第一篇：多媒體部室管理工作小結(jié)

小學(xué)多媒體部室管理工作小結(jié)

2011年9月，在校領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和信任下，作為一名新入職的教師，我很榮幸地?fù)?dān)任了學(xué)校多媒體部室的日常管理工作?，F(xiàn)將這來(lái)個(gè)月的的管理工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，快速熟悉管理制度

由于是初次擔(dān)任此項(xiàng)工作，對(duì)工作的不熟悉使我感到壓力大，責(zé)任更大。在工作中，我積極學(xué)習(xí)部室的管理制度和設(shè)備技術(shù)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事的幫助下，我在最短的時(shí)間里熟悉了部室的各項(xiàng)工作。

二、嚴(yán)格管理，確保部室安全使用

本著為全校師生服好務(wù)的態(tài)度，嚴(yán)格按制度管理和使用多媒體教室，做到使用先申請(qǐng)，使用后有記錄。定期檢查設(shè)備、物品是否齊全完好，確保部室能以最大效果服務(wù)師生。

三、維護(hù)設(shè)備，讓師生舒心使用

加強(qiáng)多媒體教室設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管力度，安裝了專業(yè)的查殺毒軟件，定期查殺網(wǎng)絡(luò)病毒，升級(jí)計(jì)算機(jī)軟件，盡自己能力幫助師生解決使用中的難題，從各方面加強(qiáng)多媒體教室的設(shè)備維護(hù)，從而保證了學(xué)校多媒體部室的正常使用。

四、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)安全管理，確保設(shè)備安全

為保證學(xué)校的財(cái)產(chǎn)安全，每次老師們用完多媒體教室后，我都要親關(guān)好電源，鎖好門窗。

五、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，創(chuàng)造干凈整潔的部室環(huán)境

每天定時(shí)對(duì)部室的地面、門窗、設(shè)備進(jìn)行擦洗、清掃，教育學(xué)生在使用時(shí)保持部室環(huán)境衛(wèi)生，為師生營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的部室環(huán)境，讓師生健康快樂(lè)地在部室學(xué)知識(shí)。

下一步，我將開(kāi)動(dòng)腦筋，設(shè)計(jì)更多的活動(dòng)載體，吸引師生充分利用部室功能，用更優(yōu)質(zhì)的管理更好地服務(wù)全校師生。

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2011年9月29日

第二篇：多媒體部室簡(jiǎn)介

多媒體部室簡(jiǎn)介

我校多媒體部室位于國(guó)寶樓（教學(xué)樓后）二層，總占地面積約130平方米，內(nèi)有多媒體計(jì)算機(jī)一臺(tái)，多媒體設(shè)備一套，電視機(jī)一臺(tái)，DVD一部，室內(nèi)可容納140余人，能滿足全校多媒體教學(xué)和光盤播放的需求，各種制度健全。在平時(shí)教學(xué)中，要求教師認(rèn)真上課，并做好課堂登記表，為教學(xué)起到了良好的促進(jìn)作用。多媒體部室還在在校級(jí)、縣局舉行的賽教活動(dòng)中，在校組織的各種培訓(xùn)中，起到了不可替代的作用。開(kāi)學(xué)至今，我校多媒體教室，共計(jì)開(kāi)展活動(dòng)34次，各項(xiàng)記錄齊全，多媒體部室還會(huì)將今后教學(xué)中起到更好的作用。

第三篇：生產(chǎn)部管理工作小結(jié)

2012年1-3季度主要管理工作完成情況

根據(jù)公司在二零一二經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議提出的任務(wù)與要求，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與部門全體員工的共同努力下，制造系統(tǒng)正積極努力的推進(jìn)各項(xiàng)工作，完善各項(xiàng)管理流程。在此，對(duì)前三季度的完成情況予以回顧和小結(jié)。

一、產(chǎn)量與生產(chǎn)運(yùn)行管理方面 力挑重?fù)?dān) 多措并舉 順利完成生產(chǎn)任務(wù)

1、制造部門在新產(chǎn)品增多、作業(yè)場(chǎng)地限制的情況下，進(jìn)行了詳細(xì)的排產(chǎn)計(jì)劃，克服了工位少，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單緊等困難，共完成產(chǎn)品發(fā)貨71臺(tái)。

2、從年初開(kāi)始制造部正式建立項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制度，對(duì)材料采購(gòu)、排產(chǎn)、工期推進(jìn)全面負(fù)責(zé)，并建立詳細(xì)的生產(chǎn)臺(tái)帳?；咀龅脚女a(chǎn)有計(jì)劃、推進(jìn)有控制、作業(yè)有記錄。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面 政通人和上情下達(dá)打造和諧制造團(tuán)隊(duì)

1、公司將2012年生產(chǎn)任務(wù)定為一億五，這無(wú)疑給生產(chǎn)管理帶來(lái)極大壓力，但就在這樣的壓力下，本部門各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工培訓(xùn)工作，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，推進(jìn)老員工技能提高。組織了任煥偉對(duì)鉚焊展開(kāi)下料，鉗工、焊接理論知識(shí)培訓(xùn)等課程，并在9月份進(jìn)行了鉗工、焊工的理論知識(shí)考試。一線員工基本勝任本崗位工作。

2、制造管理人員穩(wěn)定，車間主任和班組長(zhǎng)發(fā)揮了應(yīng)有的作用，是他們的鼎力支持和配合才使得制造部有了如今的良好局面。

三、圖紙回收管理方面

制造部建立詳細(xì)的生產(chǎn)臺(tái)帳，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行中的圖紙落實(shí)到人，借圖換圖全部進(jìn)行記錄，但在生產(chǎn)中現(xiàn)場(chǎng)圖紙損毀，外協(xié)圖紙返回不全的現(xiàn)象依然存在。

四、安全生產(chǎn)與設(shè)備管理方面

1、安全生產(chǎn)是生產(chǎn)系統(tǒng)的重中之重，年初本部門就制定了全年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。今年1-9月份，無(wú)一起重大人身傷害事故發(fā)生。各車間主任在每天早會(huì)都強(qiáng)調(diào)安全，月例會(huì)、周例會(huì)也將安全作為重點(diǎn)問(wèn)題。但就在這樣的情況下輕傷、輕微傷 仍出現(xiàn) 15次。這也提醒我們安全工作仍需加強(qiáng)。對(duì)公司要求安全防護(hù)措施佩戴，效果良好。管理干部和員工基本能夠做到進(jìn)入作業(yè)區(qū)域必須帶安全帽。

2、從年初開(kāi)始，制造部對(duì)設(shè)備管理做了大量的工作，對(duì)公司設(shè)備從新統(tǒng)計(jì)，對(duì)所有設(shè)備建立了設(shè)備檔案和檢修記錄，設(shè)備定期維護(hù)換油由專人負(fù)責(zé)。每月上報(bào)行政部《設(shè)備運(yùn)行記錄》《設(shè)備巡檢記錄》《設(shè)備維修費(fèi)用記錄》

五、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)方面

2012組裝系統(tǒng)進(jìn)行了從新布局，對(duì)公司產(chǎn)品分為常規(guī)爐與非常規(guī)爐兩大部分。同時(shí)也將車間分為組

一、組二，組裝人員專注于一個(gè)系列產(chǎn)品的組裝。從而大大加快了組裝人員對(duì)產(chǎn)品的熟悉與理解，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)正向積極、有序的方向發(fā)展。但組裝說(shuō)明書(shū)等標(biāo)準(zhǔn)化文件工作在前三季度未能有所進(jìn)展。

六、新產(chǎn)品作業(yè)管控方面

今年是公司建廠以來(lái)新產(chǎn)品投入生產(chǎn)最多的一年，三室連續(xù)爐、手套箱保護(hù)進(jìn)料燒結(jié)爐正式形成產(chǎn)能，氫破碎爐后續(xù)完善并發(fā)貨，三大一小熱處理爐、半連續(xù)爐的部件投產(chǎn)都在前三季度有序進(jìn)行。面對(duì)這么多的新產(chǎn)品，及時(shí)調(diào)整人員配置，新增任煥偉、李維歡為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，擔(dān)當(dāng)新產(chǎn)品的投產(chǎn)與控制。本部門已具備新產(chǎn)品投產(chǎn)的控制推進(jìn)能力，基本形成新老產(chǎn)品同時(shí)有序運(yùn)行的管控布局。

七、產(chǎn)品質(zhì)量方面

1、建立健全工作質(zhì)量責(zé)任制：對(duì)公司每個(gè)車間和每個(gè)員工都明確規(guī)定各班組和個(gè)人在工作質(zhì)量上的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)力、以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查。

2、員工質(zhì)量意識(shí)逐步加強(qiáng)，編制施行了組裝記錄，留下了真實(shí)全面的質(zhì)量檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，管理干部同樣高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān)，做到每月成品交檢合格率 98%。

八、零部件運(yùn)轉(zhuǎn)方面

前三季度本部門認(rèn)真分析生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)，細(xì)致思考部件轉(zhuǎn)序中的漏洞，重新梳理部件轉(zhuǎn)序控制點(diǎn)。將下料轉(zhuǎn)機(jī)加，機(jī)加轉(zhuǎn)劃線，劃線轉(zhuǎn)銑、鉆，鉚焊轉(zhuǎn)機(jī)加，報(bào)檢入庫(kù)等環(huán)節(jié)有針對(duì)性的做出了適應(yīng)本單位實(shí)際情況的轉(zhuǎn)序流程。對(duì)外協(xié)件入廠、報(bào)檢、入庫(kù)、返修等環(huán)節(jié)也責(zé)任落實(shí)到人。在部件轉(zhuǎn)序管理工作中做到部件在序有人管，轉(zhuǎn)序過(guò)程有記錄，責(zé)任追蹤有獎(jiǎng)罰。有效降低了非工藝性中斷時(shí)間。

九、合同執(zhí)行情況

為達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量上的要求，制造部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，利用有限資源，及時(shí)滿足客戶交期，合同按期交貨率 95% 為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。

十、消防安全管理方面

今年為安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)，公司和本部門都對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了多次檢查，針對(duì)細(xì)節(jié)中存在的安全隱患進(jìn)行整改。做出了關(guān)于氧氣、乙炔分開(kāi)存放 使用，油漆、稀料等易燃易爆品定額領(lǐng)取，噴漆作業(yè)懸掛明顯標(biāo)牌等新的規(guī)定。對(duì)發(fā)生的兩次起火事件進(jìn)行了及時(shí)處理，將火災(zāi)消除在萌芽狀態(tài)，沒(méi)有造成嚴(yán)重后果。同時(shí)也對(duì)在兩次起火事件中及時(shí)處理人員進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)，也對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了應(yīng)有的處罰。

十一、崗位職能、月份報(bào)表及例會(huì)運(yùn)行情況

1、本部門崗位書(shū)說(shuō)明書(shū)于2011年下半年初擬草稿后交公司人事行政部審批，至今未曾下發(fā)正式崗位說(shuō)明書(shū)。

2、本部門在3、4、5月份召開(kāi)月例會(huì)，后未能連續(xù)進(jìn)行。

3、生產(chǎn)系統(tǒng)月份報(bào)表

按公司規(guī)定 月份產(chǎn)能完成情況報(bào)表、設(shè)備維護(hù)報(bào)表、產(chǎn)品檢漏報(bào)表、現(xiàn)場(chǎng)檢查表、月份電能使用報(bào)表均已按期上報(bào)。

存在的不足：

制造部門雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問(wèn)題，主要有以下方面的不足：

1、質(zhì)量管理方面

1).員工質(zhì)量意識(shí)依然淡薄：雖然員工質(zhì)量意識(shí)有所提高，但部分員工身上還存在對(duì)質(zhì)量漠然置之的態(tài)度。這與我們樹(shù)立員工質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任獎(jiǎng)罰做得不好，不到位有很大關(guān)系。2).缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：缺乏全員參與質(zhì)量意識(shí)，完全依靠質(zhì)量管理部門單獨(dú)的管控是不夠的。我們今年就出現(xiàn)了多次由于組裝責(zé)任心不強(qiáng)造成的客戶反饋，R1111批次800KG甩片爐爐體法蘭不垂直沒(méi)能盡早發(fā)現(xiàn)等諸多質(zhì)量漏洞。這要靠全體員工負(fù)責(zé)任的精神。想要樹(shù)立全員參與質(zhì)量管理理念，沒(méi)有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

3).缺乏質(zhì)量記錄意識(shí)：產(chǎn)品在整個(gè)制造過(guò)程中，如何完整記錄產(chǎn)品過(guò)程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改、技術(shù)分析、數(shù)據(jù)查尋、售后服務(wù)等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善，但質(zhì)量管理體系所要求的還差較遠(yuǎn)。

2、現(xiàn)場(chǎng)管理方面

由于我們的生產(chǎn)模式與場(chǎng)地因素，致使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理松懈，員工的現(xiàn)場(chǎng)整理意識(shí)不強(qiáng)，在這方面我們正策劃予以整頓、制定完善的規(guī)章制度，施行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的需要。

3、物料消耗及成本控制方面

由于我們以前對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核工作沒(méi)能制定具體規(guī)范，有許多的非正常成本增加、工具損耗率高、物料使用質(zhì)量過(guò)剩，物料超采、儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都將增加我們的成本。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因，有些是我們成本意識(shí)不強(qiáng)，有些是工藝規(guī)范和技術(shù)材料要求不太明細(xì)。要做到成本有效控制還要監(jiān)督到位、制定合理標(biāo)準(zhǔn)，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除。本部門將根據(jù)實(shí)際情況將逐步實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎(jiǎng)罰措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使部門人員的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高。

在2012年的最后一個(gè)季度，我們制造部將在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門緊密配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)一步推進(jìn)各項(xiàng)管理工作，為完成我們的生產(chǎn)任務(wù)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展盡我們最大的努力！

2012年9月25日 制造部

第四篇：學(xué)院系部學(xué)生管理工作小結(jié)

學(xué)院系部學(xué)生管理工作小結(jié)

我院商貿(mào)旅游系以深入學(xué)習(xí)和貫徹黨的十八大精神為指導(dǎo)，著力做好系部學(xué)生的思想引領(lǐng)和成長(zhǎng)服務(wù)工作，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，努力完成學(xué)院交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。在本學(xué)期的“三項(xiàng)教育活動(dòng)”過(guò)程中，不斷開(kāi)創(chuàng)系部學(xué)生管理工作的新局面，現(xiàn)就本學(xué)期學(xué)生管理工作小結(jié)如下：

一、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生思想政治教育。

系部平時(shí)加強(qiáng)對(duì)專（兼）職班主任的教育和管理，逐步培養(yǎng)出一支素質(zhì)較高、作風(fēng)較好、能力較強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)較足、肯奉獻(xiàn)、較穩(wěn)定的專（兼）職班主任隊(duì)伍。今年春季系部招生工作形勢(shì)大好，僅春季幼師班就招生4個(gè)班級(jí)。系部在選聘班主任時(shí)，著力選拔具有良好政治素質(zhì)和思想作風(fēng)、較強(qiáng)組織管理能力、熱心做學(xué)生工作并具有相應(yīng)學(xué)科專業(yè)背景的班主任，將羅寧、何靜作為2013春幼師班班主任進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。在學(xué)生思想政治教育方面，強(qiáng)化對(duì)學(xué)生世界觀、人生觀和價(jià)值觀的引導(dǎo)，針對(duì)目前學(xué)生人數(shù)和志愿加入中國(guó)共青團(tuán)、中國(guó)共產(chǎn)黨人數(shù)增多的情況，實(shí)行“早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)”，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，發(fā)展一個(gè)激勵(lì)一批，本學(xué)期共發(fā)展新團(tuán)員75人。引導(dǎo)政治思想立場(chǎng)堅(jiān)定、專業(yè)教學(xué)水平過(guò)硬的專兼職班主任積極向黨組織靠攏，提升其政治理論和政治素養(yǎng)，本學(xué)期先后收到郭卜碩、王蕙、楊莉琴等3名老師和劉姍等8名學(xué)生遞交的入黨申請(qǐng)書(shū)。系部針對(duì)申請(qǐng)入團(tuán)和申請(qǐng)入黨的學(xué)生進(jìn)行了4期專門的團(tuán)課和黨課培訓(xùn)，現(xiàn)正按照學(xué)院的統(tǒng)一部署，結(jié)合我系實(shí)際情況，在教師和學(xué)生中開(kāi)展形式多樣的政治學(xué)習(xí)。系黨支部和系部以講座、征文比賽等形式開(kāi)展“黨在我心中”主題系列教育活動(dòng)，提高班主任教書(shū)育人的理論水平，幫助其樹(shù)立和創(chuàng)新教育理念，同時(shí)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主動(dòng)性與創(chuàng)造性，使全系師生的思想統(tǒng)一在黨的周圍，起到了較好的教育效果。

二、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，加大對(duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)力度。

學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)校管理永恒的主題，良好的學(xué)風(fēng)是一種潛移默化的巨大而無(wú)形的精神力量，時(shí)時(shí)刻刻都對(duì)學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的熏陶和感染，激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)努力，健康成長(zhǎng)。系部在上學(xué)期結(jié)束時(shí)就制定了本學(xué)期學(xué)生管理工作要點(diǎn)及學(xué)生活動(dòng)計(jì)劃，并要求各班主任結(jié)合班級(jí)實(shí)際情況擬定班級(jí)工作計(jì)劃，開(kāi)展豐富多彩的學(xué)生活動(dòng)，在活動(dòng)中創(chuàng)建特色班集體。本學(xué)期系部先后開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)30余次，參與學(xué)生2000余人次。因各方面表現(xiàn)出色，2011秋幼師2班被共青團(tuán)贛州市委評(píng)為“雷鋒班級(jí)”，2012秋幼師2班、2012秋會(huì)計(jì)2班等班級(jí)先后被學(xué)院和系部評(píng)為“優(yōu)秀班集體”或“先進(jìn)團(tuán)支部”。2012秋旅游管理班胡丹、2012秋會(huì)計(jì)1班蘭惠敏、2012秋幼師5班陳芳等被共青團(tuán)贛州市委評(píng)為“贛州市十佳百優(yōu)大（中）專學(xué)生”或“優(yōu)秀團(tuán)員”。在平時(shí)的日常管理方面，進(jìn)一步完善紀(jì)律檢查制度，制定《商貿(mào)旅游系學(xué)生請(qǐng)假管理辦法》，落實(shí)幫扶措施，將2012秋中電子商務(wù)2班和2012秋旅游管理班列為系部重點(diǎn)班級(jí)，系部領(lǐng)導(dǎo)親自掛點(diǎn)該班級(jí)，指導(dǎo)班主任加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)學(xué)生的教育和管理。對(duì)于各班學(xué)習(xí)態(tài)度不端正、曠課較多的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別談心，幫助他們擺脫學(xué)習(xí)上的困境。在上課出勤方面，進(jìn)一步規(guī)范考勤管理制度，堅(jiān)持課堂點(diǎn)名制、請(qǐng)假審批制等。系部在考勤方面堅(jiān)持每月底對(duì)各班考勤情況進(jìn)行檢查，并不定期對(duì)各班出勤情況進(jìn)行抽查。在學(xué)習(xí)態(tài)度方面，抓住先優(yōu)表彰契機(jī)，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。

本學(xué)期系部先后表彰各方面優(yōu)秀的學(xué)生230余人次，通過(guò)先優(yōu)表彰，廣泛宣傳，大力弘揚(yáng)，塑造系部學(xué)生良好的精神風(fēng)貌，形成勤奮扎實(shí)的良好學(xué)風(fēng)。在鞏固保持學(xué)生干部先進(jìn)性教育成果基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮學(xué)生干部的先鋒模范作用，提高廣大學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)，把好學(xué)生干部的選拔、使用、培養(yǎng)和考核關(guān)，對(duì)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)采取指導(dǎo)、協(xié)助的工作方法，引導(dǎo)并幫助他們樹(shù)立全心全意為學(xué)生服務(wù)的思想和正確的工作觀念，促進(jìn)學(xué)生干部素質(zhì)進(jìn)一步提高和學(xué)生工作的有序發(fā)展。系部在工作中深知學(xué)生干部對(duì)系部學(xué)風(fēng)的影響甚大，對(duì)形成良好學(xué)習(xí)氛圍有很大作用，通過(guò)優(yōu)秀學(xué)生干部的培養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)介紹等方式提高學(xué)生干部的素質(zhì)和學(xué)習(xí)成績(jī)，加強(qiáng)他們的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮學(xué)生干部榜樣示范作用，從而促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成，同時(shí)更多地著眼于優(yōu)秀學(xué)生的培養(yǎng)和優(yōu)秀學(xué)生的宣傳，努力形成學(xué)生榜樣群體。本學(xué)期共舉行各類學(xué)生干部培訓(xùn)（講座）6場(chǎng)次，培訓(xùn)學(xué)生干部200余人。組織學(xué)生專題研討會(huì)和工作會(huì)11次，起到了較好的教育和示范效果。

三、抓好安全穩(wěn)定工作，積極進(jìn)行安全教育，不斷強(qiáng)化安全管理，采取積極有效的措施確保學(xué)生安全。

系部牢固樹(shù)立“安全重于泰山”的思想觀念，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育和管理。通過(guò)“安全疏散演練”、男生（重點(diǎn)學(xué)生）專題會(huì)議和主題班會(huì)等形式讓學(xué)生學(xué)習(xí)掌握安全常識(shí)，樹(shù)立自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)的意識(shí)，確保生命財(cái)產(chǎn)不受損失，努力維護(hù)正常的教學(xué)生活秩序。為了加強(qiáng)學(xué)生寢室管理，嚴(yán)禁學(xué)生徹夜上網(wǎng)、夜不歸宿、校外租房住宿等現(xiàn)象，動(dòng)員各方面的力量，強(qiáng)化責(zé)任，堅(jiān)決杜絕不安全事故的發(fā)生，本學(xué)期共勸回不符合校外住宿學(xué)生16人回校住宿，杜絕了校外住宿安全事件的發(fā)生。系部同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生安全工作的實(shí)效性和針對(duì)性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決學(xué)生安全工作中存在的突出問(wèn)題，力求把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，防止出現(xiàn)各類事故，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，努力營(yíng)造和諧的校園氛圍。

本學(xué)期系部共對(duì)教室、寢室及學(xué)生活動(dòng)公共區(qū)域進(jìn)行安全檢查9次，化解學(xué)生矛盾25人次，有效的將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要求各專、兼職班主任不僅要甘于當(dāng)好學(xué)生的人生導(dǎo)師，還要積極融入學(xué)生的思想，仔細(xì)聆聽(tīng)學(xué)生的心聲，做到有針對(duì)性地做好教育輔導(dǎo)工作。要求各班主任密切關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、短信等媒體對(duì)學(xué)生思想帶來(lái)的變化，定期開(kāi)展學(xué)生思想動(dòng)態(tài)調(diào)研，認(rèn)真做好學(xué)生思想引導(dǎo)工作，為學(xué)院和系部決策切實(shí)發(fā)揮好信息樞紐作用。積極配合學(xué)院心理健康教育工作，定期開(kāi)展各種相關(guān)活動(dòng)，對(duì)重點(diǎn)學(xué)生和心理有障礙學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)教育35人次，增強(qiáng)學(xué)生的心理和社會(huì)適應(yīng)能力，促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展。建立一套科學(xué)有效的心理健康教育體系和心理干預(yù)體系，制定心理問(wèn)題學(xué)生的檔案管理規(guī)定，規(guī)范心理問(wèn)題學(xué)生的申報(bào)程序和危機(jī)學(xué)生干預(yù)及援助程序，建立班主任談心制度，及時(shí)了解、關(guān)心學(xué)生心理健康。

四、開(kāi)展主題教育，大力開(kāi)展校園文化活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的育人環(huán)境，為學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展搭建平臺(tái)。

緊緊抓住黨的十八大精神宣傳和《若干意見(jiàn)》的出臺(tái)等重要契機(jī)，結(jié)合學(xué)院“三項(xiàng)教育活動(dòng)”安排，深入開(kāi)展主題教育。積極利用重大節(jié)日、紀(jì)念日開(kāi)展相關(guān)的愛(ài)國(guó)主義、集體主義、革命傳統(tǒng)和國(guó)防教育，開(kāi)展主題鮮明、突出時(shí)代特征和弘揚(yáng)主旋律的教育活動(dòng)。在三月份開(kāi)展了“學(xué)雷鋒活動(dòng)月”系列活動(dòng)，對(duì)學(xué)生進(jìn)行社會(huì)責(zé)任意識(shí)、誠(chéng)信和感恩教育。組織學(xué)生參加校內(nèi)義務(wù)勞動(dòng)，結(jié)合植樹(shù)節(jié)組織學(xué)生開(kāi)展“一日捐”購(gòu)買樹(shù)苗美化校園活動(dòng)，同時(shí)對(duì)學(xué)生開(kāi)展社會(huì)責(zé)任意識(shí)、感恩教育。在四月份開(kāi)展了教學(xué)樓設(shè)計(jì)美化和班級(jí)美化、班級(jí)名片設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)，在教學(xué)樓組織張貼名人字畫(huà)等60余幅，組織學(xué)生100余人參加共青團(tuán)贛州市委組織的清明祭掃活動(dòng)，要求班主任開(kāi)展如何樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)的主題班會(huì)，教育學(xué)生抵制學(xué)校內(nèi)外的誘惑，正直守信，誠(chéng)實(shí)做人。提倡推廣誠(chéng)信，開(kāi)展文明修身活動(dòng)，倡導(dǎo)學(xué)生在校文明活動(dòng)。在五月份組織“紅五月”系列活動(dòng)，協(xié)同學(xué)院團(tuán)委組織“五四文藝匯演”，參演學(xué)生200余人次，豐富了學(xué)生課余文化生活。選拔30余名學(xué)生參加學(xué)院團(tuán)委舉辦的“技師好聲音”比賽并取得優(yōu)異成績(jī)。在六月份組織開(kāi)展了“我心目中的好老師”、“我心目中的好班主任”評(píng)選，評(píng)出陳怡、楊莉琴、廖倩、曾麗、賴愈鴻、陳洋喜等為“我心目中的好老師”，評(píng)出曾衛(wèi)平、何靜、陳洋喜、廖倩等為“我心目中的好班主任”。本學(xué)期系部共組織主題黑板報(bào)評(píng)比7次，主題手抄報(bào)評(píng)比3次，大型文藝晚會(huì)1次，還有拔河比賽、跳繩比賽、卡拉OK比賽、講故事比賽、主題征文比賽等文體活動(dòng)，極大的豐富了學(xué)生課余文化生活。

系部充分發(fā)揮校園文化的育人功能，調(diào)動(dòng)系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)和廣大學(xué)生的積極性，建立多形式的文化服務(wù)機(jī)制、多元化的文化投入機(jī)制、多門類的文化發(fā)展機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，廣泛開(kāi)展內(nèi)容生動(dòng)豐富、形式新穎多樣的文化活動(dòng)，寓教育于學(xué)習(xí)之中，于競(jìng)賽之中，于娛樂(lè)之中，努力從不同側(cè)面、不同層次為學(xué)生提供展示、鍛煉、提高自我的舞臺(tái)，陶冶學(xué)生情操，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神，提高學(xué)生社會(huì)適應(yīng)能力。

五、加強(qiáng)宣傳教育工作，加大就業(yè)工作力度，抓好困難學(xué)生資助保障工作利用國(guó)家的助學(xué)政策，加大扶助貧困學(xué)生的力度，采取各種形式，積極資助貧困學(xué)生完成學(xué)業(yè)。深入開(kāi)展學(xué)生工作研究，不斷創(chuàng)新學(xué)生工作機(jī)制，促進(jìn)我系學(xué)生工作走上新的臺(tái)階。

系部加強(qiáng)同各兄弟系部及相關(guān)處室的聯(lián)系，并建立友好關(guān)系，共同做好學(xué)生管理工作。工作中注意加強(qiáng)與學(xué)院黨政辦公室等宣傳機(jī)構(gòu)聯(lián)系，本學(xué)期在校園網(wǎng)發(fā)稿15篇，極大宣傳了我系在教學(xué)和學(xué)生管理等方面的新風(fēng)貌，提高了我系在外的知名度。系部還制訂實(shí)施系部宣傳黑板報(bào)出版計(jì)劃，大力搞好各項(xiàng)重大活動(dòng)的宣傳工作，推動(dòng)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。同時(shí)加大對(duì)2011級(jí)學(xué)生實(shí)習(xí)就業(yè)指導(dǎo)工作和2012級(jí)學(xué)生勤工助學(xué)工作，利用就業(yè)指導(dǎo)課和講座，引導(dǎo)學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，幫助學(xué)生樹(shù)立先就業(yè)后擇業(yè)觀點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)生人文素質(zhì)，達(dá)到提高學(xué)生就業(yè)能力的目的。關(guān)心學(xué)生實(shí)際需求，加強(qiáng)以國(guó)家免學(xué)費(fèi)政策為主體，助學(xué)金、扶貧、一村一名等相結(jié)合的綜合措施為補(bǔ)充，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生進(jìn)行資助。積極向校內(nèi)外爭(zhēng)取勤工助學(xué)崗位，加大對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生的幫扶力度，保證他們順利完成學(xué)業(yè)。

系部認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極落實(shí)學(xué)校制定的學(xué)生工作制度，使廣大教職工特別是學(xué)生工作者樹(shù)立創(chuàng)新的理念，保持創(chuàng)新的頭腦，積極思考創(chuàng)新的點(diǎn)子，形成創(chuàng)新的方案。各班結(jié)合專業(yè)特色，精心設(shè)計(jì)，詳細(xì)規(guī)劃，創(chuàng)新開(kāi)展班級(jí)活動(dòng)。在干中求發(fā)展，于做中創(chuàng)和諧，我系將在和諧發(fā)展中，探索創(chuàng)新之路，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：多媒體室管理制度

多媒體室管理制度

1、多媒體教室是運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行教育教學(xué)的場(chǎng)所，要配備現(xiàn)代教育技術(shù)專(兼)職人員進(jìn)行管理。多媒體教室必須做到防雷、防火、防盜、防潮，對(duì)貴重的教學(xué)設(shè)備，應(yīng)按使用說(shuō)明書(shū)做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。

2、在多媒體教室上課的部門、教師需提前兩天向管理人員提出申請(qǐng)，由管理人員協(xié)調(diào)安排并組織實(shí)施。

3、管理人員必須保障多媒體設(shè)備處于良好狀態(tài)，并根據(jù)教學(xué)安排，做好所需設(shè)備的檢測(cè)準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)和協(xié)助開(kāi)課教師嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作。

4、開(kāi)課教師應(yīng)正確使用計(jì)算機(jī)、視頻展示臺(tái)、投影機(jī)及各種視聽(tīng)設(shè)備，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，愛(ài)護(hù)設(shè)備。在使用過(guò)程中，若發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)及時(shí)通知管理人員。

5、學(xué)生進(jìn)入多媒體教室須聽(tīng)從教師安排入座，自覺(jué)遵守紀(jì)律，保持室內(nèi)安靜。上課時(shí)專心聽(tīng)講、細(xì)心觀察，做好學(xué)習(xí)筆記。下課時(shí)在教師的組織下清潔教室，并將桌、凳擺放整齊。

6、關(guān)閉投影機(jī)應(yīng)先使用遙控器關(guān)機(jī)，等3-5分鐘后，待投影機(jī)內(nèi)燈泡冷卻并且風(fēng)機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，再切斷投影機(jī)電源。

7、多媒體教室使用結(jié)束后，使用者將課件存盤（F盤：教師課件目錄下）開(kāi)課教師應(yīng)將所有設(shè)備切斷電源，關(guān)閉電源電閘，罩好護(hù)套或放入柜內(nèi)，登記好使用狀況表，并向管理人員做好移交工作。