第一篇：煤礦三違隱患工作總結(jié)
煤電公司第二綜合采區(qū)“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項整治活動實施方案
根據(jù)***關于印發(fā)《***反“三違”查隱患、堵漏洞、保安全專項整治方案》的通知精神，煤電公司二采區(qū)組織全體干部職工認真學習文件精神，通過專項整治活動，要全面提高我區(qū)各隊安全生產(chǎn)管理水平，強化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管力度，不斷加大執(zhí)行力從根源消除事故隱患，使干部職工從思想和行為上有較大的轉(zhuǎn)變，有效控制和減少一般傷亡事故，杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。結(jié)合我區(qū)的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，經(jīng)區(qū)研究決定開展在全區(qū)范圍內(nèi)開展“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項整治活動?，F(xiàn)制定如下工作方案：
一、指導思想
以集團公司緊急安全辦公會議精神為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“生命無價、安全至上”的安全生產(chǎn)理念，以貫徹“雙十條”規(guī)定和“十條禁令”為主線，以“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”為重點，查處“違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為”，排治“人不安全行為、物不安全狀態(tài)、管理缺陷”，從各級領導、人員思想、安全制度、管理過程、隱患治理、事故處理、安全臺帳等環(huán)節(jié)入手，全面、深入、細致、周密地開展安全生產(chǎn)隱患排查和整治，對排查出來的安全隱患按照先重點后一般的原則，緊盯安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，采取果斷措施立即進行整治，積極探尋安全生產(chǎn)治本之策，務求區(qū)隊安全生產(chǎn)形勢保持平穩(wěn)發(fā)展的良好勢頭。
二、整治主題
狠反“三違”，治理隱患、堵塞漏洞、保障安全。
三、整治目標
以本次專項行動為契機，集中檢查安全生產(chǎn)三基、人員三違、基礎設施隱患等方面存在的問題，并對存在的問題逐個查擺清楚，逐項分析透徹，逐項制定整改措施，最終使礦井安全生產(chǎn)管理基礎工作全面到位，基層安全監(jiān)管工作全面提升，人員隊伍基本素質(zhì)全面提高，遏制重特大事故的發(fā)生，為下半年創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
四、組織領導
為做好專項行動領導工作，區(qū)上決定成立“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項行動領導小組。
組 長：**** 副組長：****
成 員：**** 領導小組辦公室設在區(qū)調(diào)度室組，負責“三違”查處、登記、銷號及上報考核業(yè)務工作。
要求各隊成立相應的工作小組，主要領導親自負責，落實責任，做到人員到位、制度落實，確?；顒幽繕藢崿F(xiàn)。
五、工作內(nèi)容
（一）排查范圍
區(qū)屬各單位，包括礦建二隊。
（二）排查重點
強三基：主要查基礎、基層、基本功三個方面：
1、基礎，物的因素：安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設、安全組織體系建設、設施（結(jié)構(gòu)物）建設維修管理體系，設備(包括工器具)使用管理、安全投入、安全管理基礎臺帳、標識設臵等。
2、基層，人與物的環(huán)境：各級安全管理隊伍建設、基層單元班組管理、措施獎懲、個體行為規(guī)范。
3、基本功，人的因素：安全思想意識，員工基本技能、安全生產(chǎn)責任制落實、規(guī)章制度執(zhí)行、培訓教育、持證上崗等。
反三違：主要查違章指揮、違章操作、違反勞動紀律行為三個方面：
1、思想上反“三違”。員工不知不會、無知無畏，對危害認識不足，工作嫌麻煩走捷徑，思想上明知是違章，但存僥幸心理等事故隱患。
2、習慣上反“三違”。員工疏忽大意、魯莽行事、遺漏操作、判斷失誤、習慣違章等事故隱患。主要從員工工作方式、行為養(yǎng)成、著裝規(guī)范、勞動保護等方面，從管理干部、技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干查起，狠反低標準、狠掃老毛病、杜絕壞習慣。
3、機制上反“三違”。責任不落實、管理不全面、制度不執(zhí)行、監(jiān)督不到位而引發(fā)的事故隱患。
查隱患：主要以查處違反公司《安全隱患、三違處罰辦法》8項375條問題。
六、工作步驟
本次專項行動采用全面部署、深入自查、區(qū)上督查的方式，對三基、三違和隱患進行全面排查，分五個階段進行：
第一階段（8月1日至8月15日）：動員部署。進行全面部署，制定《“反三違、查隱患、堵漏洞、保安全”專項行動整治方案》，組織召開動員會，全面發(fā)動、全體員工共同參與專項行動，并部署任務。各連隊要結(jié)合實際，制訂具體實施細則方案，進行宣傳動員，落實責任。
第二階段（8月16月至8月26日）：深入自查。各連隊根據(jù)活動實施細則，全面、深入、細致、周密地廣泛開展排查和整治，組織專人深入井下機房硐室等一線，抓好存在較大安全隱患的重點工程，從各級領導、人員思想、安全制度、管理過程、隱患治理、事故處理、安全臺帳等環(huán)節(jié)入手，反思不足、查擺問題、堵塞漏洞、健全機制。
第三階段（8月27日至9月10日）：自糾總結(jié)。對查擺出的問題認真進行梳理、分類和分析，組織專題研究，逐項制定整改計劃、目標、措施和時間，按照先重點后一般的原則，堅持短期整改與長期整治相結(jié)合，采取綜合措施進行徹底治理，嚴防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
第四階段（9月11日至20日）：檢查督導。對專項行動進行督查，并對前一段的整改中存在的問題和不足之處進行復查，進一步促進全體人員提高對活動重要性的認識，增強了抓安全、保穩(wěn)定的自覺性。在此基礎上，區(qū)上將分別帶隊組織相關人員，對各連隊專項行動工作進行檢查評估，并將評估結(jié)果予以通報。第五階段（9月21日至9月30日）：回頭看。為鞏固專項行動成果，確保取得實效，開展“回頭看”再檢查工作，對整治不到位的進行補課，做到件件抓落實、項項抓復核，防止問題的反彈，確保規(guī)章制度、安全管理、安全控制等各項標準的有效落實。
七、工作要求
（一）加強領導，落實責任。全區(qū)各隊要高度重視，提高對專項行動重要意義的認識，將此次專項行動作為今年安全生產(chǎn)的重點工作來抓，切實加強對專項活動的組織領導，逐項層層落實責任，切實抓好活動各個階段的工作。
（二）廣泛發(fā)動，營造氛圍。在動員部署階段，通過領導帶頭宣講、集中培訓學習等多種方式，在本單位內(nèi)進行廣泛動員，深入宣貫開展專項活動目的和重點措施的要求，發(fā)動全體員工積極參與到活動中來。在活動開展過程中，要充分利用墻報等宣傳平臺，大力開展活動輿論宣傳和活動報道，營造良好的基建安全氛圍，體現(xiàn)企業(yè)文化建設，引導主題活動深入開展。
（三）突出重點，強化督導。各連隊要結(jié)合實際落實重點措施，認真分析研究本單位安全工作存在的問題和不足，準確把握工存在的各類安全風險，細化落實具體措施，做到統(tǒng)籌兼顧、重點突出、目標明確。要對多次發(fā)生事故的單位，重點加強指導，幫助分析原因，查找問題，制訂完善整改措施，規(guī)范安全管理。
（四）加強監(jiān)督，鞏固成果。在活動實施過程中，區(qū)上將會同相關部門對專項行動進行全過程跟蹤督查，通過專項督查、隨機抽查等方式，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。認真對活動開展情況進行總結(jié)，督查情況將作為今年安全工作的一項重要內(nèi)容列入年度安全管理目標考核。要堅持將專項行動與平時的日常生產(chǎn)相結(jié)合，將專項活動中一些好的經(jīng)驗做法與制訂的措施納入日常工作中去，全面強化安全生產(chǎn)過程控制。各單位要發(fā)掘和宣傳本次專項行動中的先進典型和經(jīng)驗，相關材料請及時報區(qū)專項活動辦公室。
（五）做好信息統(tǒng)計和報送工作。活動辦公室要健全信息統(tǒng)計和信息報送工作，及時掌握和了解各隊專項行動的進展情況，發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。請將專項行動實施細則方案及活動總結(jié)及時上報公司安監(jiān)部。
二0一一年九月二十日
第二篇：煤礦“三違”、隱患等級認定標準
《“三違”認定標準》及 《現(xiàn)場隱患等級認定標準》
一、“三違”的定義
1、違章指揮
是指各單位的管理人員違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、規(guī)章制度和有關規(guī)定安排或指揮生產(chǎn)的行為。在發(fā)生事故的原因中，違章指揮和違章作業(yè)約占60～70%。在違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律三者之中，違章指揮危害最大，造成的影響和損害的程度也最為嚴重，它具有違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的三重特性，且具有一定的隱蔽性和不可抗拒性，特別是隱性違章指揮不易發(fā)現(xiàn)，但對安全的威脅更大。
2、違章作業(yè)
主要是指操作人員違反勞動生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度冒著危險進行作業(yè)的行為。
3、違反勞動紀律
主要是指員工違反勞動規(guī)則和勞動秩序，即違反單位為維持生產(chǎn)經(jīng)營秩序、保證勞動合同得以履行，以及與勞動、工作緊密相關的其他過程中必須共同遵守的規(guī)則，可能造成危害后果的行為。
二、“三違”產(chǎn)生的根源
1、“三違”現(xiàn)象有人的心理、生理以及管理等多方面的原因，如安全知識缺乏、安全意識低下以及不健康的安全心理；休息不足、勞動強度大導致意識疲勞；不良情緒和異常心理的影響；逆反、偷懶、走捷徑和省事心理作怪；觀察不細致，思想不集中，反應不敏捷，操作不熟練；自控能力差，應急處理和自救能力差；教育培訓未到位或無證上崗；現(xiàn)場缺乏安全檢查和監(jiān)護，現(xiàn)場管理人員責權(quán)不清，安全責任意識樹立不牢；安全生產(chǎn)管理人員崗位安全職責落實不到位，不執(zhí)行或執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度不力，安排工作、指揮生產(chǎn)時違反有關安全生產(chǎn)管理規(guī)定等等。
2、實際經(jīng)驗表明，反“三違”要控制23種人：一是善于冒險、不考慮后果的“大膽人”，二是冒失莽撞的“勇敢人”，三是吊兒郎當?shù)摹榜R虎人”，四是滿不在乎的“粗心人”，五是心存僥幸的“麻痹人”，六是投機取巧的“大能人”，七是固執(zhí)己見的“怪癖人”，八是牢騷滿腹的“情緒人”，九是難事纏身、心事重重的“憂愁人”，十是急于求成的“草率人”，十一是心神不定的“心煩人”，十二是習慣違章的“固執(zhí)人”，十三是湊湊和和的“懶惰人”，十四是帶病工作的“堅強人”，十五是休息不好、身體欠佳的“疲憊人”，十六是變化工種崗位的“改行人”，十七是酒后開工的“不醉人”，十八是力不從心的“老工人”，十九是初來乍到的“新工人”，二十是受了委屈的“氣憤人”，二十一是不求上進的“拋錨人”，二十二是單純追求任務指標的“效益人”，二十三是盲目聽從指揮的“糊涂人”。這23種人不僅存在于現(xiàn)場操作人員中，也存在于管理人員之中。
三、杜絕“三違”的對策
1、通過認真分析發(fā)現(xiàn)，“三違”是引發(fā)事故的最根本和直接原因，“三違”不除，事故難免?！叭`”行為和現(xiàn)象不僅存在于作業(yè)人員之中，而且在許多現(xiàn)場管理人員之中也大量存在，例如為了趕任務或急于完工而支持工人投機取巧、不按安全技術(shù)措施或有關安全規(guī)定作業(yè)；勞動組織混亂，組織職工疲勞作業(yè)；不履行崗位安全職責或落實安全責任不到位；制定作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施不符合有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、規(guī)范和標準，審批把關不嚴；安全檢查走過程；對安全生產(chǎn)監(jiān)督管理不夠等等。
2、各級管理人員要充分認識到：崗位安全職責落實不到位、不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度也是違章，違反安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度安排工作、指揮生產(chǎn)是嚴重的違章指揮行為。所以，管理人員必須首先從自身做起，牢固樹立崗位安全責任意識：不違章指揮，不違反安全生產(chǎn)管理制度，不違反勞動紀律，嚴格履行崗位安全職責，對“三違”行為堅決制止；只要管理人員作風過硬，以身作則，加強自身作風建設，愛崗、敬業(yè)、勤勉，經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督、檢查、指導安全生產(chǎn)，切實履行安全職責，監(jiān)督檢查到位，落實到位，執(zhí)行到位，措施得力，“三違”現(xiàn)象就無藏身之地，安全生產(chǎn)事故就能得到有效遏制。
四、隱患的定義
隱患是指作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷，是引發(fā)安全事故的直接原因。重大事故隱患是指可能導致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟損失的事故隱患，加強對各類隱患的控制管理，對于預防特大安全事故有重要的意義。
“三違”認定標準(共計435條)
一、頂板(44條)
(一)嚴重“三違”
1、采掘工作面頂板無支護時進入空頂區(qū)者。
2、采掘工作面支護密度未達到措施要求。
3、采面回柱時，不使用規(guī)程、措施中規(guī)定的專用長把工具者。
4、支柱卸液時用手捂卸液孔。
5、頂板維護、回撤未執(zhí)行先支后回的。
6、使用的錨桿長度不符合措施要求的。(二)一般“三違”
1、支柱超高使用。
2、在無人監(jiān)護的情況下對支柱進行接頂。
3、不能及時支護，造成人為空頂時間較長。
4、永久支護距迎頭超規(guī)定。
5、找頂、幫不按規(guī)定使用長把工具。
6、支柱初撐力低于規(guī)定值的。(由于漏頂?shù)某?
7、作面端面距超規(guī)定，未及時加強支護。
8、工液壓管路系統(tǒng)使用鐵絲代替U型卡。
9、用錘或其他金屬物砸單體支柱。
10、錨網(wǎng)巷道未按規(guī)定安設頂板離層儀（責任人）。
11、單體液壓支柱未掛防倒繩或防倒繩斷股嚴重。
12、支柱初撐力20米范圍內(nèi)出現(xiàn)2棵及以上達不到措施要求。
13、進入煤壁工作時無前探掩護或支柱液壓系統(tǒng)不完好。
14、站在開動溜子上接頂。
15、棚腿有一個不起作用或支在浮煤上。
16、新架棚接口不嚴密。（間隙超過10mm）
17、支護棚距超措施規(guī)定。
18、架棚接頂不實，未連鎖，角度未迎山。
19、找?guī)筒粡氐?，監(jiān)護不力，在危巖、煤壁旁工作。20、不按設計施工造成巷道尺寸不合格。
21、乳化液配比不符合標準。
22、未使用乳化液濃度監(jiān)測儀。（手動液壓泵除外）
23、泵站壓力低于措施規(guī)定。
24、巷道特殊段未按措施要求進行支護。
25、網(wǎng)子壓薦、聯(lián)接不合格(5米范圍內(nèi)2處)。
26、支柱支到浮煤上達不到初撐力要求的。
27、柱子角度支設不符合措施要求，工作范圍內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)2棵及以上。
28、支護使用不合格的錨桿。(長度、絲頭)
29、戴帽點柱柱帽太小等致使支柱不起作用。（大小以規(guī)程、措施要求為準）30、更換漏液支柱時不打替柱。
31、打注錨桿時，使用的錨固劑順序顛倒者。
32、迎頭5米范圍內(nèi)有三處錨桿托盤松動。
33、錨桿托盤下面墊矸石、煤塊。
34、錨固劑不用專用箱存放。（紙箱或木箱）
35、錨桿間排距循環(huán)內(nèi)有兩個及以上超規(guī)定。
36、錨噴巷道永久支護一平方米內(nèi)露網(wǎng)露筋一處及以上。(淋水除外)
37、噴厚、掛網(wǎng)達不到規(guī)定要求的，有活矸未找就噴漿。
38、噴層厚度不夠。（范圍內(nèi)0.25m2）
二、通防（47條）(一)嚴重“三違”
1、瓦檢員空班漏檢、假檢。
2、瓦檢員發(fā)現(xiàn)有害氣體異常，不及時向調(diào)度室、礦值班領導、安全科、通防科及現(xiàn)場安監(jiān)員礦領導匯報者。
3、未按規(guī)定的時間、地點檢測有害氣體的責任者。
4、填報通風報表、牌板、不實事求是弄虛作假者。
5、擅自關停風機者。
6、擅自進入柵欄區(qū)、無風區(qū)、帶有警示標志的危險區(qū)者。
7、井口、井下電氣焊作業(yè)時未有批準的作業(yè)規(guī)程或措施者。
8、擅自調(diào)設通風設施，影響正常配風量，及私自調(diào)整監(jiān)控報警數(shù)據(jù)。
9、發(fā)現(xiàn)透水征兆強行作業(yè)的。
10、采掘工作面風速、風量達不到規(guī)程要求的。(二)一般“三違”
1、因施工需要斷開、改變消防管路不及時恢復。
2、故意涂改通防牌板的。
3、井下氣體監(jiān)測失誤不準。
4、風筒過度節(jié)漏風。
5、擅自關停噴霧或調(diào)小噴霧造成降塵效果差。
6、溜子、皮帶等各轉(zhuǎn)載點運轉(zhuǎn)時不開噴霧降塵。（特殊情況除外）
7、采面支架降柱、移架時不開噴霧降塵。
8、瓦斯檢查不執(zhí)行三對口制度。
9、未按規(guī)定的時間填寫通防牌板。
10、對甲烷斷電儀的檢查未按規(guī)定制度執(zhí)行。
11、工作面甲烷傳感報警儀不能正常使用。
12、不按規(guī)定掛設斷電儀探頭及便攜儀。
13、檢修電器設備、信號不進行瓦斯檢查。(主要進風大巷正常供風時除外)
14、井下風門不閉鎖或閉鎖不起作用。(反向風門除外)
15、風筒不反壓邊，風筒漏風超規(guī)定，100m內(nèi)有兩處漏風。（迎頭20米范圍內(nèi)除外）
16、礦安排停風期間井下設備不停止運行的。
17、停風，未按規(guī)定時間撤出人員的。
18、接風筒、維修風筒時未通知迎頭帶班區(qū)隊長及現(xiàn)場安監(jiān)員就私自掐風筒。
19、風門前后5米范圍內(nèi)堆放雜物。
20、過風門未執(zhí)行開一關一，用車輛撞風門。（連體風門除外，運送長材料經(jīng)礦值班同意）
21、擴散通風距離超過規(guī)定。
22、采掘工作面打眼時未執(zhí)行防塵措施。
23、噴漿料配比不符合規(guī)程規(guī)定，有干料，噴漿時粉塵太大影響支護質(zhì)量。
24、注打錨桿、錨索等人為出現(xiàn)火花。
25、迎頭支護、打眼、裝煤、刷幫等不開水幕。
26、噴漿時防塵措施執(zhí)行不力。
27、采掘工作面放炮后、攉煤前不灑水降塵。
28、迎頭放炮不聯(lián)接爆破噴霧或噴霧不起作用。
29、木廠、倉庫、大絞車房、壓風機房院墻內(nèi)、井口房、通風機20米范圍內(nèi)，等候室、礦燈房、自救器室及通道內(nèi)吸煙或明火。
30、砌壘密閉墻未按措施進行搗槽。
31、井上人為原因造成明火的。
32、工作面老塘內(nèi)遺留的木料，能回收而未及時回收的。
33、采掘工作面干打眼的責任者。
34、井下延接風管時沒有執(zhí)行掛“有人工作，不準送風”的牌子，沒有人看風閥門。
35、不執(zhí)行超前探放水及其它防治水安全技術(shù)措施。
36、巷道、硐室丟棄棉紗、棉布等易燃品。
37、私自移動消防設施。
三、機電(54條)(一)嚴重“三違”
1、帶電搬遷電氣設備作業(yè)者。
2、帶電檢修皮帶機、溜子等設備轉(zhuǎn)動部位者。
3、停電檢修時不掛警示牌或無人看護饋電者。
4、帶電檢修設備等。
5、擅自修改和調(diào)整開關保護定值的。
6、甩掉“三大保護”供電者。
7、電氣設備失爆的責任者。
8、工作監(jiān)護期間離開監(jiān)護現(xiàn)場或從事與監(jiān)護無關工作的。
9、開關停送電操作失誤者。
10、開關監(jiān)護人違反停送電規(guī)定隨意或約時停、送電者。
11、不堅持誰停電誰送電制度者。
12、檢修刮板機、皮帶機期間誤發(fā)信號者。
13、未辦工作票擅自工作或已辦工作票未送回，電話聯(lián)系送電者。
14、帶壓拆卸液壓、風、水管路、液壓缸及液壓元件者。
15、拆卸有壓力容器者。
16、在井下拆卸礦燈。
17、起吊重物吊點吊具、連接裝置等達不到安全可靠。
18、未聯(lián)系好就停送電的責任者。
19、私自在非包機范圍內(nèi)的開關等接負荷的。20、耙裝機不停電進入耙裝區(qū)域者。
21、耙裝機司機不停電離開耙裝機。(二)一般“三違”
1、停電檢修設備不掛牌。
2、開關接線盒喇叭口松動。（向里旋進超過半圈）
3、開關停電時未閉鎖手柄，送電時未閉鎖大蓋者。
4、接線盒接線沒有密封圈、缺螺絲。
5、接線盒壓線松。（大咀以抽拉線竄動，小咀用手旋進壓緊螺母超半圈）
6、操作不當拉壞電纜。
7、設備、設施無包機牌或包機牌不清楚。
8、電纜鉤上掛雜物。(帶電電纜)
9、電纜設備有浮塵、積塵超過1mm厚度。
10、不按規(guī)程操作造成開關、設備損壞。
11、不認真巡查設備，不填巡查日志。
12、液壓管路、風水管路維修不堅持掛牌監(jiān)護制度。
13、各類司機誤操作造成不良后果。
14、鉆機鉆進過程中，人員通過鉆桿后方或站在鉆機后方。
15、鉆機與套管連接處固定不牢。
16、非鉆探人員進入鉆探地點拆卸設施、設備等。
17、潛水泵運行時人站在水區(qū)或清理泵窩的。
18、倚、靠、坐，運轉(zhuǎn)中的皮帶、噴漿機、絞車、電機、變速箱等設備上休息。
19、懸吊點強度不夠起吊重物。20、用水沖刷電器、設備。
21、在井下擅自關滅礦燈。
22、設備帶病運行不及時維修。
23、設備有故障本班不認真檢查處理，故意向下班交接不正常設備。
24、設備及備用件未能按要求及時到位，影響工作。
25、皮帶、溜子等電器、設備檢修、檢查、運轉(zhuǎn)記錄有誤或記錄不全。
26、新安、延接設備、設施不經(jīng)驗收使用。
27、漏煤眼放煤工正常放煤時腳踏操作手柄。
28、在運行的設備或礦車上卸物料的。
29、風鎬與風管連接處缺“U”型卡。（或連接不合格）
30、耙裝機主付繩、鉤頭繩斷絲超限未發(fā)現(xiàn)或繼續(xù)使用(按措施規(guī)定)。
31、設備保護不全運行的。
32、備用設備不完好，影響正常使用的。
33、運輸設備時，連接口該封堵而未封堵的。
四、提運(81條)(一)嚴重“三違”
1、造成斜巷跑車者。
2、礦車運行時，蹬車、跳車、扒車者。
3、提升安全設施、鋼絲繩未經(jīng)驗收投入使用的。
4、提升裝置，安全設施不齊全、失修或不起作用時，仍然進行提運工作。
5、斜巷提升運輸過程中，行車行人者。(行人與有責任的把鉤工同等處罰)
6、絞車提升時闖紅燈。
7、把鉤工在絞車運行期間離崗、蹲崗、坐崗。
8、操作不當拉斷絞車鋼絲繩者。
9、不發(fā)信號開絞車、皮帶機、溜子、割煤機等或不按信號操作。
10、絞車主、副鉤未掛好就提升運輸。
11、上下井口信號工離崗、脫崗或干與工作無關事情。
12、井口上下信號工提升期間換崗的。
13、提升、運輸超掛車輛者。
14、皮帶運轉(zhuǎn)時打開防護網(wǎng)者。
15、絞車離合閘帶或剎車閘帶斷裂提升者。
16、不按信號開車或錯發(fā)信號者。
17、把鉤工操作不當致使安全設施掛著車皮者。
18、蹬乘運行中的皮帶的。
19、跨越運轉(zhuǎn)中的皮帶者。
20、皮帶運行期間人從機頭底部通過者。
21、大絞車司機誤操作的。
22、人與其衣服等與各類設備、機械轉(zhuǎn)動部分相接觸者。
23、耙裝機耙斗運行范圍內(nèi)有人而開機者。
24、上下井口信號工錯發(fā)信號。(二)一般“三違”
1、別、撬提放車中受力鋼絲繩。
2、在直道推車時身體跑到車前側(cè)。(倒車、調(diào)車除外)
3、推車時兩車間距不夠。
4、軌道大巷維修軌道等兩側(cè)不設警示燈或警示牌。
5、啟動溜子未點動啟動。
6、備用網(wǎng)子、木料等放在溜子、皮帶上。
7、用溜子、皮帶運送材料。（有措施批準的除外）
8、溜子司機工作不認真精力不集中造成物料、斷鏈拉入溜子底部。
9、溜子皮帶司機在運行時離開機頭、溜頭超出10米范圍或干與開溜子皮帶無關工作。
10、工作范圍內(nèi)使用的材料、工具使之誤入溜子、皮帶機等。
11、溜尾缺壓柱或地錨不起作用。
12、皮帶機跑偏嚴重磨架腿。（連續(xù)3處以上含3處）
13、緩沖托輥皮子磨光未及時更換。（2處以上含2處）
14、皮帶運行期間清理架下落的煤。（工具超過皮帶架中部）
15、皮帶運轉(zhuǎn)時用釬子等別皮帶。
16、皮帶等設備保護不全或有一種不起作用繼續(xù)使用。
17、人行道放置設備、物料等安全間隙不符合規(guī)定。
18、絞車鋼絲繩固定點卡繩不牢或螺栓松動。
19、絞車司機蹲著開絞車或坐在高度不足的板子上開絞車(有專用坐位除外)。20、鉤頭繩卡螺母掉或松動未發(fā)現(xiàn)。
21、單手開絞車。
22、絞車有咬繩、爬繩現(xiàn)象。
23、不按順序摘掛鉤。
24、車輛未停穩(wěn)摘掛鉤或提拉鋼絲繩。
25、提升礦車銷未閉鎖。
26、絞車閘把、離合固定螺絲不起作用。
27、井上下絞車拉車時用腳踩繩。
28、沒有車輛通過時，提前打開擋車設施。
29、斜巷吊車留有余繩或有余繩松車。30、缺少把鉤工。(按定員定編)
31、斜巷吊車期間在下方危險區(qū)行人、工作、停留等。
32、斜巷吊車期間人員橫跨鋼絲繩。
33、絞車鋼絲繩受擠壓變型未經(jīng)機電部門鑒定后繼續(xù)使用。
34、絞車、耙裝機固定不牢，螺絲松等。
35、坐在正常提升運輸?shù)能壍郎闲菹ⅰ?/p>
36、各類司機、崗位工，工作期間電話閑談與工作無關事情。
37、軌道未按設計要求鋪設。
38、軌道失修造成車輛掉道。(后果嚴重者，按嚴重“三違”處罰)
39、軌道缺螺絲或100米內(nèi)缺道釘2處，道木間距超規(guī)定2處或懸空2處。40、裝運設備、配件、物料未綁扎或綁扎不牢，未使用專用車。
41、使用不規(guī)范的專用車裝運設備、配件、物料。
42、掉道車輛用機車或絞車硬拉復位。
43、推車時手離開礦車，礦車滑行。
44、車速快，使礦車相撞掉道。
45、不掩礦車。(井底車場除外)
46、不搬道岔強行過車。
47、推車后道岔未及時復位。
48、礦車裝運物料超出規(guī)定高度、寬度。（特殊情況批準除外）
49、不按規(guī)定發(fā)送信號。
50、走非人行道一側(cè)或在非人行道側(cè)休息。(因工作除外)
51、懸掛回頭滑子下有人工作。
52、運輸提升時，磕頭蟲不能及時復位。
53、提升后，安全設施不能及時復位。
54、提升時，因操作安全設施不當，造成礦車掉道。
55、提升時，因操作不當造成安全設施損壞的。
56、耙裝機耙裝時，有人工作地點與回頭輪距離不符合安全距離要求。
57、耙裝機腿子吊起，人員在耙裝機下工作。
五、放炮(49條)(一)嚴重“三違”
1、放炮未執(zhí)行“一炮三檢”、“三人聯(lián)鎖”、“三保險”、“清點人員”的責任者。
2、放炮警戒距離與躲炮距離違犯規(guī)程、措施規(guī)定的責任者。
3、放炮后檢查迎頭發(fā)現(xiàn)瞎炮或工作中發(fā)現(xiàn)瞎炮不及時按規(guī)定處理瞎炮者。(帶班區(qū)隊長、班長、群監(jiān)員、放炮員、安監(jiān)員)
4、采掘工作面出現(xiàn)丟炮的放炮員。
5、因管理不力，責任心不強，造成炸藥、雷管丟失的責任者。
6、偷帶炸藥、雷管升井者。
7、放炮警戒人員脫崗、睡崗者。
8、裝配引藥不離開導電體。
9、放炮警戒人員警戒不力,造成人員誤入警戒區(qū)。（誤入人員同罰）
10、與裝藥、聯(lián)線無關的人員還沒撤出就裝藥、聯(lián)線。
11、放炮母線不夠長度。
12、放炮聯(lián)系不清就響炮。
13、有瞎炮未及時發(fā)現(xiàn)有人正在工作。
14、打底眼時沒清到硬底。
15、隨意拋撒火藥用品。
16、私自轉(zhuǎn)借火藥用品。(二)、一般“三違”
1、炮頭(引藥)與炸藥、雷管混裝在一個藥包、炸藥箱內(nèi)。
2、裝引藥未使用專用工具。
3、引藥裝好后，未入箱上鎖離開裝藥地點或轉(zhuǎn)交他人看管。
4、裝藥人數(shù)多于措施規(guī)定。
5、裝藥與打眼距離不符合規(guī)程規(guī)定。
6、采掘非爆破工運送雷管。
7、采掘運送炸藥無爆破工護送。
8、雷管箱、炸藥箱存放雷管、炸藥未上鎖。
9、火藥箱放置地點違犯規(guī)程規(guī)定。
10、在迎頭還沒有裝完期間就離開，將火藥交給下班。
11、裝藥未使用水泡泥或炮泥封泥長度不夠。
12、裝藥期間把炸藥、引藥放在溜子上。（包括所有導電部位）
13、裝藥時把腳線連在網(wǎng)子上，沒有一手拉腳線，一手拿著炮棍裝炮泥。
14、放炮母線放炮前，放炮后不扭結(jié)，淋水朝濕地方扭接角線未懸空者。
15、采面、迎頭裝完藥后腳線未扭結(jié)，或與設備、電氣設備、采掘機械網(wǎng)子等導電體接觸。
16、雷管角線未聯(lián)完就聯(lián)母線。
17、用放炮器打火檢驗母線。
18、使用母線接頭超規(guī)定。
19、做好的引藥不扭結(jié)。
20、回風流中未按規(guī)定距離安設水幕就放炮。
21、炸藥庫炸藥、雷管不按規(guī)定位置存放，廢棄物品不集中碼放亂丟、亂放。
22、進行電雷管導通時不在專用的電雷管防爆桶內(nèi)做導通的。
23、發(fā)給區(qū)隊的爆炸材料雷管腳線破皮、不導通、炸藥受潮板結(jié)。
24、放炮警戒時無警戒牌或不拉警戒線。
25、放炮后未認真進行檢查就進入現(xiàn)場工作。
26、放炮時耙裝機照明燈未撤到安全距離。
27、坐在炸藥箱上。
28、放炮警戒人員干與警戒無關的工作。
29、放炮后及扒裝過程中殘藥未及時發(fā)現(xiàn)。30、不按規(guī)定方向裝藥。
31、不按規(guī)定進行領退火藥。
32、放炮員必須將當班領用、消耗、剩余數(shù)量向當班安監(jiān)、帶班人員匯報
并簽字，否則，放炮員、安監(jiān)員、帶班同罰。
33、在殘眼上加深炮眼的。
六、管理(33條)(一)嚴重“三違”
1、無措施施工者。(誰安排誰負責)
2、接受違章指揮者。
3、安排非崗位人員操作設備。
4、無證私自操作設備。
5、機電設備運行期間，溜子、泵站、皮帶機、絞車、轉(zhuǎn)載機司機，把鉤工睡崗者。(睡崗包括打盹、迷糊、躺倒等)
6、安全員、瓦檢員、帶班區(qū)隊長、區(qū)隊長井下睡崗。
7、井下破壞各種安全設施者。
8、因違章造成人身事故、非人身事故、未遂事故的直接責任者。
9、各類違章指揮者。
10、凡在工作期間違反“三大規(guī)程”的嚴重行為，經(jīng)安全部門或副礦級以上領導認定的，均列入嚴重三違。
11、對嚴重三違不制止的帶班區(qū)隊長、班長、安全員(在現(xiàn)場時)。
12、井下施工現(xiàn)場有害氣體超限或變化較明顯，不及時匯報相關單位及領導。
13、帶班區(qū)隊長提前離崗（早于工人離開施工現(xiàn)場）。(二)一般“三違”
1、皮帶、溜子司機蹲崗、坐崗（運行期間）。
2、當班出現(xiàn)機電等特殊問題不與當班安監(jiān)員匯報。
3、崗位工未按規(guī)定現(xiàn)場交接班或現(xiàn)場存在隱患問題交接不清（特殊情況交接班除外）。
4、收尺驗收時不按規(guī)定要求把關。
5、所帶徒弟違章。
6、對現(xiàn)場隱患，已安排處理，而未執(zhí)行。
7、執(zhí)行口頭措施及傳達口頭措施者(緊急情況除外)。
8、安排一人同時操作多崗。
9、出現(xiàn)工傷、一般及以上事故、設備影響等特殊情況不及時匯報安全科、調(diào)度機臺、值班礦領導（10分鐘內(nèi)）。
10、未學措施或考核不合格上崗。
11、安排礦燈不亮的人員看護饋電或干其它工作。
12、非崗位工井下睡崗者。
13、不能按時、按要求整改隱患。(安全檢查整改表、各類隱患)
14、在危險地方休息。（應有證人）
15、機臺、炸藥庫等檢修、檢查、運轉(zhuǎn)、運行記錄有誤或記錄不全。
16、井上下重要機臺、變電所等值班期間睡崗。
17、竄崗、脫崗、空崗。(特殊情況匯報調(diào)度室)
18、參加班前會未下井，未參加班前會下井。（特殊情況除外）
（三）失職類違章
班長、帶班區(qū)隊長、技術(shù)員、安全員、調(diào)度員等管理人員有以下情況被其他管理人員發(fā)現(xiàn)查處的均為“三違”：（各級管理人員監(jiān)督執(zhí)行）
1、本人在場出現(xiàn)嚴重“三違”的。
2、本人在場出現(xiàn)五人及以上違章作業(yè)的。
七、其它(12條)一般“三違”
1、井口搜身不認真，造成違禁物品上下井，喝酒者入井。（搜身人員與喝酒人員同罰）
2、喝酒下井。
3、上班干私活。
4、攜帶煙火入井。（因工作需要，特殊情況除外）
5、高空（2米以上）、危險地點作業(yè)不掛安全帶。
6、井下打架、罵人。
7、區(qū)隊值班人員離崗，未向調(diào)度機臺匯報。（十分鐘內(nèi)除外）
8、給違章者通風報信。
9、撕扯涂改安全信息資料。
10、非木廠專職人員加工材料的。
11、井上下各種管路未除銹就刷漆的責任者。
12、打掃衛(wèi)生直接用水管在上山頂沖地面。
八、特殊規(guī)定（3條）
1、如“三違”認定標準中未涉及到的，井上下作業(yè)違背正在執(zhí)行的安全技術(shù)措施、《操作規(guī)程》及《煤礦安全規(guī)程》的，礦各級管理人員人員可根據(jù)違章性質(zhì)情節(jié)認定為一般“三違”或嚴重“三違”。
2、“三違”認定標準以外的員工非規(guī)范行為可暫不按“三違”處理，由安全科建立登記臺帳。由安全礦長召集礦長、分管生產(chǎn)、技術(shù)、機電領導及生產(chǎn)科室負責人月末對非規(guī)范行為進行認定。
3、各級管理人員，在填寫“三違”時，嚴格對照“三違”認定標準填寫，否則，由安全科報礦長辦公會研究處理。
現(xiàn)場隱患等級認定標準（217條）
一、頂板類（共9條）
（一）a級隱患
1、空頂支護不及時。
（二）b級隱患
1、迎頭前探梁固定不牢。
2、高壓管路鼓泡、露鋼絲。
3、液壓支柱使用前未檢查漏液情況的。
4、迎頭煤巖頂冒落400-500mm，屬人為因素造成或未及時采取有效措施支護的。
5、頂板有離層現(xiàn)象，長0.5米，厚度0.3米以上未發(fā)現(xiàn)。
（三）c級隱患
1、成型差且頂幫控制不好（確有地質(zhì)構(gòu)造的情況除外）。
2、危幫不及時找。
3、采面上下端頭原錨網(wǎng)處理不合格造成老塘自然冒落不充分。
二、支護類（共25條）
（一）a級隱患
1、支護強度達不到《規(guī)程》規(guī)定。
2、特殊地點（巷道貫通、三叉門、四叉門、斷層帶）不按措施加強支護的。
（二）b級隱患
1、工作面漏頂寬度超過1米。
掘進迎頭漏頂超過長度1米高度超過0.5米。（錨網(wǎng)巷道）
2、巷道、煤壁離裂(片幫長1米，寬0.3米，厚0.1米)，危及安全。（片幫不及時找掉）
3、液壓支柱缺水平銷子。
4、迎頭后永久支護有失腳、伸腿現(xiàn)象。
5、臨時支護不起作用。
6、鋼棚棚腿懸空。
7、鋼棚棚梁接頂不實。
8、鋼棚角度不符合措施規(guī)定。
9、錨桿長度、藥卷數(shù)量低于措施要求。
（三）c級隱患
1、網(wǎng)子松未拉緊1平方以上。
2、聯(lián)網(wǎng)質(zhì)量差，漏聯(lián)網(wǎng)的。
3、超高作業(yè)不使用專用平臺或工作平臺搭設不穩(wěn)。
4、使用的前探梁、鏈子不符合措施規(guī)定。
5、水溝不合格造成支柱或棚腿失腳。
6、斷層處未安設頂板離層儀。
7、噴漿機上干料、石硝未灑水。
8、初噴厚度不夠。
9、工作面安全出口不暢通。
10、支柱安全閥漏液不起作用未及時更換。
11、錨桿外露超規(guī)定。
12、錨桿間排距大，超措施規(guī)定的。
13、錨桿托盤有一處松動。
14、使用托盤厚度、寬度不符合要求。
三、機電類（共38條）
（一）a級隱患
1、電纜、設備漏電。
（二）b級隱患
1、電纜接頭三通開膠或未封堵。
2、電纜破皮。
3、電纜與風水管路安全間隙不符合規(guī)定。
4、電氣設備指示燈不亮或顯示不正確。
5、電氣設備缺少防爆合格證。
6、電氣設備整定值調(diào)定超過規(guī)定。
7、開關未使用消弧罩。
8、各類防爆手柄閉鎖銷子損壞起不到閉鎖作用。
9、長期使用泵窩處不設柵欄或拉線。
10、吸水井上口無遮擋。
11、漏煤眼放煤把手末端碰撞頂板，危及工作人員安全。
12、皮帶機、刮板機超負荷啟動。
13、風、水、油管路接頭不使用專用卡子。
14、設備或設施該設接地而未安設或接地線斷開不起作用。
15、耙裝機固定不牢。
16、起吊點固定不符合措施要求。
17、重型、大型物件擺放或碼放失穩(wěn)。
18、風鎬與風管連接不牢漏風、跑風。
19、電機、減速箱溫度超規(guī)定。20、回撤的設備衛(wèi)生不及時清理的。
21、地面電工作業(yè)時，沒有正確使用絕緣棒、絕緣手套、絕緣靴（鞋）等防護用具。
22、井上下非電工人員安裝、拆除電氣設備，亂接導線，隨意使用電爐、大燈泡。
23、地面變電所沒有安裝防小動物設施。
（三）c級隱患
1、開關放置不穩(wěn)、不牢。
2、開關設置不合格，負荷線壓在物體下。
3、打眼工序結(jié)束后，風鉆、風管未盤好，未掛好。
4、電纜脫鉤，有礦車掉道擠損的危險。
5、備用高壓電纜電纜頭不包扎或電纜頭被水浸泡。
6、排水泵堵塞不及時處理影響正常排水。
7、風水管腐蝕有漏風漏水現(xiàn)象。
8、機電范圍：漏風、漏水、漏油、漏電、漏氣超過五不漏規(guī)定。
9、液壓泵站漏液嚴重。
10、信號系統(tǒng)有聲無光。
11、接地板距設備的距離不符合要求。
12、設備、設施缺螺栓、螺母或松動。
13、照明燈吊掛位置不合格，接線嗽叭口內(nèi)有積水。
14、扒裝機護繩欄不合格。
四、提運類（49條）
（一）a級隱患
1、斜巷提升超速。
2、斜巷超速吊梁彎曲、變形、固定不牢、不靈敏。
3、安全設施不起作用、不符合要求。
（二）b級隱患
1、運輸過程車輛裝載物體掉落。
2、使用中的軌道上有障礙物。
3、礦車輪子缺銷子。
4、運物料平板車捆扎不牢。
5、溜子鏈子松或擰勁。
6、溜子運轉(zhuǎn)溜尾護罩不及時安裝。
7、皮帶機頭、機尾缺護網(wǎng)。
8、皮帶機頭、機尾地錨松動。
9、皮帶接頭用鐵絲代替皮帶扣。
10、皮帶架腿開焊、斷裂未發(fā)現(xiàn)。
11、絞車鋼絲繩有外傷、變形嚴重，繩芯外露。
12、斜巷提升絞車副鉤頭繩敷設不規(guī)范易刮、拉安全設施等。
13、軌道懸空。（軌道與軌枕間隙大于2毫米，軌道塌陷或腳踩、錘擊松動為懸空）
14、回頭輪固定點離迎頭后拉繩較近，無安全距離。
15、礦車、叉車等綁扎鐵絲使用后不及時剪除。
16、大塊煤上皮帶、溜子等設備，影響設備運轉(zhuǎn)的。
17、超速吊梁擺桿間隙擺度大，斜打時打不著超速吊梁擋板。
（三）c級隱患
1、軌道末端，無擋車設施。
2、軌道間隙大，軌道接頭處壓件不牢，軌道接茬不合格。
3、軌道缺道釘或道鼻。
4、軌道上遺忘木剎等物品，危及車輛正常行使安全。
5、軌枕間距大。
6、軌道道釘松動，軌道連接點開焊。
7、絞車護繩板螺絲松動，固定不牢的。
8、絞車地輪或磕頭蟲磨損不及時處理的。
9、絞車、穩(wěn)車鋼絲繩主繩與保險繩連接處繩卡上反。
10、絞車離合閘把壓到水平位置以下。
11、絞車、穩(wěn)車鋼絲繩繩卡間距超規(guī)定。
12、皮帶機皮帶跑偏（帶煤時）。
13、皮帶架腿連續(xù)3個歪斜。
14、皮帶機尾兩側(cè)掉煤多，磨皮帶。
15、皮帶機下層皮帶下落煤多清理不及時磨皮帶。
16、皮帶連續(xù)二架磨架腿，皮帶接頭有開扣5-10cm現(xiàn)象。
17、皮帶過橋安設不牢固、懸空。
18、溜子、皮帶轉(zhuǎn)載處搭接超長或不到位拉回頭煤。
19、溜子的固定松動、地錨松動、地錨外露過長。20、溜子溜槽和溜尾不配套。
21、溜子的刮板、連接環(huán)斷裂。
22、向水倉、吸水井內(nèi)清掃雜物。
23、安全設施拉繩滑輪不轉(zhuǎn)動。
24、磕頭蟲與鋼軌底面接觸點有間隙。
25、阻車器踏板變形嚴重。
26、斜巷坡度段缺少地輪鋼絲繩磨軌枕嚴重。
27、礦車輪子轉(zhuǎn)動不靈活不及時維修。
28、卡軌器固定不牢，卡不緊軌道。
29、大塊煤不及時破碎，造成大塊煤上運輸設備的。（大塊煤尺寸：0.5×0.5米）
五、通防類（共31條）
（一）a級隱患
1、通防監(jiān)測、監(jiān)控設施、儀器、儀表等失靈損壞不及時維修、更換，影響安全生產(chǎn)。
2、采面回撤完未按時密閉。
（二）b級隱患
1、風門閉鎖不起作用。
2、監(jiān)測監(jiān)控傳感器不能正常使用。
3、監(jiān)測監(jiān)控探頭安設位置不規(guī)范。
4、未按設計位置安設水幕。
5、缺隔爆水棚。
6、隔爆水棚安設型號不統(tǒng)一的。
7、避災路線牌板與現(xiàn)場不符。
8、噴漿機未使用除塵器。
9、供風量與措施不符。
10、消防管路和三通閥門未按標準規(guī)定安設的。
11、井下存放剩余的汽油、煤油。
12、井下油桶未蓋蓋。
13、井上下配備滅火器材不全或失效未及時補充更換的。
14、沖刷巷道漏沖嚴重。
15、灑水降塵設施不能正常起作用的。
16、采面頂煤厚度超過200mm寬度超過2000mm。
17、臨時水倉、泵窩淤泥、煤超過容積二分之一未及時清理。
18、風筒連接處脫節(jié)，影響迎頭供風風量。
（三）c級隱患
1、風筒不吊掛。
2、風筒內(nèi)有存水，影響供風。
3、風筒距迎頭超規(guī)定。
4、掘進工作面甲烷斷電儀傳感器及便攜式瓦檢儀掛在迎頭后5米以外。
5、電纜衛(wèi)生差，積塵超限，電器設備積塵多。
6、風墻內(nèi)預設管子敞口未封堵。
7、消防器材不能及時到位，不按規(guī)定位置放置。
8、風門有損壞現(xiàn)象。
9、隔爆水棚缺水。
10、水射流風機漏風、水。
11、噴漿管漏料。
六、放炮類（共12條）
（一）a級隱患
1、放炮后未認真查出瞎炮。
2、雷管未按規(guī)定存放。
3、迎頭處理瞎炮，警戒落實不認真。
（二）b級隱患
1、放炮母線有破皮或接頭超規(guī)定。
2、放炮時瓦斯斷電儀探頭未撤到安全距離。
3、炮泥封堵質(zhì)量差易造成抽炮。
4、放炮前爆破區(qū)域設備、設施、管路不進行保護或保護不好。
5、井下火藥庫存放炸藥超規(guī)定。
6、爆破工裝藥后，有遺留的炸藥在現(xiàn)場。
（三）c級隱患
1、使用風鎬處理頂、幫、底煤時未及時灑水。
2、放炮后崩壞風筒。
3、放炮器材未按規(guī)定存放。
七、文明衛(wèi)生類（7條）
（一）b級隱患
1、巷道內(nèi)積水長度達10m，已接近200mm深，無人排水。
（二）c級隱患
1、施工現(xiàn)場臟亂差，回撤的物料堆放在人行道。
2、變電所等牌板后堆放雜物。
3、水溝打設不合格，永久水溝質(zhì)量差，有蜂窩不均勻，水溝寬度不夠，水溝不暢通。
4、物料碼放距軌道近，無安全間隙，物料碼放超高，無防倒設施。
5、備用材料上積塵多。
6、斜巷臺階浮煤、塵多，下車場的積水多。
八、其它類（共9條）
（一）b級隱患
1、材料、設備等進貨質(zhì)量差，影響安全生產(chǎn)。（供應科）
（二）c級隱患
1、人行道不暢通，影響安全。
2、躲避硐室被物料占壓，無躲人空間。
3、下井的水泥有凝固的水泥塊或長期不使用。
4、人行道側(cè)水溝缺少蓋板。
5、巷道施工斷面不符合要求。
6、風水管離迎頭距離超過措施規(guī)定。
7、井下物料箱表面積塵多。
8、井下巷道內(nèi)所掛各類牌板、標示牌不整齊，積塵多、衛(wèi)生差，有破損現(xiàn)象的。
注：
1、各級管理人員在填寫各類隱患時，嚴格按照隱患等級填寫，否則，由信息辦根據(jù)填寫情況報礦長辦公會研究處理。
2、凡因地質(zhì)條件等特殊情況造成的或正在處理過程中的隱患可填寫，但不作處罰。本標準未涉及到的，若違反正在執(zhí)行的安全技術(shù)措施及《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》的，管理人員可根據(jù)現(xiàn)場存在問題的危害性界定其a、b、c級隱患種類及級別。
第三篇：煤礦治理三違工作總結(jié)
煤礦治理三違工作總結(jié)
集團公司關于“三違”治理的工作部署以后，某礦黨政高度重視，迅速行動，嚴格落實，把“三違”治理作為當前礦井工作的重中之重，全礦上下掀起了“三違”治理的新高潮，力爭在一段時間的集中治理基礎上，使“三違”頑癥得到明顯遏制，逐步把“三違”控制在較少范圍之內(nèi)。
一、全面深入細致地宣傳、學習、貫徹集團公司“三違”治理工作部署和指示精神，形成了“三違”治理的濃厚氛圍。
接到集團公司第七號總經(jīng)理安全辦公會紀要以后，礦立即將紀要和文件在內(nèi)部網(wǎng)絡上發(fā)布，安排各單位全面組織職工學習，在礦內(nèi)主干道放大公布，在廣播、電視上２４小時全文滾動播放；礦領導在調(diào)度會、支部書記例會上重點傳達精神，反復強調(diào)集團公司“三違”治理的各項要求；及。
作業(yè)就是自殺，發(fā)現(xiàn)“三違”不制止就是見死不救；對“三違”治理寧可失之于嚴，不可失之于寬，寧可不生產(chǎn)，不能不堅決；積極反“三違”的干部受尊重，消極反“三違”的干部不稱職；對“三違”嚴懲根治是對職工的最大關愛。四個目標：“三違”人員的安全意識有明確提高，杜絕重復違章現(xiàn)象和習慣性“三違”行為；廣大職工對“三違”治理的自覺行動有明顯進步；“三違”人數(shù)有較大幅度下降；安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，不因違章因素造成各類事故，最終實現(xiàn)礦井長治久安。
二是強調(diào)了“三違”的預防。提出從科學生產(chǎn)決策、創(chuàng)建可靠安全生產(chǎn)環(huán)境、合理組織生產(chǎn)、減少職工延點、提高質(zhì)量標準化水平、提高安全宣傳教育培訓效果、提高科學管理水平等方面，建立長效機制，堅持標本兼治，積極預防“三違”。
三是重點突出循序漸進、逐步深入地治理“三違”。１、建立了“三違”制衡機制。形成工區(qū)領導、跟班干部、班組長及現(xiàn)場的瓦安員、驗收員、工人相互監(jiān)督，相互制約的體系。賦予驗收員獨立的驗收把關權(quán)，現(xiàn)場有權(quán)停頭停面。賦予瓦安員獨立的安全監(jiān)察權(quán)，凡現(xiàn)場安全措施不落實，工程質(zhì)量低劣有權(quán)責令整改。發(fā)揮現(xiàn)場工人的監(jiān)督作用，管理人員違章指揮，工人必須堅決抵制，鼓勵職工舉報“三違”，設置“三違”舉報箱和舉報電話。２、實行了區(qū)域包干治理，做到橫向到邊，縱向到底，不留死角。礦領導及安監(jiān)部、生產(chǎn)部負責在全礦范圍內(nèi)抓“三違”。各部門各單位均明確了自己的責任范圍，并把走出去隊伍管理人員抓“三違”納入考核。３、層層分解了抓“三違”指標。礦長、黨委書記及其它非生產(chǎn)線礦領導每人每月不低于３個，生產(chǎn)線礦領導每人每月不低于６個，有外出創(chuàng)業(yè)任務的礦領導按在礦時間累計每１０天一個指標考核。其他管理干部抓“三違”工作也都明確指標，嚴格考核。４、規(guī)范了“三違”的追查分析。除嚴格執(zhí)行集團公司５８號文件要求以外，對因違章造成事故的，由礦長組織，分管領導、安監(jiān)處長和工會主席及相關單位的職工參加，運用系統(tǒng)追問或刨根法在全礦進行公開追查。未造成事故的一般“三違”在安監(jiān)部追查，未造成事故的嚴重“三違”在責任單位追查，發(fā)生事故的“三違”在全礦公開追查。５、三違”人員必須過“十關”。即：追查分析關，自我反省關，集中學習關，幫教提高關，參加軍訓關，現(xiàn)身說法關，行政處罰關，張榜公布關，親屬簽字關，建檔立卡關。６、嚴格考核“三違”指標。完成月度反“三違”指標，對其按每人次５０元進行嘉獎，每超欠一個指標，對等獎罰２００元。每抓一個嚴重“三違”，對其嘉獎１０００元。如單位反“三違”指標未完成，而機關部室在其生產(chǎn)區(qū)域抓到“三違”時，則對未完成指標的單位黨政主管加倍處罰。
第四篇：煤礦常見三違
針對煤礦“三違”現(xiàn)象的治理措施
“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，“三違”不停，事故不止。有
效制止“三違”，才能減少或杜絕事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。
三違隨著煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展，在煤礦生產(chǎn)中，三違的管理是非常重要的，直接關系到煤礦的安全生產(chǎn)
和企業(yè)的效益。
煤礦“三違”，指的是違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律。就
“三違”的成因、危害，如何減少和杜絕“三違”行為，提出以下的看法。
一、三違的成因
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，在發(fā)生事故的原因中，違章作業(yè)、違章指揮和違反
勞動紀律占主要原因。在生產(chǎn)過程中，環(huán)境的不安全條件、物的不安
全狀態(tài)、加上管理的缺陷即形成事故隱患，若人的不安全行為觸激事
故隱患，則會發(fā)生傷害事故。事故形成的四個條件可用集合公式表示
為：事故={人的不安全行為，管理的缺陷，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安
全條件}
在這四個因素中，人的因素是主導，管理因素是關鍵，物的因素
是根據(jù)，環(huán)境因素是條件，而人的不安全行為和管理的缺陷則是三違的形成的基礎。人在生產(chǎn)過程中是三違的行為的主導者，心理支配著
人的行動。一個人的心理是一定時期心態(tài)活動的趨向，在一定程度上
影響著活動，有什么樣的心理就有什么樣的活動。在生產(chǎn)過程中，若職工擁有不健康心理，將直接產(chǎn)生三違行為，從而影響安全生產(chǎn)。
二、三違的管理
1、現(xiàn)場管理。加強安全員現(xiàn)場的巡回檢查制度；強化技術(shù)員現(xiàn)場指導；認真落實領導跟班制度?，F(xiàn)場的管理要嚴格，對作業(yè)人員的違章違紀，要及時制止，嚴肅查處，促使作業(yè)人員養(yǎng)成好的行為習慣。
2、內(nèi)業(yè)管理。安監(jiān)部門應每旬公布三違處罰情況，在硐口顯眼位置張貼，并根據(jù)三違情況進行分類統(tǒng)計存檔。
3、監(jiān)督管理。安監(jiān)部門要抓好作業(yè)人員的三違管理，還要做好安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)員，直至礦領導的監(jiān)督檢查工作。真正做到一級管一級，下級對上級負責。
4、原則管理。對三違行為實行“四不放過”原則：三違發(fā)生的原因沒有查清不放過；三違責任者沒有受到處罰不放過；群眾沒有受到教育不放過；發(fā)生三違行為后，沒有制訂出防范措施不放過。
三、“三違”的預防。
1、加大培訓力度。提高職工安全知識水平和安全操作技能，組織工人認真學習三大規(guī)程：煤礦規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。讓職工從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變。
2、開展典型事故案例分析。在潛意識里，許多人認為“三違”只能給自己帶來點經(jīng)濟損失，并沒從內(nèi)心真正認識到“三違”可能會對自身或他人生命造成傷害，會為親人、朋友帶來生活上的困難和感情上的痛苦，讓“三違”人員現(xiàn)身說法，使大家充分認清“三違”的嚴重后果和危害，自覺遵守規(guī)章制度。
3、開展圖片和視頻案例教育。有研究表明鮮紅的畫面會刺激人們的眼球，凄涼的哭聲會令人感到傷心，揪心的過程會扣人心弦，以現(xiàn)實的案例提高大家的自覺性、責任感，促使大家遵守規(guī)章制度。
4、管理人員應該以身作則。事實表明管理人員如果不能以身作則，帶頭違章違紀，會給職工的安全觀念造成錯誤引導；工作任務布置不合理，不考慮作業(yè)現(xiàn)場的實際狀況，不切實際地安排任務，會給職工造成身心疲憊，忽視安全，違章蠻干。
5、加強日常走訪工作，及時了解作業(yè)人員心理動態(tài)。特別是對那些受到三違處罰的人員，應講明處罰的原因，消除其抵觸的情緒。
結(jié)論：煤礦安全生產(chǎn)過程中，三違是引發(fā)事故的直接原因，而人的不安全行為和管理上的缺陷是三違產(chǎn)生的根源。在源頭上制止三違，克服“三違”心理，消除各種違章行為，真正實現(xiàn)本身無“三違”，身邊無“三違”，那么治理“三違”就能得以落實，防范事故發(fā)生就變成現(xiàn)實。
現(xiàn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理人員、職工素質(zhì)，有針對性的對以下幾項“三違”重點進行加強管理：
1、違章坐桶上下班：主要原因是單個人（如抽水人員、送小配件人
員等）上下井，認為放人車麻煩，加上目標小不易被人發(fā)現(xiàn)，而擅自坐煤桶上下井。對此現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對于當事人及煤礦堅決按上級相關要求處理落實到位，并全鎮(zhèn)通報，對于違章當事人通
告全鎮(zhèn)煤礦不得錄用；
2、攜帶煙草及易燃、易爆物品入井：主要原因是下井人員素質(zhì)差，認為不要緊，加之入井檢身人員，不認真檢查，做樣子，甚至不檢查；對于此現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)首先對當事人及管理人員進行經(jīng)濟處罰，通報全鎮(zhèn)，對于違章當事人通告全鎮(zhèn)煤礦不得錄用；第二按相關要求對煤礦進行經(jīng)濟處罰，并對煤礦停工整頓兩天，對管理人員及職工進行教育培訓；對情節(jié)嚴重造成事故，要將事故肇事者移交司法機關；
3、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)瓦斯探頭不及時跟進工作面：主要原因是井下
職工認為巖掘工作面無瓦斯，煤掘工作面馬上就要回采了瓦斯探頭沒必要跟進了；對于此類現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次作出批評教育，適當?shù)慕o予當事人及煤礦管理層以經(jīng)濟處罰；第二次出現(xiàn)同樣情況，堅決從重處罰；第三次出現(xiàn)將對煤礦停工整頓，從重處罰；
4、在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)煤礦弄虛作假，有意將工作面關閉，逃避
檢查，使檢查人員看不到煤礦真實情況，對此類現(xiàn)象一經(jīng)核實，首先責令煤礦將該工作面打開，在安全條件允許的情況下，安全檢查人員對該工作面進行詳細檢查；第二，對這類現(xiàn)象對于當事人、煤礦參照相關規(guī)定進行經(jīng)濟處罰，并對煤礦停工整頓一天。
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第五篇：煤礦常見三違
針對煤礦“三違”現(xiàn)象的治理措施
“三違”是煤礦安全生產(chǎn)的大敵，“三違”不停，事故不止。有效制止“三違”，才能減少或杜絕事故的發(fā)生，確保礦井安全生產(chǎn)。
三違隨著煤礦生產(chǎn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生，隨著生產(chǎn)的發(fā)展而發(fā)展，在煤礦生產(chǎn)中，三違的管理是非常重要的，直接關系到煤礦的安全生產(chǎn)和企業(yè)的效益。
煤礦“三違”，指的是違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律。就“三違”的成因、危害，如何減少和杜絕“三違”行為，提出以下的看法。
一、三違的成因
據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，在發(fā)生事故的原因中，違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律占主要原因。在生產(chǎn)過程中，環(huán)境的不安全條件、物的不安全狀態(tài)、加上管理的缺陷即形成事故隱患，若人的不安全行為觸激事故隱患，則會發(fā)生傷害事故。事故形成的四個條件可用集合公式表示為：
事故={人的不安全行為，管理的缺陷，物的不安全狀態(tài)，環(huán)境的不安全條件}
在這四個因素中，人的因素是主導，管理因素是關鍵，物的因素是根據(jù)，環(huán)境因素是條件，而人的不安全行為和管理的缺陷則是三違的形成的基礎。人在生產(chǎn)過程中是三違的行為的主導者，心理支配著人的行動。一個人的心理是一定時期心態(tài)活動的趨向，在一定程度上
影響著活動，有什么樣的心理就有什么樣的活動。在生產(chǎn)過程中，若職工擁有不健康心理，將直接產(chǎn)生三違行為，從而影響安全生產(chǎn)。二、三違的管理
1、現(xiàn)場管理。加強安全員現(xiàn)場的巡回檢查制度；強化技術(shù)員現(xiàn)場指導；認真落實領導跟班制度?，F(xiàn)場的管理要嚴格，對作業(yè)人員的違章違紀，要及時制止，嚴肅查處，促使作業(yè)人員養(yǎng)成好的行為習慣。
2、內(nèi)業(yè)管理。安監(jiān)部門應每旬公布三違處罰情況，在硐口顯眼位置張貼，并根據(jù)三違情況進行分類統(tǒng)計存檔。
3、監(jiān)督管理。安監(jiān)部門要抓好作業(yè)人員的三違管理，還要做好安全生產(chǎn)管理人員、技術(shù)員，直至礦領導的監(jiān)督檢查工作。真正做到一級管一級，下級對上級負責。
4、原則管理。對三違行為實行“四不放過”原則：三違發(fā)生的原因沒有查清不放過；三違責任者沒有受到處罰不放過；群眾沒有受到教育不放過；發(fā)生三違行為后，沒有制訂出防范措施不放過。
三、“三違”的預防。
1、加大培訓力度。提高職工安全知識水平和安全操作技能，組織工人認真學習三大規(guī)程：煤礦規(guī)程、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程。讓職工從“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的根本性轉(zhuǎn)變。
2、開展典型事故案例分析。在潛意識里，許多人認為“三違”只能給自己帶來點經(jīng)濟損失，并沒從內(nèi)心真正認識到“三違”可能會對自身或他人生命造成傷害，會為親人、朋友帶來生活上的困難和感情上的痛苦，讓“三違”人員現(xiàn)身說法，使大家充分認清“三違”的
嚴重后果和危害，自覺遵守規(guī)章制度。
3、開展圖片和視頻案例教育。有研究表明鮮紅的畫面會刺激人們的眼球，凄涼的哭聲會令人感到傷心，揪心的過程會扣人心弦，以現(xiàn)實的案例提高大家的自覺性、責任感，促使大家遵守規(guī)章制度。
4、管理人員應該以身作則。事實表明管理人員如果不能以身作則，帶頭違章違紀，會給職工的安全觀念造成錯誤引導；工作任務布置不合理，不考慮作業(yè)現(xiàn)場的實際狀況，不切實際地安排任務，會給職工造成身心疲憊，忽視安全，違章蠻干。
5、加強日常走訪工作，及時了解作業(yè)人員心理動態(tài)。特別是對那些受到三違處罰的人員，應講明處罰的原因，消除其抵觸的情緒。
結(jié)論：煤礦安全生產(chǎn)過程中，三違是引發(fā)事故的直接原因，而人的不安全行為和管理上的缺陷是三違產(chǎn)生的根源。在源頭上制止三違，克服“三違”心理，消除各種違章行為，真正實現(xiàn)本身無“三違”，身邊無“三違”，那么治理“三違”就能得以落實，防范事故發(fā)生就變成現(xiàn)實。
現(xiàn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理人員、職工素質(zhì)，有針對性的對以下幾項“三違”重點進行加強管理：
1、違章坐桶上下班：主要原因是單個人（如抽水人員、送小配件人員等）上下井，認為放人車麻煩，加上目標小不易被人發(fā)現(xiàn)，而擅自坐煤桶上下井。對此現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對于當事人及煤礦堅決按上級相關要求處理落實到位，并全鎮(zhèn)通報，對于違章當事人通
告全鎮(zhèn)煤礦不得錄用；
2、攜帶煙草及易燃、易爆物品入井：主要原因是下井人員素質(zhì)差，認為不要緊，加之入井檢身人員，不認真檢查，做樣子，甚至不檢查；對于此現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)首先對當事人及管理人員進行經(jīng)濟處罰，通報全鎮(zhèn)，對于違章當事人通告全鎮(zhèn)煤礦不得錄用；第二按相關要求對煤礦進行經(jīng)濟處罰，并對煤礦停工整頓兩天，對管理人員及職工進行教育培訓；對情節(jié)嚴重造成事故，要將事故肇事者移交司法機關；
3、在檢查過程中發(fā)現(xiàn)瓦斯探頭不及時跟進工作面：主要原因是井下職工認為巖掘工作面無瓦斯，煤掘工作面馬上就要回采了瓦斯探頭沒必要跟進了；對于此類現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，第一次作出批評教育，適當?shù)慕o予當事人及煤礦管理層以經(jīng)濟處罰；第二次出現(xiàn)同樣情況，堅決從重處罰；第三次出現(xiàn)將對煤礦停工整頓，從重處罰；
4、在安全檢查過程中發(fā)現(xiàn)煤礦弄虛作假，有意將工作面關閉，逃避檢查，使檢查人員看不到煤礦真實情況，對此類現(xiàn)象一經(jīng)核實，首先責令煤礦將該工作面打開，在安全條件允許的情況下，安全檢查人員對該工作面進行詳細檢查；第二，對這類現(xiàn)象對于當事人、煤礦參照相關規(guī)定進行經(jīng)濟處罰，并對煤礦停工整頓一天。
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