第一篇：2015年基建工作總結(jié)

2015年基建工作總結(jié)范文 1、2015年基建工作總結(jié)

年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報(bào)告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項(xiàng)工作按計(jì)劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守

1、自覺(jué)學(xué)習(xí)，努力提高

每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)道德意識(shí)、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、勤政為企，清正廉潔

堅(jiān)持重大問(wèn)題匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決；堅(jiān)持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查；堅(jiān)持工程建設(shè)項(xiàng)目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊；堅(jiān)持執(zhí)行《XX省建設(shè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)文件規(guī)定，無(wú)論工程規(guī)模大小，無(wú)論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕?，違反程序；堅(jiān)持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。

二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口

1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作

年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時(shí)完成各分部裝飾區(qū)域的驗(yàn)收，對(duì)關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對(duì)需要檢測(cè)的材料和實(shí)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行督促實(shí)施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時(shí)完成了XXX對(duì)配套工程的進(jìn)度要求。

施工期間，我部門專人定點(diǎn)定時(shí)現(xiàn)場(chǎng)辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場(chǎng)值班，實(shí)現(xiàn)公司要求的與施工單位同時(shí)作息的目標(biāo)。

同時(shí)我部門按工程進(jìn)度編制工程簡(jiǎn)報(bào)，按時(shí)組織召開工程例會(huì)，每日會(huì)同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

2、新辦公樓搬遷工作

按照XXX統(tǒng)一部署，我部門及時(shí)配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時(shí)處理搬遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對(duì)各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行，盡量把搬遷新址對(duì)各部門的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時(shí)對(duì)各部門反饋的情況進(jìn)行匯總，第一時(shí)間安排施工人員進(jìn)行解決。

3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程

上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時(shí)督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行。

4、室外工程

上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時(shí)進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項(xiàng)工程已基本按進(jìn)度就緒。

5、及時(shí)做好各項(xiàng)零星維修工程

20XX年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項(xiàng)目。部分達(dá)到要求的工程通過(guò)XXX招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會(huì)確定施工單位，在開展的零星項(xiàng)目工程施工過(guò)程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)，與等部門不定期到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個(gè)部門開展竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目結(jié)束后，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行初審，配合審計(jì)部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計(jì)。

三、掌握市場(chǎng)建材行情，做好價(jià)格確認(rèn)

1、了解行情，掌握信息

施工過(guò)程中我們堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)、價(jià)格低、供貨及時(shí)、“三證一單”（《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)單》）齊全的基本做法。在食堂工程的實(shí)施過(guò)程中，為做好材料質(zhì)價(jià)確認(rèn)工作，我部門訂閱市場(chǎng)信息價(jià)刊物，市場(chǎng)詢價(jià)，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價(jià)，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情。

2、堅(jiān)持原則，嚴(yán)密把關(guān)

在建筑材料的質(zhì)價(jià)確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計(jì)原則，在滿足設(shè)計(jì)和使用的前提下，堅(jiān)持質(zhì)量第一、合理低價(jià)的原則。注意產(chǎn)品的性價(jià)比，同質(zhì)選價(jià)優(yōu)，同價(jià)選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價(jià)格審核工作中，我們堅(jiān)持仔細(xì)審查清單，爭(zhēng)取不漏項(xiàng)不少項(xiàng)；反復(fù)推敲合同條款，堅(jiān)持合同要約，抵制無(wú)理變更。

四、配合建設(shè)，完善基建管理

1、扎實(shí)做好配合檢查工作

按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對(duì)配套工程項(xiàng)目的檢查，對(duì)工程開始以來(lái)的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省XXX《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實(shí)《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項(xiàng)工作”的重點(diǎn)自查工作，切實(shí)提高投資管理水平。通過(guò)了省局、市局的審計(jì)部門檢查。

2、安全管理體系推進(jìn)

年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時(shí)我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項(xiàng)目施工前，辨識(shí)施工危險(xiǎn)源，對(duì)施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險(xiǎn)源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。

3、質(zhì)量體系建設(shè)

年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時(shí)推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改進(jìn)了部門工作。

4、基建檔案歸檔整理

根據(jù)國(guó)家及省市的規(guī)定，以及XXX檔案管理規(guī)定，我部門對(duì)基建檔案及時(shí)立卷歸檔。施工過(guò)程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會(huì)議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計(jì)做好準(zhǔn)備工作。

5、完成的其他工作

此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報(bào)和情況分析，并及時(shí)上報(bào)年度預(yù)算。

同時(shí)，上半年完成大量工程款的支付工作，及時(shí)的按照跟蹤審計(jì)單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報(bào)，對(duì)部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時(shí)上報(bào)。開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。

及時(shí)報(bào)道了部門通訊。

五、下半年工作思路及主要任務(wù)

回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅(jiān)持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識(shí)；為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。

下半年主要工作任務(wù)：

1、加快工程進(jìn)度，按時(shí)保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。

2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。

3、組織完成配套工程的收尾驗(yàn)收等工作。

4、做好公司其他零星工程。

5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。

在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問(wèn)題，歸納出以下不足之處：

1、某些工程還不盡如人意，與XXX的要求還有一定距離。

2、人才培養(yǎng)和知識(shí)更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。

3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。

4、對(duì)共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能?？顚Ｓ矛F(xiàn)象。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠，現(xiàn)場(chǎng)人員無(wú)法滿足施工要求，進(jìn)度推動(dòng)困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。

以上問(wèn)題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時(shí)俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：

1、我們要緊緊圍繞XXX任務(wù)開展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。

2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，結(jié)合工程管理的實(shí)踐，提高服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進(jìn)步”的原則，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)更新，堅(jiān)持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平。

3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。XXX相關(guān)的管理部門的工作人員長(zhǎng)期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點(diǎn)滴之間。

4、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對(duì)每批次工程款項(xiàng)嚴(yán)格審查。進(jìn)場(chǎng)的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺(tái)賬記錄，所報(bào)工程款項(xiàng)有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實(shí)情況，保證工程款?？顚Ｓ?。

5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識(shí)，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場(chǎng)情況，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，找出原因并舉措實(shí)施。2、2015年基建工程工作總結(jié)

我公司安寧生產(chǎn)基地基建工程總共有四個(gè)單項(xiàng)工程，即生產(chǎn)廠房，辦公宿舍樓，庫(kù)房及室外工程?；üこ套?0XX年4月10日正式開工，計(jì)劃于20XX年11月30日竣工，但由于施工單位的施工力量不足，施工組織不得力及其財(cái)務(wù)狀況等原因，未能按期完成施工任務(wù)?，F(xiàn)將基建工程前段工作予以總結(jié)。

一工程進(jìn)度情況

1、辦公宿舍樓：截至20XX年底，已完成工作量約占全部工作量的90％，目前還有室外涂料，室內(nèi)裝飾，部分地面瓷磚，電氣，油漆，大門及零星安裝尚未完成。

2、庫(kù)房：已完成總工作量的95％，目前還有室內(nèi)外涂料，燈具，欄桿及變配電室沒(méi)有完成。

3、廠房：截至20XX年12月底，已完成工作量約占總工作量的70％，還有屋面分項(xiàng)，裝飾分項(xiàng)，安裝分項(xiàng)，樓地面分項(xiàng)，門窗分項(xiàng)沒(méi)有完成。

4、室外工程：計(jì)劃20XX年4月18日竣工，目前只進(jìn)行了部分管溝，化糞池，檢查井的土方開挖。

5、工程整體進(jìn)度：除廠房鋼結(jié)構(gòu)在繼續(xù)施工外，其余工程已全部停工。

6、基建工程未能按期完成的主要原因有：

（1）施工單位原因：施工單位施工組織不得當(dāng)，管理經(jīng)驗(yàn)不足，勞動(dòng)力組織不能滿足工程需求，財(cái)務(wù)狀況不佳等。

（2）設(shè)計(jì)原因：施工圖到位不及時(shí)，圖紙零亂，變更補(bǔ)充不及時(shí)。

（3）建設(shè)單位原因：辦公樓方案的中間調(diào)整，前期的施工用電負(fù)荷不足，施工合同滯后以及發(fā)包方法。

（4）外部原因：因建設(shè)手續(xù)不全，使一些中間驗(yàn)收不能如期進(jìn)行。

（5）現(xiàn)場(chǎng)管理原因：沒(méi)能有效防止拖延工期的現(xiàn)象，對(duì)施工單位沒(méi)有采取必要的處罰措施。

7、后期進(jìn)度安排：

基建工程總工期安排在20XX年4月18日，各分項(xiàng)工程根據(jù)剩余工作量，對(duì)工期進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，控制在總工期內(nèi)完成，對(duì)此已向施工單位做了詳細(xì)安排，要求其在冬休期間詳細(xì)部署，及早組織人員，材料，機(jī)具，春節(jié)后盡早開工，確保總工期。

二質(zhì)量情況

工程質(zhì)量是工程建設(shè)環(huán)節(jié)各階段所有工作質(zhì)量材料質(zhì)量的綜合，包括設(shè)計(jì)，施工，管理，材料，投資等。工程開工后，質(zhì)量控制的主要對(duì)象是施工質(zhì)量與材料質(zhì)量。在工程施工中，與監(jiān)理人員密切配合，分工協(xié)作，對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行全天候跟蹤監(jiān)督，適時(shí)制定了《基建工程管理辦法》，對(duì)施工中的難點(diǎn)及重點(diǎn)部位，根據(jù)施工單位的技術(shù)水平和施工管理水平，提前制定措施，向施工人員提供技術(shù)幫助。針對(duì)廠房主體施工，提出了《廠房工程施工要點(diǎn)》，用以指導(dǎo)其正確施工。

在施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的控制中，嚴(yán)格遵守相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，對(duì)不符合要求的項(xiàng)目進(jìn)行了必要的返工，在施工單位質(zhì)保體系并不健全的情況下，通過(guò)采取相應(yīng)的管理辦法，制定預(yù)防措施，向施工人員提供技術(shù)幫助等多種方法，對(duì)施工質(zhì)量做到了有效控制，使工程整體質(zhì)量的得到了有效保證。

三、幾點(diǎn)啟示

1、關(guān)于工程投資（在此也可稱為造價(jià)）：從理論上講，可行性研究階段，對(duì)投資的影響程度占75-95％;施工圖設(shè)計(jì)階段對(duì)投資的影響程度占10-35％；施工階段對(duì)投資的影響程度僅占5-10％。工程一但分項(xiàng)，設(shè)計(jì)階段就成為影響投資的最大因素，設(shè)計(jì)質(zhì)量直接關(guān)系到投資，設(shè)計(jì)質(zhì)量也是工程質(zhì)量的一個(gè)組成部分。在今后的項(xiàng)目中，需要對(duì)設(shè)計(jì)階段的重要性予以重視。

2、關(guān)于招投標(biāo)：工程發(fā)包環(huán)節(jié)對(duì)工程管理，工程質(zhì)量具有相當(dāng)重要的影響作用，在工程招投標(biāo)中，對(duì)施工單位的業(yè)績(jī)考察，主要是了解施工單位的技術(shù)水平，管理水平，質(zhì)量保證體系，裝備情況，企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等，使新選用的施工隊(duì)伍能達(dá)到工程建設(shè)的要求，這樣有利于工程的順利完成和工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我公司在今后選擇分包商時(shí)，尤其要對(duì)其業(yè)績(jī)予以注重。3、2015年基建工作總結(jié)

20XX年我處根據(jù)學(xué)院“十二五”規(guī)劃的基建工作任務(wù)以及黨委、行政工作要點(diǎn)在主管院領(lǐng)導(dǎo)江院長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，嚴(yán)潔自律，踏實(shí)工作，克服困難，卓有成效的按計(jì)劃完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、新建學(xué)生公寓、音樂(lè)廳建設(shè)項(xiàng)目

1、按照計(jì)劃順利完成學(xué)生公寓建設(shè)，學(xué)生全部入住。

在院領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，我處攜同建設(shè)項(xiàng)目管理公司、設(shè)計(jì)公司、監(jiān)理公司及總包單位共同努力，按計(jì)劃完成了新學(xué)生公寓的建設(shè)并交付使用。20XX年7月4日學(xué)生公寓正式通過(guò)四方驗(yàn)收。20XX年7月7日、7月12日；9月27日，本科生、研究生、留學(xué)生陸續(xù)搬到新學(xué)生公寓中。我處協(xié)同各建設(shè)單位進(jìn)入了學(xué)生公寓投入使用后的維保工作，及時(shí)解決在入住使用過(guò)程中的問(wèn)題。

2、全力推進(jìn)音樂(lè)廳建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)程

音樂(lè)廳主體結(jié)構(gòu)全部封頂；外側(cè)裝飾鋼結(jié)構(gòu)安裝全部完成；

室內(nèi)二次結(jié)構(gòu)砌筑完成；舞臺(tái)塔內(nèi)舞臺(tái)機(jī)械鋼結(jié)構(gòu)安裝完成；音樂(lè)廳石材幕墻全部完成；外裝飾柱子石材干掛完成40%；拉鎖幕墻完成30%；音樂(lè)廳水、電、通風(fēng)等機(jī)電安裝的管線安裝與土建施工同步進(jìn)行。

已完成音樂(lè)廳舞臺(tái)燈光、音響設(shè)備，音樂(lè)廳家具、窗簾的招投標(biāo)及合同簽訂等工作。目前，上述各施工單位，以進(jìn)場(chǎng)開展工作，春節(jié)前完成全部的材料設(shè)備采購(gòu)加工，及技術(shù)方案的深化確認(rèn)工作。

二、改善學(xué)院教學(xué)、生活及校園環(huán)境建設(shè)

1、教學(xué)及基礎(chǔ)設(shè)施的改善：

①安防改造工程：

根據(jù)下達(dá)的資金情況，我們與保衛(wèi)處協(xié)商，為確保“平安校園驗(yàn)收”，20XX年暑假對(duì)教學(xué)樓安防監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行改造升級(jí)，同時(shí)對(duì)筒一樓及校園園區(qū)部分進(jìn)行改造，更換了數(shù)字高清攝像頭，更新中控室操作平臺(tái)及拼接大屏，將模擬信號(hào)監(jiān)控平臺(tái)整體更換為全數(shù)字信號(hào)平臺(tái)。更換及新增監(jiān)控點(diǎn)為811處：教學(xué)樓更換、新增點(diǎn)位699處，（其中：更換381處，新增318處）；筒一樓新增點(diǎn)位75處；園區(qū)更換、新增點(diǎn)位37處（其中：更換24處，新增13處）；做到教學(xué)區(qū)域重點(diǎn)部位監(jiān)控覆蓋率100%，一般部位監(jiān)控覆蓋率85%，達(dá)到了“平安校園”驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)。我處全力配合保衛(wèi)部在年底順利通過(guò)了“平安校園”的驗(yàn)收。為學(xué)院師生提供了安全可靠的教學(xué)條件，創(chuàng)造了更優(yōu)的教學(xué)環(huán)境。

②圖書館改造工程：

20XX年暑假期間，我們對(duì)圖書館首層、二層、三層閱覽區(qū)及四層辦公區(qū)進(jìn)行全面改造（閱覽區(qū)建筑面積約2108平方米，辦公區(qū)域建筑面積約702平方米），改善了閱覽環(huán)境，為學(xué)生提供了良好的閱讀、學(xué)習(xí)場(chǎng)所，也改善了職工的工作環(huán)境。

③筒一號(hào)樓改造

根據(jù)學(xué)院規(guī)劃，經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)討論決定，將其學(xué)生宿舍改造為教室、琴房及行政辦公，提供繼續(xù)教育、遠(yuǎn)程教育教育、出版社等使用。該樓裝修改造面積為3942平米，（其中教室、琴房約2670平方米，行政辦公區(qū)約1272平方米）。

同時(shí)，我處組織完成了附中在教學(xué)區(qū)新風(fēng)系統(tǒng)的安裝，LED照明改造，噴水池加設(shè)雨水回收系統(tǒng)等工程，并派專人常駐現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)管理全部施工進(jìn)程，改善了附中基礎(chǔ)設(shè)施水平，提升教學(xué)服務(wù)水平。

2、生活設(shè)施的改善：

①學(xué)院總配電室的增容改造

更換總配室高壓柜16面、低壓柜21面，直流屏3面、變壓器2面；學(xué)院低壓電纜改造（更換老舊電纜約3400米）；新4、5號(hào)樓電纜及電表更換。

②舊樓外墻節(jié)能保溫改造項(xiàng)目已竣工完成，增加墻面外保溫約11600平方米，大大改善了教職工居住條件，提高了建筑物節(jié)能降耗的功能。

③完成新七樓增加外掛電梯、電梯井工程的招投標(biāo)及合同簽署備案工作，加建電梯的前期設(shè)計(jì)等工作，為施工做好了充分的準(zhǔn)備。

④拆除工程：

根據(jù)學(xué)院規(guī)劃拆除建筑物建筑面積3567平米，其中:筒二號(hào)樓拆除面積約3417平方米，平房拆除面積150平米。同時(shí)，在原地建設(shè)了具有79個(gè)停車位的臨時(shí)停車場(chǎng)，大大緩解了我院教職工停車?yán)щy的問(wèn)題，同時(shí)解決了教學(xué)區(qū)域的交通擁擠局面。

⑤附中

完成了教學(xué)區(qū)、生活區(qū)暖氣管的更新改造，增加開水器及庭院太陽(yáng)能照明系統(tǒng)，為廣大師生提供了便利的生活條件。

3、古建西配殿修繕工作：

醇親王府南府西配殿的修繕工程已取得開工批復(fù)（西配殿建筑面積約120平方米），且已完成結(jié)構(gòu)柱體墩接，其它施工工作已全面展開。

總之，在20XX年中，基建處始終把為廣大師生及教職員工營(yíng)造更加舒適的學(xué)習(xí)、生活及辦公環(huán)境，安全穩(wěn)定的校園作為工作的目標(biāo)，我們認(rèn)真落實(shí)了每個(gè)基建項(xiàng)目。基建處的每個(gè)人都以任勞任怨，自強(qiáng)不息的態(tài)度對(duì)待工作，努力協(xié)調(diào)好施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等不同單位的關(guān)系，保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。作為年輕的團(tuán)隊(duì)，通過(guò)這一年嚴(yán)苛的歷練，基建處的同志們都變得更加成熟、干練，更加深刻的總結(jié)了學(xué)?；üぷ髦械闹攸c(diǎn)、難點(diǎn)和相應(yīng)的解決辦法，而我們對(duì)于這份工作的熱情卻沒(méi)有因?yàn)楣ぷ鞯姆敝囟恕?/p>

盡管如此，我們?cè)诳偨Y(jié)這一年工作的時(shí)候依然能夠發(fā)現(xiàn)一些我們做得不足的地方，例如：做事情往往抓住了整體，卻忽略了細(xì)節(jié)；工作存在拖拉現(xiàn)象，實(shí)行前松后緊的狀態(tài)等。新的一年，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)工作的主動(dòng)性，取長(zhǎng)補(bǔ)短，按照學(xué)院的計(jì)劃一步一個(gè)腳印的扎實(shí)工作，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

第二篇：基建年終工作總結(jié)

篇一：基建工作總結(jié) **新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目部總結(jié)

在集團(tuán)公司黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)、大力支持下，圍繞孟子湖新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)依進(jìn)度抓落實(shí)，各項(xiàng)工作按照年初制定的計(jì)劃扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。實(shí)施性工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

1、集體學(xué)習(xí)宏發(fā)2014【17】號(hào)文件精神，明確推進(jìn)組目標(biāo)任務(wù)，就下一步推進(jìn)組工作開展形成共識(shí)，定于每周四上午八點(diǎn)半召開推進(jìn)組成員例會(huì)，各責(zé)任人就所負(fù)責(zé)項(xiàng)目本周工作完成情況及下周計(jì)劃進(jìn)行通報(bào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決工作推進(jìn)中遇到的困難和問(wèn)題。

2、明確了推進(jìn)組成員分工，各司其職、各負(fù)其責(zé)，突出工作重點(diǎn)，對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解包保，確保工程穩(wěn)定進(jìn)行。

3、形成周四例會(huì)制度，做好每周四和每月20號(hào)的內(nèi)部及對(duì)上報(bào)表的按期上報(bào)工作。

項(xiàng)目推進(jìn)事項(xiàng)，截止12月底：

1、工程資金投入情況：

2014年全年，簽訂施工合同及協(xié)議共計(jì)6份，合同額52717萬(wàn)元。工程施工累計(jì)劃線額（大廈及東西區(qū)）36163萬(wàn)元，撥付工程款累計(jì)17117萬(wàn)元。

2、工程質(zhì)量方面

①項(xiàng)目推進(jìn)組成員跟蹤兩個(gè)工地的工程質(zhì)量和施工進(jìn)度，并堅(jiān)持參加每周的監(jiān)理例會(huì)，在工作推進(jìn)中及時(shí)解決了現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)于技術(shù)上的問(wèn)題與設(shè)計(jì)院及跟蹤審計(jì)公司及時(shí)溝通，妥善做好處理。②、為節(jié)約工程造價(jià)，保證工程質(zhì)量，為職工提供高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的住宅小區(qū)，經(jīng)集團(tuán)研究，將住宅的門窗甩項(xiàng)，由子公司恒海施工，與施工方多次對(duì)接，已簽訂甩項(xiàng)協(xié)議，進(jìn)入實(shí)施階段。

③、監(jiān)督做好暫估價(jià)材料招標(biāo)采購(gòu)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)考察與競(jìng)爭(zhēng)性談判相結(jié)合的方法，保證了工程質(zhì)量，降低了工程造價(jià)。

3、施工現(xiàn)場(chǎng)抓安全

抓好工地現(xiàn)場(chǎng)安全、人身安全，要求施工單位科學(xué)組織、合理調(diào)整，積極落實(shí)季節(jié)性施工，應(yīng)對(duì)雨季高溫及冬季天氣。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查工作，督促監(jiān)督監(jiān)理加強(qiáng)旁站監(jiān)理，加強(qiáng)信息反饋工作，做到信息化施工，及時(shí)消除安全隱患，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。

4、工程進(jìn)度方面

**大廈：25層主樓已封頂，二次結(jié)構(gòu)進(jìn)入掃尾階段。裙樓主體完成，二次結(jié)構(gòu)基本完成。商業(yè)a段：主體驗(yàn)收完成，施工消防。

外裝部分：石材、鋁單板及玻璃幕墻安裝骨架，巖棉板鋪貼。

住宅東區(qū) ： 東區(qū)20棟主樓全部封頂。封頂樓棟大部分二次結(jié)構(gòu)掃尾；服務(wù)中心及幼兒園施工基礎(chǔ)。

住宅西區(qū)：高層部分主體完成并驗(yàn)收，內(nèi)外墻抹灰及外墻保溫完成。水電安裝完成2/3；多層部分主體完成并驗(yàn)收，內(nèi)外墻抹灰及外墻保溫完成，水電安裝基本完成。

5、工程款撥付

按照合同及時(shí)撥付工程款，保證專款專用，杜絕因工程款拖欠或不到位，出現(xiàn)農(nóng)民工誤工、停工現(xiàn)象。

6、市直消防、安檢、質(zhì)檢建設(shè)主管部門經(jīng)常深入工地組織業(yè)務(wù)檢查，抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，做好迎查接待。針對(duì)**市科學(xué)發(fā)展觀現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)迎查活動(dòng)，積極與新區(qū)管委會(huì)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)需要解決的問(wèn)題，做好迎查工作。

7、開發(fā)手續(xù)方面：消防審查提報(bào)資料整理基本完成；安全備案手續(xù)已完成，質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)辦理鄒城質(zhì)量監(jiān)督站已審核，現(xiàn)匯總裝訂成冊(cè)后提報(bào)。新區(qū)目前已取得用地規(guī)劃許可證、土地使用證，規(guī)劃許可證正在辦理當(dāng)中。明年工作重點(diǎn)：

1、2、**小區(qū)及大廈相關(guān)開發(fā)手續(xù)全部辦理完成。**小區(qū)及宏河大廈單體工程全部完成，進(jìn)入室外景觀及綜合管網(wǎng)施工。

3、4、**小區(qū)房屋銷售。及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目部

2014年12月31日篇二：基建科個(gè)人工作總結(jié) 基建科個(gè)人工作總結(jié) 年以來(lái)，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。

注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn)，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào)，加強(qiáng)廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

二、完成工作情況

1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率

進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。

2、注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)

作為學(xué)院的工程管理部門，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對(duì)在工作中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流，以誠(chéng)待人，作好每個(gè)人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。

3、主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來(lái)，我利用工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)（包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法以及軟土地基處理等），并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于工程管理實(shí)際，為學(xué)院工程管理規(guī)范化、科學(xué)化，降低工程成本做出了貢獻(xiàn)。

4、勤奮努力，全面完成各項(xiàng)工作

今年上半年是我院建設(shè)任務(wù)最繁重的時(shí)期，既有二期新建工程又有大修、小修工程，同時(shí)還有大量的設(shè)備采購(gòu)和管理工作；從計(jì)劃下達(dá)到完成工程實(shí)體并資料歸檔有大量工作要做，包括計(jì)劃申請(qǐng)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、規(guī)劃審批、招投標(biāo)工作、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同管理、預(yù)、決算審核、資料歸檔等。為按時(shí)完成以上工作，我做到腿勤、手勤、口勤，盡量使工程前期工作又好又快地完成，為后期施工爭(zhēng)取時(shí)間。寒暑假期間和同事們一起放棄休息時(shí)間，堅(jiān)守在各自的崗位，在工程關(guān)鍵部位和施工緊張階段，不計(jì)個(gè)人報(bào)酬加班加點(diǎn)，為全面完成各項(xiàng)工作盡責(zé)盡力。上半年主要工作如下：⑴、全面完成金藍(lán)大道工程；⑵、基本完成本部總圖工程（包括綠化、道路、圍墻、地下管路等）的設(shè)計(jì)、施工任務(wù)；⑶、完成本部宿舍南樓大修項(xiàng)目的招投標(biāo)及施工；⑷、完成2501室練功房改造；⑸、完成1#教學(xué)樓廁所改造；⑹、完成食堂（包括本部及西區(qū)）的裝修、改造工作；⑺、完成公司下半年工程建設(shè)檢查工作；⑻、完成xx年維修工程決算審核；⑼、完成西區(qū)宿舍樓維修；⑽、完成5#機(jī)房等設(shè)備采購(gòu)工作。

5、愛(ài)崗敬業(yè)、大膽進(jìn)言，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀

在工作中，不隨眾、不刻意附和領(lǐng)導(dǎo)，敢于提出自己的觀點(diǎn)，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。工程建設(shè)具有投資大、返工成本高的特點(diǎn)。因而在設(shè)計(jì)方案的確定和施工階段，作為工程專業(yè)人員我能夠客觀地、實(shí)事求是地提出自己的觀點(diǎn)，不人云亦云，不為討領(lǐng)導(dǎo)喜歡而違心附和。我認(rèn)為，人非圣賢，領(lǐng)導(dǎo)也不可能事事精通，如果明知不妥而不指出，那就不是一名好干部，更不是領(lǐng)導(dǎo)的好助手，其結(jié)果不僅不能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威望，反而會(huì)使國(guó)家、集體的利益受到損害。如在處理金藍(lán)大道軟土地基過(guò)程中，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)因擔(dān)心地基沉陷，曾準(zhǔn)備將地下3~4米深的淤泥全部挖除更換，此想法也得到相關(guān)設(shè)計(jì)人員的認(rèn)可。當(dāng)時(shí)，我完全可以照辦，即便工程超支也是現(xiàn)場(chǎng)條件造成的，更何況還有領(lǐng)導(dǎo)的指示，設(shè)計(jì)人的認(rèn)可，我不會(huì)承擔(dān)任何責(zé)任。但是，憑著多年的施工管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，我覺(jué)得這樣處理不是很妥當(dāng)，所以我并沒(méi)有立即執(zhí)行。之后在查閱了大量資料和向?qū)＜艺?qǐng)教后，我向領(lǐng)導(dǎo)提出了新的處理方案：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和場(chǎng)地的承載要求，只要在0.8米深度范圍內(nèi)進(jìn)行換土處理就完全可以避免沉陷并滿足使用要求。實(shí)踐證明，這一方案不僅是經(jīng)濟(jì)、合理的、也是可行的，它不僅使工程質(zhì)量得到了有效保證，也為公司節(jié)約了一大筆建設(shè)資金。

三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

回顧半年來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，但在某些方面還存在著不足。如政治理論學(xué)習(xí)還沒(méi)有深度和廣度，工作不夠大膽，缺乏創(chuàng)造性地開展工作，工作還不夠扎實(shí)，有時(shí)有畏難情緒，個(gè)別工作做得不夠完善。今后我將自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人修養(yǎng)，努力提高工作水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，勤奮工作，為學(xué)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)

學(xué)院基建辦主任個(gè)人工作總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)

一、工作總結(jié)的內(nèi)容 1．基本情況 這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2．成績(jī)和做法 工作取得了哪些主要成績(jī)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。4．今后打算 下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

二、工作總結(jié)的特點(diǎn) 總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面。1．自我性 總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。2．回顧性 這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是預(yù)想未來(lái)，對(duì)將要開展的工作進(jìn)行安排?？偨Y(jié)是回顧過(guò)去，對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下 一步工作計(jì)劃的重要參考。3．客觀性 總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無(wú)誤，任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。4．經(jīng)驗(yàn)性 總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘?duì)今后 的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)準(zhǔn)的 原則，去正確地反映客觀事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，這樣 才能達(dá)到總結(jié)的目的。

三、工作總結(jié)的寫法(一)總結(jié)的標(biāo)題(二)總結(jié)的正文 和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。

1．開頭 總結(jié)的開頭主要用來(lái)概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時(shí)代背景、指導(dǎo) 思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡(jiǎn)明扼要，文字不可過(guò)多。2．主體 這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績(jī)和做法、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標(biāo)題式、序數(shù)式三種情況。3．結(jié)尾。

四、注意事項(xiàng) 1．要堅(jiān)持實(shí)事求是原則 2．要注意共性、把握個(gè)性3．要詳略得當(dāng)，突出重點(diǎn)。篇三：基建科2013年年終工作總結(jié) 基建管理科2013年年終工作總結(jié)

一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)快要過(guò)去了，在這一年的工作中，我科室在廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，以及在各兄弟部門的支持下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照水廠下達(dá)的各項(xiàng)指示和工作部署，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作，使我科室在今年的各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將今年一年工作總結(jié)如下：

一、積極調(diào)整，逐步適應(yīng)新的崗位要求

隨著水廠新的機(jī)構(gòu)改革，工程建設(shè)部是綜合原基建科、新農(nóng)辦的職能而新成立組建的部門。為了適應(yīng)新的崗位要求和部門工作職能的轉(zhuǎn)變，工程建設(shè)部全體同志積極調(diào)整，從明確新的工作職能、理清新的工作思路、建立新的工作制度、探索新的工作方法等方面入手，逐步適應(yīng)了新的崗位要求，順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革，有效完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、努力學(xué)習(xí)，不斷提高部門業(yè)務(wù)能力

新的部門建立后，為了適應(yīng)新的工作要求，工程建設(shè)部全體同志努力學(xué)習(xí)，不斷提高部門業(yè)務(wù)能力，更好地做好服務(wù)、建設(shè)工作。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，也進(jìn)一步形成了部門凝聚力，嘗試著建設(shè)學(xué)習(xí)型部門，在工程建設(shè)管理中體現(xiàn)高效、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

三、扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī)

這一年來(lái)，我部門主要完成了以下具體工作：

1、萬(wàn)安分廠旁因修建市政道路，制定部分出水管遷改方案。

2、制定合江分廠永興點(diǎn)屋面防水方案。

3、制定黃龍溪分廠廠區(qū)改造維修方案。

4、制定牧山分廠改造方案。

5、驗(yàn)收萬(wàn)安分廠管道遷改及道路工程、清水池拆除工程。

6、驗(yàn)收香山分廠發(fā)電機(jī)房工程。

7、制定中和分廠屋面防水方案。

8、制定萬(wàn)安分廠辦公樓改造方案。

9、實(shí)施文星總廠辦公樓一樓辦公室乳膠漆翻新工程。

10、制定香山分廠綜合樓及改造方案。

11、制定東一站合江分廠管材堆放場(chǎng)地方案。

12、制定凈水分廠排水溝改造方案。

13、核定金馬大郎堰進(jìn)水口搶修引水渠工程量。

14、制定萬(wàn)安分廠屋面防水方案。

15、制定水表檢測(cè)站維修，門窗防護(hù)欄，清水池防水等方案。

16、制定香山分廠圍墻修復(fù)方案。

17、制定凈水分廠取水口清淤方案。

18、完成了廠領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2013年的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但是我科室仍將注重與相關(guān)部門的溝通和聯(lián)系，注重與相關(guān)科室的配合，注重對(duì)困難預(yù)先估計(jì)并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)預(yù)案，認(rèn)真研究問(wèn)題并加以落實(shí)和解決，以便在來(lái)年的工作中加快推進(jìn)各項(xiàng)工作的進(jìn)度，使得各項(xiàng)工作可以順利的開展，以取得更好的工作成績(jī)，完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和目標(biāo)。工程建設(shè)管理部 2013年11月22日

第三篇：2011基建工作總結(jié)

2011醫(yī)院基建工作

一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和科室的關(guān)心和支持下，在同事們的協(xié)助和配合下，認(rèn)真履行職責(zé)，服從工作安排，較好地完成了目標(biāo)任務(wù)。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵(lì)奮斗，雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對(duì)我來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，不斷地充實(shí)自己，結(jié)合基建科的中心任務(wù)，對(duì)2011年工作回顧總結(jié)如下：

一、能認(rèn)真貫徹黨的路線方針政策，積極參加政治理論學(xué)習(xí)；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心；嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，為人正直，團(tuán)結(jié)同志；遵守黨紀(jì)國(guó)法和校紀(jì)校規(guī)。作為黨員，在思想上、行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，通過(guò)時(shí)事政策學(xué)習(xí)，提高了自己的政策水平和道德修養(yǎng)，通過(guò)反腐倡廉案例的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了廉潔自律的意識(shí)。作為基建科室工作人員，一直不忘增強(qiáng)自己的服務(wù)意識(shí)。

二、在成績(jī)方面：我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，為提高工作效率做出了努力。今年的具體工作主要可以分以下幾個(gè)方面：

（一）完成門診住院綜合樓報(bào)建工作，其中包括協(xié)助完成主體施工的招投標(biāo)工作，辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)安監(jiān)工作的備案，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)基建投資計(jì)劃的編制和上報(bào)工作；協(xié)助施工單位和監(jiān)理單位做好主體圖紙會(huì)審工作以及專項(xiàng)施工專家論證會(huì)審；協(xié)助監(jiān)理單位完成各種施工資料的存檔工作；認(rèn)真完成工程形象進(jìn)度報(bào)表，定期給上級(jí)部門匯報(bào)工程進(jìn)度報(bào)表，為領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量控制提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)依據(jù)。認(rèn)真起草、傳閱、修訂招標(biāo)文件，按期、按規(guī)定組織發(fā)標(biāo)、答疑、開標(biāo)活動(dòng)。

（二）協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)籌備全科醫(yī)生培養(yǎng)基地的報(bào)建工作。

（三）參與共和路舊房改造的招標(biāo)代理工作。在招標(biāo)過(guò)程中能夠嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)遵守工作紀(jì)律，招投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后，將招投標(biāo)資料分類、編排、整理、歸檔。

（四）完成菠蘿嶺門診住宅綜合樓的結(jié)算工作。

三、存在的問(wèn)題和打算

雖然經(jīng)過(guò)一些努力，我的業(yè)務(wù)水平較以往提高了不少，但還需進(jìn)一步提高。在以后的工作中，應(yīng)更進(jìn)一步做好和各科室的溝通、協(xié)作，繼續(xù)加強(qiáng)廉政意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，提高自身綜合素質(zhì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，勤奮工作，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。及時(shí)發(fā)現(xiàn)自己管理和專業(yè)上的問(wèn)題，取長(zhǎng)補(bǔ)短，避免自己因考慮不周而造成對(duì)工程的影響。新的一年我將一如既往的熱愛(ài)本職工作，努力使自己的工作達(dá)到一個(gè)更高的層次，更積極主動(dòng)的完成處科交辦各項(xiàng)任務(wù)為學(xué)校的基建工作添磚加瓦。為學(xué)校的基建工作做出更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：基建工作總結(jié)

xx年基建規(guī)劃處面臨的工作任務(wù)依然十分艱巨，主要工作有以下幾方面。

1）、基本建設(shè)工作

續(xù)建項(xiàng)目尚需投資1.936億元：

● 教育科技中心：該工程xx年尚需投資4500萬(wàn)元，已保證工

程順利完成。

●圖書館工程：xx年該工程尚需投資7000萬(wàn)元。

● 中心實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)中心

（三）、（四）、（五）： xx年尚需投

資4500萬(wàn)元外，室外工程、拆除工程、綠化工程、廣場(chǎng)及道路還需投資260萬(wàn)元。

● 青年教師公寓：xx年需投資3100萬(wàn)元。

新建項(xiàng)目尚需投資3200萬(wàn)元：

● 14號(hào)學(xué)生公寓: 該工程建筑面積14661平方米，xx年計(jì)劃投

資xx萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行招標(biāo)工作，計(jì)劃元月上旬開工，8月竣工。

● 第二風(fēng)雨操場(chǎng): 該工程計(jì)劃建筑面積7400平方米，xx年計(jì)劃

投資1200萬(wàn)元。目前正在進(jìn)行該工程的前期工作。

征地項(xiàng)目計(jì)劃投資2.95億元

● 北校區(qū)建設(shè): 若北校區(qū)征地能順利完成，計(jì)劃投資1.35億元征

地及建設(shè)費(fèi)用。

● 白銀校區(qū)建設(shè)：計(jì)劃完成征地、規(guī)劃工作，并開工建設(shè)，需

投資1.6億元。

● xx年零小基建項(xiàng)目計(jì)劃投資1800萬(wàn)元

● 燃煤蒸汽鍋爐房改造工程：為落實(shí)藍(lán)天工程，需對(duì)兩臺(tái)4噸燃煤

蒸汽鍋爐進(jìn)行更換、改造為燃?xì)忮仩t，購(gòu)置鍋爐設(shè)備95萬(wàn)元（含政府劃撥專項(xiàng)資金50萬(wàn)元），土建工程需投資65萬(wàn)元，總投資160萬(wàn)元。

● 硬化體操場(chǎng)地及化工學(xué)院田徑場(chǎng)改建籃球場(chǎng)工程：該項(xiàng)工程計(jì)劃

投資60萬(wàn)元。

● 第一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造：第一運(yùn)動(dòng)場(chǎng)及籃球場(chǎng)改造為塑膠跑道及球場(chǎng)，現(xiàn)有草坪需更換，需投資 500萬(wàn)元。

計(jì)劃建設(shè)的項(xiàng)目還有：中心花園改造，道路改造，電網(wǎng)管網(wǎng)改造等。

xx年未實(shí)施零小計(jì)劃投資210萬(wàn)元；

xx年第一批及第二批零小計(jì)劃中尚有未實(shí)施項(xiàng)目8項(xiàng)（具體項(xiàng)目見零小投資計(jì)劃），需投資210萬(wàn)元。部分工程項(xiàng)目正在實(shí)施，其余未開工工程項(xiàng)目xx年繼續(xù)實(shí)施。

上述xx年續(xù)建工程、新建工程、零小基建工程計(jì)劃投資2.436億元，北校區(qū)征地、白銀校區(qū)征地計(jì)劃總投資2.95億元。計(jì)劃總投資5.386億元。

2）加快北校區(qū)征地步伐，完善北校區(qū)的規(guī)劃方案

加快北校區(qū)征地步伐，征地工作仍然十分艱巨，任務(wù)重、問(wèn)題多，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我處將進(jìn)一步加大征地力度，想方設(shè)法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務(wù)。并加緊實(shí)施北校區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案工作。

3）進(jìn)一步加強(qiáng)基建管理工作

在新的一年里，基建規(guī)劃處繼續(xù)在管理工作中，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量、進(jìn)度、投

資全程控制，并協(xié)調(diào)校內(nèi)各有關(guān)單位保證基建工作的順利進(jìn)行。在日常工作中，加強(qiáng)科學(xué)管理，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，堅(jiān)持工程例會(huì)和基建月報(bào)制度。

●在xx年的工作中，要求全處職工繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行有關(guān)基建管理法令、法規(guī)，進(jìn)一步落實(shí)《蘭州交通大學(xué)基本建設(shè)暫行管理辦法》蘭交基發(fā)[xx]262號(hào)文件精神，并貫徹在日常工作中去。

●進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全處職工業(yè)務(wù)素質(zhì)于管理能力，提高服務(wù)意識(shí)，樹立全局觀念，積極配合學(xué)校的教學(xué)水平評(píng)估工作，把學(xué)校的迎評(píng)工作放在首位。并認(rèn)真貫徹落實(shí)我?！笆濉卑l(fā)展目標(biāo)，加大、加快我?；窘ㄔO(shè)步伐，力爭(zhēng)在xx年為我校建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

●強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機(jī)制，落實(shí)廉正建設(shè)。我處將繼續(xù)落實(shí)“以責(zé)任制為龍頭，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉正建設(shè)”。嚴(yán)格遵循國(guó)家有關(guān)法令法規(guī)，堅(jiān)持廉潔自律的原則，嚴(yán)格要求全處職工做好本職工作，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，杜絕以權(quán)謀私、損公肥私、違法違紀(jì)的行為。具體落實(shí)如下：

所有限額以上的工程繼續(xù)實(shí)行公開招標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布有關(guān)

建筑行業(yè)的法令、法規(guī)。

繼續(xù)完善基建管理公開化、工作程序公開化，防止暗箱操作，由

監(jiān)理公司進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制，結(jié)算后由審計(jì)進(jìn)行造價(jià)審計(jì)，充分體現(xiàn)投資效益。加強(qiáng)科學(xué)管理的工作程序，增加工作的透明度。

● 進(jìn)一步加強(qiáng)完善基建規(guī)劃網(wǎng)頁(yè)建設(shè)，充分體現(xiàn)我?；üぷ鞯耐?/p>

明度和宣傳力度。

●繼續(xù)實(shí)施“陽(yáng)光工程”，主動(dòng)接受有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。

在新的一年里，我們?nèi)幫緦⒃谛ｎI(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和大力支持下。努力作好工作，為學(xué)校的建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。

第五篇：基建工作總結(jié)

湖南理工學(xué)院基建處

2009年工作總結(jié)及2010年工作要點(diǎn)

2009年是學(xué)?；窘ㄔO(shè)十分艱難的一年，我們經(jīng)歷了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，基建處全體同志在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在易健民副院長(zhǎng)的直接指揮下，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格規(guī)范管理，圍繞校園建設(shè)和學(xué)苑小區(qū)開發(fā)兩個(gè)重心，振奮精神，艱苦奮斗，科學(xué)管理，提高工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)，服務(wù)師生員工，取得了顯著成績(jī)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、振奮精神

基建處根據(jù)學(xué)校統(tǒng)一安排，積極組織參與各種學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，并多次利用休息時(shí)間，進(jìn)行小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀重要文獻(xiàn)的學(xué)習(xí)討論，在政治上、思想上和組織上與黨中央保持高度一致。用科學(xué)發(fā)展觀推動(dòng)全員專業(yè)技術(shù)能力提高。

隨著兩位副處級(jí)干部退線，處領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，內(nèi)部管理工作面臨承前啟后的轉(zhuǎn)變，部分同志思想恍惚，難以適應(yīng)，我們一方面及時(shí)調(diào)整分工，做細(xì)致的思想工作，另一方面鼓舞精神，提高大家的戰(zhàn)斗力和凝聚力，基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)過(guò)渡。

由于我們政治學(xué)習(xí)抓得緊，思想教育不放松，反腐倡廉、常抓不懈，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年全處共拒收紅包禮金4萬(wàn)多元，今年上半年被省教育廳評(píng)為全省高校2008發(fā)基建管理工作先進(jìn)單位。

二、艱苦奮斗、敢為人先

校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常教導(dǎo)我們：學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，就是要無(wú)私奉獻(xiàn)，艱苦奮斗、戰(zhàn)勝困難、敢為人先，努力建設(shè)美麗和諧校園。我們?nèi)帲保滴煌荆▋晌煌司€、兩位退休返聘、一位省廳借調(diào)），無(wú)論在什么崗位，始終堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、克服困難、無(wú)私奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng)，不計(jì)個(gè)人得失，默默無(wú)聞地努力工作，不怕寒冬酷暑，無(wú)論白晝黑夜，不顧節(jié)假日休息，在推土現(xiàn)場(chǎng)，在腳手架上，在拆遷戶家中，在討價(jià)還價(jià)的協(xié)調(diào)會(huì)上，在政府部門里到處都有我們同志們的身影。我們深知我們肩負(fù)著湖南理工學(xué)院光榮地建設(shè)使命，在艱苦的工作環(huán)境和諸多困難面前，必須團(tuán)結(jié)一心，智勇雙全、精打細(xì)算、吃苦耐勞。我們從來(lái)沒(méi)有主辦過(guò)全省高?；üぷ鲿?huì)，但我們獲得了省教育廳和兄弟院校領(lǐng)導(dǎo)的共同贊譽(yù)；我們從來(lái)沒(méi)有掛牌出讓并獲得過(guò)土地，但我們做到了出讓與摘牌過(guò)程順利進(jìn)行，并確保了經(jīng)濟(jì)效益最大化；我們從來(lái)沒(méi)有主持、建設(shè)過(guò)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，我們做到了各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行；我們從來(lái)沒(méi)有在一年來(lái)同時(shí)開工建設(shè)４大項(xiàng)目（學(xué)生公寓13#、15#樓20000㎡、學(xué)生公寓16#、17#樓20000㎡、綜合實(shí)驗(yàn)樓24000㎡和學(xué)苑小區(qū)63000㎡），總建筑面積近14萬(wàn)平方米，但我們依然頂住多方壓力，力爭(zhēng)全面完成各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。

三、完善制度、科學(xué)管理

基建處十余年來(lái)，已制訂了15個(gè)規(guī)章制度，13個(gè)崗位職責(zé)，為學(xué)?；ü芾砉ぷ魈峁┯辛Φ闹贫缺Ｕ?。但隨著國(guó)家建筑規(guī)范調(diào)整，根據(jù)我們的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，今年我們對(duì)已匯編成冊(cè)的規(guī)章制度

逐一審核、修改，新增了《建設(shè)工程質(zhì)量保修制度》等兩個(gè)新的制度，設(shè)計(jì)了八個(gè)簽證、登記的表格，刪除了部分陳舊的管理?xiàng)l款，使我們的管理制度更完善、更明確、更具操作性。這一年，我們還制訂了《校園建設(shè)規(guī)劃》和《2009—2013年基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造規(guī)劃》，參與了學(xué)校《中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》的起草工作。

一年來(lái)，我們堅(jiān)持做好工作計(jì)劃，做到有工作計(jì)劃，每月有工作要點(diǎn)，每周有工作安排，把重大工作任務(wù)進(jìn)行分解，責(zé)任到人，落實(shí)到天，使全年工作按計(jì)劃循序推進(jìn)，重大任務(wù)如教工小區(qū)土地掛牌和三通一平工作還專門制定了詳細(xì)的實(shí)施方案，確保任務(wù)按期落實(shí)到位。

一年來(lái)，我們嚴(yán)格按管理程序辦事，沒(méi)有批準(zhǔn)立項(xiàng)的工程決不開工，沒(méi)有辦理報(bào)建手續(xù)的工程不招標(biāo)，沒(méi)有簽訂合同的工程不進(jìn)場(chǎng)，沒(méi)有辦理審簽的工程不結(jié)算，沒(méi)有校紀(jì)委、審計(jì)、財(cái)務(wù)三家到場(chǎng)不協(xié)商定價(jià)，即符合法規(guī)，防止經(jīng)濟(jì)糾紛，又避免人為操作，反腐倡廉。

一年來(lái)，我們狠抓工程質(zhì)量，從工程設(shè)計(jì)抓起，就學(xué)生公寓，實(shí)驗(yàn)樓和教工住宅的方案與施工圖的設(shè)計(jì)，我們都進(jìn)行了反復(fù)征求意見，多次修改調(diào)整，有的甚至修改調(diào)整了七、八次；招標(biāo)定隊(duì)也是保證質(zhì)量的關(guān)鍵，我們根據(jù)多年的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)在我們學(xué)校有良好信譽(yù)的施工單位，給予適當(dāng)優(yōu)惠，以降低成本、保證質(zhì)量；對(duì)于建筑材料，我們采用目錄管理，沒(méi)有進(jìn)入材料目錄的建筑材料不允許在我們工地使用，有效地控制了三無(wú)產(chǎn)品和低劣建材進(jìn)

入我們施工現(xiàn)場(chǎng)；為了確保工程質(zhì)量，所有經(jīng)招標(biāo)的工程項(xiàng)目，除我們配備了專職施工員外，均邀請(qǐng)監(jiān)理公司進(jìn)行全程監(jiān)理。因此，今年竣工的學(xué)生公寓13#、15#樓工程質(zhì)量獲得了建設(shè)主管部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

一年來(lái)，我們盡力降低成本，工程設(shè)計(jì)時(shí)我們嚴(yán)格控制鋼筋配比，梁柱大小，管線口徑，甚至在房屋結(jié)構(gòu)上下功夫，節(jié)省工程投資，如教工住宅每平米設(shè)計(jì)的鋼筋量超過(guò)了岳陽(yáng)地方標(biāo)準(zhǔn)近一倍，實(shí)驗(yàn)樓原廠房設(shè)計(jì)投資過(guò)大等，這些設(shè)計(jì)中的隱形浪費(fèi)我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)決調(diào)整，設(shè)計(jì)節(jié)省投資估計(jì)達(dá)500多萬(wàn)元。工程招標(biāo)時(shí)，我們從緊預(yù)算，提高下浮比例，減少施工單位利潤(rùn)；如實(shí)驗(yàn)樓招標(biāo)下浮比例控制在12%以上。在工程報(bào)建時(shí)，我們勤匯報(bào)、多跑腿、善磨嘴，硬是通過(guò)各種途徑降低報(bào)建規(guī)費(fèi)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年報(bào)建節(jié)省費(fèi)用539萬(wàn)元；預(yù)決算審核也是依照定額和合同從緊控制，今年共審核項(xiàng)目24個(gè)，審減項(xiàng)目投資663萬(wàn)元；我們還積極主動(dòng)參與建設(shè)資金貸款和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造經(jīng)費(fèi)申報(bào)，協(xié)助財(cái)務(wù)處爭(zhēng)取省建設(shè)廳基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)400萬(wàn)元。

四、不懈努力、成績(jī)顯著

2009年，在省市各級(jí)政府的大力支持關(guān)心下，在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全處同志不懈努力，我們?nèi)〉昧巳缦嘛@著成績(jī)：

1、20000平方米的13#、15#樓學(xué)生公寓如期竣工，交付使用，確保了正常開學(xué)，并對(duì)學(xué)生公寓小區(qū)周邊環(huán)境進(jìn)行了美化、綠化。

2、順利完成了學(xué)生小區(qū)和綜合實(shí)驗(yàn)樓主供電工程，新增1000KVA箱式變壓器兩臺(tái)。

3、24000平方米的綜合實(shí)驗(yàn)樓順利開工建設(shè)，現(xiàn)已完成主體5-6層建設(shè)，廠房基礎(chǔ)也已開工。

4、學(xué)苑教工住宅小區(qū)：①修建性詳細(xì)規(guī)劃已通過(guò)市政府審批，有望12月25日通過(guò)省建設(shè)廳審批；②地質(zhì)勘察工作基本完工；③多層公寓的施工圖基本完成；④爭(zhēng)取了市政府行政性收費(fèi)按20%收取，事業(yè)性收費(fèi)按30%收取，服務(wù)性收費(fèi)按50%收取的優(yōu)惠政策；⑤三通一平接近尾聲，已完成土石方100000立方米，鋪設(shè)供水管道400米，排水管道500米，架設(shè)臨時(shí)施工電線2000米；⑥多層公寓12月23日將進(jìn)場(chǎng)開工，低層公寓春節(jié)前也將進(jìn)場(chǎng)開工；⑦與學(xué)校有關(guān)部門共同研制了學(xué)苑小區(qū)住房分配方案和相關(guān)細(xì)則，申購(gòu)工作已經(jīng)完成，購(gòu)房首付款已交付財(cái)務(wù)處；⑧通過(guò)努力，爭(zhēng)取到了學(xué)苑小區(qū)工程邀請(qǐng)招標(biāo)的招標(biāo)形式，為控制小區(qū)建設(shè)成本，保證工程質(zhì)量，創(chuàng)造了前提條件；⑨通過(guò)在設(shè)計(jì)方案中的技術(shù)處理，爭(zhēng)取到了低層住宅第一層作為防洪、防潮基礎(chǔ)層，不計(jì)算建筑面積，減輕了教職工購(gòu)房投入。

5、10000平方米的西院拆遷還建房基本完工，擇日竣工驗(yàn)收，正在進(jìn)行環(huán)境工程施工。拆遷補(bǔ)償方案和住房分配方案已經(jīng)多次討論、征求意見，現(xiàn)已基本定稿，待校領(lǐng)導(dǎo)審批。

6、完成了二期學(xué)生公寓籃球場(chǎng)和周邊環(huán)境工程。

7、完成了16#、17#學(xué)生公寓三通一平和招標(biāo)前準(zhǔn)備工作。

8、完成了24項(xiàng)已建工程的決算初審工作，審核項(xiàng)目總金額3460萬(wàn)元，審減經(jīng)費(fèi)663萬(wàn)元。

9、基本完成了供電專線前期準(zhǔn)備工作。

10、基本完成了陳仁清房屋拆遷工作，待簽協(xié)議；與姚瑤協(xié)商拆遷達(dá)十二次之多；并基本協(xié)調(diào)處理好了學(xué)苑小區(qū)青苗費(fèi)、安臵費(fèi)等遺留問(wèn)題。

11、西院土地臵換接待來(lái)訪客商16家，西院土地已引起多家房地產(chǎn)公司關(guān)注。

五、2010年工作思路及主要工作任務(wù)

2010年主要工作思路：在學(xué)院黨委、行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)院的總的工作部署，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，更加規(guī)范管理，嚴(yán)格按制度辦事，重點(diǎn)抓好工程質(zhì)量，同時(shí)加強(qiáng)造價(jià)監(jiān)控，降低工程造價(jià)，提高投資效益，提高為教職工和學(xué)生服務(wù)的意識(shí)，真正把“以人為本”的辦學(xué)理念落到實(shí)處，力爭(zhēng)圓滿完成以下工作：

1、綜合實(shí)驗(yàn)樓（24000㎡）7月底竣工交付使用。

2、學(xué)苑小區(qū)（63000㎡）9月底竣工交付使用，年底前完成圍墻和環(huán)境工程。

3、學(xué)生公寓16#、17#樓7月底竣工交付使用。

4、西院拆遷還建房分配到戶，8月底完成搬遷。

5、力爭(zhēng)春節(jié)前完成供電專線工程。

6、采取一切行政、法律和經(jīng)濟(jì)手段，力爭(zhēng)6月底完成四戶居

民拆遷。

7、西院土地?fù)駲C(jī)進(jìn)行掛牌出讓，力爭(zhēng)取得最佳社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。

8、9月份啟動(dòng)南院圖書館（36000㎡）工程建設(shè)。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我們清醒地看到：2009年里雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，獲得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生員工的廣泛贊譽(yù)，但我們?nèi)匀灰νㄟ^(guò)各種途徑提高全體同志的政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；廉政建設(shè)常抓不懈；進(jìn)一步完善內(nèi)部管理；建立健全適應(yīng)新世紀(jì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和學(xué)院建設(shè)發(fā)展需要的管理機(jī)制；不斷教育全體同志牢固樹立為全院師生員工服務(wù)的意識(shí)；善于工作，敢于工作，勇于進(jìn)??；進(jìn)一步緊密與政府有關(guān)部門和兄弟院校的聯(lián)系，進(jìn)一步加強(qiáng)與院相關(guān)處室的配合；周密計(jì)劃，嚴(yán)格管理，再接再厲，奮勇拼搏，努力完成2010年主要工作任務(wù)，爭(zhēng)取更大的成績(jī)，使我處成為創(chuàng)新、爭(zhēng)優(yōu)、高效、廉政的模范單位。

基 建 處

二○○九年十二月十八日