第一篇：美術(shù)教師個(gè)人3年發(fā)展規(guī)劃

百江小學(xué)

朱劍芳

個(gè) 人 發(fā) 展 規(guī) 劃

學(xué)校___________________ 姓名___________________ 學(xué)科___________________

_____年____月____日

百江小學(xué)

朱劍芳

發(fā)展規(guī)劃

隨著教育教學(xué)改革的不斷深入,對(duì)教師個(gè)人綜合素質(zhì)的要求越來(lái)同時(shí)也為自身價(jià)值的體現(xiàn)，教師要有終越高,迫切感受到個(gè)人綜合素質(zhì)的不足,為適應(yīng)教育教學(xué)發(fā)展的需要，身學(xué)習(xí)的思想和具體的發(fā)展規(guī)劃,而不是簡(jiǎn)單的重復(fù)。沒(méi)有計(jì)劃的生活是盲目的,停滯的知識(shí)遲早會(huì)被淘汰。

一、指導(dǎo)思想 以現(xiàn)代的教育思想，教育理念為指導(dǎo)，以先進(jìn)的教育思想、科學(xué)的教學(xué)原則，正確的教學(xué)方法為前提，盡快由技能教育型向科研型轉(zhuǎn)變，更新知識(shí)，提高教學(xué)教育的科研能力。為實(shí)現(xiàn)這一教學(xué)目標(biāo)，我計(jì)劃通過(guò)三年的時(shí)間，力爭(zhēng)達(dá)到思想素質(zhì)高、敬業(yè)精神強(qiáng)、具有較高科研工作能力、教學(xué)訓(xùn)練能力水平高、能夠適應(yīng)中學(xué)教育教學(xué)水平發(fā)展需要的青年骨干教師的水平。

二、個(gè)人分析

2011年8月走上教師崗位至今滿打滿算已有一年的時(shí)間。這一年來(lái)我在學(xué)校工作中，以積極的態(tài)度對(duì)待學(xué)校的各項(xiàng)工作，這一年來(lái)我擔(dān)任了本校的美術(shù)教研組長(zhǎng)，開設(shè)了本校的特色課程，參與了學(xué)校的課題研究工作，積極開設(shè)特設(shè)社團(tuán)活動(dòng)、綜合實(shí)踐工作，在不斷的工作實(shí)踐中也發(fā)現(xiàn)了自己存在的諸多不足之處。

三、個(gè)人發(fā)展目標(biāo) 百江小學(xué)

朱劍芳

正因?yàn)橛兄T多不足之處，所以我決定制定一份工作規(guī)劃書作為自己未來(lái)3年事業(yè)的指向標(biāo)，時(shí)時(shí)督促自己不斷前進(jìn)。

1、總目標(biāo)

探索、進(jìn)步、融合、成果

2、具體目標(biāo)

（1）、教學(xué)基本功學(xué)習(xí)

基本功對(duì)于一名從事教育的老師非常重要，如果沒(méi)有過(guò)硬的基本功，很難較好學(xué)生。本學(xué)期結(jié)合學(xué)校要求，努力加強(qiáng)自身的美術(shù)修養(yǎng)，特別是粉筆字方面提高。（2）、教學(xué)研究

不斷加強(qiáng)自身的理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育。跟上時(shí)代的進(jìn)步。積極探索參與本校的陶藝特設(shè)學(xué)校的建設(shè)路程，走向把本校的綜合實(shí)踐活動(dòng)和陶藝特色學(xué)校向結(jié)合的道路。積極參與論文的撰寫以及心理學(xué)的研究。（3）、教學(xué)能力

本學(xué)期，認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)理論和教學(xué)思想、方法，虛心向其他教師學(xué)習(xí)，探索實(shí)施課堂教學(xué)改革，利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，建立個(gè)人科學(xué)教學(xué)工作博客，及時(shí)瀏覽教育網(wǎng)站和教研專家和優(yōu)秀教師的博客，學(xué)習(xí)優(yōu)秀教師教學(xué)風(fēng)格，每學(xué)期至少在校級(jí)以上（含校級(jí)）范圍執(zhí)教一次示范課或觀摩課，并及時(shí)發(fā)布個(gè)人示范課或觀摩課信息，歡迎更多教育同仁指導(dǎo)教學(xué)工作，同時(shí)積極開展課后反思活動(dòng)，努力提高個(gè)人的教學(xué)水平和教學(xué)能力。百江小學(xué)

朱劍芳

（4）、教研組的建設(shè)

2011年之前本校沒(méi)有專職的美術(shù)教師，所以我為百江小學(xué)的唯一的專職美術(shù)教師，美術(shù)教研組成員多為其他學(xué)科教師兼任，接下去3的工作重點(diǎn)是建設(shè)以個(gè)專業(yè)的，包容性的教研組，爭(zhēng)取為學(xué)校的優(yōu)秀教研組。

四、具體措施

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富理論素養(yǎng)。

（1）學(xué)習(xí)相關(guān)的科學(xué)新授課有效性方面的資料。

（2）綜合能力培養(yǎng)。精讀一本教學(xué)專著，研讀一批教學(xué)期刊，撰寫一定的讀書心得。

2、加強(qiáng)自身的美術(shù)修養(yǎng)，教學(xué)能力，重視教學(xué)反思。

3、教研組每月開設(shè)觀摩課、教師傳閱備課，組織學(xué)生一月一主題、一月一活動(dòng)。

4、綜合實(shí)踐和特色項(xiàng)目課題的創(chuàng)建。

（1）、由低至高年級(jí)，實(shí)施分層次階梯性教學(xué)。形成全校性的學(xué)陶制陶的文化氛圍

（2）、開創(chuàng)以“陶藝創(chuàng)作”實(shí)踐的社團(tuán)活動(dòng)，在社團(tuán)活動(dòng)中開展“同班不同學(xué)”“積分進(jìn)階”引導(dǎo)學(xué)生參與更高程度的學(xué)習(xí)（3）、創(chuàng)建以“班級(jí)為單位、班主任為領(lǐng)導(dǎo)、家長(zhǎng)為參與者”的全校性的陶藝教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)。

第二篇：美術(shù)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃

美術(shù)教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃

一六中學(xué) 鄧建東

發(fā)展方向：

樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電，使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需，通過(guò)學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng)，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論底蘊(yùn)；工作中，積極投身教育科研的改革與實(shí)踐，從學(xué)生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué)；實(shí)踐中，不斷探求、感悟、反思，時(shí)刻提醒自己用腦子工作，使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的教師。

現(xiàn)狀分析：

我已參加工作近2年，已2年的教育教學(xué)工作經(jīng)驗(yàn)。在這2年中，我認(rèn)真踏實(shí)，一絲不茍，對(duì)學(xué)校的任務(wù)都能積極參與，樂(lè)觀完成。我想，以往的成績(jī)只屬于過(guò)去，前進(jìn)的步伐卻受到種種約束、局限，個(gè)人的發(fā)展速度也在慢慢地減弱，主要原因是由于自己專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)有待于補(bǔ)充提高，文化底蘊(yùn)不夠豐厚。對(duì)學(xué)生只有感性的認(rèn)識(shí)，缺乏理性的交流和溝通。在教育教學(xué)工作中，沒(méi)有及時(shí)反思與積累，再加上平時(shí)懶于筆頭，使得自己的水平只停留在實(shí)踐層面，沒(méi)有提升到理論階層。

目標(biāo)：

1、做勤學(xué)型的教師。養(yǎng)成善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于學(xué)習(xí)、主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，為自己營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的心境，認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)科專業(yè)知識(shí)及系統(tǒng)的教育理論知識(shí)，廣泛閱讀教育教學(xué)的報(bào)刊、雜志及專著，提升對(duì)新課改理念的認(rèn)識(shí)。使自己具有綜合的科學(xué)文化素質(zhì)，掌握多層次、多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu)，使自己能科學(xué)、系統(tǒng)的駕馭教學(xué)內(nèi)容 成為一個(gè)具有多元化知識(shí)結(jié)構(gòu)的人。

2、做一名善思型的老師。學(xué)而不學(xué)則罔，思而不學(xué)則怠。在工作中，不能僅僅擁有對(duì)工作的滿腔熱情，還需要一個(gè)冷靜的頭腦。對(duì)工作中的成敗得失能進(jìn)行及時(shí)的反思，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。

3、做有風(fēng)格的教師。面對(duì)新的教育課程改革，要時(shí)刻告誡自己要追求卓越，不能隨波逐流，注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀的發(fā)展。向書本學(xué)習(xí)，向身邊的人學(xué)習(xí)。在教學(xué)中形成自己的思想，形成自己的風(fēng)格。

4、做研究型的教師。在工作中要追求效率，做到苦干加巧干，在教育教學(xué)中探索怎樣讓老師教得輕松，學(xué)生學(xué)得愉悅。提高教育管理水平，真正做到管理過(guò)程科學(xué)化、人性化、藝術(shù)化。在教學(xué)內(nèi)容中，七年級(jí)學(xué)生，主要學(xué)習(xí)素描靜物的專業(yè)技能技法，學(xué)會(huì)臨摹與寫生。在美術(shù)學(xué)習(xí)過(guò)程中，激發(fā)創(chuàng)造精神，發(fā)展美術(shù)實(shí)踐能力，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)，陶冶高尚的審美情操。八年級(jí)主要完成素描人物和色彩景物的技能教學(xué)，本學(xué)期重點(diǎn)進(jìn)行課堂寫生教學(xué)，努力提高各種美術(shù)技能。九年級(jí)的學(xué)生利用2-3個(gè)月的時(shí)間進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，掌握好專業(yè)技能，熟練應(yīng)用技法，迎接中考。在校做一個(gè)深受學(xué)生愛戴，家長(zhǎng)歡迎，學(xué)校放心的優(yōu)秀教師。

實(shí)施辦法 ：

1、改變做事拖沓的壞習(xí)慣，盡量做到今日事，今日畢。

2、珍惜每一次外出的機(jī)會(huì)，做到學(xué)有所得，學(xué)有所思。

3、在這個(gè)平臺(tái)上，努力提高自己的課堂教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真，精心準(zhǔn)備上好公開課準(zhǔn)備基本功比賽比賽。

4、自制個(gè)人博客網(wǎng)站，及時(shí)更新博客內(nèi)容，記錄自己在教育科研、課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、個(gè)人感悟等方面的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

此外，我會(huì)努力提高自己的教育科研能力。在課余時(shí)間，要參與一些藝術(shù)活動(dòng)，提高自己的修養(yǎng)，陶冶高雅的情操，使自己的人格更完善。在工作中，我會(huì)不斷的、虛心的向老教師請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。爭(zhēng)取把我校的美術(shù)教學(xué)工作完成的更出色！

第三篇：未來(lái)3年發(fā)展規(guī)劃

有限公司

發(fā)展規(guī)劃及近中期目標(biāo)

根據(jù)國(guó)家和省市科技發(fā)展規(guī)劃及主管部門要求精神，為加快建立和完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，充分發(fā)揮公司在企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)中的引導(dǎo)與示范作用，走依靠科技進(jìn)步持續(xù)發(fā)展的道路，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特制訂企業(yè)近三年發(fā)展及運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)規(guī)劃如下：

一、公司建設(shè)的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)

1、指導(dǎo)思想

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞重點(diǎn)工程研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施和關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)，著眼于建立健全以企業(yè)為主體、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，優(yōu)化企業(yè)科技資源配置，提升企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，走新型工業(yè)化道路，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，為公司發(fā)展提供有力的科技支撐。

2、建設(shè)原則

(1)堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，注重整合企業(yè)資源。充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)和條件，整合企業(yè)創(chuàng)新資源，建立產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合、科研與應(yīng)用相互促進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制。

(2)堅(jiān)持生產(chǎn)保障，形成企業(yè)的技術(shù)特色。以提高對(duì)重點(diǎn)工程研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)保障能力為著眼點(diǎn)，集中力量推廣應(yīng)用新技術(shù)，開展技術(shù)攻關(guān)，開發(fā)具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)，形成企業(yè)技術(shù)特色。

(3)堅(jiān)持優(yōu)勢(shì)合作，發(fā)揮企業(yè)的主體作用。充分調(diào)動(dòng)社會(huì)力量，發(fā)揮企業(yè)的主體作用，以掌握關(guān)鍵技術(shù)，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)，與高校、研究單位及相關(guān)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)開展多種形式的合作。

3、建設(shè)目標(biāo)

(1)以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力為宗旨，以國(guó)家和省市電子行業(yè)技術(shù)政策和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)，以工程研發(fā)項(xiàng)目為平臺(tái)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中的技術(shù)難題和急需解決的關(guān)鍵技術(shù)，把公司建成具有獨(dú)立研發(fā)推廣能力的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引擎。

(2)企業(yè)要與生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合，具備與新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)和應(yīng)用相適應(yīng)的試驗(yàn)設(shè)備與試驗(yàn)手段，使公司成為整合企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資源、強(qiáng)化技術(shù)供給的重要保障，成為企業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的重要基地，成為凝聚、培養(yǎng)企業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新人才的重要載體。

4、近中期目標(biāo)

(1)以需求為指引，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，完成現(xiàn)有的技術(shù)成果向產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的技術(shù)轉(zhuǎn)換過(guò)程，將我中心已經(jīng)完成或即將完成的技術(shù)成果盡快轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品投向市場(chǎng)。

(2)加快項(xiàng)目課題的研發(fā)速度，縮短項(xiàng)目的平均開發(fā)周期。積累過(guò)去課題研究、項(xiàng)目開發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用先進(jìn)的管理方法，充分調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的積極性，組織

技術(shù)專家對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)的課題進(jìn)行技術(shù)公關(guān)，快速解決研發(fā)中突顯的難題，加快研究的進(jìn)度，縮短單一項(xiàng)目開發(fā)的時(shí)間。

(3)在本完成移動(dòng)手寫輸入系統(tǒng)、便攜式互聯(lián)網(wǎng)終端等四項(xiàng)課題的研發(fā)，并將課題涉及的十余款新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)研究成果向產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換，年底前將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，2011年上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的增長(zhǎng)。

二、公司主要職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，擬訂創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，選擇確定研究課題，并組織實(shí)施。圍繞工程項(xiàng)目推動(dòng)科技成果的轉(zhuǎn)化。

2、參與日常工程巡查，對(duì)違反公司技術(shù)管理規(guī)定的現(xiàn)象予以處罰。對(duì)實(shí)施項(xiàng)目關(guān)鍵技術(shù)方案和專項(xiàng)技術(shù)方案進(jìn)行論證，并在技術(shù)方案的實(shí)施過(guò)程中給予技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

3、負(fù)責(zé)公司科研課題的申報(bào)、立項(xiàng)、評(píng)審工作，以工程研發(fā)項(xiàng)目為依托，對(duì)高、難、新等重大科技項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)、論證、研發(fā)、決策。

4、積極承擔(dān)省、地方的科研項(xiàng)目，組織技術(shù)攻關(guān)、開展技術(shù)交流與技術(shù)合作，研究開發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新工藝，帶動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步。

5、積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，在引進(jìn)過(guò)程中要注重技術(shù)繼承和創(chuàng)新并舉，形成具有企業(yè)特色的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系，不斷提高企業(yè)技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

6、對(duì)企業(yè)的重要工程技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、總結(jié)，形成企業(yè)的技術(shù)積累，推廣應(yīng)用。

7、培育技術(shù)創(chuàng)新隊(duì)伍。建立有效的激勵(lì)機(jī)制，完善必需的研究開發(fā)條件，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)科技人員的凝聚力，提高企業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

三、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

公司公司設(shè)立決策層、管理層和執(zhí)行層三個(gè)層次。

決策層：公司研發(fā)中心技術(shù)委員會(huì)是公司公司的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審定公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、研究開發(fā)方向、重點(diǎn)課題、重大成果轉(zhuǎn)化等關(guān)鍵性問(wèn)題。技術(shù)委員會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組成。公司總工程師辦公室為技術(shù)委員會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定科技開發(fā)中長(zhǎng)期規(guī)劃及公司科技開發(fā)計(jì)劃。

管理層： 公司下設(shè)的綜合辦公室負(fù)責(zé)公司組織科技開發(fā)計(jì)劃的實(shí)施、日常技術(shù)管理，公司各項(xiàng)技術(shù)管理制度的建立與監(jiān)督，公司檔案管理、各類科研項(xiàng)目文件的起草、整理、行文。財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，按照規(guī)定做好公司的帳目處理工作，搞好獨(dú)立核算。研發(fā)設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、試驗(yàn)測(cè)試和科技信息收集等工作。

執(zhí)行層：公司公司的執(zhí)行主體是以攻關(guān)課題為依托的課題小組，課題組成立原則是廣泛聯(lián)系科研、設(shè)計(jì)、大學(xué)等單位充分利用社會(huì)力量，以企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重大關(guān)鍵技術(shù)難題、新技術(shù)引進(jìn)、新工藝推廣等成立相應(yīng)課題組。

四、公司近三年發(fā)展規(guī)劃

（一）總體規(guī)劃思路

1、加強(qiáng)公司管理與建設(shè)，按照市級(jí)公司的要求，建立健全各項(xiàng)管理制度和機(jī)制，出臺(tái)《研發(fā)人員績(jī)效考核制度》、《研發(fā)投入核算體系》、《研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)制度》等管理制度。

2、加大對(duì)公司的資金投入，完善公司研究開發(fā)及試驗(yàn)的基礎(chǔ)條件。

3、加強(qiáng)與重點(diǎn)高校、科研院所的交流與合作，走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合路子，充分利用有效的科技資源為我所用，努力提高自我創(chuàng)新水平與能力。

4、加強(qiáng)公司人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，采取內(nèi)培外引緊密結(jié)合的方式，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新能力。

（二）公司近三年研究課題規(guī)劃

公司根據(jù)公司發(fā)展的需要，計(jì)劃著手研究開發(fā)課題為：

1、，此課題2010年3月啟動(dòng)研發(fā)，預(yù)計(jì)2011年8月完成研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

2、，此課題2010年1月啟動(dòng)研發(fā)，預(yù)計(jì)2011年1月完成研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

3、，此課題2010年3月啟動(dòng)研發(fā)，預(yù)計(jì)2012年6月完成研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

4、，此課題2010年1月啟動(dòng)研發(fā)，預(yù)計(jì)2010年10月完成研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

5、，此課題2011年1月啟動(dòng)研發(fā)，預(yù)計(jì)2012年6月完成研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

6、，此課題2010年1月啟動(dòng)研發(fā)，預(yù)計(jì)2011年6月完成研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

7、，此課題2010年8月啟動(dòng)研發(fā)，預(yù)計(jì)2011年8月完成研發(fā)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

五、公司運(yùn)行管理

公司在運(yùn)行過(guò)程中主要以在實(shí)施的工程研究發(fā)項(xiàng)目為主體確定研發(fā)課題。公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)本著精干、高效的原則設(shè)置，公司每年向公司董事會(huì)報(bào)送工作總結(jié)，公司每年對(duì)公司的運(yùn)行情況及績(jī)效進(jìn)行考核。

公司每季度召開一次工作例會(huì)，每年末召開一次總結(jié)會(huì)，總結(jié)當(dāng)年公司工作情況，部署下年工作安排。

對(duì)于重大科技項(xiàng)目，根據(jù)其進(jìn)展情況適時(shí)召開有關(guān)專題會(huì)議。

第四篇：醫(yī)院3年發(fā)展規(guī)劃

宜賓三江眼科醫(yī)院2012—2014年發(fā)展計(jì)劃

宜賓三江眼科醫(yī)院是一所由原國(guó)營(yíng)三江機(jī)械廠職工醫(yī)院改制后成立的?？漆t(yī)院和衛(wèi)生服務(wù)站，為了適應(yīng)現(xiàn)在衛(wèi)生醫(yī)療改革發(fā)展的需要和滿足廣大群眾日益 增長(zhǎng)的健康需求，積極促進(jìn)醫(yī)院的和諧發(fā)展。提高醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。且通過(guò)深 入分析醫(yī)院實(shí)際情況，本著持續(xù)、快速發(fā)展的原則，制訂醫(yī)院三年發(fā)展規(guī)劃。

一、總體發(fā)展目標(biāo)

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，抓住國(guó)家醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策，要以社會(huì)需求為導(dǎo)向、以醫(yī)療水平為龍頭。以人才培養(yǎng)為中心，以醫(yī)、教、研、管理工作為主體，加快速度，深化改革，強(qiáng)化管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力，全面提高醫(yī)院的綜合水平。經(jīng)過(guò)全院職工的努力，做到有計(jì)劃，培養(yǎng)出優(yōu)秀的職工隊(duì)伍，形成具有相當(dāng)實(shí)力和影響力的?？漆t(yī)院！

二、三年工作的整體規(guī)劃和基本思路

（一）、嚴(yán)格的醫(yī)療、醫(yī)技、護(hù)理工作的醫(yī)院管理規(guī)劃和制度建設(shè)

完善醫(yī)療，護(hù)理行政工作制度以及工作流程，確保醫(yī)療工作安全有序地進(jìn)行。努力實(shí)現(xiàn)工作“零差錯(cuò)”的目標(biāo)。抓住機(jī)遇，深化改革，提高醫(yī)院的綜合實(shí)力。把握醫(yī)療衛(wèi)生結(jié)構(gòu)布局調(diào)整的戰(zhàn)略機(jī)遇期，創(chuàng)新機(jī)制，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部機(jī)構(gòu)改革、人事分配制度改革和后勤服務(wù)社會(huì)化改革步伐，抓好管理隊(duì)伍，建立和完善各項(xiàng)管理制度，實(shí)現(xiàn)管理觀念創(chuàng)新，管理制度、管理手段現(xiàn)代化。

（二）、一切以病人為中心，注入人文親情化關(guān)懷。

提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平為患者提供整體的、持續(xù)的、個(gè)性化的、高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)，讓顧客滿意，放心，做到服務(wù)“零投訴”的目標(biāo)。

（三）、?？葡冗M(jìn)醫(yī)療設(shè)備的完善和技術(shù)的發(fā)展，大力支持和鼓勵(lì)醫(yī)員開展診療新技術(shù)，提高醫(yī)院的綜合實(shí)力和診療水平，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度。

（四）、人才培養(yǎng)以及專家的引進(jìn)。

貫徹“一流醫(yī)院就要有一流的人才”的思想。加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè)，完善人才培養(yǎng)體系。加大實(shí)施人才戰(zhàn)略的力度。積極開展引進(jìn)高技術(shù)人才，請(qǐng)有

一定知名度和實(shí)力的醫(yī)學(xué)教授專家。加大臨床研究生培養(yǎng)力度，提高醫(yī)、教、研隊(duì)伍整體水平。。根據(jù)醫(yī)院?？瓢l(fā)展需要，積極與國(guó)內(nèi)知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)尋求合作，進(jìn)一步利用好同濟(jì)醫(yī)院人力資源，加快優(yōu)秀人才的多方式引進(jìn)與使用，實(shí)現(xiàn)借腦發(fā)展。加大科技人員培養(yǎng)力度，制定中短期培訓(xùn)計(jì)劃，有計(jì)劃地選派學(xué)術(shù)骨干到國(guó)內(nèi)先進(jìn)醫(yī)療單位進(jìn)修學(xué)習(xí)。

（五）、醫(yī)院環(huán)境的建設(shè)規(guī)劃

加強(qiáng)院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建，改善患者就醫(yī)環(huán)境，進(jìn)一步改善院容院貌和加速病房改造，爭(zhēng)取三年內(nèi)把我院建設(shè)成一個(gè)以人為本、設(shè)計(jì)合理、整齊優(yōu)美、空間和諧的 “溫馨化醫(yī)療”的良好氛圍。

（六）、后勤管理規(guī)劃

逐步推進(jìn)后勤社會(huì)化改革，繼續(xù)以管理規(guī)范化，服務(wù)形象化，質(zhì)量品牌化為重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行制度建設(shè)，達(dá)到工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的要求；繼續(xù)盤活人與物的資源，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；逐步進(jìn)行后勤社會(huì)化探索，調(diào)整現(xiàn)有總務(wù)后勤組織結(jié)構(gòu)，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際情況，實(shí)施公司化物業(yè)管理目標(biāo)。

（七）、組織精神文明建設(shè)活動(dòng)，豐富醫(yī)護(hù)人員的文化生活。

組織開展不同的文化活動(dòng)比賽，促進(jìn)醫(yī)院和職工的和諧。

三、醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu)和職能

在醫(yī)院的發(fā)展階段，醫(yī)院的文化建設(shè)由院長(zhǎng)負(fù)責(zé)，重大的事項(xiàng)由醫(yī)院的院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體會(huì)議決策，建設(shè)階段，建設(shè)經(jīng)費(fèi)由醫(yī)院收入和支出，在組織上予以保證，每年召開一次醫(yī)院建設(shè)專項(xiàng)會(huì)議，研究部署醫(yī)院建設(shè)工作。目前對(duì)醫(yī)院實(shí)行分級(jí)管理，各個(gè)級(jí)別均有不同業(yè)務(wù)范圍、責(zé)任及任務(wù)的劃分，與此相適應(yīng)，增強(qiáng)責(zé)權(quán)的合理定位，科室職責(zé)明確及權(quán)力，避免溝通不暢、越權(quán)行事、效率低下的最基本的保障。在組織梳理與再造中，對(duì)部門的有三個(gè)基本要求：

1、對(duì)工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)內(nèi)容和運(yùn)作方式相同或相似的部門，進(jìn)行必要的合并； 對(duì)相互摩擦甚至排斥和沖突的部門，進(jìn)行必要的合并或改設(shè)；對(duì)不同部門的業(yè)務(wù)、作用和活動(dòng)之間的程序性因果邏輯關(guān)系進(jìn)行分析，2、按照醫(yī)療、護(hù)理、行政、后勤進(jìn)行劃分。在管理關(guān)系上，院長(zhǎng)—各職能處室—臨床、醫(yī)技三個(gè)主要層級(jí)。各職能處室這一層級(jí)在承擔(dān)醫(yī)院日常的具體經(jīng)營(yíng)管理工作、聯(lián)絡(luò)院長(zhǎng)與專業(yè)科室、輔助院長(zhǎng)做規(guī)劃決策。

五、醫(yī)院的任務(wù)與措施

醫(yī)院遠(yuǎn)景:建設(shè)成為川南地區(qū)一流的眼科醫(yī)院

醫(yī)院口號(hào)：實(shí)現(xiàn)個(gè)人奮斗目標(biāo)與醫(yī)院奮斗目標(biāo)和諧統(tǒng)一；

醫(yī)院精神：頑強(qiáng)追求 勤奮敬業(yè)和諧發(fā)展；

品牌理念： “樹立十心”（即對(duì)待患者要有愛心，解答疑問(wèn)要有耐心，診斷要有責(zé)任心，觀察病情要細(xì)心，治療護(hù)理要精心，學(xué)習(xí)技術(shù)要專心，醫(yī)療收費(fèi)要讓患者放心，聽取意見要虛心，改進(jìn)服務(wù)要誠(chéng)心，最終讓患者真正的安心； 核心理念：創(chuàng)造讓百姓放心的醫(yī)院服務(wù)理念；

服務(wù)理念：一切以病人為中心，以人為本，做到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。

目樂(lè)三江眼科醫(yī)院

第五篇：鄉(xiāng)村3年發(fā)展規(guī)劃

隨著新一屆xx村黨支部和村民委員會(huì)的成立，村里各項(xiàng)工作都已經(jīng)步入正軌，針對(duì)胡錦濤總書記確定的“構(gòu)建和諧社會(huì)”總體發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合xx村總體發(fā)展規(guī)劃和村實(shí)際情況，村兩委通過(guò)召開相關(guān)會(huì)議，特制定新一任村黨支部村委會(huì)三年發(fā)展規(guī)劃。

一．和諧

“構(gòu)建和諧社會(huì)”是胡錦濤總書記確定的我們中華民族在步入21世紀(jì)的一大宏偉目標(biāo)，“和諧”社會(huì)，治安穩(wěn)定，百姓安居樂(lè)業(yè)成了現(xiàn)在社會(huì)的主流趨勢(shì)，xx村也不例外，在xx村構(gòu)建和諧社會(huì)方面我們將會(huì)從以下幾個(gè)方面發(fā)展。

1.治安穩(wěn)定。治安穩(wěn)定是和諧社會(huì)發(fā)展的最首要因素，只有村里治安穩(wěn)定了，其他方面的工作才能得以順利的開展，此項(xiàng)工作村兩委會(huì)確定，將會(huì)定期或不定期進(jìn)行治安清查，分包到人，分包到片，以實(shí)現(xiàn)村內(nèi)治安穩(wěn)定，遇重大事故需及時(shí)向上級(jí)相關(guān)部門通報(bào)并進(jìn)行緊急處理，把村民的利益放在最首位，以村民的利益最大化為主開展工作。村成立村民調(diào)解委員會(huì)，對(duì)于群眾反映的問(wèn)題，需在第一時(shí)間進(jìn)行處理，權(quán)限不夠則在第一時(shí)間向上級(jí)相關(guān)部門匯報(bào)處理并盡快解決。

2.搞好團(tuán)結(jié)。新一屆村兩委成員已經(jīng)上任，對(duì)于各項(xiàng)工作的開展雖然已經(jīng)明確在心，但在實(shí)際工作當(dāng)中還是要注意團(tuán)結(jié)問(wèn)題。一是要注意同上一級(jí)部門搞好團(tuán)結(jié)，村兩委成員一定要在我們惠濟(jì)區(qū)委區(qū)政府、我們老鴉陳街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，對(duì)上級(jí)布置下來(lái)的工作要按時(shí)、按點(diǎn)、按要求完成，不拖拉時(shí)間，不找客觀原因，對(duì)上級(jí)需要向下級(jí)傳達(dá)的通知要求要在第一時(shí)間進(jìn)行上傳下達(dá)；二是要注意村黨支部和村民委員會(huì)之間的團(tuán)結(jié)，兩者都是村里的“頂梁柱”，日常工作要做到村民委員會(huì)定期向村黨支部匯報(bào)工作情況，村各項(xiàng)工作開展情況，兩委會(huì)之間不搞“一言堂”，實(shí)行民主管理，堅(jiān)決執(zhí)行“一會(huì)兩評(píng)議三公開”制度；三是要注意村兩委會(huì)同村民，同群眾之間的關(guān)系，村民委員會(huì)是經(jīng)村民一票一票選出來(lái)的，是村民放心的致富帶頭人，是為村民服務(wù)的，在群眾出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候一定要在第一時(shí)間首先處理群眾的問(wèn)題，憂群眾之所憂，想群眾之所想，急群眾之所急，這樣才能得到群眾的擁護(hù)。

3.醫(yī)療社保。在群眾看病難，看病貴的問(wèn)題依然得不到解決的情況下，針對(duì)于我們農(nóng)村的合作醫(yī)療是解決問(wèn)題的最好辦法。今后三年的工作中我們新一任領(lǐng)導(dǎo)班子依然會(huì)新這個(gè)問(wèn)題繼續(xù)深入下去，使村民的社會(huì)保障體系更加完整，使村民之后的生活更加有保障。

二．生存

新一任村兩委成員上任，在“構(gòu)建和諧社會(huì)”這一目標(biāo)基礎(chǔ)上，要更加深入開展工作，努力提高村民生存和生活環(huán)境，使村民的生活質(zhì)量更好，生存環(huán)境更加優(yōu)美。

1.改善生活環(huán)境，創(chuàng)建優(yōu)美xx。為使村民能有一個(gè)更好的生存環(huán)境，生活質(zhì)量更高，村兩委決定將會(huì)定期進(jìn)行路溝清理，完善排污設(shè)施，使村民能有一個(gè)更好的生存環(huán)境，生活垃圾做到每日清理一次。

2.建設(shè)“文化大院”，提高村民素質(zhì)。為使村民能有一個(gè)休閑，健身，學(xué)習(xí)的環(huán)境，村里將會(huì)建設(shè)“文化大院”，圖書室，閱覽室，衛(wèi)生所，老年活動(dòng)室等等一應(yīng)俱全，使村民在農(nóng)閑的時(shí)候能有一個(gè)更好的去處，也能使村民能夠?qū)W習(xí)到更好的種養(yǎng)殖技術(shù)。

三．發(fā)展

xx村南臨ｇ310國(guó)道，北臨惠濟(jì)區(qū)委區(qū)政府，西邊有天河路，村里主要大街通有78公交車，村西天河路通有91路公交車，出行非常方便，根據(jù)xx村處所地理位置，村兩委決定大力發(fā)展工業(yè)，商業(yè)和高效農(nóng)業(yè)，走可持續(xù)發(fā)展的道路。

1.物流業(yè)。隨著惠濟(jì)站下道口的建成通車，xx村南臨ｇ310國(guó)道，榮原物流的入駐，大力發(fā)展物流業(yè)將會(huì)做為下一步的重要打算。

2.倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)。隨著ｇ310國(guó)道開通和惠濟(jì)站310下道口的建成，倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)或?qū)⒊蔀楸镜匕l(fā)展的中堅(jiān)力量，發(fā)展倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，也符合xx村下步發(fā)展。

3.高效農(nóng)業(yè)。目前農(nóng)業(yè)還是本村的支柱產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)深入發(fā)展農(nóng)業(yè)，將高科技、科學(xué)的種植方法引入現(xiàn)有農(nóng)業(yè)發(fā)展中來(lái)，投資少，見效快，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)不僅符合村兩委愿望，更符合村民愿望。

隨著格力公司的強(qiáng)勢(shì)入駐，必將給村里帶來(lái)更加可觀的變化和發(fā)展，四季同達(dá)生態(tài)園發(fā)展勢(shì)頭良好，為使村民的生活環(huán)境更加美好，村兩委積極響應(yīng)上級(jí)政策號(hào)召，未來(lái)三年將會(huì)對(duì)xx村進(jìn)行城中村改造，使村民都能夠有房住，有飯吃，有衣穿，有活兒干，有事做，為建設(shè)社會(huì)主義的新農(nóng)村努力奮斗。