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      銅川體育館創(chuàng)建文明工地工作匯報(bào)(5篇范例)

      時(shí)間:2019-05-12 06:33:11下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:銅川體育館創(chuàng)建文明工地工作匯報(bào)

      銅川體育館創(chuàng)建文明工地工作匯報(bào)

      銅川體育館位于銅川新區(qū)長(zhǎng)寧南路,圖紙由西北綜合勘察設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì),其結(jié)構(gòu)形式為鋼結(jié)構(gòu),兩層。建筑面積2980平方,總造價(jià)706.11萬(wàn)元,開(kāi)工日期2006年3月10日,該工程由陜西建新項(xiàng)目管理咨詢(xún)有限公司監(jiān)理,陜西省第十一建筑工程公司銅川體育館項(xiàng)目部施工。

      該工程自開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部始終把場(chǎng)地文明建設(shè)和工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度放在同等重要的位置,不斷的對(duì)其加強(qiáng)管理,加大投資力度,使該工程盡可能的達(dá)到市級(jí)文明工地標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)將該項(xiàng)目部創(chuàng)建文明工地的工作做以下匯報(bào):

      一、管理三級(jí)關(guān)鍵,提高是目的

      該工程中標(biāo)以后,公司領(lǐng)導(dǎo)便組織項(xiàng)目部召開(kāi)文明工地創(chuàng)建專(zhuān)題會(huì)議,分析該工程現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的利弊,制定出文明工地的目標(biāo)及措施,確立了該工程創(chuàng)建文明工地的雙層管理體制,初步制定了公司一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)小組,即以公司生產(chǎn)副總為總負(fù)責(zé),業(yè)主代表馬友、建立代表竇?。◤堉螄?guó))、項(xiàng)目部經(jīng)理李喜生、公司生產(chǎn)技術(shù)部主任、質(zhì)量安全部主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)班子。該領(lǐng)導(dǎo)班子成立后,著重落實(shí)項(xiàng)目部人員組成問(wèn)題,即:協(xié)調(diào)骨干力量,組建一支有技術(shù)、會(huì)管理、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)班子。2006年4月20日成立了項(xiàng)目部的一級(jí)的文明創(chuàng)建小組,即:以項(xiàng)目經(jīng)理李喜生為班長(zhǎng)、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長(zhǎng),項(xiàng)目管理人員為組員。其次,從編制施工組織設(shè)計(jì)著手,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,為嚴(yán)格控制整個(gè)施工過(guò)程制定的一個(gè)行動(dòng)細(xì)則。為把該工程的“文明施工”再上一個(gè)新臺(tái)階,公司組織有關(guān)人員有針對(duì)性地對(duì)兄弟單位對(duì)口學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,學(xué)習(xí)期間每個(gè)管理人員詳細(xì)咨詢(xún)施工中及文明工地管理的技術(shù)要點(diǎn),回來(lái)分析研究,并對(duì)該工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行規(guī)劃,制定相關(guān)規(guī)章制度,完善質(zhì)量、安全保證體系,編制詳細(xì)的創(chuàng)建文明工地計(jì)劃書(shū)。

      二、營(yíng)造良好的施工環(huán)境

      項(xiàng)目部針對(duì)該工程的特點(diǎn),塑造有“陜十一建”特色的文明工地硬件,合理布置現(xiàn)場(chǎng)平面,從臨設(shè)標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容色彩布局,從各種標(biāo)識(shí)牌的大小尺寸到懸掛位置方式都形成一種模式。場(chǎng)區(qū)道路有組織硬化,線條清晰,布置合理。該施工場(chǎng)地開(kāi)闊,高低分明,項(xiàng)目部根據(jù)場(chǎng)地道路,環(huán)境特點(diǎn)將其以大分小,集中布置。即:將場(chǎng)區(qū)分為施工區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū),再進(jìn)行各區(qū)規(guī)劃布置。施工區(qū)域場(chǎng)地全部硬化,加設(shè)安全通道;加工區(qū)域場(chǎng)地進(jìn)行局部硬化,未硬化部分進(jìn)行綠化;辦公區(qū)域以綠化為主,創(chuàng)造和諧辦公氛圍。項(xiàng)目部總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn),對(duì)辦公室、食堂、庫(kù)房等下大力度,進(jìn)行合理布置,使職工都有一種身在本環(huán)境的自豪感。該項(xiàng)目部重視職工的文化娛樂(lè)活動(dòng),定期組織職工進(jìn)行乒乓球賽、拔河比賽,使職工生活豐富多彩。

      三、強(qiáng)化安全達(dá)標(biāo)

      公司以質(zhì)量安全部為龍頭,項(xiàng)目經(jīng)理為主管,技術(shù)員、質(zhì)量員即各班組長(zhǎng)組成的安全網(wǎng)絡(luò)體系和安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)本工程的具體情況制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保落實(shí)到人,在每天的班前交底會(huì)上,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度,不斷提高工人的安全覺(jué)悟。每一分項(xiàng)工程施工前,項(xiàng)目部均要面向職工進(jìn)行安全教育、安全交底,接受交底人和交底人必須簽字。項(xiàng)目部安全管理人員,每天進(jìn)行安全巡查,做出安全巡查記錄,把隨時(shí)出現(xiàn)的安全隱患消滅在萌芽中,項(xiàng)目部還定期舉行安全生產(chǎn)會(huì)議,通報(bào)安全情況,商議對(duì)策,確保工程安全施工。

      四、加強(qiáng)內(nèi)控措施,提高工程質(zhì)量

      建立以公司總工程師為首的公司管理部,項(xiàng)目部經(jīng)理、施工班組的三級(jí)工程質(zhì)量管理保證體系和項(xiàng)目部對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制。整個(gè)施工過(guò)程中,項(xiàng)目部嚴(yán)格質(zhì)量管理制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),從每個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)認(rèn)真學(xué)習(xí),加大預(yù)控措施,對(duì)原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),執(zhí)行材料外觀檢驗(yàn)、取樣、復(fù)試制度。加強(qiáng)物資的標(biāo)識(shí)狀態(tài)管理,杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)或誤用。其次,不斷完善分項(xiàng)工程檢驗(yàn)制,按公司要求,項(xiàng)目部每個(gè)分項(xiàng)工程實(shí)施“三檢制”。即:施工班組自檢完后,通知項(xiàng)目部進(jìn)行初驗(yàn),合格后在上報(bào)公司、監(jiān)理驗(yàn)收,這種檢驗(yàn)制度的實(shí)施,既加強(qiáng)施工班組的質(zhì)量自檢責(zé)任心,同時(shí)也提高了工程質(zhì)量,完善了質(zhì)量管理制度。再?gòu)?qiáng)調(diào)“樣板”效應(yīng),相應(yīng)工序施工前先做示范樣板,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底,分項(xiàng)技術(shù)咨詢(xún),統(tǒng)一操作要求,使以前的書(shū)面交底為現(xiàn)在的書(shū)面加實(shí)物交底。確定目標(biāo),照?qǐng)D、照樣板施工驗(yàn)收,這樣工人更易接受,質(zhì)量提高更快。

      五、新技術(shù)、新工藝使用

      1、采用電子計(jì)量養(yǎng)護(hù)設(shè)施

      砼質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)配料計(jì)量是保證砼質(zhì)量的有效措施,針對(duì)臺(tái)磅存在不易安裝、不易使用,精確度不高等缺點(diǎn),公司專(zhuān)購(gòu)電子計(jì)量臺(tái)磅,車(chē)車(chē)過(guò)磅,確保砼配料準(zhǔn)確。砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)是反映砼質(zhì)量真實(shí)的保證,針對(duì)以往養(yǎng)護(hù)簡(jiǎn)陋,設(shè)備簡(jiǎn)易,使試塊不能達(dá)到規(guī)定養(yǎng)護(hù)條件,公司特購(gòu)空調(diào)、專(zhuān)人定時(shí)調(diào)節(jié)養(yǎng)護(hù)溫度,使砼試件養(yǎng)護(hù)得到徹底解決。

      2、采用現(xiàn)澆清水砼

      該工程結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)層部分為現(xiàn)澆,為使現(xiàn)澆砼達(dá)到一個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn),公司同項(xiàng)目部開(kāi)會(huì)研究商議采用公司目前工藝較為成熟的竹膠板支模清水同?,F(xiàn)澆頂板采用竹膠板支模,配60mm×60mm次龍骨及60mm×10mm主龍骨,再加絲杠。模板拼板拼接處,采用粘貼雙面膠帶,表面粘貼透明膠帶,做到防漏漿雙層保護(hù)。使得砼達(dá)到清水砼質(zhì)量要求,現(xiàn)澆板的標(biāo)高控制,采用水準(zhǔn)儀跟蹤控制檢查,從而保證了砼成型,現(xiàn)澆板平整度控制在5mm以?xún)?nèi),滿足了不抹灰的要求。

      總之,通過(guò)本工程的文明工地創(chuàng)建活動(dòng),在施工現(xiàn)場(chǎng),施工安全,施工質(zhì)量及職工精神面貌方面取得了很大收益。使該項(xiàng)目部施工管理上一個(gè)新臺(tái)階,這與市質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、銅川新區(qū)監(jiān)督站、陜西建新項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司的共同努力、大力支持是分不開(kāi)的,同時(shí)也是銅川體育局密切配合的真實(shí)寫(xiě)照,我項(xiàng)目部將一如既往,將該工程的文明創(chuàng)建活動(dòng)一直做下去,直到竣工。

      陜西省第十一建筑工程公司

      銅川體育館項(xiàng)目部

      第二篇:創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報(bào)

      創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報(bào)

      一、工程概況

      工程名稱(chēng):

      占地面積:畝

      工程位置:

      設(shè)計(jì)規(guī)模:

      排放標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18198-2002)一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)

      監(jiān)理單位:

      施工單位:

      設(shè)計(jì)單位:天

      開(kāi)工日期:2010年月

      二、制定創(chuàng)建目標(biāo)、工程質(zhì)量目標(biāo)

      1、創(chuàng)建市級(jí)文明工地、市級(jí)安全文明觀摩工地

      2、爭(zhēng)創(chuàng)建筑工程魯班獎(jiǎng)

      三、計(jì)劃及組織

      1、計(jì)劃

      安全文明示范工地工作實(shí)施由創(chuàng)建安全文明示范工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照創(chuàng)建設(shè)計(jì)方案的總體要求來(lái)落實(shí)責(zé)任并具體實(shí)施,工作內(nèi)容主要包括以下三個(gè)方面:

      安全生產(chǎn)、文明施工、施工隊(duì)伍管理

      2、建立健全安全文明示范工地管理機(jī)構(gòu),成立領(lǐng)導(dǎo)小

      創(chuàng)建安全文明示范工地是一項(xiàng)重要的任務(wù),是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為此項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況有針對(duì)性的編制了安全文明示范工地實(shí)施方案,并專(zhuān)門(mén)成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工明確,責(zé)任到人。

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      四、安全生產(chǎn)

      建筑工地因露天高空作業(yè)、管槽作業(yè)、交叉作業(yè)和操作等特點(diǎn),容易發(fā)生傷亡事故,給建筑安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大的難度和較高的要求。因此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)是我們不可推卸的責(zé)任。為此應(yīng)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)控和安全預(yù)防,并要求工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全繩穿防滑鞋,真正做到“安全第一、預(yù)防為主”。

      在施工前根據(jù)施工計(jì)劃,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取切實(shí)可行的安全防范措施消除安全隱患。

      1、制定安全目標(biāo)及責(zé)任

      1.1目標(biāo):確保零傷亡,嚴(yán)控重特大傷害事件,創(chuàng)建市級(jí)安全文明觀摩工地

      1.2責(zé)任:為確保安全生產(chǎn),我項(xiàng)目部按照責(zé)權(quán)利原則,結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)法、市政府及集團(tuán)有關(guān)文件和精神,將責(zé)任層層落實(shí)、分配到人,各司其職,使安全管理工作健康的向前發(fā)展。具體責(zé)任如下:

      項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,統(tǒng)管全局,對(duì)施工過(guò)程中的任何有關(guān)安全問(wèn)題做出決策和指揮,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部將安全工作落實(shí)到實(shí)處。

      安全負(fù)責(zé)人:安全負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要管理者同時(shí)又是直接責(zé)任人。對(duì)施工全過(guò)程出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并給與糾正,檢查并督促安全工作,及時(shí)匯報(bào)并不斷巡查。

      技術(shù)人員:負(fù)責(zé)安全施工方案的編制審核,及時(shí)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,檢查執(zhí)行情況并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

      2、完善安全管理制度

      為確保施工現(xiàn)場(chǎng)順利的開(kāi)展工作,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,本著為集團(tuán)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則,在施工過(guò)程中制定相應(yīng)安全制度,以確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2.1安全技術(shù)交底制度

      2.1.1作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)將分部分項(xiàng)工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工隊(duì)伍、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

      2.1.2安全技術(shù)交底要有針對(duì)性、指導(dǎo)性。

      2.1.3安全技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行,并經(jīng)交接底雙方簽字確認(rèn),嚴(yán)禁代簽。

      2.2安全檢查制度

      2.2.1每周二、五組織兩次安全檢查,參加人員范圍包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等安全管理人員。

      2.2.2每月組織一次全面安全檢查,參加人員范圍包括建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員及安全管理人員。

      2.2.3如遇特殊天氣(通過(guò)電視、電話及報(bào)紙等新聞提前掌握天氣情況),必須立即檢查,根據(jù)情況有權(quán)決定是否停工。

      2.2.4對(duì)檢查出的事故隱患,必須按定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改,做好書(shū)面記錄,絕不放過(guò)任何安全隱患。

      2.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

      2.3.1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工作,只有通過(guò)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全教育培訓(xùn),才能提高他們的自覺(jué)性、積極性,增強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全知識(shí),使安全規(guī)章制度得到有效落實(shí)。

      2.3.2在施工過(guò)程中根據(jù)施工階段特點(diǎn),分階段對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)知識(shí)、歷史事故、崗位安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)等安全知識(shí)培訓(xùn)。

      2.3.3建立安全教育培訓(xùn)檔案,記錄好培訓(xùn)情況。

      2.4臨時(shí)用電管理制度

      2.4.1制定《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)》,并組織施工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

      2.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合三級(jí)控制、兩級(jí)保護(hù),達(dá)到一機(jī)、一閘、一漏、一箱的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、漏電保護(hù)等各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。

      2.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)配備必要的電器測(cè)試儀器,電工必須每天巡視檢查,漏電保護(hù)器每周進(jìn)行測(cè)試,雨季天氣后必須及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。

      3、建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系

      安全管理有四個(gè)階段:自然本能階段、嚴(yán)格監(jiān)督階段、自主管理階段、團(tuán)隊(duì)管理階段。后三個(gè)階段分別以制度約束、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、安全文化為主要特征。因此,在當(dāng)前條件下提出開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制,逐步建立基于閉環(huán)過(guò)程管理的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,符合公司安全管理發(fā)展現(xiàn)狀,是公司加快推進(jìn)安全管理工作,實(shí)現(xiàn)安全“可控、能控、在控”的必然要求。

      3.1學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法

      教育培訓(xùn)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作和重要內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)使各級(jí)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部弄懂學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)

      控管理的基本知識(shí),理解風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的意義、作用、內(nèi)容和流程,提高自身安全風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別能力。

      正確理解開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,是對(duì)以往安全工作和現(xiàn)有安全管理手段的總結(jié)、提煉、延伸,是突出預(yù)防為主、實(shí)施過(guò)程控制、改進(jìn)管理績(jī)效的科學(xué)手段,而不是另搞一套。要處理好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理與現(xiàn)有危險(xiǎn)點(diǎn)分析、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全性評(píng)價(jià)等之間的關(guān)系,結(jié)合日常安全工作,學(xué)會(huì)自覺(jué)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,達(dá)到發(fā)現(xiàn)危害、控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故、保障安全的目的。

      3.2建立分層次的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

      結(jié)合項(xiàng)目工程管理層次和安全生產(chǎn)特點(diǎn),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,分層控制不同程度和類(lèi)型的安全風(fēng)險(xiǎn)。以防止高空作業(yè)、深槽施工、臨時(shí)用電、機(jī)械傷害等事故作為首要任務(wù),進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以提高員工安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力為目標(biāo),重點(diǎn)防控人身傷亡、設(shè)備損壞、違章指揮等事故風(fēng)險(xiǎn);基層隊(duì)伍、工區(qū)、個(gè)人重點(diǎn)控制作業(yè)過(guò)程中的違章、誤操作、人身傷害等各類(lèi)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。

      3.3建立分專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

      發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的共同作用,結(jié)合各自管理職責(zé)和工作特點(diǎn),形成專(zhuān)業(yè)配合并各負(fù)其責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。組織開(kāi)展宣貫培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,監(jiān)督落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)

      防控措施;監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等部門(mén)按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、分析和防控工作,落實(shí)各自職責(zé)和義務(wù)。

      3.4建立持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制

      建立完善有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,關(guān)鍵在于持之以恒、常抓不懈、不斷改進(jìn)。按照管理體系的pdca循環(huán)模式,認(rèn)真組織制定各階段施工計(jì)劃和實(shí)施方案,嚴(yán)格按照計(jì)劃和方案開(kāi)展工作,注重加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和偏差糾正,在總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)有效措施,實(shí)現(xiàn)下一階段工作的持續(xù)改進(jìn),從而不斷提高施工安全管理水平。

      3.5風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)

      結(jié)合實(shí)際編制培訓(xùn)計(jì)劃和方案,使各級(jí)人員理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的意義、作用、內(nèi)容和方法,明確工作任務(wù)和目標(biāo),為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理建立良好基礎(chǔ)。使各級(jí)人員了解與本崗位工作有關(guān)的主要危害因素及其安全風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)分析和辨識(shí)的意識(shí)與能力。

      3.6作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

      作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要指施工現(xiàn)場(chǎng)、班組、個(gè)人等結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,辨識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源,有針對(duì)性地落實(shí)預(yù)防措施,控制作業(yè)違章、誤操作、人身傷害等男權(quán)風(fēng)險(xiǎn),保障作業(yè)全過(guò)程的安全。作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是危險(xiǎn)源辨識(shí)和預(yù)控。

      3.7認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控

      要認(rèn)真總結(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn)。研究制定規(guī)范的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理辦法。認(rèn)真完善危險(xiǎn)點(diǎn)匯編,不斷提高預(yù)知預(yù)控危險(xiǎn),防范事故的安全意識(shí)。

      建立健全安全基礎(chǔ)管理,提高安全管理水平,以人為本,真正形成“要我安全、我要安全、我會(huì)安全、我很安全”的文化氛圍。

      五、文明施工

      文明施工主要包括圍擋墻、臨建設(shè)施搭設(shè)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)、消防等。為確保施工順利進(jìn)行,全面遵循綠色施工措施中的節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材和環(huán)境保護(hù),通過(guò)采取技術(shù)措施和嚴(yán)格管理,最大程度的節(jié)約資源,減少施工對(duì)環(huán)境造成的不利影響。

      1、臨時(shí)圍墻

      施工現(xiàn)場(chǎng)的工作條件差,不安全因素多,在施工過(guò)程中容易傷害作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)以外人員。因此,必須在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)罱ㄅR時(shí)圍墻,實(shí)施封閉式管理,圍墻內(nèi)側(cè)嚴(yán)禁堆放任何材料或物品。

      2、建筑物圍擋

      建筑物施工過(guò)程中進(jìn)行全封閉式圍擋,沿腳手架外側(cè)用密目網(wǎng)封閉嚴(yán)密、牢固、平整、美觀。

      3、信息管理

      根據(jù)市建委的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配備視頻監(jiān)視系統(tǒng)一套,分別安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)主要部位,同時(shí)配備了相應(yīng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與監(jiān)視系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,全天候?qū)κ┕がF(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。

      4、安全警示

      為達(dá)到安全教育的目的,并提高人員預(yù)防安全事故的警惕性,施工現(xiàn)場(chǎng)在大門(mén)口、作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域設(shè)置安全警示牌。并滿足數(shù)量和警示要求,安全標(biāo)志針對(duì)作業(yè)部位進(jìn)行懸掛。

      5、臨時(shí)設(shè)施

      5.1宿舍

      臨時(shí)宿舍采用彩鋼板房,床鋪排放整齊,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,保持室內(nèi)整潔,墻體不允許亂寫(xiě)亂畫(huà)及亂接電源。同時(shí)實(shí)行“六個(gè)統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一按規(guī)范要求建設(shè)宿舍區(qū)、生活區(qū);統(tǒng)一規(guī)范文化活動(dòng)室,并配備了電視機(jī)、dvd、乒乓球等文化娛樂(lè)用品;統(tǒng)一配置安全帽、工作服;統(tǒng)一配置床上用品;統(tǒng)一配置空調(diào),并進(jìn)行統(tǒng)一管理;統(tǒng)一配置雜物架。

      5.2辦公區(qū)

      辦公區(qū)位于施工現(xiàn)場(chǎng)南側(cè),建有辦公室、黨員活動(dòng)室、休息室、庫(kù)房等4排,會(huì)議室1排,均為彩鋼板房。辦公區(qū)正面懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào),辦公室內(nèi)部懸掛部門(mén)職責(zé)和責(zé)任制。

      5.3食堂

      食堂位于宿舍區(qū)內(nèi),內(nèi)設(shè)灶臺(tái)、儲(chǔ)藏室,灶臺(tái)為不銹鋼材質(zhì)(電能),地面為水泥砂漿,并設(shè)有排水溝槽,出入口均安裝鋼篦防止老鼠等進(jìn)入。炊事人員均取得了健康證,并制定了食堂管理制度和衛(wèi)生保證措施,項(xiàng)目人員不定期進(jìn)行檢查,查出問(wèn)題及時(shí)整改,確保人員飲食衛(wèi)生安全。

      5.4廁所

      廁所設(shè)置與施工現(xiàn)場(chǎng)南側(cè),采用彩鋼板房為封閉、沖水式。并設(shè)有專(zhuān)人進(jìn)行管理,及時(shí)沖刷清理,噴灑藥物消毒。

      5.5其他設(shè)施

      施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了飲水區(qū)、吸煙區(qū)、休息區(qū),嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了宣傳欄、讀報(bào)欄、活動(dòng)室、淋浴室等,同時(shí)全部使用節(jié)能、節(jié)水器具。達(dá)到牢固、美觀、防雨要求,充分體現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的人文化管理。

      6、場(chǎng)容場(chǎng)貌

      為了更好的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,改善施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,使施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不斷規(guī)范化、科學(xué)化,展現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)良好形象。項(xiàng)目部對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌作了嚴(yán)格要求和布置。

      6.1大門(mén):按照文明工地相關(guān)要求安裝了電動(dòng)門(mén),大門(mén)兩側(cè)注明工程名稱(chēng)、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。同時(shí)設(shè)立門(mén)衛(wèi)室,實(shí)行人員、車(chē)輛進(jìn)出登記制度,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),確保了施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部安全。

      6.2道路及場(chǎng)區(qū):按照文明工地相關(guān)要求,為達(dá)到美化環(huán)境和防止揚(yáng)塵,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)道路全部進(jìn)行了硬化處理,并定時(shí)進(jìn)行灑水降塵。大門(mén)處設(shè)置車(chē)輛沖洗池,保持了車(chē)輛整潔。場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置了良好的排水系統(tǒng),并保持排水通暢,確保場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。同時(shí)對(duì)未硬化部位及辦公區(qū)、生活區(qū)前面進(jìn)行了綠化,工程存土全部用苫蓋防止揚(yáng)塵。

      施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)和作業(yè)區(qū)及道路全部用彩鋼板進(jìn)行隔離區(qū)分,并設(shè)立垃圾中轉(zhuǎn)站,所有建筑垃圾分類(lèi)分堆存放,生活垃圾實(shí)行袋裝化,由環(huán)衛(wèi)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行清運(yùn)處理。

      施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放區(qū)及加工區(qū)盡量靠近,便于了取材方便。存放區(qū)根據(jù)相關(guān)要求設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,并按照類(lèi)別分類(lèi)存放,擺放整齊,做好防雨、防潮措施。加工區(qū)根據(jù)操作人員具體及施工需要,設(shè)置了定型標(biāo)準(zhǔn)的鋼木加工棚,確保加工機(jī)具基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)牢固,機(jī)身水平、穩(wěn)定、可靠,內(nèi)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)警示標(biāo)志、電閘箱和照明設(shè)施。

      7、現(xiàn)場(chǎng)防火

      施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患較多,是消防防控的重要場(chǎng)所。為此,項(xiàng)目部建立健全消防責(zé)任制,落實(shí)到崗位,并制定了施工現(xiàn)場(chǎng)用火、用電、易燃易爆危險(xiǎn)品管理等一系列管理制度,同時(shí)根據(jù)消防要求設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的滅火器具,定期檢查確保有效,做到防患于未然。

      8、綜合治理

      根據(jù)要求設(shè)立了維穩(wěn)辦公室,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定及周邊協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)場(chǎng)采取不擾民措施,避免揚(yáng)塵、噪音、光線等擾民情況,中高考期間晚八點(diǎn)至次日早八點(diǎn)嚴(yán)禁施工。施工現(xiàn)場(chǎng)管理、操作人員按照要求統(tǒng)一著裝、配戴胸卡及安全帽,安全員佩戴袖標(biāo)帶黃色安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)聘用專(zhuān)職保安人員,負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)管理,對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行管控。

      9、衛(wèi)生防疫

      施工現(xiàn)場(chǎng)建立了防疫應(yīng)急預(yù)案,配備了急救箱等急救藥品,并定期對(duì)施工人員進(jìn)行衛(wèi)生防疫教育,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。定期對(duì)食堂、廁所、宿舍進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,辦公區(qū)、生活區(qū)安排了保潔人員,負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃和保潔工作,并設(shè)置了滅蠅、蚊等實(shí)施,確保環(huán)境衛(wèi)生。

      10、環(huán)境保護(hù)

      工程施工不可避免的對(duì)環(huán)境有較大的影響,因此我們必須遵照環(huán)境保護(hù)有關(guān)法律、法規(guī),做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。

      對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行硬化處理,并經(jīng)常灑水降塵。

      建筑物施工采取全密閉施工,防止揚(yáng)塵。

      嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒垃圾或其他物品。

      食堂設(shè)置隔油池,并及時(shí)清理。

      施工機(jī)械、機(jī)具等使用所產(chǎn)生的噪音采取了消聲、隔聲相應(yīng)措施進(jìn)行控制和降低。

      進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛禁止鳴笛,裝卸是輕拿輕放。

      對(duì)夜間施工照明、電焊強(qiáng)光采取遮擋措施,減少對(duì)周邊居民的影響。

      總之,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在項(xiàng)目部全體同仁的共同努力下,于2011年5月順利通過(guò)市級(jí)文明工地和安全文明觀摩工地的評(píng)審工作。

      第三篇:創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報(bào)

      創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報(bào)

      創(chuàng)建安全文明示范工地工作匯報(bào)

      工程名稱(chēng):

      占地面積:畝

      工程位置:

      設(shè)計(jì)規(guī)模:

      排放標(biāo)準(zhǔn):達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染排放標(biāo)準(zhǔn)》一級(jí)A標(biāo)準(zhǔn)

      監(jiān)理單位:

      施工單位:

      設(shè)計(jì)單位:天

      開(kāi)工日期:2010年 月

      1、創(chuàng)建市級(jí)文明工地、市級(jí)安全文明觀摩工地

      2、爭(zhēng)創(chuàng)建筑工程魯班獎(jiǎng)

      1、計(jì)劃

      安全文明示范工地工作實(shí)施由創(chuàng)建安全文明示范工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照創(chuàng)建設(shè)計(jì)方案的總體要求來(lái)落實(shí)責(zé)任并具體實(shí)施,工作內(nèi)容主要包括以下三個(gè)方面:

      安全生產(chǎn)、文明施工、施工隊(duì)伍管理

      2、建立健全安全文明示范工地管理機(jī)構(gòu),成立領(lǐng)導(dǎo)小組

      創(chuàng)建安全文明示范工地是一項(xiàng)重要的任務(wù),是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,為此項(xiàng)目部結(jié)合工程實(shí)際情況有針對(duì)性的編制了安全文明示范工地實(shí)施方案,并專(zhuān)門(mén)成立創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,做到分工明確,責(zé)任到人。

      組長(zhǎng):

      副組長(zhǎng):

      成員:

      建筑工地因露天高空作業(yè)、管槽作業(yè)、交叉作業(yè)和操作等特點(diǎn),容易發(fā)生傷亡事故,給建筑安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了較大的難度和較高的要求。因此加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)是

      我們不可推卸的責(zé)任。為此應(yīng)對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行安全監(jiān)控和安全預(yù)防,并要求工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽、高空作業(yè)必須系安全繩穿防滑鞋,真正做到“安全第一、預(yù)防為主”。

      在施工前根據(jù)施工計(jì)劃,對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,采取切實(shí)可行的安全防范措施消除安全隱患。

      1、制定安全目標(biāo)及責(zé)任

      1.1目標(biāo):確保零傷亡,嚴(yán)控重特大傷害事件,創(chuàng)建市級(jí)安全文明觀摩工地

      1.2責(zé)任:為確保安全生產(chǎn),我項(xiàng)目部按照責(zé)權(quán)利原則,結(jié)合國(guó)家安全生產(chǎn)法、市政府及集團(tuán)有關(guān)文件和精神,將責(zé)任層層落實(shí)、分配到人,各司其職,使安全管理工作健康的向前發(fā)展。具體責(zé)任如下:

      項(xiàng)目經(jīng)理:項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,統(tǒng)管全局,對(duì)施工過(guò)程中的任何有關(guān)安全問(wèn)題做出決策

      和指揮,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部將安全工作落實(shí)到實(shí)處。

      安全負(fù)責(zé)人:安全負(fù)責(zé)人是施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的主要管理者同時(shí)又是直接責(zé)任人。對(duì)施工全過(guò)程出現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并給與糾正,檢查并督促安全工作,及時(shí)匯報(bào)并不斷巡查。

      技術(shù)人員:負(fù)責(zé)安全施工方案的編制審核,及時(shí)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底,檢查執(zhí)行情況并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

      2、完善安全管理制度

      為確保施工現(xiàn)場(chǎng)順利的開(kāi)展工作,杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生,本著為集團(tuán)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的原則,在施工過(guò)程中制定相應(yīng)安全制度,以確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

      2.1安全技術(shù)交底制度

      2.1.1作業(yè)前,施工單位項(xiàng)目技術(shù)人員應(yīng)將分部分項(xiàng)工程有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工隊(duì)伍、作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

      2.1.2安全技術(shù)交底要有針對(duì)性、指導(dǎo)性。

      2.1.3安全技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行,并經(jīng)交接底雙方簽字確認(rèn),嚴(yán)禁代簽。

      2.2安全檢查制度

      2.2.1每周二、五組織兩次安全檢查,參加人員范圍包括建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位等安全管理人員。

      2.2.2每月組織一次全面安全檢查,參加人員范圍包括建設(shè)單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員及安全管理人員。

      2.2.3如遇特殊天氣,必須立即檢查,根據(jù)情況有權(quán)決定是否停工。

      2.2.4對(duì)檢查出的事故隱患,必須按定人、定時(shí)、定措施的“三定”原則進(jìn)行整改,做好書(shū)面記錄,絕不放過(guò)任何安全隱患。

      2.3安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度

      2.3.1安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)工作,只有通過(guò)對(duì)

      施工隊(duì)伍進(jìn)行安全教育培訓(xùn),才能提高他們的自覺(jué)性、積極性,增強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全知識(shí),使安全規(guī)章制度得到有效落實(shí)。

      2.3.2在施工過(guò)程中根據(jù)施工階段特點(diǎn),分階段對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行法律法規(guī)、安全基礎(chǔ)知識(shí)、歷史事故、崗位安全、危險(xiǎn)源辨識(shí)等安全知識(shí)培訓(xùn)。

      2.3.3建立安全教育培訓(xùn)檔案,記錄好培訓(xùn)情況。

      2.4臨時(shí)用電管理制度

      2.4.1制定《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電組織設(shè)計(jì)》,并組織施工隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底。

      2.4.2施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須符合三級(jí)控制、兩級(jí)保護(hù),達(dá)到一機(jī)、一閘、一漏、一箱的要求。電箱設(shè)置、線路敷設(shè)、接零保護(hù)、接地裝置、漏電保護(hù)等各種配電裝置應(yīng)符合規(guī)范要求。

      2.4.3施工現(xiàn)場(chǎng)配備必要的電器測(cè)試儀器,電工必須每天巡視檢查,漏電保護(hù)器每周進(jìn)行測(cè)試,雨季天氣后必須

      及時(shí)進(jìn)行檢測(cè)。

      3、建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系

      安全管理有四個(gè)階段:自然本能階段、嚴(yán)格監(jiān)督階段、自主管理階段、團(tuán)隊(duì)管理階段。后三個(gè)階段分別以制度約束、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控、安全文化為主要特征。因此,在當(dāng)前條件下提出開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)施危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)控制,逐步建立基于閉環(huán)過(guò)程管理的安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,符合公司安全管理發(fā)展現(xiàn)狀,是公司加快推進(jìn)安全管理工作,實(shí)現(xiàn)安全“可控、能控、在控”的必然要求。

      3.1學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本方法

      教育培訓(xùn)是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)工作和重要內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)使各級(jí)人員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部弄懂學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的基本知識(shí),理解風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理的意義、作用、內(nèi)容和流程,提高自身安全風(fēng)險(xiǎn)分析和識(shí)別能力。

      正確理解開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理,是對(duì)

      以往安全工作和現(xiàn)有安全管理手段的總結(jié)、提煉、延伸,是突出預(yù)防為主、實(shí)施過(guò)程控制、改進(jìn)管理績(jī)效的科學(xué)手段,而不是另搞一套。要處理好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理與現(xiàn)有危險(xiǎn)點(diǎn)分析、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、安全性評(píng)價(jià)等之間的關(guān)系,結(jié)合日常安全工作,學(xué)會(huì)自覺(jué)運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的方法,達(dá)到發(fā)現(xiàn)危害、控制風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)防事故、保障安全的目的。

      3.2建立分層次的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

      結(jié)合項(xiàng)目工程管理層次和安全生產(chǎn)特點(diǎn),落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,分層控制不同程度和類(lèi)型的安全風(fēng)險(xiǎn)。以防止高空作業(yè)、深槽施工、臨時(shí)用電、機(jī)械傷害等事故作為首要任務(wù),進(jìn)行重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位以提高員工安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范能力為目標(biāo),重點(diǎn)防控人身傷亡、設(shè)備損壞、違章指揮等事故風(fēng)險(xiǎn);基層隊(duì)伍、工區(qū)、個(gè)人重點(diǎn)控制作業(yè)過(guò)程中的違章、誤操作、人身傷害等各類(lèi)作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)。

      3.3建立分專(zhuān)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制

      發(fā)揮安全保證體系和安全監(jiān)督體系的共同作用,結(jié)合各自管理職責(zé)和工作特點(diǎn),形成專(zhuān)業(yè)配合并各負(fù)其責(zé)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。組織開(kāi)展宣貫培訓(xùn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,監(jiān)督落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控措施;監(jiān)理、施工、設(shè)計(jì)等部門(mén)按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)的各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、分析和防控工作,落實(shí)各自職責(zé)和義務(wù)。

      3.4建立持續(xù)改進(jìn)的工作機(jī)制

      建立完善有效的安全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,關(guān)鍵在于持之以恒、常抓不懈、不斷改進(jìn)。按照管理體系的PDCA循環(huán)模式,認(rèn)真組織制定各階段施工計(jì)劃和實(shí)施方案,嚴(yán)格按照計(jì)劃和方案開(kāi)展工作,注重加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督和偏差糾正,在總結(jié)提煉的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)有效措施,實(shí)現(xiàn)下一階段工作的持續(xù)改進(jìn),從而不斷提高施工安全管理水平。

      3.5風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn)

      結(jié)合實(shí)際編制培訓(xùn)計(jì)劃和方案,使各級(jí)人員理解安全風(fēng)險(xiǎn)管理的意義、作

      用、內(nèi)容和方法,明確工作任務(wù)和目標(biāo),為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理建立良好基礎(chǔ)。使各級(jí)人員了解與本崗位工作有關(guān)的主要危害因素及其安全風(fēng)險(xiǎn),提高風(fēng)險(xiǎn)分析和辨識(shí)的意識(shí)與能力。

      3.6作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理

      作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理主要指施工現(xiàn)場(chǎng)、班組、個(gè)人等結(jié)合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際,辨識(shí)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)源,有針對(duì)性地落實(shí)預(yù)防措施,控制作業(yè)違章、誤操作、人身傷害等男權(quán)風(fēng)險(xiǎn),保障作業(yè)全過(guò)程的安全。作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵是危險(xiǎn)源辨識(shí)和預(yù)控。

      3.7認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控

      要認(rèn)真總結(jié)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn)。研究制定規(guī)范的危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控管理辦法。認(rèn)真完善危險(xiǎn)點(diǎn)匯編,不斷提高預(yù)知預(yù)控危險(xiǎn),防范事故的安全意識(shí)。

      建立健全安全基礎(chǔ)管理,提高安全管理水平,以人為本,真正形成“要我安全、我要安全、我會(huì)安全、我很安全”的文化氛圍。

      文明施工主要包括圍擋墻、臨建設(shè)施搭設(shè)、場(chǎng)容場(chǎng)貌、衛(wèi)生管理、環(huán)境保護(hù)、消防等。為確保施工順利進(jìn)行,全面遵循綠色施工措施中的節(jié)地、節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材和環(huán)境保護(hù),通過(guò)采取技術(shù)措施和嚴(yán)格管理,最大程度的節(jié)約資源,減少施工對(duì)環(huán)境造成的不利影響。

      1、臨時(shí)圍墻

      施工現(xiàn)場(chǎng)的工作條件差,不安全因素多,在施工過(guò)程中容易傷害作業(yè)人員和現(xiàn)場(chǎng)以外人員。因此,必須在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)罱ㄅR時(shí)圍墻,實(shí)施封閉式管理,圍墻內(nèi)側(cè)嚴(yán)禁堆放任何材料或物品。

      2、建筑物圍擋

      建筑物施工過(guò)程中進(jìn)行全封閉式圍擋,沿腳手架外側(cè)用密目網(wǎng)封閉嚴(yán)密、牢固、平整、美觀。

      3、信息管理

      根據(jù)市建委的要求,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配備視頻監(jiān)視系統(tǒng)一套,分別安裝在施工現(xiàn)場(chǎng)主要部位,同時(shí)配備了相應(yīng)的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與監(jiān)視系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行,全天候?qū)?/p>

      施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。

      4、安全警示

      為達(dá)到安全教育的目的,并提高人員預(yù)防安全事故的警惕性,施工現(xiàn)場(chǎng)在大門(mén)口、作業(yè)區(qū)、加工區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域設(shè)置安全警示牌。并滿足數(shù)量和警示要求,安全標(biāo)志針對(duì)作業(yè)部位進(jìn)行懸掛。

      5、臨時(shí)設(shè)施

      5.1宿舍

      臨時(shí)宿舍采用彩鋼板房,床鋪排放整齊,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理,保持室內(nèi)整潔,墻體不允許亂寫(xiě)亂畫(huà)及亂接電源。同時(shí)實(shí)行“六個(gè)統(tǒng)一”,即:統(tǒng)一按規(guī)范要求建設(shè)宿舍區(qū)、生活區(qū);統(tǒng)一規(guī)范文化活動(dòng)室,并配備了電視機(jī)、DVD、乒乓球等文化娛樂(lè)用品;統(tǒng)一配置安全帽、工作服;統(tǒng)一配置床上用品;統(tǒng)一配置空調(diào),并進(jìn)行統(tǒng)一管理;統(tǒng)一配置雜物架。

      5.2辦公區(qū)

      辦公區(qū)位于施工現(xiàn)場(chǎng)南側(cè),建有辦公室、黨員活動(dòng)室、休息室、庫(kù)房等4

      排,會(huì)議室1排,均為彩鋼板房。辦公區(qū)正面懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、口號(hào),辦公室內(nèi)部懸掛部門(mén)職責(zé)和責(zé)任制。

      5.3食堂

      食堂位于宿舍區(qū)內(nèi),內(nèi)設(shè)灶臺(tái)、儲(chǔ)藏室,灶臺(tái)為不銹鋼材質(zhì),地面為水泥砂漿,并設(shè)有排水溝槽,出入口均安裝鋼篦防止老鼠等進(jìn)入。炊事人員均取得了健康證,并制定了食堂管理制度和衛(wèi)生保證措施,項(xiàng)目人員不定期進(jìn)行檢查,查出問(wèn)題及時(shí)整改,確保人員飲食衛(wèi)生安全。

      5.4廁所

      廁所設(shè)置與施工現(xiàn)場(chǎng)南側(cè),采用彩鋼板房為封閉、沖水式。并設(shè)有專(zhuān)人進(jìn)行管理,及時(shí)沖刷清理,噴灑藥物消毒。

      5.5其他設(shè)施

      施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了飲水區(qū)、吸煙區(qū)、休息區(qū),嚴(yán)禁在施工區(qū)域內(nèi)吸煙。同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了宣傳欄、讀報(bào)欄、活動(dòng)室、淋浴室等,同時(shí)全部使用節(jié)能、節(jié)水器具。達(dá)到牢固、美觀、防雨要求,充分

      體現(xiàn)了施工現(xiàn)場(chǎng)的人文化管理。

      6、場(chǎng)容場(chǎng)貌

      為了更好的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,改善施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境,使施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作不斷規(guī)范化、科學(xué)化,展現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)良好形象。項(xiàng)目部對(duì)場(chǎng)容場(chǎng)貌作了嚴(yán)格要求和布置。

      6.1大門(mén):按照文明工地相關(guān)要求安裝了電動(dòng)門(mén),大門(mén)兩側(cè)注明工程名稱(chēng)、建設(shè)、施工、監(jiān)理單位。同時(shí)設(shè)立門(mén)衛(wèi)室,實(shí)行人員、車(chē)輛進(jìn)出登記制度,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),確保了施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部安全。

      6.2道路及場(chǎng)區(qū):按照文明工地相關(guān)要求,為達(dá)到美化環(huán)境和防止揚(yáng)塵,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)區(qū)道路全部進(jìn)行了硬化處理,并定時(shí)進(jìn)行灑水降塵。大門(mén)處設(shè)置車(chē)輛沖洗池,保持了車(chē)輛整潔。場(chǎng)區(qū)內(nèi)設(shè)置了良好的排水系統(tǒng),并保持排水通暢,確保場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。同時(shí)對(duì)未硬化部位及辦公區(qū)、生活區(qū)前面進(jìn)行了綠化,工程存土全部用苫蓋防止揚(yáng)塵。

      施工現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)和作業(yè)區(qū)及道路全部用彩鋼板進(jìn)行隔離區(qū)分,并設(shè)立垃圾中轉(zhuǎn)站,所有建筑垃圾分類(lèi)分堆存放,生活垃圾實(shí)行袋裝化,由環(huán)衛(wèi)部門(mén)及時(shí)進(jìn)行清運(yùn)處理。

      施工現(xiàn)場(chǎng)材料存放區(qū)及加工區(qū)盡量靠近,便于了取材方便。存放區(qū)根據(jù)相關(guān)要求設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,并按照類(lèi)別分類(lèi)存放,擺放整齊,做好防雨、防潮措施。加工區(qū)根據(jù)操作人員具體及施工需要,設(shè)置了定型標(biāo)準(zhǔn)的鋼木加工棚,確保加工機(jī)具基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)牢固,機(jī)身水平、穩(wěn)定、可靠,內(nèi)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)警示標(biāo)志、電閘箱和照明設(shè)施。

      7、現(xiàn)場(chǎng)防火

      施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患較多,是消防防控的重要場(chǎng)所。為此,項(xiàng)目部建立健全消防責(zé)任制,落實(shí)到崗位,并制定了施工現(xiàn)場(chǎng)用火、用電、易燃易爆危險(xiǎn)品管理等一系列管理制度,同時(shí)根據(jù)消防要求設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的滅火器具,定期檢查確保有效,做到防患于未然。

      8、綜合治理

      根據(jù)要求設(shè)立了維穩(wěn)辦公室,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)穩(wěn)定及周邊協(xié)調(diào)工作,現(xiàn)場(chǎng)采取不擾民措施,避免揚(yáng)塵、噪音、光線等擾民情況,中高考期間晚八點(diǎn)至次日早八點(diǎn)嚴(yán)禁施工。施工現(xiàn)場(chǎng)管理、操作人員按照要求統(tǒng)一著裝、配戴胸卡及安全帽,安全員佩戴袖標(biāo)帶黃色安全帽。施工現(xiàn)場(chǎng)聘用專(zhuān)職保安人員,負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)管理,對(duì)進(jìn)出人員進(jìn)行管控。

      9、衛(wèi)生防疫

      施工現(xiàn)場(chǎng)建立了防疫應(yīng)急預(yù)案,配備了急救箱等急救藥品,并定期對(duì)施工人員進(jìn)行衛(wèi)生防疫教育,發(fā)現(xiàn)疫情及時(shí)采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。定期對(duì)食堂、廁所、宿舍進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,辦公區(qū)、生活區(qū)安排了保潔人員,負(fù)責(zé)衛(wèi)生清掃和保潔工作,并設(shè)置了滅蠅、蚊等實(shí)施,確保環(huán)境衛(wèi)生。

      10、環(huán)境保護(hù)

      工程施工不可避免的對(duì)環(huán)境有較大的影響,因此我們必須遵照環(huán)境保護(hù)

      有關(guān)法律、法規(guī),做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作。

      對(duì)場(chǎng)區(qū)進(jìn)行硬化處理,并經(jīng)常灑水降塵。

      建筑物施工采取全密閉施工,防止揚(yáng)塵。

      嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒垃圾或其他物品。

      食堂設(shè)置隔油池,并及時(shí)清理。

      施工機(jī)械、機(jī)具等使用所產(chǎn)生的噪音采取了消聲、隔聲相應(yīng)措施進(jìn)行控制和降低。

      進(jìn)場(chǎng)車(chē)輛禁止鳴笛,裝卸是輕拿輕放。

      對(duì)夜間施工照明、電焊強(qiáng)光采取遮擋措施,減少對(duì)周邊居民的影響。

      總之,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在項(xiàng)目部全體同仁的共同努力下,于2011年5月順利通過(guò)市級(jí)文明工地和安全文明觀摩工地的評(píng)審工作。

      第四篇:安全穩(wěn)定和創(chuàng)建文明工地工作匯報(bào)

      安全穩(wěn)定和創(chuàng)建文明工地工作匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家:

      由本公司承建的浦江鎮(zhèn)污水北排工程二標(biāo)工程,位于上海市閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)及浦東新區(qū)三魯路上,全長(zhǎng)2048米,為φ1650mm及1850mm頂管,總造價(jià)為1261.26萬(wàn)元。目前,我項(xiàng)目部已完成浦江鎮(zhèn)段φ1650mm頂管。尚余浦東新區(qū)段φ1650mm頂管600余米,φ1850mm頂管170米。

      根據(jù)市水務(wù)局2月25日安全穩(wěn)定工作會(huì)議精神,我公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)目前兩會(huì)期間的安全和衛(wèi)生工作,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議,統(tǒng)一了認(rèn)識(shí),明確責(zé)任,制定專(zhuān)項(xiàng)措施,具體工作安排如下:

      一、落實(shí)兩會(huì)期間的安全穩(wěn)定:

      (1)、在兩會(huì)期間,為保證工地及周邊居民的穩(wěn)定生活,我項(xiàng)目部專(zhuān)門(mén)制定了措施和方案,在會(huì)議期間對(duì)工地工人進(jìn)行各種安全宣傳教育,提高安全認(rèn)識(shí),豐富職工生活,對(duì)周邊居民做到不擾民,和睦相處。

      (2)、我項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際工作情況,重新排制項(xiàng)目部值班表,做到人員落實(shí)到位,制度落實(shí)到實(shí)處,做好日常工作,和公司的相關(guān)管理部門(mén)密切聯(lián)系,及時(shí)無(wú)誤的報(bào)告當(dāng)天、每周工地的安全穩(wěn)定情況。

      (3)、在兩會(huì)期間,我項(xiàng)目部不僅緊抓安全穩(wěn)定、工程施工質(zhì)量及進(jìn)度,還組織工地職工學(xué)習(xí)有關(guān)安全知識(shí),請(qǐng)專(zhuān)家對(duì)工地管理人員進(jìn)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理例》講解,提高項(xiàng)目部管理人員及工人安全意識(shí)。

      二、工地禽流感防治措施落實(shí)情況:

      (1)、工程項(xiàng)目部認(rèn)真做好宣傳教育,利用黑板報(bào)、畫(huà)廊,結(jié)合各種會(huì)議,首先宣傳什么是禽流感;它的主要情況、如何傳播的、如何預(yù)防禽流感感染到人等。

      (2)、積極預(yù)防,首先加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,禁止在施工區(qū)域圈養(yǎng)禽類(lèi),食堂人員禁止購(gòu)買(mǎi)來(lái)路不明的活雞、活鴨,不自行宰殺,不食用禽類(lèi)食物。盡量減少或不與禽類(lèi)接觸。

      (3)、努力做好環(huán)境衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,落實(shí)專(zhuān)人對(duì)食堂餐具定期消毒。廁所加強(qiáng)保結(jié),定期消毒。

      (4)、講究個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手,宿舍保持整潔,白天常開(kāi)窗,保持室內(nèi)空氣流通,勤曬衣被。

      (5)、對(duì)最近返滬民工進(jìn)行測(cè)體溫,如發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、關(guān)節(jié)酸痛、鼻塞、流涕等癥狀,立即到當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)就診,并報(bào)告區(qū)疾病控制中心。

      三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作:

      (1)、在安全生產(chǎn)工作方面我項(xiàng)目部根據(jù)具體情況和要求,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了一系列的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及管理制度,按要求編制安全施工技術(shù)方案并報(bào)上級(jí)部門(mén)審批,對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底,保證安全技術(shù)措施的有效落實(shí),對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的新工人進(jìn)行三級(jí)安全教育,經(jīng)考試合格后才上崗工作。

      (2)、施工現(xiàn)場(chǎng)用專(zhuān)用圍欄實(shí)施施工區(qū)域分隔,對(duì)井位開(kāi)挖基坑采用φ48mm鋼管進(jìn)行四周臨邊圍護(hù),圍護(hù)高度為1.20米,設(shè)上下兩根橫桿,并設(shè)警示標(biāo)志和標(biāo)語(yǔ),施工管理人員及特殊工種人員持證上崗,全體施工人員統(tǒng)一著裝。

      (3)、在施工現(xiàn)場(chǎng)用電方面,臨時(shí)用電全部采用7米水泥電桿沿三魯路東側(cè)架設(shè),采用了三相五線制方式,施工現(xiàn)場(chǎng)電箱均采用了合格電箱,各種施工機(jī)械均采用安全接零和接地,并配置相應(yīng)的漏電開(kāi)關(guān),做到一機(jī)、一閘、一漏電開(kāi)關(guān)。

      (4)、在人員管理方面,我項(xiàng)目部自開(kāi)工日起就成立綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記造冊(cè),并及時(shí)辦理外來(lái)人員暫住證,在工地設(shè)有專(zhuān)職綜合干部,對(duì)工人的上下班進(jìn)行登記,并做好記錄。

      (5)、在工地成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,并做好相應(yīng)記錄。

      (6)、工程自2003年7月份開(kāi)工以來(lái),項(xiàng)目部嚴(yán)格按照上海市《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系》的要求編制安保計(jì)劃,并根據(jù)安保計(jì)劃要求實(shí)施到工程安全施工上來(lái),對(duì)安保體系要素進(jìn)行職能分配,對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控,在安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過(guò)程中,出現(xiàn)不符合要求時(shí),立即對(duì)其進(jìn)行糾正并請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)查。由于在上級(jí)主管部門(mén)及我公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在項(xiàng)目部管理人員及全體職工的共同努力下,本工程已于2004年2月18日順利通過(guò)外審。

      四、文明施工工作:

      1、強(qiáng)化生活區(qū)文明管理

      (1)食堂管理組織機(jī)構(gòu)健全,有職工代表組成的伙食管理委員會(huì)。

      (2)食堂位置距污水溝、廁所、垃圾箱位置大于15米,集體就餐場(chǎng)所符合需要,餐桌、凳子齊全,門(mén)窗、儲(chǔ)藏室有防鼠、防蠅、防蟑螂、通風(fēng)保曖保證等措施,環(huán)境整潔。

      (3)食堂有衛(wèi)生防疫部門(mén)頒發(fā)的衛(wèi)生許可證,食堂內(nèi)場(chǎng)地整潔無(wú)油膩,排水暢通。布局符合一條龍廚具、餐具擺放合理有序,并定期沖洗消毒。做到生熟食品分開(kāi)放置,熟食有隔離封閉放置。食堂有加蓋的泔水桶。

      (4)炊事人員必須持證上崗,工作期間必須穿戴工作服、帽做到“三白”(白工作服、白工作帽、白口罩)“四勤”(勤洗手、剪指甲;勤理發(fā)、洗澡;勤洗衣服、被褥;勤換工作服)。(5)職工宿舍布置合理,室內(nèi)通風(fēng)、明亮、干燥、無(wú)異味,地面平整清潔,床上生活用具放置整齊,工具工作服集中規(guī)范排放。

      (6)有合格的可供食用的水源,有專(zhuān)人管理,開(kāi)水供應(yīng)及時(shí),有簡(jiǎn)易沐浴衛(wèi)生間。

      (7)辦公室內(nèi)外環(huán)境整潔,無(wú)蛛網(wǎng)、積灰、無(wú)痰跡、煙頭、紙屑,有“五小”設(shè)施平面圖和衛(wèi)生包干示意圖,有黑板報(bào)宣傳欄。

      (8)業(yè)余活動(dòng)場(chǎng)地地面無(wú)積水、無(wú)雜物、有供洗刷用的水和清洗臺(tái),并保持排水暢通。設(shè)有完好的生活垃圾桶。

      (9)醫(yī)務(wù)人員保證常用物品的正常供應(yīng),配備急救藥箱,經(jīng)常有工地巡視,做好季節(jié)性防病衛(wèi)生工作。

      (10)廁所內(nèi)須有沖洗水源和設(shè)施,定人定期消毒,無(wú)積垢、無(wú)蛆、垃圾、無(wú)臭味。

      2、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理

      (1)確保人行道暢通及工地沿線和居民出入口的暢通。

      (2)施工現(xiàn)場(chǎng)排水規(guī)范,做到不積水;工地上道路派專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)、維修。

      (3)分項(xiàng)工程開(kāi)工前組織有關(guān)人員進(jìn)行施工及安全技術(shù)交底。(4)每周定期召開(kāi)工程例會(huì),會(huì)中對(duì)一周的文明施工情況進(jìn)行評(píng)議總結(jié)并寫(xiě)成紀(jì)要存檔。

      (5)建立會(huì)議室,室中繪有平面圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度計(jì)劃圖,并備有文明施工意見(jiàn)征詢(xún)表,對(duì)所征詢(xún)的意見(jiàn)經(jīng)會(huì)議研究認(rèn)可后立即實(shí)施。

      (6)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌施工,現(xiàn)場(chǎng)的材料機(jī)具堆放整齊、有序,做到工完、料完、場(chǎng)地平;工地生活設(shè)施清潔文明,施工區(qū)域沿線設(shè)置分隔欄,并掛牌禁止非施工人員入內(nèi)。

      (7)管理人員上班時(shí)間佩卡,注明姓名及職務(wù)。(8)組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文明施工手冊(cè)及評(píng)分辦法,執(zhí)行上海市“七不”規(guī)范,開(kāi)展創(chuàng)文明工地的活動(dòng),使每個(gè)施工人員都清楚“二通、三無(wú)、五必須”的具體內(nèi)容。

      (9)加強(qiáng)夏季防暑、冬季防寒措施。施工現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)職工休息棚,保證足夠的飲用水供應(yīng)。

      3、強(qiáng)化思想政治工作。強(qiáng)有力的思想政治工作是創(chuàng)達(dá)標(biāo)窗口建文明工地的重要保證。

      (1)要遵循精神文明“重在建設(shè)方針”,加強(qiáng)全體職工、特別是項(xiàng)目部管理人員的思想理論建設(shè),帶頭學(xué)習(xí)馬列毛思想,尤其是鄧小平理論,制定學(xué)習(xí)方針計(jì)劃,規(guī)定學(xué)習(xí)目標(biāo),堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度。(2)堅(jiān)持對(duì)工人的思想動(dòng)態(tài)分析制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)傾向性的思想問(wèn)題,有針對(duì)性地采取有效措施,盡量將矛盾杜絕于萌芽狀態(tài)。

      (3)進(jìn)行職業(yè)道德教育,教育廣大職工熱愛(ài)建筑行業(yè),鉆研建筑業(yè)務(wù),主動(dòng)樹(shù)立全局觀念,嚴(yán)格把好安全和質(zhì)量關(guān)。

      (4)增強(qiáng)廉政意識(shí)。工地黨員、團(tuán)員干部以身作責(zé)、廉潔自律,主動(dòng)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,無(wú)違法亂紀(jì),無(wú)以權(quán)謀私,無(wú)公款消費(fèi),無(wú)失職瀆職,無(wú)借慶祝生日之際請(qǐng)客送禮、變相斂財(cái)。

      (5)辦好生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)的黑板報(bào)和宣傳欄,設(shè)置醒目的鼓勵(lì)人心的大型標(biāo)語(yǔ)牌,烘托工地勞動(dòng)熱情的彩旗。辦好工地小報(bào)或刊物。

      本工程在建設(shè)中,在上海水利投資公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在上海宏波建設(shè)工程監(jiān)理有限公司的指導(dǎo)幫助下,本公司各級(jí)部門(mén)的配合下在施工中嚴(yán)格把關(guān)、層層落實(shí)、專(zhuān)人專(zhuān)職,做到建工程育人才,優(yōu)質(zhì)、安全、文明、完成浦江鎮(zhèn)污水北排工程施0319-2標(biāo)的建設(shè)任務(wù),向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界交上一份滿意的答卷

      上海金島水利建筑工程有限公司

      崇明環(huán)島運(yùn)河南河中段四標(biāo)項(xiàng)目部

      2004年3月2日

      第五篇:創(chuàng)文明工地工作匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家:

      首先感謝各位今天在百忙之中前來(lái)參加由我單位施工的連云港創(chuàng)聯(lián)投資發(fā)展有限公司創(chuàng)聯(lián)大廈工程省文明工地驗(yàn)評(píng)!借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表南通四建集團(tuán)有限公司創(chuàng)聯(lián)大廈項(xiàng)目部,向關(guān)心支持我們工程施工的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家表示最衷心的感謝!

      創(chuàng)聯(lián)大廈工程位于文化悠久、交通便捷的贛榆縣濱海新城區(qū)黃海路北側(cè),為魚(yú)塘回填場(chǎng)地。本工程由連云港創(chuàng)聯(lián)投資發(fā)展有限公司投資興建、連云港地質(zhì)勘探院地質(zhì)勘察,上海都市設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì),連云港德暉建設(shè)咨詢(xún)有限公司監(jiān)理,南通四建集團(tuán)有限公司施工。

      本工程地基為預(yù)制靜壓管樁、C35鉆孔灌注樁,C35鋼筋砼樁承臺(tái)基礎(chǔ),主體框架剪力墻結(jié)構(gòu),地上17層,會(huì)議部份四層,輔助部份為3層,建筑總高度68.8米,總建筑面積為18775平方米 ;開(kāi)工日期2007年4月28日,計(jì)劃竣工日期2008年5月8日,總工期370天,工程總造價(jià) 1975.9264萬(wàn)元。

      為了樹(shù)立南通四建集團(tuán)有限公司的企業(yè)形象,創(chuàng)建南通四建集團(tuán)有限公司的企業(yè)品牌,本著“人人創(chuàng)佳績(jī)、處處爭(zhēng)一流”的企業(yè)精神,“鑄精品工程、展鐵軍風(fēng)采”的經(jīng)營(yíng)理念,在贛榆縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站、建管科、質(zhì)量監(jiān)

      督站的關(guān)心支持下,在各參建單位的大力配合下,我們把該工程作為2007年贛榆新城區(qū)目標(biāo)工程,在施工階段,爭(zhēng)創(chuàng)“省文明工地”。具體工作如下:

      一、健全管理網(wǎng)絡(luò),搞好基層建設(shè)

      1、從工程開(kāi)工伊始,我們就確定工程目標(biāo),以創(chuàng)建文明工地入手,層層落實(shí)責(zé)任制,健全管理網(wǎng)絡(luò),在項(xiàng)目部健全了文明生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、宣傳教育網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)生防疫管理制度、防火管理制度,從項(xiàng)目管理人員到班組、職工,人人皆知本工程目標(biāo),組成了項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)體系,為搞好項(xiàng)目管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),使基層管理的意識(shí)發(fā)生了根本變化,通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施(如大門(mén)、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、洗浴間等)投入和強(qiáng)化基層建設(shè),施工道路全部硬化,設(shè)置門(mén)衛(wèi)房、封閉大門(mén)及入口的“五牌二圖”,在施工現(xiàn)場(chǎng)掛設(shè)醒目的安全標(biāo)語(yǔ)橫幅,在施工臨時(shí)圍墻樹(shù)立帶有企業(yè)標(biāo)志(名稱(chēng))的彩旗、在辦公區(qū)域張掛各項(xiàng)規(guī)章制度、網(wǎng)絡(luò)體系、總進(jìn)度計(jì)劃牌,在施工區(qū)域張掛安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌,配置了各種自動(dòng)化辦公設(shè)備,并安裝了寬帶網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字程控電話、傳真;組成了由項(xiàng)目經(jīng)理-張宏鈞為組長(zhǎng),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人-曹勝江為副組長(zhǎng),王衛(wèi)軍、陸銀華、張曄、岑漢生、仇林勇為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,為創(chuàng)建省級(jí)文明工地夯實(shí)堅(jiān)硬基礎(chǔ)。

      2、確立了安全目標(biāo)。工程伊始,我們把杜絕二級(jí)以上重大傷亡事故,控制三級(jí)事故,減少一般事故發(fā)生,事故累計(jì)頻率小于0.03‰,確立為安全生產(chǎn)管理目標(biāo);同時(shí)達(dá)到三個(gè)100%,即三級(jí)安全教育率達(dá)100%;特殊工種持證上崗率100%;中小型機(jī)械檢測(cè)合格率100%,確保省級(jí)文明工地的順利驗(yàn)收。

      二、強(qiáng)化過(guò)程控制,確保文明施工

      在施工過(guò)程中,我們實(shí)行了項(xiàng)目資料微機(jī)管理,安全資料有針對(duì)性、著重性、明確性的同步管理,貫徹ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),以“文明工地評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)”為指導(dǎo)核心,搞好各方面的管理;并對(duì)職工定期進(jìn)行安全知識(shí)教育、交底,給各班組印發(fā)了具有專(zhuān)業(yè)性、針對(duì)性的安全操作規(guī)程;每位進(jìn)場(chǎng)的職工都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

      在綜合治理方面,加強(qiáng)重點(diǎn)部位、區(qū)域的防范措施,對(duì)門(mén)衛(wèi)、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行嚴(yán)格管理,實(shí)行三簿登記制(值班、材料進(jìn)出、人員進(jìn)出登記簿),倉(cāng)庫(kù)帳、卡、物對(duì)應(yīng)齊全,所有施工人員身份證復(fù)印件由項(xiàng)目部登記匯總,堅(jiān)決不錄用未成年人、年齡超過(guò)55周歲的人員及有過(guò)犯罪記錄的人員,現(xiàn)場(chǎng)未發(fā)生一起違法犯罪案件。另外,還制定了切實(shí)可行的便民措施,不擅自夜間施工,不擾民。

      在質(zhì)量方面,嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收關(guān),對(duì)主要材料由監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣送檢復(fù)試合格后才進(jìn)行使用;對(duì)分項(xiàng)工程嚴(yán)格控制,對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的部位采取通病預(yù)防措施,并由各工序交接檢,每道工序施工完畢后都報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收,簽字確認(rèn)合格后,才進(jìn)入下道工序的施工,確?,F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)表面光滑平整、棱角分明、幾何尺寸正確,為爭(zhēng)創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      在安全生產(chǎn)方面,建立健全安保體系、計(jì)劃,強(qiáng)化責(zé)任制,確保計(jì)劃有效實(shí)施,針對(duì)JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檢查,對(duì)高空墜落、中小型機(jī)械實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)治理,確保安全生產(chǎn);施工中,我們按建設(shè)部關(guān)于《 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》的要求進(jìn)行架設(shè)線路,設(shè)置專(zhuān)用的保護(hù)零線,采用“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”,實(shí)行一機(jī)一閘保險(xiǎn);每臺(tái)設(shè)備都有各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱,動(dòng)照分明,沒(méi)有私拉亂接的現(xiàn)象,并由專(zhuān)職安全員及值班電工每天現(xiàn)場(chǎng)巡查,做好檢查記錄及試跳記錄;從而確保現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的安全。

      針對(duì)本工程的特點(diǎn),編制了重大事故應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)方案;所有施工人員都能正確使用“三寶”,經(jīng)常開(kāi)展講評(píng),增強(qiáng)每位職工的安全意識(shí),并在夏季高溫季節(jié)對(duì)職工宿舍每間都安裝了空調(diào),確保所有職工能在夏季高溫季節(jié)有一個(gè)舒適的生活環(huán)境;并在高溫季節(jié)為每位職工發(fā)放了風(fēng)油精、人丹等防暑降溫用品,保證職工有旺盛的精力投入施工生產(chǎn)中去。

      在環(huán)境衛(wèi)生和防疫方面,針對(duì)JGJ146-2004標(biāo)準(zhǔn),對(duì)食堂、宿舍、廁所、道路、場(chǎng)地實(shí)行衛(wèi)生包干責(zé)任制,定期檢查和考核,道路、場(chǎng)地、廁所派專(zhuān)人進(jìn)行打掃、沖洗,每天不少于二次,從不間斷;食堂安裝紗窗,配備84消毒液、殺蟲(chóng)劑、冰柜、自動(dòng)開(kāi)水爐、保溫茶桶。炊事員做到持健康證上崗,灶上無(wú)油污,桌上無(wú)菜漬,冬天有熱水,工地衛(wèi)生整潔,秩序井然。

      在宣傳教育方面,我們強(qiáng)化了安全教育、法制教育,通過(guò)報(bào)刊、錄象、VCD等多種形式,豐富職工的生活,提高了職工的思想意識(shí);并對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工進(jìn)行了三級(jí)安全教育和安全知識(shí)考核。

      在防火管理方面,嚴(yán)格控制動(dòng)火作業(yè),加強(qiáng)重點(diǎn)部位防火管理,配置足夠數(shù)量的滅火器、砂桶,確保安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失;于此同時(shí),對(duì)職工宿舍也嚴(yán)格管理、著重檢查,我們按照職工總?cè)藬?shù)10%的要求成立了義務(wù)消防隊(duì)員,組織他們每月不少于一次防火知識(shí)的學(xué)習(xí),安排他們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)日夜值班巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患立即報(bào)告并及時(shí)處理。同時(shí)也規(guī)定,不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)私拉亂接電線、不準(zhǔn)躺在床上吸煙,不準(zhǔn)用明火取暖,禁止在宿舍燒電爐、熱得快等大功率電器,以防煙火引發(fā)火災(zāi)事故。

      三、提高標(biāo)準(zhǔn),推廣設(shè)施定型化

      為把創(chuàng)建文明工地向縱深發(fā)展,在現(xiàn)場(chǎng)部分設(shè)施中走定型化道路。施工道路采用砼硬化,各臨邊、洞口設(shè)置安全警示標(biāo)志,機(jī)械落實(shí)人員專(zhuān)項(xiàng)管理、專(zhuān)人操作,從安全性能和外觀形象上重點(diǎn)突出。

      四、組建項(xiàng)目部工會(huì)組織,切實(shí)保障農(nóng)民工權(quán)益

      為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中華全國(guó)總工會(huì)提出的“組織起來(lái),切實(shí)維權(quán)”的工作指導(dǎo)方針,切實(shí)做好建筑行業(yè)進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)和維權(quán)工作。根據(jù)建設(shè)局連建發(fā)[2006]594號(hào)文《關(guān)于加強(qiáng)組建工程建設(shè)項(xiàng)目部工會(huì)工作》的通知精神,本項(xiàng)目部于2007年5月12日于項(xiàng)目部會(huì)議室召開(kāi)全體職工大會(huì),民主選舉產(chǎn)生項(xiàng)目部工會(huì)委員會(huì),成立項(xiàng)目部工會(huì)組織。

      項(xiàng)目部工會(huì)成立以來(lái),大力開(kāi)展了以下幾方面工作,從組織上切實(shí)保障了農(nóng)民工切身權(quán)益。

      一、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)方面的方針政策的落實(shí)。

      二、對(duì)職工違反勞動(dòng)保護(hù)行為制止和處理工作。

      三、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)工作的宣傳和教育。

      四、負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放工作。

      五、負(fù)責(zé)對(duì)班組的文明衛(wèi)生管理工作。

      六、對(duì)勞動(dòng)保護(hù)工作提出合理的建議。

      七、參與事故的處理工作。

      八、積極配合班組長(zhǎng),每日對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)回報(bào)。

      以上是我們的一點(diǎn)具體做法,距“規(guī)范”及主管部門(mén)的要求還有很大差距;今天,各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家前來(lái)對(duì)我單位施工的工程進(jìn)行檢查指導(dǎo),懇請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn),使我們?cè)诮窈蟮氖┕ぶ杏行碌奶岣?;同時(shí),我們也有決心從實(shí)際出發(fā),全過(guò)程管理,全方位展開(kāi),以黨的十七大精神為動(dòng)力,以“三個(gè)代表”為準(zhǔn)則,以“八榮八恥”為核心,以創(chuàng)建“和諧社會(huì)”為契機(jī),提高水平,創(chuàng)出信譽(yù),打響牌子,為建設(shè)贛榆新城區(qū)做貢獻(xiàn),謝謝大家!

      南通四建集團(tuán)有限公司

      贛榆創(chuàng)聯(lián)大廈項(xiàng)目部

      二00七年十月二十八日

      熱烈歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨指導(dǎo)!

      下載銅川體育館創(chuàng)建文明工地工作匯報(bào)(5篇范例)word格式文檔
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