第一篇：黨支部 制度目錄

全球通史讀后感

李成章

今天，完成了對(duì)美國(guó)當(dāng)代著名歷史學(xué)家斯塔夫里阿諾斯的《全球通史》的閱讀，對(duì)人類在地球上的生存軌跡有了一個(gè)初步的印象；該書從人類的初步階段 —— 食物的采集者 —— 開始一直論述到二戰(zhàn)后的第二次工業(yè)革命。與我們賴以生存的地球相比，人類的歷史顯得如此短暫，但有顯得如此豐富，從公元前一萬(wàn)年左右人類步入新石器時(shí)代至今的一萬(wàn)兩千年中，人類以其特有的 ” 智慧 “ 成為了地球的主宰；在新石器時(shí)代以前的幾百萬(wàn)年里，我們的祖先 —— 原始的人類 —— 為了生存與惡劣的大自然進(jìn)行斗爭(zhēng)，那時(shí)的人類只有原始的欲望，而自從人類步入文明社會(huì)以后，人類為生存的斗爭(zhēng)轉(zhuǎn)為人類內(nèi)部之間，人類作為地球的主導(dǎo)者的歷史遂而拉開了序幕。

主導(dǎo)人類歷史的根本是人的 ” 欲望 “，而文明的出現(xiàn)助長(zhǎng)了這種欲望，欲望推動(dòng)著人類社會(huì)的進(jìn)步，同時(shí)也是人類悲劇的根源；欲望導(dǎo)致了戰(zhàn)爭(zhēng)與征服，這個(gè)過程中同時(shí)也創(chuàng)造著人類文明，欲望是人的本質(zhì)特征，關(guān)于欲望的褒貶我們很難判定。

人類歷史是一部戰(zhàn)爭(zhēng)史，至今我們無(wú)法否認(rèn)這一點(diǎn)；人類都有和平和幸福的欲望，不幸的是歷史向我們展示的是另一幅畫境 —— 戰(zhàn)爭(zhēng)和痛苦，這或許是人類自身的宿命，一方面滿懷希望、一方面希望又不斷破滅繼而陷入痛苦；然而，就是這種希望和痛苦的交織鑄造了 1 燦爛的的人類文明和不朽的思想光輝，事實(shí)就是如此，我們?yōu)橹湴恋娜祟愇拿魇菑耐纯嗪筒恍抑袎赫コ鰜?lái)的。

歷史是強(qiáng)者的舞臺(tái)，從統(tǒng)一兩河流域的薩爾貢、希臘化時(shí)代的亞歷山大、羅馬時(shí)代的凱撒、中世紀(jì)橫掃歐亞大陸的成吉思汗、近代的拿破侖以及現(xiàn)代的戰(zhàn)爭(zhēng)狂人 —— 希特勒，這些名字連同相應(yīng)的帝國(guó)永遠(yuǎn)占據(jù)著歷史的篇章；從地區(qū)或國(guó)家來(lái)看，世界歷史也是一部強(qiáng)者占主導(dǎo)的歷史，弱者只能處于歷史的邊緣甚或被歷史忘記，人是一種具有無(wú)限欲望和帶有侵略性的動(dòng)物，爭(zhēng)斗和戰(zhàn)爭(zhēng)不可避免，要想在世界上占有一隅，就必須成為 ” 強(qiáng)者 “，這絕對(duì)是一條定理。

決定人類社會(huì)的三大因素：思想、經(jīng)濟(jì)和政治；這三者的組合體現(xiàn)著社會(huì)的進(jìn)步與優(yōu)越性，毫無(wú)疑問，三者是相互促進(jìn)和相互制約的，經(jīng)濟(jì)直接體現(xiàn)著社會(huì)的進(jìn)步或發(fā)展的程度，政治體現(xiàn)著社會(huì)正義和人類的自由，而思想則告訴人類中的 ” 強(qiáng)者 “ 該如何做和做些什么；但誰(shuí)是決定性的因素？我認(rèn)為是思想，人類要想達(dá)到預(yù)想中的幸福，思想無(wú)疑是無(wú)可替代的 ” 導(dǎo)師 “，而且，對(duì)人類來(lái)說(shuō)，進(jìn)步不只是意味著生活的富足，同時(shí)還意味著精神的豐富和道德的提升；政治則為經(jīng)濟(jì)和思想的發(fā)展創(chuàng)造條件。

人類從歷史中一路走來(lái)，我們無(wú)法預(yù)知人類的最終命運(yùn)，但站在二十一世紀(jì)，我們至少可以回瞬我們自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷和展望我們自己的未來(lái)；我們應(yīng)在歷史中得到啟示，用于不斷豐富我們的智慧。人類在戰(zhàn)爭(zhēng)中成長(zhǎng)，在痛苦和希望中所積累了寶貴的智慧，這種 ” 智慧 “ 對(duì)人類到底意味著什么？毫無(wú)疑問的是它將使我們不斷的自我完善，指引我們走向幸福，但我們無(wú)法預(yù)知人類的終極完善狀態(tài)是什么模樣；曾有人描述過共產(chǎn)主義這種 ” 烏托邦 “ 式的完美社會(huì)，但這種理想已經(jīng)證明是一種破滅。人是一種復(fù)雜的動(dòng)物，人性中的欲望本身是一種難以調(diào)控的東西，它即是一種破壞性的力，也是一種創(chuàng)造性的力，五千年的文明史已經(jīng)證明了這一點(diǎn)，這讓我們即悲觀又樂觀，悲觀是因?yàn)橛钠茐牧Γ瑧?zhàn)爭(zhēng)和暴力就是見證，樂觀是欲望可以促發(fā)人的創(chuàng)造力，使人類社會(huì)不斷進(jìn)步。二十一世紀(jì)，人類還并不成熟，但可以肯定的是我們?cè)跉v史中積累的智慧已達(dá)到相當(dāng)高的程度，這種智慧至少可以部分地控制和規(guī)范我們的欲望和行動(dòng)，如此看來(lái)，人類的未來(lái)肯定比過去會(huì)更美好。但另一方面，我們的劣根性不可能完全地根除，不論是自我保護(hù)還是為人類開拓更為美好的明天，這個(gè)世界必須還需要強(qiáng)者。對(duì)后一種目的而言，我們期望這個(gè)強(qiáng)者擁有最大的善。柏拉圖在他的《理想國(guó)》中主張：國(guó)家最好由哲學(xué)家統(tǒng)治，在全球時(shí)代，地球的主人 —— 人類 —— 已經(jīng)成為一個(gè)整體，地球已成為人類共同的家園；在未來(lái)，以民族主義為基礎(chǔ)的多國(guó)國(guó)家會(huì)被一個(gè)以 ” 地球人 “ 相稱的大家庭取代，完成這一使命和維持人類幸福的當(dāng)然只能是一個(gè) ” 強(qiáng)者 “，這個(gè)強(qiáng)者會(huì)是誰(shuí)，柏拉圖在兩千年前就給出了答案 —— 一個(gè)具有完美的 ” 善 “ 的哲學(xué)家。

制度匯編目錄

1、府谷中學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案

2、府谷中學(xué)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單

3、府谷中學(xué)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

4、府谷中學(xué)黨建工作方案

5、府谷中學(xué)黨員公開承諾

6、府谷中學(xué)黨支部公開承諾

7、府谷中學(xué)“兩學(xué)一做”長(zhǎng)效機(jī)制工作方案

8、府谷中學(xué)“三會(huì)一課”活動(dòng)方案

9、府谷中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案

10、府谷中學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范實(shí)施細(xì)則

11、府谷中學(xué)師德考評(píng)辦法

12、府谷中學(xué)“師德標(biāo)兵”評(píng)選辦法

13、府谷中學(xué)教師師德承諾

第二篇：制度目錄

制度目錄

保密、機(jī)要、文書處理

一、市安監(jiān)局保密人員崗位制度

二、市安監(jiān)局保密工作制度

三、市安監(jiān)局文書處理制度

四、市安監(jiān)局文書處理人員崗位責(zé)任制

五、市安監(jiān)局機(jī)關(guān)收文分辦細(xì)則

六、市安監(jiān)局外收發(fā)規(guī)章制度

七、市安監(jiān)局機(jī)關(guān)文印規(guī)章制度

八、市安監(jiān)局機(jī)關(guān)印章使用管理辦法

九、市安監(jiān)局復(fù)印秘密文件資料的規(guī)定

十、市安監(jiān)局辦公自動(dòng)化設(shè)施、通信保密制度

十一、市安監(jiān)局微機(jī)管理制度

檔案管理

一、市安監(jiān)局檔案工作人員職責(zé)

二、市安監(jiān)局文書立卷歸檔制度

三、市安監(jiān)局收集整理立卷歸檔制度

四、市安監(jiān)局檔案保管制度

五、市安監(jiān)局檔案移交制度

六、市安監(jiān)局檔案統(tǒng)計(jì)制度

七、市安監(jiān)局檔案保密制度

八、市安監(jiān)局檔案利用制度

九、市安監(jiān)局檔案的鑒定與銷毀制度

十、市安監(jiān)局檔案庫(kù)房管理制度

十一、市安監(jiān)局檔案借閱制度

十二、市安監(jiān)局檔案監(jiān)督指導(dǎo)制度

十三、市安監(jiān)局會(huì)計(jì)檔案立卷歸檔制度

十四、市安監(jiān)局聲像檔案立卷歸檔制度

工作規(guī)則

一、市安監(jiān)局工作規(guī)則

信訪工作

一、市安監(jiān)局信訪工作暫行規(guī)定

財(cái)務(wù)管理

一、市安監(jiān)局會(huì)計(jì)崗位責(zé)任制

二、市安監(jiān)局出納崗位責(zé)任制

三、市安監(jiān)局財(cái)務(wù)處理程序制度

四、市安監(jiān)局原始記錄管理制度

五、市安監(jiān)局稽核制度

六、市安監(jiān)局安全制度

車輛管理

一、市安監(jiān)局汽車班管理制度

二、市安監(jiān)局駕駛員工作職責(zé)

三、市安監(jiān)局財(cái)務(wù)管理制度

第三篇：目錄及制度

門診手術(shù)室

工 作 制 度 與 崗 位 職 責(zé)

南昌仁愛婦產(chǎn)醫(yī)院

門診手術(shù)室工作制度與崗位職責(zé)

目錄：

1、門診手術(shù)室工作制度??????????????1

2、門診人流室工作制度??????????????3

3、門診手術(shù)室消毒隔離制度????????????4

4、門診手術(shù)醫(yī)師崗位職責(zé)?????????????6

5、門診手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)???????????7

6、門診手術(shù)室護(hù)士崗位職責(zé)????????????9

一、布局合理，符合功能流程和潔污分開的要求，分限制區(qū)、半限制區(qū)、非限制區(qū)，區(qū)域標(biāo)志明確，天花板、墻壁、地面無(wú)裂隙，表面光滑，便于洗清和消毒。每一手術(shù)間放置一張手術(shù)臺(tái)。

二、手術(shù)工作人員必須嚴(yán)格遵守消毒隔離制度和無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范。進(jìn)入手術(shù)室限制區(qū)的工作人員必須更換手術(shù)室專用的衣、褲、鞋、帽子、口罩，保持肅靜，不可大聲談笑，不可攜帶手機(jī)進(jìn)入手術(shù)間，嚴(yán)禁吸煙。

三、無(wú)菌手術(shù)與有菌手術(shù)應(yīng)分室進(jìn)行，如無(wú)條件時(shí)，先做無(wú)菌手術(shù)，后做有菌手術(shù)。如有可疑感染，手術(shù)后的器械、敷料、物品及手術(shù)間均按感染手術(shù)處理。

四、手術(shù)器械、物品及洗手刷子、搽手巾必須一用一滅菌，能用壓力蒸汽滅菌的應(yīng)避免使用化學(xué)滅菌劑浸泡滅菌。

五、患者攜帶手術(shù)預(yù)約單，在規(guī)定時(shí)間到門診手術(shù)室進(jìn)行手術(shù)，手術(shù)前交手術(shù)預(yù)約單并填寫手術(shù)同意單。

六、接患者時(shí)，查看預(yù)約單、門診病歷，核對(duì)患者姓名、年齡、手術(shù)名稱和部位，了解手術(shù)前準(zhǔn)備情況，并做好詳細(xì)登記，防止差錯(cuò)。

七、遇有特殊情況，應(yīng)按醫(yī)囑迅速配合搶救工作。

九、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和醫(yī)院感染管理制度，必須濕式清潔。應(yīng)每日徹底清掃，每日按照規(guī)范進(jìn)行消毒并做好記錄。

十、各種藥品、器械、物品定位、定量、定人保管，定期檢查，及時(shí)補(bǔ)充。一切搶救物品專用保管做到“五定”，嚴(yán)格交接班作好記錄。

門診人流室工作制度

1、做好開診前一切準(zhǔn)備工作，檢查各項(xiàng)器械、敷料、用品是否備全。

2、認(rèn)真安排好病人候診座位，維持秩序，矚病人保管好貴重物品，以防丟失。

3、對(duì)病人態(tài)度要熱情，服務(wù)要周到，告知要詳細(xì)，做好無(wú)痛人流的麻醉后安全護(hù)理。

4、人流室中所必須的用品、藥品和急救設(shè)備，做好專人保管，定期檢查，補(bǔ)充和更換。

5、工作人員進(jìn)入人流室，必須穿戴人流室專用的帽子、口罩、鞋和工作服。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作消毒規(guī)程。

6、認(rèn)真浸泡、清洗器械，保持器械的潔凈、完好、無(wú)銹蝕，人流包打包正確，包布潔凈采用高壓蒸汽滅菌。消毒標(biāo)識(shí)符合要求。

7、人流室應(yīng)保持清潔，定期搞好衛(wèi)生和消毒，每月做消毒效果監(jiān)測(cè)，有記錄。

8、無(wú)菌持物鉗、筒干放，打開后記錄開啟時(shí)間4小時(shí)更換。

9、有傳染的孕婦，應(yīng)采取隔離措施，使用一次性人流包及用品，術(shù)后及時(shí)進(jìn)行終末消毒處理。

一、嚴(yán)格劃分限制區(qū)（無(wú)菌區(qū)）、半限制區(qū)（清潔區(qū)）、非限制區(qū)（污染區(qū)），區(qū)間有明顯標(biāo)志，手術(shù)間按無(wú)菌、污染手術(shù)分室、如手術(shù)間有限，應(yīng)先做無(wú)菌手術(shù)，再做污染手術(shù)，避免交叉感染。

二、凡進(jìn)入手術(shù)室人員需要更換手術(shù)室專用的衣、帽、口罩、鞋等，戴帽子必須遮住頭發(fā)，戴口罩口鼻部外露，病房工作服不得穿入手術(shù)室，手術(shù)人員外出須更換衣服。

三、嚴(yán)格控制進(jìn)入手術(shù)室的人員，認(rèn)真落實(shí)參觀規(guī)定，隔離手術(shù)禁止參觀。

四、無(wú)菌物品應(yīng)放在無(wú)菌室內(nèi)，分類定位放置，標(biāo)簽清楚，每天檢查、定期消毒，無(wú)過期現(xiàn)象。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)范》，手術(shù)醫(yī)生和器械護(hù)士在手術(shù)中及進(jìn)行各項(xiàng)治療、手術(shù)配合、拿放無(wú)菌物品等，應(yīng)符合無(wú)菌操作要求。

六、巡回護(hù)士應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，盡量減少外出和走動(dòng)，手術(shù)間的門不要隨意打開。

七、接臺(tái)手術(shù)人員在兩臺(tái)手術(shù)之間要洗手、消毒手臂及更換無(wú)菌手術(shù)衣、手套，并用消毒液擦拭物體表面積地面，避免交叉感染。

八、無(wú)菌持物鉗、筒干放，打開后記錄開啟時(shí)間4小時(shí)更換，無(wú)菌容器及無(wú)菌溶液打開后記錄開啟時(shí)間24小時(shí)更換。

九、手術(shù)室人員應(yīng)熟悉各種消毒液的濃度、配制及使用方法，定期檢查、更換。

十、實(shí)施特殊感染手術(shù)或傳染患者手術(shù)時(shí)，嚴(yán)格按特殊感染手術(shù)后處理要求執(zhí)行。所用的器械、敷料等用物不得與其他敷料混合，并有標(biāo)記。

十一、每月手術(shù)間空氣、物表、外科手、無(wú)菌物品做微生物學(xué)監(jiān)測(cè)一次，并做好記錄。

十二、醫(yī)療廢棄物按《醫(yī)療廢棄物管理?xiàng)l例》規(guī)定分類收集，定點(diǎn)放置、處理。

門診手術(shù)醫(yī)師崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守手術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度及無(wú)菌操作常規(guī)，嚴(yán)格查對(duì)制度和交接班管理制度，預(yù)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

二、根據(jù)手術(shù)病種及手術(shù)通知單時(shí)間順序，安排相應(yīng)的手術(shù)室及手術(shù)時(shí)間，無(wú)特殊情況不得打亂手術(shù)正常排序。

三、疑難手術(shù)，必須進(jìn)行術(shù)前討論，必要時(shí)邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師及首診醫(yī)師會(huì)診，制定最佳手術(shù)方案。

四、手術(shù)過程中嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)，術(shù)中如遇疑難問題，需立即請(qǐng)示匯報(bào)，請(qǐng)求術(shù)中緊急會(huì)診，確保手術(shù)安全及手術(shù)質(zhì)量。

五、術(shù)后及時(shí)完成手術(shù)記錄及術(shù)后小結(jié)并及時(shí)與門診主診醫(yī)師溝通，反饋手術(shù)情況，必要時(shí)參加術(shù)后病人查房，做好術(shù)后隨訪工作。

六、不斷學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外手術(shù)新技術(shù)，開展新的手術(shù)項(xiàng)目，提高自身業(yè)務(wù)水平。

七、配合手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)做好消毒隔離工作。

門診手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，結(jié)合本科情況制訂本科護(hù)理計(jì)劃，并組織實(shí)施

二、按照手術(shù)室的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行手術(shù)室的各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施、落實(shí)。督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度，預(yù)防護(hù)理不良事件的發(fā)生。

三、負(fù)責(zé)手術(shù)室手術(shù)工作安排，領(lǐng)導(dǎo)本室人員參與門診科室各類型手術(shù)配合，合理安排人員的排班確保醫(yī)療護(hù)理任務(wù)完成。

四、督促、檢查進(jìn)入手術(shù)室人員認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)和消毒隔離制度。

五、負(fù)責(zé)手術(shù)室管理，保持手術(shù)室清潔、整齊、肅靜和正常工作秩序，檢查各崗位護(hù)理人員的手術(shù)準(zhǔn)備、配合工作。

六、參與或指導(dǎo)護(hù)理人員做好各種手術(shù)的配合和搶救工作。

七、負(fù)責(zé)手術(shù)室的手術(shù)器械、手術(shù)用品的調(diào)整和申請(qǐng)補(bǔ)充，以適應(yīng)手術(shù)發(fā)展的需要。管理毒、麻、限制藥、貴重器械及急救物品的使用情況。

八、檢查督促所屬人員做好消毒隔離工作，定期進(jìn)行空氣、物品表面、工作人員手、使用中消毒液的細(xì)菌監(jiān)測(cè)，報(bào)告單備存。

九、協(xié)調(diào)好與手術(shù)醫(yī)師的關(guān)系，定期征求意見，定期召開科室護(hù)理會(huì)議分析討論護(hù)理缺陷，制定整改措施并實(shí)施，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，確保護(hù)理安全。

十、負(fù)責(zé)手術(shù)室業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)考核，掌握本室人員的思想、業(yè)務(wù)能力和工作表現(xiàn)。向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出考核、獎(jiǎng)懲和培養(yǎng)使用意見。

門診手術(shù)室護(hù)士崗位職責(zé)

一、在科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，認(rèn)真完成本職門診治療工作。

二、負(fù)責(zé)手術(shù)登記工作，督促、檢查手術(shù)收費(fèi)，杜絕漏費(fèi)和亂收費(fèi)現(xiàn)象。

三、每日上班后檢查室內(nèi)各種設(shè)備、物品完備情況，器械、敷料包的滅菌日期、滅菌效果，搶救藥品、物品的檢查和補(bǔ)充，做到“五固定”。

四、做好入室查對(duì)，逐項(xiàng)核對(duì)患者科別、姓名、年齡、性別、診斷、門診號(hào)、手術(shù)名稱、手術(shù)部位、手術(shù)時(shí)間、術(shù)前醫(yī)囑執(zhí)行情況等。

五、根據(jù)患者病情準(zhǔn)備手術(shù)用品，檢查手術(shù)間各種設(shè)備、儀器的性能是否良好。

六、協(xié)助麻醉師建立靜脈通路，并保持通暢；負(fù)責(zé)準(zhǔn)確擺放手術(shù)體位，固定肢體時(shí)。

七、嚴(yán)格查對(duì)制度，遵守?zé)o菌技術(shù)操作原則和消毒隔離制度同時(shí)督促手術(shù)醫(yī)生。

八、每天做好手術(shù)間空氣、物體表面的消毒，并有好記錄。

九、術(shù)后護(hù)送患者到休息室，與接收護(hù)士交清病情及攜帶物品。

十、術(shù)后對(duì)手術(shù)器械進(jìn)行初步清洗送消毒供應(yīng)室處理，如為感染手術(shù)器械、敷料等物品按有關(guān)規(guī)定處理。

十一、下班前檢查各室門窗、水電關(guān)閉情況，氧氣標(biāo)志明顯、定位放置，確保安全。

十二、按照《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類處理。

第四篇：制度目錄

深圳市園林集團(tuán)有限公司南昌分公司

制 度 目 錄

《辦公用品的領(lǐng)用及復(fù)印機(jī)使用的管理規(guī)定》

《考勤制度》《辦公室前臺(tái)文員職責(zé)》 《獎(jiǎng)罰制度》《夜值崗位管理制度》 《財(cái)務(wù)管理制度》《手機(jī)管理制度》 《財(cái)務(wù)報(bào)銷制度》《食堂管理制度》 《出納員管理制度》《關(guān)于員工用餐的有關(guān)規(guī)定》 《辦公室職責(zé)》《汽車及司機(jī)管理制度》

《工程部崗位職責(zé)》《項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)》 《現(xiàn)場(chǎng)管理崗位職責(zé)》《養(yǎng)護(hù)崗位職責(zé)》

《預(yù)決算組職責(zé)》《預(yù)算員崗位職責(zé)》?！段锕┎棵缒静少?gòu)制度》《設(shè)計(jì)部工作管理?xiàng)l例》 《設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)》

第五篇：制度目錄

制度匯編

二0一一年十月二十日

目錄

一、行政管理類制度

1、城市發(fā)展公司車輛管理制度（暫

行）…………………………………………………………012、城市發(fā)展公司文書處理及管理辦法（暫

行）……………………………………………………………073、城市發(fā)展公司文印管理制度（暫

行）……………………………………………………………134、城市發(fā)展公司印章使用管理辦法（暫

行）……………………………………………………………155、城市發(fā)展公司員工宿舍管理辦法（暫

行）……………………………………………………………176、城市發(fā)展公司辦公室定置管理辦法（暫

行）……………………………………………………………197、城市發(fā)展公司接待費(fèi)用管理辦法（暫

行）……………………………………………………………21

二、財(cái)務(wù)與審計(jì)類管理制度

1、城市發(fā)展公司項(xiàng)目專項(xiàng)資金管理辦法（暫

行）……………………………………………232、城市發(fā)展公司費(fèi)用報(bào)銷管理辦法（暫

行）……………………………………………………………273、城市發(fā)展公司差旅費(fèi)管理辦法（暫

行）…………………………………………………………354、城市發(fā)展公司移動(dòng)通訊費(fèi)報(bào)銷管理辦法（暫

行）…………………………………………………………40

三、人力資源類管理制度

1、城市發(fā)展公司勞動(dòng)用工管理制度（暫

行）…………………………………………………………432、城市發(fā)展公司薪酬管理辦法（暫

行）…………………………………………………………563、城市發(fā)展公司員工考勤管理辦法（暫

行）…………………………………………………………614、城市發(fā)展公司員工休假管理制度（暫

行）…………………………………………………………66

四、工程管理類制度

1、城市發(fā)展公司設(shè)計(jì)變更及工程簽證審核辦法（暫行）…………………………………………………702、城市發(fā)展公司工程建設(shè)監(jiān)管部考勤、技能學(xué)習(xí)管理辦法（暫行）……………………………………713、城市發(fā)展公司質(zhì)量、安全、文明施工管理辦法（暫

行）………………………………………………724、城市發(fā)展公司竣工驗(yàn)收資料及檔案移交辦法（暫行）…………………………………………………745、城市發(fā)展公司項(xiàng)目管理責(zé)任制度（暫

行）…………………………………………………………756、城市發(fā)展公司投資、進(jìn)度管理辦法（暫

行）…………………………………………………………767、城市發(fā)展公司項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)例會(huì)及通報(bào)例會(huì)制度（暫行）………………………………………788、城市發(fā)展公司業(yè)主代表廉政責(zé)任制度（暫

行）…………………………………………………………809、城市發(fā)展公司突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法（暫

行）…………………………………………………………8210、城市發(fā)展公司工程合同管理辦法（暫

行）…………………………………………………………8611、城市發(fā)展公司招標(biāo)程序（暫

行）…………………………………………………………9612、城市發(fā)展公司工程進(jìn)度審計(jì)流程（暫

行）…………………………………………………………9913、城市發(fā)展公司工程結(jié)算審計(jì)流程（暫

行）…………………………………………………………100