第一篇：關(guān)于拓展訓(xùn)練說明會的幾點(diǎn)思考

關(guān)于拓展訓(xùn)練說明會的幾點(diǎn)思考

拓展訓(xùn)練開始之前，一般都會有一個(gè)1小時(shí)左右的說明會，很多教練都會先講到拓展訓(xùn)練的起源，然后用一些小的活動(dòng)來說明拓展訓(xùn)練是一種先行而后知的訓(xùn)練，鼓勵(lì)大家進(jìn)行嘗試。之后會說明一下團(tuán)隊(duì)的概念，然后對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行拓展訓(xùn)練的行為準(zhǔn)則和心態(tài)進(jìn)行一些要求。隨后會具體的宣讀安全或是紀(jì)律的準(zhǔn)則。也有一些教練在這個(gè)環(huán)節(jié)中會插入很多關(guān)于企業(yè)文化的概念和游戲，可以說每個(gè)教練的說明會都會有所不同。

在看過很多拓展訓(xùn)練教練的說明會之后，我有一下幾點(diǎn)感想：

一、說明會的目的到底是什么？個(gè)人覺得說明會更多的應(yīng)該是破冰。所謂破冰指的是吸引學(xué)員的注意力，將注意力引導(dǎo)到拓展訓(xùn)練上來，同事消除學(xué)員之間的隔閡，讓大家能夠更加坦誠和真實(shí)的面對彼此。破冰不同于暖場，暖場更多的是直接提升學(xué)員的專注和熱情。但是有的時(shí)候，一些教練直接在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中引入了一些用來暖場的游戲，直接提高學(xué)員的興奮度，反而會在后期這種興奮消失或者學(xué)員疲憊之后產(chǎn)生對培訓(xùn)的不良影響。

二、說明會真的需要涉及那么多的內(nèi)容嗎？個(gè)人認(rèn)為拓展訓(xùn)練本身并不能在短時(shí)間內(nèi)對學(xué)員的心態(tài)造成巨大的改變，或者說很難產(chǎn)生長遠(yuǎn)的影響。那么，在短短的幾天甚至是半天的培訓(xùn)當(dāng)中，我們很難兼顧所有的團(tuán)隊(duì)品質(zhì)（例如責(zé)任、理想、協(xié)作、溝通等）。既然如此，就應(yīng)當(dāng)從說明會開始就找準(zhǔn)一個(gè)或者2個(gè)切入點(diǎn)，不斷的在這一兩個(gè)點(diǎn)上做文章，并將這一兩個(gè)點(diǎn)貫徹整個(gè)拓展訓(xùn)練的始終，這樣才能相對的產(chǎn)生更大的培訓(xùn)價(jià)值。

第二篇：野外拓展訓(xùn)練思考

野外拓展訓(xùn)練思考

一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。集團(tuán)公司的野外拓展訓(xùn)練，使這句話在我們身邊得到了印證。

無論是勇攀高峰、水上拓展、水球比賽、拔河，每一個(gè)項(xiàng)目都在告訴我們，單個(gè)來講，你可能是最優(yōu)秀的，但單憑你一己之力是完不成其中任何一項(xiàng)任務(wù)的。

在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，你或許很弱小，能力不足，但那并不是失敗的理由。只要你有信心，肯努力，而且堅(jiān)持到底，你一定會成功，因?yàn)槟愕纳砗笫且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)在支持。爬不上高峰，有隊(duì)友拉網(wǎng)拽繩為你保持平衡；過不去水上障礙，有隊(duì)友下水為你搭架鋪橋；搶不到水球，有隊(duì)友接傳配合；沒力氣拔河，有隊(duì)友在傳力使勁。當(dāng)然我們也不能事事靠團(tuán)隊(duì)，存在依賴心理，否則就形成了短板效應(yīng)，木桶能盛多少水，主要還是決定于最短的那塊板。你發(fā)揮的努力越大，整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會越成功。

拓展訓(xùn)練帶給我們的不只是快樂的體驗(yàn)，還帶給了我們對工作的思考。一項(xiàng)工作的達(dá)成，離不開各個(gè)相關(guān)的環(huán)節(jié)配合，哪一個(gè)環(huán)節(jié)脫扣，都會使整個(gè)工作達(dá)成的效率降低，甚至有時(shí)候會造成工作的延誤。只有我們?nèi)谌肫渲校M力發(fā)揮自己的單體力量，同團(tuán)隊(duì)往一個(gè)目標(biāo)努力，工作才能夠高效、高質(zhì)的完成。這樣一來不但為團(tuán)體創(chuàng)造了價(jià)值，也給了我們自身帶來了成功的喜悅。

第三篇：拓展心得體會——拓展訓(xùn)練會說話

拓展訓(xùn)練會說話

昨日，公司近百名員工來到明陽天下拓展公司，通過彼此之間的互助合作，完成了一個(gè)又一個(gè)拓展訓(xùn)練任務(wù)，有效的提高了團(tuán)隊(duì)意識、責(zé)任意識以及心理承受力，信任背摔、畢業(yè)墻、穿越電網(wǎng)等訓(xùn)練項(xiàng)目，讓員工獲益匪淺，此次快樂式體驗(yàn)式培訓(xùn)，達(dá)到了隊(duì)員磨練意志、陶冶情操、完善人格和熔煉了團(tuán)隊(duì)的目的。

活動(dòng)中，教練員引導(dǎo)參訓(xùn)者將精彩的體驗(yàn)和內(nèi)心的感悟轉(zhuǎn)換為積極的心態(tài)和實(shí)際行動(dòng)，同時(shí)現(xiàn)場進(jìn)行交流體會和感想。一天下來，通過激烈的角逐、獨(dú)特的訓(xùn)練方式，考驗(yàn)了隊(duì)員們時(shí)間觀念、執(zhí)行力以及有效溝通的能力。同時(shí)，熔煉了團(tuán)隊(duì)的服從精神、協(xié)調(diào)與配合能力。通過模擬戰(zhàn)斗的洗禮，有效培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，放松了身心，充分釋放了工作壓力。

拓展訓(xùn)練將妙趣橫生的游戲和集訓(xùn)項(xiàng)目與工作、生活、學(xué)習(xí)聯(lián)系在一起，在給員工帶來樂趣、信心和勇氣的同時(shí)，啟發(fā)了大家對日常工作的思考，通過拓展訓(xùn)練，不僅緩解了員工的較大的思想壓力，而且增強(qiáng)了員工戰(zhàn)勝困難，做好市場經(jīng)營、打好攻堅(jiān)戰(zhàn)役的堅(jiān)強(qiáng)信心，同時(shí)，也為創(chuàng)造和諧鐵通營造了輕松愉悅的文化氛圍，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，提高了團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，受到全體員工的普遍稱贊。一天緊張而忙碌的拓展項(xiàng)目完成后，許多員工深有感觸，一位幾經(jīng)周折才“穿越電網(wǎng)”到達(dá)目的地的員工說，從解決問題的方式看，可以選擇不同的姿勢過網(wǎng)，但決定成敗的關(guān)鍵是要弄清楚通過的先后順序。同樣，一個(gè)團(tuán)隊(duì)在日常工作中必須充分利用資源、合理安排角色，全員力往一處使才能獲得成功。

奇跡真的會發(fā)生，接下來的項(xiàng)目我們都拿到了好名次，并以總成績第二名的小組成績拿到了公司的獎(jiǎng)勵(lì)，我們所有的人都振奮了，緊緊的擁抱在一起。在最后的分享環(huán)節(jié)，我?guī)缀跏橇糁蹨I的在懺悔，我對不起我的領(lǐng)導(dǎo)，而我們的團(tuán)隊(duì)也和我一樣，明白了溝通與協(xié)作的重要性，有問題有分歧的時(shí)候，我們要向后面的活動(dòng)那樣坦誠，各抒己見，不可以司懷抱怨，卻默不吭聲。領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)并不會故意找茬，她只是為了我們的團(tuán)隊(duì)更好而已，我們只有把自己融入到集體里面才會發(fā)揮自己的力量，如果離開團(tuán)隊(duì)，我們會一事無成。

離開明陽天下拓展公司前，我特別和“母夜叉”合影了一張，交下了這位朋友，也是我職場生涯上的老師，是她教會了我一個(gè)道理：一滴水如果單獨(dú)生存，它很快就會干涸，但如果這滴水融入到大海里，它將源遠(yuǎn)流長，我再也不要做單獨(dú)生存的一滴水，我要融入到集體去。

本文轉(zhuǎn)自明陽天下拓展官網(wǎng)，轉(zhuǎn)載請注明出處。

第四篇：關(guān)于拓展訓(xùn)練的幾點(diǎn)思考

關(guān)于拓展訓(xùn)練的幾點(diǎn)思考

之前在知乎上看了很多關(guān)于拓展訓(xùn)練的吐槽，我覺得作為一家專業(yè)從事拓展培訓(xùn)的公司，我們是應(yīng)該反思一下。

知乎上有以下幾種有代表性的觀點(diǎn)：

1.很多人覺得拓展訓(xùn)練的很多項(xiàng)目和規(guī)則是對智商的侮辱，特別是洗腦式的問好方式和之類的行為準(zhǔn)則，感覺像是被強(qiáng)制的回到了那個(gè)不需要思想的年代。

2.在拓展訓(xùn)練中總是會出現(xiàn)教練大過天，學(xué)員什么都不是的不平等關(guān)系，進(jìn)而產(chǎn)生了只能被迫服從的壓抑心態(tài)。

3.在拓展訓(xùn)練中總是會制定一些并不現(xiàn)實(shí)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)，然后通過大家迫于規(guī)則和壓力不得不表現(xiàn)出來的團(tuán)隊(duì)精神去證明我們的目標(biāo)達(dá)成了，簡單來說就是道德綁架。大家都在努力，你不努力就是不對的，哪怕是為了一個(gè)不那么正確的目標(biāo)。

4.沒有后期對拓展訓(xùn)練效果的跟蹤和加強(qiáng)，完全是一錘子買賣。

以上就是知乎用戶對拓展訓(xùn)練的一些看法，每一種看法都能舉很多例子來說明。作為一個(gè)從業(yè)了幾年的業(yè)務(wù)和助教，我個(gè)人認(rèn)為上面的觀點(diǎn)在一定程度上是正確的。形成上述觀點(diǎn)的原因也有以下幾條：

1.客戶在進(jìn)行拓展訓(xùn)練之前就報(bào)了過高的期望值，有些甚至想通過一兩天的拓展培訓(xùn)就讓企業(yè)員工煥然一新?？蛻舻囊鬀Q定了培訓(xùn)的方向，我們就只能用最短的時(shí)間給客戶他想要的。甚至在方案制定上都要完全聽從客戶的，因?yàn)槟悴辉敢膺@么做總有人愿意。

2.從事拓展訓(xùn)練的教練大多數(shù)并沒有機(jī)會從事客戶相關(guān)的行業(yè)，對一個(gè)行業(yè)不夠了解那就很難站在這個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)上去有目標(biāo)的進(jìn)行拓展訓(xùn)練，只能從大面上去講團(tuán)隊(duì)、溝通、協(xié)作等等。就會產(chǎn)生教練和學(xué)員之間認(rèn)知上的差異，從而產(chǎn)生對抗。

3.每年會出現(xiàn)無數(shù)的新的教練和新的公司，同質(zhì)化的競爭會不斷了拉低市場價(jià)格，然后影響培訓(xùn)質(zhì)量。教練和公司都是要賺錢的，很少有人真的關(guān)注拓展訓(xùn)練的質(zhì)量和售后。

我們成立了一家以拓展訓(xùn)練為主要業(yè)務(wù)的公司，希望能夠從新的去確立一種以人為本的培訓(xùn)方式和目標(biāo)，讓拓展訓(xùn)練回歸到它應(yīng)有的樣子。拓展訓(xùn)練本來是應(yīng)該為企業(yè)服務(wù)的，去發(fā)現(xiàn)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的問題，幫助企業(yè)找到解決的辦法，并長期的為企業(yè)提供幫助和有價(jià)值的服務(wù)。也許這個(gè)想法很單純，但是我始終相信，一家有價(jià)值的公司是會長期存在下去的。

第五篇：《關(guān)于2014.4.12拓展訓(xùn)練的思考》

《關(guān)于美的拓展訓(xùn)練的思考》

時(shí)間：2014年4月12日

地點(diǎn)：宜昌市野浪谷

項(xiàng)目：1.穿越電網(wǎng) 2.極速60秒 3.拉鼓擊球4.空中飛人5.畢業(yè)墻 總結(jié)：

1、當(dāng)組建了一個(gè)新的團(tuán)隊(duì)時(shí)，我會主動(dòng)去當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，因?yàn)檫@對自己是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是自己學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，這種機(jī)會可遇而不可求。但是作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須要建立起自己的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)，走向成功。

首先，作為領(lǐng)導(dǎo)者要明確以下事情：目標(biāo)/任務(wù)是什么（稱之為中心思想）；完成目標(biāo)所需的資源有什么（時(shí)間，工具）；怎樣去完成（步驟，細(xì)分到每一個(gè)動(dòng)作）；每個(gè)人應(yīng)該干什么（分配團(tuán)隊(duì)成員的工作）。總的來說就是制定戰(zhàn)略，達(dá)成目標(biāo)。

其次，團(tuán)隊(duì)中最重要的東西是思想的統(tǒng)一。因?yàn)槲覀冇薪y(tǒng)一的目標(biāo)，但是每個(gè)人的想法是不一樣的，所以達(dá)到思想上的統(tǒng)一才能達(dá)到行動(dòng)上的統(tǒng)一，最后才能完成目標(biāo)。在開始任務(wù)之前，給團(tuán)隊(duì)制定基本方針，讓每個(gè)人基本上知道怎么去做，再教他們做細(xì)節(jié)上的調(diào)整，避免不必要的失誤，提高團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)效率。最后，建立團(tuán)隊(duì)文化，也就是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信念，不怕一個(gè)人沒有能力，就怕沒有信心沒有勇氣，不然什么事情都做不好。領(lǐng)導(dǎo)者必須時(shí)時(shí)刻刻給成員灌輸這種思想：?時(shí)刻為同伴加油而不是指責(zé)，加油會增加正面效應(yīng)，指責(zé)只會加重每個(gè)人的負(fù)擔(dān)，越做越差。?為每一個(gè)成員建立信心，不管是什么樣的事情，團(tuán)隊(duì)中的所有人都必須緊緊抱成一團(tuán)，都必須要坐在一起，體現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)的凝聚力，不能因?yàn)椴徽J(rèn)識不熟悉或者不關(guān)自己的事而不管別人了，尤其是單獨(dú)一人完成任務(wù)

時(shí)。因?yàn)橛行r(shí)候，一個(gè)人可能心存畏懼，正是需要同伴鼓勵(lì)一下的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)一個(gè)人都沒有，是不是覺得很悲哀，所以說不管是什么原因而組成的團(tuán)隊(duì)，珍惜在一起的這種緣分，把自己的事當(dāng)成別人的事，把別人的事當(dāng)成自己的事，不拋棄不放棄，贏得任務(wù)贏得尊重贏得朋友。

2、做一件事或完成一項(xiàng)任務(wù)，一定要有破釜沉舟的氣魄。越是給自己留后路，越是做不好事情。就拿畢業(yè)墻來說，我擔(dān)任的是安全員的角色，當(dāng)時(shí)的問題是，如果出現(xiàn)安全問題，作為安全員該如何處罰。當(dāng)時(shí)我夸口說，出現(xiàn)安全問題做400個(gè)俯臥撐。擺在我面前的問題是保證每個(gè)人的安全，如果出現(xiàn)問題，給予怎樣的處罰都是不過分的。所以我必須保證每個(gè)人的安全。

3、作為團(tuán)隊(duì)中的一員，要給自己準(zhǔn)確的定位：?一定要去想問題，我們的目標(biāo)怎樣完成，采取怎樣的行動(dòng)不至于犯規(guī)，配合隊(duì)長和各位伙伴，及時(shí)知道自己該怎樣去做事，切莫觀望。?加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的信念，為同伴加油，保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力，也就是像隊(duì)長一樣去思考去做事。?勇敢挑戰(zhàn)自我，當(dāng)一件事擺在面前，你會選擇逃避它還是戰(zhàn)勝它。當(dāng)一件事情你不得不去做的時(shí)候，你就必須要去戰(zhàn)勝它。最大的敵人是自己，勇敢的面對自己的內(nèi)心則戰(zhàn)無不勝。④感恩，在我們成長的過程中，有人會拉你一把，也有人會推你一把，感謝他們給了我們前進(jìn)的動(dòng)力。

（作者：王振新 2014.4.15）