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      拱辰小學(xué)圖書室工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 08:09:18下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《拱辰小學(xué)圖書室工作總結(jié)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《拱辰小學(xué)圖書室工作總結(jié)》。

      第一篇:拱辰小學(xué)圖書室工作總結(jié)

      拱辰小學(xué)圖書室工作總結(jié) 2006---2007學(xué)年度

      21世紀(jì)是信息化、數(shù)據(jù)化時(shí)代,學(xué)校圖書館的建設(shè)與發(fā)展也逐步走入這個(gè)時(shí)代。21世紀(jì)的圖書館它的作用不在是一個(gè)巨大的貯書倉庫,在當(dāng)前素質(zhì)教育的大形勢下,將發(fā)揮它內(nèi)部本身的巨大潛力,為現(xiàn)代化教育作出它應(yīng)有貢獻(xiàn)。學(xué)校圖書館是為學(xué)校所設(shè)置,主要是為本校師生員工服務(wù),運(yùn)行規(guī)律和學(xué)校工作規(guī)律一致,所提供文獻(xiàn)資料服務(wù)符合學(xué)校教育育人,是教學(xué)教研活動(dòng)需要。

      本學(xué)年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)投入了一定經(jīng)費(fèi),添置了一批新書,增加圖書室的藏書量,為學(xué)校圖書館的建設(shè)創(chuàng)造良好的條件。我們認(rèn)為,館藏是基礎(chǔ),管理是手段,為師生提供最優(yōu)化的服務(wù)才是辦館的宗旨。要充分激活學(xué)校圖書館,就要改變圖書管理員角色定位和責(zé)任意識(shí)不清晰的現(xiàn)狀,深入探索學(xué)校讀書活動(dòng)的多種功能,使圖書館真正成為學(xué)生探究性學(xué)習(xí)的信息環(huán)境和培養(yǎng)信息素養(yǎng)的實(shí)踐平臺(tái),真正成為吸引學(xué)生的快樂課堂。尤其是對(duì)低年級(jí)的學(xué)生,要激發(fā)起他們的閱讀興趣,首先要把他們帶到書海中來,組織學(xué)生參觀學(xué)校圖書館、閱覽室。學(xué)生們站在書架前,望著那一排排各種圖書時(shí)表現(xiàn)出來的欣喜之情,無疑是圖書館老師不斷探索的驅(qū)動(dòng)力。一位高年級(jí)學(xué)生在她的讀書計(jì)劃中寫道:“英國的皇冠是伊麗莎白女王的財(cái)富,《吶喊》和《彷徨》是魯迅的財(cái)富,書籍則是人類的共同財(cái)富。我們學(xué)校圖書館是一個(gè)巨大的寶庫??。

      本學(xué)年,我校圖書館為提高服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了由 “保守型”服務(wù)向“開放型”服務(wù)的轉(zhuǎn)變。從傳統(tǒng)的借還式服務(wù)轉(zhuǎn)向主動(dòng)服務(wù)、特色服務(wù),提高工作的 “含金量”。針對(duì)師生需求特點(diǎn),我們探尋了多種方法,對(duì)教師,為避免其在教學(xué)和科研中走彎路、節(jié)省其時(shí)間和精力,我們研究了不同學(xué)科和不同年齡教師的特點(diǎn),主動(dòng)開展定題跟蹤服務(wù)、科研咨詢服務(wù),有針對(duì)性地提供一次文獻(xiàn)、二 次 文獻(xiàn)、三次文獻(xiàn)。有時(shí),為了一個(gè)字的本義、一個(gè)典故的出處、一個(gè)公式的正誤等,我們常常搶先接收到有關(guān)待查信息,待教師來館時(shí),多種版本的學(xué)術(shù)專著及檢索工具書,已呈現(xiàn)在 他們面前。我們將經(jīng)比較、研究后認(rèn)為最可信、最權(quán)威的解釋供其使用。對(duì)此,教師感到由衷的敬佩,我們也在這種超前服務(wù)中體會(huì)到了自身的勞動(dòng)價(jià)值。特別是當(dāng)教師教學(xué)和科研成 果捷報(bào)頻傳時(shí),圖書館員更感到莫大的欣慰。

      對(duì)學(xué)生,我們廣開借閱渠道,采取多種服務(wù)方法,變傳統(tǒng)的“第二課堂”為“學(xué)習(xí)中心”。為滿足學(xué)生借、閱、查的需要,我們?yōu)槠浣⒘私钑?、閱覽室的資料室,實(shí)現(xiàn)了圖書借 閱、報(bào)刊閱覽和資料查詢“一條龍”服務(wù)。在借書形式上,不但有個(gè)人借書、還有班集體借書、針對(duì)不同專業(yè)、不同年級(jí)段的學(xué)習(xí)內(nèi)容和閱讀要求,圖書館員經(jīng)常與教師一道,挖掘館藏,篩選推薦書刊,“送書到班”,努力把圖書館辦到每個(gè)班級(jí)去。

      圖書館既是教師科研從教的給養(yǎng)基地,同時(shí)也是學(xué)生成長的第二課堂,在全面實(shí)施素質(zhì)教育的今天起著非常重要的作用。我校圖書室為適應(yīng)這一趨勢,在圖書管理工作中充分采用現(xiàn)代化的管理手段,運(yùn)用共創(chuàng)軟件,對(duì)館內(nèi)圖書實(shí)行統(tǒng)一編目、流通等電腦管理方式,提高圖書流通量,方便學(xué)生更快更好地借閱書籍。本學(xué)年,學(xué)生個(gè)人借書達(dá)1300冊。

      為進(jìn)一步提高學(xué)生的閱讀興趣,增強(qiáng)學(xué)生的求知欲望,我校圖書室和教導(dǎo)處聯(lián)合舉辦開展學(xué)生讀書活動(dòng),舉行讀后感作文比賽,既提高學(xué)生讀書熱情,又能拓寬學(xué)生知識(shí)面。我校圖書館常對(duì)學(xué)生圖書管理員的進(jìn)行培訓(xùn),圖書管理員們通過對(duì)圖書的結(jié)構(gòu)、分類知識(shí)等專題的學(xué)習(xí),不但學(xué)會(huì)如何使用圖書館,還熱愛經(jīng)常到圖書館來使用館藏圖書、資料;而且,更重要的是還起到了帶動(dòng)本班同學(xué)讀書的熱潮。通過對(duì)學(xué)生圖書管理員的培訓(xùn),我們覺得主要能把學(xué)生讀書的興趣調(diào)動(dòng)起來,使他們把被動(dòng)的讀書變成自發(fā)的向往,經(jīng)常到圖書館學(xué)會(huì)翻書查閱自己需要的已知和未知,對(duì)受教育者學(xué)生來說,是會(huì)獲得終生受益的最大效果,也會(huì)給他們在今后適應(yīng)信息時(shí)代發(fā)展的步伐打下牢固的基礎(chǔ)。受過培訓(xùn)的圖書管理員也會(huì)是一個(gè)很出色的學(xué)生。只要能使學(xué)生學(xué)會(huì)使用圖書館,他們的讀書能力和辨別能,思維能力都會(huì)得到不同程度的開拓和發(fā)展。同時(shí)圖書館的使用率和使用價(jià)值才能得到充分的提高和體現(xiàn)。

      今后,圖書室將進(jìn)一步積極配合學(xué)校做好資料查詢工作,為學(xué)校的素質(zhì)教育提供良好服務(wù)。

      第二篇:拱辰2011半年總結(jié)

      夯實(shí)基礎(chǔ) 開拓創(chuàng)新

      全面提升拱辰街道統(tǒng)計(jì)工作

      ——拱辰統(tǒng)計(jì)所2011年半年工作總結(jié)

      2011年,拱辰統(tǒng)計(jì)所在工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的支持和幫助下,拱辰統(tǒng)計(jì)所全體人員精誠協(xié)作,狠抓落實(shí),充分發(fā)揮了統(tǒng)計(jì)信息、咨詢和監(jiān)督的整體功能,各項(xiàng)工作取得了可喜的成績。2011年上半年,社會(huì)商品零售額預(yù)計(jì)完成20.8億元,同比增長 15.2%;固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成23億元,完成全年任務(wù)的 51.1%;農(nóng)民人均純收入完成12700元,同比增長38.5%,工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成 萬元,與去年同期持平。

      一、2011年上半年工作簡要回顧

      回顧2011年上半年統(tǒng)計(jì)工作,可以簡單概括為二十四個(gè)字,即“狠抓四項(xiàng)建設(shè)、開展三項(xiàng)調(diào)查、推進(jìn)兩項(xiàng)服務(wù)、完善一項(xiàng)普查。”

      1、狠抓四項(xiàng)建設(shè)

      統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)是做好統(tǒng)計(jì)工作的關(guān)鍵,2011年上半年,拱辰統(tǒng)計(jì)所狠抓四項(xiàng)建設(shè),不斷夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)。

      (1)狠抓數(shù)據(jù)建設(shè),高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)年定報(bào)工作 2011年以來,拱辰所以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,采取三項(xiàng)措施,及時(shí)、準(zhǔn)確地完成了2010年年報(bào)和2011年上半年定期報(bào)表任務(wù),數(shù)據(jù)質(zhì)量得到明顯提高。

      一是制定工作目標(biāo)責(zé)任制,明確各專業(yè)人員工作目標(biāo)責(zé)任,并具體落實(shí)到人;加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核力度,對(duì)于有疑問或者變化較大的指標(biāo)要及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行溝通,弄清變化原因,有問題的要及時(shí)修改,做好核實(shí)記錄,從而將錯(cuò)誤消滅在基層。

      二是認(rèn)真落實(shí)基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)制度,制定統(tǒng)計(jì)報(bào)表業(yè)務(wù)流程,要求每個(gè)專業(yè)人員必須嚴(yán)格按照規(guī)范化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,嚴(yán)把報(bào)表質(zhì)量關(guān)。

      三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),加大與局隊(duì)專業(yè)科室和基層報(bào)表單位的協(xié)調(diào)力度,及時(shí)準(zhǔn)確收集專業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通、銜接,掌握第一手部門基礎(chǔ)資料,切實(shí)提高報(bào)表質(zhì)量。

      (2)狠抓隊(duì)伍建設(shè),大力提升統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì) 加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),是順利完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障,打造一支想干事,能干事,會(huì)干事的基層統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,是時(shí)代賦予我們的新要求。2011年以來,拱辰所采取四項(xiàng)措施大力提升統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì):

      一是積極開展下基層活動(dòng)。結(jié)合局隊(duì)開展的下基層活動(dòng),拱辰所結(jié)合各個(gè)專業(yè)報(bào)表情況和報(bào)表中存在的問題,積極到基層進(jìn)行報(bào)表業(yè)務(wù)指導(dǎo),提高了網(wǎng)上直報(bào)的操作水平。

      二是明確統(tǒng)計(jì)所崗位職責(zé)。由于拱辰所2010年人員變化較大,為了進(jìn)一步明確工作任務(wù),提高工作質(zhì)量,細(xì)化統(tǒng)計(jì)所人員崗位職責(zé),明確分工,落實(shí)責(zé)任,形成人人有崗,位位有責(zé)的局面,提出了“一切工作考核化,考核工作定量化,定量工作具體化”的工作理念,激發(fā)大家的能動(dòng)性,并將崗位職責(zé)在網(wǎng)上公開和制度上墻,解決了大家“誰來干、怎么干、干多少”的問題,2

      從而杜絕了工作中互相推諉扯皮的現(xiàn)象,有效的提高了統(tǒng)計(jì)所的管理水平。

      三是大力弘揚(yáng)“三敢”精神。要求大家深刻領(lǐng)悟“三敢”精神的內(nèi)涵,全體人員結(jié)合本職工作,總結(jié)不足、借鑒優(yōu)秀,把敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新的精神運(yùn)用到工作中去,進(jìn)一步樹立統(tǒng)計(jì)部門清正廉潔、公道正派、創(chuàng)新求實(shí)、忠誠統(tǒng)計(jì)的新形象。此外,為進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)防腐敗體系建設(shè),提高廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理成效,結(jié)合拱辰統(tǒng)計(jì)所工作實(shí)際,拱辰統(tǒng)計(jì)所積極開展了查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)活動(dòng)。

      (3)狠抓制度建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化 有一套有效完善的制度,是將統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化的基礎(chǔ)和依據(jù),因?yàn)橛弥贫裙苋斯苁率歉愫媒y(tǒng)計(jì)工作的有力措施。上半年,拱辰統(tǒng)計(jì)所狠抓制度建設(shè),建立三項(xiàng)制度助推統(tǒng)計(jì)工作開展。

      一是建立工作例會(huì)制度。2011年,拱辰統(tǒng)計(jì)所將每月的15日定為統(tǒng)計(jì)所例會(huì)時(shí)間,以提升統(tǒng)計(jì)所的凝聚力和戰(zhàn)斗力為重點(diǎn),組織大家談工作進(jìn)展、遇到問題、改進(jìn)措施、工作方法等內(nèi)容,達(dá)到提高工作水平、提高人員素質(zhì)的目的。并由所長總結(jié)上一個(gè)月的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),對(duì)下月工作進(jìn)行部署,從而提高統(tǒng)計(jì)工作效能。

      二是建立屬地聯(lián)系制度。為更好的掌握企業(yè)基本情況,拱辰統(tǒng)計(jì)所建立了對(duì)企業(yè)月后走訪制度,結(jié)合局隊(duì)開展的下基層活動(dòng),每月走訪2-3家企業(yè),具體了解企業(yè)的基本生產(chǎn)情況,對(duì)數(shù)據(jù)來源進(jìn)行核實(shí)、對(duì)表內(nèi)的邏輯性錯(cuò)誤進(jìn)行及時(shí)溝通。

      三是建立主動(dòng)服務(wù)制度。在日常工作中,堅(jiān)持以服務(wù)基層、3

      服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)計(jì)所的工作理念,要求大家做到主動(dòng)服務(wù),超前服務(wù),以積極參加街道中心工作和不斷提供統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)為抓手,不斷提升統(tǒng)計(jì)地位,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)作用,樹立統(tǒng)計(jì)形象。

      (4)狠抓法制建設(shè),積極做好統(tǒng)計(jì)督導(dǎo)檢查工作 2011年,拱辰統(tǒng)計(jì)所本著執(zhí)法檢查促數(shù)據(jù)質(zhì)量的原則,在執(zhí)法檢查過程中突出三個(gè)方面,促進(jìn)督導(dǎo)檢查工作。拱辰統(tǒng)計(jì)所從3月18日起,先后對(duì)轄區(qū)內(nèi)3家商業(yè)、1家服務(wù)業(yè)單位進(jìn)行2011統(tǒng)計(jì)事先督導(dǎo)檢查,一是成立執(zhí)法小組,責(zé)成專人負(fù)責(zé)執(zhí)法檢查工作,樹立高度的責(zé)任心;二是將執(zhí)法檢查工作與日常報(bào)表工作相結(jié)合,將關(guān)口遷移,將事后督導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑岸綄?dǎo),從而促進(jìn)報(bào)表數(shù)據(jù)質(zhì)量,尤其是加大督導(dǎo)力度;三是制定執(zhí)法工作要求,主要包括文書制作要求、執(zhí)法檢查內(nèi)容要求和執(zhí)法檢查人員工作要求三部分,執(zhí)法人員按照要求嚴(yán)格執(zhí)行,提高執(zhí)法水平,將執(zhí)法工作落到實(shí)處。

      2、開展三項(xiàng)調(diào)查

      2011年上半年,拱辰統(tǒng)計(jì)所共組織開展了三項(xiàng)調(diào)查,一是月度勞動(dòng)力調(diào)查。此次調(diào)查涉及轄區(qū)內(nèi)電力設(shè)備總廠社區(qū)居委會(huì)的20戶。二是開展了拆遷滿意度調(diào)查,此次拆遷征地滿意度調(diào)查共抽取了轄區(qū)內(nèi)的小西莊、辛瓜地、徐莊、四街、常莊五個(gè)村,旨在為區(qū)委、區(qū)政府及有關(guān)部門提供相關(guān)的調(diào)研信息和決策參考。三是為全面掌握房山區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生狀況,為政府相關(guān)部門提供信息及決策依據(jù),按照局隊(duì)專項(xiàng)科統(tǒng)一部署,拱辰統(tǒng)計(jì)所積極開展了市容環(huán)境衛(wèi)生調(diào)查,此次調(diào)查采取入戶面訪的方式,共抽取了街道內(nèi)鴻順園、送變電、行宮 4

      3個(gè)社區(qū)居委會(huì)的75戶家庭。

      3、推進(jìn)兩項(xiàng)服務(wù)

      統(tǒng)計(jì)服務(wù)是統(tǒng)計(jì)工作的最終成果,為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)服務(wù)、為基層服務(wù),拱辰統(tǒng)計(jì)所始終堅(jiān)持樹立品牌服務(wù)的理念,打造統(tǒng)計(jì)服務(wù)精品,充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能。一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息和統(tǒng)計(jì)分析的撰寫,2011年上半年,共撰寫統(tǒng)計(jì)信息30余篇,統(tǒng)計(jì)分析3篇,其中多篇被統(tǒng)計(jì)局隊(duì)網(wǎng)站和拱辰街道采用。并充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)所網(wǎng)站功能,及時(shí)上傳到統(tǒng)計(jì)所網(wǎng)站上,利用這個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),使社會(huì)各界及時(shí)了解統(tǒng)計(jì)所工作動(dòng)態(tài)和街道信息,起到網(wǎng)站宣傳統(tǒng)計(jì)的作用。二是強(qiáng)化精品意識(shí),在提供統(tǒng)計(jì)信息、分析的同時(shí),主動(dòng)與街道財(cái)政、經(jīng)管部門溝通與協(xié)調(diào),創(chuàng)立了《拱辰街道經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料》統(tǒng)計(jì)季刊,圖文并茂,樣式新穎,數(shù)據(jù)翔實(shí)。涵蓋了街道本季度總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,稅收、投資、工業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)、農(nóng)民收入以及農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等相關(guān)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),部分專業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行現(xiàn)狀與態(tài)勢預(yù)測的分析,和統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)解釋、統(tǒng)計(jì)專業(yè)術(shù)語與統(tǒng)計(jì)調(diào)查方法口徑等內(nèi)容。每季度印制80冊,全部下發(fā)街道領(lǐng)導(dǎo)、各科室、村(居)委會(huì),得到了一致的認(rèn)可與好評(píng),起到了服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策和宣傳統(tǒng)計(jì)的雙重作用,此外,核實(shí)更新了基層統(tǒng)計(jì)單位名錄庫,更全面的掌握了基層統(tǒng)計(jì)單位的基本情況。

      4、完善一項(xiàng)普查

      繼續(xù)加強(qiáng)人口普查后續(xù)工作的開展,一是重質(zhì)量,摳細(xì)節(jié),于2011年1月完成人口普查行職業(yè)編碼工作。二是結(jié)合 5

      拱辰街道實(shí)際情況,整理了拱辰街道第六次全國人口普查主要數(shù)據(jù),并上報(bào)街道主要領(lǐng)導(dǎo)。此外,經(jīng)過大家討論和征詢領(lǐng)導(dǎo)意見,有針對(duì)性的人口普查研究課題題目,為普查資料的進(jìn)一步開發(fā)奠定了基礎(chǔ)。

      二、主要存在問題

      上半年,雖然拱辰統(tǒng)計(jì)所全體人員克服了任務(wù)繁重,工作難度大等困難,工作取得了一定成績,完成了500余家的年定報(bào)工作,但是也存在一些問題,第一,隨著街道城市化進(jìn)程不斷加快,街道拆遷等中心工作繁重,統(tǒng)計(jì)所人員和基層統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)知識(shí)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)上不夠。第二,統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量有待提高。應(yīng)該繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析水平,適應(yīng)形勢需要,滿足街道社會(huì)發(fā)展需求。

      三、下半年工作重點(diǎn)

      2011年下半年,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們求真務(wù)實(shí)、積極進(jìn)取的作風(fēng),不斷提高統(tǒng)計(jì)工作水平。拱辰統(tǒng)計(jì)所下半年的工作思路主要是:圍繞一個(gè)中心,抓好三個(gè)基本點(diǎn)。

      圍繞一個(gè)中心,即圍繞數(shù)據(jù)質(zhì)量這個(gè)中心,下半年,以年定報(bào)為依托,以執(zhí)法檢查和督導(dǎo)檢查為手段,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),分析存在的問題,及時(shí)、高效地完成2011年的各項(xiàng)報(bào)表工作,按照“快、精、準(zhǔn)”的要求,不斷加大數(shù)據(jù)質(zhì)量控制力度,確保各專業(yè)數(shù)據(jù)真實(shí)可信。

      抓好三個(gè)基本點(diǎn),即抓好統(tǒng)計(jì)服務(wù)、人口普查資料開發(fā)、統(tǒng)計(jì)法制宣傳三個(gè)基本點(diǎn)。一是抓好統(tǒng)計(jì)服務(wù),全面提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,加大統(tǒng)計(jì)分析力度,實(shí)現(xiàn)分析形勢、內(nèi)容和質(zhì)

      量三個(gè)方面的突破。二是做好人口普查后續(xù)資料開發(fā)和整理,真正發(fā)揮普查數(shù)據(jù)的作用。三是抓好統(tǒng)計(jì)法制宣傳工作,以培訓(xùn)會(huì)前講法和結(jié)合12月4日法制宣傳日活動(dòng)的開展,深入宣傳《統(tǒng)計(jì)法》。

      拱辰統(tǒng)計(jì)所

      2011年6月7日

      第三篇:拱辰小學(xué)2012消防安全管理工作落實(shí)小結(jié)(精選)

      拱辰小學(xué)落實(shí)消防安全管理工作情況小結(jié)

      我校按邛教辦[2012]260號(hào)文件精神,全力推進(jìn)火災(zāi)隱患整治工作,堅(jiān)決預(yù)防和遏制重特大火災(zāi)事故發(fā)生。動(dòng)員全校師生,采取多種形式和手段進(jìn)一步加強(qiáng)消防安全管理工作,現(xiàn)將落實(shí)情況小結(jié)如下:

      一、完善消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實(shí)消防安全責(zé)任。組長:何家冬

      副組長:龍萬軍毛昆平

      組員:陶梁萍、楊銳、陳紅霞、李仲良、王成豹

      各正副班主任

      二、2012年11月12日通過國旗下講話及班會(huì)課進(jìn)行“消防安全知識(shí)教育”。同日下午第二節(jié)課組織全校師生進(jìn)行消防安全逃生演練,演練前召開了消防安全演練準(zhǔn)備會(huì),在會(huì)上加強(qiáng)對(duì)各崗位人員的指導(dǎo)和培訓(xùn),并要求班主任指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)辯認(rèn)火災(zāi)疏散指示標(biāo)志,學(xué)習(xí)正確的火災(zāi)逃生程序、行進(jìn)路線、行進(jìn)姿勢、攜帶物品、集合地點(diǎn)及安全知識(shí),演練安全有序,有實(shí)效。

      三、組織好“火災(zāi)隱患排查活動(dòng)”。校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)校教室、教師辦公室、食堂等建筑設(shè)施及消防器材配備、消防安全管理制度、安全疏散通道

      是否暢通,進(jìn)行了一次徹底排查,對(duì)存在的火災(zāi)隱患和安全漏洞逐一記錄在案,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)研究解決,把問題消除在萌芽之中。

      四、各年級(jí)以班級(jí)為單位,辦一期“消防安全教育主題黑板報(bào)”,學(xué)生通過查資料,設(shè)計(jì)出了形式多樣的黑板報(bào),學(xué)生在板報(bào)中學(xué)到了消防安全知識(shí)。

      五、認(rèn)真做好了信息反饋和總結(jié)上報(bào)工作,各班級(jí)在認(rèn)真開展消防安全宣傳教育工作的基礎(chǔ)上,切實(shí)做好了信息反饋和總結(jié)工作。

      總之,我們做到了把安全工作常抓不懈,警鐘長鳴,讓師生知道消防安全無小事,共同強(qiáng)化消防意識(shí),普及消防知識(shí),共創(chuàng)安全文明、和諧的校園。

      邛崍市拱辰小學(xué)2012年11月19日

      第四篇:拱辰一季度分析1

      拱辰街道2011年一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

      今年以來,拱辰街道領(lǐng)導(dǎo)干部,帶領(lǐng)全街道人民,以嶄新的精神面貌,緊緊抓住南城發(fā)展帶來的良好機(jī)遇,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,進(jìn)一步明確街道作為良鄉(xiāng)組團(tuán)“商貿(mào)物流中心區(qū),宜居城市核心區(qū),高教文化發(fā)展區(qū)”的功能定位,著力打造“一城三區(qū)”的發(fā)展格局,即:打造現(xiàn)代宜居新城,建設(shè)行政辦公會(huì)展區(qū)、商貿(mào)金融中心區(qū)、高教文化產(chǎn)業(yè)區(qū),采取了一系列行之有效的措施,實(shí)施重點(diǎn)突破,確保經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。從一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)執(zhí)行情況良好。

      一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

      2011年一季度,拱辰街道固定資產(chǎn)投資完成7億元,同比增長7.7%;農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)6410元,同比增長21.6%;消費(fèi)品零售額預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)7.2億元,同比增長16.5%;工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)4200萬元,與上年同期基本持平??傮w上看,街道2011年一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,與上年同期相比,可以概括為:三增長,一持平。

      1、農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入穩(wěn)步增長。

      2011年一季度,拱辰街道居民收入穩(wěn)步增長,農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)5902元,同比增長12%。增長因素一是隨著2010年拱辰街道一至五街、常莊、東羊莊等城中村改造工程項(xiàng)目的開展,大量農(nóng)民被征地,街道部分農(nóng)民采取外出就業(yè)途徑和自主家庭經(jīng)營增收。二是隨著大批企業(yè)入駐拱辰街道,為街道解決了大量的就業(yè)崗位,靈活多樣的就業(yè)渠道使拱辰街道農(nóng)民就

      凱精密管件有限公司等企業(yè),對(duì)工業(yè)總產(chǎn)值的拉動(dòng)作用較為明顯。

      二、發(fā)展過程中主要存在問題

      雖然一季度拱辰街道各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)運(yùn)行良好,但是仍存在一些問題,一是固定資產(chǎn)投資形勢仍然嚴(yán)峻。二是城市化進(jìn)程需要進(jìn)一步加快。三是大企業(yè)帶動(dòng)作用有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      三、2011年拱辰街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議

      2011年,是房山區(qū)“三化兩區(qū)”建設(shè)的關(guān)鍵之年,也是十二五開局之年,采取行之有效的措施,促進(jìn)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展,尤為重要。

      1、依托拱辰獨(dú)特的地理優(yōu)勢,以北京市政府南城發(fā)展規(guī)劃為依托,加大招商引資力度,尤其是一些規(guī)模較大的企業(yè),從而優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),從而發(fā)揮大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)和輻射效應(yīng),帶動(dòng)小企業(yè)的發(fā)展,提高管理水平和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。

      2、繼續(xù)加快城鎮(zhèn)化步伐,城市化步伐的加快是促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最佳途徑,充分利用城市軌道交通建設(shè)、一至五街城中村改造等項(xiàng)目,完善城市軟硬件建設(shè),充分挖掘拓展?jié)摿Γ粚?shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ),并以此為契機(jī),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,正確引導(dǎo)勞動(dòng)力像城市轉(zhuǎn)移,促進(jìn)就業(yè)

      3、進(jìn)一步加快工程建設(shè),確保固定資產(chǎn)投資任務(wù)完成。加快我街道建設(shè)項(xiàng)目的開工建設(shè)和土地一級(jí)開發(fā)項(xiàng)目的預(yù)期上市交易,以及積極尋找新項(xiàng)目投資固定資產(chǎn)投資將實(shí)現(xiàn)快速增長,從而完成2011年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。

      第五篇:拱辰街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)

      附件1:

      拱辰街道創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū) 領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

      顧 問:呂守軍 街道工委書記

      組 長:李光明 街道工委副書記、辦事處主任 常務(wù)副組長:隗福狀 街道工委副書記

      臧金鳳 街道辦事處副主任

      副 組 長:馮宗強(qiáng) 街道工委書記助理

      陳俊虎 街道工委書記助理 于志良 街道工委書記助理 張紅梅 街道紀(jì)工委書記 曹玉清 街道工委宣傳部長 李志全 街道工委組織部長

      陳廣利 街道工委委員、辦事處副主任 趙振東 人大街工委、政協(xié)聯(lián)絡(luò)室副主任 芮登福 辦事處副主任 姜紹亮 辦事處副主任 付卓君 辦事處副主任

      趙振月 街道辦事處主任助理 周榮新 副處級(jí)組織員 劉利英 街道工委委員 徐振安 街道工委委員

      成 員:王曉艷 街道計(jì)生辦主任

      崔尚廣 街道文體中心主任 胡巧坤 街道社區(qū)辦主任 張解宇 街道農(nóng)村辦主任

      侯雪飛 街道商業(yè)市場服務(wù)中心主任 楊 鏑 街道司法所長 陳建偉 街道黨政辦副主任 郭秀梅 街道宣傳部副科長 各村黨支部書記及各社區(qū)主任

      創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)“一室三組”:

      1、創(chuàng)衛(wèi)辦公室(兼創(chuàng)衛(wèi)督導(dǎo)組): 主 任:王曉艷 副主任:劉云

      成 員:李雪雷、賀秋艷、姚偉、趙宇、郭東艷、王冬利、王鵬、楊瑞萍任瑛、劉培虎

      2、宣傳報(bào)道組: 組長:曹玉清

      成員:宣傳部全體成員

      3、資料檔案組: 組長:臧金鳳

      成員:李雪雷、趙宇、郭東艷、楊瑞萍

      4、市容環(huán)境組: 組 長:劉利英 副組長:劉云

      成 員:賀秋艷、王鵬、王冬利

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