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      班主任

      時(shí)間:2019-05-12 07:26:42下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《班主任》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《班主任》。

      第一篇:班主任

      (一):課前準(zhǔn)備

      我們往往會(huì)把班主任工作想象得很難很煩,大量的教師不愿意做班主任。帶班其實(shí)并不像傳說(shuō)中的那樣痛苦,當(dāng)然,大家都說(shuō)做班主任是要有智慧的,其實(shí)所謂的“智慧”,只是要去多觀察、多動(dòng)動(dòng)腦筋、多去想一些辦法——一句話,只要把心思放在班上,自然會(huì)有很多奇思妙想,自然會(huì)走進(jìn)學(xué)生心靈,再加上勤快點(diǎn),就差不多了。并非站著說(shuō)話不腰疼,因?yàn)槲椰F(xiàn)在就在做班主任,每天也在重復(fù)著那些瑣碎的工作。

      班主任工作中也經(jīng)常會(huì)有不得要領(lǐng)的問(wèn)題,比如在課堂教學(xué)秩序管理中。按理,課堂教學(xué)應(yīng)該是任課老師的事,班主任不用多插手,但是每個(gè)教師駕馭課堂的能力是不一樣的,每個(gè)班學(xué)生的素質(zhì)也是不一樣的,所以,協(xié)助任課教師管理課堂也就成了班主任的工作之——做甩手掌柜,那才是站著說(shuō)話不腰疼。班上的教學(xué)秩序如果混亂了,班主任是脫不了干系的,人家只會(huì)說(shuō)“某某班很亂”,這個(gè)“某某”就是班主任的名字,而不說(shuō)幾年級(jí)幾班,也不會(huì)追究是哪一個(gè)老師教的這門(mén)課。這是班主任的宿命,當(dāng)一天班主任就要承擔(dān)一天。班級(jí)的教學(xué)秩序好了,任課教師上課輕松,學(xué)生受益,班主任的口碑就好,皆大歡喜。

      班主任如何可以輕松一點(diǎn),不至于那么累呢?那就要想辦法。動(dòng)了腦筋了,身體就可以輕松點(diǎn),不愛(ài)動(dòng)腦筋,身體就要受累。既不愛(ài)動(dòng)腦筋又不想身體受累,那就還是別干了。消耗精力體力,有個(gè)規(guī)律,要么先苦后甜,要么先甜后苦。先期大量投入,后期坐享成果;開(kāi)始偷懶,班級(jí)養(yǎng)成壞習(xí)慣了,后面就跟著受罪。這就是為什么有人帶班,把班級(jí)越帶越順,越帶越輕松,有人越帶班級(jí)越亂的原因。

      班主任的精力是有限的,合理分配是非常重要的。這里面如果說(shuō)有什么訣竅的話,可以用兩句話來(lái)描述,第一句:“舉重若輕、舉輕若重”;第二句:“傷其十指不如斷其一指”。兩句話有一點(diǎn)關(guān)聯(lián)。我曾經(jīng)在給一些學(xué)校班主任做培訓(xùn)的時(shí)候講過(guò)這里面的辯證關(guān)系,當(dāng)然我的理解不一定都對(duì),只能說(shuō)是一家之言,聽(tīng)的時(shí)候還要注意甄別。比如我說(shuō):男孩子打架是輕(哪一個(gè)男孩在長(zhǎng)大的過(guò)程中沒(méi)有打過(guò)架?),向教室地面亂吐瓜子殼是重(參見(jiàn)我學(xué)生寫(xiě)的《他從雨中來(lái)》)。扭轉(zhuǎn)一個(gè)人的思想是重,得慢慢來(lái),出現(xiàn)了反復(fù)和退步?jīng)]關(guān)系,看淡一點(diǎn),工作照做,心態(tài)放輕松一點(diǎn);改變一個(gè)小小的壞習(xí)慣是輕,但是一個(gè)“小惡”能蔓延影響班級(jí)風(fēng)氣,必須花大力氣來(lái)抓。什么事都管,會(huì)把人搞得很累,結(jié)果你會(huì)發(fā)現(xiàn)事情千頭萬(wàn)緒,相當(dāng)沒(méi)有成就感。你想啊,教育是一個(gè)大問(wèn)題,方方面面,各個(gè)環(huán)節(jié),不是你一個(gè)班主任能搞定的,即使班主任再能干,力量也是有限的。所以,傷其十指,沒(méi)有效果,還把自己的心態(tài)搞壞了。如果從一團(tuán)亂麻中梳理一下抽出其中一根比較主要的,花上大部分的精力去好好處理,解決一個(gè)是一個(gè),則情況就不同了,既能看到效果,又有了成就感。所以有一次在接受《中國(guó)教育報(bào)》記者專訪時(shí)我說(shuō)了一句:放棄該放棄的、拯救能拯救的。記者笑:前半句不能發(fā)。我說(shuō):那就把下半句記下吧。但是不管話怎么說(shuō),“斷其一指”,集中力量打殲滅戰(zhàn),是我們帶班的原則之一—這句話不僅適用于打仗。這是毛主席教導(dǎo)我們的,該記住。

      那么,什么是最重要的?沒(méi)有。教育無(wú)小事,都重要。只有最先要解決的、最有把握解決的,沒(méi)有最重要的。還是舉前面說(shuō)到的例子,課堂教學(xué)秩序。我們都有一個(gè)感覺(jué),就是有時(shí)候一節(jié)課上得很順,而同樣的班級(jí)有時(shí)一節(jié)課上下來(lái)感覺(jué)又很糟糕,像是間歇性的,說(shuō)不清楚原因。同樣的學(xué)生、一樣的認(rèn)真?zhèn)湔n,為什么學(xué)生的表現(xiàn)會(huì)起伏不定?我們不否認(rèn)人的情緒是會(huì)波動(dòng)的,那就要研究好的策略去以不變應(yīng)萬(wàn)變。

      一節(jié)課最重要的是什么?是課前準(zhǔn)備的兩分鐘。課前準(zhǔn)備好了,老師一走進(jìn)課堂,神清氣爽,煩惱皆消,馬上進(jìn)入狀態(tài),把最好的一面展現(xiàn)出來(lái);課前準(zhǔn)備一團(tuán)糟,老師先要花力氣整頓秩序,聲音高八度把下面的躁動(dòng)壓下去,到正式講課,熱情已經(jīng)消去大半,接下來(lái)就就很難充分發(fā)揮。所謂良好的開(kāi)端是成功的一半,這話絲毫不假。明白了這個(gè)道理,班主任就應(yīng)該知道力氣往哪里使了。不要小看這兩分鐘,意義很大啊。中學(xué)生,特別是高中生,很多人已經(jīng)沒(méi)有了課前準(zhǔn)備的概念,至少我進(jìn)過(guò)的班級(jí),很多情況下都是亂糟糟的。

      我理想中的班級(jí),應(yīng)該是上課前打了預(yù)備鈴,學(xué)生就迅速地坐到自己的座位上,書(shū)本等物品已經(jīng)擺好,安靜地等待著老師來(lái)上課,而此時(shí)的講臺(tái)和黑板都已經(jīng)是擦得很干凈了。這不僅是規(guī)矩,更是對(duì)人的尊重,最重要的,這一環(huán)節(jié)是上好一節(jié)課的前提。學(xué)生的心不定,難以進(jìn)入狀態(tài),課堂效率就低。

      就這么一件小事,班主任要當(dāng)做一件大事來(lái)抓,還不容易抓好。多年以前,我曾經(jīng)為課前準(zhǔn)備用了整整一個(gè)學(xué)期來(lái)幫助學(xué)生養(yǎng)成好習(xí)慣,還是在一個(gè)比較好的班。我的要求就是上面寫(xiě)的,為了督促大家做好課前準(zhǔn)備,我請(qǐng)負(fù)責(zé)任的班干部一打預(yù)備鈴就立即上崗執(zhí)勤,勸誡那些忘乎所以的孩子回到自己的座位上。我本以為學(xué)生的素質(zhì)還比較好,而且這件事本身不難,應(yīng)該很容易做到,事實(shí)上結(jié)果真出乎我意料,困難重重。由此可見(jiàn),一個(gè)好習(xí)慣的養(yǎng)成絕非易事,但一經(jīng)養(yǎng)成,就可以長(zhǎng)期發(fā)揮它的作用。一開(kāi)始根本貫徹不下去,學(xué)生不買(mǎi)班干部的賬,打了預(yù)備鈴還是和以前一樣,原來(lái)在說(shuō)話的還在說(shuō)話,原來(lái)站著的還站著,在他們心目中,打預(yù)備鈴不算上課,打上課鈴還不算上課,老師進(jìn)課堂了還不算上課,甚至老師喊了“上課!”口令也還不算上課。那么什么算上課?老師板起臉來(lái)整頓課堂紀(jì)律時(shí),才意識(shí)到已經(jīng)上課了,聲音才逐漸小了下去。老師剛剛開(kāi)口講課,那邊再來(lái)個(gè)遲到的,一聲“報(bào)告”把老師的話頭打斷,如此反復(fù)幾次,一節(jié)課已經(jīng)過(guò)去五分鐘了。

      我意識(shí)到,想要提高課堂教學(xué)效率,必須從整治這個(gè)頑癥開(kāi)始。為了幫助班干部和任課教師把好課前準(zhǔn)備這一關(guān),我得扶上馬,還得送一程,自己要辛苦一下,每次上課前,我都當(dāng)做是自己去上課,到教室門(mén)口出現(xiàn)一下,提醒學(xué)生此時(shí)應(yīng)該做什么。根據(jù)學(xué)生的整體素質(zhì),養(yǎng)成這個(gè)習(xí)慣要花去幾個(gè)星期乃至幾個(gè)月的時(shí)間不等,但是一旦上了規(guī)矩,大家養(yǎng)成習(xí)慣了,就不必再為這種事煩惱了。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度看,這個(gè)精力花得值!先苦后甜。

      班主任要有服務(wù)意識(shí),為任課教師、為學(xué)生提供很好的服務(wù),這并不有損班主任的尊嚴(yán)。正如我在以前寫(xiě)過(guò)的,班主任不僅要讓學(xué)生感受到幸福,也要讓任課教師感到幸福,讓他們?cè)敢鈦?lái)上你班的課,愿意為學(xué)生多付出一點(diǎn),人都是有感情的。有的任課教師駕馭課堂的能力并不是很強(qiáng),遇到調(diào)皮的學(xué)生、紀(jì)律不好的班級(jí),有一種很無(wú)助的感覺(jué),學(xué)生又是很勢(shì)利的,欺軟怕硬,老師就特別希望班主任在這樣的時(shí)候能幫他一把,這種幫助就像雪中送炭,遠(yuǎn)比教師節(jié)時(shí)送個(gè)花或者小禮物重要得多。班主任要掌握不同任課教師的能力和心理,及時(shí)地予以協(xié)助。幫人就是幫己,最終受益的,還是你的班級(jí)和你自己。

      我歷經(jīng)這么多年、教過(guò)那么多班級(jí),確實(shí)看到有的班主任,特別是一些差亂班的班主任,課前基本不到班級(jí)來(lái),可能是自己也不想看到那些不好的現(xiàn)象吧,可以理解,但是如此一來(lái),班級(jí)就會(huì)越來(lái)越差下去、亂下去。反過(guò)來(lái)說(shuō),扭轉(zhuǎn)風(fēng)氣也是簡(jiǎn)單的,只要你班主任在最需要的時(shí)候出現(xiàn)在學(xué)生面前,大膽地管理,堅(jiān)持下去,一定會(huì)成功??上В抑荒墚?dāng)一個(gè)班的班主任,所以我經(jīng)常感慨:這個(gè)班要是我來(lái)帶,半個(gè)學(xué)期我就讓它變樣!(我實(shí)在想不出來(lái)還有哪個(gè)班級(jí)比我的六班更難帶)

      最后再提醒一句,班主任千萬(wàn)不要在課前準(zhǔn)備時(shí)到教室去發(fā)通知、講事情、收東西,一通話講完了,抬腿走人,把一個(gè)騷動(dòng)的課堂甩給任課教師,如果這樣你還不如不到教室來(lái)。所以,即使有什么重要的事情要布置,拜托,到快下課時(shí)等在教室外,等任課教師上完課走出課堂,你再進(jìn)去,隨便你怎么說(shuō),此時(shí)即使學(xué)生鬧翻了天,也不會(huì)影響課堂教學(xué)了。

      (二):巧打時(shí)間差

      我是個(gè)比較偷懶的人,做班主任這么多年,雖然自認(rèn)為還算敬業(yè),但是絕不屬于老黃牛。總體來(lái)說(shuō),我還是比較貪玩的,所以,很多人認(rèn)為我沒(méi)有資格成為優(yōu)秀班主任,因?yàn)樗麄兛傆X(jué)得我投入不夠——一個(gè)感覺(jué)上的誤會(huì)導(dǎo)致我永遠(yuǎn)被排除在優(yōu)秀教師之外。我覺(jué)得自己挺冤的,工作沒(méi)少做,怎么給人感覺(jué)不務(wù)正業(yè)。這里面有個(gè)原因,我的工作時(shí)間和其他人有些不一樣,外松內(nèi)緊。

      智慧地做班主任,就是要學(xué)會(huì)把握關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn),即管理上的盲點(diǎn)。大家(當(dāng)然包括學(xué)生)都在忙的時(shí)候你可以休息,等大家都休息放松了,管理就出現(xiàn)真空了,這時(shí)就是你班主任該上場(chǎng)的時(shí)候了。學(xué)生一起在上課,不會(huì)有太大的問(wèn)題。但是,學(xué)校的管理中確實(shí)有盲區(qū),學(xué)生容易出問(wèn)題,管理的真空時(shí)間就是班主任要填補(bǔ)的。所以,你要在最需要的時(shí)候出現(xiàn)、在別人都大意的時(shí)候提高警惕。很多中學(xué)都搞坐班制,這實(shí)在是一個(gè)低能的做法,為了防止一部分不自覺(jué)的老師溜號(hào),讓所有的老師都整齊地坐在辦公室。這不是做教育,這是在生產(chǎn)產(chǎn)品。以我個(gè)人體會(huì),在辦公室的工作效率極低,且效率和人數(shù)成反比。大家都坐在那里,只要一個(gè)人起個(gè)頭,大家都參與進(jìn)來(lái),閑談扯淡,從服裝到飲食,從股票到房?jī)r(jià),一個(gè)話題議論完,不多少時(shí)間又換一個(gè)。我這個(gè)人,實(shí)在不適合坐班,所以,過(guò)去無(wú)聊時(shí),就經(jīng)常在辦公室玩,上上網(wǎng),玩玩游戲。這閑談沒(méi)關(guān)系,上網(wǎng)也無(wú)妨,玩游戲就會(huì)被認(rèn)為不務(wù)正業(yè),而且是紀(jì)律所不允許的,話說(shuō)重一點(diǎn),就是師德問(wèn)題。實(shí)在沒(méi)辦法,坐在那里,就干不成事——效率高也有效率高的苦惱。如果我做校長(zhǎng),一定會(huì)給每個(gè)教師一定的自由時(shí)空,原則是工作干好,不出問(wèn)題。其實(shí)關(guān)鍵不在于每天工作多長(zhǎng)時(shí)間,而在于工作時(shí)間時(shí)間分配在哪里,同樣是每天工作十個(gè)小時(shí)(我是指班主任在學(xué)校的時(shí)間,應(yīng)該差不多吧),除了上課,分在辦公室里的時(shí)間有一半就夠了,其余時(shí)間應(yīng)該去看書(shū)、去寫(xiě)東西、去家訪、去和學(xué)生閑談、去考察學(xué)生活動(dòng)的場(chǎng)所。多么希望有這樣的政策啊。

      班主任的工作時(shí)間應(yīng)該和學(xué)生的作息時(shí)間有交叉,如果學(xué)生上課,你上班,學(xué)生下課,你下班,那么你怎么有時(shí)間和學(xué)生相處做你的教育工作呢?如果學(xué)生上課,你上班,學(xué)生下課,你還在上班,那你就是老黃牛,是勞模。不是每個(gè)人都能成為勞模的,想偷懶的辦法就是:學(xué)生上課,你處理自己的事;等學(xué)生下課,別的老師都休息的時(shí)候,你來(lái)了。所以,班主任應(yīng)該在課間經(jīng)常到教室去,不僅僅是檢查,更要和學(xué)生閑談,時(shí)間不長(zhǎng),但是這樣的交流會(huì)讓學(xué)生和你很容易接近。

      我們學(xué)校的學(xué)生大多數(shù)都是走讀的,管理上的難度比較大。在很多年前,我做了一件事。當(dāng)時(shí)中午放學(xué)后學(xué)生是沒(méi)有人管的,可以在教室休息也可以不回學(xué)校。本來(lái),午休時(shí)間在校園里散散步、曬曬太陽(yáng)或自由地讀一點(diǎn)書(shū),應(yīng)該是一件很美好的事,也是校園一道靚麗的風(fēng)景線。但是,這要看學(xué)校的氛圍。如果中午時(shí)間學(xué)生在校園里追打哄鬧、奔走呼號(hào),鬧得雞犬不寧,或藏身于校園周邊的網(wǎng)吧、游走于大街小巷公園,抽煙、談戀愛(ài),那就大煞風(fēng)景了。當(dāng)時(shí)我發(fā)現(xiàn)中午時(shí)間學(xué)校出現(xiàn)了管理真空,心想,這個(gè)環(huán)節(jié)不抓住,萬(wàn)一出了什么問(wèn)題,麻煩就大了。平時(shí)我可以偷懶,但是在關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)上偷懶是會(huì)出問(wèn)題的。好吧,別人不管,我把中午的時(shí)間管起來(lái)。我把中午不回家吃飯的同學(xué)統(tǒng)計(jì)好,要求他們中午在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回到教室,午休或自習(xí)或自由閱讀,我來(lái)值班。其實(shí)我知道把學(xué)生這樣管起來(lái)也有不好的地方,但是反復(fù)權(quán)衡利弊,還是決定這樣做了。這一舉措自然得到了家長(zhǎng)們的大力支持,中午兩個(gè)多小時(shí)那么多孩子屬于三不管的失控狀態(tài),最不放心的就是家長(zhǎng)了。那時(shí),學(xué)校對(duì)中午的管理沒(méi)有要求,每到中午,我就抱著一堆本子或書(shū),到教室和學(xué)生在一起,他們做他們的事,我做我的事。當(dāng)時(shí),別的班孩子很自由,到處亂跑,想在哪里就在哪里,只有我們班的學(xué)生,都回到教室午休,因?yàn)楠?dú)特,也就成了一道風(fēng)景線。每每有別的班的同學(xué)或老師從我們教室外走過(guò),看到我的班級(jí)井然有序的樣子,不知道是慶幸還是羨慕。我也沒(méi)多想,就這樣一直堅(jiān)持做了,效果很好。

      我也知道,成天把學(xué)生關(guān)在教室并不是什么好辦法,作為一種調(diào)和,我的學(xué)生可以在中午時(shí)間自由地做一些事,看他們喜歡的讀物,只要不影響其他人休息,我不干涉。當(dāng)然,最好能睡一會(huì)兒,以免下午上課打瞌睡。學(xué)生開(kāi)始不太習(xí)慣,因?yàn)樗麄冇X(jué)得中午這段時(shí)間是屬于他們自己的,不要人管。但是一段時(shí)間之后,他們逐漸適應(yīng)并發(fā)現(xiàn)了午休的好處。在個(gè)性與統(tǒng)一的問(wèn)題上,這次我站到了“統(tǒng)一”這邊,其最大的理由就是不想出現(xiàn)管理的真空,這是符合國(guó)情、校情、學(xué)情的。如果學(xué)生的業(yè)余時(shí)間都能得到很好的安排,做一些有意義的事,我們做班主任的就可以省去不少精力,但是,放眼望去,現(xiàn)在的學(xué)生能干什么?不是去網(wǎng)吧就是閑逛,這一閑,就容易無(wú)事生非。學(xué)生的很多偶發(fā)事件,都是在我們管理真空時(shí)出現(xiàn)的。

      后來(lái),有些班級(jí)的班主任開(kāi)始效仿我的做法了,中午值班是自愿的,沒(méi)有任何報(bào)酬,所以愿意做的就做,不愿意的也沒(méi)人強(qiáng)制。再后來(lái),學(xué)校也發(fā)現(xiàn)了中午這段真空時(shí)間,正式出臺(tái)政策,搞午間管理,排上值班教師,還發(fā)給值班教師一點(diǎn)費(fèi)用。然后,越來(lái)越多的學(xué)校都開(kāi)始搞午間管理。最后,所有的學(xué)校都搞了午間管理,我倒反而覺(jué)得有點(diǎn)別扭了,為什么要一刀切呢?我之所以這樣做,是覺(jué)得有必要,而且我愿意,那么是不是所有的學(xué)校所有的人都需要呢?當(dāng)然,這是題外的話了。

      說(shuō)這個(gè)案例,不是說(shuō)午間管理有多重要,只是想說(shuō)明一個(gè)道理:班主任就是要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)管理上的盲區(qū)、盲點(diǎn)(時(shí)間點(diǎn)或人)并采取相應(yīng)的措施,不能疏忽大意,更不能視而不見(jiàn)。

      (三):打造“班級(jí)名片”

      我曾經(jīng)在一篇文章里寫(xiě)過(guò),一個(gè)人的努力有兩個(gè)方向:一個(gè)是彌補(bǔ)自己的短處,向其他人看齊;還有一個(gè)是放大自己的長(zhǎng)處,將別人甩下。兩頭都忙,有時(shí)會(huì)力不從心,到頭來(lái)兩頭都不落實(shí)。有的人沒(méi)有明確的方向,人云亦云,隨著大流,好像都不是在為自己忙,都是跟著別人走。

      一個(gè)班級(jí)也同樣如此。我一直認(rèn)為一個(gè)班級(jí)和一個(gè)人一樣,也需要有自己的個(gè)性、品質(zhì)、精神。放大一點(diǎn),我們經(jīng)常說(shuō)到一個(gè)城市有“城市名片”,那就是一個(gè)標(biāo)志、一個(gè)品牌。那么,你的班級(jí)有沒(méi)有“班級(jí)名片”呢?在我看來(lái),即使一個(gè)最爛的班級(jí),也有自己的閃光點(diǎn),有自己的長(zhǎng)處。班主任在帶班過(guò)程中需要仔細(xì)觀察,發(fā)現(xiàn)班級(jí)中的人才和一個(gè)班級(jí)整體的強(qiáng)項(xiàng),有意識(shí)地加以培養(yǎng)、放大,逐漸形成富有自己班級(jí)的特色的“名片”。一個(gè)班不可能什么都優(yōu)秀,同樣的也不可能什么都差,但是一個(gè)班級(jí)一定可以在某些項(xiàng)目上領(lǐng)先于其他班級(jí),在眾多的班級(jí)中脫穎而出。所謂的“班級(jí)名片”,就是只要提到某件事,人家就會(huì)說(shuō):“這是某某班級(jí)的強(qiáng)項(xiàng)”,或在提到這個(gè)班級(jí)時(shí)人家會(huì)說(shuō):“哦,這個(gè)班我知道,它什么什么很厲害”。如果不分快慢班,沒(méi)有特色班,其實(shí)每個(gè)班的學(xué)生的素質(zhì)都是差不多的,沒(méi)有哪個(gè)班說(shuō)是天生什么就好,那么為什么在班級(jí)成長(zhǎng)過(guò)程中會(huì)形成不同的特點(diǎn)呢?這在很大程度上和班主任的個(gè)性和班主任有意識(shí)地暗示、引導(dǎo)、培養(yǎng)有關(guān)。想當(dāng)年,我?guī)Я嗑褪菑淖ネ碜粤?xí)紀(jì)律起家的,當(dāng)時(shí)我在日志里就說(shuō)了:晚自習(xí)是六班的品牌。

      一個(gè)班級(jí)如果有了自己的特色、特長(zhǎng),會(huì)極大地增強(qiáng)學(xué)生的自信心、自豪感、集體榮譽(yù)感和班級(jí)凝聚力,并能從一點(diǎn)突破,帶動(dòng)其他方面的進(jìn)步。我經(jīng)常對(duì)學(xué)生的說(shuō)法是:大家看,這件事我們能做得很好,那么其他的事又有什么困難呢?難道我們不能做好嗎? 所以,打造一個(gè)班級(jí)的名片是班集體建設(shè)的重要一環(huán)。有時(shí)我們不能寄希望于班上學(xué)生固有的特長(zhǎng),要知道,所謂特長(zhǎng),是可以后天打造的。比如我?guī)У牧?,開(kāi)始因?yàn)楦鱾€(gè)方面都比較差,學(xué)生就沒(méi)有自信,覺(jué)得自己什么都不如別人,不僅學(xué)習(xí)不好,搞起活動(dòng)來(lái)也沒(méi)勁。人的素質(zhì)確實(shí)是有差異的,我仔細(xì)觀察了一下,發(fā)現(xiàn)班上同學(xué)幾乎沒(méi)有什么有特長(zhǎng)的,這是班級(jí)先天的不足,怎么辦?難道因?yàn)樵瓉?lái)很差,就不作為嗎?又回到那句老話:如果學(xué)生都很好,還需要你老師做什么?班主任如果不能為一個(gè)班級(jí)帶來(lái)積極的改變,不能讓班級(jí)進(jìn)步,那就是不稱職的。

      如果你的班級(jí)也和我的六班一樣,除了違反紀(jì)律瞎起哄,什么都不突出,那么我教你三招搞定你的班級(jí)名片:

      第一招:無(wú)中生有

      孩子需要積極的暗示,本來(lái)沒(méi)有影子的事,被你繪聲繪色地說(shuō)出來(lái),特別有吸引力,孩子會(huì)覺(jué)得,我們真的可以做到。

      做廣播操,一直是所有班主任頭疼的事,學(xué)生就是不愛(ài)做、不認(rèn)真做。去年學(xué)校開(kāi)始推廣新一套廣播操《舞動(dòng)青春》,很好看但難度大,學(xué)生本來(lái)就不重視,以至于半個(gè)學(xué)期了還有一些人居然沒(méi)學(xué)會(huì),做起操來(lái)有氣無(wú)力,看著就來(lái)火。校運(yùn)動(dòng)專門(mén)設(shè)立了廣播操比賽,是個(gè)集體項(xiàng)目。我們班女生多,體育成績(jī)本來(lái)就不好,很難在田徑比賽中取得好成績(jī)。有一天偶然從一個(gè)體育老師那里聽(tīng)來(lái)一句,說(shuō)六班有幾個(gè)學(xué)生廣播操做得還不錯(cuò),我當(dāng)時(shí)就覺(jué)得這是個(gè)突破口,于是到了班上我的話就變成了:體育老師說(shuō)了我們的廣播操是做得最好的,所以,這次廣播操比賽我們一定能取得好成績(jī)。其實(shí)我知道,這廣播操只要重視了認(rèn)真做,誰(shuí)都能做得好。大家一聽(tīng),來(lái)勁了,都想在運(yùn)動(dòng)會(huì)上一展身手。本來(lái),學(xué)生都不愿意練廣播操,現(xiàn)在既然能得好成績(jī),就不用我多動(dòng)員了。

      當(dāng)時(shí)因?yàn)槭莿倢W(xué)的操,還有不少人不太會(huì)做,所以平時(shí)做操時(shí)每個(gè)年級(jí)隊(duì)伍前面都要有一個(gè)領(lǐng)操員做示范?,F(xiàn)在的高中生哪個(gè)愿意站到前面領(lǐng)操!誰(shuí)都不愿意,我們班來(lái)。大家推薦了一個(gè)做操最好的同學(xué),我讓她天天站到前面為全年級(jí)領(lǐng)操,這無(wú)疑在表明,六班的操做得好,否則怎么會(huì)讓六班的同學(xué)領(lǐng)操呢?后來(lái)我別出心裁地每天換領(lǐng)操員,做得最好的才有資格上去領(lǐng)操。領(lǐng)操的人要在大庭廣眾之下展示自己,誰(shuí)都不敢怠慢。我把這個(gè)差事當(dāng)成了一個(gè)榮譽(yù)。

      不少人都看過(guò)《湯姆索亞歷險(xiǎn)記》,那一章《光榮的刷墻手》說(shuō)的就是這個(gè)意思,人的心態(tài)變化會(huì)導(dǎo)致完全不同的做事態(tài)度。把一件事賦予積極的意義,就完全改變了我們對(duì)“苦差事”的看法。有了一批領(lǐng)操員,我讓他們?nèi)シ纸M輔導(dǎo)做得差的學(xué)生,把自上而下的任務(wù)變成了自下而上的追求,這個(gè)道理和把“要我學(xué)”變成“我要學(xué)”是一樣的。我們?cè)谡n余時(shí)間把全班同學(xué)拉到操場(chǎng)上練習(xí),看到我們班的這種氣勢(shì),其他班已經(jīng)從心理上輸?shù)袅?,繳械投降。根據(jù)馬太效應(yīng),強(qiáng)者恒強(qiáng),所有的人就理所當(dāng)然地覺(jué)得,六班的操做得好,有六班在,只敢爭(zhēng)第二。其實(shí)最后結(jié)果怎樣?六班并不是第一,而只是第二,但是如果不這樣,六班一定是倒數(shù),更何況,最后誰(shuí)會(huì)記得那么多?所有人都知道了這樣一個(gè)事實(shí):六班的廣播操真棒!即使屈居第二,還是很棒!一張班級(jí)名片就打造好了,從此,做操就是你班的強(qiáng)項(xiàng),你可以以此為契機(jī),在其他方面繼續(xù)開(kāi)展你的教育了。

      沒(méi)有的能說(shuō)成有的,如果有一點(diǎn),那就更好辦了,你可以用第二招,夸大其詞。第二招:夸大其詞 一個(gè)小小的閃光點(diǎn),被你發(fā)現(xiàn)了,本來(lái)很平常,但是你刻意地將其放大,謊言重復(fù)千遍,終于成為了事實(shí)。好孩子是夸出來(lái)的,這句話同樣適用于班級(jí),班級(jí)的強(qiáng)項(xiàng)也是夸出來(lái)的。在大家實(shí)力差不多的情況下,誰(shuí)受到的積極暗示多一點(diǎn),態(tài)度就積極一點(diǎn),最后的效果就好一點(diǎn)。久而久之,就成了你班級(jí)的強(qiáng)項(xiàng)。班主任要明察秋毫,生活中處處有閃光點(diǎn):衛(wèi)生、朗讀、板報(bào)、跑步、唱歌,學(xué)習(xí)上有強(qiáng)勢(shì)學(xué)科,運(yùn)動(dòng)上有強(qiáng)勢(shì)項(xiàng)目,活動(dòng)中有自己特色,不要覺(jué)得自己的班級(jí)一無(wú)是處,孩子們的優(yōu)點(diǎn)等著你發(fā)現(xiàn)、等著你開(kāi)發(fā)、等著你培養(yǎng)呢。一個(gè)智慧的班主任,一定有一雙會(huì)發(fā)現(xiàn)的的眼睛,也一定有不甘于平庸的思想,他會(huì)在帶班過(guò)程中把這種思想傳遞給班上的學(xué)生,引領(lǐng)著他們進(jìn)步。學(xué)習(xí)成績(jī)不夠突出,可以在活動(dòng)中表現(xiàn)突出;班級(jí)沒(méi)有同學(xué)有特殊的才藝,可以在集體活動(dòng)中表現(xiàn);如果你的班級(jí)什么都不行,連活動(dòng)都搞不起來(lái),至少你可以讓學(xué)生把衛(wèi)生搞得干干凈凈,成為學(xué)校最整潔的班級(jí)??傊?,一個(gè)班級(jí)一定要有振奮士氣、讓所有人引以為豪的東西,這樣的班級(jí)才能成為學(xué)生成長(zhǎng)的樂(lè)園。

      我想起去年帶著六班去學(xué)農(nóng),我的這幫平時(shí)調(diào)皮搗蛋、學(xué)習(xí)成績(jī)不好的孩子,勞動(dòng)積極,干得熱火朝天,表現(xiàn)一個(gè)比一個(gè)棒,就連站個(gè)軍姿也是鶴立雞群,帶隊(duì)老師都說(shuō):你們的學(xué)生真是好樣的。和那些重點(diǎn)中學(xué)的學(xué)生比,我們的孩子純樸、聽(tīng)話、肯吃苦,讓帶隊(duì)老師贊不絕口。

      我們站軍姿也可以比別人做得好

      有的班級(jí)因?yàn)榻M成人員的差異,在搞一些集體活動(dòng)中得獎(jiǎng)的難度大,那也沒(méi)關(guān)系,我這里還有第三招,人棄我取,在別人都不重視的項(xiàng)目上花功夫突破。

      第三招:人棄我取

      如果你想在活動(dòng)中脫穎而出,又沒(méi)有特別強(qiáng)的實(shí)力,那么就要去選擇那些別人不太重視、又可以通過(guò)精心準(zhǔn)備取得好成績(jī)的活動(dòng),在活動(dòng)中一鳴驚人,讓所有人對(duì)你的班級(jí)刮目相看。班級(jí)出墻報(bào),是班主任很頭疼的一件事,很多班主任不重視,但是又沒(méi)辦法不做,就應(yīng)付差事。實(shí)際上,時(shí)間花得也不會(huì)少。誰(shuí)會(huì)把出墻報(bào)當(dāng)回事?別人不重視的事,就是你的突破口,這叫人棄我取。大家趨之若鶩的事,除非你實(shí)力超群,否則也只能是個(gè)“重在參與”的結(jié)局。別人應(yīng)付,我們不應(yīng)付,大張旗鼓地搞小組競(jìng)賽,看看誰(shuí)出的墻報(bào)精彩。

      我發(fā)現(xiàn)在班級(jí)常規(guī)考評(píng)中,出墻報(bào)也是要評(píng)比的,而且還有加分和獎(jiǎng)勵(lì)。我心想,搞學(xué)習(xí)我們比不過(guò)快班,出墻報(bào)我還不能比過(guò)你嗎?再說(shuō)大家都不重視嘛。我的班級(jí)有畫(huà)畫(huà)寫(xiě)字好的人才,把墻報(bào)出得精彩一點(diǎn)完全在我們能力可以達(dá)到的范圍之內(nèi)。很快,第一次評(píng)比我們班就拿了個(gè)第一名。別的班出墻報(bào),用彩色粉筆,我們班出墻報(bào),用水彩,不僅顏色漂亮,還能保持長(zhǎng)久;別的班寫(xiě)了很多內(nèi)容,評(píng)比時(shí)誰(shuí)會(huì)注意看內(nèi)容,都是看一眼就匆匆而過(guò),就看你的墻報(bào)有沒(méi)有能讓人留在腦海中的深刻印象,所以,我們的墻報(bào)從來(lái)就是以圖為主,以字做裝飾,完全顛覆了傳統(tǒng)出墻報(bào)的做法,這一改變,讓人感到耳目一新,所以立即先聲奪人,取得了領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。有了一次做榜樣,下一組不敢怠慢,一定要出得比上一期好,所以,墻報(bào)越出越精彩。在評(píng)比中所向無(wú)敵,評(píng)委們只要看到六班的番號(hào),不用多看就是高分,因?yàn)榈谝挥∠笠呀?jīng)形成。你說(shuō)為什么體操、跳水那些高手一出場(chǎng),分?jǐn)?shù)就不會(huì)低,這就是品牌的力量,這就是印象分。等別的班反映過(guò)來(lái),開(kāi)始重視出墻報(bào)時(shí),我們已經(jīng)輕舟已過(guò)萬(wàn)重山,早已確立了領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。墻報(bào),就是六班的名片之一。出墻報(bào),也不再成為一種負(fù)擔(dān),而是六班同學(xué)展示自己實(shí)力和風(fēng)采的窗口,接力棒一棒一棒往下傳,成為一種傳統(tǒng),每一期承辦者都想著怎樣才能保住優(yōu)勢(shì),不辱使命。別人通過(guò)精美的墻報(bào),也知道了六班的優(yōu)秀,實(shí)現(xiàn)了雙贏。為此,我專門(mén)寫(xiě)過(guò)文章,在博客上也放上了墻報(bào)的照片。

      打造“班級(jí)名片”是面子工程嗎?絕對(duì)不是,“班級(jí)名片”是一個(gè)班級(jí)的品牌,是一個(gè)班級(jí)的驕傲,一個(gè)同學(xué)們引以為豪的資本,是團(tuán)結(jié)全班同學(xué)向著更高目標(biāo)邁進(jìn)的起點(diǎn)。星星之火,可以燎原,一張一張“班級(jí)名片”,就是班級(jí)一個(gè)又一個(gè)進(jìn)步的坐標(biāo),激勵(lì)著你的學(xué)生更加優(yōu)秀。舍我其誰(shuí),老班和你的學(xué)生都要有這樣的氣勢(shì),這才是一個(gè)班級(jí)的精神!班級(jí),就是這樣強(qiáng)大起來(lái)的。

      愿你的班級(jí)有自己的名片,多少年后,你的學(xué)生都一定還記得:那時(shí)我們班什么什么可厲害了。這是學(xué)生成長(zhǎng)中的一筆寶貴的精神財(cái)富。

      (四)運(yùn)籌帷幄

      從某種意義上說(shuō),班主任做學(xué)生的思想教育工作、帶學(xué)生開(kāi)展活動(dòng)、搞班集體建設(shè)很像是帶兵打仗。打勝仗不是靠蠻干的,為什么我們總是在強(qiáng)調(diào)“智慧”,做任何事都是要用智慧的,做事情不動(dòng)腦筋只能是事倍功半。

      舉個(gè)例子,班主任新接班,熱情很高,抱負(fù)很高,期望很高。為在短期內(nèi)取得很好的效果并就此樹(shù)立自己的威信,班主任會(huì)推出自己的治班策略,制定一些班規(guī),所謂“新官上任三把火”??释讘?zhàn)取勝的心理可以理解。但是也經(jīng)常會(huì)有這種情況出現(xiàn):政策執(zhí)行起來(lái)有困難,甚至在推行中受到學(xué)生的抵制,引發(fā)師生沖突。

      如果班主任搞不清狀況,一上來(lái)就強(qiáng)行推進(jìn)自己的治班政策,等遭到學(xué)生抵制時(shí)再回頭一個(gè)個(gè)做工作,不僅傷神傷腦筋,效果還差;而有時(shí)班主任明明已經(jīng)發(fā)現(xiàn)政策執(zhí)行起來(lái)很困難,但話已出口,覆水難收,只有硬著頭皮上,動(dòng)用班主任權(quán)力性影響力,強(qiáng)權(quán)管理。結(jié)果是弱一點(diǎn)的學(xué)生口服心不服,強(qiáng)一點(diǎn)的學(xué)生不僅心不服,就連表面上也不給班主任留面子,讓班主任很受傷。

      發(fā)型問(wèn)題是個(gè)老大難,班主任很頭疼。如果我們?cè)谛陆影鄷r(shí)制定這樣的班規(guī):“發(fā)型不合要求的必須整改,拒不整改者停課反省,整改合格后才允許來(lái)上課?!逼鋵?shí)這是一條愚蠢的班規(guī),不要以為這是在嚴(yán)格要求、從嚴(yán)治班,說(shuō)得不客氣一點(diǎn),這是在侵犯學(xué)生的權(quán)益。有老教師認(rèn)為,過(guò)去一直是這么做的,都沒(méi)有問(wèn)題。問(wèn)題就出在憑經(jīng)驗(yàn)辦事上,現(xiàn)在是什么時(shí)代?學(xué)生和家長(zhǎng)的維權(quán)意識(shí)強(qiáng)了,過(guò)去沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題不代表沒(méi)問(wèn)題,也不代表現(xiàn)在不會(huì)出問(wèn)題,一旦出了問(wèn)題誰(shuí)勝誰(shuí)負(fù)還很難說(shuō)呢!如果我是學(xué)生,和你較上勁,我看你能拿我怎樣——發(fā)型什么算合格?合格的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)什么?上課是我的權(quán)利,我交了學(xué)費(fèi)來(lái)接受教育,我不違反課堂紀(jì)律,憑什么停我的課?

      這種事沒(méi)有發(fā)生過(guò)嗎?學(xué)生被勒令停課回家剪頭發(fā),家長(zhǎng)告到校長(zhǎng)那里,說(shuō)即便是我家孩子頭發(fā)不合要求,我們也要求放學(xué)以后剪,上課時(shí)間就是上課,你憑什么讓我孩子停課剪頭發(fā)?我孩子學(xué)習(xí)耽誤了誰(shuí)負(fù)責(zé)?

      結(jié)果如何?立即恢復(fù)上課,班主任向家長(zhǎng)道歉?!@第一仗,就算輸了,損兵折將,威信掃地。

      是人心不古、師道尊嚴(yán)不存在了,還是我們的理念和方法出了問(wèn)題?無(wú)論如何,現(xiàn)在已經(jīng)不是那種老師一句話就是圣旨,底下必須不折不扣地執(zhí)行的時(shí)代了。而我們?nèi)绻€在那里抱殘守缺,不碰壁才怪!不管是進(jìn)步了還是退步了,必須面對(duì)現(xiàn)實(shí),否則你就改行,不受這個(gè)窩囊氣。

      討論對(duì)錯(cuò)沒(méi)有意義,我想說(shuō)的是其實(shí)這條愚蠢的班規(guī)是可以被執(zhí)行的,但是要在條件成熟的時(shí)候推出。當(dāng)然你也許運(yùn)氣好,碰到一個(gè)很聽(tīng)話的班級(jí),執(zhí)行起來(lái)沒(méi)有難度,我們這里要說(shuō)的是一般情況,發(fā)型規(guī)定只是一個(gè)引子,泛指班主任帶班時(shí)推行的一系列治班方針。

      所以,問(wèn)題不是規(guī)定合理不合理(這不在本文討論的范圍之內(nèi)),而是在于班主任在什么基礎(chǔ)上制定這些規(guī)定。在多次的班主任培訓(xùn)上,我一直強(qiáng)調(diào)帶班的一個(gè)理念:絕不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。此處“打仗”或者說(shuō)“戰(zhàn)”,并非指和學(xué)生斗,而是指班主任做一件事、在班級(jí)推進(jìn)一項(xiàng)班規(guī)或搞一次集體活動(dòng)。

      上面講的那一仗為什么會(huì)輸?shù)??因?yàn)榘嘀魅畏噶擞帽蠹伞O子曰:知己知彼,百戰(zhàn)不貽;不知彼而知己,一勝一負(fù);不知彼不知己,每戰(zhàn)必?cái) ?/p>

      怎么解釋?我想上述案例屬于孫子總結(jié)的第二種情況:不知彼而知己——班主任知道自己的決心和力量,但是不知道學(xué)生的心理和力量,故一勝一負(fù):運(yùn)氣好,遇到聽(tīng)話的,可能這一仗就勝了;運(yùn)氣不好,遇到不聽(tīng)話的學(xué)生和難纏的家長(zhǎng),較起真來(lái),班主任可能就要出師不利了。

      要想百戰(zhàn)不殆,我想,不僅要知己知彼,還要運(yùn)籌帷幄,做好充分的準(zhǔn)備,才能決勝千里。

      輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)役并不可怕,關(guān)鍵是要會(huì)分析失敗的原因,為以后的決策提供經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      拜托各位班主任,政策方針出臺(tái)之前一定要做到三思,才能盡可能避免吃敗仗:

      第一,換一個(gè)角度,如果自己是一個(gè)學(xué)生,這樣的規(guī)定是否過(guò)于不近人情?

      第二,自己有無(wú)十分的把握去應(yīng)對(duì)學(xué)生及家長(zhǎng)的質(zhì)疑、解決可能會(huì)出現(xiàn)的麻煩?

      第三,自己有無(wú)能力堅(jiān)持做下去?

      這就叫“知己”——如果三條中有一條不能通過(guò),就應(yīng)該緩行,免得給自己找事。不要覺(jué)得規(guī)定只是約束學(xué)生的,其實(shí),第一個(gè)被規(guī)定套牢的就是自己,為什么有的班主任當(dāng)?shù)媚敲蠢?,因?yàn)橐?guī)定太多,給自己攬了太多的事,過(guò)于追求完美,會(huì)讓自己和身邊的人都感到很累。

      教育無(wú)小事,做教育要舉輕若重,認(rèn)真考慮每一個(gè)方案、每一個(gè)決策的可行性,力求出手就打勝仗,積小勝為大勝,帶領(lǐng)學(xué)生一步一步走向優(yōu)秀。如果把帶班的事真的當(dāng)回事來(lái)思考、來(lái)運(yùn)作,像做學(xué)問(wèn)一樣,就不難積累智慧,成為一名成功的班主任。所以,班主任要有將軍的氣魄、有運(yùn)籌帷幄,決勝千里的指導(dǎo)思想,才能迅速成熟起來(lái)。

      以下幾招,希望對(duì)你能有所啟發(fā):

      第一招:宣傳造勢(shì)

      如果你想把自己的設(shè)想付諸實(shí)現(xiàn),先不急著動(dòng)手,要先為你的設(shè)計(jì)宣傳造勢(shì),讓大家都能了解你的企圖和決心。你要?jiǎng)佑靡磺锌赡艿霓k法大力宣傳,一方面營(yíng)造氣氛,先打心理戰(zhàn),另一方面可以給學(xué)生有個(gè)心理適應(yīng)期,一旦政策出臺(tái)大家不會(huì)感到突然。開(kāi)班會(huì)討論就是一個(gè)好辦法,另外要用好一線通、周記,對(duì)規(guī)定可能影響較大的同學(xué)做好個(gè)別談心。等宣傳到位,準(zhǔn)備工作做好,學(xué)生也能認(rèn)可了,就可以進(jìn)入操作階段了。

      第二招:自下而上

      班主任一定要有這樣的理念:“把自己的需要轉(zhuǎn)化成學(xué)生的需要”。一件事,自己說(shuō)好不算好,學(xué)生說(shuō)好才是真好。有時(shí)候自己的想法是美好的,但是學(xué)生并不領(lǐng)情,因?yàn)槟遣皇撬麄冏约旱男枰?,只有他們自己要好了,那才擋都擋不住,否則永遠(yuǎn)是你往下“壓、壓、壓”,能不累嗎?

      不要小看了群眾民主的力量,一旦發(fā)動(dòng)起來(lái),你就不需要多管了。你要想辦法激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),要讓學(xué)生知道他們哪些地方是可以做得比別人好的,我在前一篇《打造班級(jí)名片》一文中已經(jīng)說(shuō)了,要通過(guò)努力積累榮譽(yù)讓優(yōu)秀成為習(xí)慣。

      民主討論,民意表決是一個(gè)很好的方法,從表決結(jié)果可以看出一個(gè)班級(jí)的風(fēng)氣和氛圍。記得很多年以前剛剛有校服的時(shí)候,學(xué)校并沒(méi)有規(guī)定每個(gè)學(xué)生每天必須穿校服上學(xué),只是提倡,結(jié)果只有很少的人穿校服,因?yàn)椴恢趺吹?,大家都覺(jué)得校服難看。我很想讓他們每天穿校服,即整齊美觀,也體現(xiàn)了平等,別的班不穿,我們穿,這樣就是一張班級(jí)名片,就是班級(jí)的風(fēng)格。但那時(shí)因?yàn)閷W(xué)校沒(méi)有強(qiáng)制規(guī)定,我沒(méi)有后援(請(qǐng)參見(jiàn)下面的第四招:樹(shù)上開(kāi)花),于是在我做了不少正面宣傳之后,發(fā)動(dòng)學(xué)生辯論穿校服的利與弊,最后全民公決,用無(wú)記名投票的方式?jīng)Q定是否在本班執(zhí)行每天穿校服的規(guī)定,結(jié)果四分之三的同學(xué)支持,班規(guī)通過(guò),另外的四分之一就不得不從眾了。全班同學(xué)整齊地穿著校服,成為當(dāng)時(shí)學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景線,增加了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

      第三招:火力偵察

      每天都有不少店鋪開(kāi)張,開(kāi)張之初就叫“試營(yíng)業(yè)”,通過(guò)試營(yíng)業(yè),及時(shí)解決運(yùn)行中遇到的問(wèn)題,使個(gè)部門(mén)磨合到默契,就可以正式營(yíng)業(yè)了。其實(shí)“試營(yíng)業(yè)”的概念在班主任帶班中也很重要,一項(xiàng)班規(guī)在執(zhí)行之前永遠(yuǎn)是紙上談兵,不到實(shí)踐中檢驗(yàn)一下是不會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的,所以,“要想知道梨子的味道,必須先嘗一嘗”(毛澤東語(yǔ)),在執(zhí)行中收集反饋意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)修正,同時(shí)也為班主任解決矛盾、調(diào)整思路留下時(shí)間和空間。

      在規(guī)定試運(yùn)行期間,出現(xiàn)了問(wèn)題是可以原諒的,通過(guò)實(shí)踐改進(jìn)或完全廢除規(guī)定也是有可能的,因?yàn)橐磺卸即嬖谧償?shù),所以班主任始終掌控著局面,立于不敗之地。如果效果好、得到了大家的支持,則可以順理成章地轉(zhuǎn)入“正式運(yùn)行”,此時(shí),該暴露的問(wèn)題也暴露了,該做的工作也做了,你已經(jīng)可以預(yù)測(cè)到正式執(zhí)行政策時(shí)大家已經(jīng)開(kāi)始形成習(xí)慣,那么就祝你開(kāi)業(yè)大吉、一切順利哦!

      第三招:鞏固后方

      和任何一項(xiàng)制度打遭遇戰(zhàn)的當(dāng)然是學(xué)生,但是請(qǐng)不要忘記,學(xué)生的背后有家庭。所以,務(wù)必要讓家長(zhǎng)了解你的思路,取得家長(zhǎng)的支持和配合,至少要事先讓家長(zhǎng)知道,自己的孩子出現(xiàn)了什么問(wèn)題時(shí)會(huì)有什么樣的后果。在處理學(xué)生問(wèn)題上,一定要和家長(zhǎng)結(jié)成盟友,形成家校合力而不是反過(guò)來(lái),家長(zhǎng)被學(xué)生說(shuō)服了來(lái)一起對(duì)付班主任,那班主任的頭就大了。

      我們要向家長(zhǎng)反復(fù)強(qiáng)調(diào)利益的一致性原則,即都是為了孩子的進(jìn)步(事實(shí)也確實(shí)如此)。于我來(lái)說(shuō),常用的策略就是反復(fù)向家長(zhǎng)宣傳這個(gè)道理,并且抓住一切機(jī)會(huì)不時(shí)時(shí)機(jī)地向家長(zhǎng)表示感謝。在家長(zhǎng)會(huì)上、在平時(shí)的短信中,我常常會(huì)對(duì)家長(zhǎng)的辛苦表示理解、對(duì)家長(zhǎng)的支持表示感激,站在家長(zhǎng)的立場(chǎng)上說(shuō)話。獲得家長(zhǎng)支持的最高境界莫過(guò)于家長(zhǎng)對(duì)你說(shuō):請(qǐng)把我的孩子當(dāng)做你自己的孩子來(lái)教育、孩子交給你教育我們放心。如果能做到這點(diǎn),你的政策實(shí)施起來(lái),阻力就小多了。

      切記,無(wú)論如何不能把家長(zhǎng)推到你的對(duì)立面上,那樣你會(huì)腹背受敵,麻煩可就大了。反之,如果學(xué)生了解了自己的家長(zhǎng)和老師已經(jīng)達(dá)成了默契,也就不敢以家長(zhǎng)為靠山和你班主任叫板了。想想上面那個(gè)例子,明顯是家長(zhǎng)的工作沒(méi)有做好,他才會(huì)在背后捅你一刀。

      學(xué)生是你的學(xué)生,家長(zhǎng)不是你的學(xué)生,我很反對(duì)老師批評(píng)甚至訓(xùn)斥家長(zhǎng),這顯然超出了教師的權(quán)限?!栋嘀魅喂ぷ饕?guī)定》中明確表示班主任有采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄅu(píng)教育的權(quán)利,可沒(méi)有說(shuō)班主任有權(quán)利批評(píng)教育家長(zhǎng)。每逢這種場(chǎng)合,我都會(huì)為班主任捏把汗,心想萬(wàn)一家長(zhǎng)煩不了和你鬧翻了你就真抓瞎了。

      鞏固了大后方,你就可以放開(kāi)手腳去做了!

      第四招:樹(shù)上開(kāi)花

      知道什么叫樹(shù)上開(kāi)花嗎?樹(shù)上開(kāi)花為古三十六計(jì)之一。古語(yǔ)云:“借局布勢(shì),力小勢(shì)大”,意為借助某種局面(或手段)布成有利的陣勢(shì),兵力弱小但可使陣勢(shì)顯出強(qiáng)大的樣子。此計(jì)的意思是:把自己的軍隊(duì)布置在盟軍陣地上,以造成強(qiáng)大聲勢(shì)懾服敵人。

      班主任的權(quán)力是很有限的,所以,在制定、執(zhí)行自己的班規(guī)時(shí),一定要有所依托,班規(guī)必須與學(xué)校的校規(guī)在大方向上一致,并且要得到學(xué)校的支持。有了年級(jí)組、德育處乃至校長(zhǎng)的支持做后盾,執(zhí)行起來(lái)底氣就足,讓學(xué)生意識(shí)到教育的層次性,班主任代表的就不是個(gè)人意志,而是背后有一個(gè)強(qiáng)大的行政力量。還是上面那個(gè)案例,如果班主任在制定一項(xiàng)班規(guī)時(shí)能征詢一下校方的意思,和校方通好氣,那么就可以在有麻煩時(shí)得到學(xué)校各級(jí)組織的支持和配合,避免陷入孤立無(wú)援之境。

      用下象棋的術(shù)語(yǔ),每一個(gè)棋子都是有根的,深入敵軍的部隊(duì),要隨時(shí)得到后方大本營(yíng)的馳援,勝算就大大增加了。

      第五招:網(wǎng)開(kāi)一面

      凡事都有例外,任何規(guī)定都不應(yīng)該是絕對(duì)的,因?yàn)橛刑嗖淮_定的因素,特別是做教育。教育是做人的工作,人不是機(jī)器,即使機(jī)器還有罷工的時(shí)候,何況是活生生的人。人的素質(zhì)不同、個(gè)性不同,事件的背景不同、時(shí)間不同,都會(huì)給規(guī)定的執(zhí)行帶來(lái)意外的麻煩,這并不是誰(shuí)要刻意破壞,因?yàn)橛械氖麓_實(shí)很難說(shuō)。即使你很聰明智慧,把所有的問(wèn)題都想到了,準(zhǔn)備工作也做的很好,各項(xiàng)保障也能到位,但還是會(huì)出現(xiàn)例外,這是不可避免的。

      俗話說(shuō):滿飯好吃,滿話不能說(shuō)。把話給說(shuō)滿了,沒(méi)有退路,等于是自己把自己逼上了絕路,你就被你自己的話給累死吧,除非你想食言,而你一旦食言,等于是失信于民,威信掃地。我就不懂了,為什么不給自己留有余地呢?即使是一個(gè)小小的后綴:“……特殊情況除外”,也能在關(guān)鍵時(shí)刻成為你的救星。這不是圓滑,這是教育工作的特殊性決定的。比如,關(guān)于遲到的處罰規(guī)定,我就覺(jué)得一定要留有余地,不能把話說(shuō)滿了,不允許有例外。特別是現(xiàn)在城市的交通狀況已經(jīng)和過(guò)去不能比了,早晨堵車(chē)是很常見(jiàn)的,而隨著拆遷、城市建設(shè)范圍的擴(kuò)大、房?jī)r(jià)上漲等因素,現(xiàn)在的中學(xué)生住得離學(xué)校越來(lái)越遠(yuǎn),遲到的概率也就越來(lái)越大。班主任如果一味強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格、統(tǒng)一,對(duì)遲到者一律嚴(yán)懲,會(huì)讓那些并非惡意遲到的同學(xué)很委屈。老師會(huì)對(duì)遲到的學(xué)生說(shuō):請(qǐng)?jiān)偬崆耙恍U?qǐng)問(wèn),提前多少能確保不遲到呢?有學(xué)生回答:我六點(diǎn)鐘多一點(diǎn)就出來(lái)了,還是遲到……六點(diǎn)多一點(diǎn)出門(mén),意味著五點(diǎn)多鐘就要起來(lái)趕車(chē),就這樣,還不能保證提前到校。

      為什么不能給那些確實(shí)家住很遠(yuǎn)的同學(xué)一點(diǎn)通融的余地,允許他們?cè)谝欢螘r(shí)間里因意外遲到幾次可以不被嚴(yán)厲處罰,代之以適當(dāng)?shù)墓鎰趧?dòng)呢?如果因?yàn)榕掠腥藦闹袦喫~(yú)而不允許有例外,這就是一種不動(dòng)腦子的做法,智慧的辦法一定有,班主任要思考,而且必須思考。

      網(wǎng)開(kāi)一面不是降低要求,它是一種彈性管理,體現(xiàn)了人性化。因?yàn)槲覀兊墓ぷ鲗?duì)象是人,規(guī)定要有人情味,體現(xiàn)人文關(guān)懷,而不是像開(kāi)機(jī)器一樣只是一條條冰冷的法則。

      退一步講,紀(jì)律也好、規(guī)定也罷,有一定的彈性可以讓班主任有更大的回旋余地,也避免了沒(méi)有退路的尷尬。順便說(shuō)一下,有的班主任好像和學(xué)生有仇一樣,或扮演馴獸師的角色,不把學(xué)生治理服了誓不罷休。班級(jí)獲得了面上的整齊劃一,在常規(guī)評(píng)比中也能獲得紅旗,但是,損失的可能是更為重要的——精神關(guān)注和人文關(guān)懷。

      智慧的班主任不是這么做的,有愛(ài)心的班主任不會(huì)相信人之初性本惡,境界高的班主任不會(huì)把學(xué)生想得都那么壞,高明的班主任一定會(huì)給自己的工作留有回旋余地。

      (五)酒好也怕巷子深

      上次深圳南山實(shí)驗(yàn)學(xué)校唐曉勇老師做客南京二十四中,為老師們講授“數(shù)字化環(huán)境中的成長(zhǎng)探索之路”,在講座后的交流時(shí),唐曉勇提到這樣一個(gè)現(xiàn)象:如果兩個(gè)老師做同樣的事,但是一個(gè)做了就寫(xiě)下來(lái),一個(gè)只做不寫(xiě),那么幾年以后你會(huì)發(fā)現(xiàn),那個(gè)寫(xiě)的老師發(fā)展要比不寫(xiě)的老師快得多。

      誠(chéng)哉斯言!棗莊市第十五中學(xué)趙峰是教育大省山東省的十佳班主任,前幾天專程來(lái)南京參加班主任沙龍,主要目的之一就是為和我面對(duì)面地交流。趙峰比我年輕,和我有著一樣的教育智慧和熱情,我們同屬于那種能力超強(qiáng)、能掌控局面而又極富個(gè)性的人。趙峰老師在山東省已經(jīng)取得極高的榮譽(yù),但是他也遇到了發(fā)展的瓶頸。在私下的交流中,趙峰對(duì)我發(fā)出疑問(wèn):你做班主任快20年了,但是在2007年之前,我根本不知道你!

      我說(shuō)是啊,2007年之前幾乎沒(méi)有人認(rèn)識(shí)我,但是現(xiàn)在連你也要來(lái)見(jiàn)我真人了,你已經(jīng)是頂尖的人才,榮譽(yù)比我高得多,但是現(xiàn)在知道我的人比知道你的人多得多,為什么?因?yàn)槟銢](méi)有博客。

      2004年之前,我?guī)缀醪挥涗泿О嗟臍v程,做的事和今天一樣多,故事也一樣多,但是做過(guò)了就忘了。班主任一做十四年,還是那個(gè)班主任,仕途無(wú)望,窮得只剩下做班主任了,前途一片黯淡。2004年之后,我開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)文章,我的文采立即引起關(guān)注,但是那更多的只是為班級(jí)為學(xué)生寫(xiě)的。我沒(méi)有背景和平臺(tái),只有在網(wǎng)絡(luò)上可以自由地發(fā)表自己的想法,在網(wǎng)絡(luò)上可以一展我的文采。雖然沒(méi)有一分錢(qián)報(bào)酬,但是我根本沒(méi)考慮那么多,只是為了幫助自己帶好那個(gè)班同時(shí)有一個(gè)渠道能讓我的文筆英雄有用武之地。就這樣,寫(xiě)了不少文章。此事過(guò)去很久,寫(xiě)的數(shù)量明顯減少了,到最后幾乎不再寫(xiě)了,但是機(jī)會(huì)最后還是降臨了:《現(xiàn)代快報(bào)》記者就是以我那兩年在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表的文章為主線,把我的教育事跡寫(xiě)出了長(zhǎng)篇報(bào)道《網(wǎng)絡(luò)明星老師,“不一樣”地教出棒學(xué)生》。說(shuō)實(shí)話,我當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何知名度,只是把網(wǎng)址告訴了記者,對(duì)她說(shuō)你可以去我們的空間看一看。結(jié)果她看到我的那些文章就被深深地吸引了,最后決定做一篇長(zhǎng)篇報(bào)道。一般來(lái)說(shuō),只要看過(guò)我的文章,不被打動(dòng)是不太可能的,但是怎么讓別人看到你的文章呢?只有一個(gè)辦法,那就是你自己要寫(xiě)?。〔粚?xiě)別人怎么知道你做了什么、你的水平如何呢?

      于是,那些看似無(wú)用,只給我學(xué)生看的文章,成了報(bào)道的主要素材。如果不是那幾年我辛辛苦苦寫(xiě)了不少東西,我也就失去了可以改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)。我并不想出名,只是想能借此突破有一個(gè)新的發(fā)展,我不想就這么窩窩囊囊地活著。我成功了——在我埋頭寫(xiě)文章時(shí),我怎么可能知道將來(lái)這些都是有用的呢?

      通過(guò)這次和記者的接觸,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題:在我們眼里那些平淡無(wú)奇的瑣碎的小事,在一個(gè)外人眼里居然是那么神奇,你認(rèn)為毫無(wú)價(jià)值,別人卻覺(jué)得很有意思。價(jià)值是相對(duì)的,同樣的事情在不同人的眼里價(jià)值是不一樣的。我的東西有沒(méi)有價(jià)值不取決于我怎么看,而取決于別人怎么看。所以,你不寫(xiě)出來(lái)就永遠(yuǎn)不能體現(xiàn)你的價(jià)值。

      所以,永遠(yuǎn)不要覺(jué)得自己做的事很無(wú)聊、沒(méi)有價(jià)值、是無(wú)用功。機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人的。

      我找到了這條途徑,為了繼續(xù)發(fā)展,我一邊認(rèn)真地做事,為學(xué)生全力以赴,一邊開(kāi)始有意識(shí)地在博客上記錄?!独习謇习嗟牟┛汀肪痛碎_(kāi)始為人所知。這也就是近兩年的事,我開(kāi)博正好兩年。

      這年頭,酒好也怕巷子深,對(duì)于我們這些草根班主任來(lái)說(shuō),別指望哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)來(lái)提攜你,如果有更好,但那可遇而不可求。如果你勤于記錄,別人就會(huì)了解你,你的機(jī)會(huì)就比別人多。

      勤于記錄,還可以督促自己的工作。因?yàn)橐涗?,所以你總是?huì)把一些事盡量做好,也會(huì)多做一點(diǎn),為自己的空間添一些光彩。

      勤于記錄,還可以讓你的學(xué)生和家長(zhǎng)了解你,和你成為知心人,對(duì)你的教育管理起到很大的促進(jìn)作用。

      去年南師大碩士生楊老師做我的訪談,她手上的論文采訪對(duì)象是三個(gè)人,其中有一個(gè)是楊老師的同事,一位很優(yōu)秀的班主任。她做了很多事,但是和我過(guò)去一樣,不寫(xiě)或?qū)懙暮苌?,至今我也不知道他是誰(shuí)。

      普天之下,比我做得好的班主任多了去了,我之所以有今天的一點(diǎn)成績(jī),還是得益于我的博客,不然誰(shuí)知道世界上還有一個(gè)老板老班的存在。所以,現(xiàn)在我對(duì)“寫(xiě)”非常重視,有一點(diǎn)心得就要記錄下來(lái),為了寫(xiě)出有質(zhì)量的文章,又促進(jìn)我去看書(shū)學(xué)習(xí),提高自己的水平,幾方面都受益。別人看我熬夜寫(xiě)文章,都說(shuō)太辛苦了,其實(shí)我也是樂(lè)在其中,因?yàn)橛辛艘稽c(diǎn)成就感,別人愛(ài)看,所以也不覺(jué)得很苦。

      寫(xiě)文章,讓更多的人了解了我,也讓我不斷充實(shí)提高自己。

      所以,一個(gè)智慧的班主任,不僅要努力工作,也要把自己的工作記錄下來(lái),這樣發(fā)展得就快多了。

      有人說(shuō),我不會(huì)寫(xiě),寫(xiě)不好。我說(shuō),寫(xiě)不好沒(méi)關(guān)系,只要堅(jiān)持去寫(xiě),寫(xiě)那些真實(shí)的東西,真實(shí)的東西總是有力量的。也許寫(xiě)作不是你的擅長(zhǎng),但是只要堅(jiān)持去寫(xiě),對(duì)自己的努力也是一個(gè)交代。再者說(shuō)了,做教師的必須經(jīng)常和文字打交道,每學(xué)期的計(jì)劃、總結(jié);評(píng)先進(jìn)的總結(jié);評(píng)職稱的論文……哪一樣不要寫(xiě)?與其到評(píng)職稱前為沒(méi)有論文抓瞎,平時(shí)積累一點(diǎn)有何不好?

      找到一些自己較為擅長(zhǎng)的?,F(xiàn)在信息傳遞的方式很多,平臺(tái)其實(shí)是有的,就擺在那里,而且人人都有,免費(fèi)的,就看你用還是不用。文字功底差一點(diǎn),就用圖片、影像來(lái)彌補(bǔ);自己寫(xiě)得不多,把學(xué)生的寫(xiě)的心得記下來(lái);把自己平時(shí)和家長(zhǎng)交談的內(nèi)容、發(fā)的短信記錄下來(lái)。我的博客上就有不少以“短信”為題材的日志,都很好,是一種很便捷的記錄方式。

      總之,要想發(fā)展,就要做有心人。勤于筆耕,等機(jī)會(huì)一旦來(lái)臨,你能拿得出東西。

      我的成功是個(gè)個(gè)案,兩年時(shí)間近百萬(wàn)字的日志成就了今天的老板老班。雖然你不一定比我這么拼命,不一定寫(xiě)得比我好,但是,只要你寫(xiě)了,那就是屬于你自己的東西,總是有價(jià)值的。這是一個(gè)需要自我推介的時(shí)代,不要鄙視我,說(shuō)我愛(ài)出風(fēng)頭,我寫(xiě)一點(diǎn)真實(shí)的東西,不嘩眾取寵,原先只是記錄給自己看的,現(xiàn)在有不少人看,但是最終是寫(xiě)給自己的。無(wú)意插柳柳成蔭,如果因此而獲得成功,也是意外之喜。

      要成為一個(gè)智慧的班主任,“寫(xiě)”是一個(gè)重要的基本素質(zhì),也是促使你更加優(yōu)秀的的動(dòng)力。

      (六)大智若愚

      做教師累,這是很多人的說(shuō)法。教師不僅是一種謀生的職業(yè),更有很多精神、文化層面的問(wèn)題要面對(duì)。作為一個(gè)通常意義上的“知識(shí)分子”,不是說(shuō)解決了溫飽,衣食無(wú)憂就可以解決教師的一切問(wèn)題,個(gè)人發(fā)展、自我實(shí)現(xiàn),也是一名教師格外關(guān)心的。教師朝哪個(gè)方向發(fā)展?我們有沒(méi)有為自己制定一個(gè)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃?在我看來(lái),教師的發(fā)展有三條途徑:從政、學(xué)科教學(xué)、德育。三條路都不走,做一個(gè)平凡的教師,是一種生活態(tài)度,不談。有進(jìn)取心,想發(fā)展,以我這幾年的體會(huì),做班主任工作搞德育研究還是比較容易出頭的。一個(gè)是它更大眾化,教育人人都需要,也人人都能聽(tīng)得懂,教育中的樂(lè)趣也很多,做起來(lái)不會(huì)枯燥;二是就目前教師發(fā)展的狀況看,大家都在擠學(xué)科教學(xué)這個(gè)獨(dú)木橋,在千軍萬(wàn)馬中突圍出來(lái)很難。不是說(shuō)德育好做,而確實(shí)是研究學(xué)生德育工作的人比較少,一線教師更少。平心而論,過(guò)去我教化學(xué),其實(shí)教得也很不錯(cuò),但是要想在學(xué)科中突出很困難,生源決定了考試成績(jī),考試成績(jī)決定了你的話語(yǔ)權(quán),為什么學(xué)科名師多半出自名校?原因很簡(jiǎn)單,學(xué)生起點(diǎn)高,學(xué)校名氣大,教學(xué)平臺(tái)高,機(jī)會(huì)也多,容易做出來(lái)。德育則不一樣,無(wú)論什么樣的學(xué)校都有很豐富的德育資源,薄弱學(xué)校的資源更是得天獨(dú)厚,這么一塊寶藏卻少有人去開(kāi)采,甚為可惜。

      智慧的人,一定會(huì)明白“人棄我取”的道理。前幾天對(duì)話北京名班主任,我說(shuō)了這樣一個(gè)辯證的關(guān)系:很多人愿意帶好班,因?yàn)楸容^省勁,又容易出成績(jī),差班誰(shuí)都不愿意帶,而我則認(rèn)為,帶差班富有挑戰(zhàn)性,挑戰(zhàn)就是機(jī)遇,危機(jī)就是危險(xiǎn)之中有機(jī)會(huì)。差亂班因?yàn)槠瘘c(diǎn)低,有一點(diǎn)進(jìn)步就能放得很大,教育的效果會(huì)更明顯;差亂班因?yàn)閷W(xué)生普遍得不到關(guān)注,你情感投入的回報(bào)會(huì)更豐富。你帶的是差亂班,別人對(duì)你的期望值就低,你退無(wú)可退,沒(méi)有后顧之憂,是你可以一展身手的大好機(jī)會(huì)。用一個(gè)最最消極的說(shuō)法,好班給你帶差了你就慘了,而你帶差班,誰(shuí)都不會(huì)埋怨你,只會(huì)夸你勇挑重?fù)?dān)。智慧的人從來(lái)不會(huì)計(jì)較眼前一時(shí)的得失,他總是把眼光放得很遠(yuǎn),而做教育最重要的理念就是“風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量”。帶最差的班,得了便宜還可以賣(mài)乖,到底吃虧還是占便宜,自己去掂量。看一看那些名家,哪個(gè)沒(méi)有帶過(guò)差班?把差班帶出來(lái)了,那些令人頭痛的后進(jìn)生在被你一個(gè)個(gè)轉(zhuǎn)變的同時(shí)成就了你,沒(méi)有他們,你哪里來(lái)的那些案例故事?一個(gè)好好班級(jí),平靜得讓你一點(diǎn)功夫不花,你還有什么發(fā)揮的余地?生于憂患死于安樂(lè),過(guò)分的安逸讓人沒(méi)有了進(jìn)取心。

      做人或者做教育,真的不要太精明計(jì)較,機(jī)關(guān)算盡到頭來(lái)往往什么也得不到,要學(xué)會(huì)利用一切可以利用的資源,暫時(shí)的吃虧是為了更好的發(fā)展,態(tài)度決定一切。

      再說(shuō)另一點(diǎn)。有人取得了一些成績(jī)和榮譽(yù),帶班也有自己的個(gè)性,開(kāi)始“不聽(tīng)話”了,因?yàn)橛辛丝梢院蛯W(xué)校叫板的資本,對(duì)學(xué)校的工作安排或者辦學(xué)理念開(kāi)始隨意發(fā)表自己的看法,甚至自己另搞一套了。我們會(huì)發(fā)現(xiàn),這樣的“個(gè)性班主任”其實(shí)是難有更大的發(fā)展的。我自己就有這樣的毛病,總覺(jué)得自己很聰明能干,別人都不如我,這種不經(jīng)意間流露出來(lái)的優(yōu)越感只是滿足了自己一時(shí)的虛榮心,其實(shí)有多大意義呢?真正智慧的人,一定是大智若愚的,也一定是虛懷若谷,從善如流的。他應(yīng)該知道,任何人都有值得自己學(xué)習(xí)的地方,任何領(lǐng)導(dǎo),他能坐在今天的位置上指揮你,一定有他成功之處。不同人有不同的生活態(tài)度和價(jià)值觀,我們可以不去模仿也不去羨慕別人,我們可以有自己的個(gè)性,但是我們不以此鄙視任何人,我們需要的只是專心做好自己的事。

      吃了不少苦,活沒(méi)少干,好評(píng)價(jià)沒(méi)有,倒落了個(gè)“不聽(tīng)話”的名聲。有一次我對(duì)學(xué)校的一個(gè)安排有意見(jiàn),具體什么事記不得了,還是很久之后有人告訴我的,說(shuō)當(dāng)時(shí)別的班都服從了安排,只有我不聽(tīng)學(xué)校的,這事連我自己都忘了,別人卻清楚地記得,可見(jiàn)一個(gè)人的性格和言行舉止是會(huì)給人產(chǎn)生一定的思維定勢(shì)的,這就是我經(jīng)常被人誤解的原因。四十而不惑,明白了這個(gè)道理,我就一直努力去克服自己個(gè)性中的弱點(diǎn),克服不掉的,就忽視它,把自己擅長(zhǎng)的發(fā)揚(yáng)光大。的確,生存是一種智慧,是一種人生哲學(xué)。有一次帶學(xué)生做迎新年聯(lián)歡準(zhǔn)備,我們的計(jì)劃是走出校門(mén)搞活動(dòng),但是學(xué)校來(lái)了通知所有班級(jí)必須在校內(nèi)開(kāi)聯(lián)歡會(huì),我們準(zhǔn)備好的計(jì)劃要泡湯了,我很生氣,和校長(zhǎng)差一點(diǎn)吵起來(lái)。這時(shí)我面臨一個(gè)選擇:是以自己的“個(gè)性”和學(xué)??购猓€是服從學(xué)校安排。我分析了一下,這個(gè)不是教育中原則性的問(wèn)題(如果是原則性問(wèn)題則絕不讓步),只是一個(gè)安排上的區(qū)別,如果我一個(gè)班這樣另類,可能會(huì)得到我學(xué)生的擁戴,但是它能給我?guī)?lái)什么?又能給學(xué)生帶來(lái)什么?讓他們學(xué)會(huì)和上級(jí)對(duì)抗?還是學(xué)會(huì)怎樣正確地處理“個(gè)性與統(tǒng)一”的關(guān)系問(wèn)題?從各個(gè)方面考慮,我最后決定在學(xué)校的統(tǒng)一安排下調(diào)整活動(dòng)方案。這一轉(zhuǎn)變是微小的,但對(duì)于我來(lái)說(shuō),是很有意義的,它標(biāo)志著我在處理這類問(wèn)題上思維方式的改變:即堅(jiān)持自己的個(gè)性,但是在一些非原則性問(wèn)題上不以自己的個(gè)性與學(xué)校統(tǒng)一的要求對(duì)抗。真是活到老學(xué)到老。話說(shuō)回來(lái),如果過(guò)去不堅(jiān)持自己的個(gè)性,也就不會(huì)有那么多精彩的案例,但是做了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整之后,未必不能繼續(xù)演繹精彩。如果在校內(nèi)能把活動(dòng)搞得同樣精彩,也是一種成功,但是這種成功會(huì)得到學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)的肯定和賞識(shí)——我非簡(jiǎn)單迎合,但是于人于己都有利的事,為什么不做?越是有了一點(diǎn)成績(jī),越是要識(shí)大體,在大方向上和學(xué)校保持一致,有那些抱怨的時(shí)間和精力不如去好好策劃怎樣做到更好。要我說(shuō),有本事什么樣的班到你手上都能被你搞出名堂來(lái),越是學(xué)校統(tǒng)一要求的大活動(dòng)越能體現(xiàn)你的創(chuàng)意,做到這些,才是一個(gè)優(yōu)秀而全面的班主任。

      讓你帶一個(gè)富有挑戰(zhàn)性的班級(jí),對(duì)你是天賜良機(jī),千萬(wàn)記住人棄我取。以我這幾年為例,正是因?yàn)閹б粋€(gè)差亂班讓很多人知道了老板老班。上帝是公平的,一切安排自有它的道理,關(guān)鍵是你怎么去利用。上帝把這幫孩子交給我?guī)?,我要?duì)得起他們和他們背后的那么多家長(zhǎng)。好好做自己的事,不去想那么多別的情況。吃點(diǎn)苦不要覺(jué)得委屈了(我討厭娘娘腔),總有苦盡甘來(lái)的那一天。我是個(gè)人才,很多人都說(shuō)我做一個(gè)小班主任憋屈死了,但是我覺(jué)得如果自己真是個(gè)人才,就是掃馬路也會(huì)比別人掃得好。陳佩斯表演過(guò)一個(gè)著名的小品《主角和配角》,里面有一句經(jīng)典的臺(tái)詞:我就是配角,也照樣能把觀眾的注意力搶過(guò)來(lái)。是金子總是會(huì)發(fā)光的,問(wèn)題是你首先要是金子,并且要讓它在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)下發(fā)光。

      (七)抓住一切機(jī)會(huì)提高自己

      班主任專業(yè)化發(fā)展中的一個(gè)很大的障礙就是繼續(xù)教育的問(wèn)題。都說(shuō)要做研究型的班主任,班主任之所以做不到那些名家的份兒上,除了機(jī)遇平臺(tái),還有一個(gè)很重要的方面,那就是班主任的業(yè)務(wù)熟練后,受自身原有理論知識(shí)水平的局限,繼續(xù)向上發(fā)展非常困難。當(dāng)一名教師依靠自己勤勉的工作和認(rèn)真的態(tài)度取得了一定成績(jī)和榮譽(yù)之后,需要思考一個(gè)問(wèn)題:就此止步,向其他方向發(fā)展還是繼續(xù)把這一行做大做強(qiáng)。如果選擇前者就不用多談了,如果選擇后者,想成為一名優(yōu)秀乃至卓越的班主任,單靠自己的摸索實(shí)踐,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要想發(fā)展、提高,必須不斷學(xué)習(xí),給自己充電。所以,研究型的班主任首先應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的班主任,這種學(xué)習(xí)是伴隨終生的。學(xué)習(xí)的最終目的是拿來(lái)為自己所用,別人的經(jīng)驗(yàn)或理論一定要與自己的實(shí)踐相結(jié)合,內(nèi)化為自己的東西,方能發(fā)揮更大的作用。有時(shí)我們埋頭做了很多事,但是是憑著經(jīng)驗(yàn)和感覺(jué)做的,其實(shí)這里面可能蘊(yùn)藏著經(jīng)典的理論,你去學(xué)習(xí)會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)自己的實(shí)踐能找到理論依據(jù),甚至在此基礎(chǔ)上還可以發(fā)展,你就站在了巨人的肩上。有了理論支撐,行動(dòng)就有了方向感,這就是學(xué)習(xí)的作用。

      我班主任做到第十六個(gè)年頭,都是屬于自生自滅型,沒(méi)有做一個(gè)有心人去好好鉆研。當(dāng)然,客觀原因也是有的,一名普通班主任很難得有機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí),在校內(nèi)也是疲于奔命地游走在教育和教學(xué)之間。為什么大部分班主任都不看教育理論書(shū)籍?一半是因?yàn)闆](méi)有這方面的需求,另一方面是沒(méi)有這個(gè)精力。即使難得有一點(diǎn)時(shí)間,也要處理很多其他事務(wù),而看書(shū)學(xué)習(xí)是要講求心靜的,這個(gè)和教學(xué)不一樣,學(xué)科教學(xué)有很多教研活動(dòng),可以有不少機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)體會(huì),班主任的專業(yè)化培訓(xùn)很少,就我們學(xué)校而言,幾乎沒(méi)有過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),偶爾一次也是骨干班主任的培訓(xùn),名額很少,大部分人參與不了,久而久之,大家都不重視了。每年的假期校本培訓(xùn),在大多數(shù)人看來(lái),也是走個(gè)過(guò)場(chǎng)。請(qǐng)來(lái)幾位專家或名師做個(gè)講座,聽(tīng)的人并不以為然,反而覺(jué)得是在浪費(fèi)時(shí)間。對(duì)此,我的想法是時(shí)間反正已經(jīng)消耗了,多學(xué)一點(diǎn)總不是壞事吧?人家能坐在臺(tái)上講,一定有他的道理,認(rèn)真聽(tīng)進(jìn)去,總是有收獲的。本來(lái)班主任的培訓(xùn)機(jī)會(huì)就少,難得一次,要將它的效益最大化。

      近兩年我配備了一些裝備,從數(shù)碼相機(jī)開(kāi)始,到大容量移動(dòng)硬盤(pán)、錄音筆,再到攝像機(jī)、三角架,雖說(shuō)都是自費(fèi)的,但也沒(méi)花多少錢(qián)。攝像機(jī)四千多元,算是很便宜的了,我不是搞專業(yè)攝影的,用不著太高檔,只要能記錄就可以了。我經(jīng)常帶著這些裝備去學(xué)習(xí),這可能就是所謂做有心人了。當(dāng)然,裝備有些沉重,不過(guò)辛苦一點(diǎn)能收獲一些東西,還是值得的。我的博客上放了一些,比如李鎮(zhèn)西老師的講座,放到我的空間里,看的人很多,資源共享嘛。上次上海邀請(qǐng)我去開(kāi)講座,因?yàn)榻煌ǚ奖?,本?lái)可以講完就走的,但是我問(wèn)了一下安排,在我講座之后是馮恩洪校長(zhǎng)的講座,我立馬改變了主意,推遲回去,而且把我一套裝備全部搬到了上海會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。馮恩洪校長(zhǎng)作報(bào)告時(shí),我架起攝像機(jī)把講座從頭到尾錄了下來(lái)。馮校長(zhǎng)身體硬朗,激情四射,三個(gè)小時(shí)在會(huì)場(chǎng)里來(lái)回走動(dòng),一分鐘不坐,苦了我鏡頭跟著他轉(zhuǎn),慶幸自己當(dāng)時(shí)買(mǎi)三角架時(shí),同事勸我買(mǎi)個(gè)便宜的,說(shuō)一個(gè)專業(yè)的三角架價(jià)格可以買(mǎi)四五個(gè)普通的,我想到買(mǎi)攝像機(jī)的主要作用就是錄講座報(bào)告,硬是咬牙買(mǎi)了個(gè)貴的,這下起作用了。于是大家能在我的空間里看到李鎮(zhèn)西、馮恩洪、萬(wàn)瑋、桂賢娣、老板老班等人的演講了,還有一些班會(huì)課的資料,這些資料也極大地充實(shí)了我自己的教育資源。說(shuō)到買(mǎi)裝備,一些人總是會(huì)想,這是為工作,不要自己花錢(qián)了,用的時(shí)候借學(xué)校的就行了,這叫大處不算小處算,借學(xué)校的方便嗎?要用的時(shí)候隨時(shí)都有嗎?倒是學(xué)校有時(shí)搞點(diǎn)活動(dòng)還借我的呢。

      有了裝備,用好它。于是別人聽(tīng)了專家的報(bào)告,回去之后最多寫(xiě)個(gè)感想什么的,那些原汁原味的語(yǔ)言、案例、理念卻是難以呈現(xiàn)的,也是會(huì)遺忘的。大家可以看我的博客,我有了原始資料后,還要把它們加工處理,選出我需要的,剪輯出來(lái),既方便自己研究,也方便博友觀看,一場(chǎng)馮恩洪校長(zhǎng)的報(bào)告,我能發(fā)五六篇日志,配上自己的理解的文字,各自獨(dú)立成篇,全成了自己的財(cái)富。你說(shuō)指不定哪天我做報(bào)告時(shí)就會(huì)用到這些素材。在寫(xiě)《班主任的語(yǔ)言藝術(shù)》系列第四講《讓你的說(shuō)話更能打動(dòng)人》時(shí),感覺(jué)不管怎么寫(xiě)也難以用文字詮釋那些道理,如果有段視頻給人一個(gè)直觀的印象就好了,于是翻出過(guò)去錄制的全國(guó)優(yōu)秀教師桂賢娣老師演講,剪出一段來(lái),用上了。而這段視頻是以前一直儲(chǔ)存在那里的——我們?cè)谧鲆恍┦碌臅r(shí)候往往不會(huì)意識(shí)到對(duì)今后會(huì)有何影響,所以,我們只有盡可能把準(zhǔn)備做充足一點(diǎn),天晴還防著天陰呢。今天,學(xué)校來(lái)通知征集論文,送到省里參評(píng),我手上有一些文章,都是發(fā)表過(guò)的,這次參評(píng)還要交評(píng)審費(fèi),50元一篇,領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)別看你在全國(guó)刊物上發(fā)過(guò)的,說(shuō)不定人家不識(shí)貨還不給你得獎(jiǎng)。說(shuō)實(shí)話,我才不在乎得不得獎(jiǎng)呢,能發(fā)表就是最大的成功,沒(méi)花錢(qián)還拿稿費(fèi),現(xiàn)在倒要出錢(qián)去給人家評(píng)審,還有不得獎(jiǎng)的風(fēng)險(xiǎn),有點(diǎn)不平衡。后來(lái)一想,算了,說(shuō)不定哪天能派上什么用場(chǎng)——誰(shuí)知道呢?不就50元一篇嗎,我送了兩篇,100元,省了也發(fā)不了財(cái),就當(dāng)吃頓飯吧——我這話說(shuō)在這里,到哪天我還真有可能翻出來(lái)再在報(bào)告里講。生活中處處皆學(xué)問(wèn),做有心人絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)。

      回想一下,我專心做教育的這兩年進(jìn)步很大,為什么?我善于學(xué)習(xí),一次機(jī)會(huì)我能當(dāng)好多次用,一次活動(dòng)我能發(fā)掘出無(wú)窮多的資源,把所有的機(jī)會(huì)都用足了,提高自然比較快。最后說(shuō)到看書(shū),我的觀點(diǎn)有兩個(gè),一是要看就看經(jīng)典的原著,起點(diǎn)越高越好,不看那些半瓶子醋的東西,因?yàn)槟切〇|西也是看了原著跟在后面學(xué)來(lái)的,那還不如直接跳過(guò)去看原著了;二是看過(guò)之后要和自己的實(shí)踐結(jié)合起來(lái),專門(mén)找對(duì)你有用的東西??梢蕴糁?,跳著看,看完了直接能用,效率就高。一本書(shū),價(jià)值再高,對(duì)于你來(lái)說(shuō)也只是一部分有用,弱水三千,只取一瓢飲,只要掛一,哪怕漏萬(wàn)。因?yàn)槟阋呀?jīng)沒(méi)有時(shí)間在從容地一本一本慢慢讀下去了,讀書(shū)不用就是書(shū)呆子。這不是急功近利,而是你在不脫產(chǎn)的前提下想迅速提高自己理論水平的捷徑。你還可以帶著問(wèn)題去讀書(shū),這樣效率更高。讀完之后一定不要忘了寫(xiě)體會(huì),這是提高自己的好機(jī)會(huì)啊,只看不寫(xiě)會(huì)忘的。有人建議我去讀個(gè)碩士博士什么的,我是真想再回去系統(tǒng)地學(xué)習(xí),如果有機(jī)會(huì),我一定不放棄,馮恩洪校長(zhǎng)退休了還讀了工商管理碩士,我又有何不可?而現(xiàn)在,只有一邊工作,一邊學(xué)習(xí),抓住一切機(jī)會(huì)提高自己。

      (八)我用什么稱呼你?

      有一個(gè)很不起眼的小辦法可以讓你在瞬間和學(xué)生的距離拉近,多少年來(lái)我一直本能地這樣做,從沒(méi)有意識(shí)到這里面的意義,直到聽(tīng)到馮恩洪校長(zhǎng)在講座時(shí)把這個(gè)小辦法當(dāng)成一種藝術(shù)之后,我忽然覺(jué)得有點(diǎn)暈了,原來(lái)樸素的想法還能上升到心理學(xué)社會(huì)學(xué)的理論高度。

      說(shuō)了半天,是個(gè)什么小辦法呢?太簡(jiǎn)單了,用學(xué)生自己的稱呼來(lái)稱呼學(xué)生。

      平時(shí)你怎么稱呼你的學(xué)生?我是覺(jué)得怎么親切怎么稱呼。正常情況,直呼其名,簡(jiǎn)單明了。但是在很多情況下,對(duì)方名字是三個(gè)字的,我會(huì)喊后面的名,比如“田曉玥”,就叫“曉玥”,省掉一個(gè)姓,距離立即拉近了不少,有時(shí)又只呼其姓,叫“小田田”;如果是單名,無(wú)論姓或名都可以重疊地喊,看哪一個(gè)順口,以名的疊音為主,比如“徐丹”,叫“丹丹”。

      另一種情況,用學(xué)生的互稱來(lái)稱呼,即用語(yǔ)言融入學(xué)生的世界,和他們打成一片。這里要說(shuō)一下,你的年齡和輩分比學(xué)生大,但不影響你用他們自己的稱呼來(lái)喊他們,這樣做班主任并不掉價(jià)。過(guò)去班里有個(gè)學(xué)生叫張珩(音:恒),成績(jī)好、人緣好,比同齡人顯得成熟,大家都喊她珩姐,于是我也喊她“珩姐”,她第一次聽(tīng)到有比她輩分大的人喊她珩姐,很不好意思,但是我感覺(jué)到她很開(kāi)心。就是這樣的意外,從來(lái)沒(méi)有一位老師這樣喊她,勝過(guò)了一切美妙的語(yǔ)言。其實(shí),我也很開(kāi)心,學(xué)生能接受老師對(duì)她的昵稱,就是對(duì)她最大的接受和認(rèn)可。

      第三種情況,用家人的稱呼來(lái)稱呼學(xué)生。這就更進(jìn)一步了,用于和我關(guān)系特別好的學(xué)生。04屆一個(gè)和我關(guān)系最好的學(xué)生,那種好超越了師生的友誼,甚至超越了朋友,她的父母都是公安干警,在千里之外的廣東工作,每年只能和她短暫的相聚,平時(shí)她拿我當(dāng)他的家人。有一次我問(wèn)她:你父母怎么喊你的?她想了一下,說(shuō):也沒(méi)什么特殊的,我老媽喊我“丫頭”。好了,以后我就喊她“丫頭”,她給我寫(xiě)信發(fā)信息也自稱“丫頭”,后來(lái)她考取了中國(guó)人民警官大學(xué),去英國(guó)留了學(xué),現(xiàn)在已經(jīng)畢業(yè)了。她年紀(jì)不大,但是在天南海北漂泊了許多地方,而南京是她的最愛(ài),一直夢(mèng)想著在南京定居,其中一個(gè)最重要的原因是她的高中在南京度過(guò),這里有她高中的好友,有她的老班。在很多次報(bào)告中我都說(shuō)過(guò):很多人讀了十幾年書(shū)都不會(huì)碰到一個(gè)能啟迪他生命的人生之師。只有少數(shù)人有這樣的幸運(yùn),這是緣分,但也是教育的真正意義所在!我教過(guò)的學(xué)生數(shù)不清,但是有幾個(gè)能讓我有這樣的感覺(jué)?恐怕也不是很多。類似于“丫頭”這樣的稱呼,只存在于我們之間,跨越了年齡和時(shí)空,忽視了身份地位的差別,但又純潔到如白雪一樣晶瑩,是師生關(guān)系的最高境界。

      第四種情況,給學(xué)生起名字。這樣的名字同樣也只有你和他聽(tīng)得懂,也就是你們那種特定的友好關(guān)系。每當(dāng)你這樣來(lái)稱呼他,他就是你的死黨。老師和學(xué)生的關(guān)系用“好”來(lái)描述并不是最高境界,達(dá)到“默契”才是最佳。師生關(guān)系和諧的要義之一就是你必須擁有一些只屬于你和他之間的故事,那是維系你們良好關(guān)系并值得永遠(yuǎn)珍藏的美。我班上有個(gè)可愛(ài)的女孩,人長(zhǎng)得很嬌小,我對(duì)她其實(shí)很?chē)?yán)厲,像個(gè)嚴(yán)肅的父親,有一次她上課看雜志,我當(dāng)場(chǎng)把她的雜志撕得粉碎然后扔還給她;還有一次,因?yàn)樗碜粤?xí)遲到,我硬是把她留到快十一點(diǎn)鐘然后讓她打車(chē)回家……但是我有一樣法寶讓她對(duì)我又愛(ài)又怕,那就是我和她有一個(gè)只屬于我們自己的稱呼,我總是喊她“小朋友”,她有什么困難我總是盡力幫她解決,這些關(guān)心讓她始終恨不起來(lái)。更有甚者,有時(shí)她找我?guī)兔?,我無(wú)法拒絕,只能?chē)@息一聲:怎么辦呢?你是我家丫頭啊。上次撕了她的雜志,雖然是她的不對(duì),但是想來(lái)對(duì)一個(gè)小姑娘這樣嚴(yán)厲也有點(diǎn)過(guò)份。怎么辦呢?我不想做更多的解釋,也沒(méi)有找她談心講大道理,第二天我到班上說(shuō)事的時(shí)候,路過(guò)她座位的旁邊,一邊說(shuō)話,一邊看似很隨意地摸了摸她的頭,給她一個(gè)微笑,我看到她的眼里也充滿了溫暖,知道她已經(jīng)不再生我的氣了。從頭到尾,我沒(méi)和她說(shuō)一句話,但是,那種默契,也只存在于我和“我家丫頭”之間,這樣的情感,除了父親,就是老板老班了。默契,從稱呼開(kāi)始。

      說(shuō)了半天,都是女生嘛,當(dāng)然了,任何方法都是有一定適用范圍的,女生屬于“易感人群”。對(duì)于男生,要有陽(yáng)剛之氣,用這樣的辦法就不太合適了,但也還是有對(duì)策的——直接喊綽號(hào)得了,只要綽號(hào)不傷人就可以。哥們之間也有稱呼,有男人味的那種,喊得他們聽(tīng)了很受用,雙哥(名字里有“雙”)、大個(gè)兒(兒化音)、大王(姓王,塊頭大,區(qū)別于另一個(gè)姓王的小塊頭)……你要走進(jìn)學(xué)生中去,聽(tīng)聽(tīng)他們是怎么稱呼自己同學(xué)的,然后用到你對(duì)他們的稱呼上——很簡(jiǎn)單吧?這里面可是有大智慧的!

      不要小看稱呼的改變,這可是國(guó)外專家學(xué)者都研究過(guò)的改善人際關(guān)系入門(mén)的點(diǎn)睛之筆。

      (九)從混亂到有序

      前一段時(shí)間學(xué)校組織學(xué)生學(xué)農(nóng),調(diào)用了八輛大客車(chē),因?yàn)樾枰谕饷孀滋欤悦總€(gè)人都帶了一些行李。為了方便行動(dòng),大多數(shù)人選擇了使用拉桿箱,把所有的東西往里面一放,不管多重,拉起來(lái)就能輕松地走,很省事。由于車(chē)輛較多,不可能全部在學(xué)校里停下,只能在校門(mén)口上車(chē)。我們學(xué)校地處鬧市區(qū),門(mén)口就是交通要道。早晨上班的人很多,開(kāi)車(chē)的走路的騎車(chē)的,川流不息,大客車(chē)在校門(mén)口一停,頓時(shí)造成車(chē)流不暢交通擁堵。四十多人一輛車(chē),又有行李要放,行李艙的門(mén)一打開(kāi),又占據(jù)了一些空間。學(xué)生從校門(mén)口到車(chē)門(mén)前要經(jīng)過(guò)慢車(chē)道,此時(shí)慢車(chē)道上已經(jīng)很繁忙,學(xué)生的隊(duì)伍一堵,一片混亂。為了盡量不造成大面積擁堵,就要求學(xué)生盡快上車(chē),但是上車(chē)客觀上需要一定時(shí)間,大客車(chē)都在路上排隊(duì),上滿一輛走一輛。開(kāi)始的班級(jí)上車(chē)速度很慢,每個(gè)人都是先把行李放進(jìn)行李艙,再擠出人群從前面排隊(duì)上車(chē),沒(méi)有個(gè)七八分鐘上不完。但是到了上第四輛車(chē)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)情況開(kāi)始改變了。這個(gè)班的學(xué)生在班主任的指揮下,排隊(duì)先把行李放在行李艙門(mén)口,立即轉(zhuǎn)向去上車(chē),行李艙前留三四個(gè)力氣大的男生專門(mén)往里面放行李,這樣在行李艙門(mén)口就不會(huì)造成很多人擠在那里的狀況,等那邊學(xué)生都上車(chē)了,這邊的行李放得也差不多了,最后這幾個(gè)男生再上車(chē)。就這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的改變,還是那么多人上車(chē),只用了三分鐘。而且,一切都很有序地進(jìn)行,絲毫沒(méi)有忙亂的景象。后面幾個(gè)班如法炮制,很快車(chē)輛就在校門(mén)口疏散了,學(xué)校的門(mén)前的秩序恢復(fù)了正常,也不再有行人抱怨了。

      就從這么一個(gè)很小的事情可以看出有序和無(wú)序的差別——再小的事情中也有智慧,一個(gè)智慧的班主任一定是善于動(dòng)腦筋,在任何事情上都能發(fā)揮自己的聰明才智的。我發(fā)現(xiàn)很多班主任都是懶得動(dòng)腦筋的,做什么事都很被動(dòng)或呆板,不愿意多去想一想怎么做才更合理更高效,結(jié)果自己忙得很累還經(jīng)常搞得亂七八糟的。

      如果聽(tīng)我的建議,把一些常規(guī)的事情都程序化了,就能徹底改變混亂的狀況。有時(shí)我們不要怪學(xué)生亂,而是要反思我們的管理控制能力。

      從混亂到有序其實(shí)很簡(jiǎn)單,首先設(shè)計(jì)一套科學(xué)的程序,然后把程序詳細(xì)告訴學(xué)生,再進(jìn)行一些練習(xí),就可以一勞永逸了!

      班主任應(yīng)該在實(shí)踐中不斷思考,設(shè)計(jì)整理一些程序,逐步將越來(lái)越多的常規(guī)事務(wù)程式化,通過(guò)對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)和訓(xùn)練,幫助他們養(yǎng)成凡事按程序走的習(xí)慣。經(jīng)過(guò)科學(xué)訓(xùn)練出來(lái)的學(xué)生可以很明顯地看出和沒(méi)有訓(xùn)練過(guò)的學(xué)生的差距,這就像部隊(duì),同樣是由普通人組成,為什么有的隊(duì)伍戰(zhàn)斗力就強(qiáng)?按毛主席的話講,叫“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”,這里訓(xùn)練是關(guān)鍵。

      為班級(jí)工作設(shè)計(jì)的程序,可以是常規(guī)的、反復(fù)使用的,也可以是一次性的。如果學(xué)生訓(xùn)練有素,即使是一次性的工作(比如上面講到的上車(chē)),也能養(yǎng)成按程序操作的習(xí)慣,和那些散兵游勇相比,顯然職業(yè)得多。我們?cè)O(shè)計(jì)程序的目的是當(dāng)事情發(fā)生時(shí),我們一聲令下,每一個(gè)學(xué)生都知道他該做什么、往哪里走,這樣的效率就極大提高了。消防演習(xí)中的疏散就是有嚴(yán)格程序的,否則出了事非亂不可,那可是人命關(guān)天的大事。班主任做事要舉輕若重,把看上去不起眼的小事當(dāng)個(gè)事來(lái)對(duì)待,就能不斷激發(fā)自己的創(chuàng)新能力。所以,班主任首先自己要養(yǎng)成設(shè)計(jì)程序的習(xí)慣,才能通過(guò)言傳身教,讓學(xué)生也養(yǎng)成好習(xí)慣,這對(duì)于學(xué)生今后的終生發(fā)展也是大有好處的。

      作為一個(gè)很簡(jiǎn)單的小事,比如大掃除,有經(jīng)驗(yàn)的班主任一定會(huì)事先安排好每個(gè)學(xué)生的分工,到時(shí)候各人忙各人的,干完自己那份就走人。而我們經(jīng)常能看到這樣的景象:大掃除開(kāi)始后,一些同學(xué)干得很起勁,另一些同學(xué)在旁邊閑著沒(méi)事干,教室里亂哄哄的,好像很繁忙,其實(shí)進(jìn)展很慢。認(rèn)真的班主任往往身先士卒帶頭干得滿頭大汗,而有的人已經(jīng)乘著混亂溜之大吉了,忙完了學(xué)生離開(kāi)卻發(fā)現(xiàn)還有若干衛(wèi)生死角沒(méi)打掃,此時(shí)已經(jīng)沒(méi)有學(xué)生了,班主任只好自己完成剩下來(lái)的工作。

      你說(shuō)這樣的班主任好不好?他確實(shí)是認(rèn)真,自己累得要死。但是這絕對(duì)不是一個(gè)智慧的班主任。難怪都說(shuō)班主任累,不是人干的。要是都這樣干,那班主任真的不是人干的。班主任是累,但是應(yīng)該是累在動(dòng)腦筋上、累在想創(chuàng)意上、累在轉(zhuǎn)變學(xué)生思想上,不是累在干體力活上。一次大掃除,如果是安排合理,形成常態(tài),完全可以在二十分鐘之內(nèi)搞定(這還是最保守的估計(jì))。方法很簡(jiǎn)單:把所有的工作想仔細(xì)了,給每個(gè)人分配好;把大掃除的流程想好,比如第一步先清理個(gè)人物品,然后掃地擦窗戶擦門(mén)清洗黑板等工作時(shí)同時(shí)進(jìn)行,然后是排座椅換垃圾袋,最后是拖地,地拖完了就結(jié)束。所以,拖地的人先出去玩一會(huì)兒,不要呆在教室里礙事,十五分鐘后等第一批人干完離開(kāi)后再進(jìn)場(chǎng),拖地的人肯定多于拖把的數(shù)量,所以再把拖地的人分組,第一組干完把工具交給第二組,向接力隊(duì)一樣,有個(gè)三組就全部搞定,教室被拖了三遍能不干凈嗎?因?yàn)槊總€(gè)人都是干完就走,所以動(dòng)作就快,根本就不會(huì)亂;派一個(gè)人專門(mén)負(fù)責(zé)檢查,他什么也不干,就在那兒盯著,每個(gè)人干完讓他檢查一下,過(guò)關(guān)了就走人;勞動(dòng)委留到最后機(jī)動(dòng),檢查,有什么不到位的地方再加工一下。班主任干什么呢?班主任什么都不干,可以在辦公室備課或者玩,因?yàn)樗械氖露加腥俗隽?,最后勞?dòng)委通知你去看一下勞動(dòng)成果就可以了。當(dāng)然,你也可以和學(xué)生一起干,那只是因?yàn)槟阌信d趣或想鍛煉身體或想借此機(jī)會(huì)和學(xué)生聊聊天而不是必須,這種干,就是一種享受。

      這樣的例子太多了,比如我們的教室在休息日經(jīng)常做社會(huì)上一些考試的考場(chǎng),學(xué)校自己也有考試,考場(chǎng)的座位安排和平時(shí)學(xué)生坐得不一樣,每次都要調(diào)整。這就是一個(gè)基本程序,學(xué)生都應(yīng)該知道一旦按考場(chǎng)要求排座位就如何動(dòng)作,訓(xùn)練好之后,不管你在與不在,都是一樣有序。一個(gè)班級(jí)拍集體照,從排隊(duì)到拍完需要幾分鐘?三分鐘;完成平時(shí)座位陣型轉(zhuǎn)換到考場(chǎng)座位陣型需要幾分鐘?一分鐘——這一切都是因?yàn)橛谐绦?,因有序而高效?/p>

      再問(wèn)一個(gè)問(wèn)題:如果你回家后突然想起來(lái)一件很重要的事需要通知學(xué)生,但是學(xué)生都已經(jīng)放學(xué)回家了,你該怎么辦?現(xiàn)在有一線通好辦,群發(fā)一個(gè)消息就可以了,科技的進(jìn)步帶來(lái)了便捷高效。過(guò)去沒(méi)有一線通、QQ群的時(shí)代,我的班級(jí)學(xué)生有一個(gè)通知鏈,只要我打一個(gè)電話通知某個(gè)人,消息就會(huì)立即通過(guò)這條鏈傳遞給每個(gè)人(包括沒(méi)有電話的人),這就是網(wǎng)絡(luò)的原理。這種方法是過(guò)時(shí)了,但是基本思路一點(diǎn)也不會(huì)落后。

      平時(shí)帶學(xué)生外出活動(dòng),我從不點(diǎn)名,我只問(wèn)組長(zhǎng):某某組,人到齊了嗎?不管是不是一個(gè)班的,我第一件事就是給學(xué)生分組,讓組長(zhǎng)掌握每一個(gè)組員的聯(lián)系方式,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名。這些事看上去都很小,但就是這樣一點(diǎn)一滴,從小處積累,才能成為一個(gè)會(huì)偷懶的高效的班主任。

      作為有序和指揮有力的最高境界,你看一些大型集會(huì)上的團(tuán)體操,幾百個(gè)甚至上千個(gè)人,一個(gè)信號(hào)一發(fā),只要每個(gè)人都做一點(diǎn)動(dòng)作,就能變換出不同的圖案,前提是他明確地知道這個(gè)信號(hào)發(fā)出后該怎么動(dòng)作。凡事都一個(gè)道理,縮小到一個(gè)班級(jí)幾十號(hào)人,事情會(huì)更簡(jiǎn)單。

      一個(gè)智慧的班主任應(yīng)該是調(diào)度有方的,在活動(dòng)中有條不紊、忙而不亂,而這一切都需要運(yùn)籌帷幄并安排到位。

      從混亂到有序,是班主任從業(yè)余到職業(yè)的標(biāo)志之一。

      (十)方法總比困難多 11月5日,南師大班主任沙龍,在主持人拋出話題之后,大家展開(kāi)了熱烈的討論,特別是針對(duì)幾個(gè)真實(shí)的案例,大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,熱鬧非凡,我頓時(shí)感覺(jué)到群眾的智慧真實(shí)無(wú)窮的。在開(kāi)這篇日志時(shí)我就在想:今天能不能不討論具體的方式方法,而是務(wù)虛地泛泛談?wù)劙嘀魅蔚墓ぷ鞣椒▎?wèn)題?因?yàn)樵谥鞒秩颂峁┑陌咐詈?,總要?wèn)一句:怎么辦呢?我在發(fā)言時(shí)提出一個(gè)觀點(diǎn):我也經(jīng)常聽(tīng)到一些班主任的抱怨或無(wú)奈,說(shuō)學(xué)生就是這個(gè)樣子或事情已經(jīng)這樣了,我怎么辦?我也沒(méi)辦法。其實(shí)要我說(shuō):凡事總是有辦法的,任何困難總有它的解決辦法,關(guān)鍵是看班主任有沒(méi)有自信、有沒(méi)有決心、有沒(méi)有底氣對(duì)困難說(shuō)“不”!要堅(jiān)信:沒(méi)有什么困難不能解決的,一定有好辦法,只是我們可能還沒(méi)有找到。

      基于這個(gè)出發(fā)點(diǎn),我提出了一句看上去有點(diǎn)浮夸的口號(hào):方法總比困難多。

      在和別人交流是或者在網(wǎng)上,經(jīng)常有人問(wèn)我這個(gè)那個(gè)到底該怎么辦,請(qǐng)指教一下。我不可能樣樣精通,有時(shí)感覺(jué)到實(shí)在難以給別人一個(gè)滿意的答復(fù),因?yàn)椴辉诰唧w的情境之中,很難做出準(zhǔn)確判斷。但是我堅(jiān)信一條:不管再困難,一個(gè)難題總有解決之道,如果是我遇到這種情況,我一定會(huì)想出妥善的辦法,因?yàn)槲覉?jiān)信:不怕做不到,只怕想不到。無(wú)獨(dú)有偶,最近在《班主任》雜志做特約主持人,欄目名稱就是“我該怎么辦?”,專門(mén)針對(duì)班主任工作中一些棘手的問(wèn)題展開(kāi)討論。我看了大量的來(lái)稿,深感我們班主任隊(duì)伍中藏龍臥虎,到處是人才。一個(gè)難剃頭的問(wèn)題,一個(gè)看似不可能完成的任務(wù),大家能想出各種各樣的辦法來(lái)應(yīng)對(duì),這些方法充滿了智慧,都是班主任們聰明才智的集中體現(xiàn)。這些都充分說(shuō)明了那句口號(hào)的正確性。

      在現(xiàn)實(shí)工作中,我也經(jīng)常遭遇“不可能完成的任務(wù)”,換了其他人,可能根本都不去想,即使稍微想一下,感覺(jué)到無(wú)從下手,也就淺嘗輒止,雙手一攤,向困難打起了白旗。我生性不肯輕易服輸,我常說(shuō)的一句話就是:“我還就不信了,這個(gè)問(wèn)題真的沒(méi)辦法解決嗎?”其實(shí)人的心態(tài)很重要,如果把困難都看成對(duì)我們能力、智慧和耐心的挑戰(zhàn),通過(guò)思考和勞動(dòng)創(chuàng)造性地把困難擺平了,也是很有成就感的,這和玩游戲過(guò)關(guān)異曲同工,只不過(guò)是把游戲搬到現(xiàn)實(shí)中來(lái)罷了。

      在我的博文里,經(jīng)常有詮釋“方法總比困難多”的案例,比較典型的如《那一排畫(huà)板柜》、《座位的學(xué)問(wèn)》、《把自己的需要變成學(xué)生的需要》,等等,不勝枚舉,這些案例構(gòu)成了我博客中最為精華的部分,也是博友們最愛(ài)看的,以至于后期我不怎么寫(xiě)這類日志后,還有不少人遺憾,說(shuō):你的博客現(xiàn)在一本正經(jīng)的,不好玩了。是啊,充滿了智慧的教育案例讀起來(lái)確實(shí)是挺受用的,可是人人都有這樣的故事啊,我們要堅(jiān)信一點(diǎn):人是很聰明的,也是適應(yīng)性很好的,所以,遇到難題不必慌張,更不用“見(jiàn)著困難繞道走”,想出解決困難的辦法就是了。

      那么,我們對(duì)付困難的底氣從何而來(lái)呢?

      首先是自信——沒(méi)有過(guò)不去的坎;

      然后是思考——不怕做不到,就怕想不到;

      然后是勤奮——天道酬勤,早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃;

      做到了這幾點(diǎn),很多困難都可以想出解決辦法來(lái)。又要老話重提了,去年開(kāi)運(yùn)動(dòng)會(huì),學(xué)生搞入場(chǎng)式想要放氫氣球,因?yàn)樾枰臄?shù)量比較大,價(jià)格就不能高,街上賣(mài)的氣球都是幾塊錢(qián)一個(gè),買(mǎi)不起,便宜的氣球哪里都買(mǎi)不到。想想也是,考慮到安全問(wèn)題,現(xiàn)在大型集會(huì)都不用氫氣球了,不是逢年過(guò)節(jié),哪里有的賣(mài)!再說(shuō)是那種最簡(jiǎn)單最便宜的氫氣球。最后學(xué)生實(shí)在沒(méi)轍了,只好準(zhǔn)備放棄原來(lái)的計(jì)劃。我想別介啊,大家都策劃了那么長(zhǎng)時(shí)間了,最后這個(gè)困難解決不了,不能說(shuō)前功盡棄,但至少效果要大打折扣。為了不讓孩子們失望,我決定親自出馬。氫氣球是吧,我想了一下,得先找到賣(mài)氣球的人,就去了公園門(mén)口,果然有賣(mài)氣球的。賣(mài)氣球的不賣(mài)我們要的那種最簡(jiǎn)單的氣球,因?yàn)槔麧?rùn)低嘛,但是他一定能搞到那種氣球。我一問(wèn),果然可以,只不過(guò)因?yàn)槲夷芟氲玫降脑蚱綍r(shí)不賣(mài),如果我買(mǎi)得較多,他有利可圖就能干。我討價(jià)還價(jià)一番,終于以雙方都能接受的價(jià)格談妥了購(gòu)買(mǎi)三百個(gè)氣球的協(xié)議(其中包括幫別人帶的一部分)。接下來(lái)的問(wèn)題是:氫氣球很容易漏氣,只有現(xiàn)充氣現(xiàn)用,前一天買(mǎi)了第二天帶到運(yùn)動(dòng)場(chǎng)早就沒(méi)氣了。這也好辦,要他送貨上門(mén)就可以了。第二天,我們順利地拿到了氣球,成功地按計(jì)劃進(jìn)行了我們的開(kāi)幕式表演。我習(xí)慣了接受別人吃驚的表情,就像有人會(huì)問(wèn):你怎么就能買(mǎi)到氣球的呢?我會(huì)反問(wèn):我怎么就不能買(mǎi)到氣球呢?這有多難呢?我就沒(méi)有做不到的事。這是一件小事,但很能說(shuō)明問(wèn)題,只要愿意開(kāi)動(dòng)腦筋,就沒(méi)有解決不了的困難。

      但是,一個(gè)人的力量是有限的,我們之所以有信心戰(zhàn)勝困難,是因?yàn)槲覀兿嘈牛褐灰嬲\(chéng)求助,會(huì)有很多人都能幫助我們。所以,那天在沙龍上,我特別指出:班主任不能單兵作戰(zhàn),否則,即使自身能力再?gòu)?qiáng),也不可能把所有的問(wèn)題都自己扛下來(lái),再者說(shuō)了,這樣做也太累了。一個(gè)智慧的班主任,一定是善于整合手頭的資源,發(fā)揮其最大的效益的。所以,超出班主任個(gè)人能力之外的困難,一般情況下可以從以下一些地方尋找到幫助:

      一、來(lái)自集體的智慧。道理大家都明白,不多說(shuō)了。所以,有了困難想不到解決辦法,千萬(wàn)不要悶在心里,不妨拿到集體中討論一下,群策群力,頭腦風(fēng)暴,大家討論一番,往往有意想不到的收獲。我經(jīng)常走到班上,和同學(xué)們說(shuō):現(xiàn)在有個(gè)事和大家商量一下,希望大家能給點(diǎn)意見(jiàn)……然后,大家七嘴八舌,總有能啟發(fā)你思路的聲音,畢竟人多力量大。這樣做還有兩大好處,一是拉近了班主任和學(xué)生的距離,坐下來(lái)談?wù)摪嗉?jí)大事是最民主的工作方式之一;二是為班級(jí)平淡而單調(diào)的生活增添了很多樂(lè)趣,我發(fā)現(xiàn),在這種時(shí)候?qū)W生是最開(kāi)心最放松的。

      二、來(lái)自同事的建議。理由同上。遇到困難主動(dòng)問(wèn)問(wèn)有經(jīng)驗(yàn)的同事,人各有所長(zhǎng),多問(wèn)問(wèn)人總是有好處的。

      三、來(lái)自家長(zhǎng)的幫助。俗話說(shuō):隔行如隔山。教師因職業(yè)和工作范圍的限制,對(duì)很多教學(xué)以外的事知之甚少,所以經(jīng)常覺(jué)得這也困難那也困難,你的這種感覺(jué)正如家長(zhǎng)對(duì)孩子的教育束手無(wú)策一樣。如果換到了自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,那就顯得非常容易。只要是為班級(jí)做事、為幫助孩子的成長(zhǎng)做事,你就可以大膽地求助于家長(zhǎng),而家長(zhǎng)通常也樂(lè)意發(fā)揮自己的強(qiáng)項(xiàng)為班級(jí)做些貢獻(xiàn)。我們只要把握一個(gè)原則:不要給家長(zhǎng)帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān),就可以了。過(guò)去我在班上做畫(huà)板柜、做超級(jí)大魔方,都是在家長(zhǎng)的幫助下完成的,憑我一個(gè)人的力量,哪里能什么事都搞定!特別是為運(yùn)動(dòng)會(huì)入場(chǎng)式特制的超級(jí)大魔方,我和同學(xué)們都覺(jué)得創(chuàng)意很好,但是根本做不起來(lái),最后我不死心,專門(mén)請(qǐng)了兩位家長(zhǎng)過(guò)來(lái)看,家長(zhǎng)一看就笑了:這個(gè)簡(jiǎn)單……問(wèn)題就這么迎刃而解了。

      四、來(lái)自你能找到的其他資源。

      有了這些資源的幫助,還愁戰(zhàn)勝不了困難嗎?很多認(rèn)識(shí)我的人都說(shuō)我這人很自信,也很樂(lè)觀。我就是這樣的性格,在我的字典里沒(méi)有“不可能”,因?yàn)橐磺薪杂锌赡?。多年?lái)的實(shí)踐告訴我:一把鑰匙開(kāi)一把鎖、一物降一物、兵來(lái)將擋水來(lái)土掩、道高一尺魔高一丈。所以,面對(duì)困難,就像我在《那一排畫(huà)板柜》一文中說(shuō)的那樣:小樣,我就不信制不了你!

      所以,請(qǐng)不要在困難面前雙手一攤,很無(wú)助的樣子,要堅(jiān)信:方法總比困難多!

      (十一)教育的契機(jī)

      做教育是需要等待的。等待什么?一個(gè)是等待孩子們成長(zhǎng),在成長(zhǎng)的過(guò)程中,很多小時(shí)候不明白的道理自然就明白了,懂事了。所以,有時(shí)候看上去老師并沒(méi)有教給他們什么或刻意地去影響他們,他們也自然就會(huì)了,其實(shí)老師的影響始終都在,只是沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái),有時(shí)就連學(xué)生本人,也不一定意識(shí)得到。正如我們有時(shí)看到孩子的舉動(dòng)很奇怪,說(shuō)我沒(méi)教過(guò)你你怎么就會(huì)呢?孩子的回答通常是:我也不知道從哪兒學(xué)來(lái)的,反正就是會(huì)了……

      另一個(gè)等待,就是等待一個(gè)最佳的教育機(jī)會(huì)。教育的契機(jī)有時(shí)候是需要耐心等待的。前一段時(shí)間一直在討論一個(gè)老話題:德育的實(shí)效性。因?yàn)檫@個(gè)問(wèn)題始終在困擾著教育工作者。我們會(huì)發(fā)現(xiàn),在大多數(shù)情況下,我們?cè)趯W(xué)生身上投入的教育精力都打了水漂,學(xué)生要么徘徊不前,要么反復(fù)無(wú)常,要么甚至在你的教育之下反而在退步。如果用物理學(xué)的概念來(lái)解釋什么是高效的德育工作,那就是我們的教育要和孩子成長(zhǎng)的需要形成“共振”。如蕩秋千,你用的力和秋千擺動(dòng)的節(jié)奏吻合,秋千就會(huì)很快蕩得很高;如果你用的力和秋千的運(yùn)動(dòng)方向不一致,結(jié)果是什么大家都明白。這就是為什么有時(shí)候教育的效果很好而用同樣的方法有時(shí)候卻根本沒(méi)有效果的原因。教育是很復(fù)雜的工程,影響孩子成長(zhǎng)的因素太多了,不是靠教師一個(gè)人的力量就能改變多少的。我們能否在平時(shí)大量“無(wú)效”的教育基礎(chǔ)之上,抓住學(xué)生成長(zhǎng)中的關(guān)鍵點(diǎn),促成他的飛躍?這是很考驗(yàn)教師的耐心和智慧的。

      等待并非消極地守株待兔,而是要有敏銳的觀察力,時(shí)刻注意學(xué)生情緒、心理的變化,等到那個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),不惜工本也要把難關(guān)攻克下來(lái)。捕捉和把握機(jī)會(huì)的能力很重要,就像球星,他的過(guò)人之處就是總能在最合適的時(shí)間出現(xiàn)在最合適的地點(diǎn),完成決定成敗的關(guān)鍵一擊。

      衡量一個(gè)班主任業(yè)務(wù)能力高低的標(biāo)志之一就是看他能不能發(fā)現(xiàn)或制造出教育的契機(jī)。機(jī)會(huì)其實(shí)是無(wú)時(shí)不有的,只是我們經(jīng)常沒(méi)有注意,如果我們能經(jīng)常琢磨它,就一定能練就這種洞察力。以下我們做一點(diǎn)簡(jiǎn)單地分析。

      教育的契機(jī)何時(shí)出現(xiàn)?在我看來(lái),有三大類情況:一個(gè)是利用常規(guī)的活動(dòng)發(fā)掘德育的內(nèi)涵,及時(shí)地進(jìn)行教育。任何官方組織的重要活動(dòng)或班級(jí)的集體活動(dòng)都是很好的德育題材,即使打掃衛(wèi)生也有深入挖掘的余地。但我們發(fā)現(xiàn),越是正規(guī)組織的活動(dòng),學(xué)生的關(guān)注程度和參與熱情就越差,這里的原因有兩點(diǎn):一個(gè)是活動(dòng)是自上而下的,并非來(lái)自學(xué)生自發(fā)的要求,或者即使學(xué)生有需求也因?yàn)槭枪俜浇M織的,學(xué)生因逆反心理而不合作;二是我們的教育形式過(guò)于老套、手段過(guò)于陳舊,就那么三板斧,學(xué)生都能背下來(lái)了。低年級(jí)學(xué)生的因?yàn)樾迈r,還當(dāng)回事,在學(xué)校時(shí)間長(zhǎng)了,看到每年都是那一套,誰(shuí)還會(huì)感興趣?走形式、走過(guò)場(chǎng),是德育工作實(shí)效性差的最大原因。以上兩個(gè)原因是互相有聯(lián)系的。我們經(jīng)常怪現(xiàn)在的學(xué)生聽(tīng)不進(jìn)正面教育,搞不懂他們真正對(duì)什么感興趣?其實(shí)我們也可以反思,如果你是學(xué)生,你愿意每次都聽(tīng)那些陳芝麻爛谷子嗎??jī)?nèi)容是正面的,但是再好的內(nèi)容也要學(xué)生愿意接受才會(huì)有效果。我們把學(xué)校每年的教育活動(dòng)梳理一下就會(huì)發(fā)現(xiàn),重大的節(jié)日、紀(jì)念日(比如六一、五

      四、國(guó)慶、元旦、教師節(jié)、青年志愿者日),常規(guī)的活動(dòng)(比如春秋游、運(yùn)動(dòng)會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、黑板報(bào)、大掃除)從組織到形式基本上都是千篇一律的,這種“以不變應(yīng)萬(wàn)變”的做法是最沒(méi)有創(chuàng)意最沒(méi)有技術(shù)含量的,當(dāng)然也是沒(méi)有多少效果的,甚至還有反效果。學(xué)生在這種毫無(wú)生氣毫無(wú)新意的活動(dòng)中變得麻木而厭惡。這樣,我們就浪費(fèi)了大量寶貴的教育機(jī)會(huì)。改變這種狀況的辦法就是在傳統(tǒng)的活動(dòng)中尋找新的突破,把自上而下的發(fā)動(dòng)變成自下而上的推動(dòng),具體的方法多種多樣,在這里不能一一列舉,總之思路要變,舉個(gè)很簡(jiǎn)單的例子:把活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)交給班級(jí),學(xué)校只提供統(tǒng)一的時(shí)間、地點(diǎn),方案各個(gè)班級(jí)自己拿,然后組織評(píng)比,給好的方案發(fā)獎(jiǎng),這不就比自己辛辛苦苦為學(xué)生設(shè)計(jì)方案學(xué)生還不領(lǐng)情好得多嗎?很多事情,換個(gè)思路,來(lái)個(gè)逆向思維其實(shí)就變復(fù)雜為簡(jiǎn)單了。在我的教育實(shí)踐中,這類活動(dòng)比較典型的如《我?guī)W(xué)生做生意》系列、排練運(yùn)動(dòng)會(huì)入場(chǎng)式,等等,都是依托學(xué)校的大活動(dòng)搞出自己特色的真實(shí)案例。我曾經(jīng)不止一次地說(shuō)過(guò),優(yōu)秀班主任的素質(zhì)之一就體現(xiàn)在能挖掘活動(dòng)的德育內(nèi)涵上,如同一個(gè)精明的商家能從日常生活司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象中敏銳地嗅出商機(jī)。

      常規(guī)活動(dòng)是面向全體學(xué)生的,在集體活動(dòng)中每個(gè)人得到的收獲是不同的,而第二種情況的針對(duì)性就更強(qiáng)一些,那就是以班級(jí)為單位在班主任的組織引導(dǎo)下開(kāi)展的活動(dòng),比如我曾經(jīng)帶學(xué)生開(kāi)展的戶外拓展訓(xùn)練、畢業(yè)旅行等,這類活動(dòng)方式很靈活,首先是學(xué)生自己喜愛(ài)的,當(dāng)然效果比較好。

      我主要想講的是第三類:針對(duì)學(xué)生個(gè)體的教育機(jī)會(huì)。我們都知道這樣的現(xiàn)象:如果你的力不用在點(diǎn)子上,即使很用心用力地去做教育,效果也是很有限的。教育不是靠使蠻力的,不是說(shuō)時(shí)間、精力投入進(jìn)去馬上就能見(jiàn)到效果的。反過(guò)來(lái)說(shuō),如果你的付出沒(méi)有回報(bào),你會(huì)怎樣?是就此放棄,還是再堅(jiān)持一下,還是再思考一下策略是否得當(dāng)?我覺(jué)得后兩者才是我們應(yīng)該持有的態(tài)度,放棄就意味著前功盡棄。當(dāng)我們的教育沒(méi)有起到預(yù)期的效果時(shí),我們得去想想問(wèn)題到底出在哪里?我們投入的精力是否幫了倒忙?因?yàn)槊鲾[著有時(shí)你越教育他,他越反感你。我認(rèn)為關(guān)鍵不在我們說(shuō)什么話,而是在說(shuō)話的時(shí)機(jī)上。那么,我們?cè)趺慈グl(fā)現(xiàn)教育的契機(jī)呢?

      首先,打個(gè)比方,如果給你一個(gè)任務(wù),要你在一面墻上開(kāi)一個(gè)洞,你會(huì)怎樣做才最省勁?當(dāng)然是先把墻面仔細(xì)敲打一遍,找到有空洞的地方然后再動(dòng)手。做學(xué)生的思想工作也是這樣,你要首先研究了解學(xué)生,找到他最關(guān)心在意的地方予以突破。所以,不要盲目動(dòng)手,教育之前先調(diào)研,知己知彼方能百戰(zhàn)不殆。醫(yī)學(xué)上有個(gè)方法,叫“試探性”治療,意思是在我們不明確或暫時(shí)無(wú)法查出病員的病因時(shí),先根據(jù)初步的推斷用一些方法試著治療一下,如果哪種方法見(jiàn)效,就選擇這種方法繼續(xù)治療,同時(shí)可以借此從反向找到病因。我們可以通過(guò)看似漫無(wú)目的的閑聊去了解學(xué)生真正需要幫助的地方,就像你用錘子敲打墻面聽(tīng)聲音一樣,找對(duì)了地方再下功夫。這種方法的關(guān)鍵是要讓學(xué)生開(kāi)口說(shuō)話,不是你去訓(xùn)導(dǎo)他,一定要隱藏你的真實(shí)目的,閑談就是閑談,要讓學(xué)生放下心理戒備,在不知不覺(jué)中被你引出真心話來(lái)。

      其次,從機(jī)會(huì)的偶然性上講,學(xué)生遭遇重大事件就是一個(gè)難得的教育契機(jī),千載難逢,千萬(wàn)不要讓它溜掉了!智慧的班主任總能抓住這樣的良機(jī),也善于把壞事變成好事。比如學(xué)生打架了,而且比較嚴(yán)重,你的第一反應(yīng)是:“機(jī)會(huì)來(lái)了!”而不是:“糟了,又出事了!”,因?yàn)槭虑橐呀?jīng)發(fā)生,抱怨除了把自己心態(tài)搞壞之外就沒(méi)有任何實(shí)際意義了,此時(shí)應(yīng)該抓住機(jī)會(huì),用學(xué)生親身經(jīng)歷的事件來(lái)教育他,比空洞的說(shuō)教有用得多。在學(xué)校里處分學(xué)生算是最高規(guī)格的處罰了,處分之前要教育,不能光宣布處分就完事了,那除了讓學(xué)生沮喪和記恨之外就沒(méi)有更多積極的意義了。處分之后更要加強(qiáng)教育,因?yàn)橛小俺蜂N(xiāo)處分”這個(gè)現(xiàn)實(shí)的目標(biāo),這是一把達(dá)摩克利斯之劍,懸在頭上讓你始終把握著教育的主動(dòng)權(quán)。我曾經(jīng)把班上被處分的學(xué)生組織成一個(gè)小組,選一個(gè)組長(zhǎng),讓他們定期開(kāi)會(huì),定期寫(xiě)思想?yún)R報(bào),定期征求各科老師的意見(jiàn),做好事加分,做壞事減分,可以用做好事來(lái)抵消做壞事的惡劣影響,表現(xiàn)好提前撤銷(xiāo)處分,表現(xiàn)不好延期,想撤銷(xiāo)前先寫(xiě)申請(qǐng),一次不行來(lái)兩次,設(shè)定目標(biāo)去完成……不斷花樣翻新,輪番轟炸,讓他們眼花繚亂,個(gè)個(gè)被制得服服帖帖。學(xué)生的家庭狀況、個(gè)人情感問(wèn)題,這些看似“棘手”的問(wèn)題,其實(shí)都是教育的良機(jī)。學(xué)生在遭遇重大事件時(shí),最需要真誠(chéng)的關(guān)心和幫助,此時(shí)他的內(nèi)心有強(qiáng)烈的依靠感,雪中送炭好過(guò)錦上添花,在他們最矛盾、最難過(guò)、最孤獨(dú)的時(shí)候,就是你乘虛而入開(kāi)展教育工作的時(shí)候,此時(shí)的教育效果可以最大化。

      有時(shí),教育的契機(jī)在糾結(jié)中閃現(xiàn)。釣魚(yú)時(shí),如果一條大魚(yú)咬鉤,此時(shí)硬拉反而容易將弦崩斷,正確的方法是拉一拉、放一放,反復(fù)地收線放線,一張一弛,時(shí)松時(shí)緊,在反復(fù)地拉鋸中等待最后收獲的良機(jī),而最后收線的時(shí)候,一定是魚(yú)精疲力竭之時(shí),這種精疲力竭不僅是體力上的,更是心理上的。實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)學(xué)生反抗力氣最大的時(shí)候,硬碰硬的教育不僅費(fèi)力,而且效果極差,如果你有足夠的耐心和經(jīng)驗(yàn),完全可以和學(xué)生“耗下去”,控制著局勢(shì)但并不急于發(fā)起最后攻擊,因?yàn)槟阒罆r(shí)機(jī)尚未成熟,必須珍惜這寶貴的“最后一擊”,最佳機(jī)會(huì)往往只有一次,所以要一劍封喉。為了一個(gè)學(xué)生剪頭發(fā)的小問(wèn)題,我足足和他耗了將近一年,(參見(jiàn)《到了翻越高山的時(shí)候》),這一年,我頂著巨大的輿論壓力,因?yàn)樗腥硕荚诳次以趺词請(qǐng)?,堂堂的老班連一個(gè)學(xué)生的頭發(fā)都搞不定,還在這里吹什么牛!領(lǐng)導(dǎo)不信任我,認(rèn)為我軟弱無(wú)能,對(duì)刺頭學(xué)生束手無(wú)策。這一年,我打打放放,如同七擒孟獲,最后抓住機(jī)會(huì)連頭發(fā)帶其他頑癥一并消滅。我有時(shí)更多地是站在一個(gè)戰(zhàn)略的高度做教育,不太計(jì)較一時(shí)的得失,這其中,不僅有等待,更有忍耐,還有無(wú)奈。按功利主義的觀點(diǎn),我的教育可能是不成功的。是的,我的教育可能是不成功的,但是我要么不改變,要改變就是本質(zhì)上的,從人性的層面上的。話說(shuō)回來(lái),什么是成功的教育?用高壓政策使他們不敢越雷池一步,表面的省心省事,把學(xué)生制住就是成功了?我不稀罕。

      再其次,如果機(jī)會(huì)抓住了,但是最終沒(méi)有成功,那就太遺憾了。為了不讓機(jī)會(huì)白白溜走,一旦實(shí)施教育行動(dòng),就要竭盡全力,不屈不撓,不達(dá)目的誓不罷休。這是比拼耐力和信心的時(shí)候,也是考驗(yàn)?zāi)銢Q心的時(shí)候,一旦學(xué)生出現(xiàn)思想上的松動(dòng),就趕緊跟進(jìn),步步為營(yíng),不斷鞏固陣地并擴(kuò)大戰(zhàn)果,直至取得勝利。學(xué)生的任何動(dòng)搖、反復(fù)都不能撼動(dòng)你的決心,一路將戰(zhàn)斗打到底。典型的案例我收錄在《教育是這樣做的》中了,僅供參考。

      對(duì)于一些經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的教育活動(dòng),一定要注重它的系列性、漸進(jìn)性,謀求通過(guò)一次活動(dòng)后續(xù)的系列教育達(dá)到效益的最大化。在目前的形勢(shì)下,我們開(kāi)展一次活動(dòng)并不容易,如果輕易把它放過(guò)去了,機(jī)會(huì)也就喪失了。在實(shí)踐中,我總結(jié)出一個(gè)套路,在幾次骨干班主任培訓(xùn)講座上,我都給老師們推薦了,那就是:搞活動(dòng)——寫(xiě)感悟——重提升——出效果。一年多前我在班上組織了一次戶外拓展訓(xùn)練,結(jié)束后,讓同學(xué)們寫(xiě)小結(jié),然后點(diǎn)評(píng)討論,圍繞著一次活動(dòng)開(kāi)了不下三次班會(huì),反復(fù)對(duì)活動(dòng)的意義予以強(qiáng)化、遷移,對(duì)當(dāng)時(shí)處于低迷期的班級(jí)起到了很好的振奮人心、增強(qiáng)集體凝聚力、鼓舞士氣的效果。那次活動(dòng)的案例《翻越畢業(yè)墻》被載入教育部的全國(guó)班主任培訓(xùn)教材《精神家園共營(yíng)造》,成為一篇經(jīng)典案例。

      成功與失敗永遠(yuǎn)是相對(duì)的,也是瞬息萬(wàn)變的,有時(shí)僅在一念之差。劉邦和項(xiàng)羽楚漢相爭(zhēng)多年,劉邦總是吃敗仗,怎么也打不過(guò)項(xiàng)羽,劉邦只贏過(guò)項(xiàng)羽一次,就是垓下之戰(zhàn),但是就是這一次勝利,讓項(xiàng)羽體驗(yàn)了霸王別姬的悲壯,也成就了劉邦的霸業(yè)。那是決定性的,改變了歷史??梢?jiàn)機(jī)會(huì)的重要性。我們對(duì)學(xué)生的教育是成功還是失???在無(wú)數(shù)次的失敗之后,只要抓住一次機(jī)會(huì),讓學(xué)生幡然醒悟,也不枉我們長(zhǎng)期的堅(jiān)持——這是愚鈍還是智慧?仁者見(jiàn)仁智者見(jiàn)智。這種命題,不僅在教育上存在,又何嘗不是一種人生的哲理?

      (十二):?jiǎn)栴}學(xué)生

      中午在食堂又碰到我的愛(ài)徒徐老師,記得我上次把在食堂和徐老師的對(duì)話寫(xiě)成了一篇短文《關(guān)于做班主任的幾句胡言亂語(yǔ)》。兩年后的徐老師,比過(guò)去更加成熟了,帶班的經(jīng)驗(yàn)也比過(guò)去又豐富了許多。我們平時(shí)交流很少,用他的話說(shuō),是不好意思老是麻煩我,我也慚愧,收徒快五年了,也沒(méi)有好好地指導(dǎo)徐老師,都是他自己在摸索。當(dāng)然,一個(gè)班主任必須要在實(shí)踐中鍛煉自己,在游泳中學(xué)會(huì)游泳,別人再怎么教,也不抵自己的切身感悟。

      和過(guò)去一樣,我們一坐下來(lái)吃飯,就會(huì)談?wù)撘恍┌嗉?jí)管理管理方面的事情。徐老師總是很謙虛地問(wèn)我一些問(wèn)題,我也盡可能地做到知無(wú)不言,言無(wú)不盡,雖然不知道這些話對(duì)他是否有一些幫助。

      我們談到了個(gè)別學(xué)生的教育問(wèn)題——問(wèn)題學(xué)生,是永恒的話題。我靜靜地聽(tīng)著他的描述,他說(shuō)到班上一個(gè)孩子對(duì)教育的反感,可能是小學(xué)或初中的陰影吧,蔑視一切教育,老師關(guān)心她,她認(rèn)為是理所當(dāng)然,而一旦批評(píng)到她,她馬上就會(huì)翻臉。她拒絕批評(píng),但是像她那樣的問(wèn)題學(xué)生肯定是經(jīng)常犯錯(cuò)誤,不批評(píng)也不行,批評(píng)了矛盾更大,兩難啊!的確,現(xiàn)在像這樣自己什么都做不好還不讓人說(shuō)的學(xué)生真是越來(lái)越多了。她和父母的關(guān)系也很不好,老師和她父母溝通,她總是認(rèn)為老師在她家長(zhǎng)面前說(shuō)了她的壞話,在班上公開(kāi)和老師叫板。

      “今天的自習(xí)課,我?guī)退麄冄a(bǔ)數(shù)學(xué),全班只有她一個(gè)人在底下說(shuō):煩死了!明擺著和我對(duì)著干?!?/p>

      “那你怎么處理的?”

      “我的涵養(yǎng)也比過(guò)去好多了,當(dāng)時(shí)我沒(méi)理會(huì)她,不和她糾纏,我上我的課,然后輔導(dǎo)其他同學(xué),把她晾在一邊……”

      “你的處理是正確的。也許她就在等著你批評(píng)她,她好借此機(jī)會(huì)和你干上一架。”

      “是的,我對(duì)她冷處理已經(jīng)有一段時(shí)間了。過(guò)去關(guān)心她,她就會(huì)在同學(xué)面前炫耀,好像老師對(duì)她特別關(guān)照,是她的靠山一樣,弄得我沒(méi)辦法。但是她有錯(cuò)誤我批評(píng)她,她卻一點(diǎn)也碰不得,馬上會(huì)翻臉。她總是在同學(xué)面前吹牛,說(shuō)她自己怎么怎么樣,她的家長(zhǎng)怎么怎么樣,同學(xué)對(duì)她很反感,甚至要揍她?!?/p>

      “那么她過(guò)去一定是很少被老師關(guān)心關(guān)注過(guò),為了掩飾自己內(nèi)心的自卑,就會(huì)做出這樣的舉動(dòng)。至于后面的這種表現(xiàn),我也經(jīng)常遇到,現(xiàn)在很多學(xué)生都這樣。那么,你對(duì)她又有什么措施呢?”

      “我干脆不理她了,冷處理,然后按照規(guī)定處理她。過(guò)去她從來(lái)不交作業(yè),但是我們現(xiàn)在有規(guī)定,不交作業(yè)是會(huì)受到處罰的,幾次不交就會(huì)有相應(yīng)的處理,然后逐漸升級(jí),直到處分,所以現(xiàn)在她也交作業(yè)了……”

      “很好。我談?wù)勎业目捶ā5谝?,這個(gè)學(xué)生并非無(wú)藥可救,因?yàn)樗€在乎學(xué)校的規(guī)定,不管交來(lái)的作業(yè)是自己寫(xiě)的還是抄來(lái)的。如果她什么都無(wú)所謂了,那才難辦呢。她開(kāi)始交作業(yè),是一個(gè)很好的開(kāi)始,也是一個(gè)很好的教育機(jī)會(huì)。你對(duì)她的冷處理我沒(méi)意見(jiàn),但是,不能一直冷下去,要在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候讓她感知你的存在和對(duì)她的關(guān)心。溝通的方式有很多,你的語(yǔ)言不是強(qiáng)項(xiàng),但是你可以采用其他的方式,比如,給她發(fā)個(gè)短信;她把作業(yè)交來(lái)了,除了批改,不妨在后面寫(xiě)上兩句批語(yǔ),鼓勵(lì)一下,這種方法很管用的。我知道你很忙,教兩個(gè)班的數(shù)學(xué)還要當(dāng)班主任,但是如果你有時(shí)間,可以讓你的學(xué)生寫(xiě)寫(xiě)周記,即使不要每周寫(xiě),兩三周寫(xiě)一篇,也是很好的溝通。語(yǔ)言和文字是可以互補(bǔ)的,“第二,我們要去理解學(xué)生產(chǎn)生一些行為的原因,深入去了解他們的背景。應(yīng)該說(shuō),現(xiàn)在學(xué)生的表現(xiàn)是他過(guò)去多年積累的結(jié)果。凡事都有前因才有后果,有時(shí)我們單獨(dú)去看一個(gè)學(xué)生的表現(xiàn),會(huì)覺(jué)得不可思議,一個(gè)正常的學(xué)生怎么會(huì)那樣呢?但是,如果把他放到一個(gè)他所處的大背景和大環(huán)境中去看,從他成長(zhǎng)的歷程去看,你就會(huì)明白他為什么會(huì)那樣,一切都可以得到解釋了,我們也就理解了學(xué)生。只有找到了學(xué)生行為異常的原因,才能對(duì)癥下藥,“對(duì)于問(wèn)題學(xué)生的教育,我們要堅(jiān)持兩條腿走路,兩手都要抓。一個(gè)是用規(guī)則約束他,讓他明白規(guī)則的重要性,明白不遵守規(guī)則是要受到規(guī)則的處罰的。像你對(duì)她不交作業(yè)的處理,就是這種方法。第二,用人文關(guān)懷去感化她。如果沒(méi)有第二種做法,光是冷冰冰的規(guī)則,也就不成其為教育。沒(méi)有規(guī)則是絕對(duì)不行的,而沒(méi)有了人文關(guān)懷,教育還有什么魅力?我們對(duì)學(xué)生的教育,在強(qiáng)調(diào)規(guī)則意識(shí)的同時(shí),要用精神力量去感召他們,幫助他們脫離做人的底線。對(duì)于自覺(jué)遵守規(guī)則的人,規(guī)則是不存在的,只有那些不遵守規(guī)則的人,才會(huì)很難過(guò),他們會(huì)覺(jué)得世界上所有的人都在和他作對(duì),追根溯源,其實(shí)問(wèn)題出在自己身上。我們一定要讓學(xué)生明白這個(gè)道理,“在班級(jí)展開(kāi)教育活動(dòng),一定要反復(fù)強(qiáng)調(diào)利益一致性原則,即學(xué)生和老師的最終利益是一致的而不是對(duì)立的。老師不是生來(lái)就是整學(xué)生的,而是來(lái)幫助學(xué)生的。學(xué)生的行為得到矯正,最大的受益者是學(xué)生本人,當(dāng)然,整個(gè)集體和老師也將是受益者。學(xué)生犯了錯(cuò)誤,不是損害了老師的利益(盡管客觀上老師也受到了損害),最大的受害者是學(xué)生自己;學(xué)生取得成績(jī),受益者也是學(xué)生自己。我們要始終向?qū)W生灌輸這種理念,并且在實(shí)際行動(dòng)中努力做到。處理學(xué)生問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)是幫助學(xué)生而不是維護(hù)自己的利益或權(quán)威。從你的談話、行為中,學(xué)生應(yīng)該能明白地看出來(lái)你的動(dòng)機(jī),“同樣,和家長(zhǎng)的溝通也是這個(gè)利益一致的原則。讓家長(zhǎng)了解并信任你,確信你不會(huì)為了自己的業(yè)績(jī)傷害到他的孩子,你所做的一切都只是在幫助他的孩子。這種信任一經(jīng)取得,你對(duì)學(xué)生的教育就放開(kāi)了手腳。教師、學(xué)生、家長(zhǎng),三方利益一致,形成合力,才能取得很好的教育效果。如果老師夾在家長(zhǎng)和學(xué)生之間、學(xué)生夾在老師和家長(zhǎng)之間、家長(zhǎng)夾在老師和學(xué)生之間,互相不信任,勾心斗角,那還談什么教育。三方的溝通順暢了,你也就省心了。如果你覺(jué)得學(xué)生不信任你和家長(zhǎng)的交流,你可以下次約家長(zhǎng)談話時(shí),把學(xué)生也帶上,把你要說(shuō)的話當(dāng)著所有人的面說(shuō)清楚,以免信息傳達(dá)有誤造成不必要的誤會(huì),“現(xiàn)在,很多家長(zhǎng)對(duì)自己的孩子毫無(wú)辦法,他們教育不好,把孩子送到學(xué)校來(lái),指望你的教育。所以,你不要對(duì)這樣的家長(zhǎng)教育抱有太大的希望。那么,為什么還要經(jīng)常和家長(zhǎng)聯(lián)系呢?因?yàn)榧议L(zhǎng)有知情權(quán)。你必須把對(duì)問(wèn)題學(xué)生的處理、進(jìn)展、變化及時(shí)告知家長(zhǎng),讓家長(zhǎng)知道你都做了些什么,你的責(zé)任是告知。我們過(guò)去在處分一些學(xué)生的時(shí)候,家長(zhǎng)會(huì)來(lái)和學(xué)校糾纏,其最大的理由就是,孩子平時(shí)在學(xué)校表現(xiàn)怎樣我們一點(diǎn)也不知道,現(xiàn)在忽然說(shuō)要處分他,我們無(wú)法接受。可見(jiàn)及時(shí)告知信息的重要性。告知的義務(wù)同樣存在于和學(xué)生的溝通中,在教育學(xué)生的同時(shí)也要把將要告知家長(zhǎng)的內(nèi)容先告訴他,不要給他造成你會(huì)當(dāng)面不說(shuō)背后向家長(zhǎng)告狀的感覺(jué)。對(duì)他違紀(jì)的情況需要及時(shí)確認(rèn),讓他在過(guò)失單上簽字,為自己的錯(cuò)誤承擔(dān)后果,也為將來(lái)進(jìn)一步處理積累資料。我們經(jīng)常碰到這樣的學(xué)生,他們特別會(huì)賴,就是不承認(rèn)自己的問(wèn)題,不敢面對(duì)自己的錯(cuò)誤。對(duì)于這樣的學(xué)生,尤其需要做好記錄、確認(rèn)工作,但是記錄又不僅限于錯(cuò)誤,有了成績(jī)和進(jìn)步也要及時(shí)記錄,允許學(xué)生發(fā)揮特長(zhǎng)、將功補(bǔ)過(guò)。我經(jīng)常對(duì)問(wèn)題學(xué)生說(shuō):“你看你為集體帶來(lái)了多少麻煩。一個(gè)人不能總成為別人的負(fù)擔(dān)啊,要為集體做一點(diǎn)好事,做一點(diǎn)貢獻(xiàn),要救贖自己,這樣,你在遇到麻煩時(shí),大家也愿意幫助你。如果做一個(gè)大家都討厭的人,除了搗亂破壞,不做一點(diǎn)善事,你不覺(jué)得太失敗了嗎?”我為什么說(shuō)讓你在她的作業(yè)本上寫(xiě)批語(yǔ),這就是及時(shí)鼓勵(lì)她:有進(jìn)步、你不錯(cuò)了。人都是需要被肯定的,如果你認(rèn)為交作業(yè)是天經(jīng)地義的,不需要鼓勵(lì),那就錯(cuò)了。對(duì)于一個(gè)從來(lái)不交作業(yè)的人來(lái)說(shuō),現(xiàn)在她能交作業(yè)了,不是進(jìn)步是什么?

      “學(xué)生因?yàn)榉稿e(cuò)誤收到相應(yīng)的處罰,是十分必要的。處分容易,處分后的善后才是關(guān)鍵。不能處理過(guò)就算了,應(yīng)該讓這次處理始終成為他糾正行為偏差的標(biāo)尺。我的意思不是說(shuō)總要拿學(xué)生的錯(cuò)誤說(shuō)事,而是在處理之后要給他各種機(jī)會(huì)去改正錯(cuò)誤消除影響。處分,創(chuàng)設(shè)了一個(gè)情境,也創(chuàng)設(shè)了一個(gè)目標(biāo),那就是用積極的表現(xiàn)撤銷(xiāo)處分,縮短撤銷(xiāo)處分的時(shí)間。當(dāng)學(xué)生的注意力放到這個(gè)上面去的時(shí)候,他自然會(huì)約束自己的行為。為此,必須為他制定一個(gè)整改的計(jì)劃,定期地談話,定期地寫(xiě)思想?yún)R報(bào),定期地總結(jié)一段時(shí)間以來(lái)的得失,定期地征求各科老師的意見(jiàn)……總之,用各種辦法把他的注意力吸引過(guò)來(lái)并保持下去,不是好了傷疤忘了疼。學(xué)生是很容易遺忘的,處分當(dāng)時(shí)很痛心,過(guò)后很快就忘,行為照樣不改。這就失去了處分的意義。

      “最后,我還是要說(shuō),在所有的教育方法中,情感的投入是最重要的,因?yàn)橐?guī)則不講人情,必須嚴(yán)格執(zhí)行,那怎么讓學(xué)生心悅誠(chéng)服地遵守規(guī)則?情感??!規(guī)則是一視同仁的,是大家的,只有情感才是屬于私人的,屬于自己的,也是真正能在關(guān)鍵時(shí)刻引導(dǎo)自己不走彎路的。情感的投入要不計(jì)回報(bào),因?yàn)閷W(xué)生不懂事,不知道感恩,但越是這樣,才越需要加大情感的投入。對(duì)學(xué)生給你的傷害一笑了之,但是對(duì)他們?nèi)〉玫倪M(jìn)步不要忽視,這就開(kāi)始了你的成功之路,“問(wèn)題學(xué)生之所以成為問(wèn)題學(xué)生,一定有他的原因和背景,所以也就需要用不同一般的教育方法:剛?cè)岵?jì),規(guī)則約束、情感感化,缺一不可。希望我的建議能對(duì)你有所幫助或啟發(fā)?!?/p>

      第二篇:班主任

      忙碌而又充實(shí)的第二學(xué)期即將告一段落,回首這短短的幾個(gè)多月,從春寒料峭到暑氣逼人,似乎彈指一揮間,但翻看班主任工作手冊(cè)上的班主任會(huì)議記錄,才發(fā)現(xiàn),密密麻麻大大小小,我和同學(xué)們一起做了很多事情。它們都記錄著走過(guò)的歲月,記錄著我們的辛勤的汗水,勞作的智慧。真的有必要總結(jié)一下,梳理一番。

      一、本學(xué)期完成的主要工作:

      1、積極配合學(xué)校、組織好班級(jí)各項(xiàng)常規(guī)工作。

      2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì),努力培養(yǎng)合格人才。

      3、加強(qiáng)班級(jí)管理,培養(yǎng)優(yōu)良的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。

      三年級(jí)是學(xué)生的世界觀發(fā)展、變化的重要階段,隨著課時(shí)和知識(shí)復(fù)雜程度的加重,很容易產(chǎn)生兩極分化,有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟?對(duì)前途失去信心。在這個(gè)學(xué)期里,一方面,我主要加大了對(duì)學(xué)生自治自理能力培養(yǎng)的力度,通過(guò)各種方式,既注意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我教育,讓學(xué)生在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上產(chǎn)生進(jìn)取心,逐漸形成良好的思想行為品質(zhì);又注意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行自我管理,培養(yǎng)他們多方面的能力。

      4、積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。

      后進(jìn)生的教育和管理歷來(lái)是班主任工作的難點(diǎn),卻又是影響班級(jí)整體教育教學(xué)質(zhì)量提高的至關(guān)重要的一環(huán)。在這方面,我作為班主任及時(shí)對(duì)后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),幫助他們消除或減輕種種心理?yè)?dān)憂,讓他們認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值。同時(shí),我還創(chuàng)造條件和機(jī)會(huì)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,使他們品嘗到成功的歡樂(lè)和喜悅。

      5、做好和家長(zhǎng)聯(lián)系的工作。

      通過(guò)家訪了解學(xué)生在家,作業(yè)、勞動(dòng)等各方面表現(xiàn)。匯報(bào)學(xué)生在校學(xué)習(xí)生活表現(xiàn)。共同研討解決問(wèn)題。

      6、做好安全教育工作。

      安全工作例來(lái)都是學(xué)校各項(xiàng)工作中的一個(gè)重點(diǎn)工作,它關(guān)系到學(xué)生的人身安全,關(guān)系到學(xué)校的聲譽(yù)。交通安全工作就顯得尤為重要,每次放假時(shí)我經(jīng)常提醒學(xué)生注意,不能有絲毫的放松。

      7、積極做好課間操、上好每一節(jié)體育課,增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

      8、積極主動(dòng)地和各科教師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量,發(fā)揮好紐帶作用。

      凡事都主動(dòng)地同任課教師協(xié)商,傾聽(tīng)、采納他們的意見(jiàn)。能夠慎重地處理學(xué)生和任課教師的關(guān)系,在處理師生矛盾時(shí),盡量避免了激化矛盾,在這方面,我平時(shí)注意到多教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,尊重老師的勞動(dòng),樹(shù)立老師的威信,增進(jìn)師生情誼。

      9、主動(dòng)貫徹落實(shí)學(xué)校以及各職能部門(mén)各個(gè)階段和突發(fā)性的工作要求,做到堅(jiān)決服從、動(dòng)作迅速、部署到位、落實(shí)有策。

      二、工作中的不足:

      1、班風(fēng)學(xué)風(fēng)雖然大有改進(jìn),但離班主任預(yù)期的目標(biāo)還有一定的距離,個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性不夠,部分學(xué)生集體意識(shí)不強(qiáng)。

      2、后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化工作效果有待提高,轉(zhuǎn)化學(xué)生數(shù)較少,轉(zhuǎn)化的程度也不盡人意。

      3、個(gè)別班干部的工作能力不強(qiáng),組織能力弱,雖經(jīng)幫助與輔導(dǎo),但仍需進(jìn)一步培養(yǎng)。

      第三篇:班主任

      小學(xué)五年級(jí)的學(xué)生在隨著年齡的增長(zhǎng),在思想和行為方面都出現(xiàn)了一定的叛逆和過(guò)渡。這個(gè)時(shí)期的學(xué)生在思維方面比較敏感,會(huì)出現(xiàn)自我的現(xiàn)象,所以會(huì)造成學(xué)生們的集體榮譽(yù)感不強(qiáng)。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,作為擔(dān)任班主任的我如果去單打獨(dú)斗是難以勝任這個(gè)工作的。于是在向有經(jīng)驗(yàn)教師請(qǐng)教和校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我做出了五年級(jí)班主任工作計(jì)劃:

      一、班風(fēng):團(tuán)結(jié)、勤奮、誠(chéng)實(shí)、創(chuàng)新

      二、學(xué)生現(xiàn)狀分析:

      五年級(jí)共有47名學(xué)生,男生20人,女生27人,班干部數(shù):10人,大隊(duì)長(zhǎng)1人,中隊(duì)長(zhǎng)1人,學(xué)生的基本知識(shí)和基本技能較差,體質(zhì)健康,衛(wèi)生習(xí)慣不太好。從整體上來(lái)說(shuō),沒(méi)有什么突出的優(yōu)勢(shì),也沒(méi)有什么重要的劣勢(shì)。

      其次,由于學(xué)生多來(lái)自不同的各個(gè)學(xué)校,學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律等各方面的要求都不一致,自制能力差,時(shí)常不能控制自己,上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話或者做小動(dòng)作。很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。

      三、班主任工作基本要點(diǎn)以及采取的采措施

      1、配合各課任教師,認(rèn)真轉(zhuǎn)化困難生,確保教學(xué)任務(wù)的順利完成。

      (1)及時(shí)了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,因材施教,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn)、扎實(shí)地上升。

      (2)強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況。

      (3)家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái),要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤(pán)棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。

      2、重視學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,落實(shí)素質(zhì)教育。

      (1)、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此,在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

      (2)培養(yǎng)班級(jí)干部: 輔導(dǎo)班干部管理班級(jí)工作,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向,讓他們真正成為班主任的得力助手。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

      (3)抓好少先隊(duì)工作:這也是新學(xué)期班主任工作計(jì)劃的一個(gè)重要部分。充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì),結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng)。

      (4)重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設(shè)的課程,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),重視各項(xiàng)比賽的積極參與,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)。

      3、作好安全教育和安全管理

      對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)和自我防范意識(shí),在學(xué)習(xí)和生活中自我保護(hù)能力,以確保學(xué)習(xí)任務(wù)的正常開(kāi)展和學(xué)生在學(xué)校的安全工作。

      4、重視情感教育:

      (1)要關(guān)心學(xué)生的生活,體貼他們的冷暖,對(duì)于生活中出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系;

      (2)做好和學(xué)生的溝通,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

      四、班級(jí)主題活動(dòng)安排:

      周 次主 題 活 動(dòng)備 注

      第一周1、總結(jié)假期工作,提出新學(xué)期要求,做好新學(xué)期打算。

      2、加強(qiáng)安全教育,學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和《學(xué)校管理?xiàng)l例》。

      3、抓好學(xué)生常規(guī),早日進(jìn)入正常秩序。

      第二周1、行習(xí)慣養(yǎng)成教育,形成良好行為習(xí)慣。

      2.、繼續(xù)抓好常規(guī)教育,進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練。

      第三周1、繼續(xù)鞏固上兩周的活動(dòng)內(nèi)容。

      2、加強(qiáng)勞動(dòng)觀念教育,進(jìn)行勤工儉學(xué)活動(dòng),搞好個(gè)人和集體衛(wèi)生。

      第四周1、強(qiáng)化學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。

      2、繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

      第五周1、進(jìn)行班級(jí)講故事比賽。

      第六周1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

      2、培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí)和集體主義精神。

      第七周1、繼續(xù)抓好紀(jì)律和學(xué)習(xí)目的教育。

      2、進(jìn)行班級(jí)作文比賽

      第八周1、繼續(xù)抓好課堂常規(guī)教育。

      2、進(jìn)行尊敬父母的教育。

      第九周1、進(jìn)行計(jì)算題比賽。

      2、培養(yǎng)學(xué)生正確的是非觀念。

      第十周1、準(zhǔn)備期中考試。

      2、繼續(xù)抓好法制和安全教育。

      第十一周1、向?qū)W生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育,抓好復(fù)習(xí)教育。

      2、繼續(xù)抓好常規(guī)教育。

      3、期中考試。

      第十二周1、總結(jié)期中考試,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

      2、教育學(xué)生樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)目的教育和審美觀念。

      第十三周1、向?qū)W生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。

      2、再次進(jìn)行安全教育,尤其是冬季安全。

      第十四周1、進(jìn)行勤儉節(jié)約教育。

      2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物教育。

      第十五周1、準(zhǔn)備閱讀比賽,寫(xiě)字比賽。

      2、進(jìn)行應(yīng)用題比賽。

      第十六周1、培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。

      2、教育學(xué)生早睡早起,不能因天冷而貪睡。

      第十七周1、再次進(jìn)行學(xué)習(xí)目的的教育。

      2、評(píng)選班級(jí)文明學(xué)生。

      第十八周1、繼續(xù)鞏固上周活動(dòng)內(nèi)容。

      2、舉行班級(jí)慶元旦演出。

      第十九周1、制定復(fù)習(xí)工作計(jì)劃,鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí)。

      2、學(xué)習(xí)三好學(xué)生評(píng)選條件,準(zhǔn)備評(píng)比。

      第二十周1、搞好各類評(píng)比,樹(shù)立榜樣。

      2、加強(qiáng)安全教育,做好放假前的準(zhǔn)備工作

      2010——2011學(xué)四年級(jí)第一學(xué)期班主任工作計(jì)劃

      一、班級(jí)情況簡(jiǎn)析:

      本班共49個(gè)同學(xué),其中男生30個(gè),女生19個(gè),這是一個(gè)比較活躍的班級(jí),每一個(gè)學(xué)生都好動(dòng),自控能力不是很好,所以在紀(jì)律方面不夠好。學(xué)生的頭腦靈活,反應(yīng)很快,但一部分學(xué)生因貪玩而不能按時(shí)完成當(dāng)天所布置的作業(yè)。班干部的管理能力有待提高,班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣還不濃厚。因此,對(duì)剛接手的這個(gè)班級(jí),一定要多花功夫,不斷努力,樹(shù)立良好的班風(fēng),爭(zhēng)取取得讓人滿意的成績(jī)。

      二、工作思路:

      以人為本,教育學(xué)生成為一個(gè)正直、善良、智慧、健康的人;營(yíng)造一個(gè)溫馨、和諧、自然的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓學(xué)生到了班里就像回到了家里一樣。關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,走進(jìn)每一個(gè)學(xué)生心里,成為學(xué)生的真正意義上的朋友,為學(xué)生排憂解難,樹(shù)立信心。上好每一堂課,認(rèn)真抓好課堂紀(jì)律,讓班級(jí)永遠(yuǎn)充滿活力,積極,向上!

      三、學(xué)期工作要點(diǎn):

      1、先進(jìn)行入學(xué)安全和思想品德教育,宣傳國(guó)際旅游島的建立。端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的,提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

      2、學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索,為祖國(guó)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

      3、生進(jìn)行行為習(xí)慣教育,使學(xué)生成為有禮貌、講文明、守紀(jì)律、講衛(wèi)生的好少年。

      4、參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

      5、班委會(huì),明確分工,提高學(xué)生的管理能力。

      四、工作措施:

      1、德育教育,充分利用晨間談話、班會(huì)時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育。讓學(xué)生了解《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生一日常規(guī)》,要求學(xué)生遵守其中的規(guī)章制度,增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。

      2、揮小干部的作用,師生共同管理班級(jí)。發(fā)揮學(xué)生的主體地位,盡量把學(xué)生能做的事情讓學(xué)生自己去做。

      3、形成競(jìng)爭(zhēng)氛圍,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,形成互幫、互學(xué)、互比的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)。

      4、協(xié)調(diào)好與其他任課老師的關(guān)系,共同對(duì)學(xué)生施加教育。

      五、工作安排 九月:

      1、報(bào)名注冊(cè)

      2、打掃班級(jí)及公共場(chǎng)地衛(wèi)生

      3、了解學(xué)生暑期生活,書(shū)面小結(jié)

      4、加強(qiáng)期初的行為規(guī)范教育,安全教育。

      5、建立國(guó)際旅游島的宣傳

      6、選拔班干部

      7、慶祝教師節(jié)

      8、開(kāi)展安全教育月活動(dòng)

      9、推普周活動(dòng)加強(qiáng)普通話教育

      10、布置教室環(huán)境 十月:

      1、慶祝國(guó)慶黑板報(bào)比賽

      2、老人節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)

      3、建隊(duì)節(jié)活動(dòng) 十一月:

      1、主題班會(huì)

      2、班報(bào)刊出 十二月:

      1、踢鍵子比賽

      2、計(jì)算過(guò)關(guān)

      3、迎元旦校詩(shī)歌朗誦比賽 一月:

      1、復(fù)習(xí),做好學(xué)生的思想工作

      2、安排寒假生活一、六年級(jí)班級(jí)概況

      六年級(jí)現(xiàn)有學(xué)生39人,男生為22人,女生為17人。

      因班中部分家長(zhǎng)對(duì)孩子只是生活上給予滿足,行為習(xí)慣的培養(yǎng)教育上還存在欠缺,所以班中學(xué)生個(gè)體差異比較大,在學(xué)習(xí)上學(xué)困生相對(duì)比較多,尚有百分之三十的學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性不夠強(qiáng),所以培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)的習(xí)慣及能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)成績(jī),仍是本學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃的重點(diǎn)。

      二、具體工作計(jì)劃

      1、營(yíng)造積極向上的班級(jí)氛圍

      根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營(yíng)造平等、團(tuán)結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級(jí)氛圍。讓學(xué)生在明確本學(xué)期班級(jí)目標(biāo),明確個(gè)人目標(biāo)的同時(shí),放手讓學(xué)生參與班級(jí)管理,以此培養(yǎng)學(xué)生的組織能力、管理能力及責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),給學(xué)生提供顯示才華的機(jī)會(huì),在潛移默化中使學(xué)生逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

      2、組辦豐富多彩的班級(jí)活動(dòng)

      根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和少先隊(duì)工作計(jì)劃,確定好我班本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)及主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展主題班隊(duì)活動(dòng)。如手抄報(bào)展評(píng)、優(yōu)秀日記展評(píng)、“特別的愛(ài)獻(xiàn)給媽媽”等。活動(dòng)之前制定好計(jì)劃,明確活動(dòng)要求,設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應(yīng),用活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      3、班干部培養(yǎng)工作計(jì)劃

      精心培養(yǎng)小干部,幫助小干部樹(shù)立威信;鼓勵(lì)小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面起模范帶頭作用;培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,通過(guò)干部這個(gè)小集體,建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

      4、加強(qiáng)常規(guī)檢查評(píng)比

      從學(xué)生自身出發(fā),在各方面設(shè)立監(jiān)督崗或負(fù)責(zé)人,將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí),力爭(zhēng)主動(dòng)、科學(xué)、民主管理班級(jí),切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè),使班級(jí)的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。

      5、針對(duì)特殊學(xué)生,開(kāi)展特殊教育

      (1)通過(guò)多種途徑,采取多種方法,對(duì)特殊學(xué)生開(kāi)展教育。

      (2)針對(duì)行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生,指定小干部對(duì)特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。

      (3)開(kāi)展互幫活動(dòng)。通過(guò)“結(jié)對(duì)共進(jìn)”等活動(dòng),從學(xué)習(xí)方面對(duì)學(xué)困生進(jìn)行關(guān)心幫助。

      六年級(jí)班主任工作計(jì)劃

      新的一個(gè)學(xué)期就要開(kāi)始了,在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,我的班級(jí)一直在不停的進(jìn)步,許多同學(xué)的成績(jī)都有了不同程度的提高,只有少數(shù)同學(xué)有一點(diǎn)退步,我也早就和他們談話過(guò),希望他們能夠在新的學(xué)期里成績(jī)能夠得到提高。

      新的學(xué)期里我制定了新的工作計(jì)劃,經(jīng)過(guò)了這么多年的教學(xué),經(jīng)驗(yàn)也越來(lái)越豐富了,對(duì)學(xué)生的了解也是逐漸的提高了,因此這一次制定的教學(xué)工作計(jì)劃也很有針對(duì)性,希望能夠在新的學(xué)期里使學(xué)生的德智體美都能夠得到大發(fā)展。

      下面就是我新學(xué)期的工作計(jì)劃。

      一、班級(jí)基本情況 :

      本班共有學(xué)生48人,其中女生24人,男生24人。學(xué)生一般都能按照一日行為規(guī)范來(lái)做,但部分學(xué)生自覺(jué)性還有待提高,尤其是個(gè)別男學(xué)生在這方面的養(yǎng)成習(xí)慣做得還很不夠,經(jīng)常要老師或同學(xué)提醒。大部分學(xué)生較聰明,思維活躍,作業(yè)能認(rèn)真完成,有一定的合作和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。但也有少數(shù)學(xué)生沒(méi)有很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。大部分學(xué)生能做到熱愛(ài)集體,熱愛(ài)勞動(dòng),熱愛(ài)師長(zhǎng),熱愛(ài)同學(xué),有較強(qiáng)的集體榮譽(yù)感。但部分學(xué)生也有自私、虛榮心強(qiáng)、盲目自滿的思想。

      二、工作目標(biāo):

      1、有效在配合學(xué)校各項(xiàng)工作,把教育工作放在重點(diǎn)位置,力爭(zhēng)教學(xué)質(zhì)量上新臺(tái)階。

      2、安全無(wú)小事,把安全教育工作當(dāng)作一項(xiàng)持久的攻堅(jiān)戰(zhàn),確保不出現(xiàn)意外事故。

      3、小學(xué)畢業(yè)測(cè)試全班同學(xué)達(dá)標(biāo)。

      三、本學(xué)期基本工作要點(diǎn) :

      1、向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,明確學(xué)習(xí)目的。提高學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),提高學(xué)習(xí)成績(jī)。

      2、鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新,勇于探索,積極進(jìn)取。

      3、繼續(xù)學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)校的好學(xué)生、家庭的好孩子、社會(huì)的好公民,新三好學(xué)生。

      4、積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育。

      5、繼續(xù)培養(yǎng)班委會(huì),明確分工,提高學(xué)生的管理能力。

      四、具體措施 :

      1、根據(jù)本班實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)章制度。本班同學(xué)要自覺(jué)遵守學(xué)校制度,遵守班級(jí)制度。

      2、安全教育不放松,做到天天講,時(shí)時(shí)講,處處講,分分秒秒講。把安全工作做好,力爭(zhēng)不出現(xiàn)意外事故。

      3、成立班干部小組,協(xié)助老師抓好班級(jí)日常管理工作,配合學(xué)校各項(xiàng)工作。

      4、根據(jù)目前學(xué)生不良衛(wèi)生習(xí)慣,臟、亂、差現(xiàn)象嚴(yán)重等。下大力度進(jìn)行治理,充分利用班干部進(jìn)行監(jiān)督,學(xué)生互相監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)后及時(shí)處理,逐步養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

      5、通過(guò)談心,了解各種情況,逐步轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的思想,激發(fā)他們的興趣,養(yǎng)成自覺(jué)學(xué)習(xí)、愛(ài)學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。力爭(zhēng)有所提高。

      6、把家校聯(lián)系工作當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行抓,經(jīng)常進(jìn)行家訪,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)向,更好地提高他們的學(xué)習(xí)興趣,本學(xué)期力爭(zhēng)到每個(gè)學(xué)生家進(jìn)行家訪。

      7、和科任老師密切配合,完成各科教學(xué)任務(wù)。虛心聽(tīng)取經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師的意見(jiàn),把教學(xué)搞活。

      8、組織學(xué)生積極參加學(xué)生開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)獲獎(jiǎng)。

      9、鼓勵(lì)學(xué)生積極參加課外興趣小組,盡量發(fā)揮自己的特長(zhǎng)。努力做個(gè)德、智、體、美、勞等全面發(fā)展的社會(huì)主義新人。

      五、具體工作安排:

      二月:

      新學(xué)期第一個(gè)月,主抓常規(guī)管理。

      1、組織學(xué)生報(bào)到,了解學(xué)生假期活動(dòng)情況,排位,進(jìn)行入學(xué)教育。

      2、和學(xué)生一起制定本學(xué)期班級(jí)管理制度、獎(jiǎng)懲制度。

      三月:

      1、格評(píng)選每周之星,每月之星,給本學(xué)期評(píng)比活動(dòng)奠定扎實(shí)有效的基礎(chǔ)。

      2、進(jìn)行安全教育。

      3、開(kāi)展《如何向雷鋒同志學(xué)習(xí)》主題班會(huì)。

      四月:

      配合任課教師,完成各項(xiàng)學(xué)科比賽,爭(zhēng)取優(yōu)異成績(jī)。

      1、完成學(xué)校任務(wù),開(kāi)主題隊(duì)會(huì)。

      2、結(jié)合清明節(jié)掃墓活動(dòng),進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。

      3、配合學(xué)校工作,搞好期中考試。

      五月:

      做好學(xué)生思想教育工作、安全教育工作。

      1、班級(jí)寫(xiě)字比賽。

      2、慶五一“我們愛(ài)勞動(dòng)”主題中隊(duì)會(huì)

      3、開(kāi)展做文明學(xué)生活動(dòng),評(píng)選本學(xué)期文明學(xué)生

      六月:

      扎實(shí)復(fù)習(xí),迎接畢業(yè)考試。

      1、慶六一活動(dòng)。

      2、按要求完成各項(xiàng)畢業(yè)生表冊(cè)填寫(xiě)工作

      3、抓好復(fù)習(xí),參加畢業(yè)考試。

      第四篇:班主任

      班主任工作總結(jié)

      魯迅先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“教育根植于愛(ài)”,一位著名的外國(guó)教育家更是一針見(jiàn)血地指出“沒(méi)有了愛(ài)就沒(méi)有教育”說(shuō)法,班主任必須懂得“欲致魚(yú)者先通水,欲致鳥(niǎo)者先樹(shù)木“的道理;同時(shí)班主任是班級(jí)管理工作的直接參與者,是學(xué)生在學(xué)習(xí)生活、心理健康、人生態(tài)度和價(jià)值觀念的引導(dǎo)者,是幫助學(xué)校開(kāi)展各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)者,所以,在實(shí)際的工作中班主任這一角色至關(guān)重要,這也決定了班主任工作的千頭萬(wàn)緒,班主任必須要有為才有位。在過(guò)去一個(gè)學(xué)期的班主任班級(jí)管理工作中,我主要從下面幾方面來(lái)著手:

      一、工作篇

      (1)在班級(jí)管理上:

      建設(shè)一個(gè)和諧上進(jìn)的班級(jí),需要全班學(xué)生的共同參與,其中,班干部的選拔尤為重要。俗話說(shuō):火車(chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶。班干部正式這種角色的最好演繹,因此,建設(shè)一支高素質(zhì)的班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核心也尤為重要。因此在班干部的培養(yǎng)上,我主要采取以下措施:

      1、軍訓(xùn)期間,多與學(xué)生交流,了解學(xué)生的興趣愛(ài)好。在與新生的日常交往中,分析和了解他們的性格特征,對(duì)他們的溝通能力、辦事效率等各個(gè)方面作出一個(gè)整體的評(píng)價(jià),對(duì)積極認(rèn)真、埋頭肯干、熱情奔放并具有一定組織能力、威信度高的學(xué)生給予充分的重視,通過(guò)確立班級(jí)負(fù)責(zé)人的形式,把他們鍛煉為首屆的班委成員。在堅(jiān)持民主推選與自薦的原則之下,挑選出一批積極上進(jìn),具有班級(jí)管理能力的班干隊(duì)伍;

      2、在開(kāi)展班級(jí)管理工作時(shí)候,對(duì)班干部,班主任要采取“授人以魚(yú)不如授人以漁”的方法。在實(shí)際的操作中,要理清“具體的指導(dǎo)和放手工作”的關(guān)系,在班級(jí)管理和班委成員共同分析和討論班上的具體情況下,鼓勵(lì)他們發(fā)揮創(chuàng)造性,放手在他們獨(dú)立開(kāi)展工作,把為同學(xué)們服務(wù)的理念植入他們的工作中。從取的效果來(lái)看,一支團(tuán)結(jié)的班干隊(duì)伍,在協(xié)助班主任開(kāi)展日常的工作,促進(jìn)良好的班風(fēng)建設(shè)方面,其作用是很大的。同時(shí),對(duì)班干部進(jìn)行責(zé)任心的教育,班干隊(duì)伍要樹(shù)立起表率的先鋒帶頭作用教育等問(wèn)題上,也是緊抓不放。

      (2)在學(xué)風(fēng)建設(shè)上:

      一個(gè)優(yōu)秀的班集體,在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,也必須具有學(xué)習(xí)氛圍濃厚,在成績(jī)上有你追我趕的學(xué)習(xí)勁頭,因此在學(xué)風(fēng)建設(shè)上,主要從以下方面來(lái)加強(qiáng):

      1、積極配合學(xué)校,在班集體上大力開(kāi)展信心教育活動(dòng),根據(jù)本班的具體實(shí)際,制定班級(jí)信心誓詞,充分用課堂、班會(huì)和與學(xué)生談心的時(shí)間,向?qū)W生進(jìn)行信心教育的滲透,對(duì)學(xué)生進(jìn)行賞識(shí)教育,多給學(xué)生鼓舞,多給學(xué)生自信,多給學(xué)生支持;

      2、與各學(xué)科老師溝通聯(lián)系和交流,了解學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),分析學(xué)生的各科存在的問(wèn)題;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行法上的指導(dǎo),進(jìn)行有針對(duì)性的輔導(dǎo),3、發(fā)動(dòng)學(xué)生成立各科學(xué)習(xí)興趣小組,實(shí)行互助式的學(xué)習(xí)。

      (3)在心理輔導(dǎo)上:

      一個(gè)健康的學(xué)生,除了在生理上的成熟結(jié)合健康外,心理素質(zhì)的好壞也同樣重要。對(duì)于有心理問(wèn)題障礙的學(xué)生,心理輔導(dǎo)尤為需要。高中一年級(jí),在面對(duì)一個(gè)全新的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,容易產(chǎn)生不適應(yīng)的反抗心理,缺乏自信心、也回產(chǎn)生憂郁、甚至自卑,所以根據(jù)學(xué)生成長(zhǎng)的過(guò)程,在心理輔導(dǎo)上主要從以下方面著手:

      1、深入學(xué)生宿舍,多與學(xué)生交流,了解學(xué)生近期在學(xué)習(xí)、生活、心理上存在的問(wèn)題;抓好生活習(xí)慣,培養(yǎng)學(xué)生自理能力、自立能力和高貴的修養(yǎng)。在三個(gè)月內(nèi),全面掌握學(xué)生的性格特點(diǎn)和個(gè)性,并爭(zhēng)取與他們每一位學(xué)生都談過(guò)心;

      2、加強(qiáng)與心理學(xué)老師的溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題學(xué)生,以防范于未然;

      3、在家校方面,多與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,全面了解學(xué)生的成長(zhǎng)經(jīng)歷;

      4、開(kāi)展形式多樣的主題班會(huì),教育學(xué)生學(xué)會(huì)感恩、惜時(shí)、養(yǎng)成良好的習(xí)慣和生活作風(fēng)。

      二、成績(jī)與問(wèn)題篇

      以上就是我在前一個(gè)階段在教學(xué)管理工作的一些做法。在上述做法的指導(dǎo)下,高一(8)班在班風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)氛圍上,都表現(xiàn)出一種積極上進(jìn)的苗頭:

      學(xué)風(fēng)建設(shè)上:在信心教育的影響下,我們班上的學(xué)生改變了自卑的學(xué)習(xí)心理,信心宣誓精神飽滿、熱情高漲;在兩次段考里面,學(xué)生所取得的進(jìn)步也是比較明顯的,如何勁坡、李曉梅兩位同學(xué),在兩次段考里面都取得90名以下的進(jìn)步;在這兩次段考中,共有64人次取得了不同程度的進(jìn)步;數(shù)學(xué)、語(yǔ)文、生物、歷史等科目的總體平均分有了進(jìn)一步的提高;在課堂自習(xí)和晚修上,絕大部分學(xué)生能夠做到勤于學(xué)問(wèn),告別三閑,有一股“靜、凈、競(jìng)”的學(xué)習(xí)氛圍。

      班級(jí)管理上:班干隊(duì)伍素質(zhì)加強(qiáng),責(zé)任心意識(shí)濃厚,班級(jí)體榮譽(yù)感強(qiáng),團(tuán)結(jié)作風(fēng)好。特別是班長(zhǎng)文啟彬,陳佩琪等,他們?cè)诎嗉?jí)管理意識(shí)上十分負(fù)責(zé),班上的黎遠(yuǎn)康、焦天志、陳志浩、黃燕秋等同學(xué)都到級(jí)組參加學(xué)生的管理工作;學(xué)生在軍訓(xùn)期間、心理劇表演上,顯示出團(tuán)結(jié)意識(shí),在學(xué)習(xí)上的互助意識(shí)強(qiáng),如梁鉆珊幫助學(xué)生莫文敬,使得他在第二次段考中前進(jìn)了400多名,進(jìn)入級(jí)組600名;在為患疾學(xué)生捐款時(shí),我們班的愛(ài)心意識(shí)強(qiáng),捐款數(shù)額為高中部班級(jí)前列。

      在宿舍管理:D601和D602宿舍取得了星級(jí)宿舍,在宿舍學(xué)生基本形成了一種兄弟姐妹的和諧。學(xué)生獨(dú)立生活和自主解決的問(wèn)題有了很大的進(jìn)步,如朱婉婷、周永浩在宿舍內(nèi)務(wù),在老師的教育和同學(xué)的幫助下,有了很大的改善等。

      雖然在班級(jí)管理上,取得一些成績(jī),但是仍然還有很多不足:如學(xué)生自主學(xué)習(xí)的氣氛還不足;優(yōu)秀班沒(méi)有突破;學(xué)生在惜時(shí)教育上缺乏,遲到現(xiàn)象會(huì)時(shí)有發(fā)生,目標(biāo)意識(shí)也不強(qiáng)等問(wèn)題依然存在;在管理方面,還欠缺更加科學(xué)、民主;學(xué)生的知識(shí)能力層次不一,落后面大,在處理問(wèn)題時(shí)還有一些急躁,對(duì)于學(xué)生的部分心理,還不能更好的掌握,關(guān)心、愛(ài)護(hù)學(xué)生還不能夠全面到位等等。

      三、反思篇

      正所謂付出不一定有收獲,但不付出就一定沒(méi)有收獲。盡管在這一階段制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,但是在具體的班級(jí)管理過(guò)程中,在吸取班主任對(duì)班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)上,也有一些方法和管理的漏洞有待改善和加強(qiáng),甚至是值得反思的。

      (1)班主任班級(jí)管理工作有待加強(qiáng)。

      作為一個(gè)新班主任,在班級(jí)管理工作上,由于缺乏經(jīng)驗(yàn),在實(shí)際的管理過(guò)程中出現(xiàn)了各種不太適合新時(shí)期班主任對(duì)班級(jí)管理的一些方法和原則,因此班主任的管理工作在以下方面,是需要進(jìn)一步完善:

      1、班主任批評(píng)的藝術(shù)性。

      2、管理工作的跟蹤、反饋的及時(shí)性。

      3、班級(jí)管理精致化水平有待加強(qiáng)。對(duì)宿舍管理上出現(xiàn)的問(wèn)題就是上述原因所導(dǎo)致;

      4、學(xué)生心理輔導(dǎo)的持久性。還沒(méi)有真正做到與他們每一位學(xué)生都談過(guò)心或者建立學(xué)生心理檔案,做好個(gè)案的詳細(xì)記錄等等,這些都是在班級(jí)管理工作中的漏洞和不足。

      (2)班主任工作的反思

      1、管理上的原則性。

      2、管理過(guò)程中的民主性。

      3、注重班主任的工作和心得交流。著名的作曲家肖伯納曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“假如你手中有一只蘋(píng)果,我的手中也有一只蘋(píng)果,大家彼此交換,你我的手頭上依然只有一個(gè)蘋(píng)果;但是倘若你有一種思想,我有一種思想,大家彼此交換這種思想,那么每個(gè)人就有兩種思想”。因此班主任隊(duì)伍要從實(shí)現(xiàn)管理的優(yōu)化,通過(guò)班主任工作心得的交流是必要的,這樣可以做到舉一反三,觸類旁通,在解決同一問(wèn)題的時(shí)候,集思廣益,尋找問(wèn)題的最好的解決方法和途徑。

      四、方向篇

      為了更好提高自己的業(yè)務(wù)水平和班級(jí)管理藝術(shù),進(jìn)一步完善自我,在以后的工作過(guò)程中,我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)是我應(yīng)該要努力的方向。

      1、樹(shù)立正確的教育教學(xué)理念,平等對(duì)待每一位學(xué)生。在班主任工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持養(yǎng)成教育、惜時(shí)教育、信心教育、感恩教育為主題的系列培養(yǎng)學(xué)生的做法;同時(shí)多向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教教學(xué)上的問(wèn)題和班主任管理工作具體操作流程,向優(yōu)秀班級(jí)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。

      2、加強(qiáng)本學(xué)科的知識(shí)水平,擴(kuò)大視野,在具體的教學(xué)過(guò)程中,努力做好“讀好一本書(shū)、寫(xiě)好一筆字、說(shuō)好一口話”。加強(qiáng)對(duì)中學(xué)生心理知識(shí)的學(xué)習(xí)力度,提高分析學(xué)生學(xué)習(xí)心理,人際交往心理等方面的能力。

      3、向?qū)W生學(xué)習(xí)。做一個(gè)老師是要有耐心的,班級(jí)管理工作也要需要持久的付出,在班主任工作黔驢技窮的時(shí)候,學(xué)生的所提出的民主化管理的方法,是非常值得借鑒的,如果班

      主任工作能夠吸取和采納部分有建設(shè)性的建議,學(xué)生與班主任的距離將進(jìn)一步拉近,學(xué)生敢于也樂(lè)于和班主任接近。

      學(xué)高為師,德高為范,作為一名班主任,在日常行為應(yīng)該以身作則,言傳身教,這樣學(xué)生才能親其師,信其道,這也是新時(shí)期班主任的工作要求。在過(guò)去一個(gè)階段的班主任工作中,由于管理知識(shí)水平的缺乏,經(jīng)驗(yàn)生疏,在具體處理學(xué)生問(wèn)題上有些不恰當(dāng)?shù)淖龇?,因此在以后的工作?shí)踐中還需要不斷探索和完善。短暫的從教經(jīng)歷讓我真正體會(huì)到了為人師之苦,為人師之累,為人師之難,為人師之樂(lè),它也讓我對(duì)教師這一行業(yè)有了更新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

      實(shí)例二

      班主任工作總結(jié)范文

      一、關(guān)注每一位學(xué)生的差異性是絕對(duì)的,在任何時(shí)候、任何情況下學(xué)生總會(huì)有差別。

      這就決定了作為班主任,接受每一個(gè)學(xué)生是無(wú)條件的。學(xué)生在學(xué)校都希望得到班主任的尊重、關(guān)心、愛(ài)護(hù)、幫助和教育。班主任平等公正地對(duì)待學(xué)生是學(xué)生共同的心理需求,也是教師職業(yè)道德的基本要求。班主任的愛(ài)是博大的、精深的愛(ài),它像陽(yáng)光一樣,灑向大地上每一個(gè)角落。喜愛(ài)優(yōu)等生,歧視后進(jìn)生,是班主任狹隘教育觀的表現(xiàn)。西方有一位哲人曾說(shuō):一個(gè)人,愛(ài)自己的孩子是人;愛(ài)別人的孩子是神。我們不妨借過(guò)來(lái)說(shuō):一個(gè)班主任愛(ài)優(yōu)等生是人;愛(ài)后進(jìn)生是神。當(dāng)然,對(duì)后進(jìn)生的教育要付出更多的勞動(dòng),但是,只要班主任拿出真誠(chéng)的愛(ài)心,就會(huì)發(fā)現(xiàn),后進(jìn)生也有許多可愛(ài)之處,也有許多閃光點(diǎn),不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行教育指導(dǎo),就能促使他們不斷進(jìn)步。

      二、構(gòu)建師生對(duì)話平臺(tái) “嚴(yán)師出高徒”這話沒(méi)錯(cuò),但這還不夠。

      班主任工作是以促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展為基本任務(wù)的。在伴隨學(xué)生人生發(fā)展的過(guò)程中,班主任所擔(dān)當(dāng)?shù)氖且啡说墓ぷ鳎缪莸慕巧橇紟熞嬗训慕巧?。因而,在班主任工作中,必須淡化教育者的角色痕跡,與學(xué)生平等對(duì)話。建立朋友般的師生關(guān)系,做到師生之間的相互悅納。在學(xué)生人生成長(zhǎng)階段,自我意識(shí)的發(fā)展已成為發(fā)展過(guò)程中的一個(gè)核心。班主任則是學(xué)生自我發(fā)展的促進(jìn)者。中專生即將走向社會(huì),等待他們的是一個(gè)五彩的世界,他們腳下的路在哪里?他們將走向何方?班主任是他們走向理想之路的引路人。對(duì)中專生來(lái)說(shuō)他們需要的不是聲色俱厲的威嚴(yán),不是喋喋不休的說(shuō)教,他們需要的是能夠理解、信任他,與他平等對(duì)話,伴他成長(zhǎng)的引路者,解惑人。

      三、讓學(xué)生自主管理 學(xué)生與學(xué)生是處于同一層面的人,對(duì)問(wèn)題的理解會(huì)更接近,因而他們更容易溝

      通。

      作為班主任要善于把問(wèn)題擺在學(xué)生面前,引導(dǎo)學(xué)生出主意,想辦法,這樣既增強(qiáng)學(xué)生的參與意識(shí)與解決問(wèn)題的能力,又達(dá)到了理解、執(zhí)行班主任意圖的目的。編輯推薦:個(gè)人科學(xué)發(fā)展觀心得

      班主任盡可能減政放權(quán),盡可能把班級(jí)管理看做是學(xué)生們自己的事情,不是班主任的事情。從組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)到職責(zé)權(quán)限的劃分,從活動(dòng)的組織者到學(xué)生干部的教育,我們都應(yīng)滲透這一思想。我們要通過(guò)班級(jí)管理這一活動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生自主管理的能力。面對(duì)一個(gè)個(gè)活蹦亂跳的學(xué)生,他們的年齡特征決定了他們成長(zhǎng)

      過(guò)程中不可能不出現(xiàn)大大小小的問(wèn)題。班主任要做的并不是簡(jiǎn)單地堵漏洞,死死盯住學(xué)生的言行,隨時(shí)以組織紀(jì)律管束之,而應(yīng)當(dāng)是做細(xì)致地疏導(dǎo)。在班級(jí)管理中要形成寬松的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)和諧的氛圍,形成開(kāi)放的班級(jí)文化氛圍。以此熏陶和感染學(xué)生,以求“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”。

      四、讓班級(jí)管理科學(xué)化 出了問(wèn)題才去解決,這是“亡羊補(bǔ)牢”式的管理。

      要想把一個(gè)班級(jí)管好,隨意是不行的,必須講究科學(xué),講究方法,這樣才能防患于未然。在科學(xué)管理上,許多班主任創(chuàng)造了不少行之有效的制度與方法,使自己不斷地完善。如:班干部輪流坐莊,競(jìng)爭(zhēng)上崗;師生共議,同樹(shù)良好班風(fēng);制定切實(shí)可行的班規(guī)班紀(jì);建立班級(jí)量化考核管理制度;開(kāi)展“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽活動(dòng);發(fā)揮典型示范作用,開(kāi)展班級(jí)各類明星評(píng)比活動(dòng)。另外,我們還可以選好主題,定期召開(kāi)班會(huì);正確使用表?yè)P(yáng)和批評(píng)這一武器,建立問(wèn)題集體評(píng)議制度;按學(xué)生類型,召開(kāi)教導(dǎo)會(huì)或個(gè)別談話;建立家校聯(lián)系制度等。

      總之,班主任工作是一個(gè)復(fù)雜的工程,同時(shí)也是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的工程。它需要班主任用心去經(jīng)營(yíng),用心去構(gòu)建。

      實(shí)例三

      高二班主任工作總結(jié)[1]

      從高三到高二,接手新班級(jí),雖然已經(jīng)過(guò)去近一年的時(shí)間,但我依然清晰記得第一天進(jìn)班級(jí)的情形。這期間,發(fā)生很多事,不知道該怎樣描述,且等我慢慢道來(lái)!

      1、個(gè)人成長(zhǎng)篇

      這一年,班主任工作開(kāi)始變得專業(yè)化,因?yàn)橛辛擞?jì)劃和預(yù)案,所以班級(jí)所發(fā)生的一切可以說(shuō)都在掌控之中。這一年我慢慢甩掉了懵懂、感性、情感用事,我開(kāi)始變得理性、成熟、善于反思、勇于剖析自我,我自認(rèn)為已經(jīng)開(kāi)啟了班主任專業(yè)的道路。

      我這一年的成長(zhǎng)和兩樣?xùn)|西是分不開(kāi)的。一是堅(jiān)持閱讀,二是堅(jiān)持班級(jí)教育敘事的寫(xiě)作。

      先說(shuō)說(shuō)閱讀。精讀了《教育智慧從哪里來(lái)》、《在與眾不同的教室里》、《夏山學(xué)?!贰ⅰ栋嘀魅我欢ㄒ鎸?duì)的九個(gè)問(wèn)題》、《做學(xué)生最好的“心理營(yíng)養(yǎng)師”》等,泛讀了《育人三部曲》、《孩子們,你們好》、《畢淑敏心理咨詢手記》、《登天的感覺(jué)》、《一盞一盞的燈》、《致青年教師》、《教師怎樣說(shuō)才有效》、《你能做最好的班主任》、《班主任工作漫談》等。閱讀不但開(kāi)拓了我的視野,同時(shí)也讓我在班主任工作上變得更有開(kāi)創(chuàng)性,更能隨機(jī)應(yīng)變。反觀自己看過(guò)的書(shū),覺(jué)得缺少系統(tǒng)性,要么是興之所至,要么是別人推薦。接下來(lái)要圍繞兩個(gè)方面來(lái)閱讀,一是心理學(xué)方面的書(shū)籍;二是外國(guó)教育理論譯作!

      再說(shuō)說(shuō)教育敘事的寫(xiě)作。一年來(lái),堅(jiān)持教育敘事寫(xiě)作,加上讀書(shū)筆記,共有近40萬(wàn)字。我知道我還可以寫(xiě)更多。所以以后盡量控制上網(wǎng)消遣的時(shí)間,多一點(diǎn)時(shí)間來(lái)記錄班級(jí)所發(fā)生的事情。在這里,我不得不提的是我的朋友們,師傅肖老師、張巖、高見(jiàn)、茂群、恩年大哥、紀(jì)明、梅兄等等等等,他們都是我的榜樣,一路走來(lái),有他們的陪伴和提攜,我變得更加努力。和這樣一群教育的追夢(mèng)人一起前行,我倍受鼓舞。

      這一年,我發(fā)表了3篇文章:2篇省級(jí),1篇核心。這讓我信心大增。雖然很多次的投稿都石沉大海,但我依然興致勃勃,我沉浸在記錄的幸福中,很多思考能和閱讀聯(lián)系起來(lái),這真的比發(fā)表更讓我興奮。寫(xiě)作是對(duì)自己教育思路的一次再整理,寫(xiě)作的過(guò)程就是成長(zhǎng)的過(guò)程。當(dāng)然也希望自己在新學(xué)年能發(fā)表更多的文章。

      2、班級(jí)榮譽(yù)篇

      記得高二的第一個(gè)學(xué)期,年級(jí)推薦我們班級(jí)參評(píng)一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),條件就是要把以前班級(jí)所獲得證書(shū)復(fù)印一份,找來(lái)找去,我和班長(zhǎng)就找到了“體育節(jié)道德風(fēng)尚獎(jiǎng)”、“體育節(jié)團(tuán)體第六名”兩個(gè)獎(jiǎng)狀。尷尬之余,也深知班級(jí)的發(fā)展還在淺水區(qū)。一學(xué)年過(guò)去了,我們都獲得了哪些榮譽(yù)呢?

      每周的文明班級(jí)評(píng)比多次獲得年級(jí)第一名,期末的總評(píng)我敢說(shuō)不是第一就是第二,我們唯一有競(jìng)爭(zhēng)力的對(duì)手就是18班精英班(學(xué)校有3個(gè)精英班,3個(gè)重點(diǎn)班,其余24個(gè)為普通班)。作為普通班在某方面能和精英班叫板,也算是對(duì)同學(xué)們的一種鼓舞吧!

      科技節(jié)“紙船載重”第一名,科技節(jié)“環(huán)保作品”三等獎(jiǎng)。尤其是前一個(gè)獎(jiǎng)得之不易,我在教育敘事《“瘋狂”的石頭》一文中有詳細(xì)記載,我相信那是我們美好的回憶。

      此外,我們班級(jí)還被共青團(tuán)中山市委員會(huì)、中山市教育局授予“中山市學(xué)校五四紅旗團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)。這該算是我們班級(jí)最鼓舞人心的喜事了。

      我們不刻意追求榮譽(yù),但也來(lái)者不拒。認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)做自己的事情,榮譽(yù)也好,獎(jiǎng)勵(lì)也好,那都是附帶品,會(huì)不請(qǐng)自來(lái)的!

      3、班級(jí)活動(dòng)篇

      這一年的班級(jí)活動(dòng)雖然稱不上豐富多彩,但一招一式也算是有板有眼,點(diǎn)綴了同學(xué)們枯燥的學(xué)校生活。

      因?yàn)楦咧姓n程比較緊張,所以班級(jí)活動(dòng)主要以班會(huì)課為依托。

      男生宿舍三人籃球賽。因?yàn)榘嗉?jí)喜歡打籃球的同學(xué)比較多,同時(shí)我自己也喜歡打籃球,有學(xué)生提議學(xué)校舉行的籃球賽不過(guò)癮,我們自己也要舉行籃球賽。我的原則是,只要你有想法、有計(jì)劃,我就會(huì)全力支持你。我被編入一個(gè)實(shí)力比較弱的宿舍,他們認(rèn)為我籃球打的好!他們安排好賽程賽制,我只以參賽球員的身份參加比賽,其他一概不過(guò)問(wèn)。輸贏記不得了,很多同學(xué)不服氣,說(shuō)是要再較量。

      游戲。我記憶最深刻的是疊報(bào)紙游戲。一開(kāi)始我擔(dān)心同學(xué)們會(huì)放不開(kāi),尤其是需要男生女生身體接觸;后來(lái)男生背著女生來(lái)做游戲時(shí),我又擔(dān)心他們會(huì)暗生情愫,真是里外都讓人放心不下。還好,時(shí)間證明我的擔(dān)心是多余的,他們把游戲和生活分的很清。

      招標(biāo)會(huì)。我認(rèn)為這是比較成功的一次活動(dòng)!準(zhǔn)備充分,有層次有預(yù)案。原本枯燥的任務(wù)攤派變成了你爭(zhēng)我搶的歡樂(lè)場(chǎng)面。詳細(xì)過(guò)程我在教育敘事《班級(jí)第一次招標(biāo)會(huì)》中有詳細(xì)記載。一旦學(xué)生歡喜,事情就變得簡(jiǎn)單許多。

      集體生日會(huì)。每個(gè)月月底的班會(huì)課是固定的集體生日會(huì)的時(shí)間,如果趕上放假或者其他原因沖掉了班會(huì)課,我會(huì)拿出語(yǔ)文課的時(shí)間給他們活動(dòng)。我的要求是杜絕吃喝,難忘、有趣、歡樂(lè)是生日會(huì)的關(guān)鍵詞。除了第一次的集體生日會(huì),我有給過(guò)意見(jiàn)外,接下來(lái)的集體生日會(huì)有時(shí)候我在場(chǎng)當(dāng)攝影師,有時(shí)候我不在場(chǎng),我完全成了一個(gè)“局外人”,需要什么跟我講,有什么要求跟我講,其他我也是一概不管。同學(xué)們玩的高興,自然就想著法子讓生日會(huì)變得更有趣。每一次生日會(huì)之后,都有同學(xué)把它制作成視頻供大家留存。同學(xué)們很歡迎這個(gè)活動(dòng),有同學(xué)在周記中問(wèn)我:老師,生日會(huì)高三還搞不搞?

      小組風(fēng)采展示!除了集體創(chuàng)作、張貼宣傳畫(huà)以外,由小組長(zhǎng)主持解說(shuō)本小組特色及成員特點(diǎn)。各小組各顯神通,在和諧的競(jìng)爭(zhēng)氛圍中都為彼此的創(chuàng)意喝彩叫好!小組成員不僅在小組內(nèi)有認(rèn)同感、歸屬感、成就感,而且對(duì)班級(jí)也有認(rèn)同感、歸屬感、成就感。

      ……

      此外,每一次的班會(huì)課我都開(kāi)展實(shí)實(shí)在在的活動(dòng),或者認(rèn)認(rèn)真真地準(zhǔn)備PPT,從來(lái)沒(méi)有上過(guò)一節(jié)自習(xí)課。我時(shí)常告訴自己:做好提前量,萬(wàn)事好商量。所以,我總是提前一周準(zhǔn)備班會(huì)課的內(nèi)容。內(nèi)容新穎,準(zhǔn)備充分,學(xué)生自然就會(huì)對(duì)班會(huì)課多一份期待!

      4、班干部培訓(xùn)篇

      班干部的培訓(xùn)沒(méi)有形成體系,雖然開(kāi)過(guò)幾次會(huì)議,但大多也是安排任務(wù),少有從思想、方法層面給予系統(tǒng)指導(dǎo)。因?yàn)榘嘀魅螞](méi)有盡到培養(yǎng)他們的責(zé)任,所以班干部出現(xiàn)問(wèn)題也就在所難免。

      一次勞動(dòng)委員和團(tuán)支書(shū)在離放學(xué)還有五分鐘時(shí),就開(kāi)始打掃各自的“責(zé)任區(qū)”;一次班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)在晚自修上課時(shí)間在走廊拍攝班級(jí)MV。這是我所了解的情況,不了解的情況有多少呢?看來(lái)班干部隊(duì)伍建設(shè)還存在很大的問(wèn)題。就這些問(wèn)題我當(dāng)時(shí)就找當(dāng)事人聊過(guò),但這種事后教育總顯得有點(diǎn)跟上節(jié)奏,我們不能總是“事后諸葛亮”,不能總是做“救火隊(duì)員”,而且這也是班主任工作不專業(yè)的一種表現(xiàn)。雖然說(shuō)我們不回避問(wèn)題,但如果能預(yù)見(jiàn)到問(wèn)題存在的可能性,并就此制定相應(yīng)的計(jì)劃對(duì)策,就能變被動(dòng)為主動(dòng)。

      超過(guò)半數(shù)的小組長(zhǎng)表現(xiàn)出管理能力不足,或者疲于應(yīng)付班級(jí)及組內(nèi)的各種問(wèn)題。他們有改變現(xiàn)狀、改變自己的意愿,但缺乏相應(yīng)的專業(yè)指導(dǎo)和心里疏導(dǎo),當(dāng)他們被這些問(wèn)題纏繞時(shí),自己尚且不能輕裝上陣,更莫談帶領(lǐng)小組共同進(jìn)步了。

      所以新學(xué)期重點(diǎn)培訓(xùn)班委會(huì)及小組長(zhǎng)。

      5、小組制得失篇

      建立小組制的初衷是便于管理、便于組織活動(dòng),把管理由之前的“粗放型”發(fā)展為“精細(xì)化”。班級(jí)管理精細(xì)化不是事事關(guān)心,不是把雞毛蒜皮的小事也都納入到視線范圍之內(nèi),而是基于“細(xì)節(jié)決定成敗”的觀念,能夠通過(guò)精細(xì)化管理洞見(jiàn)班級(jí)發(fā)展的問(wèn)題,察覺(jué)班級(jí)存在的弊端,追本溯源,從而從根本上面對(duì)問(wèn)題,解決問(wèn)題。但是隨著小組制建設(shè)的深入,我發(fā)現(xiàn)小組“管理”職能應(yīng)該弱化,事實(shí)上我做的更多的是小組文化建設(shè)。小組建設(shè)走了一條構(gòu)想與實(shí)踐分離的道路,然而我在這條道路上卻越走越覺(jué)得愉悅!

      小組制的文化建設(shè)及其活動(dòng)在《小組制半程總結(jié)與展望》中已詳細(xì)總結(jié),在此不再累述。在這里我要反思的是小組制與課堂教學(xué)的關(guān)系。

      可以毫不客氣的講,這一年,小組制和課堂教學(xué)是脫節(jié)的。雖然,我在課堂上嘗試過(guò)以小組為單位的學(xué)習(xí)制度,但未能深入下去,連我這個(gè)小組創(chuàng)設(shè)者都沒(méi)能走的更遠(yuǎn),其他科任老師可能都沒(méi)有注意到班級(jí)小組制的存在。如何在課堂教學(xué)中充分發(fā)展小組制的作用?這是目前留存在我腦海中的一個(gè)難題。

      郭思樂(lè)教授的“生本教育”強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為本,小組制若能在課堂上發(fā)揮其作用,也必須讓學(xué)生以小組為單位動(dòng)起來(lái)。以個(gè)體為單位的動(dòng)和以小組為單位的動(dòng),最大的不同在于后者強(qiáng)調(diào)“合作”。合作意味著交流,交流意味著發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)意味著提高。當(dāng)然這是理想化的狀態(tài),如何有序有效的組織小組參與課堂教學(xué)活動(dòng)則是“提高”的最為重要的前提條件。

      寫(xiě)到這里,我在腦海中不斷翻騰“小組參與課堂教學(xué)”這兩者的聯(lián)系。我已經(jīng)有了想法,期待新學(xué)期能夠真正推行實(shí)施并堅(jiān)持下去。

      6、成績(jī)篇

      班級(jí)整體成績(jī)有所提高,但還沒(méi)有達(dá)到一鳴驚人的程度,提升的空間還有很大。如何讓各小組既獨(dú)立又合作的開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng),將是我在接下來(lái)的小組建設(shè)中要重點(diǎn)思考、構(gòu)想的一個(gè)問(wèn)題。期待突破!

      7、問(wèn)題學(xué)生追蹤篇

      對(duì)于行為習(xí)慣不是很好的學(xué)生,一年來(lái)我一直在追蹤。這其中有成績(jī)好的,也有成績(jī)差的。他們碰到的問(wèn)題有的是厭學(xué),有的是迷戀網(wǎng)絡(luò)小說(shuō),有的是遭遇人際交往問(wèn)題,還有的是喪失信心自暴自棄……一一總結(jié),幾乎所有的學(xué)生都存在問(wèn)題。當(dāng)然我不否定,在當(dāng)今一切都追求快節(jié)奏的生活的背景下,學(xué)生都會(huì)存在這樣那樣的心理問(wèn)題,有的顯山露水,有的暗流涌動(dòng)。我所選擇跟蹤的對(duì)象是問(wèn)題突出、明顯影響到學(xué)習(xí)生活的同學(xué)。

      其中,對(duì)一位迷戀網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)的同學(xué)的追蹤最讓我“耿耿于懷”,我寫(xiě)了近1萬(wàn)字的追蹤記錄,但效果不是很明顯,時(shí)好時(shí)壞。但我沒(méi)有放棄,我知道即使最后我沒(méi)能改變他,我可以問(wèn)心無(wú)愧的講我盡力了。同時(shí),我也可以從與這位同學(xué)的“較量”中累積經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),如若再遇到類似的問(wèn)題就會(huì)有更多的思考和方法。

      走進(jìn)學(xué)生,了解他們的獨(dú)特的世界,你會(huì)發(fā)現(xiàn)立體的人。這個(gè)人就站在你面前,有血有肉。可惜一年來(lái),我沒(méi)有完全走進(jìn)所有學(xué)生的世界,可以說(shuō)還有很大一部分同學(xué),我對(duì)他們的了解只是表面,或者說(shuō)停留在點(diǎn)、線或者平面??磥?lái),新學(xué)期我的工作還很艱巨??!努力“認(rèn)識(shí)”更多的“人”!

      一總結(jié)才發(fā)現(xiàn),很多事留存在腦海中,它一直都在,只是從未被喚醒!它藏在某一個(gè)角落,有時(shí)面目清晰,有時(shí)辨不清首尾。當(dāng)你一步一步逐漸靠近它時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)面目清晰的鼓舞你奮進(jìn),首尾不辨的促使你重新審視它……

      有時(shí)候,在回憶反思中你會(huì)發(fā)現(xiàn)三個(gè)自己在對(duì)話,一個(gè)是過(guò)去的自己,他停留在昨天,功過(guò)是非已定,但卻讓現(xiàn)在的自己重新審視自己,并為將來(lái)的自己做打算。當(dāng)然這一切都是基于過(guò)去的自己“有所作為”,所以我要感謝過(guò)去一年的自己,讓現(xiàn)在我的更清楚明天的我該做些什么?。ㄗ髡撸簞殑Γ?/p>

      第五篇:班主任

      談新型班主任應(yīng)具備的素養(yǎng)

      班主任要具備的素養(yǎng)很多,有人說(shuō):“班主任不是農(nóng)民,卻要播種耕耘,不是醫(yī)生,卻要診斷、矯正、護(hù)理。說(shuō)他大,兒科小事,說(shuō)他小,國(guó)運(yùn)所系,永遠(yuǎn)都要赤子童心,青春活力和白發(fā)智慧。永遠(yuǎn)都必須小事著手,現(xiàn)在投入而未來(lái)才能評(píng)說(shuō)?!睍r(shí)代在發(fā)展,教育改革在不斷深入,教育環(huán)境和教育手段都在發(fā)生變化。班主任能停留在經(jīng)驗(yàn)階段,在不斷更新知識(shí),開(kāi)拓視野,從實(shí)際出發(fā),進(jìn)行不倦的探索,向教育科學(xué)要質(zhì)量。我認(rèn)為,新世紀(jì)和班主任應(yīng)具備以下幾方面的素養(yǎng):

      一、班主任應(yīng)具備新時(shí)代的教育意識(shí)

      1、愛(ài)護(hù)學(xué)生,樹(shù)立道德意識(shí)

      教師的職業(yè)道德是教師在自己的行業(yè)行為中必須遵守的社會(huì)道德標(biāo)準(zhǔn)。體現(xiàn)了一定的社會(huì)道德風(fēng)貌,國(guó)家教委1997年8月公布的《中小學(xué)生教師職業(yè)道德規(guī)范》中明確指出,全國(guó)中小教師要做到依法執(zhí)教、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊敬家長(zhǎng)、廉潔從教、為人表率。因此要求教師首先要加強(qiáng)道德修養(yǎng),以自己的言行身教來(lái)影響學(xué)生。而愛(ài)是教師職業(yè)道德的本質(zhì),是教師必須具備的美德。愛(ài)是一種非常美好的人生情感,像花開(kāi)出來(lái)一樣美麗動(dòng)人,自己也結(jié)果實(shí)。愛(ài)是打開(kāi)學(xué)生

      心靈大門(mén)的鑰匙,是啟動(dòng)班主任自身內(nèi)部力量和智慧的能源,是通向?qū)W生心靈深處的道路,是創(chuàng)設(shè)優(yōu)化的教育環(huán)境和心理環(huán)境的瑰寶。童心是一顆由父母用愛(ài)的乳汁哺育而成的晶體,對(duì)愛(ài)撫情感的渴求是每一個(gè)青少年學(xué)生的心理需要。班級(jí)管理要以厚愛(ài)為出發(fā)點(diǎn),需要得到教師的愛(ài)是第一個(gè)學(xué)生最起碼的需求,師愛(ài)對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)是一種鞭策和鼓勵(lì),對(duì)學(xué)生的進(jìn)行有巨大的推動(dòng)力。因此,教師要把自己的愛(ài)傾注到每個(gè)學(xué)生身上,師愛(ài)是學(xué)校教育的基礎(chǔ)和保障,是師生關(guān)系中最有力量,最貼切的連接點(diǎn)。只有真正地愛(ài)學(xué)生,像愛(ài)自己的子女一樣愛(ài)學(xué)生,才能以心換心能得到學(xué)生最大程度的理解與支持,受到學(xué)生的愛(ài)戴和信任。俗話說(shuō):“愛(ài)自己的孩子是人,愛(ài)別人的孩子是神”、“沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有教育”?!巴吨蕴?,報(bào)之以李”相信學(xué)生、理解學(xué)生、尊重學(xué)生、微笑著對(duì)學(xué)生,學(xué)生會(huì)把全部的愛(ài)心和敬意奉獻(xiàn)給我們,我們的工作也一定會(huì)開(kāi)展得生動(dòng)活潑,卓有成效。

      今天,我們的教育對(duì)未來(lái)社會(huì)將產(chǎn)生深刻的影響,教師的道德責(zé)任感教化的對(duì)象是學(xué)生,而現(xiàn)在的學(xué)生將是未來(lái)社會(huì)的主人,教師的言傳身教影響的不是一個(gè)人,而是一代人。我們肩負(fù)的是社會(huì)的未來(lái),為未來(lái)的社會(huì)貢獻(xiàn),是我們的責(zé)任,也是我們的使命。

      2、尊重學(xué)生,樹(shù)立平等意識(shí)

      尊重學(xué)生就維護(hù)了學(xué)生的人格和自尊。人類最不能傷害的就是自尊。學(xué)生是在教師的尊重中學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)自尊。一個(gè)從小失去人格尊嚴(yán)的孩子長(zhǎng)大了,很難堂堂正正地做人,很難抬起頭來(lái)走路。人沒(méi)有了尊嚴(yán),哪里還談得上自信、自強(qiáng)?自尊心人皆有之,渴望得到尊重是人們的內(nèi)在要求,教育活動(dòng)是雙向的,教師尊重學(xué)生,才能贏得學(xué)生的尊重。教師尊重學(xué)生,首先要尊重學(xué)生人格。教師對(duì)學(xué)生有管理教育的權(quán)利,但人格上與學(xué)生是平等的。教師不應(yīng)自視比學(xué)生“高人一等”,總是在學(xué)生面前表現(xiàn)出“高深莫測(cè)、”“凜然不可侵犯”的派頭,也就是教師不應(yīng)是居高臨下的“權(quán)威”、而應(yīng)是平等是“首席”。教師在充分地尊重學(xué)生人格的同時(shí),還要尊重學(xué)生的意見(jiàn)和建議。平等地對(duì)待任何一個(gè)學(xué)生,哪怕是有的學(xué)生有生理或心理的殘疾,他們完成應(yīng)該享受同等的權(quán)利、同樣的教育。前蘇聯(lián)的一個(gè)教育家曾說(shuō):“漂亮的孩子人人都愛(ài),愛(ài)不漂亮的孩子才是真正的愛(ài)。”①平等地對(duì)待學(xué)生就要承認(rèn)每個(gè)學(xué)生都有發(fā)展的潛力,只有發(fā)展的契機(jī)不同,途徑不同,趨向不明,面對(duì)參差不齊的學(xué)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點(diǎn),全面地辨證地認(rèn)識(shí)學(xué)生。我從來(lái)不歧視任何一個(gè)學(xué)習(xí)困難的學(xué)生。在班里有我沒(méi)有說(shuō)過(guò)“學(xué)習(xí)差的同學(xué)”“學(xué)習(xí)好的同學(xué)”這樣的字眼,而是說(shuō)“學(xué)習(xí)暫時(shí)落后的同學(xué)”“學(xué)習(xí)暫時(shí)領(lǐng)先同學(xué)”。比如有兩個(gè)學(xué)習(xí)打架,有的老師不問(wèn)青紅皂白就批評(píng)所謂的差生,造成“冤假錯(cuò)案”。再如有些老師偏愛(ài)學(xué)習(xí)

      好的學(xué)生,冷落差生的成長(zhǎng),形成兩種極端的學(xué)生。過(guò)分寵愛(ài)會(huì)導(dǎo)致學(xué)生優(yōu)越感太強(qiáng),容易目中無(wú)人,遇到挫折時(shí)不易適應(yīng);過(guò)分冷落會(huì)使學(xué)生失去自信心。所以,班主任對(duì)待學(xué)生的態(tài)度要一視同仁。

      平等地對(duì)待學(xué)生不僅指教師要平等對(duì)待所有學(xué)生,也指教師和學(xué)生保持平等的地位。有一名名言叫“蹲下來(lái)看孩子。”教育者要蹲下來(lái)和學(xué)生保持一樣的高度,有平視的目光看學(xué)生,以學(xué)生的眼光看問(wèn)題看世界,這樣才能真正尊重學(xué)生,理解學(xué)生,與學(xué)生才有心心相印的默契感。

      3、幫助學(xué)生,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)

      “學(xué)生是上帝”,學(xué)生是班級(jí)的主人,學(xué)生是學(xué)習(xí)的主體,學(xué)生是管理的主力。因此,應(yīng)由原來(lái)學(xué)生為班主任服務(wù),小干部是班主任的小助手改為班主任是小干部的參謀和助手,班主任是為學(xué)生服務(wù)的,是顧問(wèn),是導(dǎo)師,是朋友,但決不是“工頭”。如;我在班召開(kāi)“我是班集體的一員”時(shí),放手讓學(xué)生主持,讓全體學(xué)生都參與討論交流;我生活在這個(gè)班集體,我應(yīng)該用什么樣的實(shí)際行動(dòng)去看這個(gè)班集體。我則在臺(tái)后,負(fù)責(zé)間接策劃,為學(xué)生提供必要的恰當(dāng)?shù)姆?wù)??傊?,教育為人民服務(wù),學(xué)校為學(xué)生著想。一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切。本著這一宗旨,本人在班級(jí)管理的過(guò)程,凡是涉及到學(xué)生切身利益的時(shí)候,我會(huì)千方百計(jì)

      地為生想辦法,直到大事化小,小事化了,急學(xué)生所急,想學(xué)生所想。例如:有一次學(xué)校舉行一次體操比賽,要求服裝統(tǒng)一,由于我們班有幾個(gè)是特困生,沒(méi)有辦法購(gòu)買(mǎi)服裝。當(dāng)時(shí),學(xué)生很著急,我看出了他們的心思,義不容辭地拿出我微薄的工資,給學(xué)生購(gòu)買(mǎi)服裝。那一次,我們班榮獲了精神風(fēng)貌一等獎(jiǎng),體操比賽一等獎(jiǎng)。由于我們學(xué)校實(shí)行封閉管理,學(xué)生不能出校門(mén),我充當(dāng)母親的角色,為他們買(mǎi)衣買(mǎi)鞋,有時(shí)連吃飯的時(shí)間也被占用,有時(shí)買(mǎi)來(lái)不合身,不合腳,還要返回商店為他們?nèi)フ{(diào)換。這些事例都能說(shuō)明新型的班主任,是為學(xué)生服務(wù)的??傊嘀魅尾粌H有責(zé)任幫助學(xué)生學(xué)習(xí)文化知識(shí),更有責(zé)任幫助學(xué)生豐富情感,健全心理,完善人格,還有責(zé)任保護(hù)學(xué)生的健康和安全。

      4、影響學(xué)生,樹(shù)立師表意識(shí)

      老子一貫倡導(dǎo)教師要以身作則,為人師表。他說(shuō):“子師以正,熟敢不正。”他認(rèn)為,一個(gè)人首先自立,才能立人。首先己正,才能正人。所以他說(shuō)“其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。”這就是說(shuō),教師要率先垂范,言行一致。用的實(shí)際行動(dòng)教育學(xué)生。教師的一言一行都起著耳濡目染,潛移默化的作用。教師與其說(shuō)是教書(shū),不如說(shuō)是教人;與其說(shuō)是“言教”,不如說(shuō)是“身教”,班主任的人格力量是巨大的“是任何教科書(shū),任何道德箴言,任何懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)制度都不能代替的一種教

      育力量?!睂W(xué)生的眼睛的“錄像機(jī)”,耳朵是“錄音機(jī)”,腦子是“計(jì)算機(jī)”,錄下來(lái)的信號(hào)裝在“計(jì)算機(jī)”里,然后作為他們的行動(dòng)指南。所以班主任首先要以身作則,否則就失去說(shuō)服力。例如,凡是我們要求學(xué)生做到的,自己首先要做到。如從不遲到、早退、兩操?gòu)牟蝗毕?,搞大掃除時(shí),班主任不應(yīng)有旁觀者,而是參與者。擦玻璃、清洗衛(wèi)生潔具等臟活,累活都要帶頭干。平時(shí)說(shuō)話要算數(shù),思想要求上進(jìn)、觀念新,不武斷。各方面都要為學(xué)生作表率。常言道:“身教重于言教?!卑嘀魅伪热握n教師更應(yīng)該表里如一,言傳身教。

      5、相信學(xué)生,樹(shù)立民主意識(shí)

      作為老師和班主任應(yīng)該充分地信任學(xué)生。要相信學(xué)生有獨(dú)立處理事情的能力,盡可能支持他們,尤其在他們遇到困難,失敗的時(shí)候,老師應(yīng)鼓勵(lì)、安慰他們,幫助他們分析事理,明辨是非、正確處理。其實(shí),現(xiàn)在的學(xué)生完全可以把自己的事情做得很出色,班主任管得太寬,大多不僅壓抑了學(xué)生的能力,削弱了學(xué)生的責(zé)任心,有時(shí)也會(huì)因此造成老師與學(xué)生之間關(guān)系緊張。據(jù)中小學(xué)學(xué)生的調(diào)查表明,受學(xué)生歡迎和尊敬的班主任都是信任學(xué)生的。對(duì)學(xué)生過(guò)分管束,不信任和疾言厲色,動(dòng)輒訓(xùn)斥責(zé)的班主任最不受學(xué)生的歡迎,只有用對(duì)為學(xué)生的信任。才能換取為學(xué)生的信賴。充分信任學(xué)生,即相信學(xué)生的智慧,相信學(xué)生的能力,相信學(xué)

      生的覺(jué)悟和道德水平。班主任老師只交待一些經(jīng)驗(yàn)性的注意事項(xiàng),具體操作讓組織者充分發(fā)揮其智慧的主觀能動(dòng)性。這樣做,強(qiáng)化了學(xué)生自我教育的效果,同時(shí)也是民主精神的發(fā)揚(yáng)。對(duì)學(xué)生思想水平和能力的提高都大有好處。如班委的建立,評(píng)優(yōu)工作,還有班里出現(xiàn)了什么問(wèn)題,班主任先不必急于結(jié)論,而是引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展討論,廣泛征求意見(jiàn),引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展討論透徹分析原因,深刻認(rèn)識(shí)其影響,集體提出處理意見(jiàn)等。都應(yīng)遵守民主程序,體現(xiàn)民主精神。由于具備有濃厚的民主風(fēng)氣,促使全班學(xué)生思想活躍,處處有主人翁的責(zé)任感,使得班集體空前團(tuán)結(jié)。所以各方面工作也能順利開(kāi)展了。所以有人說(shuō):“民主像一座搭在師生心靈之間的橋,民主程度越高,這座連通心靈的橋就越堅(jiān)固,越寬闊?!?/p>

      6、培養(yǎng)學(xué)生,樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí)

      江澤民同志說(shuō):“創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”社會(huì)的發(fā)展需要?jiǎng)?chuàng)新,學(xué)生的發(fā)展也需要?jiǎng)?chuàng)新。新時(shí)期要求培養(yǎng)具備競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、獨(dú)立性強(qiáng)和富有創(chuàng)造精神的開(kāi)拓型人才。為培養(yǎng)開(kāi)拓型人才,班主任除了要求學(xué)生努力學(xué)習(xí)、成績(jī)優(yōu)秀和品行端莊外,還應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力,動(dòng)手能力、生活自理能力、分析能力和解決問(wèn)題能力等等。要培養(yǎng)學(xué)生,班主任必須徹底改變教育思想和管理觀念,樹(shù)立“以人為本”的創(chuàng)新意識(shí)。有些班主任以“不出亂子,不出事”為目

      標(biāo),采用“盯、嚇、壓、罰”等方式管理,表面上安全無(wú)事,但引發(fā)的問(wèn)題卻不少。在教育現(xiàn)實(shí)中,經(jīng)常看到許多活潑好動(dòng),雖有些毛病,但渾身上下充滿靈氣的學(xué)生被一些“嚴(yán)師”訓(xùn)教之后,“效果”顯著,這些學(xué)生變得溫順安靜了。由“敢想敢說(shuō)敢做”變得叫我說(shuō)什么就說(shuō)什么,不讓做的事不做,或者干脆做了也不讓你知道。有些教師把這種轉(zhuǎn)變效果視為成績(jī),至于學(xué)生們的將來(lái)如何,他們則很少考慮,像這樣,老師只是把活潑變得安靜,把學(xué)生個(gè)性的東西“壓榨”成共性的東西。有教學(xué)中,我們更應(yīng)該培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)。在教學(xué)過(guò)程中,我曾上過(guò)一個(gè)班美術(shù)課,那時(shí)我班有一個(gè)同學(xué)在畫(huà)蘋(píng)果的時(shí)候,與眾不同,別的都是畫(huà)圓的,而她畫(huà)成了方的。我問(wèn)她為什么要這樣畫(huà)?她回答是:“有一次,我看見(jiàn)媽媽把蘋(píng)果放在桌子上掉下來(lái)摔壞了。當(dāng)時(shí)我想如果蘋(píng)果是方的那多好?。 碑?dāng)時(shí)我及時(shí)肯定了她的想法,而鼓勵(lì)同學(xué)們善于動(dòng)腦筋,勇于創(chuàng)新,曾記得我在聽(tīng)課時(shí)聽(tīng)了一年級(jí)語(yǔ)文老師上《烏鴉喝水》這則故事時(shí),老師先讓學(xué)生懂得聰明的烏鴉動(dòng)腦筋想出一個(gè)辦法喝瓶子里的水,接著問(wèn):“你們能幫助烏鴉想出其他辦法嗎?”學(xué)生分組討論,思維活躍,討論熱烈,爭(zhēng)著發(fā)言,很快就說(shuō)出一些有創(chuàng)意的辦法,烏鴉可以通過(guò)用吸管吸水;烏鴉把瓶子斜放,讓水流出來(lái);烏鴉找來(lái)一個(gè)小杯子,把水倒進(jìn)杯里等。這樣的教學(xué),有利于發(fā)揮學(xué)生的想象力,培養(yǎng)

      了學(xué)生的創(chuàng)新思維??傊?,班主任要多動(dòng)腦筋,創(chuàng)造新形式,才能達(dá)到預(yù)期效果。

      二、班主任應(yīng)具備有寬厚的文化素養(yǎng)

      俗話說(shuō)“打鐵全憑自身硬”。要做好班主任各項(xiàng)工作必須加強(qiáng)自身建設(shè),班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身素質(zhì),樹(shù)立班主任的權(quán)威。這種權(quán)威不同于上下級(jí)之間形成的行政權(quán)利,而是班主任知識(shí)豐富,能力超眾,人格高尚而在學(xué)生心目中樹(shù)立起的使人敬服的聲譽(yù)和威望。它是做好班主任工作的無(wú)形資本。班主任首先是教師,而教師是知識(shí)的傳播者,是智慧的化身。這正是班主任權(quán)威產(chǎn)生的前提。如果班主任能夠通過(guò)他的智慧和才干在學(xué)生心目中樹(shù)立起權(quán)威,那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。班主任樹(shù)立威信應(yīng)從兩方面努力。

      1、不斷用新的知識(shí)充實(shí)自己,做知識(shí)的富有者

      教師的天職是“傳播、授業(yè)、解惑”,而學(xué)生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識(shí)更新加快,傳播渠道多樣化的今天,教師已不再是學(xué)生獲取知識(shí)的唯一途徑。人生有涯而知識(shí)無(wú)涯,教師的知識(shí)是有限的,再博學(xué)的教師,也有不懂的時(shí)候,也有不知的東西。知識(shí)是從事教育工作的財(cái)富,是連接教師與學(xué)生的中介和紐帶。淵博的知識(shí)積累,不僅是

      教師自我完善的要求和從事教育教學(xué)工作的保證,而且還是教師業(yè)務(wù)水平的標(biāo)志,影響力的源泉。如今的學(xué)生喜歡的是有豐富閱歷的,有廣博知識(shí)的,曉知一些古今中外,天文地理,文學(xué)時(shí)事的教師,喜歡的是能言善辯,談古論今,嚴(yán)肅而不失活潑,莊重而不缺幽默的教師。然而我們要能成為他們喜歡的對(duì)象,就必須具備有淵博知識(shí)。假如我們只專一門(mén)學(xué)科或只具有經(jīng)驗(yàn)型這個(gè)層面上的教學(xué)能力,面對(duì)思想活躍、求知欲強(qiáng),興趣廣泛的學(xué)生,經(jīng)常提出這樣或那樣的問(wèn)題,如果教師只能背誦講解一些條文或經(jīng)常被學(xué)生問(wèn)得張口結(jié)舌,這勢(shì)必影響學(xué)生對(duì)教師的愛(ài)戴和信任,勢(shì)必影響學(xué)生對(duì)生活、學(xué)習(xí)和人生的態(tài)度。如今的教師應(yīng)該站在時(shí)代的高度來(lái)審視教師的工作,使自己在學(xué)校里不僅是科學(xué)文化知識(shí)的傳播者,而且是多種角色的扮演者。如:主持人、保護(hù)人、導(dǎo)演、教練、伙伴、咨詢者、心理醫(yī)生等角色發(fā)。這就是要求教師要有迎接高科技挑戰(zhàn)的素質(zhì),要有領(lǐng)悟人生智慧的素質(zhì),要有適應(yīng)社會(huì)變遷,文化交流和人際交往的素養(yǎng),要有謀求發(fā)展和生存的素質(zhì)。而具備這些素質(zhì)的重要體現(xiàn)就是有要一個(gè)比較完整的知識(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)充實(shí)自己,使自己具備有比較系統(tǒng)的政治理論知識(shí),又要具有厚實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)。這樣對(duì)教學(xué)才能“知其然,知其所以然”,在教學(xué)中,才能游刃有余,深入淺出??v橫馳騁,才能講得“精、深、透|,才能講出靈活性和趣味性。

      2、成功的自信心,堅(jiān)強(qiáng)的意志力,廣泛的興趣愛(ài)好

      (1)班主任要有自己的自信心鼓舞和感染學(xué)生。自信是一個(gè)人人格的核心,自信的人常常是值得信賴的并能給人以希望,即使它不能幫助自己解決問(wèn)題,至少也總是帶給你信心和希望。教師的自信心對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)至關(guān)重要,缺乏自信,影響的不僅是學(xué)生學(xué)業(yè),更是健全人格的形成。因此班主任要用自己的自信心鼓舞和感染學(xué)生。我們平時(shí)常說(shuō):“學(xué)生的性格很像班主任”。如果班主任自身不具備有成功的自信心,不給予學(xué)生希望的生機(jī),又怎能培養(yǎng)出學(xué)生良好的自信心呢?記得在教學(xué)教育過(guò)程中,我翻看了學(xué)生的學(xué)籍卡片,發(fā)現(xiàn)在“特長(zhǎng)”一欄絕大多數(shù)同學(xué)都填“無(wú)”。于是,我作一次調(diào)查,讓學(xué)生進(jìn)行自我評(píng)價(jià),對(duì)于你的什么長(zhǎng)處,(優(yōu)點(diǎn)),這問(wèn)題的回答競(jìng)?cè)坏?/3的學(xué)生說(shuō)沒(méi)有或不知道。為什么我們的學(xué)生這么沒(méi)有自信,是謙虛謹(jǐn)慎的灌輸過(guò)了頭,還是唯學(xué)分記的人才評(píng)價(jià)觀的作祟?深思之后,我決心從“評(píng)價(jià)”入手,扭轉(zhuǎn)這一局面,我專門(mén)為此開(kāi)了主題班會(huì),通過(guò)自我評(píng)價(jià)和互相評(píng)價(jià)的形式開(kāi)展,取得了可喜的成績(jī),學(xué)生大大樹(shù)立起了自信心。魏書(shū)生老師說(shuō)過(guò):“要珍惜學(xué)生心靈中閃光的東西,以他們自己的光芒,照亮自己的黑暗。”為了能使學(xué)生做到這一點(diǎn),首先教師必須要有成功的自信心。

      (2)班主任要注意培養(yǎng)自己的頑強(qiáng)的意志。由于社會(huì)科技和社會(huì)進(jìn)步的迅速發(fā)展,人們的各種觀念也隨著發(fā)生變化。班主任在這物欲橫流、充滿誘惑的時(shí)代,要自覺(jué)、主動(dòng)地堅(jiān)持搞好教育工作。即使在非常困難的情況下,也要堅(jiān)守崗位,矢志不移,對(duì)工作持之以恒,善始善終,堅(jiān)持不懈地了解和教育學(xué)生。面對(duì)瑣碎而復(fù)雜的教育工作,保持清醒的頭腦,果斷地處理各種問(wèn)題,要有沉著的自制力和敏捷的思維。當(dāng)受到公共衛(wèi)生的困擾時(shí),我們教育工作者也是站要“第一線”,如果我們的教師不具備有堅(jiān)強(qiáng)的意志力,在這關(guān)鍵時(shí)刻丟下孩子不管,后果將不堪設(shè)想??!作為新型班主任要時(shí)刻保持良好的心境,用健康的心理品質(zhì)和學(xué)生一起,用美的心靈,美的人格,創(chuàng)造美的外表,美的言行,美的環(huán)境,以追求內(nèi)在美和外在美和諧統(tǒng)一,取得最佳教學(xué)效果。

      (3)班主任要有廣泛的興趣愛(ài)好。記得前幾年前,我還是一名教師,那時(shí)候?yàn)榱藨c祝元旦,學(xué)校舉行聯(lián)歡晚會(huì),校長(zhǎng)臨時(shí)要求每個(gè)班主任至少要獻(xiàn)出一個(gè)節(jié)目。某班的同學(xué)熱烈鼓掌歡迎班主任上臺(tái)唱歌,班主任臉?biāo)⒌丶t了。站起來(lái)連連擺手說(shuō)不會(huì),學(xué)生以為老師是在謙虛,又以更熱烈地持續(xù)不斷的掌聲請(qǐng)他們的老師。結(jié)果這位老師確實(shí)一時(shí)唱不出來(lái),這時(shí)出現(xiàn)了尷尬的場(chǎng)面,會(huì)場(chǎng)氣氛驟然冷卻,使聯(lián)歡會(huì)減色不少。我覺(jué)得,作為班主任盡管不會(huì)唱或臨時(shí)忘詞了,但在聯(lián)歡晚會(huì)上,應(yīng)該是要

      唱就唱,即使跑調(diào)了,學(xué)生也會(huì)諒解,能博得大家哄堂大笑,達(dá)到師生同樂(lè)的目的,對(duì)密切師生關(guān)系大有益處。由此,我想到,作為班主任應(yīng)該興趣廣泛,應(yīng)該是“多面手”。不管你學(xué)的是什么專業(yè),但如果能寫(xiě)會(huì)畫(huà),愛(ài)好音樂(lè),有體育方面的特長(zhǎng),無(wú)疑對(duì)做好班主任工作大有裨益。比如說(shuō),你愛(ài)踢足球,抽空和學(xué)生在足球場(chǎng)上踢一場(chǎng)球,師生之間的距離就會(huì)很快縮短,彼此會(huì)感到更融洽,這樣你和學(xué)生的共同話題就多了,你會(huì)取得學(xué)生的信任,更便于做深入細(xì)致的思想工作。

      三、班主任要具備精湛的教育藝術(shù)

      二十一世紀(jì)的班主任不再是傳統(tǒng)的“孩子王,娃娃頭”,而是學(xué)生的導(dǎo)師。一個(gè)班級(jí)學(xué)生幾十名學(xué)生,他們有著自己的個(gè)性特點(diǎn),因而存在著許多差異,在生活和學(xué)習(xí)中表現(xiàn)出這樣或那樣的不足,幫助他們揚(yáng)長(zhǎng)避短,促進(jìn)學(xué)生的全面健康發(fā)展,是班主任義不容辭的職責(zé)。所以,班主任即要具有高超的教育理論造詣、豐富的班級(jí)管理、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、寬厚的文化素養(yǎng),良好的人格修養(yǎng)以及協(xié)調(diào)各方面教育影響力,更要具有靈活機(jī)智和精湛的教育藝術(shù)。如:我曾經(jīng)帶的班級(jí),有一天下午的課外活動(dòng),有一個(gè)同學(xué)突然驚叫起來(lái):“我?jiàn)A在書(shū)里的10元錢(qián)不見(jiàn)了?!苯淌依镱D時(shí)討論紛紛,班長(zhǎng)急忙找到我家。得知此事,我來(lái)到教室同學(xué)們氣極了,有的提議要立即“搜查”,面對(duì)學(xué)生的要求,我明確表示不同意,并安

      慰丟錢(qián)的同學(xué)說(shuō):“別急,錢(qián)肯定會(huì)回來(lái)的?!半S后,我又是懇切地對(duì)同學(xué)們說(shuō):”教室里丟了錢(qián),我說(shuō)明我班主任工作沒(méi)做好。“但我語(yǔ)重心長(zhǎng)地告訴大家:“金錢(qián)的有價(jià)的,一個(gè)人的人格是無(wú)價(jià)的,不能因?yàn)橐粫r(shí)糊涂讓有價(jià)的金錢(qián)吞沒(méi)無(wú)價(jià)的人格??!我相信拿錢(qián)的同學(xué)肯定會(huì)很后悔,一定會(huì)想辦法彌補(bǔ)自己的過(guò)錯(cuò)?!钡诙煜挛纾瑏G錢(qián)的同學(xué)驚喜發(fā)現(xiàn)錢(qián)又回到書(shū)里了。聽(tīng)到這個(gè)消息,我激動(dòng)地對(duì)同學(xué)們說(shuō):“盡管我不知道是哪位同學(xué)把錢(qián)送回的,但我為你高興,因?yàn)槟闼突氐牟恢皇?0元錢(qián),你送回的是人的尊嚴(yán)和人格?!蓖砩?,我的辦公桌上也有一封短信:“老師,謝謝你!相信我,不會(huì)有下次了,我一定好好珍惜我的尊嚴(yán)和人格。”試想,如果我在班上嚴(yán)厲批評(píng),個(gè)個(gè)搜查,會(huì)是怎樣一種情形呢?

      班主任精湛的教育藝術(shù)來(lái)源于寬容地對(duì)待學(xué)生,正如張凌萍老師所說(shuō):“班主任首先要有‘鏡’的意識(shí)。即班主任要像顯微鏡一樣,敏銳地觀察,縝密地分析,發(fā)現(xiàn)學(xué)生細(xì)微的心理變化和行為軌跡,有針對(duì)性地展開(kāi)工作,像放大鏡一樣善于捕捉學(xué)生的優(yōu)點(diǎn),不失電動(dòng)機(jī)地進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆糯蟊頁(yè)P(yáng),及時(shí)分析進(jìn)步的原因,激勵(lì)其不斷進(jìn)步,像望遠(yuǎn)鏡一樣有發(fā)展的眼光看待自己的不足。發(fā)現(xiàn)和挖掘?qū)W生的天賦,對(duì)一些毛病要寬容、諒解,不能以小看大;像平面鏡一樣公正客觀地評(píng)價(jià)每個(gè)學(xué)生,讓優(yōu)先

      看到自己的不足,讓經(jīng)常犯錯(cuò)誤的學(xué)生發(fā)現(xiàn)身上的閃光點(diǎn)、合理真實(shí)的進(jìn)行肯定和表?yè)P(yáng),不斷校正人生軌跡”。學(xué)會(huì)寬容地對(duì)待學(xué)生,在教育中才能充分展示班主任的談話藝術(shù)、人際交待藝術(shù);才能遵循動(dòng)之以情,曉之以理的教育原則,才能在教育中實(shí)施隨機(jī)應(yīng)變,因勢(shì)利導(dǎo),對(duì)癥下藥的策略,體現(xiàn)少一點(diǎn)苛責(zé),少一點(diǎn)希望,少一點(diǎn)冷漠而多一點(diǎn)理解,多一份失望,多一份親切的良好愿望,逐步實(shí)現(xiàn)教育無(wú)痕。

      總之,二十一世紀(jì)班主任作為一個(gè)新形象,應(yīng)該是一個(gè)具有堅(jiān)定職業(yè)素質(zhì)和信念的人,擁有理想、懂得孩子,能以人格,魅力去影響學(xué)生,是一個(gè)具有廣博知識(shí)和文化底蘊(yùn)的人,不僅有關(guān)社會(huì)、自然的各種知識(shí),而且具有獲得信息,清楚思考,廣泛交流以及適應(yīng)現(xiàn)代化社會(huì)的較強(qiáng)的生存能力;是一個(gè)真正意義上的健康的人,合群、開(kāi)朗、豁達(dá)、能夠?qū)捜莸亟蛹{身納的每一位學(xué)生;是一個(gè)不斷進(jìn)取,面對(duì)未來(lái),積極向上的人。無(wú)論對(duì)外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)還是高科技知識(shí),對(duì)新觀念、新思想都必須保持高度的興趣和探索精神。是學(xué)生的朋友、導(dǎo)師,一個(gè)在人生道路上有精神力量去塑造未來(lái)的人。

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