第一篇：明晰思路規(guī)劃引領(lǐng)搭建平臺(tái)營(yíng)造自主管

堅(jiān)持學(xué)生自主管理理念，推進(jìn)學(xué)生自主管理在我校的踐行

池北一中政教處 關(guān)欣

一、學(xué)生自主管理理念的提出

新時(shí)代素質(zhì)教育要面向全體學(xué)生，提高學(xué)生各方面的素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)、活潑地發(fā)展。2014年2月，長(zhǎng)白山保護(hù)開(kāi)發(fā)區(qū)管理委員會(huì)提出“辦優(yōu)質(zhì)初中”的目標(biāo)，將原池北一中和池北二中合并成一所初級(jí)中學(xué)。不同的辦學(xué)理念、辦學(xué)目標(biāo)，不同的學(xué)校文化產(chǎn)生了強(qiáng)烈的碰撞。原池北一中學(xué)生大多來(lái)自于村鎮(zhèn)，父母無(wú)固定工作，家長(zhǎng)文化水平較低，許多家長(zhǎng)忙于生活，疏于對(duì)孩子的管理。但孩子心靈純凈，為人樸實(shí)，有上進(jìn)心。原池北二中學(xué)生大多來(lái)自于林業(yè)局，家長(zhǎng)都是林業(yè)職工，文化水平較高，家庭有固定收入，因此對(duì)孩子的期望值較高。但單親家庭較多，很多孩子缺少溫暖，造成孩子心靈脆弱，思想偏激，不易管理?；谶@種情況我們提出學(xué)生自主管理理念，即“自主發(fā)展，能動(dòng)追求”的“自動(dòng)教育”理念，秉承“做更好的自己，做向上的一中人”的學(xué)校精神，以“先修德，后學(xué)問(wèn)”為訓(xùn)，借著“高效課堂改革”的春風(fēng)，踐行了學(xué)生自主管理理念，取得了優(yōu)異的成績(jī)。

二、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、達(dá)成共識(shí)。

（一）提前謀劃布局、統(tǒng)籌全年工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作 達(dá)成共識(shí)。兩校合并后，首先要統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)，才能讓學(xué)校穩(wěn)定下來(lái)，逐步走向正軌。因此，新學(xué)期之初，在張校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校先是在行政會(huì)上達(dá)成整體規(guī)劃，確立了學(xué)生發(fā)展的目標(biāo)是：培養(yǎng)會(huì)學(xué)習(xí)、愛(ài)生活、能思考、善實(shí)踐，品行文明，習(xí)慣優(yōu)良，心態(tài)陽(yáng)光、身體健康、思維活躍、情意豐富，具有一己之長(zhǎng)的未來(lái)的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人。圍繞學(xué)生發(fā)展目標(biāo)，提出“自主發(fā)展，能動(dòng)追求”的“自動(dòng)教育”理念，根據(jù)這樣的理念制定出全年的全員德育工作計(jì)劃，明確德育工作目標(biāo)和德育主題，確立年度每月的德育主題，分別是：

1.樂(lè)善好施文明守紀(jì)傳承月； 2.安全法制誠(chéng)實(shí)守信弘揚(yáng)月； 3.習(xí)慣養(yǎng)成理想信念激勵(lì)月； 4.自立自強(qiáng)陽(yáng)光向上實(shí)踐月； 5.規(guī)范行為張揚(yáng)個(gè)性感恩月； 6.艱苦奮斗自強(qiáng)不息愛(ài)國(guó)月； 7.珍愛(ài)生命與法同行健康月； 8.牢記國(guó)恥奮發(fā)向上實(shí)踐月；

在全校教職工大會(huì)上闡明“自動(dòng)教育”理念對(duì)學(xué)校工作的重大意義，讓全體教職工明確開(kāi)展活動(dòng)的必要性，統(tǒng)一思想，達(dá)成共識(shí)。

（二）制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范言行、讓師生朝著即定的目標(biāo)努力。學(xué)校依據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī)制定了《池北一中學(xué)生一日常規(guī)》、《池北一中嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì)管理規(guī)定》、《池北一中安全常識(shí)》、《池北一中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)指標(biāo)》、《池北一中學(xué)生儀表發(fā)式標(biāo)準(zhǔn)》。各班級(jí)利用班、團(tuán)會(huì)等時(shí)間以學(xué)生為主體，以班主任為主導(dǎo)，在學(xué)生當(dāng)中發(fā)動(dòng)宣傳，指導(dǎo)學(xué)生從學(xué)校文化、校規(guī)校紀(jì)、安全常識(shí)、綜合素質(zhì)、小組合作學(xué)習(xí)等方面，使學(xué)生依據(jù)規(guī)范，自主管理、自我評(píng)價(jià)，同學(xué)之間互相監(jiān)督、互相指正，使自我教育和交流、自我管理深入到每一個(gè)學(xué)生的心靈深處。

（三）加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，更新工作理念，打造優(yōu)秀的班主任管理隊(duì)伍。通過(guò)每月班主任專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)為平臺(tái)，深入理解“自動(dòng)教育”的內(nèi)涵，指導(dǎo)“自動(dòng)教育”在班級(jí)管理工作中的實(shí)踐。并通過(guò)優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)介紹、班主任工作交流與探討，班主任例會(huì)等形式，提高班主任對(duì)“自動(dòng)教育”工作的理論水平和工作的責(zé)任心。及時(shí)反思學(xué)生自主管理工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足。

三、建立學(xué)生自主管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)學(xué)生自主管理人才。

（一）建立以學(xué)生會(huì)自主管理團(tuán)隊(duì)。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在政教處的統(tǒng)籌規(guī)劃下學(xué)校成立學(xué)生自主管理委員會(huì)。學(xué)生自主管理委員會(huì)中下設(shè)學(xué)習(xí)督查部、紀(jì)律檢查部、勞動(dòng)衛(wèi)生部、文藝宣傳部、體育活動(dòng)部。學(xué)生自主管理委員會(huì)成員，先由各班班級(jí)進(jìn)行民主推薦，選出班級(jí)內(nèi)既具有較高威望，又有管理經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生，這些學(xué)生再通過(guò)演講競(jìng)選，組成學(xué)生自主管理委員會(huì)并從中產(chǎn)生一名委員會(huì)主席和常務(wù)副主席及各部部長(zhǎng)一名，成員若干名。學(xué)生自主管理委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全校學(xué)生早晨、中午及課間的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、文體等方面進(jìn)行檢查指導(dǎo)，真正做到以學(xué)生管理學(xué)生，以學(xué)生督促學(xué)生，以學(xué)生指導(dǎo)學(xué)生，以學(xué)生幫助學(xué)生，以學(xué)生服務(wù)學(xué)生，以此更全面、準(zhǔn)確地反映學(xué)生的發(fā)展?fàn)顩r，并更好地促進(jìn)受教育者個(gè)性的發(fā)展。

（二）建立班級(jí)自主管理團(tuán)隊(duì)，讓班干部自覺(jué)、積極、主動(dòng)的進(jìn)行班級(jí)的自我管理，進(jìn)一步提升班干部的工作能力和水平。

①民主選舉、定期培訓(xùn)。班干部由各班進(jìn)行民主選舉，選出班級(jí)內(nèi)既具有較高威望，又有管理經(jīng)驗(yàn)的班干部，組成班級(jí)自主管理委員會(huì)并從中產(chǎn)生一名班長(zhǎng)和副班長(zhǎng)和相應(yīng)的管理委員。班級(jí)自主管理委員會(huì)負(fù)責(zé)具體執(zhí)行班級(jí)管理目標(biāo)，特別是日常班級(jí)學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、行為習(xí)慣、禮儀習(xí)慣、班級(jí)特色、班級(jí)文化和學(xué)習(xí)小組的運(yùn)行，使之養(yǎng)成習(xí)慣，形成規(guī)律，抓出特色。每星期一政教處組織全體班長(zhǎng)在三樓會(huì)議室進(jìn)行定期的班干部培訓(xùn)，完善和加強(qiáng)班干部的隊(duì)伍建設(shè)。使用班干部的目的從“重使用” 轉(zhuǎn)到“重培養(yǎng)” 上來(lái)，班主任做班干部的導(dǎo)師，從培養(yǎng)能力的角度予以指導(dǎo)，使班干部從“要我做、等著做” 轉(zhuǎn)到“我要做、我能做、主動(dòng)做”上來(lái);進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)班干部的責(zé)任感教育和責(zé)任心的培養(yǎng)，使班干部真正成為班級(jí)和學(xué)校德育工作的主力軍、班主任的得力助手。

②小組實(shí)行自主管理目標(biāo)。每小組正、副組長(zhǎng)由組內(nèi)成員民主選舉產(chǎn)生，選舉標(biāo)準(zhǔn)與班干部選舉標(biāo)準(zhǔn)相同。正副組長(zhǎng)協(xié)調(diào)本組組員，制定本組自主管理目標(biāo)，每個(gè)小組的正副組長(zhǎng)輪流帶領(lǐng)全組組員，根據(jù)目標(biāo)進(jìn)行全天各項(xiàng)任務(wù)的檢查。組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)本組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生 活動(dòng)、體育等相關(guān)事宜組織與安排。

四、多元教育、形成合力、共同發(fā)展。

學(xué)校把家長(zhǎng)學(xué)校專(zhuān)題培訓(xùn)列入常規(guī)。每學(xué)期召開(kāi)1—2次家長(zhǎng)會(huì)，對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)生自主管理方面的知識(shí)講座。通過(guò)開(kāi)門(mén)辦學(xué)，家長(zhǎng)開(kāi)放日等讓家長(zhǎng)來(lái)參與評(píng)價(jià)學(xué)生，通過(guò)家長(zhǎng)評(píng)價(jià)學(xué)生，使得家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生在家、在校情況有更多的了解，教師也能從家長(zhǎng)那里得到更多有關(guān)學(xué)生學(xué)習(xí)的信息。

每月初學(xué)校召開(kāi)全體教師大會(huì)，對(duì)全體教師進(jìn)行自我管理方面的知識(shí)培訓(xùn)，以好的方式方法促進(jìn)學(xué)生的自我管理，理論與實(shí)踐相結(jié)合，提升全體師生的自主管理意識(shí)。利用每星期的班會(huì)時(shí)間，讓學(xué)生展開(kāi)自評(píng)與互評(píng)，學(xué)生對(duì)自己一星期的表現(xiàn)進(jìn)行反思，提高學(xué)習(xí)和自我管理的積極性和主動(dòng)性，培養(yǎng)學(xué)生的獨(dú)立性、自主性、自我發(fā)展、自我成長(zhǎng)的能力。

充分發(fā)揮德育教育課堂主陣地作用、學(xué)科滲透教學(xué)作用，積極開(kāi)展德育課程體系的教學(xué)研究，改進(jìn)教學(xué)方式和形式，探索參與式、啟發(fā)式、討論式和研究性學(xué)習(xí)等生動(dòng)活潑的教學(xué)方式，通過(guò)學(xué)生自主學(xué)習(xí)，提高自主管理水平，同時(shí)提高了修養(yǎng)、陶冶情操、養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

五、開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng)，為學(xué)生搭建展示的平臺(tái)。

（一）創(chuàng)建“星級(jí)班級(jí)”管理評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化學(xué)生自我管理意識(shí)。在校長(zhǎng)室的帶領(lǐng)下，開(kāi)學(xué)初，校長(zhǎng)、德育校長(zhǎng)與政教處全體人員協(xié)同安全處以學(xué)校核心文化為準(zhǔn)繩從“五禮、四好、三雅、兩jing、一節(jié)約、一珍愛(ài)”等方面確立了“星級(jí)班級(jí)”常規(guī)評(píng)比細(xì)則。由政教處負(fù)責(zé)組織對(duì)教師、學(xué)生、學(xué)生會(huì)等進(jìn)行自主管理的指導(dǎo)和培訓(xùn)。校長(zhǎng)、德育校長(zhǎng)、教學(xué)校長(zhǎng)、政教處基于問(wèn)題確定每月重點(diǎn)督查整改項(xiàng)目，組織檢查人員檢查督導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)匯總上報(bào)政教處，政教處根據(jù)各班匯總總分懸掛星級(jí)牌，以此增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及班級(jí)榮辱感。

（二）我們?cè)诓煌昙?jí)開(kāi)展不同的自主實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)學(xué)生自主管理意識(shí)。

一年級(jí)新生，剛?cè)雽W(xué)，為了讓他們盡快適應(yīng)初中生活，對(duì)一年級(jí)學(xué)生開(kāi)展自律教育和小組組建。新生入學(xué)即進(jìn)行為期兩星期的軍訓(xùn)，把武警教官請(qǐng)到學(xué)校，新生在八月的烈日下，站著筆直的軍姿，排著整齊隊(duì)列，邁著有為的步伐，喊著嘹亮的口號(hào)，不怕苦不怕累，錘煉品質(zhì)、自律自強(qiáng)，以軍人的標(biāo)準(zhǔn)要求自已，以飽滿(mǎn)的熱情迎接會(huì)操的到來(lái)，在會(huì)操比賽時(shí)，各班采取多種多樣的方式展現(xiàn)了本班的風(fēng)采與特色（即小組建設(shè)：包括組名組訓(xùn)組徽），學(xué)生展示的精彩飛揚(yáng)，體現(xiàn)出自律、自強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。

八年級(jí)學(xué)生，正處在人生的第一次叛逆期，且有部分學(xué)生對(duì)自已的學(xué)業(yè)失去信心，基于這種情況對(duì)八年級(jí)學(xué)生開(kāi)展“自信”教育，不以成績(jī)論英雄，開(kāi)展校園藝術(shù)節(jié)、田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、勞動(dòng)基地建設(shè)等各種活動(dòng)，使每一名學(xué)生都展現(xiàn)出他們身上的閃光點(diǎn)，增強(qiáng)學(xué)生的自信心。

三年級(jí)學(xué)生將面對(duì)人生的第一次抉擇，人生的理想，將是他們今后奮斗的目標(biāo)，對(duì)三年級(jí)的學(xué)生開(kāi)展了“理想信念”教育，以實(shí)際事例，潛移默化的滲透給學(xué)生升學(xué)可以使我們的人生變的有意義，但“三百六十行，行行出人才”只要我們樹(shù)立理想、努力拼搏，我們的人生也同樣精彩。

（三）開(kāi)展月主題文化展示活動(dòng)。

以學(xué)校德育月主題為核心，每月圍繞一個(gè)主題開(kāi)展黑板報(bào)、手抄報(bào)、征文等評(píng)比活動(dòng)，利用國(guó)旗下講話(huà)、校園廣播站等媒介，形成強(qiáng)大的德育氛圍。每月月底開(kāi)展班級(jí)文化巡展的主題班會(huì)活動(dòng)，主題班會(huì)活動(dòng)內(nèi)容、形式，由學(xué)生自主設(shè)計(jì)，自主安排，學(xué)生利用課余時(shí)間排練，由于充分體現(xiàn)了學(xué)生的自主性、能動(dòng)性，學(xué)生激情澎湃，排練全身心投入，巡展時(shí)節(jié)目新穎豐富，內(nèi)涵深遠(yuǎn)，形式多樣，有小品、相聲、三句半、快板書(shū)等，有很多節(jié)目都是由學(xué)生自已編排的。通過(guò)班級(jí)文化巡展，充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性和創(chuàng)造力，提高了德育活動(dòng)的針對(duì)性與實(shí)效性。

我校政教處在開(kāi)展學(xué)生自主管理活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)起來(lái)就是：明晰思路、規(guī)劃引領(lǐng)、搭建平臺(tái)、積極踐行。我們也取得了一些成績(jī)：首先學(xué)生自主意識(shí)得以加強(qiáng)。其次在實(shí)踐行動(dòng)上學(xué)生組織能力、管理能力都有一定程度的提升。在學(xué)校方面，全校的衛(wèi)生、守紀(jì)、安全、文明禮儀、小組合作學(xué)習(xí)、星級(jí)班級(jí)評(píng)比、以及兩操管理、學(xué)生的儀表行為舉止都納入到自我教育、自我管理、自我評(píng)比范疇。在班級(jí)層面，學(xué)生在班主任指導(dǎo)下，大膽嘗試著班級(jí)自主管理，對(duì)班級(jí)各項(xiàng)日常事物進(jìn)行嚴(yán)格自我把握，使得每個(gè)班級(jí)盡管管理方法不一，卻都精彩紛呈效果良好。

但在具體實(shí)施的過(guò)程中還存在著諸多問(wèn)題，比如缺乏更為科學(xué)的學(xué)生評(píng)價(jià)體系，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上如何把此項(xiàng)工作做好做強(qiáng)這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步探討和完善。誠(chéng)懇希望聽(tīng)到各位專(zhuān)家對(duì)我們工作提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。

第二篇：搭建溝通聯(lián)絡(luò)平臺(tái) 營(yíng)造良好輿論環(huán)境

搭建溝通聯(lián)絡(luò)平臺(tái) 營(yíng)造良好輿論環(huán)境

在履行“四個(gè)服務(wù)”和構(gòu)建“四個(gè)平臺(tái)”的指引下，對(duì)外聯(lián)絡(luò)部（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“外聯(lián)部”）緊緊圍繞中電聯(lián)第五屆理事會(huì)賦予的各項(xiàng)職能，依據(jù)中電聯(lián)年初工作統(tǒng)一安排，在2011年上半年繼續(xù)深化本部門(mén)隊(duì)伍建設(shè)，不斷鞏固和完善新聞宣傳和輿情信息工作平臺(tái)，積極謀求電力行業(yè)發(fā)展的良好輿論環(huán)境，各項(xiàng)工作有了新突破。

一是緊抓隊(duì)伍建設(shè)不放松。履行好中電聯(lián)第五屆理事會(huì)賦予的各項(xiàng)職能，建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是關(guān)鍵所在。外聯(lián)部緊緊圍繞思想建設(shè)、能力建設(shè)及作風(fēng)建設(shè)三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，繼續(xù)開(kāi)展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”（簡(jiǎn)稱(chēng)“三型”）部室創(chuàng)建工作，努力把本部門(mén)打造成“認(rèn)真、負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)、和諧，創(chuàng)新、高效”的團(tuán)隊(duì)。今年上半年，外聯(lián)部黨支部被國(guó)家電監(jiān)會(huì)表彰為“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)先進(jìn)基層黨組織。

二是努力鞏固和完善新聞宣傳和輿情信息工作平臺(tái)。外聯(lián)部一項(xiàng)重要的工作就是對(duì)外與政府溝通、與社會(huì)溝通，對(duì)內(nèi)促進(jìn)電力會(huì)員企業(yè)間相互溝通。要實(shí)現(xiàn)這些溝通，需要整合各類(lèi)資源，搭建各類(lèi)平臺(tái)，為交流溝通工作起到基礎(chǔ)保障作用。外聯(lián)部主要搭建和鞏固以下平臺(tái)：

——建設(shè)中電聯(lián)本部及電力行業(yè)新聞宣傳信息員隊(duì)伍平臺(tái)。通過(guò)召開(kāi)2011年本部新聞宣傳工作會(huì)暨通訊員表彰會(huì)議及中電聯(lián)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作聯(lián)席會(huì)議等，與中電聯(lián)本部新聞宣傳信息通訊員及中電聯(lián)新聞宣傳信息聯(lián)絡(luò)員進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通，共謀新聞宣傳工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，為電力行業(yè)新聞宣傳工作蓄積了力量。

——整合行業(yè)優(yōu)勢(shì)資源，構(gòu)建和強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。通過(guò)召開(kāi)中國(guó)電力企業(yè)管理年會(huì)、籌備電力文學(xué)藝術(shù)協(xié)會(huì)、設(shè)計(jì)出版全新中電聯(lián)簡(jiǎn)介等，在行業(yè)內(nèi)外搭起研討平臺(tái)。

——積極主動(dòng)聚合行業(yè)外資源，與國(guó)家政府部門(mén)、新聞媒體及有關(guān)專(zhuān)家就電力行業(yè)發(fā)展難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題交換意見(jiàn)，謀求共識(shí)。

——籌劃建立輿情預(yù)測(cè)分析、危機(jī)公關(guān)與應(yīng)對(duì)的專(zhuān)家咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)。

——建好輿情監(jiān)測(cè)平臺(tái)，努力應(yīng)對(duì)負(fù)面輿情。設(shè)計(jì)研發(fā)了輿情動(dòng)態(tài)（網(wǎng)絡(luò)版），多維度、多視角為企業(yè)提供輿情監(jiān)測(cè)的動(dòng)態(tài)信息；研究創(chuàng)辦“每日監(jiān)測(cè)簡(jiǎn)報(bào)”、“每周監(jiān)測(cè)簡(jiǎn)報(bào)”、“輿情特供”，為本部和理事單位及時(shí)呈現(xiàn)國(guó)家和行業(yè)的時(shí)事新聞動(dòng)態(tài)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體、平面媒體等對(duì)行業(yè)熱點(diǎn)、焦點(diǎn)話(huà)題的新聞報(bào)道、評(píng)論以及相關(guān)新聞信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)并加以分析統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步提高《輿情特供》和《電力動(dòng)態(tài)雙日刊》的辦刊質(zhì)量。舉辦了“電力行業(yè)輿情監(jiān)測(cè)培訓(xùn)班”。

——提高“兩刊一網(wǎng)”平臺(tái)建設(shè)水平，努力把中國(guó)電力企業(yè)管理雜志社辦成電力行業(yè)龍頭期刊，不斷對(duì)電力行業(yè)深層次問(wèn)題進(jìn)行深度解讀。努力提高會(huì)刊農(nóng)電版辦刊水平，通過(guò)研究各地具有特色的管理模式，為電力企業(yè)做深度管理研究。積極做好中電聯(lián)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的升級(jí)改版工作。從網(wǎng)站內(nèi)容和表現(xiàn)形式上，不斷完善和優(yōu)化中電聯(lián)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，使網(wǎng)站視覺(jué)沖擊力更強(qiáng)，欄目信息分類(lèi)更加合理，后臺(tái)信息管理功能完備。

三是努力營(yíng)造行業(yè)發(fā)展的良好輿論環(huán)境。外聯(lián)部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)就是為電力企業(yè)、電力行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境，使之更好地為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服好務(wù)。針對(duì)電力行業(yè)當(dāng)前所面臨的輿論環(huán)境，外聯(lián)部有針對(duì)性地開(kāi)展工作，圍繞困擾行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行相關(guān)信息傳播：

——及時(shí)主動(dòng)發(fā)布、報(bào)送信息。今年以來(lái)，就環(huán)保、統(tǒng)計(jì)、十二五發(fā)展規(guī)劃研究等組織了多場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，向國(guó)家工信部、國(guó)家電監(jiān)會(huì)及國(guó)家發(fā)改委等政府部門(mén)及時(shí)報(bào)送信息，組織了“電力行業(yè)媒體青藏聯(lián)網(wǎng)工程聯(lián)合采訪”活動(dòng)，向社會(huì)展示了電力企業(yè)履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的良好形象。外聯(lián)部還突出做好重點(diǎn)工作的宣傳報(bào)道工作，如策劃了《2011年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與電力發(fā)展分析預(yù)測(cè)會(huì)》、《電力行業(yè)2011年工作會(huì)議盤(pán)點(diǎn)》、《特高壓智能電網(wǎng)》、《電力行業(yè)深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)》、《電力行業(yè)“十二五”規(guī)劃》、《電力企業(yè)“走出去”》等專(zhuān)題。

——就熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題主動(dòng)介入，增強(qiáng)行業(yè)發(fā)展話(huà)語(yǔ)權(quán)。在會(huì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，年初啟動(dòng)了為行業(yè)“兩會(huì)”代表委員服務(wù)活動(dòng)，就電力行業(yè)的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理，編成服務(wù)手冊(cè)，與全國(guó)“兩會(huì)”代表委員互動(dòng)。今年上半年，華東、華中地域相繼出現(xiàn)了夏季高峰之前的淡季用電緊張。針對(duì)愈炒愈熱的用電緊張問(wèn)題，按照會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，外聯(lián)部通過(guò)新聞發(fā)布會(huì)、運(yùn)用“對(duì)話(huà)”策略等形式，向全社會(huì)解釋了客觀情況。

——積極開(kāi)展課題研究，提升行業(yè)話(huà)語(yǔ)權(quán)能力。外聯(lián)部把課題研究列為工作重點(diǎn)，積極籌備“電力行業(yè)品牌形象建設(shè)五年規(guī)劃研究”及“電力行業(yè)與社會(huì)輿論環(huán)境的和諧互動(dòng)機(jī)制研究”，旨在提升行業(yè)發(fā)展話(huà)語(yǔ)權(quán)，為電力行業(yè)、企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍和環(huán)境，服務(wù)和促進(jìn)電力發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

下半年工作，主要圍繞以下三個(gè)方面展開(kāi)。

一是突出重點(diǎn)，確保主要工作見(jiàn)成效。構(gòu)建和強(qiáng)化對(duì)外溝通聯(lián)絡(luò)平臺(tái)，重點(diǎn)是辦好下半年的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作聯(lián)席會(huì)。打造專(zhuān)家顧問(wèn)隊(duì)伍平臺(tái)，聘用具有較高社會(huì)影響力的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家學(xué)者擔(dān)任顧問(wèn)。實(shí)施影視協(xié)作網(wǎng)和媒體協(xié)作網(wǎng)的建設(shè)，把電力行業(yè)的各種宣傳資源整合到一個(gè)平臺(tái)上。建設(shè)電力行業(yè)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫(kù)，包括圖片庫(kù)、視頻圖像庫(kù)以及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)。借助媒體力量，以專(zhuān)題形式宣傳行業(yè)形象，重點(diǎn)圍繞加快轉(zhuǎn)變電力發(fā)展方式等核心問(wèn)題，結(jié)合國(guó)家能源宏觀政策，對(duì)電力企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展亮點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的采訪報(bào)道，展示電力企業(yè)的履責(zé)實(shí)踐。

二是加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)全行業(yè)宣傳工作水平。繼續(xù)做大做強(qiáng)“兩刊一網(wǎng)”（會(huì)刊、會(huì)刊農(nóng)電版及中電聯(lián)網(wǎng)站）、輿情特供和輿情動(dòng)態(tài)（網(wǎng)絡(luò)版），努力打造成電力行業(yè)知名品牌，為電力行業(yè)、企業(yè)服好務(wù)，樹(shù)立中電聯(lián)權(quán)威。建立健全完善的信息考評(píng)、激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)新聞宣傳信息通訊員和新聞宣傳信息聯(lián)絡(luò)員的積極性，從制度上推動(dòng)行業(yè)信息報(bào)送和新聞宣傳工作的發(fā)展。組織評(píng)選網(wǎng)站十大新聞，表彰新聞信息報(bào)送優(yōu)秀單位和個(gè)人。開(kāi)展 “電力行業(yè)品牌形象建設(shè)五年規(guī)劃”及“電力行業(yè)與社會(huì)輿論環(huán)境的和諧互動(dòng)機(jī)制”兩個(gè)課題研究。策劃好2012年工作計(jì)劃。

三是加大專(zhuān)題宣傳力度，努力塑造行業(yè)良好形象。策劃“電力行業(yè)重大工程巡禮”主題宣傳活動(dòng)，組織外部媒體及行業(yè)媒體對(duì)行業(yè)內(nèi)重大工程進(jìn)行全方位、不間斷的持續(xù)報(bào)道，專(zhuān)題宣傳行業(yè)內(nèi)的重大工程建設(shè)情況，引起全社會(huì)對(duì)行業(yè)的高度關(guān)注，提升中電聯(lián)影響力。做好我國(guó)電力裝機(jī)容量突破10億千瓦的宣傳活動(dòng)。

第三篇：遂寧政法機(jī)關(guān)著力搭建“四個(gè)平臺(tái)”營(yíng)造警民一家親氛圍

遂寧政法機(jī)關(guān)著力搭建“四個(gè)平臺(tái)”營(yíng)造警民一家親氛圍

“警民親”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，遂寧政法機(jī)關(guān)充分發(fā)揮宣傳的優(yōu)勢(shì)作用，不斷強(qiáng)化宣傳手段，拓寬宣傳陣地，增強(qiáng)宣傳實(shí)效，有力地推動(dòng)了“警民親”活動(dòng)深入開(kāi)展。

一、搭建主陣地平臺(tái)。為推動(dòng)“警民親”活動(dòng)的開(kāi)展，市委政法委加大電視、廣播、報(bào)紙等常規(guī)手段宣傳報(bào)道力度，積極協(xié)調(diào)電視臺(tái)、報(bào)社，在電視劇、信息頻道等收視率較高的節(jié)目中，插入字幕，滾動(dòng)播出“警民親”活動(dòng)信息。同時(shí)在遂寧日?qǐng)?bào)、遂寧電視臺(tái)、遂寧新聞網(wǎng)政法專(zhuān)題報(bào)道開(kāi)設(shè)“警民親”活動(dòng)專(zhuān)欄、專(zhuān)題。在電臺(tái)開(kāi)設(shè)《與你相約》欄目，每周一期專(zhuān)題和訪談節(jié)目，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)連線，與群眾互動(dòng)交流，解疑釋惑，使宣傳工作更具針對(duì)性，讓人民群眾在娛樂(lè)當(dāng)中受到教育和啟發(fā)，增長(zhǎng)了對(duì)政法工作的了解。遂寧交警支隊(duì)車(chē)管所“強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，和諧警民關(guān)系”一站式服務(wù)的做法被《四川日?qǐng)?bào)》刊載。船山區(qū)法院“案子是死的，人心是活的”為殘疾人捐款的事例，被《遂寧日?qǐng)?bào)》刊載。

二、搭建警務(wù)宣傳平臺(tái)。鑒于安全防范知識(shí)通過(guò)常規(guī)媒介和手段傳播面窄、量小、時(shí)間慢，不能全方位報(bào)道的弊端，政法部門(mén)與移動(dòng)通信部門(mén)合作，開(kāi)通了警務(wù)短信宣傳平臺(tái)，將政法機(jī)關(guān)破獲的案件、提出的防范建議和管理服務(wù)措施第一時(shí)間發(fā)送給廣大手機(jī)用戶(hù)。在社區(qū)、企業(yè)出入口安裝電子顯示屏，通過(guò)每天不間斷播發(fā)警務(wù)信息，使安全防范進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)戶(hù)，在潛移默化中提升群眾的防范意識(shí)。充分發(fā)揮街面各金融網(wǎng)點(diǎn)、賓館飯店、大型商場(chǎng)、企事業(yè)單位等街面電子顯示屏以及市區(qū)公交車(chē)、出租車(chē)外置電子顯示屏的作用，在其電子顯示屏上交叉播出不同時(shí)期的治安防范、預(yù)警提示、便民服務(wù)等警務(wù)信息，使政法工作信息和安全防范知識(shí)見(jiàn)縫插針得到了普及。

三、搭建警民互動(dòng)平臺(tái)。遂寧政法機(jī)關(guān)堅(jiān)持“警情圍繞民情轉(zhuǎn)，警務(wù)跟隨民意走”，推出了“相約星期四”活動(dòng)，每月第一個(gè)星期四為“警民懇談日”，政法部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)親自接待群眾?；鶎油ニ瞥隽恕睹袂槿沼洝饭ぷ髦贫取８删谙律鐓^(qū)時(shí)帶上一本日記本，把轄區(qū)中的矛盾苗子、治安動(dòng)態(tài)、百姓難題、家長(zhǎng)里短都一一記錄下來(lái)。由所統(tǒng)一制定計(jì)劃解決問(wèn)題。小小的日記本，為有效化解社區(qū)矛盾，密切警民關(guān)系發(fā)揮了積極的作用，得到了群眾的廣泛認(rèn)可。開(kāi)通了官方微博“平安遂寧”，及時(shí)向群眾發(fā)布警務(wù)信息、案件信息、提供網(wǎng)上服務(wù)、征求網(wǎng)友意見(jiàn)、接受群眾投訴舉報(bào)。還在互聯(lián)網(wǎng)上建立網(wǎng)上警務(wù)室、社區(qū)民警QQ群，與群眾實(shí)時(shí)溝通互動(dòng)。

四、搭建警營(yíng)文化平臺(tái)。市委政法委精心設(shè)計(jì)，統(tǒng)一印制了“警民親”活動(dòng)宣傳畫(huà)4000份，把“警民親”活動(dòng)目標(biāo)編排在畫(huà)報(bào)上，讓人通俗易懂，下端附征求意見(jiàn)建議電話(huà)，邀請(qǐng)群眾參與，收到建議意見(jiàn)15條，以簡(jiǎn)單明了的方式向社會(huì)發(fā)出了“警民親”總動(dòng)員。政法機(jī)關(guān)以?xún)?nèi)部網(wǎng)絡(luò)為陣地，開(kāi)設(shè)“警民親論壇”、警營(yíng)QQ群。開(kāi)辦警營(yíng)文化長(zhǎng)廊，組建“警民親”文化藝術(shù)團(tuán)，走鄉(xiāng)串鎮(zhèn)、文藝下鄉(xiāng)，用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式宣傳政法工作，今年以來(lái)，為群眾演出20余場(chǎng)。市委、市政府在全市政法綜治大調(diào)解系統(tǒng)中開(kāi)展了“雙六十佳”評(píng)選表彰活動(dòng)。在政法系統(tǒng)基層黨組織中開(kāi)展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員突擊隊(duì)”創(chuàng)建活動(dòng)和無(wú)違紀(jì)科所隊(duì)庭創(chuàng)建活動(dòng)。組織了“百名愛(ài)民警察”先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)赴縣（區(qū)）巡回宣講，政法干警愛(ài)民親民事跡得到廣泛宣揚(yáng)。涌現(xiàn)了蓬溪寶梵派出所弘揚(yáng)“黃桷樹(shù)”精神，打造80后愛(ài)所品牌等先進(jìn)典型。

第四篇：某地國(guó)稅局搭建“四個(gè)平臺(tái)”為招商引資企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好稅收環(huán)境

某地國(guó)稅局搭建“四個(gè)平臺(tái)” 為招商引資企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好稅收環(huán)境

今年來(lái)，某地國(guó)稅局緊緊圍繞州委、州政府經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，搭建四個(gè)平臺(tái)，為招商引資企業(yè)在某地發(fā)展?fàn)I造“親商、安商、富商、稅企共促和諧”的稅收環(huán)境。

一是搭建政策宣傳平臺(tái)。認(rèn)真搜集和梳理各項(xiàng)涉稅優(yōu)惠政策，結(jié)合某某的地理優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)特色，通過(guò)采取稅收宣傳月集中宣傳、上門(mén)輔導(dǎo)個(gè)性化宣傳、手機(jī)短信普遍性宣傳、網(wǎng)送稅法點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳等措施，發(fā)放宣傳資料，發(fā)布政策公告等形式，利用政府組織召開(kāi)招商引資企業(yè)座談會(huì)之機(jī)，向來(lái)文投資者宣傳某某的投資環(huán)境，吸引“大、高、好”項(xiàng)目落戶(hù)某某。

二是搭建項(xiàng)目服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)深入調(diào)研、上門(mén)走訪等形式廣泛了解工業(yè)園區(qū)新建項(xiàng)目進(jìn)展情況，加強(qiáng)與工商、地稅、國(guó)土、供電、銀行等部門(mén)的溝通聯(lián)系，對(duì)招商引資企業(yè)在用地、用電、融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面遇到的困難及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決，確保企業(yè)新建項(xiàng)目能按時(shí)開(kāi)工，順利投產(chǎn)。

三是搭建全程辦稅平臺(tái)。與招商引資企業(yè)建立定點(diǎn)聯(lián)系制度，開(kāi)辟行政審批綠色通道，實(shí)行特事特辦、急事急辦，第一時(shí)間為企業(yè)辦理稅務(wù)登記、發(fā)票領(lǐng)購(gòu)、一般納稅人資格認(rèn)定、減免稅審批等涉稅業(yè)務(wù)，提高服務(wù)效率，強(qiáng)化全程跟蹤服務(wù)，為招商引資企業(yè)辦稅全面提速。

四是搭建風(fēng)險(xiǎn)防范平臺(tái)。通過(guò)舉辦專(zhuān)題培訓(xùn)，上門(mén)輔導(dǎo)、電話(huà)提醒等方式，為招商引資企業(yè)提供涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范教育，引導(dǎo)企