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      蔡甸區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦公室副主任胡友祥試用期工作總結(jié)(合集)

      時(shí)間:2019-05-12 08:41:02下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:蔡甸區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦公室副主任胡友祥試用期工作總結(jié)

      試用期工作總結(jié)

      蔡甸區(qū)政務(wù)服務(wù)中心辦公室副主任 胡友祥

      我是去年五月份根據(jù)組織的安排任區(qū)政務(wù)服務(wù)中心付主任,主要分管政務(wù)、業(yè)務(wù)工作。一年來,工作思路較清,進(jìn)入情況較快,適應(yīng)能力較強(qiáng),能夠獨(dú)擋一面。思想上艱苦,學(xué)習(xí)上刻苦,工作上吃苦,恪盡職守,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。以創(chuàng)新的理念總攬工作全局,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí),以正直的品質(zhì)贏得群眾的信任,以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感展示良好的狀態(tài),努力創(chuàng)造條件地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

      一、善于學(xué)以致用,著力提高解決問題的能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)基本路線、三個(gè)代表思想、科學(xué)發(fā)展觀等科學(xué)理論,堅(jiān)定理想、信念,保持正確的政治方向。注重政策、法規(guī)的學(xué)習(xí),提高政策和法律水平。努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中,完善自己,促進(jìn)工作。比如在中心建設(shè)中,堅(jiān)持以人為本的理念,注重發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性。著力引導(dǎo)窗口人員處理好中心與個(gè)人、個(gè)人與群眾、個(gè)人與集體、個(gè)人與他人、集體與集體的關(guān)系,在輪值窗口中尋找突破,在常駐窗口中樹立標(biāo)桿,在周邊尋找差距,在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)大問題,最大限度的調(diào)動(dòng)人的積極性,更好

      地跟進(jìn)行政審批工作的需要。創(chuàng)新工作方式,努力實(shí)現(xiàn)“一門受理、內(nèi)部動(dòng)作,限時(shí)辦結(jié),窗口發(fā)證”的工作模式,重新打造審批機(jī)制,努力便民便商。實(shí)現(xiàn)180個(gè)審批項(xiàng)目的提速,辦結(jié)率達(dá)100%。由于工作的需要,突出學(xué)習(xí)了行政許可法的學(xué)習(xí),反復(fù)通讀了行政許可法的釋義,對(duì)于一些法條了如指掌。同時(shí)組織了窗口人員對(duì)行政許可法的學(xué)習(xí),進(jìn)行具體指導(dǎo),提高法律素質(zhì)和和執(zhí)法水平。在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了土地、勞動(dòng)、建設(shè)、環(huán)保、工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、交通、公安等部門的行政法規(guī)學(xué)習(xí),擴(kuò)寬自己的知識(shí)面。如今年在起草并聯(lián)審批文件中,先后讀了不下20遍,正著讀,倒著讀,橫向解剖讀,貫穿許可法和規(guī)劃法讀,聽取部門意見讀,讀懂領(lǐng)導(dǎo)的意圖,讀懂部門的責(zé)任,讀懂區(qū)域特色,讀懂群眾的呼聲,保證文件的執(zhí)行力。在學(xué)習(xí)中,善于結(jié)合工作實(shí)際撰寫心得體會(huì)文章,服務(wù)于本職工作?!蛾P(guān)于赴東北學(xué)習(xí)政務(wù)中心建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的情況報(bào)告》受到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。全年共撰寫各類材料達(dá)25萬字。

      二、適應(yīng)能力較強(qiáng),努力在本職崗位上展示自己。我從政辦機(jī)關(guān)到區(qū)政務(wù)中心任職,工作環(huán)境變了,崗位變了,職務(wù)也變動(dòng)了,但為群眾服務(wù)的心不變。組織的任命寫在紙上,群眾的任命寫在心里,作為一名國家工作人員,就要用自己的實(shí)績(jī)

      報(bào)答組織、領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任和關(guān)懷。

      (一)認(rèn)真搞好調(diào)查研究。摸清進(jìn)入部門、項(xiàng)目數(shù)量、進(jìn)入形式、人員基本信息、審批程序、服務(wù)文書、辦件情況、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況、電子監(jiān)察運(yùn)行規(guī)則、中心制度建設(shè)、發(fā)展態(tài)勢(shì)、群眾呼聲、上級(jí)要求。摸清下情,吃透上情,掌握實(shí)情,善于貫通,增強(qiáng)工作的主動(dòng)權(quán)。著重抓了審批項(xiàng)目的清理。區(qū)直部門有行政許可事項(xiàng)、非行政許可事項(xiàng)125項(xiàng),市直部門有28項(xiàng),公共服務(wù)事項(xiàng)17項(xiàng),共計(jì)170個(gè)項(xiàng)目。掌握電子監(jiān)察平臺(tái)、兄弟區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、中心網(wǎng)頁、窗口平臺(tái)、中心管理平臺(tái)的運(yùn)行態(tài)勢(shì),增強(qiáng)工作的預(yù)見性。

      (二)努力創(chuàng)新工作方式。以電子監(jiān)察為紐帶,尋找部門、窗口、中心、申請(qǐng)人聯(lián)系的路徑。堅(jiān)持“三進(jìn)三看”:所有部門進(jìn)中心,通過窗口人員的素質(zhì)看服務(wù)水平;所有項(xiàng)目進(jìn)平臺(tái),通過調(diào)閱卷宗看執(zhí)法水平;審批服務(wù)跟進(jìn)群眾需要,通過群眾測(cè)評(píng)看滿意程度。客串接件人員受理審批項(xiàng)目,主動(dòng)聽取群眾的反映;到申請(qǐng)人中了解情況,解決問題;調(diào)閱卷宗,規(guī)范審批流程。共接觸300多名申請(qǐng)人,200多個(gè)電話,100份卷宗,郵發(fā)80封公開信,在終端發(fā)現(xiàn)解決問題,取得良好的工作實(shí)效。

      (三)狠抓項(xiàng)目進(jìn)入。做好“行政效能監(jiān)察月”的下篇文章,實(shí)現(xiàn)工商人進(jìn)入、素質(zhì)更進(jìn)入,交通運(yùn)管機(jī)構(gòu)成建制的初步進(jìn)

      入,地稅充分授權(quán)窗口的工作模式。努力擴(kuò)大公權(quán)力大、公益性強(qiáng),公眾關(guān)注度高的項(xiàng)目進(jìn)入的深度和廣度,注重窗口與部門的對(duì)接,變要群眾跑為窗口人員自己跑,變機(jī)關(guān)人員調(diào)窗口人員為機(jī)關(guān)工作服從窗口人員工作。

      (四)善于學(xué)習(xí)運(yùn)用先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。先后到江夏、東西湖、漢陽、黃陂、江漢、武昌等兄弟區(qū)學(xué)習(xí)網(wǎng)上審批、“四心合一”、項(xiàng)目收費(fèi)、工商企業(yè)注冊(cè)登記、窗口組織建設(shè)等經(jīng)驗(yàn)。去年8月底至9月初,隨區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察局領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)赴東北,對(duì)牡丹江市行政審批中心、哈爾濱開發(fā)區(qū)投資服務(wù)中心,哈爾濱市人民政府行政服務(wù)中心進(jìn)行了具體了解,重點(diǎn)學(xué)習(xí)企業(yè)設(shè)立登記“一表制”的做法。采取聽取情況介紹、窗口現(xiàn)場(chǎng)觀摩、收集相關(guān)資料、拍攝中心布局等形式,全面、具體、細(xì)致、準(zhǔn)確掌握第一手材料。達(dá)到溝通情況、交流信息、取長(zhǎng)補(bǔ)短、明晰思路、謀求發(fā)展的目的。今年3月底,隨市糾辦辦領(lǐng)導(dǎo)與兄弟區(qū)政務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)到安徽、寧波、泉州等地,學(xué)習(xí)窗口授權(quán)、整體進(jìn)入、網(wǎng)上審批的經(jīng)驗(yàn)。注意把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中去,認(rèn)真抓好基本建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批、職能歸并、網(wǎng)上審批的啟動(dòng)工作。

      (五)認(rèn)真實(shí)施績(jī)效考核。進(jìn)入中心部門績(jī)效考核分值由5分提高到30分,分量較重;又沒有具體的操作規(guī)程,要真實(shí)的反映部門成績(jī),必須要注意內(nèi)外、縱

      橫、上下、質(zhì)量的銜接。根市行政審批績(jī)效量化測(cè)評(píng)細(xì)則(試行)的規(guī)定,進(jìn)一步細(xì)化考核規(guī)則。通過窗口調(diào)研、征求意見涵、部門座談、開專題工作會(huì)議等形式,完善考核方案,體現(xiàn)考核結(jié)果的客觀性、公正性和可操作性。主要分項(xiàng)目進(jìn)駐、規(guī)范運(yùn)行、按時(shí)辦結(jié)、收費(fèi)規(guī)范、監(jiān)察警告、人員穩(wěn)定、信息公開、有效投訴等8個(gè)方面。在考核過程中,倡導(dǎo)注意“平時(shí)”爭(zhēng),不能“評(píng)時(shí)”爭(zhēng);注意“知名”度,更要注重“知民”度;注意“政務(wù)”公開,更注重“政誤”公開。去年底,組織專班對(duì)土地、環(huán)保、建設(shè)、公安等12個(gè)部門組織專班進(jìn)行隨機(jī)抽查,實(shí)行換位思考,把考核的過程變成一個(gè)交流思想的過程,一個(gè)明晰思路的過程,一個(gè)促進(jìn)工作的過程。今年在總結(jié)去年成績(jī)的基礎(chǔ)上,根據(jù)全市的變化,進(jìn)行進(jìn)一步完善了考核。

      (六)規(guī)范審批流程。對(duì)全區(qū)27個(gè)行政主體,涉及31具行政許可職能部門,包含180個(gè)行政許可事項(xiàng)進(jìn)行了具體規(guī)范。包括行政許可實(shí)施主體、許可項(xiàng)目設(shè)定依據(jù)、許可條件、辦理時(shí)限、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、投訴渠道、操作指導(dǎo)、審批流程等方面。著手編印《行政許可實(shí)施與監(jiān)督指南一書》。共規(guī)范17種行政許可文書,8種服務(wù)性文書。努力擴(kuò)大即辦件的比例,縮短承諾件時(shí)限。在經(jīng)常發(fā)生的80個(gè)審批項(xiàng)目中,能夠作為即辦件的為48項(xiàng),所

      占比例為60%。一般審批事項(xiàng)辦理時(shí)限不超過7個(gè)工作日,列入?yún)^(qū)級(jí)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目和經(jīng)認(rèn)定的復(fù)雜審批事項(xiàng)不超過55個(gè)工作日。

      (七)做好并聯(lián)審批工作。到武昌區(qū)取經(jīng),結(jié)合實(shí)際抓好落實(shí)。起草了“超時(shí)默許”、企業(yè)注冊(cè)注冊(cè)登記并聯(lián)審批規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)勘察人員工作制度等文件,擬定了5個(gè)并聯(lián)審批相關(guān)文書,把好20個(gè)前臵許可項(xiàng)目清理的關(guān)口,做好相關(guān)銜接工作,保證企業(yè)注冊(cè)登記并聯(lián)審批工作有條不紊的運(yùn)行。注重對(duì)基本建設(shè)項(xiàng)目有限并聯(lián)審批的調(diào)研工作,虛心向部門業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),通過電話、上門等形式,征求了6個(gè)主要部門的意見,結(jié)合區(qū)里實(shí)情,拿出有針對(duì)性的方案。

      (八)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。在政務(wù)中心設(shè)立了公告牌,進(jìn)行特別提示。公布了市電子監(jiān)察網(wǎng)址和區(qū)政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)址及市、區(qū)投訴電話,主動(dòng)接受社會(huì)各界監(jiān)督。組織了對(duì)行政許可專用章的調(diào)查,規(guī)范審批流程。同時(shí),開展跟蹤調(diào)查,每周抽查10個(gè)申請(qǐng)人,督查辦件情況。給申請(qǐng)人發(fā)了公開信,主動(dòng)聽取群眾情況。注重行政審批效能監(jiān)察平臺(tái)的監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。平常注意和窗口人員溝通,31個(gè)部門的人員都單獨(dú)交換過意見,共同解決工作運(yùn)行的問題。去年12月底,專門召開電子監(jiān)察運(yùn)行形勢(shì)分析會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn)。堅(jiān)持一口式收費(fèi),不搞袖籠子政策,提高政務(wù)透明

      度。做好電子監(jiān)察平臺(tái)有關(guān)登記工作,掌握第一手材料。注重政務(wù)中心自身人員的素質(zhì)建設(shè)。

      三、自身要求嚴(yán)格,樹立良好形象。一般情況能夠提前10分鐘到辦公室,有時(shí)節(jié)假日和工作之余加班加點(diǎn)。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作做的比較細(xì),情況掌握的準(zhǔn),抓落實(shí)的措施實(shí),形成良好的工作回路。和窗口人員的關(guān)系較為融洽,經(jīng)常到窗口了解情況。在班子成員內(nèi)大事講原則,小事講風(fēng)格,思想常交流,工作多補(bǔ)臺(tái)。正確處理中心與部門的關(guān)系,善于協(xié)調(diào)溝通,把工作做到前,講究換位思考。堅(jiān)持中心內(nèi)部人員與中心窗口人員一視同仁,敢于堅(jiān)持原則,保障良好的工作環(huán)境。講真話,辦實(shí)事,鼓實(shí)勁,做老實(shí)人。胸懷較為寬廣,淡泊名利,吃虧是福,埋頭苦干,不計(jì)得失,嚴(yán)格自律,公道正派,敢于碰硬,求真務(wù)實(shí)。黨性觀念較強(qiáng),廉政紀(jì)律嚴(yán)格,恪盡工作職守,努力做到上不愧黨,下不愧民,無愧于已。

      一年來,雖然在自己的本職崗位上做了一定的工作,但是離領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有一定的距離,在工作中還有薄弱環(huán)節(jié),如學(xué)習(xí)抓的不夠緊,在工作中有時(shí)有畏難情緒。今后一定要發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),爭(zhēng)取各項(xiàng)工作更上一層樓。

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