第一篇：安全工作匯報

龍亭學校安全工作匯報

安全是學校工作的第一要務和頭等大事，學校每一位教職員工牢固樹立“安全第一”的思想。現(xiàn)將所做工作匯報如下：

一、認真履行領導職責，高度重視安全工作：

開學以來，學校領導高度重視學校、學生安全工作，認真學習省市相關部門關于學校安全工作的指導性文件，嚴格執(zhí)行文件精神，加強對安全工作的領導和組織，成立了以校長為第一責任人的安全領導小組，確定魚剛杰副主任負責安全管理工作，并且制定了全員責任制，層層簽訂安全責任書，做到校園內(nèi)人人對安全負責任，人人有崗位、有職責。同時，組建上下連通、左右銜接的學校安全管理網(wǎng)絡，建立了學校安全應急預案和安全情況通報制。建立健全完善各項安全工作制度，確保安全工作崗位清，職責明，措施實。

二、及時排查學校安全情況，想方設法消除安全隱患

做為一所相對偏遠的學校，學校班子十分重視定期組織相關人員對學校安全情況進行自檢、自查，對常年遺留的安全問題做到第一時間報請上級主管部門，第一時間采取安全保護措施。對學校簡易食堂，操場鋪設，食堂建設中的安全，設立警示牌，安全標語，嚴禁學生入內(nèi)。每周來校后班主任，下班教師對學生進行安全排查。政教處每月對校舍、用電、食品衛(wèi)生、交通安全、路隊放學、教學設施、安全教育等安全檢查，排查，消除安全隱患。

三、加強各項安全工作布置檢查，做到防患于未然 1加強學生安全意識教育：

學校工作本著安全第一的思想，凡會必講安全，各班必須周一上報安全自查情況。政教處每周對校舍、用電、食品衛(wèi)生、交通安全、路隊放學、教學設施、安全教育等進行安全檢查全干會通報相關情況。每班每月開一次安全主題班會，利用黑板報，版報，閱報欄，校園廣播進行安全知識宣傳，牢牢樹立安全第一思想不動搖。

2、加強消防安全工作檢查 學校定期對學生進行消防安全教育對消防設施做到經(jīng)常更新配置，保證設施、器材完好有效，各部室必須配備消防器材或消防沙、消防鐵锨等消防設施。專用室滅火器配備及時，安全措施到位。

3、加強用水安全

開水灶每天安排專人負責維持學生秩序，給1-4年級學生用保溫桶打好放到指定位置。

4、課間空檔值班，專人負責。

教學樓、操場、宿舍，每天安排兩名教師負責巡視檢查，杜絕不安全事故。

5、學生飲食安全工作：

（1）學生灶實行專人管理，健全各項制度，對相關人員進行體檢，辦理了健康證。

（2）學生一日三餐，領導，教師，班主任，全程陪同，師生同灶，不同時進餐，老師早學生晚。

（3）學生蛋、奶、雜糧，采用班主任陪餐制度，要求老師吃完后，學生方可進食。同時與各班主任簽訂《班主任陪餐安全責任書》。

6、加強學校安全保衛(wèi)工作：

嚴格門衛(wèi)制度、落實責任制、出入堅持登記制，外人未經(jīng)允許不許進入，對教師、值班人員人員經(jīng)常性思想教育，防止外來人員對學生的不良影響。配備保安員兩名，加強安全保衛(wèi)工作，周末有專人值班負責學校安全。

7、加強學校校園邊安全工作：

我校周邊問題比較嚴重的是地處108國道邊學校路口無交通信號燈，車輛多、嚴重影響學生人身安全，因此要求小學生放學家長接送，初中生加強交通安全知識教育。周末放學安排專人沿路護送學生離校。

8、危險化學藥品，及部室管理工作： 危險化學藥品，專人管理，獨立放置，要求使用時規(guī)范操作，安全為先。部室管理有專職管理員，一周打掃一次，排查安全隱患，使用要規(guī)范，有記錄。

9、宿舍安全管理工作：

宿舍安全領導包干，專人管理，魚剛杰、王峰負責男生宿舍，劉鵬、王寧負責女生宿舍。男、女生宿舍各配備兩名管理員，各負責一層，學校與其簽訂安全責任書，同時學生晚睡班主任，管理領導到管理員處簽到，核對人數(shù)，落實責任。

學校的安全工作涉及面廣，千頭百緒。我們將不斷研究新情況、新問題，探索新方法，以對家長對學生高度負責的態(tài)度，警鐘長鳴，常抓不懈，把學校的安全工作做得更好。

韓城市龍亭鎮(zhèn)龍亭學校 2013年9月16日

第二篇：安全工作匯報

桂陽六中2013年安全工作匯報

為全面貫徹落實上級黨委、政府關于加強中小學安全工作的指示精神，防止發(fā)生重特大事故，確保我校師生的生命財產(chǎn)安全，根據(jù)縣政府、縣教育局文件以及關于開展安全拉網(wǎng)式大檢查的緊急會議和通知精神，我校分組對學校各個部位進行了拉網(wǎng)式大檢查，現(xiàn)把我校的安全工作、特別是近期的安全工作匯報如下：

一、組織學習，提高認識。

我校在縣委縣政府、縣教育局關于安全工作工作緊急會議結(jié)束后，立即召開了全體班子成員安全工作專項緊急會議，明確了任務、責任，進行了細致的分工，籌劃了學校下一步安全工作的打算。隨后，學校又組織召開了全校班主任安全工作會議，認真?zhèn)鬟_了上級有關會議精神，并結(jié)合我校的實際，布置安排了我校當前安全工作要注意的問題，提出了嚴格的安全工作要求，指出了安全工作要深入人心，到崗盡責，安全工作不能有絲毫放松，不留死角，并在會議上明確了責任。會后，一把手和校級領導、校級領導和年級及職能部門、職能部門和管理口、領導與老師、年級組與班主任、班主任與學生之間簽訂了層層安全責任書，營造了從上到下講安全，時時處處講安全的校園安全人人有責的良好工作氛圍。

二、加強領導，規(guī)范管理

1、全校上下充分認識到了加強安全工作對于維護社會穩(wěn)定，保障全校師生切身利益的重要性，牢固樹立了“安全是學校生存、發(fā)展的生命線和保障線”的思想，是學校工作的重中之重，進一步增強了緊迫感和責任感，全面加強我校的安全管理工作，建立了強有力的領導機構專門負責此項工作，采取了切實有效的措施，加大了治理整頓的力度，從源頭上杜絕安全隱患。為此，我校成立了以劉順星為組長的安全工作領導小組，同時還成立了各個部門安全工作及檢查領導小組，精心組織好專項整治工作，分工明確，各司其職，周密部署，確保了任務到位，組織到位，責任到位，措施到位。

三、健全制度，組織落實

制度是落實的保證，完善規(guī)章，明確崗位，職責分明，嚴肅紀律，責任到人，是我校開展安全教育活動的一個經(jīng)驗。學校安全工作例會至少每月一次，節(jié)假日再開專題安全工作會，做到有內(nèi)容、有記錄，并制訂了《安全工作檢查制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《安全責任大事報告制度》、《制安防盜制度》、《學生安全教育制度》、《學校門衛(wèi)制度》、《治安保衛(wèi)責任制度》、《校值日制度》、《消防安全制度》、《學生集體活動安全制度》、《意外事故逐級上報制度》、《治安巡邏制度》、《醫(yī)療保健制度》等，學校實行了領導帶班、教師值班制度，制定了安全工作檢查督導制度，通過建章立制使安全工作教育活動制度化，同時結(jié)合這次拉網(wǎng)式安全工作大檢查，對各個部門落實制度的情況和責任人責任落實情況也進行了一次大排查，確保了制度的督促落實。

四、教育引導，扎實推進

1、對師生進行安全教育。結(jié)合安全教育月、教育周，開展多形式的安全宣傳，結(jié)合德育工作開展各類檢查評比活動，結(jié)合學?；顒娱_展各種主題教育，結(jié)合學科教學活動進行安全內(nèi)容滲透，同時以宣傳欄、板報、廣播，向師生傳授安全知識，把安全教育作我校課程的重要內(nèi)容，針對交通、溺水、防火、意外傷害事故、外來侵襲、衛(wèi)生防病等安全問題和生活中的用電、用水、用氣等方面的安全常識，認真開展了以提高中學生自護、自救、防災、逃生能力為主題的教育活動，增強了教師和學生的防范意識和能力，掌握了基本的遇到危險時自護、自救、逃生和報警的方法。學校通過了形式多樣的途徑和方式，加強對師生和學校各類從業(yè)人員的安全教育，使教職工和學生熟悉并掌握相關的安全知識，嚴格按照規(guī)章制度辦事，養(yǎng)成遵紀守法的行為習慣。對廣大教職工加強了教育和管理，嚴禁體罰、虐待或采用辱罵、誹謗和其他形式損害學生身心健康。加強對學生的心理健康教育，幫助學生解決了心理問題，提高了全體學生的心理素質(zhì)，培養(yǎng)了學生樂觀、向上的心理品質(zhì)，促進了學生人格的健全發(fā)展。學校結(jié)合實際還對全校學生進行了體檢，各種安全教育活動責任到人，有過程、有總結(jié)，有完整詳細的記錄。

2、加強了學生在校的安全管理。班主任老師對學生每天的出席情況實行跟蹤記錄，特別是對缺席的學生的原因、去向等做到了心中有數(shù)。要求學生在校期間，原則上不得離開學校。對學生中間發(fā)生的各種暴力欺負行為及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。對心理上出現(xiàn)問題的學生給予更多的關愛，積極疏導化解。對有缺點錯誤的學生，滿腔熱情地做好他們的思想轉(zhuǎn)化工作，不得歧視。對于個別屢教不改、錯誤性質(zhì)嚴重、需要給予紀律處分的學生，也進行了耐心細致的說服教育工作，以理服人，未采用簡單粗暴和壓制的辦法，嚴禁體罰、變相體罰學生或者其他侮辱學生人格尊嚴的行為。學校重點加強對單親家庭子女、特困家庭子女、留守子女等特殊學生群體以及學習困難學生的關懷，有針對性地開展心理教育和輔導，提高他們抵抗挫折、克服困難、明辨是非的能力，并創(chuàng)造條件，為他們提供了生活上的資助和學習上的幫助。體育課，任課教師精心組織，在確保學生安全的前提下，圓滿完成了各項教學任務。實驗操作課按規(guī)定的程序進行，并注意加強了安全保護措施。對食宿等涉及師生安全問題，都有嚴密的安全保障措施，如領導提前半小時的試餐制度。堅決不允許學生從事可能危及人身安全的活動。學校專門建立了針對預防學生擁擠踩踏事故的措施。從學生實際出發(fā)，在放學等學生集中的時間段，適當錯開了時間，并安排校值日負責維持學生出入校門秩序、食堂就餐秩序等，管理學生。學校對教學樓樓梯、扶手、樓梯間照明設施不定期地進行全面檢查，及時清理樓道、樓梯間堆積物，確保樓道、樓梯通暢。

3、加強學生的放學及放假的交通安全教育。要求學生在上學、放學時要結(jié)伴同行，放學和放假時要直接回家，嚴禁中途停留和拐彎，嚴禁學生乘坐非營運和車況差的車輛。

4、認真做好了預防各種傳染病防控工作，特別是近期的甲型H7N9流感、手足口病的防控工作，加強了“兩檢”工作的落實，實行了“零報告制度”、定期消毒制度等，建立健全、落實了傳染病的防控工作各項規(guī)章制度和各項措施等，加大了對師生傳染病的防控和教育力度，教育學生和學生家長養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣，建立健全學校傳染病疫情監(jiān)控與報告制度，隨時了解學生的出勤、健康情況，一旦發(fā)現(xiàn)傳染病病人或疑似傳染病病人，及時送醫(yī)院就診或上報。

五、校內(nèi)管理，嚴字當頭

1、開學前后，學校開展了一次校舍安全大檢查，對存在安全隱患的校舍及時進行修復。全面排查了各類建筑和水、電、氣等基礎設施、體育活動和生活服務設施的安全隱患。定期檢查、維護、維修了學校的門窗桌凳椅、防護設施、運動器具、化學藥品等設施、設備，特別是校內(nèi)各種活動場所及設施，做到了定期檢查、不定時抽查，及時消除了安全隱患。嚴格排查了學生宿舍、師生宿舍、實驗室、教室、食堂、鍋爐房等場所的火災隱患，對電路老化等火災隱患加大了排查力度，對發(fā)現(xiàn)的火災隱患采取了有力的措施進行整改。按消防單位規(guī)定的標準配備了消防設施，保持了校園內(nèi)的消防通道暢通，并有專人負責管理。用電設備和電路及時進行了檢查，及時更新和改造了危舊老化線路，對年久失修、違章安裝、超負荷使用的電線、消防器材、體育器材等基礎設施，立即進行了維修、更換，確保了這些基礎設施正常、安全工作。有專人負責保管有毒物品、放射性物品、易燃易爆物品等化學藥品，并嚴格按有關要求和操作程序使用這些物品。學校內(nèi)的體育器材和其它基礎設施、凡樓內(nèi)的樓梯、護欄、電閘等有可能危及學生人身安全的設施及部位，都懸掛或張貼帶有文字敘述的醒目的警示牌，并定期進行了檢查。防止學生受到意外傷害。

2、學校加強了食堂餐廳和超市管理工作，與衛(wèi)生部門密切合作，從食品的采購、運輸、存儲、留驗，到學校食堂是否符合衛(wèi)生標準等每個環(huán)節(jié)實行完整的過程監(jiān)控和檢查。學校食堂采購食品原料時，堅持采購索證登記制度，沒有購買無檢疫證明的鮮、活、凍禽及其產(chǎn)品。保持了食堂環(huán)境和食品加工操作的衛(wèi)生清潔，嚴格防范了投毒和出售過期變質(zhì)的食品，加強了學校生活飲用水的管理。學校經(jīng)常檢查全校的衛(wèi)生狀況，嚴防各種食源性疾病的發(fā)生。加強對食堂從業(yè)人員資格審查和體檢工作，進行了崗前培訓，非食堂工作人員一律不準進入食堂工作區(qū)。確保學生學習和生活場所的通風與清潔衛(wèi)生，消除傳染病發(fā)生和流行的條件。

3、加強校園治安防范工作。不斷完善各項校內(nèi)安全防范制度，由領導帶班巡邏，全天24小時晝夜值班，確保電話和信息暢通，及時應對處理各種突發(fā)緊急情況，確保安全工作不留死角，不存隱患。嚴格門衛(wèi)制度，嚴格控制外來人員進入校園，對出入校園的外來人員進行了嚴格的登記和證件查驗制度。學校重點、要害部位配置安裝了攝像頭等監(jiān)控設備，實施了全天24小時監(jiān)控管理。

六、積極配合，周邊治理

積極配合公安機關等有關部門對校園周邊的道路安全設施和交通秩序進行綜合整治，尤其是對學校大門口等重點部位進行徹底整治，與公安機關協(xié)調(diào)。積極配合衛(wèi)生防疫站等有關部門依法清理整頓校園周邊的流動飲食攤點等場所；積極協(xié)助公安部門嚴厲打擊擾亂學校正常教學秩序和危害師生安全的行為。

七、存在的主要問題和下步的打算

1、社會育人環(huán)境存在不利于師生安全的因素。近幾年來，在各級黨委政府的領導下，通過有關職能部門的集中綜合整治，學校周邊環(huán)境有明顯的好轉(zhuǎn)。但是，社會上的不安定因素和不良文化對師生安全的影響還存在，如：網(wǎng)吧等對學生的影響還非常大，學校周邊的小買部還存在向?qū)W生兜售煙酒等。

2、學校供電變壓器超低且過舊，正在商議整改。

總之，我校在今后的工作中將更加重視安全管理工作，把學校的安全工作放在一切工作的首位，并加大工作力度，加強對學生的自我保護意識和安全防范能力的培養(yǎng)，為全校師生營造一個安全、和諧、舒適的生活、學習環(huán)境。

第三篇：安全工作匯報

安全工作匯報

學校安全工作是一項長期性、經(jīng)常性的工作，安全工作匯報。我校本著“安全第一”的原則，時刻保持高度的警惕，警鐘長鳴，常抓不懈。開學初根據(jù)上級的要求，我校在校長的帶領下，對學校安全工作進行了全面的檢查、自評，現(xiàn)就我校安全自查自評情況與平時運作情況匯報如下：

一、組織機構建全成立了以校長為組長的，校委會成員為組員的安全工作領導小組，明確責任，做到誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責，形成了全員抓安全，人人管安全的格局。

二、各類安全檢查制度防范措施完善。近年來，學校先后制定或修訂了《值周工作制度》、《門衛(wèi)工作條例》、《滅火和應急疏散措施》、《學生食堂衛(wèi)生管理辦法》、《八仙筒中學學生食堂食物中毒應急預案》、《八仙筒中學電工職責》、《安全教育制度》、《重大事故報告制度和責任追究制度》、《大型活動安全預案》等一系列制度，并且裝訂成冊，相關人員人手一份，這些制度，現(xiàn)正有效地運行，使學校安全工作得到有效保證。

三、基礎設施安全情況。近幾年學校多方籌措資金對危房進行改造，對設備進行了更新，經(jīng)過這幾年的努力，學校基本上消滅了危房，校舍全部實現(xiàn)磚瓦化，使學校的基礎設施基本達到安全要求的標準。為師生創(chuàng)造了一個比較安全的學習，生活環(huán)境。

四、重點部位的管理。、食堂管理：

我校有住宿生近1700多人，就餐學生多，硬件設備差，管理難度大，因此食堂安全工作就成為我校安全檢查工作的重中之重，為此學校成立了以校長為組長，主管副校長、總務主任為副組長的食堂衛(wèi)生工作領導小組，具體指導食堂衛(wèi)生工作。開學初組織食堂負責人重新學習了《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《食堂人員工作條例》、《八仙筒中學學生食堂食品衛(wèi)生管理辦法》，并張貼上墻。安檢方面，做到了管理員時時督促檢查，主管領導每天進行檢查，領導小組成員不定期檢查。由于措施得力，檢查到位，本學期，無一例因吃食品造成學生生病的安全事故。、學生宿舍及寄讀生安全情況加強了住宿生的管理工作和自主管理工作，強化了住宿生紀律、宿舍衛(wèi)生和消毒工作，工作匯報《安全工作匯報》。本學期學生住宿房舍整體結(jié)構無安全隱患跡象，玻璃窗、電源開關、學生用床完好。住宿生實行定位管理，早、晚點名，夜間查宿，時常清查制度。有事中途回家必須向班主任書面請假，然后，再在值周教師處銷號，生活部備案，另外每天生活部都有人值班值宿，夜間在宿舍區(qū)不停巡視，確保學生的安全，由其是對女生宿舍的管理作為宿舍管理的重中之重，就寢后生活教師必須對女生宿舍檢查一遍，看門窗是否插牢學生是否全部回舍，因此，使我校寄讀學生在校寄讀期間無一例安全事故發(fā)生。

3、飲用水供應：

水室工作人員有工作職責和考核細則。水室鍋爐進水口密封加蓋；操作間上鎖，嚴禁非工作人員進入操作間；燃料殘渣滅火后定點存放；鍋爐內(nèi)定期除垢、排污和檢修；壓力鍋爐定期進行年檢。鍋爐工持證上崗。、供電管理：

配有專職電工，定期檢查用電線路及用電器，教室、辦公室、宿舍用電由配電室統(tǒng)一控制，專人負責定時供電，做到無人斷電。電工對線路布線老化情況及時向?qū)W校安全小組匯報，今春已改老化線路200多延長米。學生用電有嚴格制度，嚴禁學生使用充電器或私接亂拉用電器。、消防設施及措施：

學校財會室、實驗室、微機室等重點部位都采取了安全防護措施，裝備了干冰滅火器，學校成立了防火領導小組，下設搶救組、通訊組、器材組等機構，值周、值班人員分工明確，每天定時檢查有火源的場所，更夫夜間每小時要對教學區(qū)、食堂等處進行巡查一次，做到防患于未然。、危險品保管：

我校化學實驗室備有專門地下室密封儲藏有毒藥品，有專人負責嚴禁其他人員進入儲藏室。實驗課嚴格按操作規(guī)程進行，確保學生的人身安全。

五、常規(guī)管理。、學期初利用廣播、板報、集會等不同形式對本校師生進行了防盜、防暴、防毒、防火、交通等安全教育，平時認真抓好安全教育，課間有值周教師巡視，嚴禁學生在課間追逐打鬧。牢固樹立了“安全第一，預防為主”的思想。、門衛(wèi)、值班室、生活部24小時設崗，嚴肅了安全巡查制度。、學生宿舍區(qū)等人員密集場所疏散通道齊全，特別在女生宿舍安裝報警器及夜間照明設備，所有宿舍取消了火爐取暖的歷史，統(tǒng)一裝上了暖氣。、定期召開鍋爐工、水室工作人員、食堂工作人員、電工、門衛(wèi)、值周教師人員會議，強化安全教育，杜絕僥幸心理。、節(jié)假日值勤班期間都有帶班領導，負責當班期間安全檢查工作。、開展心理健康教育，正確引導學生的情緒，杜絕校園暴力的發(fā)生。

第四篇：我縣安全生產(chǎn)情況優(yōu)秀工作匯報

我縣安全生產(chǎn)情況優(yōu)秀工作匯報

根據(jù)省、市關于縣委常委會必須聽取

二是基礎條件差，科技含量低。國家要求壁式采煤法，刮板輸送機運輸，金屬頂支護，機械化作業(yè)，取消木支護。我縣在煤炭開采工藝上大多實行非正規(guī)采煤方法，拖簍運輸，木支護，仍然是“人海戰(zhàn)術”，科技含量較低，巷道質(zhì)量和高度不夠，采礦設備工藝落后，機械化現(xiàn)代化程度不高，地質(zhì)災害、環(huán)境污染、職業(yè)病問題令人擔憂，與國家標準相比仍有很大的差距。主要原因是煤層太薄，是國家界定為不具備開采價值的資源，機械設備排不上用場。

三是管理和技術力量嚴重匱乏。國家要求礦長必須具備中專以上文化，特殊工種高中以上，采煤工人初中以上。目前很難達到，三是堅持三為主的管理方針：縣鄉(xiāng)礦三級同步監(jiān)控，以企業(yè)為主。人工監(jiān)測和電子監(jiān)測雙管齊下，以人工監(jiān)測為主。三分建設七分管，以管理為主。

四是加大監(jiān)察力度，把瓦斯隱患當作事故查處，把瓦斯治理當作頭等大事抓緊抓實。加強現(xiàn)場安全監(jiān)察力度。

打好反“三違”攻堅戰(zhàn)，加強事故源頭治理。

XX年，我們探索并在煤礦大力推廣了嚴管“眾”罰的反三違制度，事實證明，在事故源頭防范方面具有十分顯著的效果，受到企業(yè)一致好評。今年將進一步完善并在非煤礦山大力推廣。一是執(zhí)行前工人先簽字承諾，避免執(zhí)行受阻，二是相關人員人人受罰，只要是能發(fā)現(xiàn)隱患未報告的，一個不少，解決事不關己，高高掛起，熟視無睹，屢禁不止的問題，建立群防群治機制，人人都是安全員。三是執(zhí)罰者不詳細劃分責任大小，一律等額處罰，減少執(zhí)法者和被罰者的矛盾，減少工作量，提高可操作性，四是少額多人多次處罰，既解決群防群治問題，又不傷筋動骨，不影響職工隊伍的穩(wěn)定。五是用處罰基金建立隱患報告重獎制度，人人都是隱患信息員。六是把反三違制度當法規(guī)來實施?？h鄉(xiāng)安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患下達安全監(jiān)查指令書時，一律責令企業(yè)對相關人員予以處罰，企業(yè)不罰三違人員，縣鄉(xiāng)就處罰老板，首查不罰老板只罰工人，復查不罰工人只罰老板。七是與保證金優(yōu)惠政策掛鉤，并實行一票否決。

深入開展重點行業(yè)和領域安全治理專項行動，努力把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

一是加大打三非力度。全面啟動3改6和3改9，逐步淘汰3萬噸以下的煤礦。XX年6月底以前3萬噸以下的礦井完成改擴建礦井申報，8月底以前全面啟動，不具備改造條件的納入關閉計劃，嚴禁非法建設、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營。

二是加大隱患排查和監(jiān)察力度。嚴格執(zhí)行國務院《關于預防煤礦安全事故的特別規(guī)定》，對重大危險源、重大隱患及時登記建檔，明確責任，跟蹤督辦，限時排除，及時銷號。

三是加強非煤礦山安全專項整治。進一步完善安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)，推廣井下人員定位系統(tǒng)等新科技；搞好安全生產(chǎn)許可證延期換證，落實采礦許可證整合后的安全責任；開展安全質(zhì)量標準化新標準達標活動，建立一批科技興安示范礦。尾礦庫加強監(jiān)管和整治，依法檢查、除險、評價、辦證和閉庫；采石場實行中深孔爆破、臺階式開采、機械鏟裝作業(yè)。

四是加強煙花爆竹市場專項整治。嚴格執(zhí)行安全許可制度，加強對經(jīng)營網(wǎng)點負責人的專業(yè)知識培訓，取締非法經(jīng)營網(wǎng)點，加大對銷售假冒偽劣產(chǎn)品或無證銷售煙花爆竹等違法行為的行政處罰力度。

五是加強危險化學品專項整治。加強危險化學品的安全生產(chǎn)許行政許可和運輸、儲存、加工等環(huán)節(jié)的監(jiān)管監(jiān)察。重點企業(yè)要建立應急救援機構、隊伍、預案和響應平臺，配齊救援裝備，組織實戰(zhàn)演習。提高政府、部門、企業(yè)應對危險化學品突發(fā)事故的處置、應變和救援能力。

六是配合相關部門加強道路交通建筑、特種設備、農(nóng)用機械、民爆物品、旅游、消防以及商場、賓館、學校、網(wǎng)吧等公共聚集場所的安全專項整治。

七是加強職業(yè)衛(wèi)生防治工作。開展職業(yè)衛(wèi)生普查登記、職業(yè)危害申報、從業(yè)人員體檢，從業(yè)人員工傷保險，患病職工妥善處置，作業(yè)場所防護設施，個人防護用具配備佩戴。

堅持嚴管重罰的高壓態(tài)勢，用“三鐵”的精神促進安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。

堅持“四不放過”和“說清楚”制度，實行嚴管重罰，事故企業(yè)一律無限期停產(chǎn)整頓，從嚴把抓好復產(chǎn)關，一律按上限再加罰5萬元，一律從重追究有關責任人的事故責任，重大事故一律關閉，拒不停產(chǎn)一律關閉。加大企業(yè)事故成本，堅持20萬元的事故賠償制度，強化業(yè)主安全責任，保護職工合法權益。

加大科技興安推廣步伐，全面推進安全生產(chǎn)管理數(shù)字化建設。

一是進一步完善瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)，確保健康運行，充分發(fā)揮重大隱患預警功能。全面推行金屬液壓支柱、防爆程控電話、井下人員定位系統(tǒng)等新技術、新設備、新工藝。

二是全面加強宣傳教育和培訓，提高全員安全素質(zhì)。繼續(xù)和有關院校合作，辦好采礦專業(yè)中專函授班，用兩年時間，使縣安監(jiān)局全體工作人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管安全生產(chǎn)的領導和安全管理人員，每個礦山企業(yè)的礦長、副礦長、安全員都通過系統(tǒng)的學習培訓，取得采礦專業(yè)中專以上的學歷，從根本上解決安

全

監(jiān)

管

人

員、三是全面完善非煤礦山安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，全面推行露天礦山臺階式開采、中深孔爆破、機械鏟裝作業(yè)。

四是建立全縣安全教育培訓基地和全省應急救援訓練基地，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)協(xié)會的紐帶作用，加強技術指導、經(jīng)驗交流、教育培訓，工作協(xié)調(diào)，行業(yè)規(guī)范等。

完善應急救援體系，提高應對突發(fā)事件的處置能力。

一是進一步強化礦山救護中隊的應急救援能力，按中隊要求配齊配足救援設備設施和交通工具；在完成國家二級救護資質(zhì)認證的基礎上，救援領域由煤礦向非煤礦山、?；肥鹿屎推渌匀粸暮Ψ矫嫱卣梗痪仍秶杀究h礦區(qū)向周邊縣市延伸。工作重點由事故救援向隱患排查前移，預警監(jiān)管救援三管齊下。

二是非煤礦山企業(yè)建立9人以上的輔助救護隊，配齊配足壓縮氧式救護器，開展一次全縣礦山輔助救護隊員業(yè)務技能集訓。

三是各礦山企業(yè)組織一次事故應急救援演習，提高各級專業(yè)救援隊的應變能力。

四是建立全省應急救援訓練和培訓基地。

五是按國家標準在礦山、交通、建筑、危險化學品、煙花爆竹、民爆物品行業(yè)執(zhí)行安全風險抵押金制度，安監(jiān)局審核標準，財政指定賬戶，企業(yè)足額存儲，利息歸企業(yè)所有，較大事故時動用，企業(yè)關閉后退還。

四、幾點建議

把煤礦關閉工作納入縣委、縣政府09年的重要議事日程。國家關閉政策缺乏連續(xù)性和可操作性，嚴重與科學發(fā)展觀相悖，執(zhí)行矛盾極大。２００5年底以來，我縣關閉了４４家煤礦，XX年底才完成，關閉任務完成后，保留礦井以為不會再關閉了，放心大膽投入，都投進了巨額的技改資金，還未完成，又面臨關閉，而且這些企業(yè)都繳納了采礦權價款，資源已有償取得，證照齊全，有省級行政許可，有一批礦在上一輪關閉時還做出過較大貢獻。另外，周邊省份關閉煤礦制定的巨額補償政策沖擊也較大，如廣西3萬噸礦補750至1050萬元。有鑒于此，關閉煤礦僅靠個別部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)已不可能落實到位。因涉及政治任務和穩(wěn)定大局，建議縣委縣政府高度重視，一是盡量向上爭取少分指標。二是積極爭取上級經(jīng)濟補償政策和時間空間。三是立足我縣實際，專題研究，落實切實可行的縣級關閉政策。

關于XX年**完成關閉任務后市安委會8萬元獎金的分配建議。建議直接獎到對煤礦關閉做出貢獻的一線工作人員。同時鑒于上輪關閉中有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都付出過較大的經(jīng)濟代價，因工作落實較到位，縣財政未象其他縣市一樣作出巨額經(jīng)濟補償，縣政府應與市政府一樣也應對有關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以獎勵，以促進下一輪關閉工作的開展。

關于嚴格安全生產(chǎn)責任狀考核獎懲的建議。安全生產(chǎn)責任大，壓力大，縣政府每年都與部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽定安全生產(chǎn)責任狀，一票否決，但只懲不獎，建議與社會治安

第五篇：安全生產(chǎn)工作匯報

尊敬的各位領導：

大家好！

2020 年在**公司全體干部職工的共同努力下，在集團公司領導的全面支持、關心下，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，本著保證全體員工生命財產(chǎn)安全為發(fā)展核心，圍繞集團公司 2020 年一號文件精神，從統(tǒng)一思想、責任落實、加大安全投入、加強培訓教育、安全標準化達標和雙重預防機制建立等方面開展了安全生產(chǎn)工作，通過扎扎實實的努力，夯實了企業(yè)安全文化建設基礎，圓滿地完成了 2020 年安全生產(chǎn)目標。

接下來，我就***公司 2020 年安全生產(chǎn)工作情況從十二個方面向各位領導作簡要匯報。

一、統(tǒng)一思想認識，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖 安全，對企業(yè)來說，是一個永恒的主題，是企業(yè)一切工作的基石。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的系列管理中，安全唯此為大。

（一）制定方針目標，積極動員部署。年初，公司董事長在安全工作動員部署會議報告中就把安全工作作為一項重點工作強調(diào)，要求統(tǒng)一思想，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針不動搖，給全體員工注入了“安全大如天，安全無小事”的理念。強調(diào)在生產(chǎn)與安全并重的情況下，要突出安全，把安全放在一切工作的首位。要求我們?nèi)w員工從思想觀念上高度重視起來，要有為***事業(yè)而奮斗的激情與信念，每個人都要從心底里真正愛這個企業(yè)，將自己切實融入到***這個大家庭當中來，為了公司的安全生產(chǎn)，從自身做起，從認真學習各項安全規(guī)章制度開始，嚴格按標準化作業(yè)，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力，營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（二）認真落實，真抓實干。一年來，我公司全體干部職工全面貫徹黨的十九大會議精神，以集團公司 “八個理念”為指導原則，認真落實“三基”管理工作，以安全“零”目標為奮斗遵旨，用“四鐵”精神抓安全，“管理、裝備、培訓”并重，強化責任落實，健全工作制度和責任體系，嚴格三大規(guī)程及制度的執(zhí)行，及時整改隱患，實現(xiàn)安全動態(tài)達標。公司全年安全目標實現(xiàn)：零傷亡事故；零重傷及以上事故；千人負傷率為零；職業(yè)病發(fā)病率為零；安全行政許可證照齊全、有效；完成了安全投入計劃 638 萬元。安全工作整體穩(wěn)步運行。

二、實施目標分解，狠抓責任落實 制定安全目標，實施責任分解，落實結(jié)果考核是企業(yè)安全管理的根本。

（一）為強化責任落實，每年年初公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施，公司董事長與安全副總經(jīng)理、各單位主要負責人分別簽訂了安全目標責任書，車間負責人與班組長、員工層層簽訂目標責任書，確保了目標責任的分解、量化，使安全生產(chǎn)人人有責的目標得以體現(xiàn)。執(zhí)行過程按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“三必管”的原則厘清了責權邊界，落實了目標責任。

（二）在監(jiān)督管理責任落實方面，公司領導能夠堅持每月召開安全生產(chǎn)例會，每日聽取安全工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)情況，研究新情況，解決新問題，依法加大安全投入，積極履行安全職責，提高安全素養(yǎng)和執(zhí)行力，帶領整個公司員工以最合理的安全成本實現(xiàn)最佳的安全效益，實現(xiàn)了安全目標眾人挑，人人肩上有指標，將安全生產(chǎn)人人有責的責任落到實處，實現(xiàn)全員安全管理。

（三）建立了安全生產(chǎn)責任制目標考核機制。對各級各類人員安全職責的履行情況和安全責任目標的實現(xiàn)情況進行定期量化考核，并予以獎懲，出臺了《安全生產(chǎn)責任制考核細則》、《崗位員工“三違”處罰辦法》、《外委施工單位違章作業(yè)處罰辦法》，以及《***公司全員安全勞動競賽考核辦法》，形成了從管理層到崗位操作工，從內(nèi)部到外委的考核體系，目標責任考核實現(xiàn)閉環(huán)管理。

（四）組織基層領導干部構建“帶班制，包片制、動態(tài)檢查”三結(jié)合的管理模式并形成新常態(tài)。嚴格執(zhí)行領導帶班、值班制度，重點加強夜間巡查力度，堅持各級值班人員零點后巡檢不少于 2 次，嚴防死守地管控中夜班的安全管理。節(jié)假日期間設雙人值班，確保了節(jié)假日期間無事故。形成分管領導、部門負責人及車間負責人聯(lián)合檢查機制，多視角、全方位發(fā)現(xiàn)問題及隱患，形成了動態(tài)檢查，閉環(huán)處理。

三、強化教育培訓，實施以教育保安全的戰(zhàn)略 從事故致因理論看，不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素，而其最根本的是人，思想認識不到位、安全技能(術)差，是最大的安全隱患。為此，我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手，不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育，同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育和培訓。

（一）強化宣傳教育，排除思想隱患。排除思想隱患的唯一方法，是深化安全教育、提高安全意識、強化安全責任。為此，我們采用多種方法、多種形式，堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產(chǎn)例會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例，及時傳達公司和上級監(jiān)管部門下發(fā)的文件精神、法規(guī)制度，以強大的輿論力量營造人人講安全、學安全的積極氛圍。

（二）積極組織開展安全活動。六月份，公司組織開展了以“生命至上，安全發(fā)展”為主題的宣傳教育活動，制定活動方案，由公司安全生產(chǎn)副總經(jīng)理孟耀波牽頭，組織班組長以上

人員進行簽名承諾。安全生產(chǎn)活動月期間共懸掛橫幅 3 幅、發(fā)放安全宣傳單 630 份、制作安全展板 10 塊、出版專題板報 7 版、組織召開安全座談會 7 次，播放安全警示教育宣傳片13 次、收集安全合理化建議 12 條，組織開展了向生產(chǎn)一線崗位夏季送清涼活動。

在六月下旬根據(jù)集團公司《安全“零容忍”》活動要求，針對五麟“4.1”、山焦焦化“6.1”、益達“7.5”爆炸、爆燃事故教訓，公司董事長、各專業(yè)分管領導分別組織召開了本管轄區(qū)域的“大反思大檢查”會議 2 次，各車間、班組也積極響應，組織反思會 7 次，組織大檢查、大整治?；顒悠陂g公司共查出隱患問題 558 項，整改完成 554 項，未整改 5 項，已于本月初整改完成，剩余四大車聯(lián)鎖正在調(diào)試階段。通過安全“零容忍”活動的開展，對安全工作進行了一次深度剖析與整治，反思出了安全工作的病根，全體領導干部深刻認識到問題的嚴重性，將別人家的事故當成自己的教訓來痛定思痛，決定堅守紅線意識，對待每一項隱患問題都以“零容忍”的態(tài)度去執(zhí)行，提高了全體員工安全風險防范關口前移的意識。

（三）抓好安全教育，堅持崗位人員持證上崗。

1、組織開展了形式多樣的安全教育培訓。一是深入開展普法教育，召開安全會議，宣傳和學習《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是舉辦安全知識專題培訓，組織職工進行安全知識教育，參加消防安全演練。三是辦宣傳板報、懸掛安全標語、建立安全教育警示牌，宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。通過以上形式的培訓教育，使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，安全意識和技術能力有了提高。

2、持證上崗方面。今年有 7 名專職安全管理人員、24 名特種作業(yè)人員、20 名應急救援人員依法參加培訓，并取得證書； 172 名崗位操作工參加了安監(jiān)局培訓教育并取證；對上崗、復工、轉(zhuǎn)崗人員能做好三級安全培訓，共培訓 13 人次；全年公司內(nèi)部全員培訓 5 次，共培訓 1200 多人次，持證上崗率 100%。對外委施工人員做到三級教育，共培訓 106 人次，考試合格率 85%以上。做到了管理人員、特種作業(yè)人員、崗位操作人員全部持證上崗。

四、加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，強化過程監(jiān)控 （一）隱患排查整改落實到位，遏制各類事故發(fā)生。隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場，消除在現(xiàn)場，一年來我們堅持以生產(chǎn)現(xiàn)場安全為重點，加大了隱患排查治理力度。一是各車間每周安全隱患排查，各班組每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認，實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理，隨時就巡查問題進行整改。二是公司每月由安監(jiān)部、設備工程部、生產(chǎn)技術部、后勤辦對各車間、后勤公共區(qū)域進行嚴格的安全監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角，治理不留后患，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通過微信安全管理群轉(zhuǎn)發(fā)，以五定表匯總形式進行通報并責令限期整改，隨時跟蹤整改落實情況，及時消除事故隱患，保證了公司安全生產(chǎn)。一到十一月份，共查出隱患 1718 條，整改 1717 條，未整改項四大車聯(lián)鎖正在調(diào)試期間，安全隱患排查整改率達 88%。三是積極配合各級安全監(jiān)督管理部門、兩級集團公司的安全監(jiān)督檢查，全年共迎接各類檢查 25 次，整改隱患 260 多條，各級單位對我公司安全工作硬件和軟件的抽查表示滿意，并對我公司綜合安全管理工作給予了較高的評價。四是加大“三違”監(jiān)管和考核處罰力度，強化對特殊作業(yè)人員的安全培訓教育，嚴格執(zhí)行票證審批程序，進行作業(yè)前風險分析和現(xiàn)場安全措施落實，特別是高風險作業(yè)管理方面，嚴格把控數(shù)據(jù)分析的真實性和有效性，加強現(xiàn)場監(jiān)護。全年未發(fā)生高風險作業(yè)事故。

（二）加強生產(chǎn)現(xiàn)場工藝、設備安全管理。我公司為重點監(jiān)管的危險化學品生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品危險性大，工藝過程復雜，為此加強工藝安全操作過程和裝置、設備設施檢維修過程的安全控制尤為重要。公司大力加強設備安全檢維修過程中安全措施落實，規(guī)范員工操作規(guī)程，一年來實現(xiàn)大修無一人輕傷，無一起非傷亡事故，開停機順利檢修效果理想。全年共組織設

備大中小檢維修、更新 45 項，順利完成了化產(chǎn)區(qū)域 1#風機擴容改造、新增煤氣輸送崗、1#飽和器檢修、硫銨煤氣管線更新等 33 項檢修，煉焦車間改造爐頂爐口水封座、1、2#裝煤推焦車、1#攔焦車車新增除塵設備、地面除塵站箱體大修、更換地下室煤氣主管防爆板、熄焦軌道鋁熱焊接、清洗加減旋塞等 12 項檢修。其次，重點做好生產(chǎn)系統(tǒng)控制和人員操作管理，生產(chǎn)系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的綜合協(xié)調(diào)，均衡生產(chǎn)，裝置合理匹配，工藝調(diào)整優(yōu)化，杜絕超溫、超壓、超負荷運行，嚴格控制現(xiàn)場跑、冒、滴、漏，裝置開(停)車做到有序、安全、可靠。目前設備、工藝系統(tǒng)能夠滿足安全生產(chǎn)要求，靜密封點泄漏率≤5?，動密封點泄漏率≤2‰。

五、做好?；钒踩芾?，提高應急能力 （一）加大危險化學品安全管理力度。今年我們根據(jù)《危險化學品安全管理條例》等法律法規(guī)要求加大了對?；飞a(chǎn)、儲存、使用和運輸過程的管理，對公司范圍內(nèi)的易燃易爆氣體探頭、有毒有害氣體探頭、測量設備、防雷接地設施進行了定期的檢測檢驗和更換，特別是加大了?；饭迏^(qū)的監(jiān)控巡檢力度，做到了無間斷、無死角。另外，強化了?；饭芾淼母黜椈A工作，健全各類工作臺賬，不管是入庫、領用，還是人員出入都詳細記載，嚴格按照要求對?；愤M行管理。針對近期發(fā)生的 XX 化工有限公司爆燃事故，在原頒布的《危險化學品安全管理制度》的基礎上，補充完善了《危險化學品運輸車輛安全管理制度》，根據(jù)集團公司文件精神迅速開展了“危險化學品安全管理專項整治活動”，活動期間安全生產(chǎn)副總經(jīng)理孟耀波、安監(jiān)部部長分別帶隊，對廠區(qū)內(nèi)危險化學品運輸車輛、粗苯和焦油裝卸區(qū)的安全措施進行了監(jiān)督檢查，對供銷部、化產(chǎn)車間危險化學品出入庫管理進行了抽查。全年我公司危險化學品事故為零。

（二）完善應急隊伍建設，提高應急救援能力。為了提高突發(fā)事故狀態(tài)下應急救援系統(tǒng)的響應能力，一是公司組織化產(chǎn)粗苯泄露演練 1 次、焦爐地下室著火應急救援演練 1 次，各車間分別組織現(xiàn)場應急處置演練 72 次，著重對新增煤氣輸送崗進行多次模擬演練。過程中著重考察了員工應對突發(fā)事故的能力和采取自我防護措施能力，演練檢驗了應急救援綜合預案和各項現(xiàn)場處置方案的可操作性和實用性，以及各級應急救援小組及物資、裝備、技術的完備性。二是十月份完成介休市安監(jiān)局培訓中心組織的應急培訓 20 人次；8 月份推薦 6名安全員參加介休市消防大隊組織的消防技術比武，獲得介休市重點單位第一名的好成績，后代表介休市參加**市消防大隊的技術比武，成績同樣優(yōu)異。公司應急隊伍技術能力得到了專業(yè)性的提升。

六、深層次推進安全生產(chǎn)標準化建設 （一）為深入開展安全生產(chǎn)標準化升級達標工作，真正做到“工作標準化、行為規(guī)范化、作業(yè)流程化、崗位定置化”，公司根據(jù)《危險化學品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標準化評審標準》要求，全力組織開展安全標準化達標工作。于 4 月 18 日，通過**市安監(jiān)局專家組的安全生產(chǎn)標準化進三級評審驗收，并取證。

（二）利用集團公司標準化競賽平臺，深層次推進標準化建設。在焦炭集團先后組織的園區(qū)三廠三次標準化達標競賽活動中，我公司分別取得了兩次車間第一，一次車間第二、三名的好成績。每次競賽活動前，公司領導都高度重視，要求各單位通力協(xié)作，調(diào)動員工積極性，以高標準、高要求規(guī)范標準化建設，提升公司安全基礎管理“軟實力”，強化現(xiàn)場安全設施管理“硬指標”。每次的達標競賽都是對我公司安全管理水平一次“質(zhì)”的提升，使標準化建設目標更加明確，層次更進一步延伸，從公司級安全標準化逐步延伸到了班組級安全標準化。

（三）班組標準化建設方面。開展標準化班組創(chuàng)建活動，旨在增強員工安全素質(zhì)、提高班組安全能力、減少和杜絕“三違”現(xiàn)象，防范各類事故的發(fā)生。公司施行“六型”班組建設和考核，先后在煉焦車間調(diào)火工段、化產(chǎn)車間粗苯工段逐步進行班組標準化建設。創(chuàng)建效果顯著，在集團公司組織的標準化競賽中，化產(chǎn)粗苯、煉焦調(diào)火等工段都取得了好成績。

七、雙重預防機制工作創(chuàng)建方面 （一）我公司雙重預防機制工作于 2020 年初開始安排部署，3 月份正式開展實施，歷時不到三個月的時間，于 6 月 11 日通過**市安監(jiān)局專家組驗收，成為**市雙重預防機制示范企業(yè)。

（二）創(chuàng)建成果。通過雙預控體系的創(chuàng)建，制定并發(fā)布了《***公司風險分級管控管理制度》、《***公司生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度》兩項制度；確定公司范圍內(nèi)風險點 57個，其中一級風險點 5 個、二級風險點 7 個、三級風險點 17 個、四級風險點 28 個；排查作業(yè)活動 155 項，建立了作業(yè)活動清單；排查設施設備 166 項，建立了設施設備清單；辦公樓前設置了廠區(qū)“風險分級管控空間分布圖”；生產(chǎn)區(qū)域設置安全風險防控告知牌 28 處；各工段設置崗位告知卡 582 份；形成“基礎管理類隱患排查清單”和“生產(chǎn)現(xiàn)場類隱患排查清單”兩大類，分 6 大項 43 種；編制一般和重大隱患排查治理臺賬 2 項；匯編雙重預防機制作業(yè)指導書 1 冊；對全體員工進行了風險分級管控培訓兩次，考試兩次，合格率 85%以上；制定了《雙重預防機制考核實施細則》，健全了考核體系，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

（三）運行情況。雙重預防機制體系創(chuàng)建以來，我公司將“風險分級管控”和“隱患排查治理”這兩個工作做為“安全生產(chǎn)標準化體系”建設工作的兩個子環(huán)節(jié)，形成“三位一體”的安全管理模式，目前雙重預防機制已在公司范圍內(nèi)全面運行，根據(jù)紅、橙、黃、藍四個不同級別的危險源，采取了不同的管控措施交由不同層級管控，原則是風險越大，管控級別越高；上級負責管控的風險，下級必須負責管控。在風險區(qū)域內(nèi)設立風險告知牌，各崗位發(fā)放了風險告知卡，并要求崗位操作工熟練掌握告知卡內(nèi)容，進行不定時抽查。隱患治理從公司級到車間級、班組級，分類別、分專業(yè)、分頻次進行，形成風險分級管控和隱患排查治理有機結(jié)合，使各類人員在隱患排查過程中明確了查什么、怎么查、如何采取防控措施、如何整改等事項，每月底將雙重預防機制運行情況納入責任制考核，形成閉環(huán)。下一步我們將持續(xù)、細化推進雙重預防機制工作。

八、規(guī)范安全管理，提升安全管理水平（一）推行“四化”管理模式，提高基礎管理水平。

1、安全風險視聽化方面：增設了現(xiàn)場設備標志、閥門編號、管道名稱、介質(zhì)流向標識、危險源警告，完善了三大車行車燈光警鈴報警、可燃氣體超標聲光報警，六大車間生產(chǎn)現(xiàn)場增加了風險警示告知牌，安全風險視聽化管理進一步得到了完善。

2、安全檢查表格化：根據(jù)風險分級管控的內(nèi)容，以及《危險化學品生產(chǎn)企業(yè)事故隱患排查治理實施導則》的要求，結(jié)合原有的管理模式，針對不同崗位明確不同類別的現(xiàn)場安全要素，巡檢要素、設備檢維修要素，編制了各類現(xiàn)場記錄表格，進一步規(guī)范現(xiàn)場記錄、臺賬表格化管理。

3、安全考核透明化方面：對發(fā)現(xiàn)重大安全隱患、及時消除事故風險的要給予專項獎勵，設立了“安全曝光臺”對“三違”現(xiàn)象進行曝光并考核。全年共發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象 111 人次（包括外委施工單位人員），共處罰 51850 元，有效遏制了人員的不安全行為。

4、交班接班程序化方面：在公司范圍內(nèi)推行煉焦車間準軍事化管理模式，利用班前會20 分鐘的時間對一線員工進行操作規(guī)程培訓和事故案例學習，對所學內(nèi)容及時提問、考核，班前班后會召開井然有序，一線員工的安全素質(zhì)有了提升。

（二）實行周安全主題例會制度。從二月份開始，公司針對每個車間生產(chǎn)工藝、人員配置、設施設備不同，導致安全生產(chǎn)隱患問題不同的情況，董事長、副總經(jīng)理輪流組織，安保部部長或副部長參加，在每周五下午在其中一個車間召開安全主題會議，聽取該車間主任、安全員、班組長對一周以來安全工作的匯報，解決安全生產(chǎn)過程中遇到的疑難問題。實現(xiàn)了問題溝通從公司級到車間級、班組級之間無縫對接，使隱患更明朗，整改更及時，管理模式更快速、更高效。

九、樹立標桿，以點帶面，推進安全文化建設 安全文化是公司安全生產(chǎn)的形象，是公司的奮斗目標和進取精神，是安全物質(zhì)財富和精神財富的總和。為了創(chuàng)新管理理念，我公司施行準軍事化和人人都是講解員制度，樹立標桿帶動全公司整體推進安全文化建設，也建設出了公司安全管理的亮點工程。

（一）煉焦車間準軍事化管理。推進公司安全文化建設，離不開一線員工的自主管理和團隊管理來實現(xiàn)。煉焦車間領軍在先，積極推行準軍事化管理，不斷創(chuàng)新，注重細節(jié)，在公司形成了一道亮麗的風景線，在高標準的要求下做到了內(nèi)在思想統(tǒng)一堅定，外在面貌整齊劃一。崗位職工上下班排隊型、喊口號、舉紅旗，人人穿反光背心，攜帶工具包，體現(xiàn)出來的是他們堅定的使命感。實施班前會“2208”模式，使每位員工思想、文化素質(zhì)有了很大的提高。準軍事化管理逐漸深入人心，安全風貌煥然一新，“我要安全”成為了車間的核心價值，成為了員工的行為習慣和基本能力，在公司樹立了標桿。目前，準軍事化管理已帶動其他車間施

行，這種先進的管理理念已經(jīng)潛移默化地影響或融入到每一個職工心中，提高了全體職工的整體素質(zhì)。

（二）化產(chǎn)車間人人都是講解員競賽。在班組中，防范事故發(fā)生的終端始終是每一個組員，即人是第一要素，所以必須提高員工的安全技能素質(zhì)。為此，公司在化產(chǎn)車間推行“人人都是講解員”競賽，要求每位操作工加強應知應會知識的學習，熟練掌握本崗位操作技能。車間成立了測評組，制定出評分標準，分別從精神面貌、講解內(nèi)容、普通話、講解時限等方面進出評比打分。目前，競賽活動正在火熱開展，其他車間也已逐漸開始施行。

十、加大安全投入，不斷提升和改造安全裝備水平我公司嚴格落實《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》，執(zhí)行 2020 年安全生產(chǎn)費用提取使用計劃，保障教育培訓、職業(yè)健康、災害防治、預測預警、檢測監(jiān)控、應急處置、個體防護等方面投入并及時入賬，做到了“足額提取，確保需要、規(guī)范使用”。全年設備安全投入 117.54 萬，夏季“三防”約 38 萬，消防器材 7 萬，安全培訓教育 8.7 萬，勞保用品發(fā)放約 30 萬，維修北門、南門伸縮門 6 萬，完善監(jiān)控設施 42 萬，安裝粗苯可視探頭 18 萬，鼓風機軸流風機改造 16 萬，硫銨增設可燃氣體報警器 4.3 萬等。完成了安全投入計劃，費用投入共 638 萬，完成全年計提 712 萬的 80%。

十一、加強冬季三防，打贏百日會戰(zhàn) （一）根據(jù)集團公司領導安排及焦煤調(diào)度 10 號文件要求，為預防發(fā)生火災、冰凍雪災、寒流等自然災害和有害氣體中毒事故，確保生產(chǎn)、生活秩序穩(wěn)定，公司安委會研究決定，制定了《***公司冬季“三防”實施方案》，成立了應急組織機構和“三防”應急搶險隊，組織“三防”隱患排查 3 次，規(guī)范了員工宿舍樓用電安全，特別加強對供暖、供水、保溫、防凍等工作的實施。對特種設備、電氣設施、危險化學品、防火防爆區(qū)域等進行了安全專項檢查，保證在降雪期間不發(fā)生漏電、觸電、氣體泄露現(xiàn)象。目前此項工作仍在進行。

（二）十月份公司召開了“決戰(zhàn)第四季度，打贏百日會戰(zhàn)”安全專項活動動員部署會。要求從強化全員安全責任意識、加大“三違”培訓教育和處罰力度、加強設備安全監(jiān)督監(jiān)測與維護保養(yǎng)、整肅廠級承包商隊伍管理等方面開展活動，目前此項活動進入最后的沖刺階段，我公司將迎難而上，為實現(xiàn)全面完成本契約化安全目標任務做好各項保障，堅決以各類事故“零”目標的信心和決心扎實搞好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)集團公司全年安全生產(chǎn)目標，交出一份滿意的答卷。

十二、全年安全工作中存在的問題和不足 回顧這一年的安全工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭安全工作更上一個新臺階。

（一）安全精細化管理水平需進一步提升。管理仍較粗放，安全責任意識不強，干部職工安全素質(zhì)和技能水平還不能完全適應當前生產(chǎn)經(jīng)營和安全形勢需求；在管理思想、安全理念、改革創(chuàng)新等方面沒能擺脫傳統(tǒng)束縛和體制機制局限。

（二）由于歷史遺留問題較多的原因，現(xiàn)場硬件設施老化陳舊，生產(chǎn)負荷壓力大，現(xiàn)場安全管理較難接近本質(zhì)安全。

（三）生產(chǎn)車間當?shù)剞r(nóng)民工及外委施工人員較多，文化程度低，素質(zhì)差、年齡大，自我保護意識特別差，致使 “三違”現(xiàn)象、隱患問題重復性發(fā)生。

（四）公司應急體系建設還很薄弱，應急救援器材和消防器材配備存在不足、不合理現(xiàn)象，職工應急操作技能還有待提高。

（五）“三基”管理工作需穩(wěn)固，管理模式存在“痕跡主義”，軟件理論需得到實際應用，文件、會議精神落實不夠扎實，基層各類臺賬記錄繁瑣，導致職工工作精力分配不均勻。

第二部分

2021 工作計劃 以集團公司的工作思路為指導思想，圍繞“安穩(wěn)長滿優(yōu)”的運行目標，堅守“安全紅線”意識，持續(xù)推進契約化改革深化，強化各項安全指標落實，推進企業(yè)持續(xù)安全穩(wěn)定發(fā)展。

一、堅守底線思維，強化舉措，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行 堅守“安全是底線”的理念，繼續(xù)完善雙重預防體系建設，深入推進班組標準化。嚴格領導干部“帶班制、承包制、動態(tài)式”相結(jié)合管理，強化安全問責制的落實，加強“三基建設”筑牢安全監(jiān)管防線。實現(xiàn)職業(yè)健康安全“五零”目標：傷亡事故為零、職業(yè)病發(fā)病率為零、重大火災爆炸事故為零、重大設備事故為零、重大環(huán)保事故為零。千人負傷率≤3‰。

二、繼續(xù)加強干部作風建設，提升管理干部領導力和執(zhí)行力 把狠抓作風建設作為安全管理的一項重要任務，以加強作風建設提升安全管理效果和質(zhì)量。努力改進干部工作作風，克服形式主義，官僚主義，深刻反思，狠抓落實；積極創(chuàng)新工作方法，克服等靠拖思想，創(chuàng)造性開展工作，確保做到人人有責；充分調(diào)動基層班組、工會、黨組織全系統(tǒng)力量的作用監(jiān)督管理；提高管理干部安全影響力、安全決策力、安全學習力、安全感召力和安全德行力，助力安全管理創(chuàng)新提升。

三、增強安全責任擔當，強化安全考核問責，嚴格安全監(jiān)督檢查 公司各級領導堅持黨政同責、一崗雙責、失職追責，及時調(diào)整充實各級安全管理機構，明確領導班子責任分工。嚴格落實“三個必須”；嚴格執(zhí)行安全責任績效考核制度，強化重點工作落實考核，加大對重復性發(fā)生隱患的處罰力度，施行紅線指標“一票否決”；加強事故事件管理，發(fā)生故障、事件一律按照“事故”從嚴剖析警示；對安全問題突出的車間，一律列入安全不放心單位進行專項整頓，進行約談警示；各類安全責任罰款一律上線處罰；安監(jiān)部按照“全覆蓋、零容忍、嚴制度、重實效”原則，排查分析安全傾向性苗頭性問題，制定各項解決方案，嚴格安全監(jiān)督檢查，強化安全考核，做到周匯報、月總結(jié)；各層級安全管理人員嚴格做到查現(xiàn)場必須查措施、查問題必須查問題根源，識別高風險，加強薄弱環(huán)節(jié)、重點區(qū)域管控，規(guī)范承包商安全管理，嚴格落實安全監(jiān)管責任。

四、強化全員安全素質(zhì)提升 繼續(xù)以煉焦車間準軍事化管理、化產(chǎn)車間人人都是講解員競賽活動模式為標桿，逐步完成從經(jīng)驗管理到科學管理的轉(zhuǎn)變，推動各單位創(chuàng)建“全員化、標準化、精益化、模式化”安全班組，實現(xiàn)人人都是班組長的自主管理模式，提高班組安全文化建設，提高全員安全自保互保能力；堅持實際、實用、實效原則，扎實開展全員“業(yè)務大培訓、崗位大練兵、素質(zhì)大提升”活動，做到分類組織、按需施教、應培必培、嚴格考核；實行“機構、教師、教材”三項建設，建立以學科帶頭人、優(yōu)秀技能人才等為主體的兼職教師隊伍，推行領導干部上講臺制度，施行以師帶徒和師徒聯(lián)掛考核機制。

五、強化安全風險預控

嚴格執(zhí)行隱患五級排查制度，崗位、班組、車間重點強化安全生產(chǎn)，職能部室、公司重點強化生產(chǎn)工藝、災害治理等系統(tǒng)性隱患排查整治；認真開展職能部室風險評估、車間區(qū)域風險評估、班組重點工序風險評估和崗位風險評估；完善安全生產(chǎn)調(diào)度指揮信息系統(tǒng)和安全生產(chǎn)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，科學確定重要參數(shù)安全預警指標，健全風險預警響應機制。

2021 年我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負責的精神，按照“13345”工作思路，即圍繞“安全風險預控”一條主線，加強 “安全風險評估、應急能力、班組安全標準化”三項建設，嚴抓 “反三違、危險源識別、隱患排查治理”三項工作，提升 “安全監(jiān)督、專業(yè)指導、自主安全、應急處置”四個能力，確?！柏熑畏止?、工作部署、跟進指導、督辦檢查、考核問責”五到位。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，為實現(xiàn)全年“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標夯實基礎，全力做好安全生產(chǎn)工作，為今冬明春兩會期間的安全生產(chǎn)提供有力保障，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。