第一篇:個人思想與工作總結(jié)
科學(xué)謀劃 真抓實(shí)干
促進(jìn)學(xué)校工作又好又快發(fā)展
一、本人簡歷
賀生廷,男,漢族,本科,中學(xué)高級教師,1970年7月生,1988年9月參加工作,1994年7月加入中國共產(chǎn)黨,1996年9月?lián)坞p樹中學(xué)教導(dǎo)主任,2000年9月?lián)坞p樹中學(xué)校長,2005年9月調(diào)任丹麻中學(xué)校長,2011年7月調(diào)任紅崖子溝鄉(xiāng)上寨中學(xué)校長。
二、所做的工作
(一)民主決策,科學(xué)謀劃
調(diào)入丹麻中學(xué)后,我先后對學(xué)校教師考核辦法、班主任考核細(xì)則、學(xué)生評價制度等關(guān)系師生切身利益的制度進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,召開專題會議征求師生意見建議,完善各項(xiàng)考核制度,師生工作學(xué)習(xí)的積極性進(jìn)一步提高,學(xué)校各項(xiàng)工作進(jìn)一步走向正規(guī),面對跌入低谷的教學(xué)質(zhì)量,組織我校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真分析研究,制定學(xué)校發(fā)展五年規(guī)劃,從學(xué)校建設(shè),教師隊伍、教學(xué)質(zhì)量、評價體系等四個方面對學(xué)校的發(fā)展提出了明確要求;在此基礎(chǔ)上,一方面重新確立切合學(xué)校實(shí)際的“三風(fēng)一訓(xùn)”建設(shè)目標(biāo),即校訓(xùn):明理、誠信、善思、博學(xué);校風(fēng):團(tuán)結(jié)、文明、勤奮、活潑;教風(fēng):求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、合作、創(chuàng)新;學(xué)風(fēng):自主、探究、合作、創(chuàng)新,并要求德育處以此為基礎(chǔ),加強(qiáng)對師生的系列教育,從而保證了學(xué)校風(fēng)氣的快速轉(zhuǎn)變。另一方面重新優(yōu)化校務(wù)委員會成員,明確職責(zé),制定管理目標(biāo)責(zé)任書,分工協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,領(lǐng)導(dǎo)全校師生為振興丹麻中學(xué)而努力。利用周一早晨召開校務(wù)會,總結(jié)上周工作,安排下周工作,做到協(xié)調(diào)一致,政令暢通,使學(xué)校各項(xiàng)工作有安排、有落實(shí)、有考核。
(二)教學(xué)為本,質(zhì)量立校 教學(xué)方面出臺了“四個工程”,即著力打造高素質(zhì)教師隊伍的“1358”名師工程(一年入門,三年成型,五年成材,八年成器。就是:教師一年內(nèi)熟練掌握所教學(xué)科教材內(nèi)容、知識結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教法學(xué)法;“三年成型”:三年內(nèi)熟悉本學(xué)科知識結(jié)構(gòu),重點(diǎn)難點(diǎn),能勝任所教學(xué)科; “五年成材”:五年內(nèi)能獨(dú)立開展教學(xué)教研工作,發(fā)表個性見解,成為學(xué)校優(yōu)秀教師和重點(diǎn)培養(yǎng)的骨干教師;“八年成器”:八年中,能組織主持教學(xué)教研工作,成為骨干教師或?qū)W科帶頭人。)重視教學(xué)質(zhì)量提高的“八個一”教研工程(每年訂一份教學(xué)業(yè)務(wù)雜志;有一個教研專題;每學(xué)期辦好一期教研??粚懸环輧?yōu)質(zhì)教案和說課講稿;上一堂優(yōu)質(zhì)課;寫一篇優(yōu)質(zhì)論文;每學(xué)期承擔(dān)一個單元的集體備課的中心發(fā)言;命一份高質(zhì)量的試題。),關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的“1133”工程(每名教師在每個班輔導(dǎo)三名學(xué)優(yōu)生,轉(zhuǎn)化三名學(xué)困生),努力提升課堂效益的“八種聽評課”教研工程(校領(lǐng)導(dǎo)聽評課,跟蹤聽評課,示范課,同步研討課,不同學(xué)科互補(bǔ)式聽評課,結(jié)對子聽評課,外出匯報聽評課,課堂達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)聽評課)。這四項(xiàng)工程的實(shí)施使丹麻中學(xué)的教育教學(xué)工作逐步進(jìn)入健康發(fā)展的快車道,學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量逐年提高,躋升全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)先進(jìn)行列,曾多次被縣教育局評為“抓管理、促質(zhì)量”先進(jìn)集體、職業(yè)教育先進(jìn)集體,2010年被教育部授予藝術(shù)教育先進(jìn)學(xué)校。學(xué)校涌現(xiàn)出了省級優(yōu)秀班主任一名,地區(qū)級骨干教師兩名,縣級骨干教師五名。我本人成績也得到上級肯定,二00九年被評為全縣“十佳教師”。
(三)加大建設(shè),共創(chuàng)和諧
為了保證學(xué)校建設(shè)的總體布局高標(biāo)準(zhǔn),高層次,我們研究繪制了丹麻中學(xué)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖。先后實(shí)施了投資78萬元的危房改造工程,投資62萬元的“樂善行”基金會援建項(xiàng)目,投資30萬元的人飲改造工程和投資250萬元的拉動內(nèi)需工程等。已建成學(xué)校教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、教師公寓、師生食堂等基礎(chǔ)設(shè)施。2009年多方籌資30萬元,進(jìn)行校園建設(shè),拆除所有土木結(jié)構(gòu)的危房,并規(guī)劃實(shí)施了“三個廣場”的建設(shè),即文化廣場、教育廣場、休閑廣場。文化廣場自西向東設(shè)置了“三字經(jīng)”長廊、校訓(xùn)臺、“進(jìn)取”標(biāo)志、名人名言石刻長廊,與自南向北建成的三排樓房相映相輝,充分彰顯了中國古典人居理念和現(xiàn)代人文氣息。我又多方籌資七萬多元對學(xué)生公寓和教師公寓的取暖設(shè)施進(jìn)行了更新,全校師生將與城市師生一樣享受集中供暖的舒適與安全。與此同時,還擠出一部分公用經(jīng)費(fèi),先后修建了主席臺,水泥籃球場,購置了辦公電腦、辦公桌椅、會議室桌椅,開通了學(xué)校寬帶網(wǎng)、廣播網(wǎng)、電視網(wǎng)、電子監(jiān)控網(wǎng),使學(xué)校辦學(xué)水平得到進(jìn)一步提升,學(xué)校獲得全縣“文明單位”稱號,并被海東教育局推薦為“全國和諧校園”。2009年省教育廳在丹麻中學(xué)主辦了全省“迎國檢”現(xiàn)場觀摩會,與會代表對各項(xiàng)工作給予了高度評價。
(四)加強(qiáng)管理,彰顯育人
為保證全校師生安全,近年來,我組織校委會出臺了《學(xué)校安全目標(biāo)責(zé)任書》、《消防安全預(yù)案》、《重大食品衛(wèi)生事故預(yù)案》、《傳染病防治預(yù)案》等多種安全制度,并規(guī)定每學(xué)期第三周為預(yù)案演練周,要求相關(guān)人員認(rèn)真執(zhí)行晨檢、缺勤、門衛(wèi)、跟蹤、隱患排查等各項(xiàng)制度。為了加強(qiáng)學(xué)生常規(guī)管理和養(yǎng)成教育,實(shí)行班主任月培訓(xùn)制和教師周例會制,并嚴(yán)格執(zhí)行《丹麻中學(xué)學(xué)生一日常規(guī)》和學(xué)生全員管理加減分通知單。為使學(xué)校德育工作系列化、規(guī)范化,進(jìn)一步提升未成年人思想道德建設(shè)的水準(zhǔn),分階段、有步驟地開展了“學(xué)規(guī)范、懂禮儀、明榮辱、學(xué)做人,知感恩、會孝敬”主題實(shí)踐活動,這些活動,得到了縣委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
(五)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自我
近年來,我不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提升,以便更好地適應(yīng)本職工作,先后參加了全國中小學(xué)校長經(jīng)費(fèi)預(yù)算網(wǎng)上培訓(xùn)、全國中小學(xué)信息化建設(shè)網(wǎng)上培訓(xùn)、全省現(xiàn)代信息技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校校長培訓(xùn)等,并抽出時間積極閱讀《中國教育報》、《中小學(xué)管理》、《教研論壇》等雜志,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與交流,本人的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力得到了進(jìn)一步提高,尤其是在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,我積極參加黨支部的集中學(xué)習(xí)和黨小組的分組學(xué)習(xí),認(rèn)真撰寫調(diào)研報告和學(xué)習(xí)心得,組織全校黨員召開民主生活會,深挖制約學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的不利因素,并認(rèn)真落實(shí)整改措施,制定學(xué)??茖W(xué)發(fā)展的整體規(guī)劃,受到了全校師生及家長的好評,學(xué)校也被鎮(zhèn)黨委評為先進(jìn)集體。在中心學(xué)校黨支部組織開展的“四培雙帶兩爭” 活動中,我率先垂范,先后培養(yǎng)了兩名骨干教師、三名學(xué)科帶頭人、兩名中層領(lǐng)導(dǎo)、三名新黨員,并在黨員結(jié)對幫扶活動中主動幫扶了澤林村王存彥之女王有梅,定期對她進(jìn)行幫扶教育、給予力所能及的資助,使失去母親的她又重新找回了學(xué)習(xí)生活的信心和勇氣,通過兩年幫扶,王有梅同學(xué)以優(yōu)異的成績考入了高一級學(xué)校。在我的帶領(lǐng)下,我?,F(xiàn)有二十名學(xué)生受到黨員教師的結(jié)對幫扶,并取得了良好的效果。
(六)2011年7月本人調(diào)任紅崖子溝鄉(xiāng)上寨中學(xué)校長后,立即投入新的工作,我結(jié)合上寨中學(xué)的實(shí)際,逐步搞好上寨中學(xué)的學(xué)校建設(shè)、師資建設(shè),逐步提高在全面實(shí)施素質(zhì)教育和新課程理念下的教育教學(xué)質(zhì)量,進(jìn)行多方調(diào)研、共同探討和深入思考,并在學(xué)校的日常管理和運(yùn)作中初踐——改進(jìn)——再實(shí)踐。2011年,在縣教育局、鄉(xiāng)中心學(xué)校的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,本人忠于職守,務(wù)實(shí)工作,學(xué)校的各項(xiàng)工作、各項(xiàng)建設(shè)成效顯著?!皩W(xué)校里里外外面貌一新”,這不僅是家長、社會對我校的評價,而且也是親臨我校檢查的上級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的肯定和鼓勵。
今后,我將在上級黨委和主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)教育方針政策,以更加飽滿的熱情和不懈的毅力帶領(lǐng)全校師生為爭創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué),為爭創(chuàng)全省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校,為辦好紅崖子溝鄉(xiāng)人民滿意的學(xué)校而努力。
第二篇:見習(xí)期個人思想與工作總結(jié)
見習(xí)期個人思想與工作總結(jié)
個人思想與工作總結(jié)
“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”不知不覺中,一年的見習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝?;蛟S一年的時光對于整個歷史長河來說,只不過是滄海一粟,不值一提;對于人的整個生命來說也只不過是短暫的十分之一,不應(yīng)該太過留戀。但是,這一年對于我這個剛剛走入社會踏上工作崗位的的學(xué)生來說可以用“意義非凡”四字來概括。在這近一年里我深刻體會到了做為一個低層工員的艱辛和快樂,要成為一個好的工程師必須經(jīng)得起基層的磨煉。轉(zhuǎn)身回顧這見習(xí)期一年,有過多少艱辛苦悶,有過多少寂寞孤獨(dú);也曾彷徨,也曾迷惘。而今再回首,一如大連的天空,風(fēng)輕云淡。這時正如張小嫻所說,人生過渡時百般艱難,有一天驀然回首已飛越千山。在工作當(dāng)中,各位師傅孜孜不倦的指導(dǎo),把幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷,使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶。
以下是我的見習(xí)期的小結(jié),總的來說,收獲不少,感觸良多 一.保持心態(tài)、擺正位置、遵章守紀(jì)、努力提高自身各方面能力。
保持良好的心態(tài)、擺正學(xué)習(xí)者的位置,嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度,是新進(jìn)大學(xué)生干好工作的重要前提條件。作為一名初入社會的大學(xué)生,一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,我們有的只是理論知識,然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差,很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到,都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài),擺正一個學(xué)習(xí)者的位置,遵章守紀(jì),努力工作,不斷學(xué)習(xí),提高自身各方面能力。我明白,作為一名新進(jìn)場的大學(xué)生,現(xiàn)在的我自身各方面都還有很大的不足,提升的空間是巨大的,現(xiàn)在只是我們付出奉獻(xiàn),努力學(xué)習(xí)的階段?!笆聼o巨細(xì),必盡全力”不論大事小事,每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,必然會積累經(jīng)驗(yàn)。在完成工作的同時,我虛心學(xué)習(xí),反復(fù)思考,找出不足,爭取每做一件事情都能得到一點(diǎn)提高?!胺e小流成江河”通過一年的工作學(xué)習(xí),我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。
二.舍得吃苦,工作能力才會有提高
現(xiàn)在的大學(xué)生被譽(yù)為“天子驕子”,大學(xué)管理寬松,生活安逸。特別是現(xiàn)在大部分又是獨(dú)生子女,所以現(xiàn)在大部分人早已受不了一點(diǎn)苦,也都不準(zhǔn)備吃苦。但我既然選擇了這行,就要把“準(zhǔn)備吃苦”的意識放在首位。我來到這公司的時候,對于我的工作也曾畏懼過,退縮過。但最終在同事,老師傅的提攜,幫助下,度過了一個又一個難關(guān),自己的工作能力,應(yīng)變水平、交際能力都有了大幅度的提高。對于現(xiàn)場出現(xiàn)的問題大部分都能很好的解決和處理。此后我全身心地投入到施工工作中去,以苦為樂,以苦為榮。就算我們的項(xiàng)目遇到了苦難,我們也不應(yīng)該推卸責(zé)任,找客觀理由或怨天尤人。我們應(yīng)該迎難而上,不怕苦,不怕累,發(fā)揮自己的聰明才智,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的最大利益而奮斗,實(shí)現(xiàn)我們的價值。
三.奮發(fā)有為,努力才會有收獲。
“態(tài)度決定一切”,朝氣蓬勃、積極向上的人生態(tài)度,不但能使別人對你刮目相看,更重要的是能促使自己不斷努力,積極面對工作中出現(xiàn)的難題,去研究、去分析、去解決。我們剛從大學(xué)出來,有的是激情澎湃,熱血沸騰,那就應(yīng)該時刻保持一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全身心地投入到工作中去,不斷努力,才能有收獲。在前方的工作經(jīng)歷使我理解了成“厚積薄發(fā)”的內(nèi)涵,沒有長時間的磨煉和積累,難以成就一番事業(yè)。在前方工作,就是把自己放到基層,是一個積累的過程,積累經(jīng)驗(yàn),充實(shí)人生;也是一個沉淀的過程,沉淀知識,融匯貫通;更是一個提高能力的過程,增長才干,日漸成熟。我無比珍惜在前方這段時間,將繼續(xù)努力工作,并將牢牢把握自我,爭取超越自我,從而走向成功。
四、致謝
過去的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認(rèn)識到,為適應(yīng)單位發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,在實(shí)際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻(xiàn)。
我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,并能取得不斷的進(jìn)步,是和各位領(lǐng)導(dǎo)和隊里的各位師傅無私的幫助和關(guān)懷分不開的,在此表示感謝。感謝各位領(lǐng)導(dǎo),對我的這幾個月工作做了統(tǒng)一的安排和大致的規(guī)劃;感謝師傅,他們把幾十年的工作經(jīng)驗(yàn)一點(diǎn)一滴能教的都教給了我。
人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫,那么,人活一世究竟為了什么?每個人都有自己不同的看法。我認(rèn)為,為了體現(xiàn)自己的價值,為了證實(shí)自己的價值,那么,才不枉此生。而自我的價值是體現(xiàn)在平時你所對待的每件事中,更是集中體現(xiàn)在你的工作中。謹(jǐn)以次此句作為結(jié)束語,我愿奮斗再奮斗!
第三篇:個人思想與業(yè)務(wù)工作總結(jié)
個人思想與業(yè)務(wù)工作總結(jié)
·×××·
本人×××,女,漢族,中共正式黨員,重慶大學(xué)本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位,生于1987年×月,2009年 6月畢業(yè),2009年7月就業(yè),目前在×××××汽車修理廠工作,任副廠長職務(wù),主要負(fù)責(zé)企業(yè)綜合管理。
幾年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、幫助、指導(dǎo)下,我嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī),堅決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極要求上進(jìn),在注重思想素質(zhì)建設(shè)和綜合能力訓(xùn)練的同時,以“信念堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、知識廣泛、業(yè)務(wù)熟練,能夠勝任企業(yè)多種工作”的新型專業(yè)管理人才標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)際工作鍛煉,在政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)能力、專業(yè)水平等各方面都取得了較大進(jìn)步,現(xiàn)就有關(guān)情況總結(jié)如下:
一、取得進(jìn)步的基本做法
(一)加強(qiáng)政治思想建設(shè),努力塑造新型專業(yè)管理人員形象 政治思想是一個人的靈魂,是政治態(tài)度與思想觀念、思維模式的集合體,是指引前進(jìn)方向的坐標(biāo)。政治思想的好壞與思想水平的高低決定著一個人的好壞與品德、品質(zhì)的高低。人因思想而偉大而崇高,也因思想而渺小而卑劣?;谶@樣的教誨和認(rèn)識,自步入大學(xué)時代以來,我就十分重視個人思想政治建設(shè),并在不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和思想改造的同時,積極要求上進(jìn),加入了中國共產(chǎn)黨。參加工作后,尤其擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)工作后,我進(jìn)一步認(rèn)識到:領(lǐng)導(dǎo)和管理者政治思想建設(shè)的重要程度不僅關(guān)乎個人,更影響著一個集體,維系著一個企業(yè)。為了加強(qiáng)這項(xiàng)工作,塑造好榜樣和模范形象,讓自己真正成為既有文化、有能力,又有政治素養(yǎng)和思想境界的新型專業(yè)管理人才,我一方面堅持以較高標(biāo)準(zhǔn)要求自己、規(guī)范自己,另一方面又不斷關(guān)心和學(xué)習(xí)國家時事政治,每天觀看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,讓自身始終處在與時俱進(jìn)的位 臵,保持清醒的頭腦和堅定的政治立場。2012年以來,我還倡議并組織開辟了企業(yè)“法制、政策”學(xué)習(xí)宣講園地,經(jīng)常利用例會組織員工研討、學(xué)習(xí)和宣傳黨的路線、方針、政策。由于長期堅持了法制、政策宣教活動,不僅自身思想政治建設(shè)有所加強(qiáng),同時也極大促進(jìn)了企業(yè)思想政治建設(shè)的成效,受到好評。
(二)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),當(dāng)好團(tuán)隊排頭兵
作風(fēng)是一個人內(nèi)在素質(zhì)、思想風(fēng)范的外在表現(xiàn),它與政治思想同出一爐,體現(xiàn)著一個人素質(zhì)與品質(zhì)的高低、好壞,直接作用于行為和態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)和管理者,作風(fēng)就是無聲的號令,既具有牽引作用又具有默化效應(yīng)。為了當(dāng)好 “排頭兵”,用好的和優(yōu)良的作風(fēng)影響和帶動團(tuán)隊良好作風(fēng)的形成,我首先要求自己無論何時都始終保持旺盛的工作熱情和工作干勁,處處以身作則、率先垂范;不論分管和負(fù)責(zé)哪項(xiàng)工作,我都努力做到深入實(shí)際、調(diào)查研究、干凈做事、清白做人、勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,并堅守原則和標(biāo)準(zhǔn),隨時把自身放在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求位臵,凡要求別人做到的,自己首先做到,并主動接受監(jiān)督和檢查;有了問題和錯誤,主動承認(rèn),及時糾正,任何時候都力爭表現(xiàn)出勇于擔(dān)當(dāng),敢于作為的風(fēng)范,即使被誤解、被錯怪,也努力讓自己坦蕩面對,寬懷處臵,始終保持團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取、樂觀嚴(yán)謹(jǐn)、敢做敢為、雷厲風(fēng)行、有始有終,富有創(chuàng)新意識和開拓精神的良好態(tài)勢。由于我在自身作風(fēng)建設(shè)上取得了成效,較好地影響和帶動了團(tuán)體作風(fēng)的改善,近年來,我廠集體作用明顯提升,基本形成了“四分四合”和“三共三互”的良好局面,做到了職務(wù)上分,思想上合;工作上分,目標(biāo)上合;崗位上分,力量上合;微觀上分,宏觀上合。目標(biāo)共識,重大問題共商,責(zé)任共擔(dān);感情互通,榮利互讓,工作互助;大事講原則,小事講風(fēng)格,同心、同向、同步。
(三)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提升專業(yè)技能
學(xué)習(xí)是涉獵知識、豐富內(nèi)涵、增長見識、提升能力、提高水平的 2 最佳途徑,更是提升專業(yè)技能的必由之路。雖然我在大學(xué)時期已取得雙學(xué)歷和雙學(xué)位,文化和相關(guān)理論知識基本具備,但實(shí)踐證明,我們所具有的書本知識與實(shí)際工作要求相比,還差的甚遠(yuǎn),還有許多方面是“盲區(qū)”?!八嚐o終點(diǎn)、學(xué)無止境”的道理在我步入工作崗位后才深刻理解。記得剛到企業(yè)工作時,由于知識局限、業(yè)務(wù)不熟、經(jīng)驗(yàn)不足,許多方面都顯得茫然而不知所措,那種惶恐、自卑和渺小的感覺大半年都揮之不去。為了盡快適應(yīng)工作,也為了生存,從進(jìn)入企業(yè)的當(dāng)月起我就被迫崗出大學(xué)校門又當(dāng)起了小學(xué)生,繼續(xù)踏入向書本學(xué)、向社會學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向長輩學(xué)、向同事學(xué)的艱辛學(xué)子歷程,幾年來,我共讀書32本,涉獵新領(lǐng)域15個,業(yè)余時間幾乎全部用于鉆研企業(yè)管理和汽車維修技術(shù)上了。同時,為了所學(xué)能所用,我還跟班實(shí)際操作,進(jìn)一步完善和充實(shí)自己的知識結(jié)構(gòu),努力提高自己的學(xué)識水平和運(yùn)用能力。對于道路運(yùn)輸行業(yè)和維修行業(yè)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額只要一出臺,我都購買并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和研究,努力把新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額應(yīng)用于實(shí)際工作,同時加以不斷總結(jié)。為了掌握更多的業(yè)務(wù)知識,做到專業(yè)對口,去年和今年還兩次參加了行業(yè)相關(guān)培訓(xùn),自修了相關(guān)專業(yè)課程。通過努力,現(xiàn)有知識和專業(yè)技能基本滿足工作需要。
(四)大膽嘗試、勇于改革,努力開拓企業(yè)管理新局面
汽車維修行業(yè)是一個技術(shù)含量高、管理難度大,十分復(fù)雜的行業(yè),如何擺脫傳統(tǒng)管理模式和陳舊意識的束縛,大膽改革,進(jìn)一步把企業(yè)引向發(fā)展軌道,是擺在我們每一個專業(yè)管理人員面前的責(zé)任和課題。2010后,為了突破現(xiàn)狀,改善管理,在主要領(lǐng)導(dǎo)支持下、在團(tuán)隊幫扶下,我和曾偉勁、吳剛等人組成實(shí)施班子,秉承“誠實(shí)守信、顧客至上、周到服務(wù)、質(zhì)量為本”的經(jīng)營理念,樹立“圍繞服務(wù)抓經(jīng)營、強(qiáng)化品質(zhì)促發(fā)展”的新觀念,正確處理“三個關(guān)系”,把提高工作質(zhì)量、維修技術(shù)和擴(kuò)大便民措施作為重點(diǎn),把不斷推動品牌化建設(shè)作為目標(biāo),采取“總體推進(jìn)、分步實(shí)施、重點(diǎn)突破”的具體措施,通過幾年不懈 3 努力和大量改革工作,在企業(yè)面臨技改、搬遷、建設(shè)、調(diào)整、整頓以及業(yè)務(wù)出現(xiàn)巨大競爭等多種壓力下,克服困難,較好地完成了各項(xiàng)工作計劃,有力地奠定了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的良好基礎(chǔ)。
實(shí)踐證明,我們大膽實(shí)施的諸如“加強(qiáng)技術(shù)改造,努力提升汽車綜合維修能力”、“ 塑造特色形象,走品牌化發(fā)展道路”、“ 突出服務(wù)亮點(diǎn)、擴(kuò)大便民措施”等企業(yè)改革措施是可行的,是行之有效的。
(五)堅持抓安全不放松,努力維護(hù)企業(yè)良好局面
安全是企業(yè)的命脈,是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障。安全生產(chǎn)搞好了,既可以提升經(jīng)濟(jì)和社會效益,又可以推動全面工作進(jìn)步。2011年以來,我在綜合管理中牢固確立“安全高于一切”的思想,大力推進(jìn)了安全管理工作,并通過加強(qiáng)教育、強(qiáng)化“五抓”(一抓責(zé)任落實(shí)、二抓制度建設(shè)、三抓重點(diǎn)管理、四抓隱患排查、五抓工作實(shí)效)措施,讓安全生產(chǎn)再上新臺階,進(jìn)一步保持了穩(wěn)定和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無事故、無刑事治安案件的良好局面。
二、存在的不足和問題
維修企業(yè)綜合管理工作是一項(xiàng)艱苦而復(fù)雜的工作,回顧歷程、回首工作,我雖然取得了一定成績,但同時也存在不少問題和不足。概括起來,一是工作經(jīng)驗(yàn)不足,統(tǒng)攬全局能力還較低下;二是專業(yè)知識還不夠,應(yīng)急、應(yīng)變處臵能力還不強(qiáng);三是抓工作落實(shí)、工作考核和工作驗(yàn)收不力,措施缺乏,導(dǎo)致許多工作“講在嘴上、安排在會上、落實(shí)在紙上”;四是抓團(tuán)隊建設(shè)工作還較差,如何帶好團(tuán)隊還沒有良好的思路,等等。
三、今后工作的概要打算
1、進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累專業(yè)知識,把強(qiáng)化自身建設(shè)和持續(xù)提高實(shí)際工作能力作為重點(diǎn)。
2、曾強(qiáng)工作責(zé)任心,進(jìn)一步探索抓好企業(yè)綜合管理的良好方法,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際和行業(yè)特點(diǎn),在推動各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步的同時,調(diào)查 4 研究,深化措施,讓企業(yè)“五化”更優(yōu)化,“亮點(diǎn)”更亮麗,品牌更品質(zhì)。
總之,汽車維修行業(yè),是一項(xiàng)學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),今后我會更加努力學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,并通過實(shí)踐,把所學(xué)不斷推向所用,努力做一個“能說,能做,能謀、有為”的專業(yè)技術(shù)人員和管理者。
二〇一四年五月十二日
第四篇:會計個人思想工作總結(jié)與會計主管工作總結(jié)
會計個人思想工作總結(jié)
目錄
項(xiàng)貸款余額為***萬元,比年初增加**萬元;不良貸款余額為**萬元,比年初下降**萬元,不良貸款占比為*,比年初下降*%;全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為**元,各項(xiàng)支出**萬元,賬面盈余**萬元.二,加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,努力增收節(jié)支
1,根據(jù)上年財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革實(shí)際情況,以“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開,***理財”為原則,控制水電費(fèi), 公雜費(fèi),郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額,業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時列支,其他費(fèi)用開支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素.同時綜合考慮各方面情況,又給每個網(wǎng)點(diǎn)額外增加了***元費(fèi)用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開支.2,規(guī)范財務(wù)行為,合理控制財務(wù)開支.繼續(xù)執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報制度》,在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會管理下,詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍,標(biāo)準(zhǔn),審批權(quán)限,程序等,不斷完善了費(fèi)管會的管理制度,對于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支,一律提前上報費(fèi)管費(fèi)研究,審批.截止11月末,經(jīng)費(fèi)管會研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為****元,其中:各項(xiàng)墊支費(fèi)用***,購買的低值易耗品費(fèi)用為***元,各種修理費(fèi)用為***元,營業(yè)外支出為**元,其他各項(xiàng)費(fèi)用為***元.3,減少非生息資金的占比,加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理.截止11月末,我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬元,已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險控制警戒線,我部根據(jù)實(shí)際情況,在主任室的要求下,堅持“誰分片地區(qū),誰負(fù)責(zé)清理”的原則,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,限期清理.截止11月末,應(yīng)收利息余額為**萬元,預(yù)計年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作.三,及時清收違規(guī)投資,規(guī)范投資行為
根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對違規(guī)債券和保險投資
的清收力度,通過采取上門催收洽談,電話追問和網(wǎng)上查詢,委托出售等方式,及時清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元.目前仍有保險投資**萬元未收回,正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權(quán)一經(jīng)確定,及時清收南方證券**萬元國債投資.為規(guī)范投資行為,確保資金安全,高效運(yùn)營,我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借,債券買賣,債券回購等投資業(yè)務(wù)行為.十月份以來,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*****萬元,同時與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益.四,申請發(fā)行專項(xiàng)中央銀行票據(jù)**萬元
為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革,切實(shí)用好國家資金支持政策,根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)[XX]15號)和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)[XX]181號),《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號)文件精神,一季度制定了《**市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計劃書》,在報經(jīng)**銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后,一邊請**會計師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專項(xiàng)票據(jù)**萬元,并在二季度末達(dá)到了提前申請贖回的條件.重要思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,政治思想上積極進(jìn)步,在大是大非面前始終保持清醒頭腦,確保了自己在思想上、政治上、行動上與中共中央和各級黨委保持高度一致。改革創(chuàng)新意識強(qiáng),積極進(jìn)取干事創(chuàng)業(yè),有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和服務(wù)意識,密切聯(lián)系群眾,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加單位組織的各項(xiàng)集體活動,利用業(yè)余學(xué)習(xí)的時間,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx同志“xxxx”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論文獻(xiàn),提高了自身政治素質(zhì),堅定了共產(chǎn)主義理想信念。同時,還通過深入基層調(diào)查研究等,拓寬了視野,豐富了知識,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)工作的能力,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新會計準(zhǔn)則和計算機(jī)知識,熟練地掌握了財務(wù)會計的新要求,計算機(jī)基本操作方法、操作技能和網(wǎng)絡(luò)管理,為實(shí)現(xiàn)辦公自動化奠定了良好基礎(chǔ)。工作中,時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣,不會的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。
三、積極工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。今年以來,伴隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施,使得財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),為保證單位財務(wù)會計工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。
四、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。帶頭執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。在工作中,始終嚴(yán)格要求自己,聽從安排、服從分配,對于主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)真去完成,從不計較個人得失。經(jīng)常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了財務(wù)工作人員的良好形象。綜上所述,在剛剛過去的一年里,整體工作取得了一定成績,但仍存在一定問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)同志們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完(敬請期待好推出更好文章:)成各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:
一、抽出時間,深入調(diào)查研究,努力掌握 仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施,即采用新中大a3財務(wù)軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績。
完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人XX全年的工作總結(jié)如下:
1、總結(jié)政治思想方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)方針政策以及黨的“十八大”精神,并認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。工作中能夠按財務(wù)制度規(guī)定的程序辦事,團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。
2、總結(jié)完成的工作:
及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作。對會計憑證,進(jìn)行了分類、裝訂。和同事認(rèn)真配合,做好日常的各項(xiàng)工作。盡管本人完成了今年的工作任務(wù),但工作中還存在的很多不足,今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
李敏
XX年11月28日
終把政治學(xué)習(xí)放在
會計主管工作總結(jié)
目錄
4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
〔二〕在核算室的工作,我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:
1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。
本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué),能全面掌握長青支行所有柜面業(yè)務(wù)知識。在XX年參加了省行dcc講師團(tuán)培訓(xùn)班,被省行評為優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓(xùn)工作。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎。利用業(yè)余時間不斷給自已充電,參加了XX年11月國際注冊內(nèi)部審計師資格考試。
工作方面
做為管理者,能與支行負(fù)責(zé)人一起奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險防范能力,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。用心管理,進(jìn)行人性管理,并與支行領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識:業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標(biāo)都是一致的,規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ),均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。使長青支行圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。XX安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認(rèn)為15個a類行之一,考評分為97.7分,名列 級驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)》、《會計基礎(chǔ)工作等級單位驗(yàn)收程序》,以強(qiáng)化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識,并組織柜面人員加班加點(diǎn)整改存在的問題,還多次組織柜面人員進(jìn)行了點(diǎn)鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試,最后對照《會計基礎(chǔ)工作等級驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)》自評分為90分,并及時向上級行報送了關(guān)于達(dá)標(biāo)升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗(yàn)收,會計基礎(chǔ)工作達(dá)二級。
二、會計內(nèi)控方面
委派會計主管負(fù)責(zé)組織會計檢查及日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下四方面的管理:(1)加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定,做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核,再進(jìn)行授權(quán)或簽字。加強(qiáng)授權(quán)卡及操作密碼的管理,定期修改密碼,防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。(2)加強(qiáng)對現(xiàn)金、重要單證的管理。落實(shí)日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異?,F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批、報備等規(guī)章制度。(3)加強(qiáng)對單位定期存款,保證金存款,承兌匯票,銀行匯票的核對和監(jiān)控。(4)加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)
節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個貸、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗(yàn)印制度。(5)加強(qiáng)自助設(shè)備的管理。堅持每日雙人清機(jī)制度,及時處理長短款,隨時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備運(yùn)行率達(dá)95%以上。
三、柜面人員方面
1、為切實(shí)提高提高會計人員的工作積極性,增強(qiáng)會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性,解決會計核算管理、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,年初長青支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》,后分行
又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標(biāo)準(zhǔn)》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,長青支行也相應(yīng)制定了《長青支行績效考核辦法》、《長青支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等。長青支行嚴(yán)格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核、通報。
2、根據(jù)建婁函〔XX〕301號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神,為提高柜面工作效率,拓展網(wǎng)點(diǎn)容納客戶能力,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念,市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制。我行嚴(yán)格執(zhí)行,通過推行彈性工作制,打破傳統(tǒng)的倒班模式,根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況,靈活調(diào)整窗口設(shè)置,挖掘柜面人員的工作潛力,增強(qiáng)營業(yè)窗口的服務(wù)能力,減緩客戶排隊現(xiàn)象,業(yè)務(wù)高峰期,我行對外窗口由8組增開到了11組,為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。
四、高度重視、明確責(zé)任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作。
今年的dcc上線工作,是壓倒一切的工作。尤其是 地完成了六輪演練工作,而且演練考核名列茅,其中
六、抓結(jié)算帳戶清理工作。
為配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作,在人員非常緊張的情況下,安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準(zhǔn)。到12月底止,共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的225戶,其中基本帳戶170戶,專用帳戶30戶,臨時帳戶3戶,22戶一般帳戶。人民銀行已核準(zhǔn)153戶,其中基本戶115戶,臨時戶3戶。并按時填報《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集、錄入進(jìn)度報告表》,和《婁底行銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)及賬戶管理系統(tǒng)推廣工作周報》。對未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的130戶仍在使用的帳戶采取了定的措施,其中81戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易,29戶余額較高的帳戶專題向市分行報告,請求協(xié)助解決。
七、全面開展客戶對帳工作。
為有效防范會計風(fēng)險,為加強(qiáng)對賬工作,樹立“對賬工作是全行大事”的觀念,委派會計主管對會計人員分工進(jìn)行必要調(diào)整,為了明確責(zé)任和便于考核對賬工作進(jìn)度,我行將負(fù)責(zé)對帳人員分為三個小組,每個小組由一名開放式柜臺人員與一名分行客戶經(jīng)理組成。同時根據(jù)(推薦訪問)客戶原分管行業(yè)和單位,將所有賬戶進(jìn)行細(xì)分到三個小組,并打印出明細(xì)表,使各個賬戶都有了相應(yīng)的責(zé)任人員。因?yàn)槿蝿?wù)分配到人,就有了壓力,位,對于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一電話通知和記錄,電話通知 表的填制工作。
② 在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
以上就是本人任職會計主管來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)。季度核算中有8名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
二 員工管理及培訓(xùn) :在7月末,對公會計柜員**調(diào)至濱海東路支行,柜員**由南京路支行調(diào)到我行,柜員**由儲蓄柜員調(diào)崗到會計柜臺。一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況,我及時與柜員逐個進(jìn)行溝通,經(jīng)過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。:由于總體柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風(fēng)險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機(jī),結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問等多種形式學(xué)習(xí)省市行制定的各項(xiàng)會計結(jié)算制度,會計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)《***********市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等內(nèi)容,對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個較大的提高,在XX年*季度****市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。
3:在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動,積極調(diào)動大家的主觀能動性。二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重,會計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名柜員取得會計證,一名柜員取得反假資格證,并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得 2 指定專人負(fù)責(zé)個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風(fēng)險等級評定單獨(dú)專夾保管,作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯(lián)系客戶,完善后續(xù)手續(xù)。
3向市行反洗錢工作辦公室報送XX年二季度客戶洗錢風(fēng)險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,二季度識別對公新客戶57家,對私新客戶3579戶。
四 其他主要工作 補(bǔ)充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實(shí)施細(xì)則 2 按時準(zhǔn)確報送市行各項(xiàng)報表 配合會計部進(jìn)行二季度會計檢查,及時上報整改報告 4 組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告 5 配合市行各管理部門進(jìn)行檢查 存在的問題:
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉(zhuǎn)換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識。
這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問、多總結(jié),認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照市行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
下一步工作計劃: 進(jìn)一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作,為支行會計管理打下堅實(shí)基礎(chǔ)。2 按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。加強(qiáng)人員管理,繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn),結(jié)合總市行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程
等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn),進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險警示教育,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦,時刻不松懈,杜絕風(fēng)險隱患
市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。
拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團(tuán)隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一個人不可能完美,但團(tuán)隊可以;每個角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
模擬銀行演練
在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的
市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而 “以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。
2、明確了銀行管理的目標(biāo)。
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅持循序漸進(jìn),注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。
在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)?!昂?yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比
低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于
員工的風(fēng)險控制能力,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
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第五篇:會計個人思想工作總結(jié)與會計主管工作總結(jié)
會計個人思想工作總結(jié)
目錄
項(xiàng)貸款余額為***萬元,比年初增加**萬元;不良貸款余額為**萬元,比年初下降**萬元,不良貸款占比為*,比年初下降*%;全轄實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入為**元,各項(xiàng)支出**萬元,賬面盈余**萬元.二,加強(qiáng)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,努力增收節(jié)支
1,根據(jù)上年財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合今年改革實(shí)際情況,以“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開,***理財”為原則,控制水電費(fèi), 公雜費(fèi),郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額,業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時列支,其他費(fèi)用開支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素.同時綜合考慮各方面情況,又給每個網(wǎng)點(diǎn)額外增加了***元費(fèi)用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開支.2,規(guī)范財務(wù)行為,合理控制財務(wù)開支.繼續(xù)執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報制度》,在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會管理下,詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍,標(biāo)準(zhǔn),審批權(quán)限,程序等,不斷完善了費(fèi)管會的管理制度,對于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支,一律提前上報費(fèi)管費(fèi)研究,審批.截止11月末,經(jīng)費(fèi)管會研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為****元,其中:各項(xiàng)墊支費(fèi)用***,購買的低值易耗品費(fèi)用為***元,各種修理費(fèi)用為***元,營業(yè)外支出為**元,其他各項(xiàng)費(fèi)用為***元.3,減少非生息資金的占比,加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理.截止11月末,我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬元,已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險控制警戒線,我部根據(jù)實(shí)際情況,在主任室的要求下,堅持“誰分片地區(qū),誰負(fù)責(zé)清理”的原則,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,限期清理.截止11月末,應(yīng)收利息余額為**萬元,預(yù)計年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作.三,及時清收違規(guī)投資,規(guī)范投資行為
根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對違規(guī)債券和保險投資
的清收力度,通過采取上門催收洽談,電話追問和網(wǎng)上查詢,委托出售等方式,及時清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元.目前仍有保險投資**萬元未收回,正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權(quán)一經(jīng)確定,及時清收南方證券**萬元國債投資.為規(guī)范投資行為,確保資金安全,高效運(yùn)營,我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借,債券買賣,債券回購等投資業(yè)務(wù)行為.十月份以來,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*****萬元,同時與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益.四,申請發(fā)行專項(xiàng)中央銀行票據(jù)**萬元
為進(jìn)一步深化農(nóng)村信用社改革,切實(shí)用好國家資金支持政策,根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案的通知》(國發(fā)[XX]15號)和中國人民銀行《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)專項(xiàng)中央銀行票據(jù)操作辦法》(銀發(fā)[XX]181號),《農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)資金支持方案實(shí)施與考核指引》(銀發(fā)[##]4號)文件精神,一季度制定了《**市農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股及降低不良貸款計劃書》,在報經(jīng)**銀監(jiān)分局批準(zhǔn)后,一邊請**會計師事務(wù)所清產(chǎn)核資,同時進(jìn)行增資擴(kuò)股充實(shí)資本,采取措施清收和降低不良貸款,在二季度成功申請發(fā)行了中央銀行專項(xiàng)票據(jù)**萬元,并在二季度末達(dá)到了提前申請贖回的條件.重要思想,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,政治思想上積極進(jìn)步,在大是大非面前始終保持清醒頭腦,確保了自己在思想上、政治上、行動上與中共中央和各級黨委保持高度一致。改革創(chuàng)新意識強(qiáng),積極進(jìn)取干事創(chuàng)業(yè),有強(qiáng)烈的革命事業(yè)心和服務(wù)意識,密切聯(lián)系群眾,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加單位組織的各項(xiàng)集體活動,利用業(yè)余學(xué)習(xí)的時間,全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx同志“xxxx”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等理論文獻(xiàn),提高了自身政治素質(zhì),堅定了共產(chǎn)主義理想信念。同時,還通過深入基層調(diào)查研究等,拓寬了視野,豐富了知識,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)工作的能力,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新會計準(zhǔn)則和計算機(jī)知識,熟練地掌握了財務(wù)會計的新要求,計算機(jī)基本操作方法、操作技能和網(wǎng)絡(luò)管理,為實(shí)現(xiàn)辦公自動化奠定了良好基礎(chǔ)。工作中,時時處處以領(lǐng)導(dǎo)和老同志為榜樣,不會的就學(xué),不懂的就問,取人之長,補(bǔ)己之短,始終保持了謙虛謹(jǐn)慎勤奮好學(xué)的積極態(tài)度,綜合能力顯著提高。
三、積極工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。今年以來,伴隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施,使得財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不得不經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),為保證單位財務(wù)會計工作有條不紊的開展發(fā)揮了積極作用,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了可靠依據(jù)。
四、嚴(yán)以律己,樹立良好形象。帶頭執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,時時處處以工作為先,大局為重,遇有緊急任務(wù),加班加點(diǎn),毫無怨言。在工作中,始終嚴(yán)格要求自己,聽從安排、服從分配,對于主管部門和單位領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,總是盡職盡責(zé)、認(rèn)真去完成,從不計較個人得失。經(jīng)常自省自勵,開展批評與自我批評,嚴(yán)格約束自己的一言一行、一舉一動,樹立起了財務(wù)工作人員的良好形象。綜上所述,在剛剛過去的一年里,整體工作取得了一定成績,但仍存在一定問題和不足,今后,我要一如既往地向領(lǐng)導(dǎo)同志們學(xué)習(xí),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、克服不足,與時俱進(jìn),積極進(jìn)取,力爭使自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在較短的時間內(nèi)再上新臺階,以適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需要,從而更好地完(敬請期待好推出更好文章:)成各項(xiàng)工作任務(wù)。下一步,重點(diǎn)搞好以下幾方面工作:
一、抽出時間,深入調(diào)查研究,努力掌握 仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。
今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,設(shè)備的生產(chǎn)階段開始展開。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在12月份進(jìn)行了會計電算化的實(shí)施,即采用新中大a3財務(wù)軟件,雖然系統(tǒng)開始不是太穩(wěn)定,但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來。這為我們節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。
財務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單位的任務(wù),還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、稅務(wù)等各部門有關(guān)資料的申報。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機(jī)會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí),目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工和經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭取更好的工作成績。
完成了工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人XX全年的工作總結(jié)如下:
1、總結(jié)政治思想方面:
認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的各項(xiàng)方針政策以及黨的“十八大”精神,并認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。通過報紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),使自身綜合能力不斷得到提高。工作中能夠按財務(wù)制度規(guī)定的程序辦事,團(tuán)結(jié)同志,維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。
2、總結(jié)完成的工作:
及時準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作。對會計憑證,進(jìn)行了分類、裝訂。和同事認(rèn)真配合,做好日常的各項(xiàng)工作。盡管本人完成了今年的工作任務(wù),但工作中還存在的很多不足,今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、更新知識、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我,跟上時代發(fā)展的步伐。
李敏
XX年11月28日
終把政治學(xué)習(xí)放在
會計主管工作總結(jié)
目錄
4、四月,根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,制定了各經(jīng)營服務(wù)部支出專戶管理的規(guī)定,完善了貨幣資金管理;六月,為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,及時制定了順德分公司運(yùn)營資金的管理流程。
5、樹立很好的服務(wù)意識,對各經(jīng)營服務(wù)部核算室提出的問題總是進(jìn)行快速反應(yīng)、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運(yùn)營資金。日常工作中,注意對他們的工作提出些指導(dǎo)意見,為此,跟各經(jīng)營服務(wù)部核算室建立了很好的工作關(guān)系。
6、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款。對末有發(fā)票的費(fèi)用,及時到稅局開具發(fā)票、代扣代繳稅款。加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
〔二〕在核算室的工作,我在擔(dān)任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,做了如下工作:
1、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務(wù),然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程;加強(qiáng)對營業(yè)收入款項(xiàng)的有效監(jiān)控,加快資金的回收;加強(qiáng)對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策、財務(wù)制度的監(jiān)督。
2、每月編制資金預(yù)算,嚴(yán)把部門費(fèi)用報銷的審核關(guān),有效地進(jìn)行成本費(fèi)用控制。定期對成本費(fèi)用的構(gòu)成作統(tǒng)計分析,向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。
3、在人員偏緊的情況下,培訓(xùn)核算員充分地利用科學(xué)先進(jìn)的工作方法,熟練地操作電腦,讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,很好地提高工作效率,做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,重新編制了有關(guān)核算表格,日常只要做好數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確錄入,月底即自動生成匯總報表,解決了以往每到月底,即忙、亂的局面。
4、在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
5、作為基層管理者,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團(tuán)隊,首先要以身作則,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)。在人員偏緊的情況下,我負(fù)責(zé)了很大一部份具體工作,如運(yùn)營資金的預(yù)算、傭金的計提、用戶話費(fèi)托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等。這得到了同伴很大程度的認(rèn)同,對我開展工作也帶來很大幫助。
6、深入經(jīng)營一線,全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運(yùn)作,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通與協(xié)作,對各方提出的問題及時給予解決。
本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué),能全面掌握長青支行所有柜面業(yè)務(wù)知識。在XX年參加了省行dcc講師團(tuán)培訓(xùn)班,被省行評為優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓(xùn)工作。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項(xiàng)目貢獻(xiàn)獎。利用業(yè)余時間不斷給自已充電,參加了XX年11月國際注冊內(nèi)部審計師資格考試。
工作方面
做為管理者,能與支行負(fù)責(zé)人一起奮力拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,圍繞全行中心工作,深化會計改革,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范業(yè)務(wù)操作,強(qiáng)化監(jiān)督職能,加強(qiáng)人員管理和培訓(xùn),增強(qiáng)風(fēng)險防范能力,圓滿完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。用心管理,進(jìn)行人性管理,并與支行領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識:業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標(biāo)都是一致的,規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ),均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。使長青支行圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。XX安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認(rèn)為15個a類行之一,考評分為97.7分,名列 級驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)》、《會計基礎(chǔ)工作等級單位驗(yàn)收程序》,以強(qiáng)化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識,并組織柜面人員加班加點(diǎn)整改存在的問題,還多次組織柜面人員進(jìn)行了點(diǎn)鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試,最后對照《會計基礎(chǔ)工作等級驗(yàn)收評分標(biāo)準(zhǔn)》自評分為90分,并及時向上級行報送了關(guān)于達(dá)標(biāo)升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗(yàn)收,會計基礎(chǔ)工作達(dá)二級。
二、會計內(nèi)控方面
委派會計主管負(fù)責(zé)組織會計檢查及日常查庫工作,每旬查庫一次,每月全面檢查一次,對稽核工作進(jìn)行日常檢查、指導(dǎo)。重點(diǎn)加強(qiáng)以下四方面的管理:(1)加強(qiáng)授權(quán)管理。督促網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管嚴(yán)格按照會計制度的規(guī)定,做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進(jìn)行嚴(yán)格審核,再進(jìn)行授權(quán)或簽字。加強(qiáng)授權(quán)卡及操作密碼的管理,定期修改密碼,防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生。(2)加強(qiáng)對現(xiàn)金、重要單證的管理。落實(shí)日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖、尾箱雙人接送、交接、異?,F(xiàn)金支付進(jìn)行嚴(yán)格審批、報備等規(guī)章制度。(3)加強(qiáng)對單位定期存款,保證金存款,承兌匯票,銀行匯票的核對和監(jiān)控。(4)加強(qiáng)對重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)環(huán)
節(jié)的控制。如銀承、承兌、貼現(xiàn)、個貸、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行雙人折角驗(yàn)印制度。(5)加強(qiáng)自助設(shè)備的管理。堅持每日雙人清機(jī)制度,及時處理長短款,隨時排除設(shè)備故障,確保設(shè)備運(yùn)行率達(dá)95%以上。
三、柜面人員方面
1、為切實(shí)提高提高會計人員的工作積極性,增強(qiáng)會計人員遵章守規(guī)、按規(guī)操作的自覺性,解決會計核算管理、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,年初長青支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》,后分行
又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標(biāo)準(zhǔn)》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標(biāo)準(zhǔn)》、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,長青支行也相應(yīng)制定了《長青支行績效考核辦法》、《長青支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等。長青支行嚴(yán)格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核、通報。
2、根據(jù)建婁函〔XX〕301號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制有關(guān)事項(xiàng)的通知》精神,為提高柜面工作效率,拓展網(wǎng)點(diǎn)容納客戶能力,提高柜面服務(wù)質(zhì)量,貫徹落實(shí)“以客戶為中心”的服務(wù)理念,市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)推行彈性工作制。我行嚴(yán)格執(zhí)行,通過推行彈性工作制,打破傳統(tǒng)的倒班模式,根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況,靈活調(diào)整窗口設(shè)置,挖掘柜面人員的工作潛力,增強(qiáng)營業(yè)窗口的服務(wù)能力,減緩客戶排隊現(xiàn)象,業(yè)務(wù)高峰期,我行對外窗口由8組增開到了11組,為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。
四、高度重視、明確責(zé)任、全力以赴、圓滿完成dcc上線工作。
今年的dcc上線工作,是壓倒一切的工作。尤其是 地完成了六輪演練工作,而且演練考核名列茅,其中
六、抓結(jié)算帳戶清理工作。
為配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作,在人員非常緊張的情況下,安排專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準(zhǔn)。到12月底止,共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的225戶,其中基本帳戶170戶,專用帳戶30戶,臨時帳戶3戶,22戶一般帳戶。人民銀行已核準(zhǔn)153戶,其中基本戶115戶,臨時戶3戶。并按時填報《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集、錄入進(jìn)度報告表》,和《婁底行銀行結(jié)算賬戶清理核實(shí)及賬戶管理系統(tǒng)推廣工作周報》。對未經(jīng)人行核準(zhǔn)或報備的130戶仍在使用的帳戶采取了定的措施,其中81戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易,29戶余額較高的帳戶專題向市分行報告,請求協(xié)助解決。
七、全面開展客戶對帳工作。
為有效防范會計風(fēng)險,為加強(qiáng)對賬工作,樹立“對賬工作是全行大事”的觀念,委派會計主管對會計人員分工進(jìn)行必要調(diào)整,為了明確責(zé)任和便于考核對賬工作進(jìn)度,我行將負(fù)責(zé)對帳人員分為三個小組,每個小組由一名開放式柜臺人員與一名分行客戶經(jīng)理組成。同時根據(jù)(推薦訪問)客戶原分管行業(yè)和單位,將所有賬戶進(jìn)行細(xì)分到三個小組,并打印出明細(xì)表,使各個賬戶都有了相應(yīng)的責(zé)任人員。因?yàn)槿蝿?wù)分配到人,就有了壓力,位,對于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一電話通知和記錄,電話通知 表的填制工作。
② 在平時工作中,主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)了財務(wù)工作及各項(xiàng)管理工作的正常開展。
以上就是本人任職會計主管來所獲得的一點(diǎn)成績和經(jīng)驗(yàn)。季度核算中有8名柜員差錯為0,大提高了柜員的核算質(zhì)量,保障支行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
二 員工管理及培訓(xùn) :在7月末,對公會計柜員**調(diào)至濱海東路支行,柜員**由南京路支行調(diào)到我行,柜員**由儲蓄柜員調(diào)崗到會計柜臺。一系列的調(diào)整對柜員的心理影響較大,情緒波動不穩(wěn)定。針對這種情況,我及時與柜員逐個進(jìn)行溝通,經(jīng)過大家的共同努力,柜員已能熟練掌握所在崗位的技能,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡。:由于總體柜員從業(yè)時間不長,他們的操作風(fēng)險意識較淡薄,我利用市行財會部舉行柜面合規(guī)操作競賽之機(jī),結(jié)合合規(guī)執(zhí)行年活動,利用班前晨會和每周例會帶領(lǐng)柜員采用領(lǐng)講、討論、提問等多種形式學(xué)習(xí)省市行制定的各項(xiàng)會計結(jié)算制度,會計風(fēng)險管理及相關(guān)操作流程要求,并重點(diǎn)學(xué)習(xí)《***********市行柜面操作風(fēng)險管理工作指引》以及柜面操作風(fēng)險題庫等內(nèi)容,對員工進(jìn)行了操作風(fēng)險防范的宣貫,使柜員的操作風(fēng)險意識有了一個較大的提高,在XX年*季度****市行柜面合規(guī)操作競賽中支行取得了三等獎的好成績。
3:在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,我積極組織前臺柜員開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在內(nèi)部舉行業(yè)務(wù)練兵活動,積極調(diào)動大家的主觀能動性。二季度學(xué)習(xí)任務(wù)較重,會計證考試,反假幣考試及三季度理論知識考試,二季度我行新增兩名柜員取得會計證,一名柜員取得反假資格證,并且經(jīng)過我與支行柜員的共同努力,在二季度理論考試中支行取得 2 指定專人負(fù)責(zé)個人開戶資料的保管整理工作,按時將個人批量開戶風(fēng)險等級評定單獨(dú)專夾保管,作為反洗錢資料。做好臨時身份證及即將到期身份證管理,編制臨時身份證及即將到期身份證表格,及時聯(lián)系客戶,完善后續(xù)手續(xù)。
3向市行反洗錢工作辦公室報送XX年二季度客戶洗錢風(fēng)險等級劃分報告和非現(xiàn)場監(jiān)管分析報告,二季度識別對公新客戶57家,對私新客戶3579戶。
四 其他主要工作 補(bǔ)充制定工人路支行前臺業(yè)務(wù)柜員績效考核實(shí)施細(xì)則 2 按時準(zhǔn)確報送市行各項(xiàng)報表 配合會計部進(jìn)行二季度會計檢查,及時上報整改報告 4 組織召開支行季度風(fēng)險分析會議并上報風(fēng)險分析報告 5 配合市行各管理部門進(jìn)行檢查 存在的問題:
首先是管理水平有待進(jìn)一步提高,要轉(zhuǎn)換視角,以一個基層管理人員的角度看待問題和解決問題;再者業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步的提高,會計暨合規(guī)主管需要掌握更加全面更加細(xì)致的業(yè)務(wù)知識。
這些都需要我在以后的工作中多學(xué)、多問、多總結(jié),認(rèn)真加以改進(jìn)和完善,按照市行要求及委派會計主管的職權(quán)范圍,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),努力做好分支行交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
下一步工作計劃: 進(jìn)一步梳理、規(guī)范會計基礎(chǔ)管理工作,為支行會計管理打下堅實(shí)基礎(chǔ)。2 按時做好會計主管日常檢查工作,對于工作中存在的問題要做到早發(fā)現(xiàn)、早整改。加強(qiáng)人員管理,繼續(xù)加強(qiáng)柜員培訓(xùn),結(jié)合總市行各項(xiàng)規(guī)章制度、操作流程
等對柜員開展會計基礎(chǔ)培訓(xùn),進(jìn)一步提高柜員的工作效率和業(yè)務(wù)素養(yǎng),積極為大家創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。加強(qiáng)柜員的道德風(fēng)險警示教育,使每一位柜員都緊繃風(fēng)險這根弦,時刻不松懈,杜絕風(fēng)險隱患
市場價值的增長上達(dá)到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,能夠?yàn)楣蓶|、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。
二、在實(shí)踐中印證了理論,鍛煉了能力。
拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗(yàn)式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團(tuán)隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一個人不可能完美,但團(tuán)隊可以;每個角色都是優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)相伴相生,合作能彌補(bǔ)能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團(tuán)隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團(tuán)隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。
模擬銀行演練
在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)演,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運(yùn)作模式及先進(jìn)的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實(shí)踐的結(jié)合點(diǎn)。從戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進(jìn)行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實(shí)施;使我們真正體驗(yàn)了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風(fēng)險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市場、爭得先機(jī),努力實(shí)現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。
“模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。
1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。
模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的
市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗(yàn)了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴(kuò)張”、“追求利潤”、“資本對風(fēng)險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗(yàn)了他們之間相互矛盾又相互依存的運(yùn)動過程,理解了要實(shí)現(xiàn)“價值最大化”目標(biāo)必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點(diǎn)”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標(biāo),更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進(jìn)而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而 “以經(jīng)濟(jì)資本為核心的風(fēng)險和效益約束機(jī)制”、“以經(jīng)濟(jì)增加值為核心的績效評價和激勵機(jī)制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機(jī)制。
2、明確了銀行管理的目標(biāo)。
銀行管理的目標(biāo)是要確定如何實(shí)現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風(fēng)險,而只在限定的“風(fēng)險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標(biāo)和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進(jìn)行劇烈的變革,而是堅持循序漸進(jìn),注重長期治理。
3、“戰(zhàn)略決定方向,細(xì)節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。
在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0.5%,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比
低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風(fēng)險行業(yè),防范和控制風(fēng)險是生命線。而風(fēng)險防范的根本在于人,在于
員工的風(fēng)險控制能力,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責(zé)能力,這是“六西格瑪”精細(xì)化管理的實(shí)質(zhì)所在。
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