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      朝陽鎮(zhèn)學校師德師風教育總結

      時間:2019-05-12 06:19:54下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:朝陽鎮(zhèn)學校師德師風教育總結

      朝陽鎮(zhèn)中心學校

      2011—2012學年師德師風教育總結

      2011-2012學年,西莊小學根據(jù)《壽陽縣教育局2012年學校人事工作安排意見》(大教人〔2012〕5號文件)、《晉中市教育局關于深入開展師德師風建設活動的通知》(大教人〔2011〕6號文件)精神,結合縣教育局提出的“行風建設新突破”、“內涵提升年”和實施“作風建設工程”的工作要求,扎實開展了師德師風建設活動。

      一、加強了領導。

      為了保證師德師風建設活動順利進行、取得實效,學校成立了以校長任組長的師德師風建設活動領導小組,各項活動落實了專人負責,活動過程和成果形成了檔案材料。組 長:孟念科 副組長:李旭軍 成 員:各校長

      二、完善了制度。

      1、建立了預警機制——談話。

      在師德師風自查自糾活動中,學校要求教師比照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《山西省教師職業(yè)行為“八不準”》、《晉中市中小學教師忌語》,對查找出的問題及時糾正;對個別存在嚴重傾向性問題的教師,由校長對其進行談話,曉之以理、導之以行。學校將談話作為師德建設的常規(guī)性措施予以重視,加以落實。

      2、建立了承諾制度。2011年9月,校長和教師簽訂了《師德師風誠信承諾書》。2011年10月、12月,學校組織教師開展了師德師風反思,對照《師德師風誠信承諾書》要求進行自查自糾,及時糾正不良師德行為。

      3、建立了監(jiān)督網(wǎng)絡。

      學校通過設立“師德師風意見箱”、公示“師德師風承諾書”、召開家長座談會、聘請師德師風監(jiān)督員、開展師德師風(學生、家長)滿意度問卷調查等,建立了學校監(jiān)督、學生監(jiān)督、輿論監(jiān)督和社會監(jiān)督等互相結合的師德師風監(jiān)督網(wǎng)絡。

      4、建立了考核評估辦法。

      根據(jù)《壽陽縣教育局關于開展中小學教師專業(yè)精神(師德)考核評估的通知》(大教人〔2008〕27號)要求,西莊小學建立了切實可行的師德考核評估(學月考核、學期考核)辦法,每期末認真開展了教師互評、學生和家長評議、學校綜合評議的師德師風考核評估。學校把師德師風考核評估結果同教師的績效考核和年度考核結合起來,將考核評估結果記入了教師個人的素質能力建設檔案,把師德師風表現(xiàn)作為教師獎勵性績效工資分配、職務評聘、評先評優(yōu)、繼續(xù)聘任、派出進修等的首要內容,執(zhí)行了師德師風 “一票否決制”。2011年12月、2012年6月,全體教師專業(yè)精神(師德)的(量化)考核評估均在90分以上。根據(jù)考核結果,學校于2012年1月表彰了“師德師風先進個人”,于2012年6月評選表彰了“十佳文明教師”。學校通過校園宣傳櫥窗、《校園通訊》校報、“晉中教育網(wǎng)”、《今日大邑》、《時代教育》(教師版)等宣傳了師德先進事跡。

      三、豐富了活動

      1、師德教育學習。

      圍繞“強師德、鑄師魂,做人民滿意的教師”主題,學校組織全體教師學習了時事政治、教育法律法規(guī)、《小學教師專業(yè)標準》、師德規(guī)范文件等。

      師德教育學習以集中培訓學習為主,學校除了組織2011年寒假期間的教師集中專題學習外,還于每周星期一集中培訓學習一次,每次不少于一課時。教師在參加集中培訓的同時,還堅持自學,做好了學習筆記,寫出了學習心得

      2、讀書活動。

      學校制訂了2012年教師讀書活動計劃,要求教師每天讀書半小時,寫讀書筆記、讀后心得,開展了“全民終身學習活動周”、“開卷有益——書中的家園”之“書香校園”讀書征文活動。

      3、師德師風討論。

      2012年,學校確定了“辦什么樣的學校、做什么樣的教師、育什么樣的學生”主題,通過開展新時期師德師風討論活動,教師不僅提高了思想政治素質,樹立正確的教師職業(yè)理想,還增強了職業(yè)的光榮感、使命感和責任感。

      4、師德征文。

      以“關愛學生”為主題,學校于2012年上半年在教師中開展了“愛生如子”育人故事師德征文活動,準備于9月底前向縣教育局人事科推薦5篇優(yōu)秀征文。在閱讀老師們撰寫的師德征文中,我們感觸頗深:楊老師用生動的實例說明了在教育教學過程中關愛學生,就是為學生打開了一扇心靈之窗;趙老師談到應該做一個有良心、有愛心的教育工作者;老師認為作為一名教師,應該把學生當做自己的孩子一樣看待??老師們豐富的情感體驗、精煉的語言、突出的寫作水平使師德征文大放光彩。

      5、師德演講。

      2011年12月6日,學校在學校組織了一場“我是一名光榮的人民教師”師德演講活動。參加演講的五位教師聲情并茂,以精彩的語言、慷慨的激情,展現(xiàn)了對教育的暢想,對愛的詮釋。

      校長在點評時動情地說:“通過教師們激情洋溢的演講,我們認識到了教育是一種心靈的喚醒,希望大家都能用心去觸摸兒童稚嫩的心靈,用愛給孩子們創(chuàng)造一個愉快而又豐富的童年。”

      6、行風作風建設。

      2011年下半年,學校根據(jù)《教育局關于實施學校教育工作新突破的指導意見》(大教發(fā)〔2011〕22號文件),把“行風建設新突破”列入學校工作計劃,作為一級工作目標,納入工作議事日程,落實到具體的工作中,通過“抓好領導作風”、“樹立良好教風”、“培養(yǎng)良好學風”、“創(chuàng)設良好環(huán)境”、“加強學校管理”,學校的行風建設實現(xiàn)了新突破,提升了學校的社會聲譽和群眾滿意度。

      2012年上半年,根據(jù)《教育局“作風建設工程”實施意見》精神,學校結合實際,認真實施了以“提升質量打品牌、提升效率強能力、提升服務樹形象、提升品質促行風”(即“四個提升”)為主題的“作風建設工程”。通過開展半年的作風建設,學校的辦學行為更加規(guī)范,師德師風明顯改善,人民群眾反映的教育難點、熱點問題得到了有效解決,人民群眾對學校教育的滿意程度大為提高,學校發(fā)展環(huán)境有了進一步優(yōu)化。

      朝陽鎮(zhèn)中心學校2011-2012學年的師德師風建設活動取得了明顯效果,學校各方面工作進展順利,沒有出現(xiàn)重大失誤,無亂收費、體罰和變相體罰學生、教師從事有償家教等現(xiàn)象。教師中出現(xiàn)了團結、氣順、勁足的局面,無違法違紀人員,無隨意缺席、不負責任的現(xiàn)象。

      朝陽鎮(zhèn)中心學校

      2010—2011學年師德師風教育總結

      從9月1日至9月31日,我校認真扎實地開展了師德師風集中教育活動的工作,經(jīng)過一個月來的學習,我們明顯地感到教師們的精神面貌、工作作風都有了很大的轉變。大家從自己以往的教育教學活動中反省自己的教育教學行為。寫出了一篇內容深刻、資料翔實的個人剖析材料,體現(xiàn)出了全體教師把學習活動與轉變老師作風結合起來,促進了教師工作作風的轉變。把學習活動與提高教學質量結合起來,增強了教師們的責任心。把學習活動與提高教師業(yè)務水平結合起來,提高了教育教學水平,現(xiàn)將第二階段工作情況總結如下:

      一、統(tǒng)一思想,提高認識

      教師是人類靈魂的工程師,學校是一片圣潔的土壤,在師德師風的創(chuàng)建活動中,我們始終明確應當走在最前列。我們利用各種會議、學習的機會,認真學習領會“三個代表”的重要思想,學習《中小學教師職業(yè)道德》,力求通過學習,使全校廣大教師進一步端正思想、規(guī)范言行,增強使命感和責任感,做到敬業(yè)、愛崗、嚴謹、務實,真正樹立起平等寬容的學生觀、博學多才的教師觀、求真務實的治學觀、言傳身教的育人觀和全面發(fā)展的質量觀。

      二、重視建設,樹立形象

      教師隊伍建設是發(fā)展教育事業(yè)的關鍵。我們在加強教師隊伍建設方面做了大量富有成效的工作,要求全校教師自覺加強職業(yè)道德修養(yǎng),樹立良好的為人師表形象。為進一步規(guī)范學校管理、教師行為、教學行為和學生規(guī)范,實現(xiàn)小事入手,爭創(chuàng)良好的校容、校貌、工作作風,切實提高管理、教育教學水平,學校開展了“辦人民滿意的教師”為主題的活動,并制定了《朝陽中心小學師德師風建設活動安排表》。通過這一活動不但使教師更加認識到作為一名教師,應以身作則,以德服人,以德立教,不斷塑造鮮活、生動的人格魅力熱愛學生,建立平等、和諧的新型師生關系,讓每一名學生都得到充分的發(fā)展。

      三、開展活動,增強意識

      為了結合縣教育局《縣教育系統(tǒng)師德師風教育活動安排意見》的要求,進一步提高我校教師的師德師能建設,我們積極為教師創(chuàng)設有效載體。根據(jù)我校師德師風建設活動計劃,開展豐富多彩的活動,通過活動,使每位教師在師德師能建設方面都得到了可喜的進步。

      1.重溫師德規(guī)范。學校組織教職員工重溫《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,將開展自我形象設計活動,確立努力目標,塑造良好形象,做人民滿意的教師。

      2.查找存在問題。組織教職工對照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民基本道德規(guī)范》和教育局有關文件精神,并從世界觀、人生觀、價值觀上深刻反思,尋根思源,重點做好了“七查七看”。

      3.征求多方意見。積極開展“三評議”活動。我們首先組織進行自查,再分別召開教職員工、班主任等座談會,傾聽意見;其次以教研組為單位進行互查、互評。再次,組織召開學生、家長座談會,發(fā)放了問卷調查表,接受學生、家長評教,廣泛征求意見。同時,學校設立了師德師風建設意見箱、申訴電話,自覺接受監(jiān)督。教育考試資源網(wǎng)站整理

      4.開展談心活動。學校領導帶頭開展談心活動。校長帶頭與班子每個成員進行了交談,班子成員間也相互交談。年級組長、教研組長認真與組員進行了交談,談心活動中做到了認真開展批評與自我批評,做到與人為善,坦誠相見,通過談心活動,征求和聽取了多方面的意見,利于溝通思想,增進團結,找準問題,形成共識。

      5.撰寫自評材料。每個教職員工在深入學習、深入查找問題、自我反思、征求意見的基礎上,對照教師職業(yè)道德規(guī)范,認真撰寫了自我剖析評價材料。

      6.組織評議。學校組織召開專題評議會,教職員工在評議會上逐一匯報自己的分析材料,鼓勵教職員工之間相互提出意見和建議,開展批評與自我批評。會后,每位教職員工根據(jù)評議情況修改、完善了自評材料。

      7.提出評議意見。學校堅持實事求是、客觀公正的原則,根據(jù)評議情況、征求到的意見和教職工的一貫表現(xiàn),召開師德師風領導小組專題會議,對每一位教職員工提出書面評議意見。評議意見以教職員工在近年來的思想、工作、作風等方面的情況為主,如實提出教職員工在理想信念、育人意識、作風、守紀和立足本職發(fā)揮作用等方面的評價意見,同時,注意評價教職員工在參加師德師風教育活動以來的現(xiàn)實表現(xiàn)。

      8.反饋評議意見。校行政將評議意見反饋給教職員工本人,指出存在的問題,明確今后努力的方向。反饋結果肯定了成績,又指出了問題、提出了整改方向。對個別不能很好履行教師職責,違反師德規(guī)范的教職工人員,進行批評教育,幫助其提高認識、改正錯誤。

      四、認真查找,拾差補缺

      我校要求每位教師結合自己以前從教的實際情況,找出不足和差距,根據(jù)大家反思的情況,可以分為四個方面。

      (1)、缺乏事業(yè)心。個別教師由于受到社會上金錢至上,權錢交換等不正之風的影響,利用教師這具崇高的職業(yè),以教謀私。有的上課心不在焉,使用通訊工具,沒有把心思放在本職工作上。有的對所帶學科不負責任,不認真批改作業(yè),輔導學生不認真,有的上課醉意濃濃。

      (2)、缺乏進取心。有的教師不思進取,不思學習,憑老經(jīng)驗辦事,不吸收新的教育理念,觀念陳舊教法呆板。

      (3)、缺乏愛心。有的教師偏愛尖子生,冷漠中下生,歧視后進生。有的教師體罰學生,影響學生的身心健康。

      (4)、缺乏師表。有的教師儀表不整,舉止粗俗,言語臟污。有的在社會上參與賭博。有的教師自由主義泛濫。通過學習反思,找出了存在的問題,提高了教師的整體素質,加強教師職業(yè)道德,唱響了一切為了學生的主旋律,大家注意自己的言行,時時處處做學生的表率,提高為學生服務的意識。

      總之,我校工作開展的很扎實,在學習、總結的基礎上,有較大的提高。但是做好師德、師風建設工作是一項長期而艱巨的任務,我們應緊緊圍繞“辦人民滿意的學校”的工作目標,努力打造無私奉獻的師魂、誠實正直的師德、全面發(fā)展的師觀、教書育人的師能和嚴謹治學的師風,為使學校的教學質量上臺階、教學管理上層次而不懈努力!

      第二篇:學校師德師風教育活動總結

      學校師德師風教育活動總結

      根據(jù)《平羅縣教體局師德師風教育活動實施意見》,緊密配合學校工作安排,廣泛深入地開展教師師德師風教育,先后經(jīng)歷了學習教育、對照檢查、整改提高三個階段。我們自感過程充實,效果顯著。現(xiàn)將該項活動的主要工作及效果總結于后。

      一、建立活動領導小組

      為了確保該項教育活動深入實施,學校高度重視,成立了學校師德師風教育活動領導小組,校長親自掛帥,擔任組長,成員有教務、工會、政教、少隊負責該項工作的具體開展,并收集好相關的資料。

      二、建立了嚴格的學習制度

      從學校的《師德師風教育實施計劃》和過程資料中不難看出,學校為了確保該項教育活動的順利實施,建立了“全員參與制”、“會議點名制”、“學習月查制”、“師德反饋制”、“師德一票否決制”?!叭珕T參與制”,學校規(guī)定,全校教職工無一例外,全員參與整個學習過程,以出勤制度進行考核;“會議點名制”,每次會議、活動要求教師按時到位,準時點名,納入出勤考核;“學習月查制”,每月定期檢查教師的學習記錄,心得體會,并評出優(yōu)劣,予以公布,同時納入教師月考核成績,與考核掛鉤;“師德反饋制”,定期從學生、家長,同行等渠道了解教職工的師德的狀況或整改提高結果,納入教師的“文明個人”考核;“師德一票否決制”,凡是事實上作出有悖于師德或《學校嚴格禁止“三亂”行為規(guī)定》和職工,學校在每月、學期考核中實行一票否決,不得評優(yōu)晉級。

      三、抓學習,統(tǒng)一思想,提高認識

      1、切實開好學校師德師風教育動員大會。學校經(jīng)過精心準備,召開師德師風教育動員大會,在動員大會上,校長作出了重要講話,他肯定了學校在辦學中所取得的輝煌成績,同時強調在教師中開展師德師風教育活動的意義,向學校教職工提出了加強師德師風修養(yǎng),不斷學習,不斷創(chuàng)新,完善自我,追求卓越的殷切希望。校長對學校的師德師風教育作出周密的安排。動員大會統(tǒng)一了全村教職工的思想,認識到師德師風教育的必要性與緊迫性。

      2、明確了集中學習內容:江澤民同志《關于教育問題的講話》、《教師法》、《義務教育法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《公民道德建設綱要》、《教師十不準》等相關政策法規(guī)。明確了學習要求:認真學習,深刻領會,結合自己的工作實際談體會,談感想。學校專門為老師們縮編了《學習資料手冊》,進行了專門的學習考試。

      3、抓好自學的落實檢查,為此,學校要求教職工充分利用課余時間加強自我學習,學習內容側重經(jīng)典,側重提高教育的理想和人生境界。如《給教師的一百條建議》、《愛心與教育》、《我的教育理想》、《中國教育缺什么》。如何檢查?一查,每月的學習記錄,納入考核;二測試,測試每月學習內容;三寫,寫下學習體會,進行交流,在學習期間,每位教師撰寫學習記錄,心得體會。

      四、抓活動,充實載體,走向自覺

      1、開展“校以育人為本,師以敬業(yè)為樂,生以成才為志”的活動,激勵全體教職工“愛崗敬業(yè)、團結奉獻”的精神。在對照檢查階段,學校開展師德師風“對照檢查”活動,就教師在教育教學活動中經(jīng)常遇到的一些問題,一些困惑,進行思考、討論、交流,在平等民主交流中以求明晰,達成共識,形成規(guī)范。譬如:①《教師行為十不準》中明確規(guī)定:嚴禁體罰和變相體罰學生。如何克服?②請分析自己在以下方面的特點:學歷、知識、能力、特長、氣質、經(jīng)濟基礎,社會基礎等。作為教師這些方面你各有什么優(yōu)勢?如果從事其它行業(yè),你又有什么優(yōu)勢?③你如何與家長交往,調動他們關心學校、關心班級的積極性?諸如此類的問題,學校在廣泛征求意見的基礎羅列出來,老師結合自己的實際進行剖析、暢談,推心置腹,各報己見。既交流看法,又溝通心靈,既解剖自己,又傾聽他人,達到真正從內心深處反思、自悟。在交流中一些老同志誠摯地談到了自己從教經(jīng)歷和心路歷程,使年輕教師受到了極大地啟發(fā)。

      2、開展“崗位賽師德”活動。師德師風學習教育、整改提高的最佳效果應該體現(xiàn)在教師各自的工作崗位中,體現(xiàn)在自己教書育人的工作實際中。因此,學校工會開展“4435”崗位賽師德活動,即在各自崗位中做到“四講”:講政治、講學習、講紀律、講奉獻;“四樹立”:樹立學者、師德、師范、師表形象;“三比”:比覺悟、比素質、比優(yōu)劣;“五承諾”: 不亂收費、不歧視學困生、不加重學生負擔、不怠慢家長、不體罰學生?!皪徫毁悗煹隆被顒樱惖倪^程,賽的效果,與學校每月教師考核結合起來,將言與行結合起來,做到從形式走向自覺,促進教職工良好師德的鞏固形成與持久深入。

      當然,教育是一樁益國益民的宏基偉業(yè),是一個時代的課題,制約教育與時俱進的師德師風教育也是一個長期的過程,通過一個階段的集中教育也不可能解決所有問題,尤其是新生問題,為此,學校將以此開展的師德師風集中教育活動為契機,開拓進取,不斷創(chuàng)新,解決問題,創(chuàng)造新業(yè)績,為學校發(fā)展與天橋教育作出新的貢獻。

      學校師德師風教育活動總結

      崇崗中心學校工會

      第三篇:朝陽鎮(zhèn)中心學校2012總結

      朝陽鎮(zhèn)中心學校2012學校工作總結

      一年來,在縣教育局的正確領導下,在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,朝陽鎮(zhèn)中心校團結、帶領廣大教職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取、扎實工作,比較圓滿完成了與區(qū)教育局部署的各項工作任務。另外,還結合實際創(chuàng)造性的開展一些工作,取得了一定成效?,F(xiàn)將2012年工作回顧如下:

      一、突出重點、強化責任,出色完成了各項教育工作責任目標。朝陽鎮(zhèn)中心校結合實際,將目標層層分解,細化到校,并與所轄各小學簽訂教育工作責任目標。根據(jù)中心校人員分管工作,明確各自分管目標的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結合的方式督促目標的落實。中心校人員對所分管的教育工作責任目標時常進行督導,總結反思目標完成存在的困難和問題,不斷改進工作方式,為嚴格控制學生輟學,中心校實行控責任制,與中小學簽訂控輟責任書,并進行周周通報,月月總結,年終控輟較好的中心校進行鼓勵,從而保證我鎮(zhèn)小學學生不流失,我中心校入學率、輟學率達到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講,時時抓,實行放學路隊制,安全隱患定期排查月報制,安全演練制度化,召開學校安全工作現(xiàn)場會,現(xiàn)場會上學校校長各自介紹安全工作具體做法,相互學習,取長補短,共同提高。通過安全工作現(xiàn)場會,全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力。近幾年來,我鎮(zhèn)無一起安全事故發(fā)生。我鎮(zhèn)每年對中小學教育工作責任目標督導評估,量化打分,給小學校長搭建一個展示才華的舞臺,形成學校之間比管理水平、比辦學效益的良好氛圍。

      二、制定措施,完善機制,創(chuàng)造性開展工作。

      面對教師緊缺,辦學條件差,教學設施簡陋等困難條件下,我們積極采取有效措施,創(chuàng)造性的開展各項工作。

      (一)、建立校長例會、校長聽課記錄審查制度。作為校長要經(jīng)常深入第一線,聽課、查驗教師的隨堂教案、作業(yè)批改情況,每兩周檢查一次,每周聽課不少于2節(jié),中心校人員也是如此,每周一例會校長、中心校人員將聽課記錄交中心校相關人員審查,中心校通報上周聽課情況。

      (二)、實行教職工全員承諾制。2012年3月份,每位教職工在全體教職工大會上公開承諾,包括校長承諾完成目標,提出發(fā)展思路,分管領導承諾所分管業(yè)務,班主任承諾班級管理質量、位次,任課教師承諾所擔學科成績等,并在醒目位置張貼。學期末人人述職,對照學期初的承諾,談自己工作完成情況。

      (三)、完善教育質量目標責任制。自2012年秋季新學期始,中心校每年都要以上學年質量抽測成績?yōu)榛鶖?shù),對各學校合格率、優(yōu)秀率提出新的增長目標,每年秋季初測,春季總測,對抽測結果進行公布。

      (四)、建立學生目標激勵機制。要求全鎮(zhèn)每個學生也要為自己定目標,不論是從學習、紀律,還是良好行為習慣的養(yǎng)成等,都得要求他們以不足為起點,寫出激勵文字,時常對照。學期末,加以對比,這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和評價體系。

      (五)、推行學生評教制度。各學校要根據(jù)學生評教細則及標準采用開小型座談會、問卷調查等形式對教師進行評教,學期末將評教結果匯總分析,根據(jù)結果與相關教師座談,并將結果記入教師個人業(yè)務成長檔案,作為年終考核的依據(jù)之一。

      (六)、扎實開展優(yōu)質課、觀摩課評選、“教師板書設計大賽”和說課比賽。每學期以中學、小學為單位組織一次優(yōu)質課、觀摩課評選和說課比賽,每學年舉辦一次“教師板書設計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺,讓教師在活動中受鍛煉、有長進,全面提升教師教學水平和授課能力。

      (七)、以開現(xiàn)場會為手段,全面促進學校管理規(guī)范化。

      改變以往什么會議都在中心校開的做法,把現(xiàn)場會開到學校,學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設在那里。2012年3月份以來,我們相繼在各校召開校園文化建設、安全工作現(xiàn)場會、教育教學工作現(xiàn)場會等,現(xiàn)場會不僅領導講話,而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹,我們組織中小學校長對舉辦現(xiàn)場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流,相互切磋,取長不斷,共同提高,每次現(xiàn)場會都對全鎮(zhèn)中小學校長有所觸動,有所感悟,校長暗下決心,別人能做到的我一定能做到,回去后積極行動,向先進學習,形成了全鎮(zhèn)中小學校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍,從而促進學校管理規(guī)范化。

      三、抓安全,促穩(wěn)定,構建和諧育人環(huán)境

      牢固樹立“預防為主,安全第一”的方針,加強學校安全管理與安全教育工作。一是完善學校安全工作管理體系,建立健全安全組織機構和管理制度;二是落實安全責任制,層層簽定安全責任書;三是加大學校安全投入,配齊配全各類安全設施設備;四是加大安全教育宣傳力度,提高師生安全防范意識;五是進一步完善安全工作預案,做好突發(fā)事件應急疏散演練,提高師生自護自救能力和應急反應能力;六是開展“平安校園”創(chuàng)建活動。中心校實行工作人員包校責任制,包校人員每周至少下校一次,中心校安全負責人不定期對各校安全工作進行全面檢查,確保師生安全。本學期,包校人員每人下校檢查次數(shù)達20余次,排除各類安全隱患十余處。

      四、抓管理,促內涵,提高教師整體素質

      加強師德建設方面做到以下五點:一是抓制度。建立和完善師德教育、考核、獎懲工作制度;二是抓學習。組織教師認真觀看《師道講壇》光盤、學習《人民教育》《中國教育報》有關文章及先優(yōu)模事跡;三是抓反思。組織教師談體會、寫反思,撰寫 “教師師德故事”,弘揚新時期人民教師的高尚師德;四是抓整改。杜絕以教謀私、有償家教、歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生等不正之風;五是抓考核。對教師從學習、反思等方面進行量化評估,成績列入績效考核中,同時把師德作為教師資格認定和新教師聘用的重要依據(jù),引導廣大教師成為學生喜歡、人民滿意的教師。

      教師業(yè)務素質提升方面做到以下六點:一是加強學習;二是加強教學研究;三是選派骨干教師參加各級培訓;四是持續(xù)抓好青年教師基本功達標活動;五是堅持開展生本課堂教學大賽活動,提高教師素質。

      具體做法是: 百年大計、教育為本,教育大計、教師為本,由此可見,教師在教育過程中起著關鍵性的作用,教師素質的高低決定著教育質量的好壞,針對我鎮(zhèn)教師隊伍結構不合理、教師老齡化、教師嚴重欠缺的現(xiàn)狀,提高教師隊伍的素質成為日前當務之急,為此,中心校深入扎實開展“五個一”工程,全面促進教師專業(yè)化成長?!拔鍌€一”工程,即在教育理論方面:每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(并讀書筆記一本),參加一項教育科研課題的研究工作,每月寫一篇有價值的教學反思,每學期寫一篇課堂教學案例,每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面:每位教師每一學期上好一堂教學公開課,每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言,每學期制一份試題,每學期制作一個課件,每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。

      年初,中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學刊物,采取集中學習與分散學習相結合,星期一至星期四為分散學習時間,星期五下午為集中學習時間,集中學習教育專著。每學期記學習筆記要達到5000字以上,中心校時常督導學習情況,并作為評先、評優(yōu)的依據(jù)之一。鼓勵教師積極撰寫教育教學論文,每學期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學習教育類刊物,教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高,今年,我鎮(zhèn)教師的論文有的在省市級刊物上發(fā)表,多數(shù)篇論文分別被評為市級、區(qū)級優(yōu)秀教學論文。為促進教師專業(yè)化成長,中心校要求每位教師每學期至少寫一篇有價值的教學反思、教學案例。葉瀾教授說: “一個教師寫一輩子教案,不一定成為名師;如果一個教師寫三年反思,有可能成為名師?!泵绹闹麑W者波斯納有一個教師成長公式: 經(jīng)驗+反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認識到這一點,不太愿意去進行教育反思。教學常規(guī)中強調教師要寫教學后記,但真正用心去寫的不多。通過反思,積累教育教學經(jīng)驗教訓,更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平、提高教學質量,通過反思,使自己的教學精益求精,漸近完美。每學期期末,中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則,評選出“十佳教學反思”和“優(yōu)秀教學案例”。同時在中心校進行展覽,頒發(fā)榮譽證書。中心校還要求各學校積極開展校本研修活動,創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的發(fā)言。我鎮(zhèn)學校始終堅持靠科研上水平,走“科研興?!敝?。做到人人有課題研究,學校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜,我鎮(zhèn)中學、中心小學已取得階段性成效,正準備在全鄉(xiāng)推廣。我鎮(zhèn)積極開展說課、優(yōu)質課評選活動,達到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展,全面提高了教師的授課能力和業(yè)務水平,部分教師在今年春季和10月份區(qū)進修學?!把杏栙悺被顒又蝎@獎,五名中心小學教師在鎮(zhèn)級公開課中獲獎。

      五、抓課改,練內功,提高課堂教學質量

      通過一年多的課堂實踐與探索,課堂改革已凸顯成效。目前教師整體教學水平得到一定的提高,各校已形成各學科、各學段的生本課堂教學“導、學、演、練”模式。中心學校于4月份組織開展了課堂教學競賽活動,5月份在全鎮(zhèn)分學段進行了公開教學觀摩研討活動, 10月份在高家坡小學多媒體室召開了課堂教學匯報、交流、研討活動,進一步推進了課堂教學改革步伐,提高了課堂教學質量。

      六、抓特色,促發(fā)展,提高學生綜合素質

      各校以學生的全面發(fā)展、終身發(fā)展為目標,將校本課程開發(fā)、綜合實踐活動課開設、學科建設、特色學校建設進行整合,大力實施素質教育,創(chuàng)辦特色學校。如 “閱讀與寫作”、“養(yǎng)成教育”、“藝術教育”特色,“綠色童謠”特色、小學體育特色項目等初見成效。

      七、抓公開,促公平,努力實現(xiàn)規(guī)范辦學

      一年來,各校(園)對績效考核、評模晉級、寄宿生貧困補助等熱點問題均能公開、公平、公正辦理,尤其是今年暑假招生嚴格按照教育局招生計劃執(zhí)行,杜絕了違規(guī)招生現(xiàn)象。公用經(jīng)費實行“校財局管”管理制度,所有購置以預算表為依據(jù),堅持“先審報后購置” 的經(jīng)費支出程序,沒有出現(xiàn)任何違規(guī)現(xiàn)象。

      存在的問題

      回顧上一年的工作,在肯定成績的同時,我們必須清醒地看到,我鎮(zhèn)教育工作還存在著一系列突出的困難和問題,已嚴重阻礙了我鎮(zhèn)教育事業(yè)的改革與發(fā)展,主要表現(xiàn)在:一是所在地高家坡小學校舍嚴重不足,目前,現(xiàn)有學生(幼兒)246人,學校建筑面積僅有1420平方米,設有9個教學班,近年來隨著辦學條件的改善,教室被微機室、音樂室、等功能教室占據(jù),導致大教室隔成小教室,教師無集體辦公場所,學校教研教學活動開展受到限制,學校標準化建設及學校發(fā)展受到嚴重制約。其它學校也因新一輪義務教育標準化設施設備的配備,配、管、用造成專用教室不足,無法發(fā)揮其功效。二是位置偏遠學校選派教師難度大,交流空間小,優(yōu)質資源短缺,教學點教學質量難以保障,加之朝陽鎮(zhèn)中心校教學隊伍整體年齡偏大,沒有新鮮血液,沒有職稱指標,廣大教師工作缺乏活力,整體發(fā)展后勁不足。全鎮(zhèn)83名教師平均年齡39.3歲,自05年選聘大學生入編以來,沒有分配一名大學生進入朝陽鎮(zhèn)中心校,從04年開始再沒有職稱指標。西莊、龐莊、兩個教學點盡管我中心校在績效工資考核發(fā)放和教師交流方面出臺多項優(yōu)惠政策,但主動門交流到這些教學點工作的教師很少。建議上級教育主管部門從新選聘教師中適當考慮補充一定數(shù)量的青年教師,以增強學校后勁和活力。三是朝陽鎮(zhèn)中心學校所轄各校地處縣城周邊,加之城鎮(zhèn)化建設步伐快速推進,學生進城借讀現(xiàn)象嚴重,布點多、生源少。學校維持正常運轉的經(jīng)費不足,音、體、美、信息技術等課程專業(yè)教師不足,有效開展體藝、科技活動的場地、規(guī)模不足??傊?,有效利用資源有限,國家課程開設受到一定影響,素質教育的實施和學生的全面發(fā)展受到制約。

      總之,破解這些難題,解決好這些問題最根本的就是積極穩(wěn)妥推進布局調整,實施規(guī)模辦學,因此我們建議在城東新建一所農(nóng)村寄宿制小學,讓朝陽鎮(zhèn)范圍內的城東學生,全部就近入學。這校既可以緩解縣直小學班容量嚴重超標的現(xiàn)狀,又能滿足人民群眾就近入學,享受優(yōu)質教育的需要。但是為了適應新農(nóng)村建設的需要,根據(jù)國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要精神,要求努力辦好農(nóng)村教學點,滿足學生就近入學的要求,就是說對在條件不具備撤并的學校及農(nóng)村教學點,建議局里根據(jù)實際向農(nóng)村偏遠山區(qū)、教學點在經(jīng)費、師資、設施設備等方面制定傾斜政策,讓這些學校在過渡時期能夠辦下去,以維護農(nóng)村社會穩(wěn)定,實現(xiàn)農(nóng)村基礎教育科學可持續(xù)發(fā)展。

      第四篇:學校師德師風總結

      為強化師德、鑄造師魂。我校教師進行了認真的討論,大家清楚而又深刻地認識到:師德師風建設是關系到教育工作成敗的大事,是德育工作順利進行的可靠保證。建設一支師德高尚、素質精良的教師隊伍,是提高教育教學質量的關鍵。在師德師風建設年活動中我們著重抓了以下幾項工作。

      一、抓認識。以制度建設為把手,努力構建師德教育新機制

      師德是教師職業(yè)道德的靈魂,是教育藝術的基礎和前提。在充分討論大家取得共識的基礎上,我校要求每一位教師時刻做好表率,在學生面前樹立“嚴師慈母”的形象,在家長面前樹立“最可信賴的人”形象,在社會上樹立“最文明群體形象”,展示坦誠向上、整潔的精神風貌。在提高認識的基礎上,我們制定了《同仁小學師德師風建設實施方案》,制定師德師風檢查方案,制定教師一日規(guī)范要求,建立評比獎勵制度,建立教師忌事忌語,靠正面教育,靠榜樣引導,靠制度約束。該方案對教師從正面提出了要求。又從反面劃出了禁區(qū)。始終使教師以“傳道、授業(yè)、奉獻”為己任,視“正己、愛生、敬業(yè)”為天職。我們還采取多種形式,主動出擊,爭取學生家長和社會各界的監(jiān)督和支持。對學生采取問卷調查,隨機調查。

      二、抓領導。以班子建設為核心,努力開創(chuàng)以德治校新路子

      成立了師德師風活動領導小組,校長負責,做到三落實:組織機構落實。制度落實?;顒咏?jīng)費落實。全體教師參與,以德治校。學校領導班子成員,堅持“領導就是榜樣”、“領導就是旗幟”的這一觀念。事事處處給教職工做榜樣。保持良好的干群關系,發(fā)揮實干的工作作風。在學校領導班子中,絕大多數(shù)中層領導都兼課,工作量比較大,校領導深入課堂聽課。

      工作中執(zhí)行從嚴治校的原則:(1)嚴在明處。學校的每一項工作都努力使每位教職工明確意義、要求、方法、步驟、結果。既使教職工有條不紊地參與工作,又得到了教職工的廣泛支持和參與。(2)嚴在細處。工作中將問題盡可能想得多,過程盡可能想得細,辦法盡可能想得實。既使教師工作按部就班,又使學校工作井然有序。(3)抓行動。大興三風。

      一曰:團結風。學校在師德師風建設年活動中引導教職工“講政治、講學習、講正氣。全校出現(xiàn)了“講溝通、講協(xié)作、講大局”的良好態(tài)勢。體現(xiàn)在教育教學實際中。

      二曰:民主風。充分發(fā)揮教代會的職能。謀事求詳,監(jiān)督求廣,評議求實。確保學校各項工作的順利進行。擬定適時召開職工代表大會,搞好基層工會工作落實與校務公開,做到有條不紊。

      三曰:關懷風。作為領導應關懷下屬,及時了解群眾的疾苦,及時為群眾排憂解難,春節(jié)期間領導深入特困教師家慰問,盡管拿的禮品不多,但把黨的溫暖送到教師心坎上,激發(fā)了教師極大的工作熱情。

      三、抓環(huán)境,促校風建設,創(chuàng)設良好的德育工作氛圍

      教育的實踐證明,校風建設應從校園環(huán)境的美化、綠化、教育化抓起。優(yōu)化校園環(huán)境、培育校園精神,強化校園制度,塑造學生靈魂,提升教師素質,構建師德師風建設工程,努力創(chuàng)造教師新形象。打造師德師風健康向上的立體環(huán)境。

      綠化,使校園呈一派綠色。讓人感到生機,感覺清新,感受幽靜,感覺這里是一個讀書的好地方。莊嚴神圣的升旗臺,規(guī)范、美觀的宣傳櫥窗、富有感染力的教育走廊。校園文化形成了自己的特色。教育性極強的設施象一位不說話的老師,時時向教師們傳遞一種信息:置身于學校,請按規(guī)范要求自己。

      在校風建設中,良好的校風塑造學生,學?;顫娋o張的生活作風,有條不紊的教學秩序,整潔優(yōu)美的校園環(huán)境,民主平等的師生關系和強烈的求知創(chuàng)新的讀書風氣,以及學生因學校的光榮傳統(tǒng)而產(chǎn)生的光榮感,自豪感。已經(jīng)形成不可抗拒的正義的力量。

      良好的校風不僅塑造學生,也不斷提升教師。在校風建設過程中,我們看到,學校對學生良好的學習習慣,生活準則,行為規(guī)范的培養(yǎng)。要依靠老師來影響?!吧茷閹熣撸让榔涞?,又慎其行”。就是說善于當老師的,要使他的理論和知識完美,又要使他的行為謹慎,做到言行一致,以此來感染學生,教師的外在形象也是教師形象一個重要方面。

      四、抓系列活動。形成濃厚的德育環(huán)境。

      我校圍繞師德師風建設的八項重點工作,查擺問題,制定整改措施,我們針對我校教工隊伍,師德建設的現(xiàn)狀,適時提出了“正己、敬業(yè)、愛生、奉獻”為民負責,為人師表。

      在活動中以學生為中心,以情境為中心,精心設計各項活動。

      1.三愛系列教育活動(愛學校、愛事業(yè)、愛學生)為內容,以讓社會滿意,讓家長放心,讓學生成才“為目標。

      2.開設榜樣示范專欄。每兩周出一次,每期表彰一位,由德育處和少先隊組織評選出榜樣學生,其中有學習成績很突出的,也有體、音、美各方面的尖子生。榜樣示范專欄“包含榜樣學生的彩色照片,學生基本情況簡介,榜樣學生興趣、愛好、性格特點、以及他們最喜歡的名言和獲獎證書的設計等等。經(jīng)過人工和電腦的精心設計,公布之后,既有美的享受,也有精神上的鼓舞。增設“榜樣班級示范”的內容。將先進班集體的課外活勸、照片、獲獎證書,學習成績等具體資料進行專題展覽,堅持以正面教育為主,讓我們教師在激勵中完善自己、覺悟自己,讓自己為是教師而自勉、自慰、自豪。

      3.建立領導教師考核激勵機制。一學年兩次對領導教師工作進行全面檢查,把教師工作質量作為評價標準,優(yōu)者公開表揚獎勵,次者教育幫助。與教職工內部聘任相結合。

      4.嚴肅工作紀律,堅持兩手抓,建立師德師風建設規(guī)章制度,自覺提高與制度約束相結合,把提倡與禁止相結合,把鼓勵與懲治相結合。領導、教師人人自查自擺,開展民主生活會,批評與自我批評,從嚴治校,嚴肅管理,從現(xiàn)在做起,從我做起,領導態(tài)度明確,公正治校,發(fā)現(xiàn)什么問題就處理什么問題,以助人、救人的基礎把工作做實、做嚴、做細。

      5.大局的變化,要求從小事做起(如儀表、舉止、與人共處、尊老愛幼、鄰里關系),從小事抓起,打好師德師風思想基礎,把握從量變到質變的漸進過程。落實公民道德實施綱要,我們都有相應規(guī)定。

      6.社會監(jiān)督機制。社會反映,是師德師風成效好壞的一面鏡子,近一時期來,社會反映較好,問卷調查到家長中去,收效較好,對學校不信任的少了,對教師有成見的少了,關心學校,愛護教師,支持學校工作的多了,社會狀態(tài)平穩(wěn),學校工作順利、正常。

      曾有人說:“學校無大事,處處有教育?!苯處煙o小節(jié),處處是是楷模。是的,教師的一言一行對學生的影響教育是無時無刻的。因此,教師一定注意自我形象的塑造。成為學生學習的楷模。在防非的無硝煙的戰(zhàn)場上,全校領導教師,都接受了一次師德師風的考驗。關鍵時刻見真情。從接到通知之日起直至今天,節(jié)假日不休息,恪盡職守,靠前指揮。召開緊急防非會議19次。

      品德修養(yǎng)是教師形象的關鍵,我們的教師捧著一顆心來,不帶半根草去。為認真貫徹市委二屆六次會議精神,進一步加強師德師風建設,徹底糾正行業(yè)不正之風,全面提高我校教師的整體素質,我們一定按市教育局有關精神認真開展工作,及時總結經(jīng)驗、教訓。構建師德師風建設工程,努力創(chuàng)造教師新形象。

      第五篇:學校師德師風總結

      2013-2014學年

      第二學期師德師風工作總結

      教師是人類靈魂的工程師,是落實科教興國戰(zhàn)略、推進教育創(chuàng)新、全面實施素質教育的主導力量,是學生增長知識和思想進步的指導者和引路人,教師的一言一行、一舉一動無時無刻不在潛移默化地影響著學生。因此,師德師風的好壞往往影響和決定了學校的校風和學風的好壞?;顒右詠?,我校支部行政領導,始終把抓好教師隊伍建設,特別是教師的師德、師風建設放在非常重要的位置,堅持長抓不懈,常抓常新,并開展了一系列的學習、宣傳教育活動,制定了行之有效的師德規(guī)范,收到了較好的效果?,F(xiàn)對開展師德師風建設活動作以下階段性工作總結:

      一、統(tǒng)一思想,提高認識

      以科學發(fā)展觀重要思想為指導,深入開展師德師風自查自糾活動,作為新形勢下推進教育良好風氣的必要手段,是促進依法執(zhí)教、文明施教的重要保證。使教師在思想政治上、道德品質上、學風學識上能夠適應時代要求。在這里最讓我難忘的是;我們建校的第一次勞動,所有的教師在思想上都能夠整齊劃一。行動上聽從指揮按照要求去做。出色的完成了我們迎接學生入校的準備工作。班主任都表現(xiàn)出愛校如家重活、苦活搶著干,帶頭干

      二、創(chuàng)設有效載體,深入開展師德師風建設活動

      為了結合教育局“師德師風集中整頓學習活動”,進一步提高教師的師德師風建設,我們積極為教師創(chuàng)設有效載體。根據(jù)我們學校師德師風建設活動計劃,開展了豐富多彩的活動,組織教師認真學習了《教師法》、《教師的基本權利和義務》、《教師考核方案》《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師禮儀規(guī)范》“七不準和十條禁令”等法律法規(guī)和規(guī)范要求。從思想上明確作為一名教師應遵循的職業(yè)道德規(guī)范。在全校開展“書香校園”活動,倡議全校師生每月至少讀一本,鞭策激勵自己。

      三、高度重視教師職業(yè)道德建設,樹立為人師表良好形象

      教師隊伍建設是發(fā)展教育事業(yè)的關鍵。“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本;教師修養(yǎng),立德為本”。我們要求全校教師自覺加強職業(yè)道德修養(yǎng),樹立良好的為人師表形象。具體做了以下三個方面:一是熱愛學生,建立平等、民主,和諧的新型師生關系;平時工作上能和學生同學習,同活動。學生在衛(wèi)生、紀律行為習慣養(yǎng)成上做的比較好的是馬長明、劉淑榮教師為我們樹立了榜樣。二是以身作則,身教勝于言教,如陳永軍在中廳值日工作上表現(xiàn)尤為突出,教師做到親自動手,每到他班級值日中廳是最干凈的。王麗麗教師在少先隊工作中做了大量工作。單麗麗、于得水、張雪松三位教師在學校衛(wèi)生工作方面都作出模范帶頭作用。三是

      自覺修身養(yǎng)性,淡泊名利,以德服人,以德立教。在教師身上體現(xiàn)的淋漓盡致。

      四、師德師風建設結碩果

      經(jīng)過全體師生共同努力,師德師風建設結出可喜的成果。教育教學、平安創(chuàng)建、校園建設等方面得到了家長及主管部門的很好的評價。同時又涌現(xiàn)出愛崗敬業(yè)、無私奉獻、愛生如子,舍小家、為大家,教書育人、刻苦鉆研,精通業(yè)務等優(yōu)秀典型事跡。領導工作兢兢業(yè)業(yè)、主動積極、創(chuàng)新實干、不計得失;黨員同志身先士卒、以身垂范;老同志工作積極、帶病工作;年輕同志務真求實、干一項工作取一項成績;班主任管理服務學生到位、班風學風轉變提高;全校教職工呈現(xiàn)出你追我趕、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績、樹行業(yè)新風的良好局面。

      新世紀做好師德、師風建設工作是一項長期而艱巨的任務,希望廣大教師能夠一如既往的支持學校工作,我相信只要扎實工作,務求實效,我們猴場中學的明天會更美好。

      一、領導重視,抓住思想教育不放松

      學校領導高度重視師德師風工作,把師德師風工作納入了學校工作的重要議事日程,先后多次專題開會研究落實師德師風主題教育的各項任務。建立了由書記任組長,學校其他行政領導為成員的師德師風主題教育領導小組,具體負責師德師風工作,制定了學校師德師風主題教育的實施方案。利用署假的培訓和教師例會組織教師學習鄧小平理論,第三次全國教教師代表大會作出的《全面推進素質教育的決定》,江澤民同志“關于教育問題的談話”,“三個代表”重要思想等。

      不同階段我們又確定了不同的學習重點,主要學習了《公民道德建設實施綱要》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。在學習方法上我們采取了自學、聽輔導講座、討論等靈活多樣的形式,力求使學習收到最好的效果。同時結合本校實際,要求教師在平時的教學工作中時時嚴格要求自己,時時自我反省,做學生的表率。

      二、學先進典型,塑教師形象

      一個學校只有始終抓住師德建設不放,利用各種輿論,宣傳各類先進典型,把師德建設貫穿于學校的各項工作之中,才能塑造出好的教師形象,才能把師德建設不斷推向新的高峰。

      首先,抓住身邊的典型。我們知道榜樣的力量是無窮的,而身邊的典型將有更強的說服力,學校在廣泛開展學習的過程中,組織教師學習身邊的優(yōu)秀教師事跡,在各種集會上對這些先進教師的工作予以肯定,弘揚正氣。

      其次,組織教師學習“栟茶中學,長坑小學”的先進事跡。學習后,學校還組織教師討論,談體會,談感想,并寫好心得體會。

      三、抓住重點,自查自糾

      針對師德師風教育活動的重點我們主要采取了以下措施開展對照檢查,整改。

      1、召開領導班子會。要求班子成員對自己公正廉潔,勤政務實,公開辦事制度,社會承諾服務制度,依法治教,依法從教,規(guī)范辦學秩序。

      2、召開黨員大會,會上要求全體黨員積極參與到師德師風建設中去,大力配合學校開展師德師風工作,把師德師風和保先教育活動結合起來,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,做師德師風的楷模。

      3、召開教職工會。要求教職工根據(jù)工作崗位對工作作風、服務態(tài)度、服務質量、工作效率、亂收費、亂訂教輔及學生用品、體罰或變相體罰學生等情況進行自查整改。

      4、設立師德師風投訴箱。向學生、學生家長公開學校投訴電話,接受學生、學生家長對師德師風的監(jiān)督,學校對收到投訴及時進行了調查處理。

      5、學校將師德師風建設與考核、晉職晉升、教育教學管理等師資隊伍建設的其他內容有機結合起來,有效地促進了師德師風建設的各項措施落到實處。

      通過開展師德師風自查自糾,學校領導、教師進一步轉變了工作作風,提高了辦事效率,文明執(zhí)教,優(yōu)質服務于學生。亂收費、亂訂資料、體罰或變相體罰學生、訓斥、刁難

      學生家長的違規(guī)行為沒有發(fā)生,學生、學生家長對學校、教師工作的滿意度大幅度提高。

      當然我們也深知,師德建設是一項系統(tǒng)工程,是學校教師隊伍建設的一項長期歷史任務,不可能一蹴而就、一勞永逸,必須長抓不懈,堅持可持續(xù)發(fā)展的思路,不斷總結經(jīng)驗教訓,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,才能不斷提高師德水

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