǎo)干部包村點,人均收入遠(yuǎn)高于2500元;三是參照省里的機(jī)構(gòu),這項工作都在各級下鄉(xiāng)辦,但有的下鄉(xiāng)辦工作人員少,經(jīng)費無保障,承擔(dān)此項工作有一定的困難。

      第二篇:下鄉(xiāng)包村增收工作總結(jié)

      下鄉(xiāng)包村增收工作情況匯報

      2011年按照縣、鎮(zhèn)兩級的部署安排,我確定了上館鎮(zhèn)大煙旺村為包村聯(lián)系點,并積極投入到下鄉(xiāng)包村增收活動中來,截止目前,增收工作取得了一些進(jìn)展,現(xiàn)將工作完成情況報告如下: 深入田間地頭實地調(diào)研,制定農(nóng)民增收計劃,認(rèn)真落實

      自開展活動以來,我按照“六個一”目標(biāo)要求,針對當(dāng)?shù)厍闆r認(rèn)真地展開摸底調(diào)研。了解到大煙旺村位于上館鎮(zhèn)北半坡,全村現(xiàn)有村民215戶,人口848人,黨員32名,兩委干部3人,耕地面積3700畝,梨樹1300畝,核桃樹1200畝,蘋果樹500畝,杏樹、桃樹等其他樹種700畝,到目前全部收益,戶均收入6000元左右?;顒悠陂g先后走訪了村民籍增秀、張戰(zhàn)國、孫愛軍等8戶人家,詳細(xì)詢問了他們有什么困難,了解他們近年來經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,并認(rèn)真聽取了他們對今后大煙旺村發(fā)展一些建議和意見。在村委辦公室召開全村黨員干部、村民代表座談會,聽取了村支部書記籍福安對大煙旺村近幾年的建設(shè)情況、發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)存突出問題的詳細(xì)匯報。

      總體看來,大煙旺村農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢靠,農(nóng)民生產(chǎn)生活條件有待改善。制約大煙旺村全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的主要問題有:一是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。二是組織化水平不高,市場流通渠道不暢。三是村民科技素質(zhì)低,有待培訓(xùn)。農(nóng)村職業(yè)技能培訓(xùn)需要加強(qiáng),村民從事新型農(nóng)業(yè)項目缺乏專家指導(dǎo),因為缺少現(xiàn)代化信息設(shè)備,所以對獲取科技、市場信息的渠道有限。

      根據(jù)調(diào)研及大煙旺村實際需求,對大煙旺村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收做出如下規(guī)劃:第一,按照縣委發(fā)展“一村一品”要求,確立大煙旺村大力發(fā)展白水杏產(chǎn)業(yè),促進(jìn)農(nóng)民增收;第二,擴(kuò)大林果業(yè)種植面積,更新優(yōu)化品種;第三,協(xié)調(diào)科技部門派駐林果業(yè)技術(shù)專家駐村對村民進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),提高產(chǎn)量;第四,加大勞務(wù)轉(zhuǎn)移輸出,擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入;第五,加強(qiáng)村級組織建設(shè),著力打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實、努力為群眾辦事的班子。

      增收措施落實情況:

      第一,在大煙旺村委辦公室召開會議,參會人員有全體黨員、村兩委成員、村民代表,會上我向大家傳達(dá)了縣、鎮(zhèn)兩委關(guān)于包村增收的精神要求,并對大家表示會為村民解決生產(chǎn)生活中遇到的問題,村民對此熱情極高。

      第二,聘請市、縣林果業(yè)種植方面的專家到村對村民進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo)。

      第三,在村里制作宣傳標(biāo)語、板報,通過廣播定期向村民講解國家的一系列強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,增加大家的積極性。

      第四,對我村無業(yè)人員進(jìn)行登記,上報勞動部門,安排組織就業(yè)培訓(xùn),并聯(lián)系一些企業(yè)、商戶安排就業(yè),增加了農(nóng)民的收入。

      第五,抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善生產(chǎn)生活條件。對村里的道路進(jìn)行了硬化,方便村民出行。對全村環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了五次綜合整治,改善了村容村貌。2011年入冬以來的一場雪給村民的出行造成了諸多不便,我駐村兩天,和村里的義務(wù)勞力共同清理積雪,為村民出行掃清障礙。第六,加強(qiáng)基層黨建工作。農(nóng)村基層黨組織是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘,是農(nóng)村各項事業(yè)的核心。包村期間,定期組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項方針政策,進(jìn)一步提高黨員干部的政治覺悟和個人修養(yǎng),大力宣傳和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要意義、好的做法。在黨員發(fā)展方面,針對本村現(xiàn)有黨員年齡結(jié)構(gòu)偏大的情況,加大對青年致富能手的考察,爭取發(fā)展,為黨組織增添新鮮血液。

      幫助群眾解決生產(chǎn)生活問題

      6月5日我對村民張占國家進(jìn)行走訪調(diào)研,他說到:“我們現(xiàn)在最缺的是資金和技術(shù),想擴(kuò)大規(guī)模改良品種可是沒有資金和技術(shù),現(xiàn)有的果樹種植方面僅僅靠的是自己的一些經(jīng)驗,缺乏專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo),影響到產(chǎn)量和增收”。針對此情況,6月22日至23日,我駐村兩天,邀請了市、縣林果業(yè)種植方面的專家到村對村民進(jìn)行了培訓(xùn)指導(dǎo),并和村民一起到果園進(jìn)行果樹修剪。

      程二柱是一名退伍老黨員,參加過解放戰(zhàn)爭,為中華人民共和國的成立立下了汗馬功勞。了解到他兒子因事故成了殘疾,生活困難,我從自己包里淘了500元表示慰問,老同志感動的留下了眼淚,說:“還是黨好”。

      駐村時間和參加勞動情況

      2011年5月10日至2011年5月13日 駐村三天 對大煙旺村進(jìn)行了摸底調(diào)研,開展了入戶走訪工作

      2011年6月22日至2011年6月23日

      駐村兩天

      與張占國共同到其家的果園進(jìn)行果樹修剪

      2011年9月18日至2011年9月20日

      駐村三天

      收獲的季節(jié) 與村民籍曾秀共同到果園采摘果實

      看到他們滿臉的喜悅真是高興

      村民增收情況

      一年的時間,在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在村兩委班子的配合下,在村民的大力支持下,農(nóng)民增收計劃各項工作有序開展,農(nóng)戶增收成效顯著,農(nóng)戶人均純收入達(dá)到1500元,比2010年增長了3%。

      遇到的問題和建議

      取得成績的同時也發(fā)現(xiàn)了不足,如:幫助村兩委發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的招數(shù)不多,制約村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的短板問題還沒有得到較好的解決;向上級爭取資金項目力度不夠,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有待加快。就工作中的體會,我對領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)包村提出幾點建議:

      第一:加大培訓(xùn)力度,明確工作職責(zé)。從政策法規(guī)、財務(wù)監(jiān)管、實用技術(shù)、計劃生育、黨建知識等方面,采取多樣的培訓(xùn)形式,從廣度、深度對機(jī)關(guān)包村干部進(jìn)行培訓(xùn),提高機(jī)關(guān)包村干部怎樣做好村級工作的能力,解決素質(zhì)、能力參差不齊的問題,明確包村干部要引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念,增強(qiáng)發(fā)展意識、民主意識、法制意識;監(jiān)督村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各項民主制度的執(zhí)行,促進(jìn)村干部依法辦事、按章辦事;協(xié)調(diào)做好群眾思想工作,化解村級矛盾,確保社會穩(wěn)定;幫助幫助村委及群眾理清發(fā)展思路,培育新的增長點,促進(jìn)農(nóng)民增收和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

      第二:結(jié)合實際情況,試點“雙向選擇”。學(xué)習(xí)外地好的經(jīng)驗做法,采取村干部、包村干部“雙向選擇”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部包村,不是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究決定,而是由村干部自己挑選,每個村“兩委”可以根據(jù)村情、民情及該村農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟(jì)的路子,選擇適合村科學(xué)發(fā)展的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,既增強(qiáng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部責(zé)任意識和服務(wù)意識,又使那些在群眾中口碑差,工作能力不強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部找到自身存在的問題及不足,采取一定的措施迎頭趕上,使包村干部的特長與村里的需求結(jié)合起來,既解決實際問題,又促進(jìn)村里特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使問題更及時的解決的村內(nèi)。

      第三:強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核獎懲。要建立健全機(jī)關(guān)包村干部工作考核監(jiān)督制度,成立督導(dǎo)組,設(shè)立考核檔案,每月安排專人對包村干部下村、工作情況進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)一次包村工作流于形式的,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行通報,二次仍流于形式的,視情節(jié)給予相應(yīng)的物質(zhì)處罰。要制定出硬性的考核內(nèi)容,從村民代表、黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部三個層面加強(qiáng)對包村干部的評議考核,要求包村干部定期在村兩委成員、村民代表、黨員會上進(jìn)行述職,由村民進(jìn)行無記名投票評議,對不能勝任的,要及時進(jìn)行調(diào)整,對優(yōu)秀的進(jìn)行表彰獎勵,以提高機(jī)關(guān)包村干部工作的主動性和積極性。

      第三篇:領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)包村工作總結(jié)

      領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)包村工作總結(jié)

      領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)包村工作是轉(zhuǎn)變作風(fēng)、歷練干部、提高素質(zhì)的一項行之有效的工作舉措,更是聯(lián)系和服務(wù)基層群眾,推進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的一條有效途徑。基于這一認(rèn)識,按照《關(guān)于全縣領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)包村有關(guān)事項的通知》等文件和縣委領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)包村動員會、推進(jìn)會會議精神,自覺強(qiáng)化包村工作責(zé)任意識,立足包點村實際,緊緊圍繞推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展包村工作目標(biāo),以服務(wù)基層群眾為切入點,積極為群眾辦實事、做好事,解難事,扎實推進(jìn)包村工作深入開展?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下:

      一、下鄉(xiāng)包扶責(zé)任村基本情況

      根據(jù)縣委下鄉(xiāng)包村工作安排,我所包扶責(zé)任村為東坡底鄉(xiāng)惠家莊村。Xx村位于xx中部,是全縣撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)前原xx鄉(xiāng)鄉(xiāng)政府所在地。全村戶數(shù)231戶,人口832人?,F(xiàn)村兩委干部共5人(村支部書記、村主任一人兼任),黨員43人。共有耕地面積2120畝,農(nóng)民收入主要來源于種植、養(yǎng)殖和外出務(wù)工收入。由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū),受制于自然條件、信息閉塞、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、整體人口文化素質(zhì)等客觀存在因素,全村屬于全縣較為典型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后村。

      自全縣領(lǐng)導(dǎo)干部下鄉(xiāng)包村工作開展以來,在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)懷支持,以及村兩委班子和包村干部的努 力下,雖然總體上來看還存在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高、扶貧開發(fā)任務(wù)艱巨等困難和問題,但我們欣慰地看到廣大村民的思想觀念正在悄然發(fā)生著轉(zhuǎn)變,一些長期困擾村民的生產(chǎn)生活問題逐步得到解決,切實可行的發(fā)展規(guī)劃得到建立并著手開始實施,以促進(jìn)農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展為核心,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的良好局面基本形成,下鄉(xiāng)包村工作初步顯現(xiàn)出了預(yù)期的良好成效。

      二、下鄉(xiāng)包村工作主要做法及成效 ㈠強(qiáng)化責(zé)任意識,高度重視下鄉(xiāng)包村工作

      作為下鄉(xiāng)包村干部,并曾經(jīng)有過多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作經(jīng)歷的我,帶著難以割舍的農(nóng)村之情,進(jìn)一步強(qiáng)化自身工作責(zé)任意識,努力做好深入農(nóng)村,指導(dǎo)農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)村工作。我個人認(rèn)為,要使得下鄉(xiāng)包村工作取得實效,就是要在“深入、指導(dǎo)、服務(wù)”這六個字上下功夫。首先是要以端正的態(tài)度深入農(nóng)村。全面樹立面向農(nóng)村學(xué)習(xí)的態(tài)度,特別是要做到與鄉(xiāng)村干部以及人民群眾的廣泛溝通交流,尊重村干部的想法,更要聽取群眾百姓的意見,做村民群眾的朋友,只有這樣才能獲得群眾的支持和信任;二是要以科學(xué)的方法指導(dǎo)農(nóng)村。要將所指導(dǎo)的重點工作內(nèi)容與基層實際相結(jié)合,采取適當(dāng)?shù)姆椒?,確保所指導(dǎo)的工作取得實際成效;三是要以強(qiáng)烈的責(zé)任服務(wù)農(nóng)村。服務(wù)農(nóng)村要以農(nóng)村發(fā)展和村民增收為主題,結(jié)合實際解決存在熱點、難點問題,而不是越俎代皰、包打天下。要通 過為農(nóng)村辦實事、解難題、教方法、強(qiáng)素質(zhì),努力實現(xiàn)農(nóng)村事業(yè)的向前發(fā)展。在包村工作中堅決做到服從組織安排,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,積極深入基層,認(rèn)真履行工作職責(zé)。

      ㈡落實工作項目,扎實開展下鄉(xiāng)包村工作

      按照縣委下鄉(xiāng)包村工作總體要求,在下鄉(xiāng)包村工作中緊緊圍繞“夯實村級組織建設(shè)、提升農(nóng)民整體素質(zhì)、完善基礎(chǔ)設(shè)施配套、實現(xiàn)農(nóng)民收入翻番、促進(jìn)農(nóng)村社會和諧”的目標(biāo)任務(wù),努力加強(qiáng)與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委班子的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),切實做好村級黨組織和黨員干部的建設(shè)、教育工作,充分發(fā)揮下鄉(xiāng)包村工作的橋梁和紐帶作用,積極幫助擬定發(fā)展規(guī)劃,制定發(fā)展措施,落實發(fā)展項目,確保下鄉(xiāng)包村工作取得實效。一是積極參加村級黨組織生活,廣泛開展村級黨組織建設(shè)活動;二是充分利用下鄉(xiāng)開展走訪慰問村民工作,準(zhǔn)確掌握了解社情民意,加強(qiáng)與廣大村民的相互了解,密切干群關(guān)系,為開展包村工作奠定堅實基礎(chǔ);三是開展“科技文化下鄉(xiāng)”活動,為農(nóng)村送去圖書資料、實用技術(shù)等;四是科學(xué)制定發(fā)展措施,落實幫扶發(fā)展項目;五是通過召開座談會、入戶訪談、實地考察等方式,真心實意為村民解決生產(chǎn)生活問題。

      ㈢狠抓工作落實,下鄉(xiāng)包村工作成效明顯

      一是農(nóng)村生活環(huán)境有了明顯改善。下鄉(xiāng)保存開展以來,結(jié)合全縣上下開展的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生“三項整治”活動,積極與包扶村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,力求給與配合環(huán)境衛(wèi)生整治工作 中存在的困難和問題。同時,組織全體黨員干部、全體村民積極參與所包村的環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作。在環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動中,所包村積極響應(yīng)縣委、政府號召,購買或自制大量衛(wèi)生清掃保潔工具,在環(huán)境整治活動中先后共投入資金近2萬元,共計清理街頭巷尾積存垃圾點10余處。在全村的村容村貌打造過程中,除在工作上給予指導(dǎo)協(xié)調(diào)外,同時在制作墻體標(biāo)語、村級文化站等建設(shè)上給予了力所能及的幫助,使農(nóng)村人居環(huán)境得到了明顯改善,提升了農(nóng)村形象。

      二是農(nóng)村發(fā)展思路進(jìn)一步明確。通過深入調(diào)查分析,在聯(lián)系組織相關(guān)專家考察論證的基礎(chǔ)上,結(jié)合有利于本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的因素(地處山區(qū)坡大溝深,境內(nèi)森林、植被較好,荒山荒坡面積大,氣候適宜,是發(fā)展核桃等經(jīng)濟(jì)林種植的好地方;交通比較便利,處于交城與婁煩縣際公路之旁;特色農(nóng)業(yè)發(fā)展有潛力,有野生木耳、蘑菇等),立足全村實際,在農(nóng)業(yè)發(fā)展上主要是做好發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)和種植業(yè),至2015年力爭實現(xiàn)全村人均可支配收入再翻番目標(biāo)。具體措施為立足資源優(yōu)勢,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展特色生態(tài)農(nóng)業(yè);繼續(xù)積極開展勞動技能培訓(xùn),組織勞務(wù)輸出,加快轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,拓寬農(nóng)民增收渠道;進(jìn)一步抓好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),抓好農(nóng)民素質(zhì)提升,促進(jìn)全村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。

      三是為民辦實事贏得群眾肯定。通過開展干部下鄉(xiāng)包村共建活動,主動為農(nóng)村提供就業(yè)政策和信息咨詢,開展送科 技文化下鄉(xiāng)活動,為農(nóng)村就業(yè)困難人員提供服務(wù)和援助,為農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移創(chuàng)造條件,幫助困難群眾拓寬就業(yè)和增收渠道。特別是利用所在教育部門單位自身優(yōu)勢,在農(nóng)村貧困大學(xué)生資助、寄宿生生活費補(bǔ)助、進(jìn)城務(wù)工子女入學(xué)、依托縣職業(yè)中學(xué)開展職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等方面給予極大的支持和扶助。另外,在改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村民生產(chǎn)生活上給予了實打?qū)嵉姆鲋浜?,如積極和電力部門聯(lián)系,安裝農(nóng)村路燈60余盞,解決了長期以來困擾村民夜間出行的照明問題;進(jìn)一步幫助完善建設(shè)投資12萬元的護(hù)村壩工程300余米,較好地解決了靠近流域村莊可能發(fā)生的洪澇災(zāi)害;積極協(xié)助完成農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化招商引資工作,用于開發(fā)該村小浴溝荒山荒坡種植核桃等經(jīng)濟(jì)林,近期內(nèi)先完成開發(fā)3500畝的目標(biāo)。目前,荒山荒坡拍賣工作預(yù)計于年底前完成;修建一條長約5公里長的澆水渠,改變?nèi)鍩o水澆地的歷史。

      四是村級黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。下鄉(xiāng)包村工作開展后,按照村級組織建設(shè)要求,切實把村級黨組織建設(shè)作為了工作的切入點,牢牢抓住黨的建設(shè)這個龍頭,在全面調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,結(jié)合村級黨組織和黨員干部的實際,緊緊圍繞“支部創(chuàng)五好,黨員五帶頭”開展村級黨組織建設(shè)工作,通過幫助村級黨組織提煉創(chuàng)先爭優(yōu)活動主題,確定創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體,點評黨支部和黨員承諾,為所包村黨支部干事創(chuàng)業(yè),服務(wù)群眾、助推農(nóng)村發(fā)展搭建了有效平臺,讓群眾看到黨員 干部和黨組織在創(chuàng)先爭優(yōu)中有了所作所為,發(fā)生了明顯變化,有力地增強(qiáng)了村級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。

      三、下鄉(xiāng)包村工作的幾點體會

      Xx鄉(xiāng)xx村既是我的下鄉(xiāng)駐村聯(lián)系點,也是全鄉(xiāng)的重點幫扶發(fā)展村之一。通過下鄉(xiāng)包村工作開展以來的所見所聞和親身經(jīng)歷,對于包村工作有幾點體會感觸很深。

      體會一,要實現(xiàn)包扶村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須要幫助制定好一個切合實際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。幫助村干部理清發(fā)展思路,因地制宜抓調(diào)產(chǎn)、上項目、興產(chǎn)業(yè),努力將幫扶工作由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變;

      體會二,要實現(xiàn)包扶村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須要幫助建立一個強(qiáng)有力的有能力帶領(lǐng)發(fā)展的村級領(lǐng)導(dǎo)班子,發(fā)揮班子在農(nóng)村發(fā)展中的帶動作用;

      體會三,要實現(xiàn)包扶村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,必須要幫助農(nóng)民解放思想更新觀念。作為包村干部,要在為村民辦實事、做好事上見實效,要通過形勢教育、現(xiàn)身說教等方式,用具體的身邊的人和事,幫助農(nóng)民動腦筋解放思想。

      第四篇:下鄉(xiāng)包村調(diào)研報告

      “大排查、大接訪、大化解”活動下鄉(xiāng)包村

      調(diào)研報告

      嵐縣食品藥品監(jiān)督管理局索海冰

      一、王獅鄉(xiāng)陽坡坪村基本情況

      陽坡坪村位于石橋山下,距209國道10公里,人口680人,165戶,耕地2450畝,宜林地3500余畝,全村黨員17人,學(xué)校一所,學(xué)生26人,村衛(wèi)生所一所。經(jīng)濟(jì)以種植、養(yǎng)殖業(yè)為主,有大牲畜200余頭,羊600余只,基本屬于自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),外出務(wù)工23人,人均收入2000余元。

      二、存在的主要矛盾糾紛

      通過逐戶走訪排查、實地調(diào)研和座談會的形式,向群眾宣傳黨的惠農(nóng)政策以及與群眾密切相關(guān)的國家法律法規(guī),收集匯總了現(xiàn)階段陽坡坪村經(jīng)濟(jì)社會生產(chǎn)生活中存在的主要矛盾糾紛。

      當(dāng)前陽坡坪村各種關(guān)系基本協(xié)調(diào),社會基本穩(wěn)定,生活水平不斷提高。但是隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一些關(guān)系與矛盾趨于復(fù)雜和緊張,存在著某些不安定的隱患和不和諧的因素;影響社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展,經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),陽坡坪村矛盾糾紛有以下兩類。

      1、群眾與村支委及干部間的矛盾糾紛。

      (1)、干部作風(fēng)問題。由于村領(lǐng)導(dǎo)班子成員素質(zhì)參差不齊,在政策執(zhí)行上時常出現(xiàn)偏差,對待群眾工作方法簡單粗暴,缺乏耐心細(xì)致的說服教育工作,對人民群眾反映時間題敷衍塞責(zé),推諉拖拉,對正當(dāng)要求臵若罔聞,對出現(xiàn)的矛盾糾紛不能及時調(diào)處,常搞高壓政策或“一言堂”,以人治代替法治、從而使小糾紛激化成大矛盾,因基層干部工作方式

      1簡單粗暴而引發(fā)的上訪事件時有發(fā)生?;鶎痈刹颗c群眾釣惡性互動起了雙方的對立,基層群眾把對個別干部的埋怨轉(zhuǎn)化成對政策的不理解和對村委會的不信任。而群眾的上訪也讓村委會把其劃為“刁民”,干群關(guān)系逐步緊張。

      (2)、管理職能與體制問題?;鶎咏M織,群防群治作用發(fā)揮不好。綜治網(wǎng)絡(luò)、人民調(diào)解網(wǎng)絡(luò)不健全,組織的不健全導(dǎo)致在基層工作中,基層網(wǎng)絡(luò)作用發(fā)揮不好,對因宅基地、土地、婚姻、鄰里關(guān)系等引發(fā)的民事糾紛不能及時妥善化解處理。矛盾長期得不到化解,基層群眾對村委會的信任度成下降趨勢。

      (3)、民主管理方面的問題。當(dāng)前,農(nóng)民的民主法制意識逐步增強(qiáng),然而少數(shù)村干部在村級集體事務(wù)管理中;沒有真正貫徹“四議兩公開”,最多是形式上做到了村務(wù)、財務(wù)公開,但對于涉及村民利益的重大事項,只是個別領(lǐng)導(dǎo)開個會就研究決定了,決策的不公開極易引發(fā)村民不滿,村民代表會和村民議事會多數(shù)形同擺設(shè),村務(wù)管理缺乏有效的監(jiān)督。群眾對干部多心、不放心,有意見,反映村干部吃喝貪占和財務(wù)混亂的越級上訪問題仍居高不下。

      2、群眾與群眾之間的矛盾糾紛。

      由于法律條文枯燥難懂,群眾對法律、法規(guī)認(rèn)識不到位,鄰里發(fā)生糾紛后不能正確運用法律武器維護(hù)自身權(quán)益,而基層組織又不能及時化解矛盾,從而導(dǎo)致鄰里之間矛盾不斷加深,家庭內(nèi)部成員之間關(guān)系不斷惡化。這些糾紛糾紛既影響 著村內(nèi)的和諧、村風(fēng)的健康發(fā)展,也使干群關(guān)系進(jìn)一步惡化。

      群眾間的糾紛主要表現(xiàn)為:

      (1)、因宅基地、責(zé)任田引起的糾紛。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民生活水平的提高,法治與村規(guī)民約、歷史與現(xiàn)狀的沖撞,村宅基地糾紛正呈逐年增多之勢。主要因村莊規(guī)劃不夠科學(xué)與規(guī)范;部分村民法律意識較為淡漠,對有關(guān)的法律法規(guī)充耳不聞、視而不見,“自主翻建或新建’,以致侵犯了他人的宅基地使用權(quán)或集體土地所有權(quán)而引發(fā)的矛盾糾紛;加之現(xiàn)在農(nóng)村年青人往往不愿意與父母住在一起,某些村民在翻建房屋時,為了能讓自己和父母分開居住“建新不拆舊”,形成事實上的“多占搶占”,而產(chǎn)生了矛盾糾紛;有一些村干部不按法律、村規(guī)民約辦事,亂許口,亂批地,也造成了許多糾紛;宅基地糾紛,往往特別難調(diào)處。

      (2)、因家庭、婚姻關(guān)系引起的糾紛。伴隨著人們婚姻家庭觀念的轉(zhuǎn)變,近年來家庭婚姻類糾紛成逐年上升趨勢,農(nóng)村離婚率逐年上升,婚姻矛盾逐年升級。農(nóng)村倫理道德遭甚至引發(fā)家庭暴力,虐待婦女、兒童、老人等犯罪現(xiàn)象。

      三、農(nóng)村社會矛盾糾紛的主要特征

      一是農(nóng)村社會矛盾糾紛類型的多樣性。矛盾糾紛由傳統(tǒng)的婚姻家庭、繼承、贍養(yǎng)、鄰里等民間糾紛擴(kuò)展到以經(jīng)濟(jì)利益訴求為主要特征的新型矛盾糾紛。這類矛盾糾紛以利益沖突為特征,涉及政策、法律、經(jīng)濟(jì)和社會生活等方方面面,調(diào)處難度大。

      二是農(nóng)村社會矛盾糾紛主體的群體性。當(dāng)前很多矛盾糾紛,由于糾紛主體利益一致,要求相似,往往“一枝動而百枝搖”,同時隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,越來越多的農(nóng)民民主法制意識不斷增強(qiáng),組織化程度不斷提高。個別群眾為了實現(xiàn)自己的個人利益,或者串聯(lián)上訪,或者鼓動、支持、參與集訪。許多糾紛如果處理不當(dāng),極易引發(fā)群體性事件。

      三是農(nóng)村社會矛盾糾紛調(diào)處的艱難與復(fù)雜性。過去的糾紛多發(fā)生在個人與個人之間,調(diào)處時當(dāng)事人的情緒也較為溫

      和,現(xiàn)在的矛盾糾紛多由經(jīng)濟(jì)利益沖突引發(fā),且大多發(fā)生在個人或群體基層組織、政府部門之間,有些群眾一旦發(fā)生糾紛就找政府解決,有時將矛頭指向政府部門,導(dǎo)致個人與組織、干部與群眾之間矛盾不斷上升,甚至還有相當(dāng)一部分矛盾糾紛當(dāng)事人抱著“小鬧小解決、大鬧大解決”的錯誤想法,為引起政府關(guān)注而采取越級上訪、集體上訪形式,以求達(dá)到自己的目的,情緒容易失控,行為較為激烈,給矛盾的調(diào)處帶來了相當(dāng)大的難度和復(fù)雜性。

      四是農(nóng)村社會矛盾糾紛當(dāng)事人尋求解決糾紛的方式呈現(xiàn)激烈化。矛盾糾紛的當(dāng)事人為維護(hù)自身的權(quán)益,在矛盾出現(xiàn)之初,大多都能通過正當(dāng)?shù)耐緩胶褪侄螌で簏h政組織和有關(guān)單位部門解決紛爭,希望能公正、公平地解決問題。但是,一些重大復(fù)雜疑難的矛盾糾紛沒有能達(dá)到自己希望的結(jié)果。當(dāng)事人往往采取群體圍攻、上訪甚至以武力相威脅的手段,迫使有關(guān)部門解決問題,從而引發(fā)了的群體性上訪事件,而政府部門對待這些非正常上訪事件,往往片面強(qiáng)調(diào)“和諧穩(wěn)定”在處理問題中往往做出過多的妥協(xié),最后事情雖然得到解決,但卻在社會上造成人民群眾信訪不信法的惡劣影響。

      四、農(nóng)村社會矛盾糾紛產(chǎn)生的主要原因

      農(nóng)村社會矛盾糾紛的產(chǎn)生有其深刻政治經(jīng)濟(jì)根源和社會背景,其形成的原因是多方面的。主要表現(xiàn)為:

      1、少數(shù)群眾追求個人利益的思想過于片面化。

      2、干部的宗旨意識淡薄、缺乏高度的政治敏銳性。

      3、基層組織建設(shè)薄弱,尤其是村一級干部參加政策理論學(xué)習(xí)不夠,對法律知識掌握得不多,處理問題時主觀因素影響大。

      4、宣傳解釋工作做得不深入細(xì)致,法律法規(guī)宣傳力度

      不大。

      5、對熱點難點問題處理得不夠穩(wěn)妥。

      矛盾是不可避免的,有效預(yù)防和及時化解基層矛盾是基層政府及基層干部必須直面面對的。

      (1)、加大普法力度,促使群眾知法、遵法、守法。現(xiàn)在,我國已進(jìn)入“六五”普法階段,在總結(jié)以往普法經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提高認(rèn)識,加大對普法宣傳的投入。

      (2)、健全制度,依法管理,緩和干群關(guān)系。在健全村務(wù)管理制度中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府幫助村級自治組織健全村務(wù)管理制度,同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府應(yīng)加強(qiáng)對村主要干部的考核,制定出相關(guān)考核辦法。通過加強(qiáng)鞏固黨組織在農(nóng)村工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,規(guī)范黨務(wù)、村務(wù)行為,加快基層民主化進(jìn)程,從根本上減少或杜絕因村務(wù)管理混亂而產(chǎn)生矛盾糾紛。

      (3)、依法行政、減少行政糾紛。工作人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),做到廉潔自律、依法行政、不損群眾利益,從而減少矛盾糾紛,促使社會和諧。

      二○一二年六月十三日

      第五篇:下鄉(xiāng)包村工作調(diào)研報告

      下鄉(xiāng)包村工作調(diào)研報告

      今年,按照上級精神要求,全鄉(xiāng)開展了干部下鄉(xiāng)住村幫扶農(nóng)戶增收工作,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手,按照以點帶面、推動全局的客觀需要,引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收和發(fā)揮社會各方面積極性,努力形成新農(nóng)村建設(shè)工作合力的重要舉措。通過下鄉(xiāng)包村開展基層幫扶工作,現(xiàn)將工作調(diào)研情況報告如下:

      一、基本村情

      村位于209國道西畔,地理位置優(yōu)越,交通便捷,轄兩個

      自然村,共有8個村民小組,360余戶,人口1536人,全村土地面積4.6平方公里,全村耕地面積為5405畝。村民主要經(jīng)濟(jì)來源是蘋果種植,副業(yè)有養(yǎng)雞、養(yǎng)豬和交通運輸?shù)?,其中養(yǎng)雞戶2戶,養(yǎng)豬戶10余戶,運輸戶30戶。2009年新修建的通村路總長1.6公里,寬5米,通村路兩邊種植了綠化苗木

      1000余株,全村街巷道硬化覆蓋率為百分之九十以上。

      2011年新建農(nóng)家書屋一個,內(nèi)藏有圖書2萬余冊,為群

      眾提供了一個學(xué)習(xí)交流平臺。新建文化活動室一個,內(nèi)有民間藝術(shù)品剪紙、書法等,設(shè)有投影儀有一臺,可以給群眾播放一些喜聞樂見的文藝節(jié)目和科技知識。新硬化廣場1200平方

      米,安裝有各種健身器材,廣場內(nèi)有籃球場一個,羽毛球場一個,滿足了群眾的業(yè)余文化娛樂生活。廣場建成后,婦女朋友們每天在廣場上學(xué)習(xí)廣場舞,文化活動開展得有聲有色,最近,在村主干的支持下,村里又成立了女子軍鼓隊,現(xiàn)正在緊張學(xué)習(xí)和排練當(dāng)中。

      二、新農(nóng)村建設(shè)和基層黨建工作情況

      一是完善陣地建設(shè),實現(xiàn)組織活動的經(jīng)常性開展。在去年的建設(shè)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)完善陣地建設(shè),在上級組織領(lǐng)導(dǎo)的幫扶下,實現(xiàn)了辦公桌椅的配套使用,實現(xiàn)黨員活動室制度上墻,保證了組織活動的經(jīng)常性、科學(xué)性、規(guī)范性開展。

      二是貫徹落實新的“五個全覆蓋”工作,使群眾享受到國家的惠民支農(nóng)政策。對村里未硬化的巷道進(jìn)行集中硬化,解決群眾門前泥濘,出行不便的問題。共硬化巷道1公里,基本實現(xiàn)了本村巷道硬化全覆蓋標(biāo)準(zhǔn)。在硬化巷道的同時,通過群眾集資,干部墊資的方式,又對村委會文化廣場進(jìn)行了硬化,硬化面積1200余平方米,為群眾提供了一個休閑娛樂的平臺,廣場硬化后,在鄉(xiāng)文化站的協(xié)助下,在廣場上配套安裝了健身器材,使群眾在閑暇時間能夠鍛煉身體,娛樂身心。廣場硬化好以后,婦女們的廣場健身操活動開展得更加有聲有色了。村干部通過多方努力,利用新建的村委大樓,簡單收拾裝潢一番后新建了村級圖書室一個,圖書室有兩名專職管理員,負(fù)責(zé)圖書的借閱歸還管理,室內(nèi)配有沙發(fā),茶幾,桌椅,內(nèi)藏圖書2萬余冊,涵蓋歷時、人文、農(nóng)技、生活常識、兒童等方面,讓讀書愛好者受益匪淺。

      三、存在的問題

      1、村民主要經(jīng)濟(jì)來源是果樹種植,但由于農(nóng)戶管理不夠科學(xué),果樹間伐工作開展不夠充分,果農(nóng)投資過大,造成增收困難。

      建議:繼續(xù)實現(xiàn)果樹間伐工程,實現(xiàn)果樹的通風(fēng)透光,創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理的管理方式,促進(jìn)資源的有效利用,實現(xiàn)果農(nóng)的增產(chǎn)增收。

      2、南景村底子薄,雖然近兩年村容村貌變化較大,新農(nóng)村建設(shè)力度也很大,群眾反應(yīng)好。但全村整體情況還和別的村有較大差距。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后,群眾公益性事業(yè)發(fā)展緩慢。

      建議:完善各項制度,建立長效機(jī)制,繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作力度,保持村容村貌長久整潔、干凈,努力推進(jìn)南景村新農(nóng)村建設(shè)上一個新臺階。加快本村的精神文化建設(shè),滿足群眾空閑時節(jié)的精神文化需求,提高村民的品味,宣傳好文明新風(fēng)。

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