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      年度工作總結(jié)(述職報告)

      時間:2019-05-12 07:10:58下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《年度工作總結(jié)(述職報告)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《年度工作總結(jié)(述職報告)》。

      第一篇:年度工作總結(jié)(述職報告)

      2013年度個人工作總結(jié)

      旅游管理系 楊蕊肇

      忙忙碌碌中,一學年過去了?;仡^看,圍繞學校的工作計劃和安排,自己兢兢業(yè)業(yè),盡心盡職,較好的完成了本學期的各項任務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,便于今后更好的工作。總結(jié)如下:

      一、思想方面

      本人堅持黨的各項方針政策,熱愛教育事業(yè),始終以一個黨員的標準嚴格要求自己,努力地提高自己。對工作認真負責,勤勤懇懇,能夠主動配合學院,做好學校安排的各項工作。我還深知要教育好學生,教師必須先以身作則,時時做到教書育人、言傳身教、為人師表,以自己的人格、行為去感染學生。在不斷的學習中,努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。

      二、教學科研方面

      本學年學期初,根據(jù)相關(guān)專業(yè)特色和課程特點,認真擬定課程標準,制定合理的教學進度計劃表。在日常教學中,精心研讀教材,認真?zhèn)湔n,嚴謹治學。本學年,我共完成了11旅游工藝品設(shè)計、11酒店管理、11烹飪班、12酒店管理、13酒店管理1、2班《綜合繪畫》《宴會設(shè)計》《普通話》《職業(yè)素質(zhì)拓展》等多門課程近500個學時時的教學任務(wù)。

      在完成教學任務(wù)的同時,加強科研,基本完成項目建設(shè)任務(wù)中《宴會設(shè)計》教材的編寫。

      三、學生管理方面

      本學年里我繼續(xù)擔任11酒店管理班班主任,并在9月又擔任了13酒店管理1班的班主任。對11級酒店管理班的同學,我一方面做好實習前的動員工作,另一方面關(guān)心學生的生活起居,勤與學生溝通,對班級日常管理常抓不懈,確保學生順利走上實習崗位。學生實習遠在山東,我每天都通過QQ、微信等現(xiàn)代信息技術(shù)手段了解學生的動向,及時安撫學生情緒,打消學生顧慮,使學生平穩(wěn)的度過了實習適應(yīng)期,目前,我班學生情緒穩(wěn)定,工作扎實,普遍受到實習單位好評。

      在13級酒店管理1班的班級建設(shè)方面,我積極配合院系組織學生開展各項活動,經(jīng)過嚴格篩選和同學們的民主評議,組建了責任心強、素質(zhì)過硬的班級管理機構(gòu),成為老師的得力助手。

      四、不足之處

      作為年輕教師,由于經(jīng)驗不足,自身各方面的素養(yǎng)還有待進一步提高。工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強,運用多種教學手段的技能還有待提高。這些也是我努力的方向。

      具體來說,我的下一步的目標是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,進一步提高自身素質(zhì),擴展自己的專業(yè)知識,更好地完成教學任務(wù),因此我要從以下幾點做起:

      1.有效利用課堂時間,提高課堂效率。

      (1)組織好課堂教學,關(guān)注全體學生,注意信息反饋,調(diào)動學生的積極性,使其保持相對穩(wěn)定性,同時想方設(shè)法創(chuàng)設(shè)教學情景,激發(fā)學生的興趣和情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,將難以理解的東西用簡單的語言進行講解。

      (2)提高教學質(zhì)量的同時,還要做好課后輔導工作。部分學生缺乏自控能力,學習態(tài)度不夠端正。針對這些問題,就要抓好學生的思想教育,并使這一工作慣徹到學生的學習指導中去,還要做好對學生學習的輔導和幫助工作。

      2.虛心向其他老師學習請教,博采眾長,提高教學水平。并時刻總結(jié)自己在教學中的缺陷并進行改進。

      總之,通過這一學年的教學實踐,我學到了很多東西,鍛煉了自己的能力,并認識到了自己的不足。因此在在今后的教學工作中,我仍將一如既往的要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,開拓前進。

      旅游管理系烹飪酒店項目部

      楊蕊肇 2013-12-15

      第二篇:述職報告、工作總結(jié)

      述職報告

      在這一年的生活中,我學會了取舍、誠信、寬容、友愛和感恩。

      一、取舍

      在學習與工作之間,我們面臨著很多次的取舍。有句話說得好“一個人的見識和閱歷,決定了他的能力和膽識?!痹谶@個世界上,在有限的生命里,我們可以去學習很多,可以去經(jīng)歷很多,但自己心底的在乎與不在乎,個人的經(jīng)驗體系,會決定我們的生命效率。

      在這一年里,我收獲了所謂“臨事而懼,好謀而成?!本褪怯龅绞虑榱耍姘阉斠换厥聝航酉聛?,然后再好好的用自己的智慧,一步一步去謀劃,直至完成。

      完成任務(wù)還要耐得住寂寞。因為,在真正的比賽中,冠軍永遠跑在掌聲之前。冠軍在寂寞中第一個沖到終點,而這種寂寞,最終打開了輝煌。

      所以,進入這個集體,就要求你們在不斷學習中去完成自我定位和制衡,靠你們的思想,去有所秉持,給自己一個獨一無二的團隊生活。

      二、誠信

      孔子說:“人而無信,不知其可也。大車無輗,小車無軏。”有了誠信,才能立于社會,也才能安頓自我。進入了這個集體,就是給了自己一份承諾,給了這個集體一份承諾,所以,你們要用自己的精力和實力去完成這一年的答卷。

      三、寬容

      我這里所說的寬容不是針對他人,而是對自己。其實,很多時候我們可以換一個思路,比如說,人生不一定那么強調(diào)唯一性的目標,只要你有一個清晰的方向,就會讓自己寬容很多。

      什么叫目標?目標就是一個點,就是從我這里走過去,鼻子尖必須碰到那個點上,這才叫目標。

      什么叫方向?就是從我這兒走過去,離那個目標偏左十度,偏右十度,有個夾角,在這二十度之內(nèi),只要我能觸到其中任何一個點,都在我的方向之內(nèi)。

      我們想想,只要我知道我是向北走的,我就不會走到正南、正東、正西去,那么北偏東十度、北偏西十度不可以嗎?所以,完成任務(wù)的時候,如果給自己這樣一個寬容的態(tài)度,與環(huán)境進行調(diào)試,在這種改變中去實現(xiàn)自我,去承擔一些責任,也同樣能完成工作,并且獲益匪淺。

      四、友愛

      像一個大家庭,我們的集體需要一種力量。這種力量并不表現(xiàn)為具備某種卓越的才華,某種炫耀的技巧,而是一種和緩的凝聚力,這種凝聚力,把我們每一個人都緊緊聯(lián)系,讓我們每個人的心里都有一種認同,因為,我們每人都是這個家庭的一分子。

      五、感恩

      這一路的成長,和各位朋友、同事之間的幫助分不開,希望大家珍惜彼此,珍惜這珍貴的友誼和緣分。

      六、總結(jié)

      也許,不是我們每個人都能面臨著三軍可奪帥,匹夫不可奪志那樣的一些大節(jié)關(guān)頭。但是,我們每個人都面臨著生命的流逝,在時光流逝之中,我們每個人都可能被這個世界所改變。所以,生存在這里,我們都要對生命保持一種謹慎,一種尊重,不斷完善自我,用自己的腳步去丈量歷程,用自己的體驗去開啟心智。從認識自己,到傾聽自己,涵養(yǎng)自己,孕育自己,大家一起成長、蛻變,共同走向成熟。

      第三篇:街道工作總結(jié)述職報告

      街道工作總結(jié)述職報告

      2021年是林業(yè)街道成立的第一年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,林業(yè)街道深入貫徹黨的十九大、十九屆五中、六中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,以黨史學習教育和慶祝建黨100周年活動為契機,圍繞全縣發(fā)展大局,以“八個著力”為抓手,較好地完成了全年各項工作任務(wù)。現(xiàn)將林業(yè)街道領(lǐng)導班子工作總結(jié)述職報告如下:

      一、工作目標完成情況

      一是著力提升黨建工作。

      配齊配強社區(qū)“兩委”班子,順利完成7個社區(qū)“兩委”換屆選舉工作,共選舉產(chǎn)生“兩委”成員38人,其中林業(yè)局企業(yè)身份社區(qū)工作人員10人、居民身份25人、街道下派干部3人,并組織了崗前集中培訓。接收企業(yè)退休黨員369名,現(xiàn)共有黨員423名。對所轄山下西林、中心、東林、福溪4個社區(qū)黨組織進行重新設(shè)置,轄2個黨委、2個黨總支、17個黨支部;共收繳黨費63312.95元;發(fā)展入黨積極分子25名、預備黨員5名。嚴格履行“兩個責任”,落實“一崗雙責”要求,召開黨風廉政建設(shè)專題會議3次,組織警示教育培訓4次,觀看專題片4次。以黨史學習教育為契機,以慶祝建黨百年華誕主題為主線,組織黨員開展了“七一”重溫入黨誓詞、參觀縣“三館”、黨建館4次,為退休黨員過“政治生日”發(fā)放紀念保溫杯639個,走訪慰問困難退休黨員32名,發(fā)放慰問金2.7萬元。以“黨建+特色品牌創(chuàng)建+精細管理”為抓手,全力打造服務(wù)型黨組織建設(shè)。突出

      “六好社區(qū)”、“庭院議事”、“六聯(lián)六共”、“五心工程”等特色社區(qū)黨建載體,累計服務(wù)群眾1200人次,收集意見建議105條,解決實際問題38件,切實提升林區(qū)居民的幸福感和獲得感。

      二是著力抓好疫情防控工作。

      切實做好疫情防控宣傳引導、排查管控和疫苗接種工作,懸掛宣傳條幅累計110條,發(fā)布疫情防控工作要求和疫苗接種提示信息并及時回復各類咨詢信息2萬余條。為重點人群提供疫苗接種便民服務(wù)301人次,排查管控3288人次,居家隔離2192人次,健康監(jiān)測1141人次,排查管控率達100%。累計動員接種新冠疫苗第一針劑14876人次;第二針劑13316人次;第三針劑5933人次。制定了《樺南縣林業(yè)街道辦事處新冠病毒全員核算檢測工作應(yīng)急預案》和全員核算檢測桌面推演腳本,設(shè)置核酸檢測采集點3個,采集組16個,繪制路線示意圖和文字說明,落實街道包采集點科級干部工作專班3個13人,7個社區(qū)專職網(wǎng)格員36人,采集點醫(yī)護人員32人,林區(qū)公安干警50人,林業(yè)局有限公司包保責任人300人,按照14個居民小區(qū)120棟樓的工作任務(wù)量,合理調(diào)配人員落實了網(wǎng)格員+包保責任人名單,做到了工作任務(wù)分解落實到人頭。

      三是著力做好社會保障工作。

      建立健全低保戶臺賬,開展城鄉(xiāng)低保專項整治行動,認定取消115戶215人,新增18戶25人,現(xiàn)有低保戶359戶560人,共追繳低保金56132元,做到了應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。辦理特困供養(yǎng)5戶5人,臨時救助17戶22人,低收入家庭17戶31人。建立殘疾人兩項補貼工作臺賬601人,其中,享受重殘護理補貼379人、享受生活困難補貼222人,追繳補貼款1020元;為殘疾人發(fā)放輔助器具3次,共計發(fā)放盲杖2個、四角拐11個、盲表5塊、腋拐4個、防褥瘡床墊11個、輪椅22個、護理床4張、坐便椅13個,共計72人。建立高齡老人臺賬112人,追繳補貼款900元。辦理獨生子女證20本、特困特扶家庭保險30戶,慰問特扶家庭3戶。2021年,核實認定享受廉租房補貼共計190戶295人。

      四是著力深化基層治理工作。

      堅持黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理工作,積極構(gòu)建“街道黨工委+社區(qū)黨支部+網(wǎng)格黨小組”社會基層治理組織架構(gòu),劃分網(wǎng)格52個黨小組31個,組建志愿者服務(wù)隊5支,集中開展志愿服務(wù)58次,服務(wù)居民320人次。開展平安建設(shè)專項行動發(fā)放傳單2萬份。協(xié)調(diào)林業(yè)局物業(yè)和民生局解決居民反映強烈的樓道異味3處;協(xié)調(diào)林業(yè)局環(huán)衛(wèi)出動人員40人次、車輛7臺次,清理居民反映強烈的小區(qū)大型垃圾堆3處。常態(tài)化清理反宣品380余處。為王洪濤、薄長山、王鳳意、龐玉忠等居民解決尿毒癥透析不能全額報銷、突發(fā)精神病轉(zhuǎn)至精神病院治療、因病因傷導致生活困難等操心事、煩心事、揪心事4件。

      五是著力加強人民武裝工作。

      成立退役軍人事務(wù)服務(wù)站,設(shè)立退役軍人和青年民兵之家,開展退役軍人大走訪活動,為880名退役軍人建檔立卡,提供政策咨詢、走訪慰問服務(wù)。發(fā)放光榮牌45塊。民兵整組成立3個普通民兵連,共計360人;組建基干民兵排確定60名預備人選。開展“慶八一、送溫暖”活動,組織慰問雙鴨山市森林消防支隊第八中隊官兵,送去西瓜、青瓜等慰問品;走訪慰問退役優(yōu)撫軍人11名、現(xiàn)役優(yōu)秀士兵家屬1名,送去慰問金3000元。發(fā)放征兵宣傳單10000份,懸掛條幅36條,為部隊輸送體檢政考雙合格8名大學生兵源,超額完成征兵任務(wù)。

      六是著力開展應(yīng)急安全工作。

      深入開展安全生產(chǎn)專項整治行動,對轄區(qū)常住人口13012戶23829名居民用火用電用燃氣進行拉網(wǎng)式地毯式逐戶全面排查,累計檢查141次,排查居民422戶,發(fā)現(xiàn)隱患問題4處,現(xiàn)已整改完畢。開展“5·12”全國防災(zāi)減災(zāi)日、“6·16”安全宣傳咨詢?nèi)?、“五進”“五宣”活動3次,組織社區(qū)網(wǎng)格員燃氣安全授課1次,發(fā)放《居民小區(qū)內(nèi)用火用電用燃氣的安全提示》《發(fā)生火災(zāi)時避災(zāi)自救知識》等宣傳單9500份。開展第一次全國自然災(zāi)害綜合風險普查工作,培訓工作人員16人。召開防汛工作會議8次,查看危房8次,建立汛期危房戶“三級”包保臺賬30戶43人,累計發(fā)放編織袋3000條,確保林區(qū)居民安全度汛和人身財產(chǎn)安全。

      七是著力提高宣教工作。

      緊扣慶祝建黨百年華誕主題主線,成立黨史學習教育工作領(lǐng)導小組,召開專題會議5次,制定下發(fā)工作方案、理論中心組學習計劃和黨史學習教育計劃。訂閱指定書籍8種12套;班子成員深入社區(qū)講專題黨課7次、社區(qū)黨支部書記講黨課7次;召開組織生活會7次;召開專題讀書班2次、組織交流研討2次、開展集中培訓1次;全體黨員干部開展集中學習16次、自學23次,人均筆記不少于10000字;集中觀看《建黨偉業(yè)》《鐵血三江》《決戰(zhàn)黎明》《慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會直播》,撰寫觀后感72篇。制定了《樺南縣林業(yè)街道“我為群眾辦實事”10個專項行動/10個辦實事項目臺賬》及科級干部個人臺賬6個、社區(qū)黨組織

      “我為群眾辦實事”臺賬4個。組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治、服務(wù)困難群體、法律政策宣傳等志愿服務(wù)活動12次。刊發(fā)各類信息稿件37篇,“唱支山歌給黨聽”快閃被“美好樺南”、“樺南黨建”、“新浪黑龍江”等公眾號同時刊發(fā)。同時,切實提高極光新聞、學習強國客戶端下載和參學率,做到全體黨員干部全覆蓋。

      八是著力優(yōu)化營商環(huán)境工作。

      強化作風整治整改,成立黨工委干部作風建設(shè)執(zhí)行力提升行動專班,召開專題會議3次,開展業(yè)務(wù)大講堂12次,組織社區(qū)“兩委”成員、網(wǎng)格員“基本業(yè)務(wù)+”測試4次,培訓180人次;整改“走流程”問題27條,整改“五不”共性問題3條,整改“五整治”問題14條,對照上述職評議查擺問題和點評意見,舉一反三、逐條認領(lǐng),現(xiàn)已全部整改。鞏固擴大“走千企、訪萬戶”工作成果,不斷推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。建立街道科級干部包保企業(yè)工作臺賬,征求企業(yè)意見率達到100%,切實解決企業(yè)招工難、維權(quán)難等實際問題。為中鐵武漢電汽化局牡佳客專高鐵122名工作人員接種疫苗。協(xié)調(diào)發(fā)改、工信、住建、自然資源等部門,做好黑龍江省英豐能源有限公司建設(shè)廠房規(guī)劃用地、審批、備案等手續(xù),現(xiàn)已開工生產(chǎn)。

      二、存在的問題及原因

      存在問題:一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要再提升。二是黨員教育管理措施需要再完善。三是謀劃工作方式方法需要再創(chuàng)新。

      主要原因:一是社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。長青社區(qū)、紅光社區(qū)、大肚川社區(qū)沒有辦公場所,工作底子薄、推動力不強。二是黨員教育管理方式方法單一。國有企業(yè)退休黨員對社會化管理的認知度不高,導致對國有企業(yè)退休黨員缺乏具有針對性、實效性的教育管理方式。三是工作創(chuàng)新方面還有待提高。停留在落實上級對工作的安排部署,破解重點難點問題的有效辦法不多。

      三、明年工作思路

      1.堅持抓在日常,守好“主陣地”。補齊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板,爭取縣委縣政府及財政部門的工作支持,為紅光社區(qū)、長青社區(qū)、大肚川社區(qū)新建辦公場所。繼續(xù)把開展“五化”黨支部建設(shè)標準化工作與黨建工作緊密結(jié)合起來,推動基層黨建全面進步、全面過硬。通過集中培訓、輔導講座、知識競賽等多種形式,拓寬黨員、黨務(wù)干部教育培訓的方式和內(nèi)容,促使黨員干部學習教育常態(tài)化。

      2.推進黨建創(chuàng)新,打好“主動仗”。黨工委將不斷完善黨內(nèi)激勵關(guān)懷幫扶機制,創(chuàng)新黨組織服務(wù)黨員方式。充分發(fā)揮黨組織在服務(wù)群眾中的重要作用。積極開展黨建主題活動,通過菜單式、組團式等多種形式,為社區(qū)群眾提供親情化、全方位、多渠道的服務(wù)。牢固樹立創(chuàng)新意識,提升黨建工作質(zhì)量、擴大黨建品牌效應(yīng),著力打造新形勢下林業(yè)社區(qū)黨建標桿,努力打造一批有影響、樹得住的基層黨建工作品牌。

      3.融入中心工作,防止“兩張皮”。精準聚焦“六大奮斗目標”,深入實施“七大戰(zhàn)略舉措”,堅持向中心聚焦,為大局服務(wù),實施好“黨建+

      ”龍頭引領(lǐng)工程,把黨建工作與落實街道政務(wù)工作同步謀劃,同步推進。統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)、疫情防控、社會治理、民生福祉、文明創(chuàng)建等各項重點工作,把抓大事要事和做好日常工作結(jié)合起來,一以貫之、緊抓不放、一抓到底,全面推動各項目標任務(wù)落地見效。

      第四篇:工作總結(jié)述職報告

      2013-2014·工作匯報

      中建七局建筑裝飾工程有限公司·西北分公司

      匯報人:寧雪鵬

      2014年3月22日

      2013-2014·工作匯報

      尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

      大家好,我叫寧雪鵬,2006年畢業(yè)參加工作,2009年通過聯(lián)營合作項目與公司接觸,2011年初進入公司,目前擔任濮陽衛(wèi)校裝飾項目的執(zhí)行經(jīng)理。感謝4年來公司領(lǐng)導對我的鼓勵和關(guān)愛,感謝同事們對我的支持和幫助,使我在工作中能夠不斷進步。

      2013年,我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,廉潔自律,對工作認真負責,積極進取。在公司領(lǐng)導強有力的組織和領(lǐng)導下,通過公司各部門同事的協(xié)助和配合,以及全體項目同事的共同努力,使我能夠順利完成上級領(lǐng)導交付的各項任務(wù),對項目的工程質(zhì)量、工程進度、項目成本進行切實有效控制,對項目的工程合同、安全環(huán)境、工程信息進行綜合有效管理,并能夠及時協(xié)調(diào),處理好建設(shè)、監(jiān)理、總包三方關(guān)系,配合其他參建單位,將項目的各項工作,有序順利推展。使項目管理的全過程真正做到:精心策劃、精心組織、精心管理,事前有預測有準備,事中有管理有控制,事后有梳理有總結(jié)。

      2013年初,我受聘擔任濟源電信樞紐樓外裝飾工程(合作項目)的項目經(jīng)理,開展項目施工及各項收尾工作,曾在3個月內(nèi)完成合同全部施工內(nèi)容的95%,受到建設(shè)、監(jiān)理單位的一致好評,后因建設(shè)單位其他基建部分跟不上等原因被迫停工至今,在不滿足合同約定工程款支付條件的情況下,追要工程款付至合同額的90%,順利辦理變更簽證部分占到合同額的13%,為公司(及合作方)創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益。

      2013年10月,承蒙公司領(lǐng)導器重,派遣我擔任濮陽衛(wèi)校裝飾項目的現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理,組織開展工作。濮陽衛(wèi)校裝飾項目,情況特殊,總包單位為我公司第七項目部,整個園區(qū)512畝地,21棟樓建筑面積178600㎡。我公司施工內(nèi)容:32000㎡鋁合金門窗,8700㎡玻璃幕墻,4000㎡石材幕墻,40000㎡室內(nèi)裝飾吊頂,約5000萬的施工額,要求我單位6月30日施工完成,確保2014年秋季學校順利招生。工期緊,任務(wù)重。鋁合金門窗工程,對分公司而言,意義重大,是分公司第一個大型門窗裝飾工程,西北分公司是否擁有門窗施工管理的精兵強將,能否干好鋁合金門窗制作安裝工程,能否在濮陽市場“七館五?!钡难b飾工程中順利打響第一炮,將直接影響到分公司聲譽及今后BT項目裝飾工程的順利承接,我深感肩負的責任和使命,壓力重大。經(jīng)過全體項目人員的共同努力,在進場兩個月的時間內(nèi),現(xiàn)場實測實量,調(diào)整優(yōu)化32000㎡400多個窗型設(shè)計圖紙四次,最終于12月27日將窗型圖經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位簽認。后因建設(shè)單位控制投資概算、干涉材料選購及勞務(wù)招標,濮陽信息發(fā)布價格低,政投辦不予調(diào)差、認質(zhì)認價工作舉步維艱等原因,鋁合金門窗裝飾工程進展緩慢。截止目前,我項目部完成3000㎡玻璃幕墻的預埋件安裝、1500㎡玻璃幕墻鋼骨架的制作焊接,約合實現(xiàn)產(chǎn)值150萬。

      項目經(jīng)理是項目管理的第一責任人,2013這一年來,我時刻銘記自己的工作職責,在項目管理上,逐步探索,梳理出了一套自己的管理思路和經(jīng)驗?zāi)J剑棺约旱捻椖抗芾硭讲粩嗵嵘谫|(zhì)量管控上,通過三檢制度,嚴把質(zhì)量關(guān);在進度控制上,采用計劃動態(tài)管理,及

      時調(diào)整糾偏;在成本控制上,提前預測風險,制定對策防范,避免經(jīng)濟損失;在合同管理上,力求科學嚴謹完整不遺漏;在安全環(huán)境管理上,狠抓安全教育、安全技術(shù)交底,及時排查危險源;在項目信息管理上,及時做好各種記錄,力求資料完整,強化數(shù)據(jù)管理。憑借這些管理方法和理念,我在項目管理這條道路上,取得了微薄的成績,這和全體項目部同事的共同努力是分不開的,但這與領(lǐng)導的要求,同事的期望相比,還存在著很多問題和差距。主要表現(xiàn)在:管控能力不高,領(lǐng)導力不強,與外部環(huán)境的溝通協(xié)調(diào)較弱,對項目管理各個環(huán)節(jié)的銜接,沒有做到盡善盡美,在整個項目管理過程中,還僅僅停留在我想到了,有思路,沒有狠抓落實,缺乏領(lǐng)導力執(zhí)行力。對項目部成員管理不到位,沒有充分發(fā)揮調(diào)動好他們的主觀能動性和工作積極性。

      2014年,在這新的一年里,我一定正確認識自身的不足和差距,不掩飾不回避,深入加強學習先進的項目管理理念,提高溝通能力、領(lǐng)導力和執(zhí)行力。今日事,今日畢,提高工作效率。自我反省,改掉陋習和惰性,無論做任何事情都要力求完美,一絲不茍的貫徹執(zhí)行。并及時了解掌握項目部其他管理人員心態(tài),特別是年輕學員,及時和他們溝通,共同學習,共同成長。并結(jié)合項目實際,制定項目內(nèi)部規(guī)章制度,完善項目激勵機制,明確獎罰措施,充分調(diào)動項目管理人員的工作熱情和積極性,在實際工作中帶領(lǐng)他們參照標準,尋找差距,制定措施,堅決貫徹執(zhí)行。

      2014年,希望公司能給予自營項目更多的支持,建立綠色通道,特事特批,簡政放權(quán),簡化業(yè)務(wù)流程,加大對各自營項目管理人員的獎罰力度,項目人員實行全勤獎勵和加班補助,并定期組織項目人員體檢、學習培訓。

      其身正,不令而行,2014年,我將繼續(xù)以身作則,加強自身修養(yǎng),努力做好表率,以飽滿的精神狀態(tài)和工作熱情,投入到下一步的工作中去,帶隊伍,帶好隊伍,努力培養(yǎng)并打造出一支能打硬仗的精英管理團隊,不讓同事蒙羞,不負領(lǐng)導所望。

      我的匯報完畢,謝謝大家。

      中建七局建筑裝飾工程有限公司·西北分公司

      匯報人:寧雪鵬

      日期:2014年3月22日

      第五篇:述職報告(工作總結(jié))

      中層干部 述 職 報 告 姓名:

      部門:

      日期:工 程 部2010年12月

      2010年述職報告

      2010年對公司而言是不平凡的一年、是我們公司“18·30”項目建設(shè)最關(guān)鍵的一年、是我們公司形象急劇提升的一年。我有幸與公司各級領(lǐng)導和同仁共同經(jīng)歷、分享公司每一點成功的喜悅。這也是我人生路上一段彌足珍貴的經(jīng)歷,我將終生難忘!現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

      一、工作方面:

      1、現(xiàn)場完成情況:廠區(qū)內(nèi)主要建(構(gòu))筑物主體結(jié)構(gòu)(鍋爐廠房、100米煙囪、造氣廠房、氮氫氣壓縮廠房、60米合成框架、循環(huán)機廠房、冷凍廠房、61米尿素主框架、92米造粒塔、CO2壓縮廠房、包裝樓、脫鹽水廠房、中控樓、各工段循環(huán)水水池、變電站及綜合倉庫等)已經(jīng)全部完成,全年共澆筑混凝土55000立方米,為設(shè)備安裝創(chuàng)造了條件;廠區(qū)外62米道路路面完成,為氨合成塔、尿素合成塔、變脫塔及變換爐等大型設(shè)備進場創(chuàng)造了條件;生活區(qū)強夯工程完成,生活區(qū)圖紙設(shè)計完成,2#宿舍樓基礎(chǔ)完,辦公樓土方開挖完。

      2、100米煙囪基礎(chǔ)開挖至6米深厚后,發(fā)現(xiàn)6米深土層一半含水率很高、并且土質(zhì)為雜填土,通過詳細查看勘察報告,此部分地段為山溝,再下挖也是這種土質(zhì)。積極組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)人員現(xiàn)場查看,為防止100米煙囪沉降不均,一致決定將煙囪基礎(chǔ)變更為樁基礎(chǔ),保證了工程質(zhì)量。

      3、在施工100米煙囪的過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計院選擇的煙囪內(nèi)襯為強腐蝕,根據(jù)附近兄弟廠家和多年的施工經(jīng)驗,聯(lián)系設(shè)計院將100米煙囪內(nèi)襯

      變更為弱腐蝕性等級進行施工,既保證了100米煙囪今年順利完成,又為公司節(jié)省了30%的內(nèi)襯防腐費用。

      4、在工程施工過程中,對很多設(shè)計不合理或者設(shè)計圖紙中造成浪費的設(shè)計進行了變更,比如:將綜合倉庫、脫鹽水廠房和循環(huán)機廠房的換填灰土厚度有2米變?yōu)?米;將造氣室外設(shè)備基礎(chǔ)、造氣輸煤棧橋、變壓吸附設(shè)備基礎(chǔ)等換填灰土取消或者是部分取消;將尿素成品庫地面和綜合倉庫地面中的鋼筋取消;將機修車間和羅茨鼓風機房上H型鋼檁條變更為C型鋼檁條等等,為公司節(jié)省工程投資約計60萬元。

      5、在查看空壓站結(jié)構(gòu)圖紙時發(fā)現(xiàn)跨度12米的框架梁設(shè)計截面只有250×700,感覺非常不合理,聯(lián)系設(shè)計院相關(guān)設(shè)計人員重新計算后將框架梁的截面進行了變大處理,保證了空壓站的安全使用。

      6、10月2日上午去驗收造粒塔70.4米噴頭層結(jié)構(gòu)時,發(fā)現(xiàn)整個噴頭層所有重量(約計150噸)均是由兩根勁型鋼梁自身承重,感覺此施工方案非常不可靠(去年化十三建在編制造粒塔施工方案時我就建議用在噴頭層下面預留預埋件,然后支撐噴頭層施工),通知施工單位暫停施工,組織化十三建相關(guān)專家、設(shè)計、監(jiān)理對噴頭層施工方案重新論證,經(jīng)去造粒塔現(xiàn)場查看后,最后對施工方案進行了變更修正,從而消除了施工中的安全隱患,保證了工程質(zhì)量。

      7、根據(jù)自身施工經(jīng)驗和我們公司“18·30”項目的特出要求,組織監(jiān)理、設(shè)計、工藝及施工單位召開開會,對廠區(qū)內(nèi)所有建(構(gòu))筑物的建筑做法和混凝土防腐做法進行了統(tǒng)一。

      8、根據(jù)液氨球罐移位、尿素合成塔、氨合成塔、變脫塔及變換爐的吊裝要求,對吊裝范圍內(nèi)地基處理方案進行編制,并經(jīng)設(shè)計院計算后實施,為大型設(shè)備成功吊裝提供了保障。

      9、生活區(qū)辦公樓樁基礎(chǔ)設(shè)計樁端持力層為⑤層粉質(zhì)粘土,但在施工過程中,達到設(shè)計院設(shè)計的樁基礎(chǔ)深度后,從現(xiàn)場成孔的土質(zhì)看仍沒有到達⑤層粉質(zhì)粘土,組織勘察、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位召開現(xiàn)場會議,對樁基礎(chǔ)進行加深處理,保障了樁基礎(chǔ)處理后達到設(shè)計要求。

      二、團隊建設(shè)方面:

      作為工程部的副部長,土建負責人,經(jīng)常激發(fā)他人與我一起工作,以取得共同目標,而且能創(chuàng)立一種機會和成長并存的環(huán)境。在了解的基礎(chǔ)上信任員工,不僅能夠讓員工體驗解決難題、分享成功的樂趣,而且能夠讓員工認識到他們是這個團隊的一部分,每個人都是這個團隊有價值的貢獻者。通過及時有效的溝通不僅能解決許多工作中現(xiàn)存的和潛在的問題,更能讓團隊成員知道團隊需要他們,激發(fā)他們的工作熱情,形成和諧的團隊。必須要了解團隊中每個人有形的和無形的需求,盡力滿足他們的需求或引導改變他們的需求。隨著這方面能力的加強,團隊成員會更有活力、更有凝聚力、更有戰(zhàn)斗力。

      三、不足之處與目標方向

      過去的一年,是豐收的一年,喜悅的一年,在日歷上記錄了自己前行的一些點滴,在看到自己成績的同時也清醒的看到自己的不足,如在溝通方面有時主動性不夠、核心技術(shù)掌握程度不夠、工程進度管理松懈、個人有些急躁、大局觀有些差距等等。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持“寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過參加

      學習來進一步充實自己,從而提高自己的管理能力。

      明年工作重點:一是廠區(qū)內(nèi)總管網(wǎng)、空壓站、變電站、空分制氧等土建工程施工;二是污水處理、新征70畝地的土方平衡和道路;三是生活區(qū)的建設(shè)。

      光陰荏苒,時光流逝,不知不覺我來到金象公司已經(jīng)是兩年零三個月了,在這兩年多的時間里我看到金象無到有、從小到大、從弱到強、從不被人知道到人人皆知,我感到非常自豪與驕傲!

      公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造,個人的發(fā)展需要自己用拼搏去實現(xiàn),為了這些崇高的目標,我一直都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結(jié)在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現(xiàn)公司最大的目標。

      只要我們大家共同努力,我堅公司一定能夠越來越強大,一定能夠在煤化工行業(yè)中立于不敗之地!

      總結(jié)人:某某某

      2010年12月25日

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