第一篇：公園管理處XX年上半年工作總結(jié)

公園管理處XX年上半年工作總結(jié)

XX年上半年，公園處干部職工按照市委、市政府及市市政局的工作部署和要求，圍繞“城市形象提升年”活動(dòng)和創(chuàng)建文明城市工作，著力提升公園窗口形象，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和公園亮化彩化工作，努力打造設(shè)施完善、富有活力的公園，繼續(xù)完善市場化運(yùn)作，推動(dòng)公園管理模式改革工作。

一、XX年上半年主要工作開展情況

圍繞“城市形象提升年”活動(dòng)及創(chuàng)城工作，著力塑造有序、文明、和諧的公園窗口形象。

我處通過層層召開動(dòng)員會(huì)，壓實(shí)責(zé)任，使全體干部職工明確“城市形象提升年”工作任務(wù)，樹立創(chuàng)城迎檢工作的緊迫感，凝聚力量，團(tuán)結(jié)一致完成攻堅(jiān)任務(wù)。通過及時(shí)協(xié)調(diào)各有關(guān)單位更新和增加公園電子宣傳屏的文明公益宣傳內(nèi)容，通過懸掛創(chuàng)城標(biāo)語、粘貼畫報(bào)宣傳核心價(jià)值觀文明理念，用宣傳欄、告示牌宣傳文明游園倡議、文明旅游規(guī)范，增加文明行為溫馨提示，引導(dǎo)市民、游客文明游園、文明休閑，營造人人參與創(chuàng)城、人人共塑城市形象的氛圍。在上半年“城市形象提升年”活動(dòng)和創(chuàng)城工作中，各公園累計(jì)新增公益支架宣傳牌185塊，墻體各類寫真73幅，小型溫馨提示284塊，燈箱燈柱廣告259塊。我處積極聯(lián)系社會(huì)團(tuán)體參與創(chuàng)城活動(dòng)，各公園多次與社會(huì)團(tuán)體開展創(chuàng)城活動(dòng)，創(chuàng)城期間累計(jì) 共150多人次參與創(chuàng)城活動(dòng)，取得了良好的社會(huì)效益。

及時(shí)跟進(jìn)，主動(dòng)協(xié)調(diào)，加快項(xiàng)目建設(shè)工作。

1、xx市馬尾江整治工程目前已完成馬草江公園龍湖湖底清淤，正在進(jìn)行馬尾江K680-K880擋土墻建設(shè)，累計(jì)完成擋土墻建設(shè)55米，擋土墻基礎(chǔ)澆筑97米，預(yù)計(jì)今年9月份竣工。

2、城市道路綠化彩化提升改造工程目前已完成公園內(nèi)黃土裸露綠化補(bǔ)苗1XX平方米、兩季“四季有花”播種和養(yǎng)護(hù)工作，正在進(jìn)行苗木種植及荷花節(jié)布展工作。城市道路綠化彩化提升改造工程完成立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)，正在進(jìn)行施工圖編制。

3、南山片區(qū)水環(huán)境綜合整治工程《南山總體規(guī)劃》已取得區(qū)人民政府批復(fù)；完成項(xiàng)目立項(xiàng)、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)等工作，正在辦理項(xiàng)目用地預(yù)審、可研報(bào)告、項(xiàng)目環(huán)評(píng)報(bào)告報(bào)批等手續(xù)，初步設(shè)計(jì)編制。項(xiàng)目土地征收完成280畝，共計(jì)支付征地補(bǔ)償款1527.5萬元。

大力推動(dòng)公園彩化、綠化、亮化工作，讓公園更美、更綠、更亮。

XX年上半年，各公園累計(jì)進(jìn)行了兩季彩化播種，彩化面積共計(jì)XX0平方米。春節(jié)期間擺放鮮花5000盆、種植郁金香種球約22500棵，為春節(jié)增花添彩，增加節(jié)日氣氛。為迎接自治區(qū)創(chuàng)城檢查，消除裸土，建綠色園區(qū)，各公園累計(jì)完 成園區(qū)黃土露天面積約1XX平方米的綠化苗木補(bǔ)植工作。為給市民和游客營造更加明亮舒適的公園夜間休閑環(huán)境，在市市政局的大力支持下，在市照明處的幫助下，對(duì)馬草江生態(tài)公園東門廣場夜景燈光進(jìn)行亮化升級(jí)改造，對(duì)路燈的樣式、高度、亮度、色度進(jìn)行合理搭配，使馬草江公園東門廣場的夜晚更加流光溢彩，營造了更加溫暖、明快、舒心的夜間休閑環(huán)境。在去年市照明處對(duì)民族公園亮化工作的基礎(chǔ)上，我處自力更生，對(duì)民族公園西門等區(qū)域的夜景進(jìn)行進(jìn)一步升級(jí)，使民族公園夜景成為城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。

未雨綢繆，創(chuàng)新布展，打造荷花展景觀精品。

今年年初，我市各公園未雨綢繆就已開始做好XX養(yǎng)護(hù)、荷花培育養(yǎng)護(hù)工作，力求在荷花展期間能給市民游客呈現(xiàn)一席賞荷盛宴，各公園XX景觀累計(jì)超10000平方米。

今年荷花展，我處在城區(qū)公園共設(shè)置荷花展布展點(diǎn)3處，分別是民族公園、南山公園、馬草江公園，共計(jì)擺展各種荷花3000多盆，各種時(shí)花3000多盆，并根據(jù)場地特點(diǎn)制作不同造型的景觀小品。其中，民族文化公園展點(diǎn)以“荷美xx，民族明珠”為主題，在如意湖水面以浮筒搭建水上觀荷平臺(tái)，布展點(diǎn)結(jié)合如意湖實(shí)景，營造小巧別致的XX景觀。馬草江公園展點(diǎn)設(shè)置在公園東門，以荷花為主結(jié)合竹橋、油紙傘等營造小型江南荷苑景觀。南山公園展點(diǎn)設(shè)置在公園西門，布展點(diǎn)圍繞門口大型荷花雕塑，以荷花、時(shí)花結(jié)合，以屏風(fēng)、景石等造景。城區(qū)公園荷花展展點(diǎn)預(yù)計(jì)6月20日前全部完工。

繼續(xù)推動(dòng)公園養(yǎng)護(hù)工作市場化運(yùn)作管理模式改革。對(duì)民族公園、馬草江公園和東湖公園市場化運(yùn)作，在總結(jié)XX年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，在XX年繼續(xù)實(shí)行以流動(dòng)紅旗評(píng)比和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的手段，強(qiáng)化管理，共發(fā)出整改通知書6份，嚴(yán)管重抓促進(jìn)三個(gè)公園管養(yǎng)工作有大的提升，園容園貌更上一層樓。今年，高鐵停車車市場化承包也納入公園月檢查評(píng)比活動(dòng)，進(jìn)一步促進(jìn)高鐵停車場的管理提升。目前，我處正在加快推進(jìn)南山公園養(yǎng)護(hù)市場化工作，預(yù)計(jì)8月底前完成。屆時(shí)，我處各公園將全部實(shí)現(xiàn)市場化運(yùn)作管理。

抓好黨建及精神文明建設(shè)工作

1、繼續(xù)深化并積極推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。認(rèn)真貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”制度，并在年初各黨員制定了年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，年內(nèi)黨員學(xué)習(xí)不少于32學(xué)時(shí)，支部班子學(xué)習(xí)不少于56學(xué)時(shí)。黨支部按計(jì)劃先后組織黨員干部學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》等內(nèi)容。積極推廣“八桂先鋒”智慧黨建手機(jī)APP應(yīng)用，創(chuàng)新黨員學(xué)習(xí)方式、拓展的黨員學(xué)習(xí)渠道，始終把黨的路線、方針、政策作為黨員教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并將學(xué)習(xí)常態(tài)化，進(jìn)一步提高廣大黨員的理論素養(yǎng)。

2、認(rèn)真組織開展“主題黨日”活動(dòng)。XX年上半年，黨 支部嚴(yán)格按照上級(jí)的要求，在每月10日或20日組織黨員參加黨日活動(dòng)先后開展了“訪貧問苦結(jié)窮親”、“解放思想我先行”“情系社區(qū)做奉獻(xiàn)”以及“志愿服務(wù)樹形象”等主題黨日活動(dòng)，活動(dòng)做到“六有”：有方案、有臺(tái)賬、有資料、有活動(dòng)記錄及圖片、有黨員簽到、有活動(dòng)總結(jié)，并將黨員參加“主題黨日”情況作為民主評(píng)議黨員、評(píng)先表優(yōu)的重要依據(jù)。通過開展“主題黨日”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨員干部的“四個(gè)意識(shí)”，嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)政治生活，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，為積極推進(jìn)公園各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

3、開展系列關(guān)愛活動(dòng)。開展春節(jié)慰問老黨員、困難黨員工作。在市政局黃永興副局長的指導(dǎo)下，XX年1月25日我處領(lǐng)導(dǎo)班子與慰問對(duì)象促膝談心，了解黨員的身體、生活狀況和存在的困難等情況。關(guān)心、慰問單位困難黨員和老黨員，切實(shí)為困難黨員解決實(shí)際生活困難，積極推動(dòng)公園事業(yè)的發(fā)展。

4、助人為樂，傳播正能量，好人好事層出不窮。我處各管理實(shí)體在做好平時(shí)管護(hù)工作的同時(shí)，加強(qiáng)員工思想教育，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，把助人為樂的精神外化為對(duì)游客的真誠服務(wù)之中，好人好事層出不窮，節(jié)假日為走失兒童尋找親人8起，拾金不昧1起，救助傷者1起，得到廣大市民群眾贊譽(yù)！結(jié)合“我推薦、我評(píng)議身邊好人”活動(dòng)。黨支部每月在各部門收集關(guān)于身邊好人相關(guān)材料，并報(bào)局機(jī)關(guān)黨委。上半年，共上報(bào)了候選2名，好人線索7條。

二、XX年下半年工作思路

繼續(xù)抓好“城市形象提升年”活動(dòng)。加強(qiáng)公園公益宣傳，努力創(chuàng)建秩序良好、環(huán)境和諧、文明友好的公園環(huán)境。

繼續(xù)抓好“創(chuàng)城”攻堅(jiān)年活動(dòng)，以創(chuàng)城促管理。通過創(chuàng)城錘煉干部職工工作作風(fēng)，通過創(chuàng)城完善公園基礎(chǔ)設(shè)施，通過創(chuàng)城營造文明和諧的公園環(huán)境。

繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)工作，加快推進(jìn)出成效。按照及時(shí)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)主動(dòng)解決問題、及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)問題、及時(shí)主動(dòng)報(bào)告問題“四個(gè)及時(shí)主動(dòng)”的要求跟緊項(xiàng)目建設(shè)，通過推進(jìn)南山片區(qū)水環(huán)境綜合整治、馬尾江整治等項(xiàng)目建設(shè)，大大改變公園景觀，提升公園品味。

繼續(xù)抓好綠化彩化提升工作，消除黃土露天。打造各具特色的公園彩化區(qū)域，創(chuàng)新彩化景觀造型布景，為市民賞花提供景觀更美、造型更新、品種更多的彩化亮點(diǎn)區(qū)域；繼續(xù)因地制宜推進(jìn)公園綠化補(bǔ)苗工作，引進(jìn)綠化苗木新品種，基本消除公園內(nèi)黃土露天地塊。

繼續(xù)抓好班子建設(shè)及內(nèi)部人員管理，全面提升管理效率。進(jìn)一步細(xì)化班子責(zé)任清單，形成分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間相互促進(jìn)、共同進(jìn)步的格局；完善職工管理和激勵(lì)機(jī)制，提升管理效率。

繼續(xù)抓好黨建工作，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用。立足工作實(shí)際抓黨建，結(jié)合公園管理攻堅(jiān)任務(wù)開展好黨組織各項(xiàng)活動(dòng)，塑造一支講政治、強(qiáng)黨性、敢擔(dān)當(dāng)、勇創(chuàng)新、嚴(yán)律己的黨員干部隊(duì)伍。

繼續(xù)抓好公園基礎(chǔ)設(shè)施完善工作。努力推動(dòng)公園監(jiān)控系統(tǒng)改造、東湖公園老舊殘損設(shè)施的更新、馬草江公園路燈改造、南山公園停車設(shè)施完善、民族公園停車場地?cái)U(kuò)建等工作，為市民提供設(shè)施更完備的公園環(huán)境。

繼續(xù)抓好對(duì)接聯(lián)系扶貧點(diǎn)幫扶工作。落實(shí)班子成員到對(duì)點(diǎn)幫扶村開展幫扶工作，切實(shí)為幫扶村困難群眾解決實(shí)際困難，全力支持第一書記開展精準(zhǔn)脫貧工作。

第二篇：公園管理處工作總結(jié)

2019年是新中國成立70周年，是×推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是中心深化新作為、開拓新局面的重要之年。

一年來，在市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市園林綠化局的直接指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞服務(wù)保障新中國成立×周年慶?；顒?dòng)這條主線，扎實(shí)辦好“兩件大事”，深化“六個(gè)新作為”，認(rèn)真開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用汗水澆灌收獲，用實(shí)干篤定前行，全面完成上級(jí)交辦任務(wù)，重點(diǎn)領(lǐng)域取得驕人成績。全年服務(wù)游客×萬人次，完成中心重點(diǎn)任務(wù)折子×件，舉辦文化活動(dòng)、展覽展陳、科普教育×項(xiàng)×場次，接待市民游客咨詢×萬件，實(shí)現(xiàn)自創(chuàng)收入×億元，帶動(dòng)文創(chuàng)產(chǎn)品銷售×億元。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。中心事業(yè)在服務(wù)首都高質(zhì)量發(fā)展中取得新成效、實(shí)現(xiàn)新突破。

一年來，我們深化教育，夯實(shí)主責(zé)，黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

我們始終高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，深入學(xué)習(xí)黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，精心組織“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅(jiān)持“四個(gè)貫穿始終”，緊抓“四個(gè)到位”“四個(gè)注重”，以深化理論學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，以抓實(shí)調(diào)查研究為載體，以深入檢視問題為抓手，以狠抓整改落實(shí)為驅(qū)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范、不打折扣，嚴(yán)肅認(rèn)真完成規(guī)定動(dòng)作，召開座談會(huì)×場，開展調(diào)查研究×余次，現(xiàn)場辦公、解決問題×件，制定×項(xiàng)整改措施。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，在不同范圍講授黨課×次，引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”、“三個(gè)一”“四個(gè)決不允許”，實(shí)現(xiàn)“五個(gè)目標(biāo)”，各級(jí)黨組織思想引領(lǐng)和陣地建設(shè)得到加強(qiáng)。

我們認(rèn)真履行黨建主體責(zé)任，制定《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)黨建“一園一品”建設(shè)的意見》，初步形成“一個(gè)單位一個(gè)特色”的基層黨建新格局。×個(gè)基層黨支部全部召開組織生活會(huì)，×個(gè)基層黨支部完成換屆選舉。利用培訓(xùn)班、宣講會(huì)、網(wǎng)上答題等形式，嚴(yán)抓理論學(xué)習(xí)，開展體驗(yàn)式、研討式、分享式學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨性素養(yǎng)，強(qiáng)化理論武裝。落實(shí)中央群團(tuán)工作會(huì)精神，完成中心及×家單位工會(huì)換屆改選，全面提升基層工會(huì)組織建設(shè)水平。

我們堅(jiān)持正風(fēng)肅紀(jì)不停步，突出問題導(dǎo)向，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)排查，梳理重點(diǎn)防控項(xiàng)目×項(xiàng)，風(fēng)險(xiǎn)×個(gè)，制定防控措施×項(xiàng)。開展大額重點(diǎn)項(xiàng)目全過程、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)共×項(xiàng)，推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。堅(jiān)持廉政教育全覆蓋，突出以案說法，深入開展“知規(guī)明紀(jì)”系列紀(jì)律教育，舉辦“公園中的廉政文化”展及廉政微黨課，下發(fā)市直機(jī)關(guān)系統(tǒng)處級(jí)黨員違紀(jì)案例匯編，召開黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會(huì)，推進(jìn)“五個(gè)一”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)紀(jì)律教育常態(tài)化。嚴(yán)肅處理違紀(jì)違規(guī)及失責(zé)失職事件，對(duì)×名干部職工給予相應(yīng)處理。制定《中心黨委巡察工作方案》及《×年巡察工作安排》，選取園博館、×潭開展首輪巡察。全面從嚴(yán)治黨取得實(shí)效。

一年來，我們突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí)，服務(wù)首都功能建設(shè)任務(wù)圓滿完成我們始終堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn)，將服務(wù)“四個(gè)中心”功能建設(shè)視為重要職責(zé)使命，不斷健全重大國事服務(wù)常態(tài)化保障機(jī)制，全力完成第二屆“一帶一路”國際合作高峰論壇、中國×世界園藝博覽會(huì)、亞洲文明對(duì)話大會(huì)三項(xiàng)主場外交服務(wù)保障任務(wù)，接待國家重要外事及中央單位、駐京部隊(duì)等參觀×批次，×電瓶車成為國事服務(wù)重要保障設(shè)施。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，全力保障×世園會(huì)籌建。植物園、園科院等×家單位×名優(yōu)秀年輕干部參與其中。“常綠”“彩葉”兩個(gè)良種基地近×萬株優(yōu)良品種“扎根”世園會(huì)，有效提升園林景觀環(huán)境。植物園出色完成世園會(huì)中國館布展任務(wù)，展示×余種珍稀植物，促成×多個(gè)珍稀品種首次落戶×。與英國皇家邱園簽訂戰(zhàn)略協(xié)議，國際合作得到強(qiáng)化。進(jìn)一步深化京津冀三地合作，開展古樹檢測、復(fù)壯和基因保存。持續(xù)為河北雄安新區(qū)、天津東麗區(qū)開展生態(tài)效益評(píng)價(jià)服務(wù)，科技助推三地生態(tài)協(xié)同發(fā)展再添新彩。

高標(biāo)準(zhǔn)完成全國文化中心保護(hù)建設(shè)任務(wù)。在突破性完成中軸線四家公園園內(nèi)住戶拆遷騰退基礎(chǔ)上，再接再厲，持續(xù)推進(jìn)，主動(dòng)將中心黨校遷出×，擴(kuò)大騰退成果，×萬佛樓大佛殿遺址全面亮相，配套推出歷史文化展覽。×山恢復(fù)景區(qū)完整性?！翀@林機(jī)械廠按照“內(nèi)儀外?！狈N植形制，原真性展現(xiàn)歷史風(fēng)貌，面向游客免費(fèi)開放。重點(diǎn)區(qū)域整治提升效果顯著，新增開放面積×公頃?！撂┰T、×園福蔭軒院、×山觀德殿等×項(xiàng)文物古建修繕任務(wù)按期完成?！龄魹懱?、×園畫中游等×項(xiàng)跨修繕項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。×園西宮門騰退逐步落實(shí)房源和資金渠道，做好項(xiàng)目啟動(dòng)前期準(zhǔn)備。

我們敢于碰硬，迎難而上，堅(jiān)決落實(shí)綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)及公園配套用房出租整改和企業(yè)清理規(guī)范要求，解除×處綠地認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)協(xié)議、×處出租房屋協(xié)議，整改×項(xiàng)問題。自我加壓，積極推進(jìn)，明確下屬企業(yè)出租房屋合同評(píng)審、公開評(píng)估、報(bào)批報(bào)審程序，啟動(dòng)×家企業(yè)注銷程序，國有資產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提高。

一年來，我們突破創(chuàng)新、挖潛提質(zhì)，公園文化發(fā)展成效顯著

我們始終將創(chuàng)新作為推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，面對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)的更高要求和游客的更多期許，突出文化引領(lǐng)、堅(jiān)定文化自信、深挖文化內(nèi)涵，“公園文創(chuàng)”掀起新潮流，形成“×+n”工作模式，培育×個(gè)公園禮物平臺(tái)，孵化×個(gè)新ip，推出×園彩妝、×祈年歷、×二十四節(jié)氣紀(jì)念版門票等×大類“有顏、有料、有趣、有用”文創(chuàng)爆款產(chǎn)品，銷售金額同比增長×%。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，制定專項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃，出臺(tái)指導(dǎo)意見，規(guī)范授權(quán)體系，建立配套程序，推動(dòng)整體商標(biāo)注冊，完成×多個(gè)新商標(biāo)注冊及原有商標(biāo)增項(xiàng)，夯實(shí)文創(chuàng)健康發(fā)展基石。堅(jiān)持跨界融合，與歌華、工美等×家集團(tuán)合作，落地×個(gè)項(xiàng)目，《遇見×》×集真人秀帶熱話題，得到市領(lǐng)導(dǎo)和公眾的高度關(guān)注。依托非遺文化、植物資源、冬奧品牌，推出×文創(chuàng)服飾店、植物園園藝生活館、紫竹院友賢山館書吧、動(dòng)物園冬奧特許店等多元文創(chuàng)體驗(yàn)、展示、銷售空間，實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥、提檔升級(jí)。舉辦文化創(chuàng)意大賽，×個(gè)項(xiàng)目參賽?！啊辽狡婷钜共┪镳^之旅”獲行業(yè)引領(lǐng)獎(jiǎng)。參加京深文博會(huì)、×國際設(shè)計(jì)周，×個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)品獲獎(jiǎng)?！翀@、×、×文創(chuàng)產(chǎn)品首次走出國門，參加芬蘭國際設(shè)計(jì)周，公園文創(chuàng)輻射半徑持續(xù)擴(kuò)大。

我們積極助力首都文化供給側(cè)改革，首次集結(jié)×件(套)園藏文物，推出“園說—×古典名園文物展”，集中展示文物保護(hù)成果，同步舉辦“園林人講園林美”系列公眾講座×場、科普體驗(yàn)活動(dòng)×場，接待×多萬觀眾參觀。國家文物局及市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)展覽給予充分肯定。中心系統(tǒng)晚間活動(dòng)形成“有組織、有品牌、小規(guī)模、區(qū)域性、短時(shí)間”的文化深度體驗(yàn)?！翀@、×、×、×山、動(dòng)物園晚間活動(dòng)平穩(wěn)運(yùn)行，反映良好?！辽匠修k×國際音樂節(jié)、中國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)服飾秀系列晚間活動(dòng)。園博館第一屆“清明詩會(huì)”首推線上直播，獲×萬點(diǎn)贊。打造“我們的節(jié)日”主場活動(dòng)，“七夕等你、中秋賞月、重陽孝老”取得良好效果?？破沼螆@“線上+線下”模式率先在動(dòng)物園、紫竹院試點(diǎn)，科普導(dǎo)覽交互方式，符合時(shí)代需求。推出×山壽皇殿、×闡福寺、×園福壽文化等百余項(xiàng)高品質(zhì)展覽展陳，與“一園一品”文化活動(dòng)、花卉展示、冰雪活動(dòng)、科普項(xiàng)目產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，形成“貫穿四季、凸顯主題、各具亮點(diǎn)、內(nèi)涵豐富”的特色品牌活動(dòng)，配合“矩陣式”宣傳，實(shí)現(xiàn)新聞報(bào)道頭條率和整版量持續(xù)提升，書寫市屬公園宣傳“生動(dòng)樣本”。

一年來，我們關(guān)注民生、強(qiáng)化服務(wù)，公園精品建設(shè)不斷提升

我們始終將創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境作為基本任務(wù)，大力推進(jìn)公園生態(tài)提升，完成×萬平方米綠地改造，在×建成三處自然生態(tài)景區(qū)，營造雨水旱溪、生態(tài)駁岸景觀效果。完成×山西北部考古勘察、動(dòng)物園長河綠化景觀提升等一般性項(xiàng)目×項(xiàng)。園科院持續(xù)為×等提供綠化服務(wù)。楊柳飛絮治理范圍擴(kuò)大到×等×個(gè)省×多個(gè)城市，治理規(guī)模達(dá)×萬株。更新改造×園、××艘柴油動(dòng)力船，讓公園成為河暢、水清、岸綠、湖美的美麗家園。

緊緊圍繞游客關(guān)心關(guān)注問題，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量。規(guī)范商業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新經(jīng)營模式，推出特色簡餐和應(yīng)季餐飲，提升餐飲場所×處。×與老字號(hào)企業(yè)合作開設(shè)餐飲體驗(yàn)店。×山紅色記憶經(jīng)典套餐，備受追捧。動(dòng)物園引入知名快餐，推出人氣美食。“老三樣”食品退出主流，公園餐飲迸發(fā)新活力。智慧公園頂層設(shè)計(jì)勾勒發(fā)展藍(lán)圖，編制整體規(guī)劃及重點(diǎn)公園試點(diǎn)方案。所有門區(qū)及園中園購票窗口實(shí)現(xiàn)電子支付全覆蓋，極大提升購票便利。積極落實(shí)×周歲老年人免費(fèi)游覽公園優(yōu)待政策，試點(diǎn)電動(dòng)輪椅入園游覽，打通服務(wù)特殊群體最后一公里。

我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，努力營造優(yōu)良游園秩序，以市民游客訴求為著力點(diǎn)，抓機(jī)制創(chuàng)新，抓流程優(yōu)化，抓主動(dòng)治理，加強(qiáng)“接訴即辦”組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，梳理共性問題，建立快速響應(yīng)機(jī)制，健全聯(lián)動(dòng)體系，“接訴即辦”成效明顯。加大不文明游園行為治理力度，通過強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)、開展“紅袖標(biāo)”行動(dòng)、設(shè)置“曝光臺(tái)”、整合志愿者力量、加大聯(lián)合執(zhí)法等措施，實(shí)現(xiàn)“黑名單”制度落地，不文明游園行為頻發(fā)勢頭得到有效遏制。堅(jiān)守安全底線思維，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，開展火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理“三自活動(dòng)”、消防安全隱患攻堅(jiān)整治、“防風(fēng)險(xiǎn)保平安迎大慶”消防安全執(zhí)法檢查、“五清”等×次專項(xiàng)行動(dòng)，突出抓好山林防火、文物古建、游樂設(shè)施、在施工地等方面安全隱患排查治理，排查整改各類隱患×項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)市屬公園“不冒煙不起火”。游客流量管控持續(xù)發(fā)力，預(yù)約游覽理念漸入人心，×潭櫻花季、植物園桃花節(jié)、×山紅葉觀賞期等重點(diǎn)活動(dòng)期間取得良好調(diào)控效果?！辽綉?yīng)急指揮中心上線運(yùn)行，率先落地人臉識(shí)別動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、可預(yù)警、能指揮”?！翀@重點(diǎn)古建筑安防消防系統(tǒng)、×山碧云寺安防系統(tǒng)、紫竹院數(shù)字化監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)全面完工，智慧安防水平整體提升。推廣×園安全生產(chǎn)責(zé)任制試點(diǎn)成果，系統(tǒng)梳理中心各級(jí)、各部門、各類人員安全工作職責(zé)，健全完善安全責(zé)任體系。

一年來，我們凝心聚氣、固本培基，愛崗敬業(yè)氛圍日漸濃厚

我們堅(jiān)持“有為有位”用人導(dǎo)向，在事業(yè)單位深化改革的特殊背景下，穩(wěn)健推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)，新提處級(jí)干部×名，交流處級(jí)干部×名，公園領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)日趨優(yōu)化。出臺(tái)三類崗位人員轉(zhuǎn)崗工作實(shí)施細(xì)則，暢通內(nèi)部流動(dòng)通道。在國家取消職業(yè)資格的情況下，我們主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通，試行主體工種自主評(píng)價(jià)，×名技能人員通過考核，晉升渠道實(shí)現(xiàn)貫通。調(diào)整×個(gè)單位崗位設(shè)置比例，優(yōu)化人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，拓展干部職工上升空間。職工隊(duì)伍活力得以激活。大力表彰先進(jìn)典型，首次開展中心優(yōu)秀人才評(píng)選，表彰獎(jiǎng)勵(lì)三類崗位×名優(yōu)秀人員和×名“十杰青年”，×名職工入選園林科技新星。首次開辟人才引進(jìn)綠色通道，×名博士后落戶植物園。全年共承擔(dān)國家和省部級(jí)課題×項(xiàng)，新開國家自然基金、市科委課題×項(xiàng)。獲國家專利授權(quán)、植物新品種權(quán)等×項(xiàng)，榮獲梁希林業(yè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)等×項(xiàng)。園博館正式取得《國有土地使用證》，解決歷史遺留問題，為今后發(fā)展奠定基礎(chǔ)。動(dòng)物園、植物園成為×市國際科技合作基地，對(duì)園林行業(yè)科技合作產(chǎn)生示范引領(lǐng)效果。

各級(jí)黨委牢固樹立為干部職工服務(wù)的思想，大力解決職工工作和生活遇到的問題，積極開展“送溫暖”活動(dòng)，主動(dòng)推進(jìn)職工食堂建設(shè)，×園、×山、×山等公園職工伙食明顯改善。圍繞職工崗位建功、崗位成才，大力開展技能培訓(xùn)，舉辦崗位技能競賽，×人次獲“×市第九屆導(dǎo)游技能提升大賽”獎(jiǎng)項(xiàng)。×入選×市第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育宣講團(tuán)和十九屆四中全會(huì)精神百姓宣講團(tuán)。×被授予市級(jí)示范性職工創(chuàng)新工作室稱號(hào)。干部職工隊(duì)伍呈現(xiàn)奮發(fā)向上、創(chuàng)先爭優(yōu)良好勢頭。

一年來奮斗凝聚汗水，一年來變化有目共睹，一年來成績來之不易，×年工作圓滿完成，得益于市委市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，得益于相關(guān)部門和各級(jí)政府的有力支持，得益于全體干部職工的辛勤努力!成績的取得，充分展現(xiàn)了中心全體干部職工昂揚(yáng)的精神面貌、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、積極的工作態(tài)度、高效的工作機(jī)制。在這里，我代表中心黨委，向全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!

這一年我們砥礪奮進(jìn)，克服的困難比預(yù)料的多，取得的成果令人欣慰?；仡櫼荒旯ぷ?，我們應(yīng)該感到驕傲和自豪，有許多經(jīng)驗(yàn)可以總結(jié)，有許多成效可以鞏固，要推動(dòng)中心事業(yè)健康發(fā)展，我們深刻體會(huì)到：

一是必須全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)。強(qiáng)化政治意識(shí)，積極主動(dòng)融入首都發(fā)展大局，發(fā)揮中心黨委“總攬全局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的體制優(yōu)勢，發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，不斷強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)。這是中心事業(yè)發(fā)展堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

二是必須始終堅(jiān)守初心使命。發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，踐行服務(wù)宗旨，落實(shí)“民有所呼、我有所應(yīng)”，從市民游客和干部職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題抓起，明確責(zé)任、主動(dòng)作為,敢于擔(dān)當(dāng)，把好事辦進(jìn)心坎里、把實(shí)事辦在訴求上，不斷增強(qiáng)市民游客和職工隊(duì)伍獲得感、幸福感、安全感。這是公園的本質(zhì)屬性和黨的職責(zé)所在。

三是必須持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，時(shí)刻保持“等不得、拖不得、慢不得”的危機(jī)感和責(zé)任感，大興調(diào)查研究之風(fēng)，大興艱苦奮斗之風(fēng)，大興狠抓落實(shí)之風(fēng)，將“不忘初心、牢記使命”主題成果轉(zhuǎn)化成銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神和埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺行動(dòng)，堅(jiān)持定措施、出實(shí)招、破難題，以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)造出經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績。這是中心事業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展的客觀要求。

四是必須全面堅(jiān)持改革創(chuàng)新。面對(duì)市領(lǐng)導(dǎo)的更高要求和市民游客的更多期許，跳出固有思維，打破傳統(tǒng)思路，把挑戰(zhàn)當(dāng)機(jī)遇、把壓力變動(dòng)力，積極探索，大膽嘗試，讓創(chuàng)新成為推動(dòng)中心事業(yè)發(fā)展的助燃劑，成為破解制約中心發(fā)展的加速器，不斷在新常態(tài)下謀求新作為、開創(chuàng)新局面。這是中心事業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。

五是必須大力提高科學(xué)管理水平。利用智慧管理、預(yù)算管理、績效管理、督查督辦等手段，推進(jìn)粗放式、經(jīng)驗(yàn)式管理向精細(xì)化、智能化管理轉(zhuǎn)變，確保各項(xiàng)決策部署傳達(dá)到位、措施到位、落實(shí)到位，推動(dòng)中心工作更加科學(xué)、精準(zhǔn)、有效。這是中心事業(yè)發(fā)展的基本途徑和根本保證。

×年，我們助力了盛事，干成了大事，解決了難事，值得我們欣慰和自豪，同時(shí)也要意識(shí)到按照十九屆四中全會(huì)精神、“十四五”規(guī)劃建議、“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的要求，我們的工作還存在一些不足：一是基礎(chǔ)建設(shè)比較薄弱。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施比較老舊，欠賬較多;優(yōu)秀人才儲(chǔ)備不足，行業(yè)領(lǐng)軍人物缺乏;制度機(jī)制建設(shè)不夠完善，國有資產(chǎn)管理體系不夠健全;安全基礎(chǔ)建設(shè)不夠扎實(shí)，影響制約中心事業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。二是服務(wù)管理水平有待提高。從服務(wù)首都功能定位和滿足市民游客需求衡量，服務(wù)供給還不夠充分，管理方法還比較陳舊，文化資源挖掘利用還有很大空間，公園治理水平還不夠高，市民游客訴求還有一定體量，不能完全滿足市民游客個(gè)性化需求。三是深層次矛盾問題亟需破解。隨著事業(yè)單位改革不斷推進(jìn)，制約中心事業(yè)發(fā)展矛盾性問題日益顯現(xiàn)，如何進(jìn)一步建立完善獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，發(fā)揮績效作用，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性;如何進(jìn)一步發(fā)揮機(jī)關(guān)職能，不斷激發(fā)基層活力;如何進(jìn)一步完善管理體系和管理制度，推進(jìn)精細(xì)化管理;如何更加有效的解決歷史遺留問題等等，都需要我們在今后的工作中認(rèn)真研究，著力克服和解決。

2020年工作計(jì)劃

2020年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，是貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神和鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果的重要一年，是為實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)和“十四五”規(guī)劃打好基礎(chǔ)的一年。這一年，做好全年工作具有里程碑、標(biāo)志性的意義。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，以黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，特別是習(xí)近平總書記對(duì)×重要講話精神為遵循，學(xué)習(xí)貫徹×市委十二屆十一次全會(huì)精神，鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，以推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化為核心，以完成重要民生實(shí)事項(xiàng)目為重點(diǎn)，把握好“六個(gè)維度”，統(tǒng)籌好“夯基礎(chǔ)、保安全、優(yōu)服務(wù)、惠民生”各項(xiàng)工作，完善公園治理體系，提高治理能力，不斷將全面從嚴(yán)治黨引向深入，更加奮發(fā)有為地推動(dòng)中心事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

今年是中心“夯基礎(chǔ)、建機(jī)制、優(yōu)服務(wù)”之年。要緊緊圍繞基礎(chǔ)建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全面抓好制約事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，在人才培養(yǎng)、制度建設(shè)、服務(wù)規(guī)范、安全保障等方面下大力氣;要緊緊抓住完善管理體系，提高治理能力這個(gè)核心任務(wù)，著眼進(jìn)一步理順管理關(guān)系，明晰責(zé)任界限，規(guī)范管理行為，提高管理效益，不斷健全完善各項(xiàng)工作制度，推進(jìn)精細(xì)化管理取得實(shí)效;要緊緊抓住服務(wù)這個(gè)職能屬性，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在服務(wù)民生、服務(wù)首都功能建設(shè)、服務(wù)文化傳承等方面，激活發(fā)展要素，提高服務(wù)質(zhì)量，著力打造新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展的公園樣板，確保全年不發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，游客滿意度達(dá)×%以上，訴求數(shù)量大幅下降，重點(diǎn)任務(wù)折子高質(zhì)量完成，公園治理能力和治理水平持續(xù)提升，自創(chuàng)收入實(shí)現(xiàn)×億元。

三、主要任務(wù)

(一)把握好×城市總體規(guī)劃重點(diǎn)，全力落實(shí)事關(guān)首都發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)。以編制“十四五”規(guī)劃為抓手，加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)作用，全面落實(shí)中軸線申遺、三個(gè)文化帶建設(shè)等任務(wù)，高水平做好×山革命紀(jì)念地管理運(yùn)行，持續(xù)提高服務(wù)首都“四個(gè)中心”功能建設(shè)水平。一是大力抓好規(guī)劃編制。按照全市統(tǒng)一部署，注重頂層設(shè)計(jì)，提前著手、扎實(shí)準(zhǔn)備，明確任務(wù)節(jié)點(diǎn)、制定工作方案，啟動(dòng)“十四五”規(guī)劃基本思路及綱要研究。重點(diǎn)抓好×商業(yè)提升經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，編制市屬公園商業(yè)規(guī)劃;以×園試點(diǎn)為基礎(chǔ)，組織編制消防體系建設(shè)規(guī)劃，做好與“十四五”規(guī)劃的對(duì)接，描繪好專項(xiàng)工作發(fā)展藍(lán)圖，確保專項(xiàng)規(guī)劃與總體規(guī)劃同步建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展。推動(dòng)×外壇被占區(qū)域環(huán)境整治詳規(guī)落地，盡快實(shí)現(xiàn)申遺承諾。二是積極落實(shí)全國文化中心建設(shè)任務(wù)。聚焦×申遺、×河文化帶、×文化帶保護(hù)建設(shè)，做好標(biāo)志性古建修繕保護(hù)，推進(jìn)×園×建筑群遺址保護(hù)與修復(fù)、×建筑群修繕，實(shí)施×神樂署“中和韶樂”非遺展示場所升級(jí)改造、×園畫中游彩畫保護(hù)等工程。完成×園畫中游、動(dòng)物園農(nóng)事試驗(yàn)場舊址—×堂等修繕工程，促進(jìn)歷史名園科學(xué)保護(hù)。持續(xù)做好×園、×遺產(chǎn)監(jiān)測，開展×九龍壁、白塔，×山觀德殿、關(guān)帝廟、山體等部分監(jiān)測，夯實(shí)文物遺產(chǎn)保護(hù)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。推進(jìn)×山古水系環(huán)境綜合治理、索道改造及植物園國際五洲溫室群改造等前期工作，為項(xiàng)目實(shí)施做足準(zhǔn)備。三是著力推動(dòng)騰退區(qū)域保護(hù)利用。開展×西門環(huán)境整治，優(yōu)化門區(qū)分流疏散路線。實(shí)施×山西區(qū)景觀提升工程，恢復(fù)歷史原貌，擴(kuò)大開放面積，努力實(shí)現(xiàn)×山完整性開放。推動(dòng)×園×騰退搬遷，協(xié)調(diào)落實(shí)安置房源和資金渠道，做好東宮門外公交站場環(huán)境整治前期工作，持續(xù)推進(jìn)世界文化遺產(chǎn)完整性保護(hù)。推動(dòng)動(dòng)物園長河北騰退搬遷和環(huán)境整治，助力×年冬奧會(huì)場館建設(shè)和環(huán)境提升。四是高水平做好×山革命紀(jì)念地管理運(yùn)行。全面梳理總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)，固化成果、細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、完善程序，形成運(yùn)行管理機(jī)制體系，不斷提高革命紀(jì)念地保護(hù)質(zhì)量和運(yùn)營水平。大力弘揚(yáng)紅色傳統(tǒng)、傳承紅色基因，廣泛開展愛國主義教育、理想信念教育和革命傳統(tǒng)教育，發(fā)揮好革命紀(jì)念地紅色文化宣傳教育作用。

(二)把握好公園公益屬性本質(zhì)，不斷提高公園服務(wù)管理水平。大力推進(jìn)文化惠民、生態(tài)惠民和科技惠民相統(tǒng)一，以做好民生實(shí)事項(xiàng)目為重點(diǎn)，把滿足市民游客多樣化需求作為“不忘初心、牢記使命”主題教育的基本實(shí)踐。一是落實(shí)文化惠民。傳承歷史文脈，挖掘文化基因，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成民生實(shí)事項(xiàng)目。打造開放×等×處展覽展陳;提升改造×等×處文化空間;開設(shè)×等×處文創(chuàng)商店，讓市屬公園成為文化休閑的網(wǎng)紅打卡地。推出××等百余項(xiàng)文化展覽，持續(xù)深化文化供給側(cè)改革。推進(jìn)×原狀展覽相關(guān)展品場外加工制作，盡快實(shí)現(xiàn)原狀式展陳對(duì)外開放。組織好“我們的節(jié)日”主場活動(dòng)，創(chuàng)新“一園一品”活動(dòng)內(nèi)容，豐富科普宣教形式，穩(wěn)步推進(jìn)晚間活動(dòng)，優(yōu)化市民游客游覽體驗(yàn)。舉辦第×屆冰雪游園會(huì)，充實(shí)×潭等×家公園雪場和冰上活動(dòng)內(nèi)容，積極營造濃厚迎冬奧氛圍。二是堅(jiān)持生態(tài)惠民。強(qiáng)化綠色發(fā)展導(dǎo)向，推進(jìn)×景區(qū)景觀提升，優(yōu)化豐富園區(qū)植物配置，持續(xù)擴(kuò)大綠色游覽空間和游覽開放面積。持續(xù)做好楊柳飛絮治理，鞏固效果，實(shí)現(xiàn)市屬公園楊柳飛絮根本性治理。做足公園“水”文章，加強(qiáng)雨水回收系統(tǒng)建設(shè)，解決雨污合流等問題，整體提升水體環(huán)境景觀。積極推進(jìn)公園綠化垃圾循環(huán)利用，完善工作機(jī)制，解決收集、運(yùn)輸、處理各環(huán)節(jié)難題。繼續(xù)開展京津冀古樹名木保護(hù)科研攻關(guān)、基因保存和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，推進(jìn)古樹名木保護(hù)研究和成果落地。提升綠化植物育種×市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室基因組平臺(tái)建設(shè)，提高科研水平和科研能力。三是推進(jìn)科技惠民。積極運(yùn)用科學(xué)管理理念和現(xiàn)代管理方法，不斷提升游客游覽舒適度、便利性、安全感。緊扣市政府“四降”要求，全面落實(shí)天安門地區(qū)大客流管控措施，有序推進(jìn)核心區(qū)公園客流總量和團(tuán)體游客數(shù)量調(diào)控。加強(qiáng)智慧公園建設(shè)，做好試點(diǎn)項(xiàng)目和綜合票務(wù)平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目前期。完成×監(jiān)控系統(tǒng)提升改造，提高安全游覽系數(shù)?！翆?shí)施智能化全數(shù)字高清安防系統(tǒng)建設(shè)，上線人臉識(shí)別系統(tǒng)，全面提升公園智慧安防水平。

(三)把握好創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)理念，積極推動(dòng)中心文化事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。鞏固深化重點(diǎn)領(lǐng)域改革創(chuàng)新成果，深挖歷史文化內(nèi)涵，強(qiáng)化研究利用，推動(dòng)創(chuàng)新動(dòng)能與文化要素產(chǎn)生迭加效應(yīng)，持續(xù)推進(jìn)文化創(chuàng)意、特色文化品牌活動(dòng)等高效發(fā)展，促進(jìn)文化與科技、旅游融合發(fā)展。一是推動(dòng)公園文創(chuàng)再創(chuàng)新傳奇。發(fā)揮“公園禮物”文創(chuàng)品牌示范帶動(dòng)作用，全面踐行“大文創(chuàng)”理念，實(shí)施“×+n”戰(zhàn)略，以項(xiàng)目合作為抓手，著力打造“公園禮物”平臺(tái)，推出更有市場認(rèn)可度、更具話題影響力的熱點(diǎn)產(chǎn)品和爆款活動(dòng)。落實(shí)商業(yè)規(guī)劃，優(yōu)化商業(yè)業(yè)態(tài)，提升文化品質(zhì)，打造文創(chuàng)空間“一店一品一特色”。完成×園知春亭、耕織圖，中山后河文化食品店等網(wǎng)點(diǎn)改造，形成“線下體驗(yàn)、線上下單”的文創(chuàng)產(chǎn)品銷售新模式。組織實(shí)施×年×文創(chuàng)大賽公園主題賽區(qū)，進(jìn)一步推動(dòng)跨界融合。二是促進(jìn)紅色文化品牌建設(shè)再上新臺(tái)階。以×山革命紀(jì)念地為引領(lǐng)，深挖紅色資源，統(tǒng)籌整合、分級(jí)分類推動(dòng)中心紅色品牌建設(shè)，重點(diǎn)推進(jìn)×慈悲庵、×園益壽堂保護(hù)修繕及展陳提升、中山來今雨軒紅色文化展示，做好立項(xiàng)等前期準(zhǔn)備。編制×、植物園愛國主義教育基地提升方案。打造紅色文化宣教人才隊(duì)伍，培養(yǎng)一批紅色文化研究者和講解員，實(shí)現(xiàn)公園紅色文化“常講常新”。提升紅色文化展示豐富性、嚴(yán)謹(jǐn)度，增強(qiáng)代入感、體驗(yàn)感，形成特色鮮明的定制化、菜單式服務(wù)體系。三是推動(dòng)“園說—×古典園林文物展”再續(xù)新華章。落實(shí)市領(lǐng)導(dǎo)指示要求，推出“園說二”古典名園文物文化展覽，同步開展學(xué)術(shù)研討會(huì)、主題講座、科普體驗(yàn)、出版論文集等配套活動(dòng)，續(xù)寫文化展示和宣傳教育的新篇章。編制“園說”系列文物展十年展陳主題方案，開展樣式雷圖檔專題研究，提前著手、籌備展覽、征集展品，逐步固化“園說”展覽品牌，持續(xù)提升×古典名園文化影響力，為優(yōu)化提升首都文化領(lǐng)域建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

(四)把握好精細(xì)化管理核心，打牢夯實(shí)公園精品建設(shè)基礎(chǔ)。以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)為主線，強(qiáng)化“重常規(guī)、重細(xì)節(jié)、重過程、重落實(shí)”的精細(xì)化管理理念，持續(xù)提升精品建設(shè)品質(zhì)。一是夯實(shí)公園安全基礎(chǔ)。全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)、各部門、各類人員安全生產(chǎn)職責(zé)，健全完善績效考核及激勵(lì)機(jī)制，形成界面清晰、覆蓋全員、獎(jiǎng)懲有度的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。開展×、×、×山等×家公園×處文物古建消防安全評(píng)估，找準(zhǔn)危險(xiǎn)源，界定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，明確整改措施。完成×園玉瀾堂、樂壽堂等消防工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)安防和消防系統(tǒng)可視化、應(yīng)急指揮扁平化、監(jiān)控報(bào)警一體化。完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)復(fù)評(píng)，加大安全文化宣傳教育力度，推進(jìn)安全管理向更高層次發(fā)展。二是加強(qiáng)服務(wù)基礎(chǔ)管理。深化服務(wù)設(shè)施四項(xiàng)規(guī)范行動(dòng)，加強(qiáng)無障礙環(huán)境建設(shè)，強(qiáng)化牌示、展板、大屏等對(duì)外宣傳媒介管理，完善導(dǎo)覽內(nèi)容，規(guī)范中英文表述，積極落實(shí)全市生活垃圾強(qiáng)制分類要求，持續(xù)優(yōu)化游賞環(huán)境。完成×園、×、×山×家公園×處廁所改造，提升公共服務(wù)硬件設(shè)施水平，實(shí)現(xiàn)×家公園廁所提升改造全覆蓋。實(shí)施中山公園路燈改造工程、×園東宮門游客中心擴(kuò)建、動(dòng)物園熊貓館擴(kuò)建、×東門及內(nèi)外廣場改造、紫竹院文化展示中心建設(shè)，不斷改進(jìn)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施。強(qiáng)化日常服務(wù)、園容衛(wèi)生、食品安全、價(jià)格規(guī)范、設(shè)施完備的監(jiān)督管理，利用行業(yè)檢查和第三方暗訪，推進(jìn)公園服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。三是提高財(cái)務(wù)和資產(chǎn)管理能力。按照全市統(tǒng)一部署，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)清理規(guī)范，加快企業(yè)清算注銷程序，逐步穩(wěn)妥實(shí)現(xiàn)事企分開。落實(shí)政府新版會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)控制度體系建設(shè)，轉(zhuǎn)化×家公園試點(diǎn)成果，借助內(nèi)控信息化方式，明確職責(zé)邊界，簡化內(nèi)部審批事項(xiàng)流程，實(shí)施項(xiàng)目預(yù)算績效管理，持續(xù)提高財(cái)務(wù)核算精細(xì)化水平。圍繞內(nèi)部審計(jì)“×+×+n”工作重點(diǎn)，開展巡視、審計(jì)揭示問題整改情況“回頭看”，持續(xù)進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，試點(diǎn)任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目全過程審計(jì)、內(nèi)部控制評(píng)價(jià)、專項(xiàng)審計(jì)，為公園建設(shè)發(fā)展提供有力保證。

(五)把握好制度建設(shè)根本，全面提升公園治理能力和治理水平。全面落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神，完善制度建設(shè)，強(qiáng)化制度落實(shí)，著力在建立健全中心日常管理、安全管理、內(nèi)控管理等制度機(jī)制上下功夫，規(guī)范工作秩序、理順內(nèi)外關(guān)系、提高管理效益，重點(diǎn)領(lǐng)域力求突破。一是完善“接訴即辦”有效機(jī)制。聚焦“七有”“五性”，發(fā)揮×市民服務(wù)熱線訴求表達(dá)渠道作用，進(jìn)一步完善專班體系，明確任務(wù)職責(zé)，建立績效考核指標(biāo)體系，切實(shí)解決好市民游客訴求，推動(dòng)“接訴即辦”向“未訴先辦”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)“民有所呼、我有所應(yīng)”。二是建立完善共建共治共享機(jī)制。積極引入社會(huì)力量參與公園治理，統(tǒng)籌首都學(xué)雷鋒志愿服務(wù)站(崗)、社會(huì)志愿者、團(tuán)員青年等多方力量，拓展“公園之友”品牌，拓寬治理渠道，尋求有效辦法，完善治理體系，推動(dòng)公園精治共治法治水平明顯提升。三是建立完善人事管理制度機(jī)制。落實(shí)事業(yè)單位工作人員獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)干部職工積極性。制定雙肩挑崗位聘用管理規(guī)定，修訂完善高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位聘任辦法和條件，加強(qiáng)考核管理，推動(dòng)高級(jí)技術(shù)人員崗位流動(dòng)和跨單位聘用。規(guī)范三類崗位人員內(nèi)部流轉(zhuǎn)辦法，暢通轉(zhuǎn)崗渠道，持續(xù)優(yōu)化人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。實(shí)施優(yōu)秀年輕干部培育工程，研究制定中心系統(tǒng)優(yōu)秀年輕干部實(shí)踐鍛煉管理辦法，完善優(yōu)秀年輕干部“成長檔案”。開展新職工入職培訓(xùn)，實(shí)施菜單式培訓(xùn)計(jì)劃，強(qiáng)化青年干部職工理想信念。繼續(xù)開展園林科技新星評(píng)選、交流、培訓(xùn)和跟蹤考核，總結(jié)第一屆科技新星培養(yǎng)成果，不斷提升科技人才培養(yǎng)質(zhì)量。

(六)把握好黨建引領(lǐng)作用，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。堅(jiān)持首善標(biāo)準(zhǔn)，鞏固主題教育成果，把加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到中心工作各領(lǐng)域、各方面、各環(huán)節(jié)，召開第二次黨代會(huì)，完成中心黨委換屆改選，持續(xù)推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。一是加強(qiáng)思想建黨。堅(jiān)持不懈用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作，領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理。堅(jiān)持思想建黨、理論建黨，分層抓好理論中心組、基層黨委、廣大黨員的理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記對(duì)×次重要講話精神，做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。落實(shí)《×-×年全國黨員教育培訓(xùn)工作規(guī)劃》要求，研究制定實(shí)施意見，舉辦黨員教育培訓(xùn)示范班，分層次、高質(zhì)量開展黨員教育培訓(xùn)，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)能力，提高學(xué)習(xí)型政黨建設(shè)質(zhì)量。二是加強(qiáng)組織建設(shè)。按照全市統(tǒng)一要求，鞏固主題教育成果，建立健全“不忘初心、牢記使命”制度機(jī)制。深入學(xué)習(xí)貫徹《黨委(黨組)書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核辦法(試行)》，持續(xù)深化黨建“一園一品”品牌建設(shè)，基本形成“單位有品牌、支部有特色、活動(dòng)有亮點(diǎn)”工作格局，提升中心系統(tǒng)黨建整體水平。順利圓滿召開第二次黨代會(huì)，組織完成中心黨委和×山、黨?！良一鶎訂挝粨Q屆改選，不斷提高黨組織戰(zhàn)斗力。三是加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單、權(quán)責(zé)清單，強(qiáng)化壓力傳導(dǎo)，激發(fā)工作動(dòng)力，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到位。加大全面從嚴(yán)治黨(黨建)工作考核力度，推進(jìn)責(zé)任向基層延伸和落實(shí)。堅(jiān)持正面教育和警示教育并重，持續(xù)深入開展政風(fēng)行風(fēng)和干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)正面宣傳教育力度，打造中心“知規(guī)明紀(jì)”教育品牌，樹立正風(fēng)正氣。強(qiáng)化警示教育，讓處分決定宣布執(zhí)行成為對(duì)大多數(shù)人的警示教育課。充分運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”第一種形態(tài)，抓早抓小、防微杜漸。抓好懲防體系建立，結(jié)合信訪、審計(jì)、巡察、專項(xiàng)治理、風(fēng)險(xiǎn)防控發(fā)現(xiàn)問題，推動(dòng)制度機(jī)制建立完善。做實(shí)做細(xì)監(jiān)督工作，全面開展巡察工作，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí)情況的跟蹤檢查，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康高效開展。四是加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)管控。始終堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，加強(qiáng)職工思想動(dòng)態(tài)與意識(shí)形態(tài)研判，發(fā)揮公園宣傳窗口的陣地作用，利用重要節(jié)點(diǎn)，有針對(duì)性開展思想政治教育，弘揚(yáng)核心價(jià)值、凝聚思想共識(shí)、維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全。五是加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)。以市總工會(huì)經(jīng)費(fèi)監(jiān)督檢查為契機(jī)，完善管理制度，強(qiáng)化內(nèi)部控制，建立健全工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)長效機(jī)制。全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，持續(xù)煥發(fā)基層組織活力。

四、工作要求

2020年工作任務(wù)重，標(biāo)準(zhǔn)高，我們必須對(duì)標(biāo)全面建成小康社會(huì)目標(biāo)任務(wù)、對(duì)表黨的十九屆四中全會(huì)精神、對(duì)照公園精品建設(shè)要求，持續(xù)發(fā)力、抓好落實(shí)、推動(dòng)發(fā)展。

一是必須強(qiáng)化高度負(fù)責(zé)的政治擔(dān)當(dāng)。牢記“看×首先從政治上看”的要求，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，確保在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央和市委市政府始終保持高度一致，主動(dòng)加強(qiáng)請示報(bào)告。緊緊圍繞“四個(gè)中心”功能建設(shè)，不斷提升“四個(gè)服務(wù)”水平。進(jìn)一步把“不忘初心、牢記使命”主題教育成果轉(zhuǎn)化為勇于擔(dān)當(dāng)、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)男袆?dòng)自覺，切實(shí)把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)體現(xiàn)到工作的全過程、各方面，為完成各項(xiàng)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

二是必須堅(jiān)持精益求精的工作標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作基調(diào)，講求方法，把握節(jié)奏，確保各項(xiàng)工作按照既定部署堅(jiān)定有序推進(jìn)。認(rèn)真落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，樹立爭先鋒、創(chuàng)一流的工作導(dǎo)向，進(jìn)一步樹立精益求精的工作標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變思路、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化動(dòng)能，在精、細(xì)、實(shí)上下功夫，向“精”要管理，向“細(xì)”要成效，堅(jiān)決杜絕“大而化之、小進(jìn)則滿”的傾向，像繡花一樣抓好公園治理，拿出“按住葫蘆摳籽”的韌勁解決問題，進(jìn)一步提升公園精品建設(shè)質(zhì)量。

三是必須保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。中心事業(yè)正處在“爬坡過坎、滾石上山”的關(guān)鍵時(shí)期。我們有市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有中心統(tǒng)籌管理的體制優(yōu)勢，有近年來積累的各方面豐富經(jīng)驗(yàn)，有一萬多名干部職工的齊心協(xié)力，我們一定能夠戰(zhàn)勝各種困難和時(shí)代挑戰(zhàn)，以“逆水行舟、不進(jìn)則退”的奮斗精神、“咬定青山不放松”的堅(jiān)強(qiáng)定力、“踏石留印、抓鐵有痕”的實(shí)干作風(fēng)，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)中心事業(yè)取得新發(fā)展。

第三篇：公園管理處2015半年工作總結(jié)

公園管理處2015半年工作總結(jié)

公園管理處2015半年工作總結(jié)

2015上半年來，我們在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”和 科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)中央的各項(xiàng)規(guī)定和政策。按照《xxxxxxxx化xxxx國家地質(zhì)公園管理處2015年工作安排意見》，2015上半年來，按照縣委、縣政府的安排部署，認(rèn)真開展好“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”，加大公園的開發(fā)建設(shè)和招商力度，做好古生物化石資源保護(hù)，針對(duì)實(shí)際情況,進(jìn)一步樹立“保護(hù)是基礎(chǔ)，科研是關(guān)鍵，開發(fā)是目的”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)按照“保護(hù)與開發(fā)并舉，開發(fā)同科研相結(jié)合，以開發(fā)促進(jìn)保護(hù)”的基本思路，科學(xué)統(tǒng)籌，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。在工作中不斷總結(jié)，探索工作新方法，完善管理體制，創(chuàng)造性地開展工作，現(xiàn)將2015上半年來的工作總結(jié)如下：

一、2015上半年來所做的工作

(一)全面深入認(rèn)真地開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)

1、抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)

做好前期準(zhǔn)備工作，于2015年2月20日上午召開xxxxxxxx化xxxx國家地質(zhì)公園管理處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員部署會(huì)議，學(xué)習(xí)和部署相關(guān)的工作任務(wù)，并根據(jù)縣委的安排邀請縣委第四督導(dǎo)組進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)。

2、做好宣傳教育和學(xué)習(xí)工作

黨的十八大提出，在全黨深入開展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。管理處領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次組織學(xué)習(xí)有關(guān)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)文件精神及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話。在每一次干部職工會(huì)議上進(jìn)行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的宣傳教育。并于2015年2月17日到海百合村傳達(dá)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一系列文件精神;于5月8日到地質(zhì)公園結(jié)合本次教育實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)際給公園周邊的干部群眾進(jìn)行宣傳教育和關(guān)于《古生物化石保護(hù)條例》法制教育課;活動(dòng)開展以來，管理處共組織學(xué)習(xí)達(dá)6天，16次，其中領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)8次，舉辦專題講座3次，黨員干部集中學(xué)習(xí)2次，觀看專題教育片2次;制定了活動(dòng)的日程安排表和學(xué)習(xí)計(jì)劃，結(jié)合讀書會(huì)的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)了總書記在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)系列重要講話精神和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)所規(guī)定的必讀篇目、學(xué)習(xí)焦裕祿、文朝榮先進(jìn)典型，并結(jié)合單位實(shí)際舉辦座談交流會(huì)，開展學(xué)習(xí)討論。

通過學(xué)習(xí)，提高管理處全體干部職工的黨性認(rèn)識(shí)和思想認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求自己;能夠把思想統(tǒng)一到中央、和省、市、縣的要求上來;工作中不折不扣落實(shí)中央關(guān)于糾正黨員干部“四風(fēng)”問題、落實(shí)黨中央的“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市、縣的相關(guān)規(guī)定。

3、開展好主題實(shí)踐教育

為進(jìn)一步促進(jìn)全體黨員和干部圍繞堅(jiān)定理想信念、樹立宗旨意識(shí)、增強(qiáng)群眾觀點(diǎn)，2015年4月1日上午，地質(zhì)公園管理處全體黨員干部職工，深入頂云鄉(xiāng)石板井村開展了“弘揚(yáng)頂云經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)”的群眾路線教育實(shí)踐主題活動(dòng)。

4、一把手作好示范帶頭

管理處處長蔡濤非常重視黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)此項(xiàng)工作，多次組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，成立了xxxx化xxxx黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組專門抓該項(xiàng)工作。管理處共組織學(xué)習(xí)達(dá)6天，16次，處長參加了13次，只有3次因參加縣委組織的學(xué)習(xí)沒有到位。蔡處長給管理處全體干部職工上了反腐倡廉、黨章、十八大報(bào)告等黨課，并組織召開了三次座談會(huì)征求意見和召開了領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)議6次專門研究黨的群眾路線教育的相關(guān)事宜。

5、堅(jiān)持開門搞活動(dòng)

管理處采取在本單位大門上懸掛意見箱，在網(wǎng)上征求相關(guān)部門單位的意見等方式進(jìn)行開門搞活動(dòng)，多次到公園周邊的村寨和掛幫聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行調(diào)研、座談等聽取群眾的意見和建議，并于2015年5月5日在管理處召開征求意見座談會(huì)，邀請服務(wù)對(duì)象代表、相關(guān)部門單位和管理處全體干部職工參加;于5月6日到地質(zhì)公園邀請公園周邊的臥龍村和海百合村的村支兩委、群眾代表、公園導(dǎo)游、執(zhí)法隊(duì)員召開座談會(huì)，實(shí)實(shí)在在地聽取了一些對(duì)管理處班子和領(lǐng)導(dǎo)真實(shí)的意見和建議。

6、深入基層

根據(jù)管理處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)方案和管理處開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)自選動(dòng)作“景村共建”的工作方案，管理處蔡濤處長及班子于2015年2月12日深入掛幫聯(lián)系點(diǎn)海百合村開展調(diào)研;2015年2月17日到海百合村傳達(dá)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一系列文件精神;3月24日深入幫扶村海百合村進(jìn)行排查摸底，幫助申請協(xié)調(diào)敖家灣通組路5萬元項(xiàng)目資金;5月7日，地質(zhì)公園管理處全體干部職工在處長蔡濤、副處長張大鵬的帶領(lǐng)下深入新鋪鎮(zhèn)海百合村開展以“察民情、聽民聲、匯民意、解民難”為主要內(nèi)容的“萬名干部連心幫促活動(dòng)”，給困難群眾送去了16包化肥。5月8日到公園給公園周邊的干部群眾上關(guān)于《古生物化石保護(hù)條例》法制教育課;5月21日管理處蔡處長和班子給海百合村致富帶頭人魔芋種植戶送去了2000元人民幣，幫助他們解決一些燃眉之急。

7、抓好征求意見

管理處通過在各科、室、隊(duì)和公園周邊群眾通過召開座談會(huì)、個(gè)別訪談、問卷調(diào)查等形式收集群眾意見和建議。共召開座談會(huì)2次，對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，搞好教育實(shí)踐活動(dòng)的意見建議方面征求意見。收集到的意見：對(duì)管理處領(lǐng)導(dǎo)班子征求到四風(fēng)方面意見和建議10條、班子成員個(gè)人征求到的到四風(fēng)方面意見和建議30條。

8、邊學(xué)、邊查、邊改情況

辦公室對(duì)群眾對(duì)管理處反應(yīng)比較強(qiáng)烈和集中的問題及時(shí)上報(bào)管理處教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，建議對(duì)問題進(jìn)行分析研究，管理處立即對(duì)收集到的重點(diǎn)意見進(jìn)行整改，(二)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

管理處從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分重視職工隊(duì)伍建設(shè)工作，堅(jiān)持以人為本，切實(shí)把職工隊(duì)伍建設(shè)工作納入重要議事日程，落實(shí)責(zé)任，定期研究。一是根據(jù)本單位實(shí)際和職工隊(duì)伍建設(shè)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的改進(jìn)和落實(shí)措施，堅(jiān)定持久地抓好職工隊(duì)伍建設(shè)工作。二是建立健全各種規(guī)章制度，以制度管人，落實(shí)崗位責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)管理。三是加強(qiáng)新進(jìn)工作人員的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使其盡早熟悉單位的工作流程和工作對(duì)象,實(shí)現(xiàn)能勝任工作崗位的目標(biāo)。

2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)

進(jìn)一步認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性，樹立學(xué)習(xí)的新觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。一是把學(xué)習(xí)作為工作和事業(yè)的一個(gè)重要組成部分，作為生存的第一需要和終身任務(wù)。二是變盲目學(xué)習(xí)為自覺學(xué)習(xí)，變被動(dòng)學(xué)習(xí)為主動(dòng)學(xué)習(xí)，變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)，提高人的自身素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。三是采取多種形式提高自身綜合素質(zhì)，把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。2015上半年來，我們以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，組織干部職工采取自學(xué)、專題輔導(dǎo)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的理論和方針、路線;組織學(xué)習(xí)古生物化石基礎(chǔ)知識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)等。

(三)切實(shí)做好“創(chuàng)建”工作

2015上半年以來，我們緊緊圍繞創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城、省級(jí)衛(wèi)生縣城、國家環(huán)保模范縣城”目標(biāo)，按照縣委、縣政府的安排部署，以“整臟治亂”、“滿意在xxxx”、“群眾不滿意問題治理、志愿服務(wù)行動(dòng)等為抓手，積極深入推進(jìn)創(chuàng)建工作，突出工作重點(diǎn)，著眼解決問題，以創(chuàng)建促工作，以創(chuàng)建促發(fā)展，”創(chuàng)建“工作扎實(shí)有效。

1、積極開展形式多樣的科普活動(dòng)

(1)管理處圍繞科技周活動(dòng)”節(jié)能資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、防災(zāi)減災(zāi)、保障安全健康、“等熱點(diǎn)問題，5月18日縣科技局牽頭組織的”科技活動(dòng)周“發(fā)放《古生物條例》、地質(zhì)公園宣傳折頁各400余份。在全縣范圍內(nèi)開展了以”科技創(chuàng)新·美好生活“為主題的科普知識(shí)宣傳活動(dòng)。

(2)為紀(jì)念”六·五“世界環(huán)境日，有效提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大人民群眾的環(huán)境意識(shí)，廣泛凝聚社會(huì)共識(shí)，營造全社會(huì)關(guān)心支持和參與環(huán)境保護(hù)的良好氛圍，推動(dòng)我縣環(huán)境保護(hù)事業(yè)的健康發(fā)展，在6月2日，世界環(huán)境日期間，管理處緊緊圍繞”同呼吸共奮斗“這一主題開展了宣傳教育活動(dòng)。地質(zhì)公園管理處高度重視此次活動(dòng)，召開全處干部職工會(huì)議，進(jìn)行專題研究，并進(jìn)行了周密的組織和部署，制定了活動(dòng)實(shí)施方案。

2、組織志愿者參加全縣到頂云石板井村進(jìn)行義務(wù)植樹活動(dòng)。

3、管理處志愿服務(wù)大隊(duì)于5月13日下午在縣城冉家灣——(嶺秀酒樓)紅巖酒樓路段參加全市組織開展的”美麗安順·愛心傳遞“志愿服務(wù)集中活動(dòng)

地質(zhì)公園各項(xiàng)工作取得了階段性成果，景區(qū)旅游環(huán)境顯著改觀，公園管理水平明顯提升，文明服務(wù)明顯加強(qiáng)，公園管理人員素質(zhì)不斷提高。

(四)、加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實(shí)崗位職責(zé)，完善規(guī)章制度，有效開展管理工作

1.組織管理處干部職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，提升工作效率

2.按要求建章立制,加強(qiáng)自身管理。制定了”崗位責(zé)任“、”衛(wèi)生管理“、”財(cái)務(wù)管理“、”檔案管理“、”安全保衛(wèi)工作“等制度，用制度來規(guī)范管理處干部職工的行為, 通過制定和嚴(yán)格執(zhí)行這些制度,切實(shí)轉(zhuǎn)變了干部職工的工作作風(fēng)。

(五)深入開展同步小康駐村工作

開展同步小康駐村是省委、省政府作出的一項(xiàng)重大部署。根據(jù)縣委、縣政府的安排，今年掛新鋪鎮(zhèn)海百合村第一書記，張大鵬副處長駐海百合村工作隊(duì)長。2015年2月12日管理處蔡濤處長及班子深入掛幫聯(lián)系點(diǎn)海百合村開展調(diào)研;2015年2月17日到海百合村傳達(dá)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一系列文件精神;3月24日深入幫扶村海百合村進(jìn)行排查摸底，幫助申請協(xié)調(diào)敖家灣通組路5萬元項(xiàng)目資金;5月7日，地質(zhì)公園管理處全體干部職工在處長蔡濤、副處長張大鵬的帶領(lǐng)下深入新鋪鎮(zhèn)海百合村開展以”察民情、聽民聲、匯民意、解民難“為主要內(nèi)容的”萬名干部連心幫促活動(dòng)“，給困難群眾送去了16包化肥。5月8日到公園給公園周邊的干部群眾上關(guān)于《古生物化石保護(hù)條例》法制教育課;5月21日管理處蔡處長和班子給海百合村致富帶頭人魔芋種植戶送去了2000元人民幣，幫助他們解決一些燃眉之急。

(六)加大對(duì)外招商引資力度，推進(jìn)地質(zhì)公園的開發(fā)建設(shè)

這2015上半年以來，我們在往年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對(duì)外招商引資的力度。管理處通過各種關(guān)系和途徑，邀請有意向的投資者到公園考察、洽談。經(jīng)過反復(fù)多次的協(xié)商談判，最后與浙豐集團(tuán)有限責(zé)任公司初步談成了5年內(nèi)完成10億元近期投資開發(fā)地質(zhì)公園的框架協(xié)議，報(bào)縣人民政府審查批準(zhǔn)。

(七)規(guī)范檔案的建立，加強(qiáng)檔案管理

規(guī)范辦公檔案、會(huì)計(jì)檔案與工程項(xiàng)目檔案的管理，尤其加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)檔案及工程項(xiàng)目檔案的管理。設(shè)立會(huì)計(jì)專用檔案柜，辦公室明確專人負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案管理工作。邀請縣檔案局工作人員到單位指導(dǎo)整理2013的文書檔案;認(rèn)真完成我處2013年對(duì)外工作檔案、業(yè)務(wù)檔案等清理、分類、編號(hào)、登記、入檔工作。保護(hù)管理科明確專人負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目檔案管理工作，對(duì)項(xiàng)目在立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及竣工驗(yàn)收全過程中形成的文字、圖表、聲像等形成的全部文件，整理歸檔，設(shè)立專用的檔案柜。

(八)配合科研部門做好組織協(xié)調(diào)服務(wù)

2015年中國科學(xué)院、中國地調(diào)局、美國、德國等國內(nèi)外專家相繼深入到化石藏區(qū)實(shí)地進(jìn)行科學(xué)研究和考察，我們在力所能及的情況下為他們創(chuàng)造良好的研究條件，協(xié)調(diào)解決研究工作中出現(xiàn)的問題，做好服務(wù)工作。

(九)切實(shí)推進(jìn)國家地質(zhì)公園建設(shè)

2015上半年來，管理處把加快地質(zhì)公園的建設(shè)作為工作的重點(diǎn)，使之達(dá)到科普、科研、科考、教學(xué)實(shí)驗(yàn)、旅游觀光的目的。按照《中國國家地質(zhì)公園建設(shè)指南》、可研、控規(guī)、總規(guī)的要求，加強(qiáng)全面協(xié)調(diào)，推動(dòng)國家地質(zhì)公園建設(shè)的步伐，保質(zhì)保量的完成地質(zhì)公園建設(shè)。

1、啟動(dòng)世界銀行貸款項(xiàng)目的二期工程

根據(jù)縣政府的安排，世界銀行貸款項(xiàng)目的二期工程由文體廣電旅游局移交給管理處來實(shí)施。今年以來，將原世行辦機(jī)構(gòu)與管理處保護(hù)管理科合署辦公，解決了管理人員不足問題;二是制訂一系列管理制度，包括：機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)表，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門備案，為上級(jí)部門和內(nèi)部效能督查提供了技術(shù)保障;三是積極對(duì)接相關(guān)建設(shè)管理及參與部門，吸取世行一期建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，將建設(shè)工作重心前移，做到穩(wěn)中求快、快中求好，最大限度減少施工階段合同糾紛，保障項(xiàng)目推進(jìn)。目前，已完成二期魚龍實(shí)景館施工圖，含土建和陳展的第一次審查及招標(biāo)前的初步對(duì)接工作;四是注重工程資料的管理工作，按照規(guī)范統(tǒng)一歸類，實(shí)現(xiàn)電子文檔內(nèi)部共享、紙質(zhì)文檔有據(jù)可查。

3、做好資料，積極申報(bào)項(xiàng)目

2015年上2015上半年，在做好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，我們結(jié)合實(shí)際，完成地質(zhì)公園修建性規(guī)劃;配合相關(guān)部門完成”一百個(gè)旅游景區(qū)“規(guī)劃工作;申報(bào)地質(zhì)公園文化和自然遺產(chǎn)保護(hù)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，總投資1405萬元，已完成該項(xiàng)目的可研報(bào)告。

(十)做好化石的保護(hù)管理工作

1、做好化石修理和建檔工作

完成化石標(biāo)本修理30余件。設(shè)計(jì)完成化石檔案表冊，制定化石修理管理方案，化石修理發(fā)放及驗(yàn)收登記表。初步摸索出化石修理管理的有效做法，為科學(xué)管理化石修理工作奠定了基礎(chǔ)。

2、做好打擊與保護(hù)工作

加大打擊工作力度，有效遏制盜掘、倒賣、販運(yùn)化石等違法行為，保護(hù)好這一不可再生資源。同時(shí)，加強(qiáng)《條例》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《行政處罰法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使執(zhí)法人員法律意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高執(zhí)法水平。真正做到”有法必依，有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究“的原則，以事實(shí)為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)則，加大執(zhí)法力度。宣傳方法靈活，群眾保護(hù)意識(shí)提高，建立特勤網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮特勤在工作中的作用，保護(hù)xxxx生物群埋藏地，遏制化石的流失。2015上半年共查處各類違法案件7起8人;私藏案件4起 6人;盜挖案件2起 7人;販運(yùn)案件1起6 人。累計(jì)罰款7500元，沒收上繳海百合化石8塊。

(十一)公園的宣傳、經(jīng)營和管理情況

1、公園旅游接待情況

2015上半年以來，地質(zhì)公園接待游客總?cè)藬?shù)為6535人，門票總收入97675元，其中省內(nèi)游客5500人，省外游客1035人，據(jù)游客各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況分析，省外游客絕大多數(shù)來自云南、四川、湖南等幾個(gè)周邊省份居多。

2、加強(qiáng)公園隊(duì)伍業(yè)務(wù)理論知識(shí)學(xué)習(xí)

2015上半年來，公園管理人員通過在會(huì)上集中學(xué)習(xí)和會(huì)后采取自學(xué)方式，對(duì)公園的職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定期組織導(dǎo)游人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)某些專業(yè)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識(shí)通過跟專家的交流學(xué)習(xí)和指導(dǎo)并學(xué)習(xí)到相關(guān)理論知識(shí)，通過2015上半年來的學(xué)習(xí)，公園全體員工綜合素質(zhì)有了明顯提高，工作效率和作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。

3、地質(zhì)公園旅游市場營銷和宣傳推介工作

2015年上2015上半年，公園充分利用科研論文、畫冊、折頁、報(bào)刊、電視、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳xxxx化xxxx國家地質(zhì)公園。

一是加大對(duì)本地游客的宣傳推介xxxx化xxxx國家地質(zhì)公園?！蔽逡弧捌陂g回饋xxxx人民游客人數(shù)倍增(”五一"前夕，xxxx化xxxx國家地質(zhì)公園為回報(bào)xxxx人民長期以來的支持和厚愛，加大宣傳力度，利用宣傳車、xxxx電視臺(tái)等宣傳媒體，舉行回饋活動(dòng)。)

二是在知名景區(qū)設(shè)立咨詢外，加大推介范圍。去年公園的推介方向重點(diǎn)定位，就是在知名景區(qū)設(shè)立一個(gè)咨詢處，今年公園也是一如既往開展此項(xiàng)工作，通過更多的推介渠道更好的推介公園，盡最大限度分流黃果樹部份游客到公園參觀，通過黃果樹這塊平臺(tái)更好地推介公園。

三是加大對(duì)學(xué)校市場的宣傳推介。公園本身就是以科普教育為主的地質(zhì)公園，所以今年的推介工作重心也放在學(xué)校市場，通過同相關(guān)主管部門的協(xié)調(diào)，在學(xué)校市場的推介也得到大力支持，特別是通過學(xué)生在公園接受科普教育后，然后對(duì)周邊人群進(jìn)行宣傳，能更好地將公園的知名度更好地提高。

通過多種有效的宣傳，進(jìn)一步提高xxxxxxxx化xxxx國家地質(zhì)公園的知名度，吸引更多的專家學(xué)者、游客到xxxx進(jìn)行科研科考和旅游觀光。

4、同媒體的合作和大型的接待活動(dòng)

上2015上半年以來，不斷有知名媒體對(duì)公園進(jìn)行報(bào)道，如中央電視臺(tái)、臺(tái)灣衛(wèi)視，xxxx電視臺(tái)等等，公園的知名度不斷提升。

5、建立完善的崗位責(zé)任制度

今年公園的管理同往年相比，有了很大的提高，通過近幾年工作中不斷總結(jié)，今年公園制定了相關(guān)崗位責(zé)任制度，做到責(zé)任到人，分工明確，在工作中更能提高職工積極性和主動(dòng)。

二、2015年下2015上半年的工作計(jì)劃

2015年下2015上半年，管理處要加大工作力度，著重抓好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作

根據(jù)上級(jí)的安排，要認(rèn)真深入地開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，做到活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作兩促進(jìn)、兩不誤。

(二)縣委縣政府的部署安排的工作

要總結(jié)上2015上半年的工作，繼續(xù)加強(qiáng)力量，做好縣里的同步小康工作經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展等中心共性工作。

(三)積極推動(dòng)公園經(jīng)營市場化和執(zhí)法體制改革工作

(四)加強(qiáng)公園的經(jīng)營促銷。與旅行社聯(lián)系，拿出優(yōu)惠條件，尋找合作對(duì)象，加強(qiáng)公園經(jīng)營促銷。

(五)利用好特勤耳目，加大打擊力度

加強(qiáng)執(zhí)法大隊(duì)的建設(shè)，充分利用好各種特勤耳目，強(qiáng)化打擊盜掘，倒賣、販運(yùn)、私藏古生物化石違法犯罪行為的力度。

(六)加大招商引資力度和公園的建設(shè)步伐

及時(shí)掌握招商信息，給縣委、縣政府更好地提供決策，加快推進(jìn)世界銀行貸款項(xiàng)目的推進(jìn)工作力度，讓項(xiàng)目盡快產(chǎn)生效益，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(七)創(chuàng)造積極有利的條件，把科研工作進(jìn)一步引向深入

科研工作的深入開展是擴(kuò)大和提高xxxx生物群知名度和影響力的重要因素。在2015年下2015上半年的工作中，一方面要在繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有合作關(guān)系的國內(nèi)外科研部門和有關(guān)專家密切合作，同時(shí)還要盡量引進(jìn)新的科研機(jī)構(gòu)，做好各方面協(xié)調(diào)服務(wù)，為科研工作的深入開展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

總之，2015年下2015上半年，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，采取積極有效的措施，創(chuàng)造性的開展工作，加快公園的建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，提高旅游競爭力，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使公園早日成為xxxx西線旅游上的亮點(diǎn)，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)進(jìn)步作出積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：管理處2010年上半年工作總結(jié)及下半年年工作計(jì)劃

2010年上半年工作總結(jié)及下半年年工作計(jì)劃

于2010年5月4日任命為澤京物業(yè)管理有限公司香格里拉項(xiàng)目經(jīng)理，接任管理工作，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要部署：按短、平、快的工作原則，用最短的時(shí)間、用最平安的方式、用最快的速度進(jìn)入工作狀態(tài)。僅用兩個(gè)月的時(shí)間，將歷史欠費(fèi)28萬收回4萬多得到領(lǐng)導(dǎo)及管理處同仁們的認(rèn)可，在此，我首先要感謝與我一起戰(zhàn)斗在戰(zhàn)場上犧牲的同事，感謝公司馬總、曾總給我的平臺(tái)，感謝我的得力助手鯤鵬、王平、趙洪波、代祥全，感謝與我一起戰(zhàn)斗在現(xiàn)在的同仁，最后感謝團(tuán)隊(duì)新來的同事。

工作從摸索到熟悉，從茫然到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了多數(shù)業(yè)主的諒解與支持。如果說上半年我任職這2個(gè)月的工作還有一些可取之處的話，那決不是因?yàn)槲覀€(gè)人有多大的能力，而應(yīng)歸功于我們有一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍，有一群有熱情、肯奉獻(xiàn)的物業(yè)管理人。作這個(gè)小結(jié)的目的，也決不是給自己涂脂抹粉，而是希望能達(dá)到兩個(gè)目的:其一，冷靜回顧一下這段時(shí)間的工作上的得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn);其二，以自己的這段經(jīng)歷為案例，為公司今后鍛煉、培養(yǎng)人才提供參考。

2010上半年2個(gè)月的工作，基本可分為三個(gè)階段。詮釋：211工作計(jì)劃

用2個(gè)月時(shí)間帶領(lǐng)隊(duì)伍沖鋒，作1個(gè)月休整、夯實(shí)基礎(chǔ)管理，作1個(gè)月的時(shí)間前進(jìn)。

第一階段，摸索階段。從2010年5月初到6月初。這一階段的工作，一方面是盡快掌握遺留問題特性、抗繳物管費(fèi)業(yè)主的心理，掌握管理區(qū)域的基本情況，另一方面確保管理區(qū)域各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。由于交接時(shí)間較短，最重要的是交接沒有文本文件，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在此期間，管理處的日常工作主要靠的是管理人員的高度自覺。這一時(shí)期的工作，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，形成垂直管理模式，做到橫向到邊、縱向到底，迅速采取措施，未出現(xiàn)任何錯(cuò)誤，但在工作細(xì)節(jié)上還存在不少問題，好在有領(lǐng)導(dǎo)和同事及時(shí)指出并補(bǔ)救，均未產(chǎn)生后果。

第二階段，休整，我深深知道，能在沖鋒時(shí)，停下來的隊(duì)伍才是有戰(zhàn)斗力的。

第三階段，推動(dòng)階段。從2010年7月1日到現(xiàn)在。這一階段的工作，主要是推動(dòng)員工按公司及管理處的計(jì)劃、安排，完成各項(xiàng)工作。重點(diǎn)抓的工作有:

1、香格里拉花園車輛規(guī)范;

2、香格里拉花園歷史欠費(fèi)情況的溝通;

3、外墻立面廣告位是否存在安全隱患;

4、工程部維修計(jì)量;

5、臺(tái)賬清理、建立、細(xì)劃、落實(shí)

6、陳佬鴿對(duì)住宅影響。第1、2項(xiàng)工作也在按計(jì)劃開展，取得了一定效果，尚有較大提升空間?？偟膩碚f比較明晰，與同事的協(xié)調(diào)配合也較好，工作效率較高。

個(gè)人總結(jié)

經(jīng)過這2個(gè)月的工作，初期懵懵懂懂的稚幼期,逐漸走向成熟,經(jīng)過了摸索中進(jìn)步的發(fā)展期,現(xiàn)已進(jìn)入全面了解香格里拉人、事、物目前處于情況。堅(jiān)持貫徹落實(shí)總公司會(huì)議精神,努力學(xué)習(xí)“物權(quán)法”

重要指導(dǎo)思想,掌握了物業(yè)管理的一些基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉了基層管理工作流程，基本形成了自己的一套工作方式，也對(duì)公司理念有了更深的認(rèn)識(shí)。我在工作中越來越感受到，以誠待人，以誠處事，從短期看也許會(huì)給自己帶來一些困擾，但從長遠(yuǎn)看其效果是顯而易見的。無論是什么事我們都要迎刃而解，讓業(yè)主的懷疑煙消云散。

公司圍繞“依托香格里拉、開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至6月底，公司共實(shí)現(xiàn)虧損縮小距離，社會(huì)口碑效益逐步回暖，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡相比今年一季度并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營的發(fā)展軌道?，F(xiàn)將香格里拉管理處2010上半年主要工作總結(jié)如下：

一、基礎(chǔ)工作任務(wù)完成情況

（一）以物業(yè)管理和工程維修為重點(diǎn)，全力完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在物業(yè)管理方面，公司順利完成了完成了維修工程9項(xiàng)，零星維修共187起。

（二）完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部管理機(jī)制，進(jìn)一步深化企業(yè)管理體制改革

二、上半工作總結(jié)

1、安保總結(jié)：車輛規(guī)范為主要工作。

2、工程維修部：進(jìn)行縱橫交錯(cuò)的立體化管理。

3、客戶中心：對(duì)抗繳物管費(fèi)業(yè)主心理現(xiàn)實(shí)分析及收費(fèi)率提高。

4、保潔部：責(zé)任區(qū)域劃定；免除陶然居、風(fēng)之彩的經(jīng)營垃圾清運(yùn)。

二、下半年工作計(jì)劃

管理處計(jì)劃

1、主要物管員、各部門班組長招聘、充實(shí)隊(duì)伍；

2、運(yùn)行體系建立，包括各崗位說明書、物業(yè)公司基本管理制度、結(jié)合ISO9001質(zhì)量管理體系建立物業(yè)公司體系文件，集中組織培訓(xùn)；

3、清理規(guī)范物業(yè)公司資料檔案保管；

4、清理物業(yè)公司資產(chǎn)、建立清單、落實(shí)責(zé)任人，規(guī)范管理；

5、物業(yè)公司員工企業(yè)文化氛圍的感受、體會(huì)；

6、清理香格里拉花園歷史遺留欠費(fèi)時(shí)一并解決歷史遺留問題；

7、香格里拉花園物管費(fèi)、門面代收費(fèi)的收?。?/p>

8、持續(xù)開展香格里拉花園社區(qū)文化活動(dòng)；

9、保持香格里拉花園停車規(guī)范；

10、清理規(guī)范香格里拉花園摩托車、自行車停放問題；

11、開放香格里拉花園游泳池、背景音樂；

12、妥善處理香格里拉門面經(jīng)營對(duì)住宅業(yè)主的影響；

13、每半年公布香格里拉花園一次物業(yè)經(jīng)營帳目，每月通過張貼的方式向業(yè)。

護(hù)衛(wèi)部計(jì)劃

1定期組織護(hù)衛(wèi)隊(duì)骨干對(duì)小區(qū)進(jìn)行安全檢查,對(duì)檢查出的安全隱患提出整改措施并進(jìn)行整改；

2、做好消防培訓(xùn)、宣傳、制度落實(shí),制定消防演習(xí)方案并組織實(shí)施；

3、嚴(yán)格落實(shí)中控室工作流程,及時(shí)處理監(jiān)控信息并完善中控室記錄；

4、持續(xù)保持小區(qū)車輛整頓,維護(hù)小區(qū)交通秩序；

5、落實(shí)員工溝通制度,對(duì)溝通出的問題及時(shí)處理和解決。

客戶中心計(jì)劃

1、匯總業(yè)主欠費(fèi)原因明細(xì)，拿出與之相對(duì)應(yīng)的辦法與方案，逐個(gè)解決，使物管費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

2、接近物管公司與業(yè)主之間的距離，結(jié)合實(shí)際情況，把每月的社區(qū)文化活動(dòng)搞得豐富多彩。

3、配合工程部解決以前我遺留問題，使業(yè)主滿意度得到提高。工程維修部

1、對(duì)工程遺留問題進(jìn)行全面處理；

2、對(duì)員工每月進(jìn)行兩次技能培訓(xùn)；

3、對(duì)消防管網(wǎng)刷漆、打黃油；

4、配合領(lǐng)導(dǎo)和各班組搞好小區(qū)各項(xiàng)工作。

保潔部

1、組織保潔全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)物管的條例，提高員工的文化素質(zhì)及工作積極性。多組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，員工之間互相溝通促進(jìn)思想交流；

2、保潔部配合工程部清洗樓道燈（1、2、3、5號(hào)樓和外圍燈罩）；

3、嚴(yán)格執(zhí)行績效考核；

4、堅(jiān)決貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度去促進(jìn)自己，約束自己。對(duì)工作深入扎實(shí)，不能違反規(guī)章制度，均一視同仁嚴(yán)肅處理。發(fā)現(xiàn)員工不團(tuán)結(jié)苗頭，及時(shí)進(jìn)行幫助、教育，清除不團(tuán)結(jié)因素，一定要搞好團(tuán)結(jié)，樹立一支強(qiáng)硬的保潔隊(duì)伍；

5、搞好“傳、幫、帶”，才能不斷提高全體保潔員工的工作技能和技術(shù)，只有發(fā)自于內(nèi)心對(duì)工作的熱愛、對(duì)業(yè)主的有善，“微笑”才能把工作融入整個(gè)環(huán)境中，“我為小區(qū)美容，小區(qū)因我們更加美麗”。

在過去的歲月里，管理處在南川這片文化熱土上譜寫了一篇又一篇華麗的樂章，相信在新的下半年里，經(jīng)過我們不懈的努力，和公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力扶植與支持下，同樣在這片文化熱土上，一定會(huì)在這張紙上繪畫滿更加絢麗、壯觀的云彩。

第五篇：國有資產(chǎn)管理處2012年工作總結(jié)

國有資產(chǎn)管理處2012年工作總結(jié)

2012年是學(xué)院成功改制為普通本科師范學(xué)院的開局之年，在改制成功的喜悅還沒有完全降溫之時(shí)，我們卻發(fā)現(xiàn)改制成功其實(shí)只是更艱難的工作開始之時(shí)，所謂萬事開頭難一點(diǎn)不假，站在重慶教育學(xué)院的立場上，我們自認(rèn)為國資管理制度還比較完備，但如果站在更高的層面上看問題，則國資管理還有很多工作要做，也就是說，目前學(xué)院國有資產(chǎn)管理的水平離科學(xué)、規(guī)范、高效的要求還有較大差距。正是在這樣一個(gè)背景下，我們試著做了一些工作，歸納起來有以下幾個(gè)方面：

一、精心組織清產(chǎn)核資工作，摸清存量國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)的安全完整

學(xué)院改制成功后，必須進(jìn)行全面的清產(chǎn)核資工作，以便及時(shí)更新注冊資本金，更換法人證書及組織機(jī)構(gòu)代碼證。這是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。早在教育部專家組進(jìn)校評(píng)估結(jié)束時(shí)，我們就向相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)提出了這一問題，同時(shí)按資產(chǎn)管理的程序認(rèn)真細(xì)致的組織相關(guān)材料，準(zhǔn)備接受社會(huì)第三方的資產(chǎn)評(píng)估。后在學(xué)院直接領(lǐng)導(dǎo)下，會(huì)同相關(guān)部門，全面配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)全院資產(chǎn)進(jìn)行了清查，圓滿地完成了任務(wù)。在學(xué)院進(jìn)行部分辦學(xué)單位結(jié)構(gòu)調(diào)整后，我們不等待、不推委，以高度負(fù)責(zé)的主人翁態(tài)度立即投入相關(guān)單位的資產(chǎn)盤點(diǎn)工作中，保證了在機(jī)構(gòu)調(diào)整過程國有資產(chǎn)的完整性。

二、嘗試進(jìn)行教學(xué)儀器設(shè)備狀況調(diào)查，搞清學(xué)生對(duì)現(xiàn)存教學(xué)儀器設(shè)備的滿意度

對(duì)我們來說，這是一項(xiàng)全新的工作。常說為教學(xué)服務(wù)、為學(xué)生服務(wù)，那么作為國資管理部門，如何才能做到，以前真的沒有認(rèn)真思考過。目前學(xué)院家大業(yè)大，教學(xué)儀器設(shè)備值

高達(dá)4000多萬元，如此龐大的資產(chǎn)，怎樣用好用活，使其真正促進(jìn)教學(xué)服務(wù)學(xué)生，確實(shí)是一件當(dāng)下應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待的事。本，我們嘗試著在學(xué)生中進(jìn)行調(diào)查，力求客觀地反映學(xué)生在教學(xué)活動(dòng)中使用教學(xué)儀器設(shè)備過程中的真實(shí)反映，針對(duì)學(xué)生們對(duì)實(shí)驗(yàn)室和多媒體設(shè)備的滿意度進(jìn)行問卷調(diào)查，所得數(shù)據(jù)發(fā)人深思。

三、仔細(xì)清理原有規(guī)章制度

建合格本科學(xué)校是今年乃至今后幾年的中心工作，制度建設(shè)首當(dāng)其沖。本年中，我們對(duì)原有的國資管理制度進(jìn)行了全面的整理，修改了部分制度，新制定了經(jīng)營性資產(chǎn)管理辦法，保證了學(xué)院國資管理制度的連續(xù)性。

四、推進(jìn)經(jīng)營性資產(chǎn)管理改革

經(jīng)營性資產(chǎn)管理改革是一項(xiàng)涉及面廣，影響大的事，如何做好，以前沒有經(jīng)驗(yàn)，但又不得不做。在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們從制度著手，先定規(guī)距，再搞調(diào)研，找準(zhǔn)突破口，初步摸索了一套行之有效的辦法，使學(xué)院經(jīng)營性資產(chǎn)的管理朝著規(guī)范化的方向運(yùn)行，為后續(xù)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。學(xué)院注冊資產(chǎn)管理有限公司的工作目前也按部就班地進(jìn)行，業(yè)已完成公司名稱預(yù)審，后續(xù)工作進(jìn)展順利。

五、艱難促進(jìn)學(xué)府錦園室內(nèi)車庫投入使用

學(xué)府錦園車庫的使用是廣大教職工非常關(guān)心的一件事，但其間存在諸多復(fù)雜問題，我們接受領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)后，不分份內(nèi)份外，只要是有利于學(xué)府錦園車庫早日投入使用的事都做，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，迎難而上，促進(jìn)了學(xué)府錦園室車庫盡早投入使用的各方面工作，目前車庫使用的相關(guān)工作基本就緒，只等政府相關(guān)部門的最后審批到位即可投入使用。

2012年12月20日