第一篇：農(nóng)機(jī)系統(tǒng)個(gè)人工作總結(jié)

農(nóng)機(jī)系統(tǒng)個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇)

農(nóng)機(jī)站長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)

今年以來(lái)，在縣農(nóng)機(jī)局和鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持下，我自覺(jué)加強(qiáng)自己的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，不斷提升自己的為民意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，在各方面都有所提高，為農(nóng)機(jī)站的各項(xiàng)工作都打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自身素質(zhì)。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，積極參加上級(jí)組織安排的學(xué)習(xí)參觀活動(dòng)，從中學(xué)到了很多東西。努力用正確的理論來(lái)指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐，弄清工作方向、目標(biāo)和任務(wù)，跟緊時(shí)代步伐，確保在思想上、行動(dòng)上和黨組織保持高度一致。

二、腳踏實(shí)地，做好本職工作。這大半年來(lái)，我牢固樹立了“腳踏實(shí)地，勤奮工作”的思想，盡職盡責(zé)，努力工作。首先是熟悉本職工作，勝任工作。不懂的地方就向其他同事請(qǐng)教。其次是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事情。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)交辦的哪一項(xiàng)工作，都想法設(shè)法的完成，確保將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

三、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好農(nóng)機(jī)工作

1、為方便廣大農(nóng)機(jī)手，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進(jìn)行，將農(nóng)機(jī)培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。改變以往集中培訓(xùn)的方式，親自帶領(lǐng)全站人員巡回各村宣講農(nóng)機(jī)政策法規(guī)、《拖拉機(jī)維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、《條例》《農(nóng)機(jī)發(fā)展動(dòng)態(tài)》等，分散受訓(xùn)人數(shù)達(dá)980余人，大中型機(jī)手復(fù) 2014年終工作總結(jié) 個(gè)人工作總結(jié)教師年終總結(jié)黨建年終總結(jié)醫(yī)生年終總結(jié) 訓(xùn)率達(dá)100%，小四輪機(jī)手復(fù)訓(xùn)率達(dá)90%以上，為農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、以服務(wù)為目標(biāo)，以田管為重點(diǎn)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)田管科學(xué)化進(jìn)程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個(gè)“早”字，同時(shí)加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，組織全站干部認(rèn)真對(duì)全鎮(zhèn)25臺(tái)鏈?zhǔn)酵侠瓩C(jī)進(jìn)行檢查，深入到農(nóng)機(jī)戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。

3、依法規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作，層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，落實(shí)了各項(xiàng)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)措施。年初與各機(jī)手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書296份，分別簽訂了農(nóng)機(jī)管理責(zé)任書；還與各小型微耕機(jī)戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。

5、抓實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)教育，通過(guò)張貼標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)和發(fā)放宣傳資料等強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全宣傳，向機(jī)手發(fā)放宣傳資料250余份，并適時(shí)督促農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參加安全日活動(dòng)

6、認(rèn)真開展田檢路查工作，緊緊抓住集市、春運(yùn)及“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際組織監(jiān)理員在田間、各交通要道開展田檢路查工作，詳細(xì)排查農(nóng)機(jī)安全隱患，確保生命財(cái)產(chǎn)安全。全年共組織田檢路查24次，配合縣監(jiān)理站聯(lián)合大檢查3次，檢查運(yùn)輸拖拉機(jī)698臺(tái)次，糾正違章21人次

7、做實(shí)拖拉機(jī)審驗(yàn)工作，為一年一次拖拉機(jī)審驗(yàn)工作發(fā)放審驗(yàn)通知書300份，8月13日審驗(yàn)拖拉機(jī)296臺(tái)次，審驗(yàn)率達(dá)98%。

2014年我站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作在上級(jí)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀；以保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各方面的工作；堅(jiān)持依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理；積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。為農(nóng)機(jī)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項(xiàng)獻(xiàn)。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的第一要?jiǎng)?wù)，我們從多方面常抓不懈：

一是全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé)；進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)辦事制度和規(guī)章制度；要求嚴(yán)格依法行政，照章辦事。

二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。我站利用報(bào)紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站出動(dòng)宣傳車3次、散發(fā)宣傳單 余份、掛條幅2幅、板報(bào)2次，通過(guò)宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識(shí)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會(huì)環(huán)境。

三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長(zhǎng)假、以及年檢前后時(shí)間。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)查處無(wú)牌無(wú)

證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站全年共查獲無(wú)牌行駛車輛 起、無(wú)證駕駛 人、糾正各類違法行為 起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)?！匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作；〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實(shí)處，取得了較好的工作效果。

五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險(xiǎn)統(tǒng)保工作。自去年以來(lái)我站加大了拖拉機(jī)參?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”的推進(jìn)力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”達(dá)到了100%；對(duì)參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參?！敖粡?qiáng)險(xiǎn)”，參檢拖拉機(jī)保險(xiǎn)率得到較大提高。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，全年沒(méi)有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績(jī)。截止目前為止,我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌 臺(tái)，初辦理拖拉機(jī)駕駛證 本。

2、依法行政，做好拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作。為做好這項(xiàng)工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動(dòng)、盡可能打消機(jī)手的顧慮；二是流動(dòng)檢測(cè)車下到各鄉(xiāng)進(jìn)行檢測(cè)方便機(jī)手；三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費(fèi)；今年我站共完成拖拉機(jī)年檢 臺(tái)。完成率達(dá) %。

三、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。

《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》，農(nóng)業(yè)部?jī)蓚€(gè)工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺(tái)，對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級(jí)部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律、法

規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)；在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。

四、注重創(chuàng)新

為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)無(wú)牌、無(wú)證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實(shí)際操作中，也存在著經(jīng)費(fèi)來(lái)源、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問(wèn)題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

五、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作完成情況

六、明年工作思路。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)和工作水平。

2、全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

3、加大監(jiān)管力度。

4、依法行政，規(guī)范管理。

5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。

7、注重創(chuàng)新，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作水平。

2014年我站農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作在上級(jí)黨委和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀；以保障農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)為中心，認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)各方面的工作；堅(jiān)持依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范管理；積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)，不斷提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍水平，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)。為農(nóng)機(jī)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項(xiàng)獻(xiàn)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、認(rèn)真抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)是農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門的第一要?jiǎng)?wù)，我們從多方面常抓不懈：

一是全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全責(zé)任制。與

本站職工層層簽訂了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，監(jiān)理各崗位各負(fù)其責(zé)；進(jìn)一步完善了農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)辦事制度和規(guī)章制度；要求嚴(yán)格依法行政，照章辦事。

二是大力開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。我站利用報(bào)紙、宣傳車、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站出動(dòng)宣傳車3次、散發(fā)宣傳單 余份、掛條幅2幅、板報(bào)2次，通過(guò)宣傳提高了廣大機(jī)手的法律意識(shí)和農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的社會(huì)環(huán)境。

三是開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)。為維護(hù)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長(zhǎng)假、以及年檢前后時(shí)間。我站積極開展了拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)查處無(wú)牌無(wú)證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我站全年共查獲無(wú)牌

行駛車輛 起、無(wú)證駕駛 人、糾正各類違法行為 起，有效地預(yù)防和減少了農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，保護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)?！匆弧凳抢^續(xù)做好“農(nóng)機(jī)安全村”示范建設(shè)工作；〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)工作落到實(shí)處，取得了較好的工作效果。

五是積極推進(jìn)拖拉機(jī)法定險(xiǎn)統(tǒng)保工作。自去年以來(lái)我站加大了拖參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”的推進(jìn)力度，今年我們嚴(yán)格把關(guān)拖拉機(jī)新車掛牌參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”達(dá)到了100%；對(duì)參加年檢拖拉機(jī)也一律要求參保“交強(qiáng)險(xiǎn)”，參檢拖拉機(jī)保險(xiǎn)率得到較大提高，個(gè)人總結(jié)《農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)》。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)，全年沒(méi)有發(fā)生一起農(nóng)機(jī)重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)拖拉機(jī)

牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績(jī)。截止目前為止,我站共辦理拖拉機(jī)新車掛牌 臺(tái)，初辦理拖拉機(jī)駕駛證 本。

2、依法行政，做好拖拉機(jī)年度檢驗(yàn)工作。為做好這項(xiàng)工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動(dòng)、盡可能打消機(jī)手的顧慮；二是流動(dòng)檢測(cè)車下到各鄉(xiāng)進(jìn)行檢測(cè)方便機(jī)手；三是早謀劃，四是嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得增加任何收費(fèi)；今年我站共完成拖拉機(jī)年檢 臺(tái)。完成率達(dá) %。

三、依法行政，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化管理。

《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進(jìn)法》，農(nóng)業(yè)部?jī)蓚€(gè)工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺(tái)，對(duì)農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級(jí)部門提出的農(nóng)機(jī)監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴(yán)

格程序、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格把關(guān)；在辦理農(nóng)機(jī)監(jiān)理各項(xiàng)業(yè)務(wù)要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)。

四、注重創(chuàng)新

為了更好地開展拖拉機(jī)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)，提高農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對(duì)無(wú)牌、無(wú)證、違法載人等嚴(yán)重違法的拖拉機(jī)進(jìn)行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實(shí)際操作中，也存在著經(jīng)費(fèi)來(lái)源、硬件建設(shè)、規(guī)范操作等方面的問(wèn)題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

五、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)工作完成情況

六、明年工作思路。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊(duì)伍素質(zhì)和工作水平。

2、全面落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)集中整治，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。

3、加大監(jiān)管力度。

4、依法行政，規(guī)范管理。

5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)。

7、注重創(chuàng)新，進(jìn)一步提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作水平。

與本篇 農(nóng)機(jī)監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié) 內(nèi)容有關(guān)的：

2014年志愿者服務(wù)小結(jié) 入黨個(gè)人小結(jié) 教師見(jiàn)習(xí)期工作小結(jié) 會(huì)計(jì)見(jiàn)習(xí)期工作小結(jié) 見(jiàn)習(xí)期工作小結(jié) 骨科護(hù)理小結(jié) 2014年學(xué)校辦公室個(gè)人總結(jié) 住院醫(yī)師個(gè)人總結(jié)

到 個(gè)人工作總結(jié) 欄目

2014年農(nóng)機(jī)推廣工作個(gè)人總結(jié)

2014年，我在農(nóng)機(jī)局主要負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)推廣工作。為規(guī)范落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，本著公平、公開、公正的原則，認(rèn)真執(zhí)行購(gòu)置補(bǔ)貼政策，扎扎實(shí)實(shí)抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械化推廣工作，切實(shí)提高我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收服務(wù)，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)化事業(yè)健康、有序發(fā)展。農(nóng)業(yè)要發(fā)展就要實(shí)現(xiàn)農(nóng)

業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。自2014年國(guó)家出臺(tái)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼“惠農(nóng)”政策以來(lái)，激發(fā)了我區(qū)廣大農(nóng)民的購(gòu)機(jī)積極性。購(gòu)機(jī)熱情一年比一年高漲。農(nóng)機(jī)具擁有量呈逐年上升趨勢(shì)。

我區(qū)農(nóng)機(jī)推廣工作在黨的一系列惠農(nóng)政策的強(qiáng)勁支持下，緊密結(jié)合以人為本的科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐活動(dòng)，著力優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)，加大科技創(chuàng)新和技術(shù)推廣力度，不斷提高科技水平、裝備水平、作業(yè)水平和安全生產(chǎn)水平，提高水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化水平,實(shí)現(xiàn)了我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展。經(jīng)過(guò)幾年的努力，我區(qū)農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展。現(xiàn)將2014年農(nóng)機(jī)推廣工作總結(jié)匯報(bào)如下：2014年，共落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金208.39萬(wàn)元，補(bǔ)貼各類農(nóng)機(jī)具13088臺(tái)套。其中：聯(lián)合收割機(jī)70臺(tái)、補(bǔ)貼資金96.70萬(wàn)元，大中型拖拉機(jī)6臺(tái)、補(bǔ)貼資金9.60萬(wàn)元，插秧機(jī)9臺(tái)、補(bǔ)貼資金10.4萬(wàn)元，手扶拖拉機(jī)139臺(tái)、補(bǔ)貼資

金23.63萬(wàn)元，農(nóng)用裝載機(jī)5臺(tái)、補(bǔ)貼資金4.40萬(wàn)元，水稻育秧、大棚設(shè)備補(bǔ)貼資

金17.50萬(wàn)元，其他設(shè)備補(bǔ)貼資金46.16萬(wàn)元。幾年來(lái)，我區(qū)的小型農(nóng)業(yè)機(jī)具—手扶拖拉機(jī)、耕整機(jī)發(fā)展迅速，“鐵牛上崗，黃牛下崗”的時(shí)代逐漸到來(lái)。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的大力發(fā)展解決了農(nóng)村現(xiàn)有勞動(dòng)力的不足，大大縮短了農(nóng)時(shí)，減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度，改善了農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件。

水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)推廣穩(wěn)步推進(jìn)

2014年全區(qū)水稻機(jī)械化育插秧推廣工作實(shí)現(xiàn)了新突破。水稻機(jī)插技術(shù)推廣作為我區(qū)重點(diǎn)推廣的農(nóng)機(jī)技術(shù)，我區(qū)精心組織、全面實(shí)施水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)。2014年水稻全區(qū)機(jī)插面積達(dá)1.86萬(wàn)余畝，比上年增長(zhǎng)8%，完成全區(qū)水稻機(jī)插任務(wù)。

今年我區(qū)開展了“推進(jìn)機(jī)插秧、創(chuàng)建高產(chǎn)縣”水稻生產(chǎn)機(jī)械化育插秧技術(shù)示范推廣工作，在水稻生產(chǎn)機(jī)械化育插

秧技術(shù)示范推廣的帶動(dòng)下，插秧機(jī)數(shù)量和面積快速增長(zhǎng)，今年全區(qū)新增插秧機(jī)9臺(tái)，插秧機(jī)保有量達(dá)18臺(tái)。按照市農(nóng)機(jī)局的要求，我區(qū)認(rèn)真組織機(jī)插示范項(xiàng)目建立了1個(gè)“推進(jìn)機(jī)插秧、創(chuàng)建高產(chǎn)縣”機(jī)插示范點(diǎn)，示范點(diǎn)圓滿完成了機(jī)插示范推廣面積。

農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼成效顯著、新機(jī)具新技術(shù)推廣進(jìn)一步加快

通過(guò)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼，有效的引導(dǎo)農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)裝備。新農(nóng)機(jī)新技術(shù)、高效農(nóng)機(jī)具得到較好的發(fā)展，農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)得

到調(diào)整。其中，聯(lián)合收割機(jī)、插秧機(jī)、大中型拖拉機(jī)90多臺(tái),改變了以小型農(nóng)機(jī)具為主的局面。輕型噴灌機(jī)具、高效機(jī)動(dòng)噴霧器等一大批新技術(shù)新機(jī)具通過(guò)補(bǔ)貼得到生產(chǎn)實(shí)際中的應(yīng)用，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，為進(jìn)一步推廣農(nóng)機(jī)新技術(shù)打下良好基礎(chǔ)。

借助各種媒體宣傳農(nóng)機(jī)技術(shù)，促進(jìn)農(nóng)機(jī)推廣工作 通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙對(duì)

農(nóng)機(jī)春耕、水稻機(jī)械化育插秧、農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)大戶進(jìn)行了重點(diǎn)報(bào)道，形成了良好的輿論氛圍。同時(shí)，還抓住有利契機(jī)，堅(jiān)持在落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的政策中，對(duì)重點(diǎn)推廣的農(nóng)機(jī)技術(shù)需要的機(jī)具進(jìn)行傾斜，通過(guò)落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，做好農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作，加大了農(nóng)機(jī)推廣力度。

明年工作打算：

一、進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作：嚴(yán)把補(bǔ)貼機(jī)具異地購(gòu)機(jī)關(guān)。第一步把好申請(qǐng)、公示審核工作。做好區(qū)、鄉(xiāng)二榜公示制。第二步做好補(bǔ)貼機(jī)具驗(yàn)機(jī)核實(shí)工作。確保發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、機(jī)具編碼與合格證、購(gòu)置證明表一致。第三步做好對(duì)已補(bǔ)貼機(jī)具驗(yàn)機(jī)核實(shí)工作。對(duì)已辦理補(bǔ)貼機(jī)具的用戶要進(jìn)行不定期電話回訪，并對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行實(shí)地核實(shí)。以確保補(bǔ)貼機(jī)具在“二年內(nèi)不得轉(zhuǎn)賣或倒賣”。

二、進(jìn)一步加大機(jī)插秧推廣工作：水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)是水稻生產(chǎn)全程

機(jī)械化的關(guān)鍵技術(shù)。做好水稻機(jī)插秧技

術(shù)培訓(xùn)工作，宣傳機(jī)插秧技術(shù)，普及推廣機(jī)插秧基本知識(shí)，提高農(nóng)民對(duì)機(jī)插秧技術(shù)的認(rèn)識(shí)和興趣。引導(dǎo)和依靠農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開展水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)推廣工作。

雖然，一年來(lái)做了以上一些工作，但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、部門和廣大農(nóng)民的要求還有一定距離，今后將繼續(xù)努力工作，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，為我區(qū)的農(nóng)機(jī)事業(yè)添磚加瓦。

農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)

農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局副局長(zhǎng)夏金明

二oo六年十二月八日

根據(jù)縣委、縣政府的決定，從2014年開始到2014年止，我們先后對(duì)所屬的3家企業(yè)進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)改革為核心，以“兩個(gè)置換”、“兩個(gè)解除”為內(nèi)容，以民營(yíng)化為目標(biāo)的改革，通過(guò)6年的努力，取得了顯著成果。

改革前，全系統(tǒng)應(yīng)改革的國(guó)有企業(yè)3個(gè)，196人。到目前止，已全部進(jìn)行改革，其中，農(nóng)機(jī)能源公司和農(nóng)機(jī)物資公司已徹底改革到位，干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農(nóng)機(jī)公司由于資產(chǎn)暫時(shí)無(wú)法變兌，暫實(shí)行資產(chǎn)量化到人、統(tǒng)一出租的模式，確保了大局的穩(wěn)定，取得了較好的工作成績(jī)。我們的主要作法如下：

一、改革的背景與大體作法

1、改革的背景。

我局有三個(gè)局屬企業(yè)，分別成立于70年代、80年代和90年代，均誕生在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。三個(gè)企業(yè)相繼成立之初的大幾年間，它們也曾有過(guò)輝煌的成績(jī)，也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力，為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，服務(wù)“三農(nóng)”，發(fā)揮過(guò)巨大的作用，作出過(guò)較大的貢獻(xiàn)。但在90年代末進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，受其沖擊，物資計(jì)劃指標(biāo)的取消，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的數(shù)量猛增，加上公司經(jīng)營(yíng)管理體制陳舊，依舊停留在大鍋飯、計(jì)

劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，企業(yè)年年虧損，負(fù)債累累，資不抵債，盡管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，企業(yè)也采取了一系列經(jīng)營(yíng)機(jī)制上的改革，但都沒(méi)有走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式，始終不能擺脫經(jīng)營(yíng)困境，企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機(jī)制不活、管理混亂等一系列問(wèn)題仍然存在。職工收入無(wú)著落，心灰意冷，人心不齊，發(fā)牢騷的，告狀的，外出自謀生路的時(shí)有發(fā)生，給社會(huì)帶來(lái)了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制，不破產(chǎn)，已難以維繼。鑒于此，局黨委一班人痛下決心，進(jìn)行企業(yè)的改革工作。

2、改革的歷程與大體作法。

我局3個(gè)企業(yè)的改革是分別進(jìn)行的。一是農(nóng)機(jī)公司的破產(chǎn)重組，1996年11月至1997年4月，涉及干部職工130人，重組后由于經(jīng)營(yíng)不善，實(shí)行托管至今。二是農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站的整體轉(zhuǎn)讓，與公司全體干部職工的安置買斷，2014年4月，22名干部職工解除了全民

所有制企業(yè)職工的身份，從“單位人”變成了“社會(huì)人”，從有事“混”變成了下崗職工。改革從2014年3月啟動(dòng)，2014年1月結(jié)束。三是農(nóng)機(jī)綜合物資公司破產(chǎn)后公司無(wú)一分錢，由局黨委從農(nóng)機(jī)能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬(wàn)元，對(duì)所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷，解決了從2014年12月以來(lái)長(zhǎng)期無(wú)法到位的問(wèn)題，到2014年12月，農(nóng)機(jī)綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。改革從2014年12月啟動(dòng)，2014年7月結(jié)束破產(chǎn)程序，2014年12月清償?shù)轿弧?/p>

我們的大體作法是：

一是宣傳發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產(chǎn)后企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合縣委縣政府改革精神，改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)大量的職工座談和深入細(xì)致的思想工作，求得了職工的支持，統(tǒng)一了思想。充分認(rèn)識(shí)到了改革的必然性與緊迫性。

二是實(shí)事求是，科學(xué)制定方案。在

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行了十多年的3個(gè)企業(yè)，積累的諸多矛盾和問(wèn)題積重難返，加上廣大職工的期望值比較高，心理承受能力差，稍有偏頗，就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力，為此，我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過(guò)程中，始終堅(jiān)持了三條原則：一是堅(jiān)持依法依規(guī)。二是堅(jiān)持依靠群眾。三是堅(jiān)持實(shí)事求是。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析，區(qū)別對(duì)待。如干部職工破產(chǎn)后，生活費(fèi)補(bǔ)助問(wèn)題，過(guò)去企業(yè)職工懸而未決的問(wèn)題，畢業(yè)分配的學(xué)生找關(guān)系，掛靠企業(yè)而未上班的問(wèn)題等等。都按照當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，結(jié)合改革政策給予了較好的解決。

三是清產(chǎn)核資。按照法定程序，我們邀請(qǐng)了華容縣國(guó)資局的同志對(duì)各公司的所有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估。

四是資產(chǎn)與債務(wù)處理。依法對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)進(jìn)行處理。

五是職工安置：依據(jù)企業(yè)、人員的實(shí)際狀況制定安置方案與職工簽訂解除

勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議后，辦理企業(yè)的注銷手續(xù)，全局共簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議69份，注銷企業(yè)3個(gè)。即農(nóng)機(jī)公司、農(nóng)機(jī)能源公司、農(nóng)機(jī)物資公司。

六是終結(jié)工作：做好企業(yè)財(cái)務(wù)、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)遷工作。邀請(qǐng)湖南天翔聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所，做好企業(yè)改革的終結(jié)審計(jì)工作。

二、改革取好的主要成果

經(jīng)過(guò)近6年艱苦的企業(yè)改革，我們認(rèn)為成績(jī)是主要的，改革是成功的。

1、職工得到了妥善安置，解除了后顧之憂，走上了自強(qiáng)之路。共發(fā)放受償金60.6萬(wàn)元，69人受償，人平8782元，補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)30人20萬(wàn)元。職工戶口、人事檔案、組織關(guān)系，已全部按有關(guān)要求轉(zhuǎn)入社區(qū)進(jìn)行管理。目前大部分職工，已經(jīng)找到就業(yè)門路，有12人在橋東街門面發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品與配件，獲得較好的收入，有13人在華容幾

家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工，每年收入都不薄，就業(yè)率達(dá)到了75以上。

2、企業(yè)轉(zhuǎn)變了性質(zhì)，增強(qiáng)了活力，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。

改革后，企業(yè)共丟掉債務(wù)包袱500萬(wàn)元，處置和盤活資產(chǎn)300余萬(wàn)元，用于安置職工新辦民營(yíng)企業(yè)5個(gè)。如農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加

油站，整體轉(zhuǎn)讓給縣石油公司后，縣石油公司對(duì)這4個(gè)加油站進(jìn)行改造與擴(kuò)建，銷售額逐年上升。原農(nóng)機(jī)綜合物資公司、橋西門市部拍買給個(gè)人后，辦起了小康莊酒店，生意十分紅火。

3、有效地處理了歷史遺留問(wèn)題，化解了各類矛盾，確保了社會(huì)大局的穩(wěn)定。隨著改革的深入，沉積已久的各種歷史遺留問(wèn)題和大量的現(xiàn)實(shí)矛盾紛紛凸現(xiàn)出來(lái)；又隨著改革的深入，這些問(wèn)題與矛盾逐個(gè)得到了處理和化解。如農(nóng)機(jī)

綜合物資公司，因公司無(wú)力支付養(yǎng)老保險(xiǎn)金，全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機(jī)管理，這樣一來(lái)，想?yún)⒈５穆毠o(wú)法參加交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，給安置工作帶來(lái)了巨大的影響。在此情況下，我們多次向縣長(zhǎng)匯報(bào)和與縣社保站協(xié)商，終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。

三、改革成功的基本經(jīng)驗(yàn)

改革是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗，既要傷筋動(dòng)骨，又要大局穩(wěn)定?；仡櫫陙?lái)的企業(yè)改革，我們感受很深，也有許多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)：

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取各方面的支持。

一是局黨委對(duì)企業(yè)的改革工作高度重視，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，局辦公室主任、人事股長(zhǎng)、法制股長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。具體組織實(shí)施，解釋改革過(guò)程中的一系列問(wèn)題。

二是調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性。凡

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是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負(fù)責(zé)人，按照有關(guān)政策規(guī)定，優(yōu)先招聘進(jìn)局屬事業(yè)單位。如推廣站、監(jiān)理所，企業(yè)改革期間，每月發(fā)500元的生活補(bǔ)貼費(fèi)。

三是與縣派工作隊(duì)密切配合，共同抓好改革。

四是千方百計(jì)爭(zhēng)取有關(guān)職能部門的支持。如國(guó)土、勞動(dòng)、財(cái)政、改革辦等對(duì)我局的3個(gè)企業(yè)改革給予了大力的支持和無(wú)私的幫助。沒(méi)有他們的支持與幫助，農(nóng)機(jī)局的企業(yè)改革是很難順利完成的。

2、嚴(yán)格依法辦事，保證改革規(guī)范工作。

大力宣傳改革政策，嚴(yán)格依法辦事，是改革取得成功的關(guān)鍵所在。一是在制定方案上，堅(jiān)持依法依規(guī)，做到“三不”。有法律條文的不越線；有政策依據(jù)的不越界；有行業(yè)特點(diǎn)的不違規(guī)。在縣政府出臺(tái)的《華容縣商貿(mào)流通企業(yè)改革實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，我們針對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的實(shí)際，專門研究了《勞動(dòng)法》、《破

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產(chǎn)法》等法律，查閱了國(guó)務(wù)院和省、市近年來(lái)下發(fā)的相關(guān)文件，并擇重摘錄，張榜公布，讓職工心中有數(shù)。與此同時(shí)，還專門邀請(qǐng)了法律專家，對(duì)改革方案、解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議等重要文書，進(jìn)行逐條審閱，使其達(dá)到合法性。二是在執(zhí)行方案上，堅(jiān)持依法依規(guī)，做到“三個(gè)一”：一個(gè)方案到底，決不朝令夕改，領(lǐng)導(dǎo)與職工一個(gè)樣，決不厚此薄彼，一個(gè)口徑對(duì)待矛盾，決不各唱各的調(diào)。局黨委一班人遇到矛盾，答復(fù)和解決職工的問(wèn)題，始終保持一個(gè)口徑，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，政策面前人人平等，方案操作事事透明。在整個(gè)改革中，盡管有上訪的，告狀的，威脅的，但始終對(duì)黨委一班人的行為揪不上辮子，捏不住把柄，確保了改革的順利進(jìn)行。

3、充分依靠群眾，切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

相信和依靠廣大干部職工，充分尊重他們的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓絕大多數(shù)職工氣順心明，理解改革，參

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與改革，支持改革，從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此，在方案制定的過(guò)程中，我們自始至終引導(dǎo)，支持職工積極參與，逐個(gè)企業(yè)召開干部職工大會(huì)和各種形式的職工座談會(huì)，反復(fù)討論，反復(fù)修改，前后十多次易稿，最后形成較完善的方案文本?？梢哉f(shuō)，我們的改革方案是充分發(fā)揚(yáng)民主的方案，是廣大干部職工自己的方案，也是我局企業(yè)改革及時(shí)順利推進(jìn)的重要基礎(chǔ)。

4、堅(jiān)持以人為本，把思想工作貫穿于改革的始終。

我局企業(yè)的改革，在資產(chǎn)少、受償標(biāo)準(zhǔn)低、有的甚至是零受償、各種遺留問(wèn)題較多的情況下，改革能夠取得成功，很重要的一條就是堅(jiān)持以人為本，靠做耐心細(xì)致的思想政治工作。從宣傳發(fā)動(dòng)到制訂方案、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)變現(xiàn)以及職工安置，沒(méi)有哪一個(gè)環(huán)節(jié)不是靠思想工作開路的。因此，我們把思想政治工作貫穿于改革的全過(guò)程，凡涉及群眾利益的事，事先都要做好宣傳解釋工作，~ 29 ~

不怕麻煩，不厭其煩，不圖省事。特別是在改革的過(guò)程中，我們密切注意職工的情緒波動(dòng)和各種要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做耐心細(xì)致的思想轉(zhuǎn)化工作，把矛盾解決在萌芽階段，解決在基層。實(shí)踐證明，只要我們把政策法規(guī)講清楚，把道理講明白；只要我們誠(chéng)心誠(chéng)意做工作，把工作做細(xì)致，絕大多數(shù)干部職工是會(huì)理解、支持、擁護(hù)我們的。我們的改革也會(huì)得以順利進(jìn)行。

我局的改革雖然取得了決定性的勝利，但要鞏固和擴(kuò)大改革成果，仍然任重而道遠(yuǎn)。農(nóng)機(jī)公司的資產(chǎn)還未變現(xiàn)，職工安置還未最后到位。我們將以政策和法律為準(zhǔn)繩，加大招商引資的力度，再接再勵(lì)，乘勢(shì)而上，為全面完成農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的改革任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

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第二篇：農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)

農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局副局長(zhǎng) ＸＸＸ

二OO六年十二月八日

根據(jù)縣委、縣政府的決定，從2001年開始到2006年止，我們先后對(duì)所屬的3家企業(yè)進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)改革為核心，以“兩個(gè)置換”、“兩個(gè)解除”為內(nèi)容，以民營(yíng)化為目標(biāo)的改革，通過(guò)6年的努力，取得了顯著成果。改革前，全系統(tǒng)應(yīng)改革的國(guó)有企業(yè)3個(gè)，196人。到目前止，已全部進(jìn)行改革，其中，農(nóng)機(jī)能源公司和農(nóng)機(jī)物資公司已徹底改革到位，干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農(nóng)機(jī)公司由于資產(chǎn)暫時(shí)無(wú)法變兌，暫實(shí)行資產(chǎn)量化到人、統(tǒng)一出租的模式，確保了大局的穩(wěn)定，取得了較好的工作成績(jī)。我們的主要作法如下：

一、改革的背景與大體作法

1、改革的背景。

我局有三個(gè)局屬企業(yè)，分別成立于70年代、80年代和90年代，均誕生在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。三個(gè)企業(yè)相繼成立之初的大幾年間，它們也曾有過(guò)輝煌的成績(jī)，也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力，為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，服務(wù)“三農(nóng)”，發(fā)揮過(guò)巨大的作用，作出過(guò)較大的貢獻(xiàn)。但在90年代末進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，受其沖擊，物資計(jì)劃指標(biāo)的取消，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的數(shù)量猛增，加上公司經(jīng)營(yíng)管理體制陳舊，依舊停留在大鍋飯、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，企業(yè)年年虧損，負(fù)債累累，資不抵債，盡管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，企業(yè)也采取了一系列經(jīng)營(yíng)機(jī)制上的改革，但都沒(méi)有走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式，始終不能擺脫經(jīng)營(yíng)困境，企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機(jī)制不活、管理混亂等一系列問(wèn)題仍然存在。職工收入無(wú)著落，心灰意冷，人心不齊，發(fā)牢騷的，告狀的，外出自謀生路的時(shí)有發(fā)生，給社會(huì)帶來(lái)了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制，不破產(chǎn)，已難以維繼。鑒于此，局黨委一班人痛下決心，進(jìn)行企業(yè)的改革工作。

2、改革的歷程與大體作法。

我局3個(gè)企業(yè)的改革是分別進(jìn)行的。一是農(nóng)機(jī)公司的破產(chǎn)重組，1996年11月至1997年4月，涉及干部職工130人，重組后由于經(jīng)營(yíng)不善，實(shí)行托管至今。二是農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站的整體轉(zhuǎn)讓，與公司全體干部職工的安置買斷，2001年4月，22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份，從“單位人”變成了“社會(huì)人”，從有事“混”變成了下崗職工。改革從2001年3月啟動(dòng)，2002年1月結(jié)束。三是農(nóng)機(jī)綜合物資公司破產(chǎn)后公司無(wú)一分錢，由局黨委從農(nóng)機(jī)能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬(wàn)元，對(duì)所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷，解決了從2001年12月以來(lái)長(zhǎng)期無(wú)法到位的問(wèn)題，到2005年12月，農(nóng)機(jī)綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。改革從2001年12月啟動(dòng)，2004年7月結(jié)束破產(chǎn)程序，2005年12月清償?shù)轿弧?/p>

我們的大體作法是：

一是宣傳發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產(chǎn)后企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合縣委縣政府改革精神，改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)大量的職工座談和深入細(xì)致的思想工作，求得了職工的支持，統(tǒng)一了思想。充分認(rèn)識(shí)到了改革的必然性與緊迫性。

二是實(shí)事求是，科學(xué)制定方案。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行了十多年的3個(gè)企業(yè)，積累的諸多矛盾和問(wèn)題積重難返，加上廣大職工的期望值比較高，心理承受能力差，稍有偏頗，就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力，為此，我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過(guò)程中，始終堅(jiān)持了三條原則：一是堅(jiān)持依法依規(guī)。二是堅(jiān)持依靠群眾。三是堅(jiān)持實(shí)事求是。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析，區(qū)別對(duì)待。如干部職工破產(chǎn)后，生活費(fèi)補(bǔ)助問(wèn)題，過(guò)去企業(yè)職工懸而未決的問(wèn)題，畢業(yè)分配的學(xué)生找關(guān)系，掛靠企業(yè)而未上班的問(wèn)題等等。都按照當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，結(jié)合改革政策給予了較好的解決。

三是清產(chǎn)核資。按照法定程序，我們邀請(qǐng)了華容縣國(guó)資局的同志對(duì)各公司的所有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估。

四是資產(chǎn)與債務(wù)處理。依法對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)進(jìn)行處理。

五是職工安置：依據(jù)企業(yè)、人員的實(shí)際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議后，辦理企業(yè)的注銷手續(xù)，全局共簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議69份，注銷企業(yè)3個(gè)。即農(nóng)機(jī)公司、農(nóng)機(jī)能源公司、農(nóng)機(jī)物資公司。

六是終結(jié)工作：做好企業(yè)財(cái)務(wù)、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)遷工作。邀請(qǐng)湖南天翔聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所，做好企業(yè)改革的終結(jié)審計(jì)工作。

二、改革取好的主要成果

經(jīng)過(guò)近6年艱苦的企業(yè)改革，我們認(rèn)為成績(jī)是主要的，改革是成功的。

1、職工得到了妥善安置，解除了后顧之憂，走上了自強(qiáng)之路。共發(fā)放受償金60.6萬(wàn)元，69人受償，人平8782元，補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)30人20萬(wàn)元。職工戶口、人事檔案、組織關(guān)系，已全部按有關(guān)要求轉(zhuǎn)入社區(qū)進(jìn)行管理。目前大部分職工，已經(jīng)找到就業(yè)門路，有12人在橋東街門面發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品與配件，獲得較好的收入，有13人在華容幾家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工，每年收入都不薄，就業(yè)率達(dá)到了75%以上。

2、企業(yè)轉(zhuǎn)變了性質(zhì)，增強(qiáng)了活力，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。

改革后，企業(yè)共丟掉債務(wù)包袱500 萬(wàn)元，處置和盤活資產(chǎn)300余萬(wàn)元，用于安置職工新辦民營(yíng)企業(yè)5個(gè)。如農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站，整體轉(zhuǎn)讓給縣石油公司后，縣石油公司對(duì)這4個(gè)加油站進(jìn)行改造與擴(kuò)建，銷售額逐年上升。原農(nóng)機(jī)綜合物資公司、橋西門市部拍買給個(gè)人后，辦起了小康莊酒店，生意十分紅火。

3、有效地處理了歷史遺留問(wèn)題，化解了各類矛盾，確保了社會(huì)大局的穩(wěn)定。隨著改革的深入，沉積已久的各種歷史遺留問(wèn)題和大量的現(xiàn)實(shí)矛盾紛紛凸現(xiàn)出來(lái)；又隨著改革的深入，這些問(wèn)題與矛盾逐個(gè)得到了處理和化解。如農(nóng)機(jī)綜合物資公司，因公司無(wú)力支付養(yǎng)老保險(xiǎn)金，全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機(jī)管理，這樣一來(lái)，想?yún)⒈５穆毠o(wú)法參加交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，給安置工作帶來(lái)了巨大的影響。在此情況下，我們多次向縣長(zhǎng)匯報(bào)和與縣社保站協(xié)商，終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。

三、改革成功的基本經(jīng)驗(yàn)

改革是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗，既要傷筋動(dòng)骨，又要大局穩(wěn)定?；仡櫫陙?lái)的企業(yè)改革，我們感受很深，也有許多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)：

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取各方面的支持。

一是局黨委對(duì)企業(yè)的改革工作高度重視，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，局辦公室主任、人事股長(zhǎng)、法制股長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。具體組織實(shí)施，解釋改革過(guò)程中的一系列問(wèn)題。

二是調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性。凡是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負(fù)責(zé)人，按照有關(guān)政策規(guī)定，優(yōu)先招聘進(jìn)局屬事業(yè)單位。如推廣站、監(jiān)理所，企業(yè)改革期間，每月發(fā)500元的生活補(bǔ)貼費(fèi)。

三是與縣派工作隊(duì)密切配合，共同抓好改革。

四是千方百計(jì)爭(zhēng)取有關(guān)職能部門的支持。如國(guó)土、勞動(dòng)、財(cái)政、改革辦等對(duì)我局的3個(gè)企業(yè)改革給予了大力的支持和無(wú)私的幫助。沒(méi)有他們的支持與幫助，農(nóng)機(jī)局的企業(yè)改革是很難順利完成的。

2、嚴(yán)格依法辦事，保證改革規(guī)范工作。

大力宣傳改革政策，嚴(yán)格依法辦事，是改革取得成功的關(guān)鍵所在。一是在制定方案上，堅(jiān)持依法依規(guī)，做到“三不”。有法律條文的不越線；有政策依據(jù)的不越界；有行業(yè)特點(diǎn)的不違規(guī)。在縣政府出臺(tái)的《華容縣商貿(mào)流通企業(yè)改革實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，我們針對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的實(shí)際，專門研究了《勞動(dòng)法》、《破產(chǎn)法》等法律，查閱了國(guó)務(wù)院和省、市近年來(lái)下發(fā)的相關(guān)文件，并擇重摘錄，張榜公布，讓職工心中有數(shù)。與此同時(shí)，還專門邀請(qǐng)了法律專家，對(duì)改革方案、解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議等重要文書，進(jìn)行逐條審閱，使其達(dá)到合法性。二是在執(zhí)行方案上，堅(jiān)持依法依規(guī)，做到“三個(gè)一”：一個(gè)方案到底，決不朝令夕改，領(lǐng)導(dǎo)與職工一個(gè)樣，決不厚此薄彼，一個(gè)口徑對(duì)待矛盾，決不各唱各的調(diào)。局黨委一班人遇到矛盾，答復(fù)和解決職工的問(wèn)題，始終保持一個(gè)口徑，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，政策面前人人平等，方案操作事事透明。在整個(gè)改革中，盡管有上訪的，告狀的，威脅的，但始終對(duì)黨委一班人的行為揪不上辮子，捏不住把柄，確保了改革的順利進(jìn)行。

3、充分依靠群眾，切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

相信和依靠廣大干部職工，充分尊重他們的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓絕大多數(shù)職工氣順心明，理解改革，參與改革，支持改革，從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此，在方案制定的過(guò)程中，我們自始至終引導(dǎo)，支持職工積極參與，逐個(gè)企業(yè)召開干部職工大會(huì)和各種形式的職工座談會(huì)，反復(fù)討論，反復(fù)修改，前后十多次易稿，最后形成較完善的方案文本?？梢哉f(shuō)，我們的改革方案是充分發(fā)揚(yáng)民主的方案，是廣大干部職工自己的方案，也是我局企業(yè)改革及時(shí)順利推進(jìn)的重要基礎(chǔ)。

4、堅(jiān)持以人為本，把思想工作貫穿于改革的始終。

我局企業(yè)的改革，在資產(chǎn)少、受償標(biāo)準(zhǔn)低、有的甚至是零受償、各種遺留問(wèn)題較多的情況下，改革能夠取得成功，很重要的一條就是堅(jiān)持以人為本，靠做耐心細(xì)致的思想政治工作。從宣傳發(fā)動(dòng)到制訂方案、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)變現(xiàn)以及職工安置，沒(méi)有哪一個(gè)環(huán)節(jié)不是靠思想工作開路的。因此，我們把思想政治工作貫穿于改革的全過(guò)程，凡涉及群眾利益的事，事先都要做好宣傳解釋工作，不怕麻煩，不厭其煩，不圖省事。特別是在改革的過(guò)程中，我們密切注意職工的情緒波動(dòng)和各種要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做耐心細(xì)致的思想轉(zhuǎn)化工作，把矛盾解決在萌芽階段，解決在基層。實(shí)踐證明，只要我們把政策法規(guī)講清楚，把道理講明白；只要我們誠(chéng)心誠(chéng)意做工作，把工作做細(xì)致，絕大多數(shù)干部職工是會(huì)理解、支持、擁護(hù)我們的。我們的改革也會(huì)得以順利進(jìn)行。

我局的改革雖然取得了決定性的勝利，但要鞏固和擴(kuò)大改革成果，仍然任重而道遠(yuǎn)。農(nóng)機(jī)公司的資產(chǎn)還未變現(xiàn)，職工安置還未最后到位。我們將以政策和法律為準(zhǔn)繩，加大招商引資的力度，再接再勵(lì)，乘勢(shì)而上，為全面完成農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的改革任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

第三篇：農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)

農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)

農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局副局長(zhǎng)夏金明

二OO六年十二月八日

根據(jù)縣委、縣政府的決定，從2001年開始到2006年止，我們先后對(duì)所屬的3家企業(yè)進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)改革為核心，以“兩個(gè)置換”、“兩個(gè)解除”為內(nèi)容，以民營(yíng)化為目標(biāo)的改革，通過(guò)6年的努力，取得了顯著成果。

改革前，全系統(tǒng)應(yīng)改革的國(guó)有企業(yè)3個(gè)，196人。到目前止，已全部進(jìn)行改革，其中，農(nóng)機(jī)能源公司和農(nóng)機(jī)物資公司已徹底改革到位，干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農(nóng)機(jī)公司由于資產(chǎn)暫時(shí)無(wú)法變兌，暫實(shí)行資產(chǎn)量化到人、統(tǒng)一出租的模式，確保了大局的穩(wěn)定，取得了較好的工作成績(jī)。我們的主要作法如下：

一、改革的背景與大體作法

1、改革的背景。

我局有三個(gè)局屬企業(yè)，分別成立于70年代、80年代和90年代，均誕生在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。三個(gè)企業(yè)相繼成立之初的大幾年間，它們也曾有過(guò)輝煌的成績(jī)，也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力，為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，服務(wù)“三農(nóng)”，發(fā)揮過(guò)巨大的作用，作出過(guò)較大的貢獻(xiàn)。但在90年代末進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，受其沖擊，物資計(jì)劃指標(biāo)的取消，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的數(shù)量猛增，加上公司經(jīng)營(yíng)管理體制陳舊，依舊停留在大鍋飯、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，企業(yè)年年虧損，負(fù)債累累，資不抵債，盡管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，企業(yè)也采取了一系列經(jīng)營(yíng)機(jī)制上的改革，但都沒(méi)有走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式，始終不能擺脫經(jīng)營(yíng)困境，企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機(jī)制不活、管理混亂等一系列問(wèn)題仍然存在。職工收入無(wú)著落，心灰意冷，人心不齊，發(fā)牢騷的，告狀的，外出自謀生路的時(shí)有發(fā)生，給社會(huì)帶來(lái)了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制，不破產(chǎn)，已難以維繼。鑒于此，局黨委一班人痛下決心，進(jìn)行企業(yè)的改革工作。

2、改革的歷程與大體作法。

我局3個(gè)企業(yè)的改革是分別進(jìn)行的。一是農(nóng)機(jī)公司的破產(chǎn)重組，1996年11月至1997年4月，涉及干部職工130人，重組后由于經(jīng)營(yíng)不善，實(shí)行托管至今。二是農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站的整體轉(zhuǎn)讓，與公司全體干部職工的安置買斷，2001年4月，22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份，從“單位人”變成了“社會(huì)人”，從有事“混”變成了下崗職工。改革從2001年3月啟動(dòng)，2002年1月結(jié)束。三是農(nóng)機(jī)綜合物資公司破產(chǎn)后公司無(wú)一分錢，由局黨委從農(nóng)機(jī)能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬(wàn)元，對(duì)所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷，解決了從2001年12月以來(lái)長(zhǎng)期無(wú)法到位的問(wèn)題，到2005年12月，農(nóng)機(jī)綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。改革從2001年12月啟動(dòng)，2004年7月結(jié)束破產(chǎn)程序，2005年12月清償?shù)轿弧?/p>

我們的大體作法是：

一是宣傳發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產(chǎn)后企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合縣委縣政府改革精神，改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)大量的職工座談和深入細(xì)致的思想工作，求得了職工的支持，統(tǒng)一了思想。充分認(rèn)識(shí)到了改革的必然性與緊迫性。

二是實(shí)事求是，科學(xué)制定方案。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行了十多年的3個(gè)企業(yè)，積累的諸多矛盾和問(wèn)題積重難返，加上廣大職工的期望值比較高，心理承受能力差，稍有偏頗，就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力，為此，我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過(guò)程中，始終堅(jiān)持了三條原則：一是堅(jiān)持依法依規(guī)。二是堅(jiān)持依靠群眾。三是堅(jiān)持實(shí)事求是。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析，區(qū)別對(duì)待。如干部職工破產(chǎn)后，生活費(fèi)補(bǔ)助問(wèn)題，過(guò)去企業(yè)職工懸而未決的問(wèn)題，畢業(yè)分配的學(xué)生找關(guān)系，掛靠企業(yè)而未上班的問(wèn)題等等。都按照當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，結(jié)合改革政策給予了較好的解決。

三是清產(chǎn)核資。按照法定程序，我們邀請(qǐng)了華容縣國(guó)資局的同志對(duì)各公司的所有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估。

四是資產(chǎn)與債務(wù)處理。依法對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)進(jìn)行處理。

五是職工安置：依據(jù)企業(yè)、人員的實(shí)際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議后，辦理企業(yè)的注銷手續(xù)，全局共簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議69份，注銷企業(yè)3個(gè)。即農(nóng)機(jī)公司、農(nóng)機(jī)能源公司、農(nóng)機(jī)物資公司。

六是終結(jié)工作：做好企業(yè)財(cái)務(wù)、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)遷工作。邀請(qǐng)湖南天翔聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所，做好企業(yè)改革的終結(jié)審計(jì)工作。

二、改革取好的主要成果

經(jīng)過(guò)近6年艱苦的企業(yè)改革，我們認(rèn)為成績(jī)是主要的，改革是成功的。

1、職工得到了妥善安置，解除了后顧之憂，走上了自強(qiáng)之路。共發(fā)放受償金60.6萬(wàn)元，69人受償，人平8782元，補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)30人20萬(wàn)元。職工戶口、人事檔案、組織關(guān)系，已全部按有關(guān)要求轉(zhuǎn)入社區(qū)進(jìn)行管理。目前大部分職工，已經(jīng)找到就業(yè)門路，有12人在橋東街門面發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品與配件，獲得較好的收入，有13人在華容幾

家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工，每年收入都不薄，就業(yè)率達(dá)到了75以上。

2、企業(yè)轉(zhuǎn)變了性質(zhì)，增強(qiáng)了活力，經(jīng)濟(jì)效益大幅度提高。

改革后，企業(yè)共丟掉債務(wù)包袱500萬(wàn)元，處置和盤活資產(chǎn)300余萬(wàn)元，用于安置職工新辦民營(yíng)企業(yè)5個(gè)。如農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加

油站，整體轉(zhuǎn)讓給縣石油公司后，縣石油公司對(duì)這4個(gè)加油站進(jìn)行改造與擴(kuò)建，銷售額逐年上升。原農(nóng)機(jī)綜合物資公司、橋西門市部拍買給個(gè)人后，辦起了小康莊酒店，生意十分紅火。

3、有效地處理了歷史遺留問(wèn)題，化解了各類矛盾，確保了社會(huì)大局的穩(wěn)定。隨著改革的深入，沉積已久的各種歷史遺留問(wèn)題和大量的現(xiàn)實(shí)矛盾紛紛凸現(xiàn)出來(lái)；又隨著改革的深入，這些問(wèn)題與矛盾逐個(gè)得到了處理和化解。如農(nóng)機(jī)綜合物資公司，因公司無(wú)力支付養(yǎng)老保險(xiǎn)金，全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機(jī)管理，這樣一來(lái)，想?yún)⒈５穆毠o(wú)法參加交納養(yǎng)老保險(xiǎn)金，給安置工作帶來(lái)了巨大的影響。在此情況下，我們多次向縣長(zhǎng)匯報(bào)和與縣社保站協(xié)商，終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)問(wèn)題。

三、改革成功的基本經(jīng)驗(yàn)

改革是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)斗，既要傷筋動(dòng)骨，又要大局穩(wěn)定。回顧六年來(lái)的企業(yè)改革，我們感受很深，也有許多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)：

1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取各方面的支持。

一是局黨委對(duì)企業(yè)的改革工作高度重視，成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，局辦公室主任、人事股長(zhǎng)、法制股長(zhǎng)、企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由企業(yè)負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。具體組織實(shí)施，解釋改革過(guò)程中的一系列問(wèn)題。

二是調(diào)動(dòng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的積極性。凡是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負(fù)責(zé)人，按照有關(guān)政策規(guī)定，優(yōu)先招聘進(jìn)局屬事業(yè)單位。如推廣站、監(jiān)理所，企業(yè)改革期間，每月發(fā)500元的生活補(bǔ)貼費(fèi)。

三是與縣派工作隊(duì)密切配合，共同抓好改革。

四是千方百計(jì)爭(zhēng)取有關(guān)職能部門的支持。如國(guó)土、勞動(dòng)、財(cái)政、改革辦等對(duì)我局的3個(gè)企業(yè)改革給予了大力的支持和無(wú)私的幫助。沒(méi)有他們的支持與幫助，農(nóng)機(jī)局的企業(yè)改革是很難順利完成的。

2、嚴(yán)格依法辦事，保證改革規(guī)范工作。

大力宣傳改革政策，嚴(yán)格依法辦事，是改革取得成功的關(guān)鍵所在。一是在制定方案上，堅(jiān)持依法依規(guī)，做到“三不”。有法律條文的不越線；有政策依據(jù)的不越界；有行業(yè)特點(diǎn)的不違規(guī)。在縣政府出臺(tái)的《華容縣商貿(mào)流通企業(yè)改革實(shí)施意見(jiàn)》的基礎(chǔ)上，我們針對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的實(shí)際，專門研究了《勞動(dòng)法》、《破產(chǎn)法》等法律，查閱了國(guó)務(wù)院和省、市近年來(lái)下發(fā)的相關(guān)文件，并擇重摘錄，張榜公布，讓職工心中有數(shù)。與此同時(shí)，還專門邀請(qǐng)了法律專家，對(duì)改革方案、解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議等重要文書，進(jìn)行逐條審閱，使其達(dá)到合法性。二是在執(zhí)行方案上，堅(jiān)持依法依規(guī)，做到“三個(gè)一”：一個(gè)方案到底，決不朝令夕改，領(lǐng)導(dǎo)與職工一個(gè)樣，決不厚此薄彼，一個(gè)口徑對(duì)待矛盾，決不各唱各的調(diào)。局黨委一班人遇到矛盾，答復(fù)和解決職工的問(wèn)題，始終保持一個(gè)口徑，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，政策面前人人平等，方案操作事事透明。在整個(gè)改革中，盡管有上訪的，告狀的，威脅的，但始終對(duì)黨委一班人的行為揪不上辮子，捏不住把柄，確保了改革的順利進(jìn)行。

3、充分依靠群眾，切實(shí)保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

相信和依靠廣大干部職工，充分尊重他們的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓絕大多數(shù)職工氣順心明，理解改革，參與改革，支持改革，從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此，在方案制定的過(guò)程中，我們自始至終引導(dǎo)，支持職工積極參與，逐個(gè)企業(yè)召開干部職工大會(huì)和各種形式的職工座談會(huì)，反復(fù)討論，反復(fù)修改，前后十多次易稿，最后形成較完善的方案文本?？梢哉f(shuō)，我們的改革方案是充分發(fā)揚(yáng)民主的方案，是廣大干部職工自己的方案，也是我局企業(yè)改革及時(shí)順利推進(jìn)的重要基礎(chǔ)。

4、堅(jiān)持以人為本，把思想工作貫穿于改革的始終。

我局企業(yè)的改革，在資產(chǎn)少、受償標(biāo)準(zhǔn)低、有的甚至是零受償、各種遺留問(wèn)題較多的情況下，改革能夠取得成功，很重要的一條就是堅(jiān)持以人為本，靠做耐心細(xì)致的思想政治工作。從宣傳發(fā)動(dòng)到制訂方案、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)變現(xiàn)以及職工安置，沒(méi)有哪一個(gè)環(huán)節(jié)不是靠思想工作開路的。因此，我們把思想政治工作貫穿于改革的全過(guò)程，凡涉及群眾利益的事，事先都要做好宣傳解釋工作，不怕麻煩，不厭其煩，不圖省事。特別是在改革的過(guò)程中，我們密切注意職工的情緒波動(dòng)和各種要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做耐心細(xì)致的思想轉(zhuǎn)化工作，把矛盾解決在萌芽階段，解決在基層。實(shí)踐證明，只要我們把政策法規(guī)講清楚，把道理講明白；只要我們誠(chéng)心誠(chéng)意做工作，把工作做細(xì)致，絕大多數(shù)干部職工是會(huì)理解、支持、擁護(hù)我們的。我們的改革也會(huì)得以順利進(jìn)行。

我局的改革雖然取得了決定性的勝利，但要鞏固和擴(kuò)大改革成果，仍然任重而道遠(yuǎn)。農(nóng)機(jī)公司的資產(chǎn)還未變現(xiàn)，職工安置還未最后到位。我們將以政策和法律為準(zhǔn)繩，加大招商引資的力度，再接再勵(lì)，乘勢(shì)而上，為全面完成農(nóng)機(jī)系統(tǒng)的改革任務(wù)作出新的貢獻(xiàn)。

第四篇：農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)

農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)

農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)2007-12-07 22:37:36第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)(2)農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)

農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié) 農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局副局長(zhǎng)夏金明 二OO六年十二月八日

根據(jù)縣委、縣政府的決定，從2001年開始到2006年止，我們先后對(duì)所屬的3家企業(yè)進(jìn)行了以產(chǎn)權(quán)改革為核心，以“兩個(gè)置換”、“兩個(gè)解除”為內(nèi)容，以民營(yíng)化為目標(biāo)的改革，通過(guò)6年的努力，取得了顯著成果。改革前，全系統(tǒng)應(yīng)改革的國(guó)有企業(yè)3個(gè)，196人。到目前止，已全部進(jìn)行改革，其中，農(nóng)機(jī)能源公司和農(nóng)機(jī)物資公司已徹底改革到位，干部職

工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農(nóng)機(jī)公司由于資產(chǎn)暫時(shí)無(wú)法變兌，暫實(shí)行資產(chǎn)量化到人、統(tǒng)一出租的模式，確保了大局的穩(wěn)定，取得了較好的工作成績(jī)。我們的主要作法如下：

一、改革的背景與大體作法

1、改革的背景。

我局有三個(gè)局屬企業(yè)，分別成立于70年代、80年代和90年代，均誕生在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。三個(gè)企業(yè)相繼成立之初的大幾年間，它們也曾有過(guò)輝煌的成績(jī)，也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力，為推進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化進(jìn)程，服務(wù)“三農(nóng)”，發(fā)揮過(guò)巨大的作用，作出過(guò)較大的貢獻(xiàn)。但在90年代末進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，受其沖擊，物資計(jì)劃指標(biāo)的取消，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的數(shù)量猛增，加上公司經(jīng)營(yíng)管理體制陳舊，依舊停留在大鍋飯、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的管理模式，企業(yè)年年虧損，負(fù)債累累，資不抵債，盡管局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，企業(yè)也采取了一系列經(jīng)營(yíng)機(jī)制上的改革，但都沒(méi)有走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的模式，始終不能擺脫經(jīng)營(yíng)困境，企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機(jī)制不活、管理混亂等一系列問(wèn)題仍然存在。職工收入無(wú)著落，心灰意冷，人心不齊，發(fā)牢騷的，告狀的，外出自謀生路的時(shí)有發(fā)生，給社會(huì)帶來(lái)了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制，不破產(chǎn)，已難以維繼。鑒于此，局黨委一班人痛下決心，進(jìn)行企業(yè)的改革工作。

2、改革的歷程與大體作法。

我局3個(gè)企業(yè)的改革是分別進(jìn)行的。一是農(nóng)機(jī)公司的破產(chǎn)重組，1996年11月至1997年4月，涉及干部職工130人，重組后由于經(jīng)營(yíng)不善，實(shí)行托管至今。二是農(nóng)機(jī)能源公司下設(shè)的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個(gè)加油站的整體轉(zhuǎn)讓，與公司全體干部職工的安置買斷，2001年4月，22名干部職工解除了全民所有制企業(yè)職工的身份，從“單位人”變成了“社會(huì)人”，從有事“混”變成了下崗職工。改革從2001年3月啟動(dòng)，2002年1月結(jié)束。三是農(nóng)機(jī)綜合物資公司破產(chǎn)后公司

無(wú)一分錢，由局黨委從農(nóng)機(jī)能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬(wàn)元，對(duì)所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷，解決了從2001年12月以來(lái)長(zhǎng)期無(wú)法到位的問(wèn)題，到2005年12月，農(nóng)機(jī)綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系。改革從2001年12月啟動(dòng)，2004年7月結(jié)束破產(chǎn)程序，2005年12月清償?shù)轿弧?/p>

我們的大體作法是： 一是宣傳發(fā)動(dòng)，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產(chǎn)后企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合縣委縣政府改革精神，改革領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)大量的職工座談和深入細(xì)致的思想工作，求得了職工的支持，統(tǒng)一了思想。充分認(rèn)識(shí)到了改革的必然性與緊迫性。

二是實(shí)事求是，科學(xué)制定方案。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下運(yùn)行了十多年的3個(gè)企業(yè)，積累的諸多矛盾和問(wèn)題積重難返，加上廣大職工的期望值比較高，心理承受能力差，稍有偏頗，就可能出現(xiàn)難以逾越 的障礙和阻力，為此，我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過(guò)程中，始終堅(jiān)持了三條原則：一是堅(jiān)持依法依規(guī)。二是堅(jiān)持依靠群眾。三是堅(jiān)持實(shí)事求是。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，具體問(wèn)題具體分析，區(qū)別對(duì)待。如干部職工破產(chǎn)后，生活費(fèi)補(bǔ)助問(wèn)題，過(guò)去企業(yè)職工懸而未決的問(wèn)題，畢業(yè)分配的學(xué)生找關(guān)系，掛靠企業(yè)而未上班的問(wèn)題等等。都按照當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，結(jié)合改革政策給予了較好的解決。三是清產(chǎn)核資。按照法定程序，我們邀請(qǐng)了華容縣國(guó)資局的同志對(duì)各公司的所有資產(chǎn)進(jìn)行了認(rèn)真評(píng)估。四是資產(chǎn)與債務(wù)處理。依法對(duì)企業(yè)資產(chǎn)與債務(wù)進(jìn)行處理。五是職工安置：依據(jù)企業(yè)、人員的實(shí)際狀況制定安置方案與職工簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)議后，辦理企業(yè)的注銷手續(xù)，全局共簽訂解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議69份，注銷企業(yè)3個(gè)。即農(nóng)機(jī)公司、農(nóng)機(jī)能源公司、農(nóng)機(jī)物資公司。

六是終結(jié)工作：做好企業(yè)財(cái)務(wù)、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團(tuán)組織關(guān)系的轉(zhuǎn)遷工作。邀請(qǐng)湖南天翔聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所，做好企業(yè)改革的終結(jié)審計(jì)工作。

二、改革取好的主要成果 經(jīng)過(guò)近6年艱苦的企業(yè)改革，我們認(rèn)為成績(jī)是主要的，改革是成功的。

1、職工得到了妥善安置，解除了后顧之憂，走上了自強(qiáng)之路。共發(fā)放受償金萬(wàn)元，69人受償，人平8782元，補(bǔ)繳養(yǎng)老保險(xiǎn)30人20萬(wàn)元。職工戶口、人事檔案、組織關(guān)系，已全部按有關(guān)要求轉(zhuǎn)入社區(qū)進(jìn)行管理。目前大部分職工，已經(jīng)找到就業(yè)門路，有12人在橋東街門面發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)機(jī)械產(chǎn)品與配件，獲得較好的收入，有13人在華容

農(nóng)機(jī)系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)

第五篇：個(gè)人農(nóng)機(jī)學(xué)校工作總結(jié)

個(gè)人農(nóng)機(jī)學(xué)校工作總結(jié)

歡迎來(lái)到聘才網(wǎng)，下面是小編為大家搜集整理的關(guān)于XX個(gè)人機(jī)農(nóng)工作總結(jié)范文四篇，希望能幫到您。

XX年農(nóng)機(jī)工作在鎮(zhèn)黨委、政府和縣農(nóng)機(jī)局的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三農(nóng)”服務(wù)為宗旨，保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進(jìn)行，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)就農(nóng)機(jī)工作總結(jié)

一、為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》和中央“四補(bǔ)貼”支農(nóng)惠農(nóng)政策，緊緊圍繞農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，農(nóng)業(yè)節(jié)本增效，農(nóng)民增收的目標(biāo)，以改善農(nóng)業(yè)裝備結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)，實(shí)施“以機(jī)代?！?，提高血防重疫村的農(nóng)村機(jī)械化水平。XX年我鎮(zhèn)農(nóng)村購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼89臺(tái)，補(bǔ)貼總額193500元。

二、認(rèn)真做好貫徹學(xué)習(xí)黨的有關(guān)精神，組織機(jī)手學(xué)習(xí)交通法規(guī)，教育機(jī)手遵守“道例”按規(guī)定上交各種交通稅費(fèi)，做一個(gè)合格的駕駛員。

三、在縣農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，配合縣監(jiān)理站XX年3月、4月對(duì)全鎮(zhèn)的車輛進(jìn)行了年審，年審率為98%，駕駛員的年審達(dá)99%。

四、今年我鎮(zhèn)狠抓安全。在XX拖拉機(jī)、農(nóng)用運(yùn)輸車無(wú)大、小事故發(fā)生，保障了人民生命財(cái)產(chǎn)，同時(shí)體現(xiàn)了駕駛員安全意識(shí)的增強(qiáng)。

1、XX年4月份對(duì)拖拉機(jī)駕駛員簽訂了安全責(zé)任書。

2、配合縣農(nóng)機(jī)局狠抓片區(qū)交叉安全大檢查，并積極配合縣監(jiān)理部門開展長(zhǎng)期性的路檢路查。今年對(duì)我鎮(zhèn)路檢路查基本合格，沒(méi)有查處有黑車非駕，超載搭人的違章事件。

3、配合縣上抓安全整治工作，做好了安全宣傳月活動(dòng)，做好了宣傳動(dòng)員工作。

4、對(duì)拖拉機(jī)駕駛員進(jìn)行安全月學(xué)習(xí)(不定期)。

五、XX年我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)工作，將繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨的方針政策，按時(shí)完成上級(jí)主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真努力工作，搞好農(nóng)機(jī)機(jī)具的服務(wù)，加強(qiáng)管理，做好安全、監(jiān)理工作，使我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)事業(yè)發(fā)展穩(wěn)步向前，更服務(wù)于民，為我縣農(nóng)機(jī)化先行縣建設(shè)得更好，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一是宣傳發(fā)動(dòng)到位。年初以來(lái)，為確保全區(qū)農(nóng)民群眾熟知農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策及申請(qǐng)審批程序，我局干部職工深入農(nóng)村，組織農(nóng)民群眾層層召開動(dòng)員會(huì)，積極宣傳農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策，發(fā)放農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策公告1600余份，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼產(chǎn)品目錄180余本，懸掛農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼橫幅20余幅，出動(dòng)宣傳車輛62輛次。二是責(zé)任落實(shí)到位。為進(jìn)一步明確和落實(shí)責(zé)任，我局每年都安排一名領(lǐng)導(dǎo)主抓農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目落實(shí)，區(qū)農(nóng)機(jī)推廣站負(fù)責(zé)建立檔案，辦理相關(guān)手續(xù)。各農(nóng)機(jī)定點(diǎn)經(jīng)銷商向局里簽訂了誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀。在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機(jī)的生產(chǎn)廠家，派出了專門的質(zhì)量三包人員，并遞交了三包責(zé)任狀。三是任務(wù)完成到位。通過(guò)對(duì)我區(qū)農(nóng)機(jī)需求情況進(jìn)行調(diào)查摸底，并結(jié)合我區(qū)農(nóng)機(jī)適用情況，我局今年向上級(jí)部門申報(bào)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金，同時(shí)請(qǐng)求增加適合我區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的小型農(nóng)機(jī)具的補(bǔ)貼數(shù)量，為我區(qū)農(nóng)民群眾能切實(shí)享受到政府的優(yōu)惠政策做出了努力。我區(qū)XX年?duì)幦〉霓r(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金額度為450萬(wàn)元，在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的拉動(dòng)下，我區(qū)農(nóng)民購(gòu)買農(nóng)機(jī)的熱情高漲，截止目前，我區(qū)農(nóng)民購(gòu)置各類農(nóng)機(jī)具3423臺(tái)，享受農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金萬(wàn)元。其中耕整地機(jī)械1866臺(tái)、種植施肥機(jī)械18臺(tái)、田間管理機(jī)械96臺(tái)、收獲機(jī)械237臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品初加工機(jī)械1050臺(tái)、排灌機(jī)械72臺(tái)、畜牧水產(chǎn)養(yǎng)殖機(jī)械72臺(tái)、動(dòng)力機(jī)械8臺(tái)、農(nóng)田基本建設(shè)機(jī)械4臺(tái)。我區(qū)已圓滿完成了上級(jí)下達(dá)的430萬(wàn)元的農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼任務(wù)。四是工作協(xié)調(diào)、爭(zhēng)取到位。我局多次向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，請(qǐng)求區(qū)里對(duì)我區(qū)的農(nóng)機(jī)大戶從政策上予以扶持和關(guān)心，進(jìn)一步加大對(duì)農(nóng)機(jī)大戶的獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)助力度，并協(xié)調(diào)好與農(nóng)行的關(guān)系，方便購(gòu)機(jī)農(nóng)戶辦理貸款，從而促進(jìn)農(nóng)機(jī)大戶的培育。今年已協(xié)助6戶農(nóng)機(jī)大戶辦理好了農(nóng)行貸款業(yè)務(wù)。為確?！胺N三產(chǎn)四”豐產(chǎn)工程的順利實(shí)施及預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我局積極向區(qū)政府匯報(bào)，爭(zhēng)取到位大型機(jī)械和收割機(jī)累加補(bǔ)貼35萬(wàn)元，有力地促進(jìn)了我區(qū)農(nóng)機(jī)化水平的提高，也進(jìn)一步推進(jìn)了“種三產(chǎn)四”工程的深入開展。五是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)清理到位。根據(jù)XX年9月3日全省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼專項(xiàng)清查工作會(huì)議精神和永糾辦發(fā)6號(hào)文件要求，我區(qū)制定了《零陵區(qū)落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼政策和資金管理使用情況專項(xiàng)清查工作實(shí)施方案》，為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立了糾風(fēng)辦、監(jiān)察局、財(cái)政局、農(nóng)辦、審計(jì)局及農(nóng)機(jī)局六部門聯(lián)席會(huì)議制度。按照實(shí)施方案的要求，以我局為主，組織四個(gè)清查小組從9月20日開始，對(duì)全區(qū)XX年至XX年的所有補(bǔ)貼機(jī)具進(jìn)行了全面的清查。通過(guò)清查，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作進(jìn)一步規(guī)范，真正做到了公開、公平、公正，透明度進(jìn)一步提高，各方面工作工作體制進(jìn)一步完善，工作形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。

首先，春耕之前成立了農(nóng)機(jī)春耕服務(wù)工作隊(duì)，從農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站抽調(diào)20名黨員技術(shù)骨干為隊(duì)員，開展多種形式的助春耕活動(dòng)。一是積極組織技術(shù)培訓(xùn)。為大力推廣先進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，舉辦了農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn)班三期，共培訓(xùn)合格技術(shù)員172人。二是大力開展農(nóng)機(jī)體檢。根據(jù)建立的農(nóng)機(jī)管理服務(wù)檔案，電話查詢了所有農(nóng)機(jī)具用戶，并安排技術(shù)人員上門做好機(jī)具調(diào)試，確保農(nóng)機(jī)良好的工作狀態(tài)。三是全面進(jìn)行農(nóng)機(jī)維修。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處農(nóng)機(jī)站人員為基礎(chǔ)，會(huì)同農(nóng)機(jī)生產(chǎn)廠家的技術(shù)人員，按區(qū)域設(shè)立農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)，對(duì)全區(qū)問(wèn)題農(nóng)機(jī)進(jìn)行全面修理，確保農(nóng)機(jī)能在春耕中正常運(yùn)行。到目前為止，共修理各類農(nóng)機(jī)具2200多臺(tái)，其中農(nóng)機(jī)用柴油機(jī)1700多臺(tái)。其次，針對(duì)7月份以來(lái)的旱情，成立了以局長(zhǎng)黃世富為組長(zhǎng)的農(nóng)機(jī)抗旱救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并把農(nóng)機(jī)抗旱作為當(dāng)前農(nóng)機(jī)化工作的頭等大事來(lái)抓，當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成。通過(guò)調(diào)查摸底，我局由黨員干部帶頭，所有技術(shù)人員深入田間、場(chǎng)院，全力搶修抗旱農(nóng)機(jī)，同時(shí)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)監(jiān)管，保障農(nóng)機(jī)抗旱物資的供應(yīng)。在抗旱救災(zāi)工作中，共投入抗旱農(nóng)業(yè)機(jī)械9700臺(tái)套，達(dá)38000千瓦;組建農(nóng)機(jī)抗旱分隊(duì)16個(gè)，投入抗旱救災(zāi)的農(nóng)機(jī)技術(shù)人員1700余人次，投入抗旱救災(zāi)資金12萬(wàn)元，維修抗旱機(jī)具設(shè)備980臺(tái)套，為廣大農(nóng)民朋友減少經(jīng)濟(jì)損失1200萬(wàn)元。

3月初以來(lái)，我局結(jié)合“”行動(dòng)，積極與工商、質(zhì)監(jiān)等部門配合，深入開展農(nóng)機(jī)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，重拳打擊制售假劣農(nóng)機(jī)坑農(nóng)害農(nóng)行為，嚴(yán)厲查處假冒偽劣農(nóng)機(jī)物資，有效地凈化了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)了農(nóng)民的正當(dāng)權(quán)益。一是強(qiáng)化源頭管理，嚴(yán)把農(nóng)機(jī)產(chǎn)品準(zhǔn)入關(guān)。根據(jù)XX農(nóng)機(jī)銷售業(yè)績(jī)和誠(chéng)信度，在全區(qū)確立了農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼定點(diǎn)經(jīng)銷商，并多次召開農(nóng)機(jī)銷售及售后服務(wù)工作會(huì)議，各農(nóng)機(jī)代理商、經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)向農(nóng)機(jī)局遞交了責(zé)任狀，要求凡在我區(qū)銷售的大型農(nóng)機(jī)具，廠家必須派駐技術(shù)人員承擔(dān)質(zhì)量“三包”售后服務(wù)工作，并建立健全獎(jiǎng)懲制度，對(duì)違法違規(guī)、群眾反映強(qiáng)烈的經(jīng)銷點(diǎn)要求限期整改，整改不合格的取消定點(diǎn)經(jīng)銷商資格。二是加大“打假”力度，整頓農(nóng)機(jī)市場(chǎng)秩序。年初，我局公布了農(nóng)機(jī)問(wèn)題產(chǎn)品舉報(bào)投訴電話，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì)9名隊(duì)員結(jié)合舉報(bào)情況，長(zhǎng)期深入各經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)，采取定期、不定期檢查相結(jié)合的辦法，全面查處制售假劣農(nóng)機(jī)等坑農(nóng)害農(nóng)行為。截止目前，共開展農(nóng)機(jī)市場(chǎng)檢查170人次，對(duì)全區(qū)購(gòu)置的3000余臺(tái)農(nóng)機(jī)具全部進(jìn)行了電話核查，并建立電子檔案。同時(shí)查處了2起非法經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)行為，排查農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、維修點(diǎn)安全事故隱患6起，對(duì)1名不履行“三包”規(guī)定的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了處罰。

農(nóng)機(jī)管理職能大部分移交公安交警部門后，我局積極改變農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)運(yùn)行模式，重點(diǎn)將以農(nóng)用運(yùn)輸機(jī)械的路面監(jiān)管，轉(zhuǎn)向?qū)λ修r(nóng)業(yè)機(jī)械的全面監(jiān)管，轉(zhuǎn)向鄉(xiāng)村、場(chǎng)院、田間等作業(yè)場(chǎng)地的源頭管理。突出加強(qiáng)對(duì)拖拉機(jī)、耕整機(jī)、插秧機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及其駕駛?cè)藛T的安全管理，確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。同時(shí)通過(guò)開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)，促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員的服務(wù)觀念和服務(wù)意識(shí)，密切了農(nóng)機(jī)監(jiān)理與廣大農(nóng)民機(jī)手的聯(lián)系，規(guī)范了農(nóng)機(jī)監(jiān)理執(zhí)法行為，提高了執(zhí)法水平。9月20日至10月10日，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了以“查隱患、糾違法、保安全”為主題的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精密部署，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)及深化專項(xiàng)整治，無(wú)證駕駛、違法載人、超速超載等現(xiàn)象得到明顯遏制。整治行動(dòng)中，共出動(dòng)人員260余人次，宣傳及檢查車輛45輛次，發(fā)放宣傳資料1220份，安全培訓(xùn)120人，年檢農(nóng)用車輛140輛次，排查安全隱患22起，其中取締了17起違法載客行為。

年初，我局安排專人對(duì)存在的不穩(wěn)定因素和矛盾問(wèn)題進(jìn)行了一次全面細(xì)致的排查，確定了我局今年信訪維穩(wěn)的主要工作。對(duì)排查出的矛盾糾紛等不穩(wěn)定因素，制定了調(diào)處方案，對(duì)排查出的重點(diǎn)對(duì)象，研究了針對(duì)性穩(wěn)控措施，并強(qiáng)化工作職責(zé)，責(zé)任到人。為確保信訪維穩(wěn)工作落到實(shí)處，我局堅(jiān)持把該項(xiàng)工作納入平時(shí)和年終綜合考核目標(biāo)，直接與工作補(bǔ)貼掛鉤，年初與局屬各單位簽訂了《維穩(wěn)責(zé)任書》，凡發(fā)生不正當(dāng)理由上訪或越級(jí)上訪、接訪不力，造成不良影響者，扣發(fā)責(zé)任人當(dāng)月工作補(bǔ)貼。今年以來(lái)，我局根據(jù)農(nóng)機(jī)工作特點(diǎn)，結(jié)合自身存在的矛盾隱患，局黨組、局綜治維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真分析其原因，制定對(duì)策，堅(jiān)持一月一議、一事一議、特事特議，專題研究信訪維穩(wěn)工作12次，特別在原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站臨時(shí)工作人員上訪要求解決養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等待遇問(wèn)題上，因牽涉到300多人的切身利益，處理不好極有可能會(huì)引發(fā)群眾事件，我局積極上報(bào)相關(guān)情況，并以政府名義給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處下發(fā)了《關(guān)于對(duì)原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作人員及農(nóng)機(jī)站基本情況進(jìn)行調(diào)查的通知》，同時(shí)制定切實(shí)可行的調(diào)查摸底方案，從8月份開始，由局長(zhǎng)親自掛帥，分四個(gè)調(diào)查組對(duì)全區(qū)300余名曾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作過(guò)的臨時(shí)人員進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，通過(guò)申報(bào)、審核、公示三個(gè)階段的審計(jì)，全面掌握了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站及原在農(nóng)機(jī)站工作過(guò)的臨時(shí)人員的基本情況。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步制定了群眾事件處置預(yù)案，確保人力、物力、財(cái)力到位。并且每天安排了一名領(lǐng)導(dǎo)、四名干部、一臺(tái)小車24小時(shí)值班。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任到人，到目前為止，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站工作人員在上訪過(guò)程中未發(fā)生群眾事件。同時(shí)，我局對(duì)重點(diǎn)上訪對(duì)象張宏義、羅雪梅、唐優(yōu)秋、涂文波四人實(shí)行全面穩(wěn)控，對(duì)其進(jìn)行了了大量的思想解釋工作，并積極到有關(guān)部門就其上訪的問(wèn)題進(jìn)行銜接。在機(jī)關(guān)建設(shè)中，機(jī)關(guān)相鄰部分住戶上訪稱部分房屋影響到其住房通風(fēng)、采光，我局積極與社區(qū)及司法部門銜接，通過(guò)細(xì)致的思想工作及積極協(xié)調(diào)，此次矛盾糾紛被化解在萌芽狀態(tài)。在省“兩大會(huì)議”、省十一屆人大會(huì)第四次會(huì)議、春節(jié)、國(guó)慶等重要活動(dòng)及節(jié)假日期間，安排專人對(duì)軍轉(zhuǎn)干部盛久賢、唐德新及傷殘軍人秦團(tuán)旗進(jìn)行穩(wěn)控，同時(shí)對(duì)其進(jìn)行了大量的思想解釋工作，把人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍?/p>

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局長(zhǎng)黃世富為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)何青芳為副組長(zhǎng)，各站、隊(duì)、室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。層層召開創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)員大會(huì)，廣泛宣傳，全面部署創(chuàng)衛(wèi)工作。三是精心制定方案。結(jié)合我局路段管理及創(chuàng)衛(wèi)工作的實(shí)際，通過(guò)調(diào)查摸底，精心制定了創(chuàng)衛(wèi)工作方案，明確目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行責(zé)任分解，組織落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)工作。四是層層落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)督查。局下屬三個(gè)單位農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理大隊(duì)、農(nóng)機(jī)學(xué)校、農(nóng)機(jī)推廣站向局里遞交了責(zé)任狀，明確了責(zé)任追究制度。每周五上午大掃除，對(duì)局機(jī)關(guān)及辦公室衛(wèi)生進(jìn)行全面清理，進(jìn)一步落實(shí)“門前三包，門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任制。

我局黨總支含機(jī)關(guān)支部、農(nóng)機(jī)監(jiān)理和學(xué)校聯(lián)合支部、農(nóng)機(jī)推廣站聯(lián)合支部三個(gè)支部，共46名黨員。在以“發(fā)展農(nóng)機(jī)，服務(wù)三農(nóng)，爭(zhēng)當(dāng)先鋒”為主題的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，我局以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，將集中學(xué)習(xí)教育與做好農(nóng)機(jī)化日常工作相結(jié)合起來(lái)，突出黨員干部職工思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，把黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情凝聚到推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、促進(jìn)和諧的實(shí)踐上來(lái)，同時(shí)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)來(lái)指導(dǎo)工作，以工作實(shí)績(jī)來(lái)檢驗(yàn)活動(dòng)成效，實(shí)現(xiàn)了有機(jī)銜接，為大力推進(jìn)機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，爭(zhēng)做時(shí)代先鋒，努力辦好人民滿意農(nóng)機(jī)服務(wù)機(jī)關(guān)提供了堅(jiān)實(shí)保障。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了以局黨組書記、局長(zhǎng)黃世富為組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)何金鈴為副組長(zhǎng)，下屬各支部書記為成員的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二是循序扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)實(shí)施方案，進(jìn)一步落實(shí)保障措施，按要求、按步驟扎實(shí)推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。同時(shí)結(jié)合當(dāng)前中心工作及“千名干部下基層，破解難題促發(fā)展”活動(dòng)，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的促進(jìn)及十名工作隊(duì)員的努力下，“千名干部下基層，破解難題促發(fā)展”活動(dòng)進(jìn)展順利。

根據(jù)《零陵區(qū)“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》(零辦發(fā)20號(hào))文件要求，立足農(nóng)機(jī)本職工作，根據(jù)對(duì)有關(guān)情況的調(diào)查摸底，我局嚴(yán)格按照相關(guān)進(jìn)行自查自糾，“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的順利開展。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我局充分認(rèn)識(shí)到開展“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的重要性和必要性，成立了零陵區(qū)農(nóng)機(jī)局“排憂解難服務(wù)月”專項(xiàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長(zhǎng)黃世富任組長(zhǎng)，黨組成員、副局長(zhǎng)李陽(yáng)剛、何金鈴，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)何繼炳，副局長(zhǎng)何青芳任副組長(zhǎng)，下屬單位主要負(fù)責(zé)人為成員，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)。二是精心制定方案。根據(jù)對(duì)有關(guān)情況的調(diào)查摸底，由局辦公室起草擬定了《零陵區(qū)農(nóng)機(jī)局開展“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并上報(bào)局黨組研究和審批，經(jīng)多次局黨組會(huì)議討論修改后定稿實(shí)行，切實(shí)保障了“排憂解難服務(wù)月”活動(dòng)的順利開展。三是全面自查自糾。根據(jù)《關(guān)于開展貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查的通知》(零紀(jì)發(fā)26號(hào))精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定《關(guān)于開展《廉政準(zhǔn)則》貫徹執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查工作的實(shí)施方案》，局黨組成員根據(jù)各自分工結(jié)合方案要求，分別就是否公車私用、公款出境考察及收賄賂賂等方面全面進(jìn)行自查自糾，并寫出詳細(xì)自查報(bào)告，我局也根據(jù)本職工作按照相關(guān)要求進(jìn)行了全面地自查自糾，同時(shí)設(shè)立舉報(bào)電話，進(jìn)一步健全舉報(bào)監(jiān)督機(jī)制，確?；顒?dòng)的順利開展。

經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。我局積極圍繞“解放思想、引項(xiàng)目、促工作”的思路認(rèn)真開展討論。采取“三個(gè)強(qiáng)化”措施，狠抓招商工作。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，一名副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，其他股室負(fù)責(zé)人為成員的招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)進(jìn)一步明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，工作人員負(fù)具體責(zé)任，各盡其職努力搞好招商工作。二是強(qiáng)化工作專班。我局安排12名招商信息聯(lián)絡(luò)員，網(wǎng)絡(luò)各方招商信息，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組開展工作。三是強(qiáng)化責(zé)任，明確任務(wù)。為進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)機(jī)制造企業(yè)的發(fā)展，我局積極外出考察調(diào)研，從重慶引進(jìn)雙恩農(nóng)機(jī)制造及銷售公司入戶我區(qū)，并進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，精心打造我區(qū)首家農(nóng)機(jī)制造企業(yè)，同時(shí)嚴(yán)格監(jiān)督和管理，幫助其研究和制造適用我區(qū)丘陵地形的中小型聯(lián)合收割機(jī)，助其發(fā)展的同時(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的提高。

XX年是承上啟下的一年，我站在鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和貫徹黨的xx大和xx屆五中全會(huì)精神，以促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定，農(nóng)民增收，農(nóng)業(yè)發(fā)展，社會(huì)和諧為中心來(lái)開展工作。

加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀等思想政治方面的學(xué)習(xí);做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，搞好農(nóng)機(jī)安全法規(guī)、農(nóng)機(jī)技術(shù)等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。在工作中，注重作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹行政問(wèn)責(zé)制、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制四項(xiàng)制度，做到群眾問(wèn)題無(wú)小事。

協(xié)同縣級(jí)農(nóng)機(jī)、交通部門，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊無(wú)牌行駛、無(wú)證駕駛等違法行為;進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，并與拖拉機(jī)駕駛員交通安全集中教育活動(dòng)有機(jī)結(jié)合開展，牢固樹立安全發(fā)展理念，營(yíng)造良好的輿論氛圍，切實(shí)解決農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，推進(jìn)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)，防止重特大農(nóng)機(jī)安全事故發(fā)生，提高拖拉機(jī)掛牌率、持證率、檢驗(yàn)率和駕駛?cè)顺肿C率，降低事故率，構(gòu)筑農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育、源頭管理、安全監(jiān)管三大防線。完善落實(shí)我鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)重特大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理預(yù)案，提高我鄉(xiāng)對(duì)突發(fā)安全事故的處理能力。提高安全防范意識(shí)。加強(qiáng)農(nóng)用拖拉機(jī)和駕駛員的管理，及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)完善我鄉(xiāng)農(nóng)用拖拉機(jī)及駕駛員臺(tái)帳，組織好檢審。無(wú)證駕駛員參加拖拉機(jī)駕駛技能培訓(xùn)。與縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理站共同搞好服務(wù)，組織我鄉(xiāng)拖拉機(jī)和駕駛員有序地參加檢驗(yàn)和審驗(yàn)，農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的有效開展，達(dá)到了預(yù)防和減少事故的目的，為我鄉(xiāng)農(nóng)村安全、農(nóng)民增收、社會(huì)和諧打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

我站將繼續(xù)深入貫徹落實(shí)xx大和xx屆五中全會(huì)精神，以及中共中央關(guān)于農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要決定，適應(yīng)農(nóng)村改革發(fā)展的需要，順應(yīng)農(nóng)民盼望過(guò)上美好幸福生活的愿望，搞好服務(wù)，結(jié)合我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)理的同時(shí)，努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平，進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，為發(fā)展我鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械化的作用。

20xx年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市農(nóng)機(jī)局的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞“農(nóng)民增收、社會(huì)增效、安全第一”的工作目標(biāo)，為促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展，搞好農(nóng)機(jī)服務(wù)工作。今年以來(lái)，主要做好了以下幾個(gè)方面的工作。

(一)重學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，提高服務(wù)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)《農(nóng)業(yè)機(jī)械促進(jìn)法》、以及有關(guān)農(nóng)業(yè)機(jī)械業(yè)務(wù)工作規(guī)范性文件等農(nóng)機(jī)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了自身素質(zhì)，提高了服務(wù)農(nóng)機(jī)的水平。

(二)認(rèn)真搞好農(nóng)機(jī)服務(wù)。組建農(nóng)機(jī)服務(wù)隊(duì)，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，提供機(jī)耕、機(jī)收、運(yùn)輸?shù)确?wù)，充分發(fā)揮職能作用。在前皇村、薛中村設(shè)接機(jī)站兩處，安排2名工作人員對(duì)跨區(qū)作業(yè)規(guī)范化管理，組織到位，服務(wù)到位，全鎮(zhèn)沒(méi)發(fā)生一起劫機(jī)、搶機(jī)行為，取得了極好的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益。積極開展了新機(jī)具、新技術(shù)的推廣工作。滕州聘新蔬果專業(yè)合作社購(gòu)置新型卷簾機(jī)96臺(tái)套，從而使我鎮(zhèn)新型設(shè)施農(nóng)業(yè)一舉走在了全市的前列。趙莊村、東寧村、西寧村、鮑溝三村在馬鈴薯種植上使用技術(shù)先進(jìn)的馬鈴薯播種機(jī)，讓農(nóng)民得到了實(shí)惠。

組織人員做好農(nóng)機(jī)具維修保養(yǎng)和督促檢查工作，深入田間地頭，盡職盡責(zé)搞好農(nóng)機(jī)服務(wù)。滕州市金牛農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、滕州市偉平農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)中發(fā)揮了良好的示范帶頭作用。特別在三夏三秋期間共組織各類農(nóng)機(jī)具600臺(tái)套，投入搶收搶種工作中，確保三夏三秋工作走在全市前列。其中小麥秸桿還田率達(dá)到98%，玉米秸桿還田率達(dá)到85%，小麥免耕播種覆蓋率達(dá)到25%，免耕播種示范方406畝，境內(nèi)主要道路104國(guó)道、篤系西路、呂三路、皇石路兩側(cè)200米范圍內(nèi)玉米秸桿還田率達(dá)到100%。

(三)、抓源頭，強(qiáng)管理，保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。深入到全鎮(zhèn)各村宣傳黨和國(guó)家的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和支農(nóng)惠農(nóng)政策，以及農(nóng)機(jī)安全管理的有關(guān)規(guī)定和農(nóng)機(jī)具安全操作技術(shù)指導(dǎo)。充分利用標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)和發(fā)放宣傳資料等形式大力宣傳農(nóng)機(jī)安全，向機(jī)手發(fā)放宣傳資料120余份，并適時(shí)督促農(nóng)機(jī)駕駛?cè)藛T參加安全月活動(dòng)。為切實(shí)做好一年一次農(nóng)機(jī)年審工作，發(fā)放審驗(yàn)通知書135份，在4月13日集中審驗(yàn)農(nóng)機(jī)160余臺(tái)次，從而確保農(nóng)機(jī)“三率”平均達(dá)到62%。

(四)、重宣傳，強(qiáng)服務(wù)，抓實(shí)農(nóng)機(jī)示范推廣。結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼政策，精心組織，廣泛宣傳，嚴(yán)格程序，全年累計(jì)購(gòu)機(jī)112臺(tái)套，爭(zhēng)取農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金112萬(wàn)多元，受益農(nóng)戶達(dá)90余戶，把我鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)工作提高到一個(gè)新的水平。

最新評(píng)論黃凡雪發(fā)表于XX-01-25農(nóng)機(jī)個(gè)人工作總結(jié)范文

xxxx、年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市農(nóng)機(jī)局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初制定的農(nóng)機(jī)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)，以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，以落實(shí)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)為重點(diǎn)，認(rèn)真履行農(nóng)機(jī)工作職責(zé)，全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)，圓滿完成了縣委、縣政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)。被評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)科普先進(jìn)集體標(biāo)兵、全省農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、全市農(nóng)機(jī)綜合管理先進(jìn)單位、全縣綜合考評(píng)先進(jìn)單位、全縣平安建設(shè)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將一年來(lái)的農(nóng)機(jī)工作總結(jié)如下：

1、全縣農(nóng)機(jī)裝備總量持續(xù)增長(zhǎng)，農(nóng)業(yè)機(jī)械化作業(yè)水平穩(wěn)步提升。

止目前，全縣農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)到 萬(wàn)千瓦，較去年增長(zhǎng) %，完成目標(biāo)任務(wù)的110 %;大型拖拉機(jī)達(dá)到2453臺(tái)，比去年增加143臺(tái);聯(lián)合收獲機(jī)械已達(dá)到1629臺(tái)，其中小麥聯(lián)合收割機(jī)達(dá)到1418臺(tái)，玉米聯(lián)合收獲機(jī)械達(dá)到211臺(tái)，分別比去年增長(zhǎng)92臺(tái)、50臺(tái)。

全縣主要糧食作物耕種收綜合機(jī)械化水平達(dá)到79%,較去年提高4個(gè)百分點(diǎn)，全縣機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收面積分別達(dá)到萬(wàn)畝、105萬(wàn)畝、萬(wàn)畝，分別完成目標(biāo)任務(wù)的106%、102%、123%。小麥生產(chǎn)已實(shí)現(xiàn)了全程機(jī)械化，玉米機(jī)收、保護(hù)性耕作、設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化和秸稈綜合利用等節(jié)本增效技術(shù)的推廣應(yīng)用面積，均有較大幅度增長(zhǎng)。

2、加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作力度，農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼成效顯著

我局抓住國(guó)家惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)機(jī)遇加大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼力度，先后爭(zhēng)取惠農(nóng)補(bǔ)貼資金萬(wàn)元，完成目標(biāo)任務(wù)的109%，其中中央農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金770萬(wàn)元，省獎(jiǎng)補(bǔ)資金萬(wàn)元，市獎(jiǎng)補(bǔ)資金15萬(wàn)元，省惠農(nóng)項(xiàng)目補(bǔ)助資金12萬(wàn)元。在實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格按照“陽(yáng)光、公正、公開、公平”的原則，以“調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”為工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照要求，精心組織實(shí)施，規(guī)范程序操作，不斷強(qiáng)化服務(wù)，明確責(zé)任，嚴(yán)格紀(jì)律，認(rèn)真做好補(bǔ)貼工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，通過(guò)制定方案、宣傳報(bào)名、資格審查、抽簽確定補(bǔ)貼對(duì)象、下鄉(xiāng)公示、機(jī)具核查、整理完善補(bǔ)貼檔案以及補(bǔ)貼資金結(jié)算等工作，使補(bǔ)貼工作得到了較好的落實(shí)，止目前共落實(shí)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金736萬(wàn)元，補(bǔ)貼各類機(jī)具638臺(tái)，其中補(bǔ)貼小麥?zhǔn)崭顧C(jī)92臺(tái)、大中型拖拉機(jī)143臺(tái)，玉米收獲機(jī)21臺(tái)，中耕追肥機(jī)113臺(tái)，玉米穴播機(jī)255臺(tái)，玉米脫粒機(jī)10臺(tái)，小麥免耕播種機(jī)3臺(tái)，自走式噴桿噴霧機(jī)1臺(tái)。受益農(nóng)戶達(dá)568戶。通過(guò)實(shí)施農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼，充分調(diào)動(dòng)了農(nóng)民購(gòu)機(jī)用機(jī)的積極性，大大提升了全縣農(nóng)機(jī)裝備水平，有效改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

3、抓好關(guān)鍵時(shí)節(jié)農(nóng)機(jī)化生產(chǎn)，跨區(qū)作業(yè)市場(chǎng)更加完善

“三夏”期間我局通過(guò)設(shè)立跨區(qū)機(jī)收服務(wù)站、開通農(nóng)業(yè)機(jī)械遠(yuǎn)程管理與服務(wù)系統(tǒng)、送技術(shù)到田間、進(jìn)行結(jié)對(duì)、幫扶等多種措施為主導(dǎo)，強(qiáng)化服務(wù)吸引2200臺(tái)小麥聯(lián)合收割機(jī)參加我縣麥?zhǔn)兆鳂I(yè)，確保了我縣小麥顆粒歸倉(cāng)。指導(dǎo)協(xié)調(diào)我縣600臺(tái)收割機(jī)外出參加全國(guó)小麥機(jī)收會(huì)戰(zhàn)。增加農(nóng)民機(jī)手收入1200多萬(wàn)元，跨區(qū)機(jī)收市場(chǎng)的良性循環(huán)，帶動(dòng)了運(yùn)輸、維修等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。三秋期間，全縣農(nóng)機(jī)部門發(fā)揮主導(dǎo)作用，強(qiáng)化措施,落實(shí)責(zé)任，做好機(jī)具檢修、技術(shù)培訓(xùn)、物資供應(yīng)和幫扶服務(wù)等工作，全年組織各類農(nóng)業(yè)機(jī)械6萬(wàn)余臺(tái)(套)投入三秋生產(chǎn)。

4、精心組織運(yùn)作，農(nóng)機(jī)重大項(xiàng)目順利實(shí)施

一是農(nóng)業(yè)部保護(hù)性耕作工程建設(shè)項(xiàng)目得到順利實(shí)施。從3月份以來(lái)，積極協(xié)調(diào)縣發(fā)改委、財(cái)政局、紀(jì)檢委、采購(gòu)辦等單位，做好項(xiàng)目土建工程的勘察、設(shè)計(jì)、預(yù)算、招投標(biāo)等項(xiàng)工作，同時(shí)還做好了項(xiàng)目?jī)x器設(shè)備、培訓(xùn)辦公設(shè)備、保護(hù)性耕作樣機(jī)設(shè)備等事項(xiàng)采購(gòu)工作，項(xiàng)目實(shí)施高效有序進(jìn)展順利，目前項(xiàng)目已接近尾聲，等待上級(jí)部門驗(yàn)收。項(xiàng)目區(qū)實(shí)施保護(hù)性耕作集中連片面積萬(wàn)畝，投資55萬(wàn)元為農(nóng)機(jī)戶購(gòu)置小麥免耕播種機(jī)36臺(tái)。為項(xiàng)目區(qū)5個(gè)村修繕機(jī)耕道米，為霞光、軍豐、豐收、國(guó)偉等4個(gè)農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)庫(kù)棚2581平方米，建設(shè)培訓(xùn)用房平方米。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施購(gòu)置了農(nóng)機(jī)推廣先進(jìn)儀器設(shè)備、培訓(xùn)辦公設(shè)備、樣機(jī)設(shè)備以及工具車輛等，有效改善了我們的科教培訓(xùn)推廣服務(wù)設(shè)施和辦公環(huán)境。二是省xxxx、年基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目(農(nóng)機(jī))順利驗(yàn)收。該項(xiàng)目資金12萬(wàn)元，項(xiàng)目示范主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)1個(gè)，主推保護(hù)性耕作技術(shù)。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施建立試驗(yàn)示范基地1個(gè)，選聘技術(shù)指導(dǎo)員10人，依托農(nóng)機(jī)合作社，培育發(fā)展4個(gè)農(nóng)機(jī)科技示范戶，輻射帶動(dòng) 3600余戶，培訓(xùn)基層農(nóng)機(jī)推廣人員38名。示范戶科技入戶率和到位率達(dá)96 %以上，示范戶產(chǎn)量比周邊農(nóng)戶平均水平提高5%以上，主推品種覆蓋率100%，全縣實(shí)施保護(hù)性耕作面積新增3萬(wàn)畝。目前該項(xiàng)目已順利通過(guò)省農(nóng)機(jī)局驗(yàn)收。

5、突破秋糧機(jī)械化收獲，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)新技術(shù)推廣新的跨越

一是大力推廣玉米機(jī)械化收獲技術(shù)，提高秋糧機(jī)械化水平。采取媒體宣傳、現(xiàn)場(chǎng)演示、印發(fā)資料、技術(shù)培訓(xùn)等行之有效的形式搞好玉米機(jī)械化收獲技術(shù)宣傳推廣，使秋糧生產(chǎn)機(jī)械化程度有了大幅提高。全縣新增玉米聯(lián)合收割機(jī)51臺(tái)，完成目標(biāo)任務(wù)的102 %，使全縣玉米聯(lián)合收割機(jī)保有量達(dá)到211臺(tái);實(shí)現(xiàn)玉米機(jī)收面積萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)104 %;玉米機(jī)械化收獲水平達(dá)到52 %，完成目標(biāo)任務(wù)的104 %;玉米秸稈還田面積 萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)102 %，有效促進(jìn)了全縣農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收。二是大力推廣保護(hù)性耕作新技術(shù)。依托農(nóng)業(yè)部保護(hù)性耕作工程建設(shè)項(xiàng)目和省基層農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施，通過(guò)購(gòu)機(jī)補(bǔ)助和作業(yè)補(bǔ)助的形式，鼓勵(lì)農(nóng)民購(gòu)買和使用免耕播種機(jī)械，使保護(hù)性耕作技術(shù)推廣取得了較好成效，經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益明顯。今年共印發(fā)保護(hù)性耕作宣傳資料1萬(wàn)余份，舉辦培訓(xùn)班12期，實(shí)施保護(hù)性耕作面積 萬(wàn)畝完成目標(biāo)任務(wù)124 %。省、市農(nóng)機(jī)局專家對(duì)我縣保護(hù)性耕作技術(shù)的推廣給予了肯定，省、市、縣電視臺(tái)也多次進(jìn)行宣傳報(bào)道。

6、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)合作組織建設(shè)，提升農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社服務(wù)水平

一年來(lái)，積極創(chuàng)新農(nóng)機(jī)服務(wù)組織、服務(wù)模式，完善管理機(jī)制，通過(guò)政策扶持、項(xiàng)目?jī)A斜、技術(shù)指導(dǎo)、拓展作業(yè)渠道等措施，推進(jìn)了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社上規(guī)模、上水平、上效益。全年新增農(nóng)機(jī)合作社5個(gè)，完成目標(biāo)任務(wù)100 %。全縣已發(fā)展到42家，擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械1193臺(tái)(套)，入社農(nóng)機(jī)戶1050人，庫(kù)房面積13275平方米，農(nóng)機(jī)合作社資產(chǎn)總額6200萬(wàn)元，年經(jīng)營(yíng)收入3328萬(wàn)元。由于發(fā)展勢(shì)頭較好，有六家跨入省級(jí)示范農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社行列，河山農(nóng)機(jī)合作社被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)機(jī)合作社。農(nóng)機(jī)合作社的快速發(fā)展，對(duì)提高農(nóng)機(jī)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和土地流轉(zhuǎn)都起到了積極的作用。

7、打造農(nóng)機(jī)亮點(diǎn)，農(nóng)機(jī)化示范區(qū)建設(shè)亮點(diǎn)更亮

充分利用濮陽(yáng)市玉米機(jī)械化生產(chǎn)對(duì)比試驗(yàn)項(xiàng)目，在高堡鄉(xiāng)才古莊村建立100畝以上的玉米機(jī)械化生產(chǎn)示范區(qū)。召開市級(jí)玉米機(jī)械化播種現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)1次，縣級(jí)玉米免耕播種現(xiàn)場(chǎng)演示會(huì)1次，新推廣玉米播種機(jī)357臺(tái)，完成目標(biāo)任務(wù)%，先后組織投入玉米播種機(jī)2300臺(tái)，完成玉米機(jī)播面積萬(wàn)畝，完成目標(biāo)任務(wù)的122 %。同時(shí)還在組織農(nóng)機(jī)推廣人員做好不同株距、等行距、不同品種的機(jī)械播種和人工播種的玉米生產(chǎn)狀況及機(jī)械化收獲的對(duì)比試驗(yàn)，跟蹤測(cè)試等工作，形成高質(zhì)量的玉米機(jī)械化生產(chǎn)技術(shù)對(duì)比試驗(yàn)報(bào)告，為全縣玉米生產(chǎn)的機(jī)械化發(fā)展提供理論依據(jù)。省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次到農(nóng)機(jī)示范區(qū)進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)，給予了充分肯定和好評(píng)。

8、農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管到位，農(nóng)機(jī)培訓(xùn)超額完成任務(wù)

一是認(rèn)真履行《農(nóng)業(yè)機(jī)械安全監(jiān)督管理?xiàng)l例》賦予的各項(xiàng)職責(zé)，扎實(shí)開展農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)執(zhí)法、治理和宣傳教育“三項(xiàng)行動(dòng)”。成立了2個(gè)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)檢查組，深入鄉(xiāng)村道路、田間場(chǎng)院開展安全檢查，出動(dòng)安全檢查車2輛，安全檢查人員120余人次，散發(fā)宣傳材料2500余份，查處無(wú)牌無(wú)證拖拉機(jī)29臺(tái)，糾正違章駕駛36起，簽訂安全生產(chǎn)承諾書400余份。二是加大農(nóng)機(jī)牌證管理力度。主動(dòng)上門開展年檢審服務(wù)，新注冊(cè)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)145臺(tái)，完成全年任務(wù)的%，新增駕駛員133人，完成全年任務(wù)的%，檢驗(yàn)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)816臺(tái)完成全年任務(wù)的102%。三是開展了平安農(nóng)機(jī)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安農(nóng)機(jī)村、平安農(nóng)機(jī)合作社建設(shè)活動(dòng)，創(chuàng)建3個(gè)省級(jí)平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使全縣省級(jí)平安農(nóng)機(jī)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)到9個(gè);創(chuàng)建3個(gè)省級(jí)平安農(nóng)機(jī)合作社，省級(jí)平安農(nóng)機(jī)合作社目前達(dá)到7個(gè)。四是認(rèn)真落實(shí)惠農(nóng)政策。為貫徹農(nóng)業(yè)部《關(guān)于落實(shí)免收小型微型企業(yè)農(nóng)機(jī)監(jiān)理費(fèi)的通知》文件精神，切實(shí)減輕小微企業(yè)負(fù)擔(dān)，積極爭(zhēng)取財(cái)政專項(xiàng)資金6萬(wàn)元，并將其納入財(cái)政預(yù)算管理。積極開展小微企業(yè)免收農(nóng)機(jī)監(jiān)理費(fèi)工作，截止目前，共免費(fèi)辦理小微企業(yè)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)注冊(cè)登記25臺(tái)、駕駛員辦證13人、拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)檢驗(yàn)119臺(tái)。五是培訓(xùn)工作任務(wù)超額完成。采取“三夏”、“三秋”兩季循環(huán)下鄉(xiāng)，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為復(fù)訓(xùn)的主要形式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和發(fā)放技術(shù)宣傳單、設(shè)立咨詢服務(wù)點(diǎn)的方式，開展免費(fèi)服務(wù)。全年培訓(xùn)新訓(xùn)學(xué)員3期，送教下鄉(xiāng)7次，完成目標(biāo)任務(wù)的110%，共新訓(xùn)農(nóng)機(jī)駕駛員220人，其中拖拉機(jī)駕駛員94人，聯(lián)合收割機(jī)駕駛員96人;復(fù)訓(xùn)技術(shù)人員280人，培訓(xùn)合格率達(dá)到98%?！叭铩逼陂g舉辦玉米收獲機(jī)械演示會(huì)2場(chǎng)，受教人員1600人次，發(fā)放各種農(nóng)機(jī)技術(shù)資料XX余份。全年共培訓(xùn)各類農(nóng)機(jī)人員2200人，完成目標(biāo)任務(wù)的120%。

9、抓黨建促工作，強(qiáng)化教育

圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“五好”基層黨組織，以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想組織作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo)，積極做好黨務(wù)工作。一是把黨建工作擺上重要議事日程，將各項(xiàng)黨建活動(dòng)與業(yè)務(wù)工作同安排，同部署。年初制定了《縣農(nóng)機(jī)局xxxx、年黨建工作計(jì)劃》、《縣農(nóng)機(jī)局中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》等，對(duì)全局黨建工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化、量化。二是強(qiáng)化黨員教育。堅(jiān)持每周五上午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、組織討論等形式，組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)新黨章、八項(xiàng)規(guī)定以及十八大三中全會(huì)精神等內(nèi)容，提高廣大黨員政治理論水平。同時(shí)創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法注重教育實(shí)效。采用學(xué)習(xí)文件材料、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、專題宣講輔導(dǎo)、觀看警示教育片、組織座談?dòng)懻?、進(jìn)行知識(shí)測(cè)試和撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)等多種形式開展黨風(fēng)廉政和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。我局今年開展了局主要領(lǐng)導(dǎo)講黨課和觀看廉政警示教育專題片活動(dòng)，邀請(qǐng)了縣委黨校講師對(duì)我局干部職工進(jìn)行了黨的十八大三中全會(huì)理論知識(shí)培訓(xùn)。三是強(qiáng)化黨員管理工作。嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員“十六字”方針及相關(guān)制度，注重黨員發(fā)展，年內(nèi)確定黨員發(fā)展對(duì)象1人。四是落實(shí)專人認(rèn)真做好黨費(fèi)收繳管理工作。明確專人按標(biāo)準(zhǔn)足額收繳并定期公布黨費(fèi)收繳情況，自覺(jué)接受監(jiān)督。五是積極開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育、“慶七一”建黨、黨員志愿者服務(wù)、紀(jì)念毛澤東誕辰120周年等活動(dòng)，把學(xué)習(xí)教育活動(dòng)與發(fā)展農(nóng)機(jī)化結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)了工作的開展。

10、持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)行風(fēng)建設(shè)

一年來(lái)，把“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)作為推動(dòng)趕超的總動(dòng)力和總抓手，以轉(zhuǎn)作風(fēng)，提效能，強(qiáng)服務(wù)為抓手，深入開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼工作人員實(shí)行全天候工作制，并犧牲節(jié)假日時(shí)間，多次加班加點(diǎn)，方便農(nóng)民辦理補(bǔ)貼手續(xù);農(nóng)機(jī)推廣站在項(xiàng)目實(shí)施中冒著嚴(yán)寒酷暑，深入到田間地頭開展苗情檢測(cè)、試驗(yàn)推廣、技術(shù)指導(dǎo)等工作，有力推動(dòng)了農(nóng)機(jī)項(xiàng)目的順利實(shí)施;農(nóng)機(jī)監(jiān)理站開展“送檢上門”服務(wù)活動(dòng)，為農(nóng)機(jī)戶搞好機(jī)車檢測(cè);農(nóng)機(jī)校開展“送教上門”服務(wù)活動(dòng)，把培訓(xùn)班辦到鄉(xiāng)村，送知識(shí)、送技術(shù)上門;管理股先后組織召開全縣農(nóng)機(jī)合作社座談會(huì)2次，就合作社作用發(fā)揮進(jìn)行相互交流學(xué)習(xí)，積極引導(dǎo)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社開展訂單作業(yè)、土地托管和土地流轉(zhuǎn)等作業(yè)服務(wù)，提升其服務(wù)水平。同時(shí)農(nóng)機(jī)入戶辦證、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼程序等也都得到了簡(jiǎn)化，提高了工作效率，受到了廣大農(nóng)民的好評(píng)，樹立了良好的農(nóng)機(jī)形象。黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、社會(huì)綜合治理及平安建設(shè)等工作都開展順利，無(wú)違法違紀(jì)問(wèn)題發(fā)生，無(wú)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象。

總之，過(guò)去一年雖然取得了一定的成績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但也存在有一定的問(wèn)題，如農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼尚不能實(shí)行普惠制，不能滿足農(nóng)民要什么、補(bǔ)什么、應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)的要求;農(nóng)機(jī)執(zhí)法環(huán)境不寬松使農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)得不到保障;受農(nóng)機(jī)管理體制制約不便于工作開展，由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府沒(méi)有相對(duì)獨(dú)立的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理服務(wù)機(jī)構(gòu)，基層工作開展難度較大;農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后等。下部我局要與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，使全縣農(nóng)機(jī)化工作更上一層樓。