第一篇:王鵬翀2014年工作總結(jié)
王鵬翀2014年工作總結(jié)
辛苦而平凡的一年又過去了。這一年分為13~14下和14~15上兩個學期。因此我的總結(jié)將分這兩部分展開。
一、13~14下學期的工作
這一學期中我擔任應用電子1201班的《電子產(chǎn)品制造工藝》、應用電子1301班《應用電子職業(yè)技能課》和計網(wǎng)(物聯(lián))1201班《嵌入式系統(tǒng)綜合實訓》三門課程。這三門課程對我來說都是新課,我需要同時學習和準備3門新課,因此這個學期是比較累一些的?!峨娮赢a(chǎn)品制造工藝》是應用電子專業(yè)大二的一門專業(yè)核心課。這門課是和生產(chǎn)實踐結(jié)合比較緊密的一門課,從元件的識別,到制版,到焊接,最后總裝和調(diào)試,包含了產(chǎn)品制作的一個完整流程。但是對于我們學校而言,這種實踐的環(huán)境是比較缺乏的,因此我只能盡量的和他們講一些理論,然后在力所能及的范圍內(nèi)安排一些實踐項目。比如在講制版的時候,我把他們安排到機房來學習Protel軟件的用法;在講手工焊接的時候,安排他們到實驗室去親手練習焊接技術(shù)。考慮到他們以前做過焊接收音機的操作,所以這一部分被我砍掉了,但是我用一部分時間讓他們了解了一些常用儀器的基本用法,包括示波器、信號發(fā)生器、晶體管特性圖示儀等。
上個學期我曾經(jīng)帶過物聯(lián)網(wǎng)班的《嵌入式》課程,作為一個后續(xù)課程,本學期我也帶了他們班的《嵌入式系統(tǒng)綜合實訓》。這對于我來說也是一個全新的知識,因此我也是一邊學習一邊講授。這門課的重點主要是三類驅(qū)動程序的開發(fā),但是基于本班的實際情況,增加了嵌入式系統(tǒng)內(nèi)核編譯和安裝的相關(guān)內(nèi)容和實踐,并給學生做了一些相關(guān)的實驗,用以激發(fā)他們的學習興趣。
這個學期是我第一次帶畢業(yè)年級的課程,而且還是大三下學期,應用電子1101班的《應用電子職業(yè)技能課》。對于這門課程,我的設(shè)想是由我在開課的時候出幾個題目,然后讓學生自選題目來進行自己的設(shè)計。課程結(jié)束時就以這個設(shè)計的結(jié)果作為期末的成績。因此我挑選了幾個題目發(fā)到他們班級的群共享中。但是最后的結(jié)果可謂有喜有憂。一部分同學認真的完成了自己的設(shè)計,但是很多人從頭到尾都在打醬油。對此我還需要進一步總結(jié)并想一些其他的辦法,來讓更多學生投入進來。
二、14~15上學期的工作
本來以為上學期帶3門課已經(jīng)很累了,結(jié)果這個學期一口氣接了5門課外加一個實驗課,其中3門課是大三的課,只上到第10~12周,而另兩門是大一的課。分別是計網(wǎng)(物聯(lián))1201班的物聯(lián)網(wǎng)綜合實訓2和智能家居兩門課,計網(wǎng)12級3個班的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導論,電子1401班的計算機文化基礎(chǔ),計網(wǎng)(物聯(lián))1401班的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)導論;而實驗課則是大一軟件兩個班的物理實驗。
首先說物聯(lián)網(wǎng)綜合實訓2和智能家居。這兩門課是計網(wǎng)(物聯(lián))1201班的課。作為一個畢業(yè)年級的班,基本上心思已經(jīng)不在課堂上了。雖然通過強制手段可以確保一定的到課率,但學生并沒有聽老師講課,也沒有按要求完成老師布置的任務。再加上實訓室條件的限制,因此這兩門課只能說基本完成,但是學習的效果是談不上的。
其次是另一門畢業(yè)年級的課,計網(wǎng)3個班的物聯(lián)網(wǎng)導論。這門課和大一計網(wǎng)(物聯(lián))班的課程同名,但不同教研室,課時量也不同,因此講法略有差別。通過這門課向同學們介紹了物聯(lián)網(wǎng)的一些基礎(chǔ)知識。由于學生們有2年學習網(wǎng)絡的基礎(chǔ),因此我可以在一些方面將得深入一些;但是課時量所限,又不能發(fā)揮得太厲害。另一個問題是這門課的教材。之前在剛接手這門課的時候,由于對其了解不多,匆匆選定李聯(lián)寧的這本書,在隨后的教學過程中便發(fā)現(xiàn)一些問題,但其后一直苦于找不到更好的教材。正好這次物聯(lián)網(wǎng)12級考證有一個指定教材,以后的教學中將會更換新的教材來講課。
與此同名的另一門課,也是物聯(lián)網(wǎng)導論,是大一計網(wǎng)(物聯(lián))1401班的一門課。與大三的學長們用相同的教材,但是周數(shù)要多6周,因此可講的內(nèi)容會更多。除了和大三的同學一樣,講解一些物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)理論以外,還抽空帶他們?nèi)ノ锫?lián)網(wǎng)實訓室做了兩次實驗,學生對此的興趣還是比較高的。大一的學生的學習態(tài)度明顯比大三學生好,到課率和聽課的態(tài)度要強得多。
然后是電子1401班的計算機文化基礎(chǔ)。這門課對我來書不算新課,因此講得還算比較輕松。以O(shè)FFICE套件的應用為主,在基礎(chǔ)教研室那邊已經(jīng)有所總結(jié),這里不再贅述。最后是軟件1401和軟件1402兩個班的物理實驗。這對于我來說既是新課,又是老課。曾經(jīng)在大學里學的就是這些,但一來過了這么多年,已經(jīng)忘了很多了;二來我也從來沒有以老師的身份來講過這些實驗。不過好在有同為華師的老師陳新啟帶著我走了一遍,對目前所講的四個實驗,我基本上都是按照陳老師的套路在走,而且上課的要求也盡量和陳老師保持一致。
三、今后的展望
下學期我所帶的課程會少一些了。因此在喘口氣之余,也可以讓我抽空去學些東西,充實一下自己;順便弄一些科研,發(fā)表一些論文之類??偠灾诿β档囊荒赀^后,應該要停下來思考一下了。
第二篇:2015工作總結(jié)-王鵬
工作總結(jié)
15年,參加工作的第二個年頭,可以用“平淡、挑戰(zhàn)、迷茫”六個字慨括。
14年的冬天一紙通知,我來到了荒涼的板栗閥室,一待就是四個半月。每天面對的是沒有成型的工藝區(qū),住在旁邊的農(nóng)戶家。期間我司白濤站到龍橋站全線置換投產(chǎn),板栗作為中間重要一環(huán),我與其他3名值守人員,確保了全線順利置換投產(chǎn)。由于其土建未完成,需人員24小時值班,以確保設(shè)設(shè)備狀態(tài)正常。在這四個半月中,我們農(nóng)戶家自己買菜、做飯,每天重復干著同樣的事情,巡檢、驗漏......4月16日伴隨板栗閥室的完工,我被調(diào)回公司,回想那一段日子每天看看書、看看星星,也許僅僅這些事是值得回味的,平平淡淡。
平淡中伴隨堅守,回到公司我安排到調(diào)度員的崗位,調(diào)度中心作為公司生產(chǎn)的指揮中心,深感自己責任重大,但經(jīng)過自己的努力,很快熟悉了調(diào)度員的日常事務崗位職責。
5月下詢部門領(lǐng)導讓我負責調(diào)度中心的日常工作,這是一種挑戰(zhàn),是對自己責任心、能力的考驗。在這期間除了完成每月、周、日輸供氣計劃的制定和上下游之間的計量交接工作外,同時還牽頭完成調(diào)度中心搬遷工作,視頻遠傳系統(tǒng)、DCS系統(tǒng)初步調(diào)試;并配合完成白濤站至板栗閥室氮氣置換,板栗閥室至清溪站氮氣置換。以及龍橋站向涪陵燃氣(龍橋熱電)投產(chǎn)供氣,向涪陵燃氣蒿枝壩閥室供氣任務,;白濤站向涪陵燃氣(大木)投產(chǎn)供氣,向涪陵燃氣(華峰化工)投產(chǎn)供氣;清溪站向萬豐投產(chǎn)供氣。
負責整個公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,可以說每天都過得不安,隨時都有電話。半夜被電話聲驚醒也是家常便飯方。但帶著一顆責任心,每天努力完成自己的本職工作,確保公司整個管網(wǎng)的平穩(wěn),安全生產(chǎn)。但慢慢的,我逐漸喪失了那種工作的激情。收獲的越來越少,不管是物資的還是精神的,部門、公司那么都年輕人,但還是一潭死水。我迷茫了......現(xiàn)在的我,不想提什么建議,因為我知道大家都懂。我也不喜歡抱怨,有些東西要么你選擇改變,要么就享受吧。我也沒有什么豪言壯語了,再多的語言也只能描述蒼白,我只有祝福你!四合。
第三篇:王鵬工作總結(jié)
工作總結(jié)
——怡亞通項目部技術(shù)員兼質(zhì)檢員王鵬
? 今天是2011年12月27日,上午9點,經(jīng)理部領(lǐng)導還在我項目部進行檢查。當時我的心情很緊張,甚至缺席了領(lǐng)導在辦公室進行的工作會議。我緊張是因為在許多方面,我并沒有做到系統(tǒng)和規(guī)范。當鐘文貴經(jīng)理詢問我時,我回答的很馬虎,一些檢查文件還要臨時查找。他提到質(zhì)量方面的制度與策劃時,我更是腦袋一片空白。鐘文貴經(jīng)理悉心的指出了我的不足,并且給我上了一課。我開始反問自己:為什么我就不能更加努力的工作?難道我就是一只雖然一直向前但慢慢騰騰的蝸牛?
? 項目部的第八次工作列會上,我被任命為質(zhì)檢員,開始進行質(zhì)量工作。會議開完后,我打開了公司的管理手冊查找質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容,熟悉工作流程,這個時候監(jiān)理就將我叫到現(xiàn)場。一大堆的質(zhì)量問題向我襲來:鋼筋綁扎出現(xiàn)了問題,模板搭設(shè)出現(xiàn)了裂縫,樁基焊接不規(guī)范等?我啞口無言,不是我不懂的回答這些,是我并未對自己的答案充滿信心。甲方責備我質(zhì)檢工作沒好好做!我點點頭,前幾天就有風聲,說我會當質(zhì)量員,可我并未作準備,所以監(jiān)理和甲方責備我我并未異議。
? 第一次進度計劃的編制很晚了,我試著編制了11月份的月進度計劃。根據(jù)現(xiàn)場的實際出發(fā),以總進度計劃提供的時間作為參數(shù),以網(wǎng)上查找的后續(xù)工作作為依據(jù),一個進度計劃就編出來了!不行,李經(jīng)理看了又這樣說了,你這些工作根本就沒有詳細化,而且工序之間存在著不合理性。我抑郁了!? 作為技術(shù)員第一次編制施工方案的時間要追溯到項目部進場的第一周,第一個方案是樁基施工方案。李寬平經(jīng)理來到項目部便給我安排了這個任務——這個任務我在施工組織設(shè)計上早就見到,沒想到要我來做。我打開樁基施工方案的模板,開始慢慢整理起來,進行的還算順利。在網(wǎng)上找資料,在規(guī)范里面找要求,在技術(shù)標里找內(nèi)容,我花了一天的時間就搞定了。交給李經(jīng)理一看,自認為很滿意的方案存在著許多技術(shù)問題,有些地方根本就不符合實際操作!我開始發(fā)現(xiàn),這些方案并沒有想象中的那么容易,不是在房間里倒騰來倒騰去,必須要多跑現(xiàn)場,根據(jù)現(xiàn)場實際出發(fā)。
整改,整改,整改!工作的時候聽到李經(jīng)理說的最多的話就是這句。不僅包括整改你的方案,還要整改你抑郁的心情!
大多數(shù)的時候,當我感覺到自己什么事情都做不好時,總會有許多人許多事情改變著我,讓我向好的方向去想!
七月份剛來公司時,我懷著對建造師這份神圣職業(yè)的期待對自己的前途充滿了期待。如沐春風般的洪山大禮堂的名人講座以及輾轉(zhuǎn)幾個城市的管理培訓后,我來到了如今的怡亞通項目部。如同其他項目上的兄弟般,我的內(nèi)心有了小小的波動。到達項目部之前我們就進行了深基坑的專家論證會,悉心聽取了專家的一些一件,這可能就代表了我真正工作的考試。
項目部準備工作之時,工作任務比較多。因為當時的崗位尚未明確,有時我要去現(xiàn)場進行測量放線,有時就進行圖紙會審,有時跟王經(jīng)理去公司和建筑院報建,總之,哪里有任務,哪里就有我們!
8月底,我同王經(jīng)理簽訂了師徒協(xié)議,并進行了面談,我的工作崗位也定下來了:技術(shù)員。從此以后,我就能跟隨師傅的腳步進行系統(tǒng)的學習了!
后來,9月6日,項目部進場之后,隨著李寬平總工的到來,我的工作步入了正軌!樁基施工之后,我進行了第一個施工方案的編制。隨著這個方案的編制后,我認識到了自身的缺陷,開始熟悉施工規(guī)范,熟悉圖紙,看施工合同,到現(xiàn)場觀察,詢問老師傅。接下來我陸陸續(xù)續(xù)編制了七八個李經(jīng)理看過覺得滿意的方案,當編制人寫上我的名字并存入公司的文檔時我感到很開心!
現(xiàn)場有條不紊的進行,但存在的質(zhì)量問題突出,在經(jīng)理部檢查項目之時,領(lǐng)導就表示項目少了一個質(zhì)檢員,我想可能會讓我當!在第八次工作列會上,我成為質(zhì)檢員,并陪同監(jiān)理參加質(zhì)檢工作。在沒有充分的準備之下,我第一次出任務的結(jié)局可想而知。被甲方和監(jiān)理指責完之后,我開始強烈意識到我知識方面的欠缺,某些東西總是模棱兩可。于是我下班后花費許多時間用在看質(zhì)量驗收規(guī)范上面,想要努力改變自己的知識層面。
讀大學的時候我知道項目管理要編制進度計劃,可并未進行正規(guī)性的學習。而編制進度計劃是每個技術(shù)員最基本的技能,所以我開始學習project。編制進度計劃要求很嚴格,既要考慮時間參數(shù),又要考慮工序,還得觀察現(xiàn)場人員配置及工作情況。從11月份我編制的進度計劃中,我考慮了許多情況,唯獨欠缺的是工序之間的關(guān)系。我查找了某些施工組織設(shè)計方案,發(fā)現(xiàn)了同樣的工作流程,于是有些心得了!
這半年的時間里,對我來說,只是一個起步的階段。在這起步的階段,公司為我準備了一個平臺,剛開始我以高昂的姿態(tài)面對著。但慢慢的我發(fā)現(xiàn),不要將自己定位的太高,還是得腳踏實地的來!像建樓一樣,先把基礎(chǔ)打好羅!我告訴自己:“王鵬,你當技術(shù)員,你必須掌握施工規(guī)范、進度計劃、編制方案、技術(shù)交底、作為質(zhì)量員,你必須學會如何觀察問題、整改通知、創(chuàng)優(yōu)策劃、處罰條例、質(zhì)量流程、通病防治。只有一步一步的走,才不會跌倒!做什么事情都得虛心,要敢于承認自己的缺點,接受別人的意見!不要自己不明白的全都藏在心底,要暴露出來!”但是,我也看到了自己的進步,這半年時間,我編制了許多施工方案,交底文件,也能在現(xiàn)場及時的進行人員的調(diào)配,同時還能發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問題。
在今天看來,怡亞通項目部現(xiàn)場地下室的承臺年前就會完工,接下來我要編制1月份的進度計劃。倉庫二的承臺施工就要進行,我還要搞好混凝土澆筑的質(zhì)量驗收。工程進入年底收官階段,相信接下來的日子會很充實。
我打算用過年休假的時間將地下室防水工程驗收規(guī)范及混凝土質(zhì)量驗收規(guī)范及砌體工程驗收規(guī)范仔細的看一遍。因為明年會涉及到這一方面的內(nèi)容,利用過年的時間好好調(diào)整自己的心態(tài),以高昂的姿態(tài)面對下一季的挑戰(zhàn)!
長遠計劃:四年考完建造師五年當項目經(jīng)理?沒想那么多,一步一步來吧!
這一年馬上就要過去了,我仍然還能記得拿著畢業(yè)證走出校門的那個下午,一行人挽著手,唱著歌:
該不該卸下重重的殼 尋找到底哪里有藍天 隨著輕輕的風輕輕的飄 歷經(jīng)的傷都不感覺疼 我要一步一步往上爬 等待陽光靜靜看著它的臉 小小的天有大大的夢想 重重的殼裹著著輕輕的仰望 我要一步一步往上爬 在最高點乘著葉片往前飛 小小的天留過的淚和汗 總有一天我有屬于我的天 我要一步一步往上爬 在最高點乘著葉片往前飛 任風吹干留過的淚和汗 我要一步一步往上爬 等待陽光靜靜看著它的臉 小小的天有大大的夢想 我有屬于我的天 任風吹干留過的淚和汗 總有一天我有屬于我的天
第四篇:王立鵬工作總結(jié)
個人工作總結(jié)
“時間太快,指縫太寬”,轉(zhuǎn)眼我來這里已經(jīng)2個月了, 在短短的這兩個月內(nèi)。感觸良多,收益良多。由于以前的工作性質(zhì)和職能,與現(xiàn)在有一定的區(qū)別,再加上專業(yè)知識方面的欠缺。工作中,還是有很大壓力的。幸得部門領(lǐng)導和公司前輩同事的淳淳教誨,才能使得基本能勝任此項工作,對于目前手頭的工作,我盡量理清頭緒。對項目的資料進行了分類管理。原始收方記錄、簽證單和設(shè)計變更等技術(shù)經(jīng)濟資料都做了分類。重要事情做了工作記錄。以便于自己能“在其位,謀其政”,在其職,知其事。說句實在話,做這個專業(yè)挺辛苦的。不過話說回來,不忍孤獨,怎么能見得繁華。事情做好了,良好的秉性也就養(yǎng)成了。常說“做人,做事”。這是我覺得需要“活到老,學到老”的。在這樣一個制度完善和有自己的企業(yè)文化的公司。就如進入了另一所“高等學府”,尋到一個良師益友,是自己各方面得到提升。我將自進入公司以來的工作情況作如下總結(jié):
第一:熟悉了解公司各項規(guī)章制度
為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊了解對公司的各項規(guī)章制度,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務。
第二: 熟悉項工程的結(jié)構(gòu),現(xiàn)場情況
作為土建工程師熟悉了解現(xiàn)場對搞好各項技術(shù)工作時相當有利的,為以后能更好的的開展工作,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供可靠地依據(jù).第三:參加工程部圖紙會審
自己寫
第四:存在的不足及改進措施
2011年即將過去,回想自己在公司的這段時間,雖然工作量比較大,但因我個人原因閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通
在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務水平。
2、專業(yè)知識面窄
作為一個現(xiàn)代化人才,他應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識我還處于摸著石頭過河的學習階段,我深知今后的學習和工作壓力的繁重。在以后的工作過程中,我將加強其他專業(yè)的學習,充分利用公司資源,提高自己的專業(yè)技術(shù)技能,力求做一個合格的土建工程師。
第五:完成2012年目標計劃的措施及建議
為了公司項目的順利開展,也為了公司可持續(xù)發(fā)展的,我在工程管理方面以及其他方面做一下建議:
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù),熟悉合同。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。樹立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。
2、質(zhì)量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督檢查等幾個方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已經(jīng)建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃。通過這段時間的工作,我長進不少,在今后的工作中,我有如下計劃:
1.深入透徹地學習泵送知識,以技術(shù)優(yōu)秀的泵工為榜樣,增強工作能力。
2.建立正確工作思路,提高工作效率,努力爭取做到技能優(yōu)秀的泵工
3.學習方法和技巧,注重平日的理論學習,提高分析能力,為今后工作需要和自身發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
最后,我要感謝領(lǐng)導和同事們對我的關(guān)懷和幫助,我一定會踏實進取,不斷充實完善自己,使工作水平有質(zhì)的提高,為公司做出應有的貢獻!
第五篇:王彥鵬上半年工作總結(jié)
上半年工作總結(jié)
轉(zhuǎn)眼間,2016年又過了半年了,回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,通過酒店裝修項目的工作和學習,也使我的專業(yè)知識有了更進一步的提高,自身的技術(shù)水平,管理能力也得到了較大的提高,衷心感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和項目同事們對我的幫助。
酒店裝修項目去年年底已完成了三樓的裝飾工程,四樓剩余木飾面未安裝完成,一樓大廳做了吊頂、方管隔墻、墻面基層,地面石材鋪貼,今年過完春節(jié)就開始了四樓木飾面安裝,三樓客房、走廊壁紙粘貼,地面石材結(jié)晶處理,衛(wèi)生間不銹鋼玻璃隔斷安裝等工作逐層進行施工。3月份底甲方提供的一樓大廳墻面石材陸續(xù)進場,我方安排施工隊伍進行安裝施工,4月中旬甲供石材到貨的已全部安裝完成;4月中旬木飾面廠家制作的大廳木飾面進場開始安裝,木工未完成的的工作量也緊跟施工,持續(xù)到5月底安裝工作已全部完成,保潔也進場逐層進行清理。因水、電、暖、通風、空調(diào)施工單位是甲方指定的施工隊伍,在前期安裝過程中因施工方案改變對我方已完成的施工項目造成了不同程度的破壞:包括消防噴淋頭改動位置,對已完成的吊頂進行開洞;墻面開關(guān)面板調(diào)整,改動線盒底座,對已完成了壁紙粘貼的墻面開洞等一些損壞行為,這樣給我方的后期工作就增加了一定的難度,修補工作細小、繁多,施工班組也是怨聲載道。針對此類增加的工程量部分,項目部也向建設(shè)單位做了工程聯(lián)系單,追加我方損失的費用。
工程進行到六月份已全面進入整體掃尾節(jié)段,一個工程掃尾階段是最能
拖延時間的,也是最容易被忽視的階段,俗話說細節(jié)決定成敗,前期的安裝工作已順利完成,就看現(xiàn)在的掃尾掃的如何了。安裝工作完成后項目部及時組織各個施工班組進行現(xiàn)場大檢查,對施工時遺留的一些問題做統(tǒng)計,記錄成筆記,檢查結(jié)束后安排各個施工班組進行處理,這樣反復檢查過多次,當然每次檢查后的問題就越來越少。我方檢查修改完成后通知了甲方領(lǐng)導進行現(xiàn)場檢查,對檢查出的問題及時進行了修改,現(xiàn)已交付給酒店管理部門進行現(xiàn)場管理,對于他們在平時工作中發(fā)現(xiàn)的一些裝飾缺陷我們也及時的進行了處理,上次現(xiàn)場會議初步?jīng)Q定在7月底進行試營業(yè)。
酒店項目竣工驗收已將近,各個施工班組現(xiàn)也已撤出現(xiàn)場,各班組的工費結(jié)算也已核對完成,酒店的工程結(jié)算也已初步完成,有的價格需要進行調(diào)整,待何經(jīng)理及公司領(lǐng)導審核后再做決定。
酒店裝修從整體效果去觀賞可以算的上是完美,三、四樓五種不同的房型(標準間、大床房、單人間、套房、LOFT房間)各有各的特色,不論是裝修的風格還是家具擺設(shè)都相對的完美,是一個良好的住宿環(huán)境。一樓大廳也裝修的高端、大氣。200mm寬的石材線條襯托出了一種歐式風格,吊頂引用了新型藝術(shù)涂料裝飾,也體現(xiàn)了不一樣的裝飾效果,整體上達到了設(shè)計和甲方的要求。但是,在很多細節(jié)上還是存在著或多或少的問題,如:木飾面油漆修補產(chǎn)生色差,墻面、吊頂個別陰陽角不直,圓弧處理的不完美,乳膠漆修補后存在顏色差別,縫子邊收玻璃膠收的不整齊,石材結(jié)晶有的地方做的不到位,墻面瓷磚粘貼有空鼓現(xiàn)象,有的衛(wèi)生間貼磚后直角不方正,地坪有起沙現(xiàn)象等一些問題,這些問題隨不傷大雅,但也是一些瑕疵,都有待改進,即是施工質(zhì)量的問題,也是過程管理的問題。
酒店項目現(xiàn)已完工,作為項目的施工員,我對自己的工作有了更高的要
求,裝飾工作的深奧需要我去不斷的學習,積累經(jīng)驗,不斷的提高自己的工作能力。事前控制好工作,預防工作隱患存在,全面熟悉圖紙,詳細、認真的向各班組進行技術(shù)交底,對工程質(zhì)量隨時做全面檢查,對出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,保證每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達到合格,及時跟建設(shè)單位、公司領(lǐng)導進行溝通,有問題隨時解決。階段性的總結(jié)自己,虛心學習,揚長補短,掌握更深的專業(yè)知識及技術(shù)水平,不斷提高自身能力,全面發(fā)展自己,將來有一天可以獨當一面,為公司今后的發(fā)展貢獻一份力量。對項目成本管理的一些想法:
1、控制材料成本:由施工員同施工班組共同提出近期施工用材料計劃,交材料員及庫管核查庫房及現(xiàn)場剩余材料量,交由項目經(jīng)理審核,審核后經(jīng)材料部門采購,庫管做入庫、出庫統(tǒng)計,建立電子版材料庫,對于以后材料核查和其它項目用料對比方便查看,現(xiàn)場管理人員隨時現(xiàn)場巡視,要求施工班組減少浪費材料,做到物盡其用。
2、對分包單位的工費做統(tǒng)計:要求施工班組每周上報考勤,跟我方的施工日記進行核對,做到人員控制也就做到了對分包單位工程費的控制,利潤就很明朗,根據(jù)已完成的項目可以為以后開展項目做參考。對公司發(fā)展的一些個人想法:
1、公司組織的工程管理和專業(yè)知識的學習給員工們提供了一個很好的掌握理論知識的機會,使得理論跟實踐相結(jié)合,同時還可以組織學習工程預算,將預算跟項目管理結(jié)合起來,一些增加的工程量、預算沒有考慮到的內(nèi)容都可以寫變更單增加工程費;學習設(shè)計,提高每位工程人員的個人能力,為以后的工作提供更大的方便。
2、就裝飾工程而言,裝修的分格、樣式、用料等隨著社會的發(fā)展在不
斷的更新,我們接觸到的都是一些市場通用的,學到的知識只是相互之間的,沒有創(chuàng)新的思路,在時間允許的時候可以組織去外地參觀一些高檔的裝修風格,與他們共同探討施工經(jīng)驗、疑難問題處理辦法,分享裝飾思路,學習新的裝修理念。
3、建立和完善公司的一系列規(guī)章制度,建立我們自己的網(wǎng)站,進行宣傳推廣,提高知名度。
4、引進人才,他們會有一些好的管理經(jīng)驗可以運用,可以推動企業(yè)的發(fā)展,挖掘本公司人才,熟悉公司的制度,操作流程,發(fā)展起來會更快。
5、公司現(xiàn)已完善了軟件、硬件設(shè)施,給員工們創(chuàng)造了一個非常好的工作環(huán)境,同時可以有一些人性化管理,領(lǐng)導可以在空閑時間和公司員工進行溝通、交流,讓公司員工知道領(lǐng)導的不容易,領(lǐng)導對員工的工作要求,領(lǐng)導也能了解到員工的實際狀況、現(xiàn)階段的工作和工作中遇到的困難,激勵員工的斗志,指明發(fā)展的道路,使員工都融入到這個大家庭中,工作起來也會事半功倍。
以上是我個人的一些不成熟的想法,僅供領(lǐng)導參考。
總結(jié)人:王彥鵬 2016年7月21日