第一篇：項目副經(jīng)理述職報告

2014 年 述 職 報 告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部同事：

大家好，我在項目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理職務(wù)，主要分管項目生產(chǎn)施工、協(xié)調(diào)和安全管理工作。一年來，在項目部書記和經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在項目部其他領(lǐng)導(dǎo)及同事的大力支持下，緊緊圍繞上級領(lǐng)導(dǎo)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)，認(rèn)真履行各項職責(zé)。

下面，我將一年來的工作情況做以下述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行審議。

一、全年工作情況

1、明確任務(wù)，真抓實干，有計劃有組織的抓好施工生產(chǎn)

上半年由于標(biāo)段內(nèi)的橋梁路基以及附屬工程不屬于項目部施工內(nèi)容，而隧道工程除**隧道因老百姓阻工導(dǎo)致停工尚未復(fù)工外，只有一個工點即***隧道約300米的生產(chǎn)任務(wù)，因此我的主要精力都放在了現(xiàn)場安全管理上面。直到9月中旬，公司決定標(biāo)段內(nèi)的所有工程項目都劃歸項目部，要求立即與三公司辦理交接手續(xù)并組織隊伍進(jìn)場施工，完成業(yè)主下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。與此同時，**隧道因征地補(bǔ)償問題解決，也已經(jīng)開工。而這時距離冬休不足三個月，節(jié)點工程***特大橋的樁基工程，由于施工便道的征地工作沒有完成，基本處于未開工狀態(tài)。面對困難，我積極與項目部領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析生產(chǎn)形勢，主動協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，深入現(xiàn)場，全力配合做好征拆工作，千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿的完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

a、努力做好現(xiàn)場施工的前期準(zhǔn)備工作。因項目交接比較突然，工期非常緊張。為確保完成生產(chǎn)任務(wù)，我做了大量前期準(zhǔn)備工作，重點是施工前期的征

管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行公司及項目部制定的各項安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，牢固樹立安全發(fā)展理念，細(xì)化責(zé)任。并且會同安質(zhì)部同志深入施工現(xiàn)場，加大隱患排查治理，廣泛深入的開展安全生產(chǎn)工作，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故的目標(biāo)。

a、簽訂安全包保責(zé)任書，強(qiáng)化制度管控，使整個項目部形成“人人抓安全，人人管安全”的環(huán)境。

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)集團(tuán)公司和公司有關(guān)文件規(guī)定，并結(jié)合項目部實際情況，達(dá)到“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的目的，項目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人，以及項目部所有人員、施工隊等，相互層層簽訂了安全生產(chǎn)包保責(zé)任書。同時，在每周的例會上，我都會對上周的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，通過會議研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題，制定相應(yīng)的安全措施，做到提前發(fā)現(xiàn)，提前預(yù)防，提前解決。

b、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安全技術(shù)交底工作工作

制定安全培訓(xùn)計劃，定期對項目部管理人員、特種作業(yè)人員等進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。對新進(jìn)場的勞務(wù)作業(yè)隊伍，會同安質(zhì)部同志立即對其進(jìn)行全員安全教育培訓(xùn)，使得各施工人員對施工過程中有可能存在的安全隱患和主要的危險因素有一定的認(rèn)識。再分班組進(jìn)行專項安全技術(shù)交底，同時將施工人員的花名冊及身份證復(fù)印件收集齊全，交由安質(zhì)部入檔備案，并對在冊人員進(jìn)行所學(xué)的相關(guān)安全及消防知識進(jìn)行考試，將考試成績收集匯總交由安質(zhì)部入檔備案。

c、加強(qiáng)檢查力度，做好安全管理工作，力爭把各項安全管理制度落到實處。

為增強(qiáng)項目部各類人員的安全意識，有效消除施工過程中各類事故的發(fā)生，經(jīng)常組織安質(zhì)部及各部門人員，針對施工工序、施工特點，對現(xiàn)場危險源進(jìn)行

第二篇：項目副經(jīng)理述職報告

述 職 報 告

今天，我很榮幸地跟大家分享2014年我個人在工作中的得失與思想上的進(jìn)步。2014年5月，我調(diào)任至長邯項目部，分管黎城段內(nèi)施工生產(chǎn)和濁漳河大橋施工管理以及黎城段內(nèi)的地協(xié)工作?；仡?014年，我想用三個詞語概括自己的工作思路和方式，即“轉(zhuǎn)變思想、服從大局、主動執(zhí)行”。下面，我就本的履職情況、學(xué)習(xí)發(fā)展情況向各位做簡明陳述。

一、創(chuàng)新方法 堅決執(zhí)行

我分管的濁漳河大橋施工，墩高施工工藝復(fù)雜，而且是全線的控制工程，也是施工的難點和重點。接到任務(wù)后，我深感使命之大。面對該局面，我沒有選擇被動聽命的態(tài)度，首先是千方百計地了解學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化管理，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化推行方案，在上任伊始便為一年的工作制定了硬性目標(biāo)。大力推行標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法，對重視標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)做的好的施工單位進(jìn)行重點鼓勵和支持，以點帶面、以先進(jìn)帶后進(jìn)。其次是廣泛動員精心組織，結(jié)合施工現(xiàn)場情況，排出每一周的施工計劃，并將計劃細(xì)化到每一天，細(xì)化到作業(yè)班組，落實到責(zé)任人。做到每天早上有布置，下班前有檢查。要求管理人員全天候跟蹤服務(wù)，跟蹤檢查，做到事事有人管，事事抓落實、事事有回音。通過這種“一手狠抓學(xué)習(xí)，一手強(qiáng)化管理”的手段，我公司負(fù)責(zé)的長邯高速改擴(kuò)建LJ3合同段在工程管理、專項施工、施工工藝等方面取得了很大進(jìn)展：各施工單位的駐地、施工便道、預(yù)制梁場、拌合站的建設(shè)有了統(tǒng)一的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，臺背回填、梁板預(yù)制、鑿毛與養(yǎng)生等施工重要環(huán)節(jié)得到規(guī)范。在業(yè)主、監(jiān)理多次檢查中均獲得好評，并獲得了地方政府贈送的2014項目建設(shè)“突出貢獻(xiàn)企業(yè)”光榮稱號。

同時，我還負(fù)責(zé)黎城段內(nèi)的地協(xié)工作，需要與當(dāng)?shù)卣踔潦谴迕穸啻螀f(xié)調(diào)溝通，存在索要價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)費用的情況，給地協(xié)工作的帶來很大的困難，我通過多次與地方行政管理機(jī)構(gòu)、同級施工協(xié)作單位及建設(shè)單位等多方協(xié)調(diào)，積極主動尋求解決問題的方案，保證了施工進(jìn)度。

我在施工生產(chǎn)中不僅注重抓質(zhì)量，同時也十分重視抓安全。每天在早點名時都回顧前一天存在的安全隱患，強(qiáng)調(diào)部署當(dāng)天安全工作的重點，做出有針對性的安全預(yù)想及措施。每天上工地，都要檢查施工人員是否戴安全帽、高空作業(yè)系安全帶，檢查工地安全防護(hù)設(shè)施，對重點危險源進(jìn)行重點檢查，落實全程控制。要求身邊的管理人員和施工人員，做到安全生產(chǎn)，警鐘長鳴，確保了2014本項目部的工程優(yōu)質(zhì)、生產(chǎn)安全。

二、思想、管理兩手抓

2014年為我自身的發(fā)展和覺悟的提升起提供了良好的空間。黨的十八大勝利召開為我們下一階段的工作指出了明確方向；十八屆中央紀(jì)委三次全會強(qiáng)調(diào)了黨的廉政建設(shè)和反腐斗爭。我深知：其身正、不令則行；其身不正，雖令不從。在管理者的崗位上，尤其要注意自己的一言一行，工作上做一個勤政的人，社會上做一個清廉的人，處事上做一個正直的人。對職工言傳身教，率先垂范，做廉潔自律的典范，堅決抵制不良風(fēng)氣的腐蝕。

三、實現(xiàn)自我突破 爭創(chuàng)一流團(tuán)隊

對于團(tuán)隊協(xié)作和團(tuán)隊建設(shè)，我如今也有深刻的體會，一個人的力量非常有限，只有通過增強(qiáng)員工們凝聚力，團(tuán)結(jié)、發(fā)動員工充分發(fā)揮主人翁精神，齊心協(xié)力，創(chuàng)造性地開展工作，我們在施工生產(chǎn)中才能取得良好的成績。在我們長邯項目部的領(lǐng)導(dǎo)班子中，我分析了領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的特征，并能在團(tuán)隊中準(zhǔn)確定位自己，發(fā)揮個人之所長。工作之余，我性格開朗、為人誠懇，非常關(guān)心其他同事，也得到了廣大職工的認(rèn)可與肯定。

在今后的工作中，我要以銳意進(jìn)取的工作作風(fēng)、勤政務(wù)實的工作態(tài)度、超前創(chuàng)新的工作理念，緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

以上是我在2014年的主要工作,在工作中還存在不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。

第三篇：項目副經(jīng)理述職報告

述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今年以來，在分局、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，我始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律已、務(wù)實”的工作作風(fēng)，按照政治上堅定、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮了自己的最大能力，出色地完成了上級下達(dá)的各項工作及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項任務(wù)，并協(xié)助班子其他成員做好工作，歸納起來，主要有以下幾個方面：

一、思想政治素質(zhì)方面

（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。半年來，我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，不論工作多忙、多累、多晚，都自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想得到了一定的充實，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，不論什么時候，在任何時候情況下，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫派、不搞小圈子、不搞兩面派，辦事光明磊落，做好參謀助手的工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)工作方面

（一）端正工作態(tài)度，堅持求真務(wù)實。按照客觀規(guī)律辦

事，講真話、辦實事，求實效，工作中顧全大局，統(tǒng)籌兼顧、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、堅決反對弄虛作假。

（二）大局意識進(jìn)一步增強(qiáng)。不管是作為分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或是項目生產(chǎn)副經(jīng)理，在本職范圍內(nèi)，每一項決策都能夠做到局部利益與集體利益相兼顧，長遠(yuǎn)利益和暫時利益相兼顧，公司的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。

（三）思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。思想政治工作是一切工作的生命線，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會做好思想工作，日常工作中，我積極為職工解憂排愁，理清思想，并認(rèn)真在各項工作中做表率，嚴(yán)于律已、寬于待人。同志們都說盡管工作很辛苦，但心情很舒暢，在開展思想政治工作的同時，自己的理論水平和解決問題的能力更進(jìn)一步得到提高，政治思想進(jìn)一步成熟。

三、工作作風(fēng)方面

（一）工作雷厲風(fēng)行。不論是什么工作任務(wù)，只要組織做了決定，本人就帶頭去執(zhí)行、去落實，從不討價還價、不拖拖拉拉，想盡一切辦法去克服困難，千方百計完成好任務(wù)。

（二）工作深入踏實。我一直在工作在施工一線，經(jīng)常傾聽基層同志的呼聲，為他們辦實事，了解工作中的難題，解決工作中的困難，為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件，得到了同志們的好評，他們也因此更支持我的工作，各項工作都能順利完成。

（三）工作實事求是。在工作中敢于堅持原則，不信邪、不怕壓、不怕得罪人，工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假，工作踏踏實實，一步一個腳印。

四、主要工作業(yè)績

2011年初，我繼續(xù)擔(dān)任XXXXXX經(jīng)理。開工伊始，面對資金短缺、原材料緊張、當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)強(qiáng)悍等諸多不利因素，配合項目經(jīng)理組織協(xié)作隊進(jìn)場，并逐個工作面解決難題。通過努力，終于使工程施工步入正軌。因工作需要，我受組織委托，新項目建設(shè)的前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。進(jìn)駐工地后，我多次進(jìn)入工地實地勘察，經(jīng)過認(rèn)真比選，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后，終于決定了砼拌和站及炸藥庫的位置，并積極開始臨時占地的協(xié)調(diào)工作，現(xiàn)此項工作正在進(jìn)行當(dāng)中。

五、廉潔自律方面

（一）能嚴(yán)格要求自己，不論何時、何地，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民、堅持老老實實做事、清清白白做人。

（二）能認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不饞，自覺接受群眾監(jiān)督。

（三）沒有假公濟(jì)私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

（四）辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。

六、存在不足

（一）理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高。

（二）管理工作力度不夠，跟不上時代發(fā)展的要求。

（三）業(yè)務(wù)水平提高不快，方法改進(jìn)不大，缺乏創(chuàng)新精神。今后，我一定認(rèn)真總結(jié)自己，不斷地努力，爭取把各項工作做的更好，讓公司放心，讓職工滿意！

二O一一年六月

第四篇：項目副經(jīng)理述職報告

述 職 報 告

（劉強(qiáng)）

今年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力支持下，始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律已、務(wù)實”的工作作風(fēng)，按照政治上堅定、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮了自己的最大能力，出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作，并協(xié)助班子其他成員做好工作，歸納起來，主要有以下幾個方面：

一、思想政治素質(zhì)方面

（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。半年來，我比較注意政治理論學(xué)習(xí)，雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫派，做好各項工作。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)工作方面

（一）端正工作態(tài)度，堅持求真務(wù)實。按照客觀規(guī)律辦事，講真話、辦實事，求實效，工作中顧全大局，統(tǒng)籌兼顧、立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)、堅決反對弄虛作假。

（二）大局意識進(jìn)一步增強(qiáng)。不管是作為分管安全的領(lǐng)導(dǎo)或是項目生產(chǎn)副經(jīng)理，在本職范圍內(nèi)，每一項決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧，長遠(yuǎn)利益和暫時利益相兼顧，公司的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。

（三）思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。思想政治工作是一切工作的生命線，作為一名領(lǐng)導(dǎo)，必須學(xué)會做好思想工作，日常工作中，積極為職工解憂排愁，理清思想，并認(rèn)真在各項工作中做表率，嚴(yán)于律已、寬于待人。在開展思想政治工作的同時，自己的理論水平和解決問題的能力更進(jìn)一步得到提高，政治思想進(jìn)一步成熟。

三、工作作風(fēng)方面

（一）工作雷厲風(fēng)行。不論是什么工作任務(wù)，只要項目部做了決定，就帶頭去執(zhí)行、去落實，不拖拖拉拉，想盡一切辦法去克服困難，千方百計完成好任務(wù)。

（二）工作深入踏實。自參加工作以來一直在施工一線，經(jīng)常傾聽基層同志的呼聲，了解工作中的難題，解決工作中的困難，為工程技術(shù)人員創(chuàng)造良好的工作條件，確保各項工作都能順利完成。

（三）工作實事求是。在工作中敢于堅持原則，工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假，工作踏踏實實，一步一個腳印。

四、廉潔自律方面

（一）能嚴(yán)格要求自己，不論何時、何地，都不放松對自己人生觀、價值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民。

（二）能認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監(jiān)督。

（三）沒有假公濟(jì)私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

（四）辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。

五、主要工作業(yè)績

進(jìn)入安裝一區(qū)后，主要負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。5月份開始籌備沙章圖副井井筒裝備工作。進(jìn)入工地后先后與建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行了溝通了解，初步掌握了副井的現(xiàn)狀，開始著手進(jìn)行非標(biāo)件加工。面對原材料供應(yīng)緊張、到貨不及時、當(dāng)?shù)剌o助材料不足等諸多不利因素，積極與建設(shè)單位、供應(yīng)公司、設(shè)計單位溝通協(xié)商，克服種種困難，終于在井筒裝備正式開始前，將所有非標(biāo)件加工完成，為井筒裝備的順利開工，奠定了堅實的基礎(chǔ)，使工程能夠順利的步入正軌。八月初井筒裝備正式開始后，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，做到班班講安全，時時抓隱患，努力做到將各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)了八月份安全生產(chǎn)。針對集團(tuán)公司文件開展的 “戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、反事故、保安全”、“文明施工提升年”、“九月質(zhì)量月”等活動，我將繼續(xù)加強(qiáng)安全隱患排查工作，努力解決施工中存在的各種困難，為實現(xiàn)集團(tuán)公司全年安全生產(chǎn)填塊磚、出分力。

作為一名黨員干部，我將進(jìn)一步認(rèn)真貫徹落實中央、省、市和集團(tuán)公司一系列維穩(wěn)工作會議精神，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展大局，堅持打防并舉、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾的方針，綜合采取打防管控各項措施，確保項目部內(nèi)外部環(huán)境穩(wěn)定、秩序井然，推動集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。

六、存在不足

（一）理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高。

（二）管理工作力度不夠，跟不上時代發(fā)展的要求。

（三）業(yè)務(wù)水平提高不快，方法改進(jìn)不大，缺乏創(chuàng)新精神。

今后，我一定認(rèn)真總結(jié)自己，不斷地努力，爭取把各項工作做的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓職工滿意！

第五篇：項目副經(jīng)理述職報告

項目副經(jīng)理履職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

本人自2013年9月份任共和至玉樹公路改擴(kuò)建工程C2合同段項目部副經(jīng)理，工作中以立足本職工作、堅持服務(wù)一線為原則，扎實、穩(wěn)步地推進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)組織、施工協(xié)調(diào)及安全質(zhì)量管理工作，以下就本人自項目成立來的工作做簡要述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們審議。

一、工作情況

（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)

2014年是我在生產(chǎn)組織上較為為困難的一年。由于本工程受高海拔氣候條件惡劣、業(yè)主紅線內(nèi)征地進(jìn)展緩慢、少數(shù)民族地區(qū)地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、施工線路較長施工作業(yè)面緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難，我一面分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，一面充分挖掘和調(diào)動各方面潛力，千方百計保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了目前各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對工程項目點多面廣，戰(zhàn)線較長、施工難度大的實際情況，重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭取了主動。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對工程施工任務(wù)量較大，始終堅持生產(chǎn)例會制度，定措施，抓落實，提要求，解決實際問題，及時確定各機(jī)組每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。研究和確定了施工方案和施工計劃，以確保施工現(xiàn)場各管段今年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

3、強(qiáng)化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核，對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，以日進(jìn)度保周進(jìn)度、周進(jìn)度保月進(jìn)度、月進(jìn)度保季度進(jìn)度，明確主攻方向，突出重點，各個擊破，取得了明顯效果。

4、強(qiáng)化文明施工管理的有序性。隨著項目精細(xì)化水平的提高，我們深深體會到，文明施工管理工作確實是“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”的行之有效的一項工作，是樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，各機(jī)組的施工現(xiàn)場均達(dá)到了文明施 工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了公司好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評。

5、靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料，并與同事一起深入工地，靠前指揮（靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了各班組的施工進(jìn)度。

（二）加強(qiáng)安全質(zhì)量管理工作，做到生產(chǎn)無事故。

堅持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常鳴；對施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識；切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證了共玉公路C2項目部安全管理工作的平穩(wěn)運行。

質(zhì)量方面，質(zhì)量控制的成敗關(guān)鍵在人，為此，根據(jù)項目部制定的質(zhì)量考核辦法，嚴(yán)格考核工程質(zhì)量，堅定不移地嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，深入開展“四整治一活動”，加強(qiáng)細(xì)化管理及各項質(zhì)量弱項指標(biāo)控制，前移質(zhì)量 關(guān)口，組織施工人員召開工藝、工序座談會，規(guī)范工序，對已完工程進(jìn)行質(zhì)量隱患排查，開展工程質(zhì)量回頭望活動，堅持質(zhì)量問題未查清不放過、責(zé)任未明確不放過、整改措施未落實不放過的“三不放過”原則，對施工圖紙認(rèn)真核查，根據(jù)工程實際進(jìn)一步優(yōu)化，創(chuàng)新工藝。施工時杜絕粗制濫造現(xiàn)象，在“精細(xì)”上下功夫，確實做到以質(zhì)量促進(jìn)度，以進(jìn)度保質(zhì)量。

二、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識。

做為一名項目班子成員，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。

三、總結(jié)經(jīng)驗，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力做合格的生產(chǎn)管理者

為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨的群眾路線活動為契機(jī)，進(jìn)一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)和同志身上汲取優(yōu)點和長處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。

四、存在的不足

一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1、有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；

2、由于在心理上總是想把工作干得出色，把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年生產(chǎn)任務(wù)繁重，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個述職的平臺，讓我有機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)匯報我的工作的同時、有機(jī)會向支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示謝意。在今后的工作中，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使共玉公路項目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。

述職人：XX

2014年8月3日