第一篇：包村工作情況匯報(bào)

昌樂縣包村聯(lián)戶工作情況匯報(bào)

中共昌樂縣委組織部

我縣的包村工作從1998年開始，特別是2007年以來，縣委部署開展了大規(guī)模的機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶幫助群眾發(fā)展致富活動(dòng)，深入農(nóng)村一線知民情、解民憂、暖民心，推動(dòng)了機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增進(jìn)了與基層群眾的感情，助推了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。目前，共組織93個(gè)部門（單位）包靠369個(gè)村，每村都有3—4名機(jī)關(guān)干部常年包靠；2359名機(jī)關(guān)干部與2274名農(nóng)戶結(jié)成了幫扶對子。

一、創(chuàng)新包村方式，建立“搭配科學(xué)、全面覆蓋、聯(lián)建共建”的包村工作格局

（一）立足實(shí)際,科學(xué)結(jié)對。按照“組織引導(dǎo)、自愿結(jié)對、適當(dāng)調(diào)整”的原則，結(jié)合部門特點(diǎn)和村莊實(shí)際，合理確定聯(lián)建對子。既有一個(gè)部門幫扶多個(gè)村(社區(qū))的，也有一個(gè)村(社區(qū))由多個(gè)部門幫扶的。對發(fā)展?jié)摿Υ?，但基礎(chǔ)條件相對較差的村，重點(diǎn)引導(dǎo)資本、項(xiàng)目、人才等方面具有優(yōu)勢的部門對其幫扶，幫助理清工作思路、培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展；對村“兩委”班子軟弱渙散的后進(jìn)村，重點(diǎn)引導(dǎo)黨建工作基礎(chǔ)好、工作力量強(qiáng)的部門對其幫

扶，協(xié)助加強(qiáng)以黨支部為核心的村級班子建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)村工作的組織基礎(chǔ)；對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)程慢的村或區(qū)域，重點(diǎn)引導(dǎo)整合資源能力強(qiáng)的部門對其幫扶，通過幫助健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、完善服務(wù)設(shè)施等，把公共服務(wù)延伸到農(nóng)村，推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化；對村情復(fù)雜、矛盾較多的村，重點(diǎn)安排政法部門對其幫扶，幫助理順情緒，化解矛盾，融洽關(guān)系，促進(jìn)和諧發(fā)展。

（二）全面覆蓋，全員參與。統(tǒng)籌縣鎮(zhèn)兩級干部資源，實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)包鎮(zhèn)（街道）、部門包片（社區(qū)）、機(jī)關(guān)干部包村（社區(qū)）聯(lián)戶，即每2至3名縣級領(lǐng)導(dǎo)包靠一個(gè)鎮(zhèn)（街道），綜合協(xié)調(diào)、具體指導(dǎo)包村聯(lián)戶工作；每個(gè)部門（單位）包靠1個(gè)或幾個(gè)工作片（管區(qū)），對所包片（管區(qū)）的包村工作進(jìn)行統(tǒng)籌和調(diào)度；每個(gè)行政村派駐1個(gè)工作組，每個(gè)工作組不少于3人，其中鎮(zhèn)（街道）搭配1人，由包村部門的1名科級干部任組長，具體負(fù)責(zé)該村的包靠聯(lián)戶工作。對部門選派的包村干部，縣包村聯(lián)戶辦公室嚴(yán)格審核把關(guān)，做到“兩優(yōu)先一不準(zhǔn)”：優(yōu)先選派有農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的干部包村，優(yōu)先選派有發(fā)展?jié)摿?、?zé)任心強(qiáng)的干部包村，不準(zhǔn)隨意調(diào)換包村干部。每個(gè)包村部門都組織本單位有幫扶能力的機(jī)關(guān)干部全員聯(lián)戶，每人至少聯(lián)系幫扶1個(gè)困難戶，每月走訪不少于1次，幫助解決生產(chǎn)生活中的困難和問題。

（三）聯(lián)建共建，以城帶鄉(xiāng)。為建立部門包村工作的長效

機(jī)制，為村里留下一支“永不撤走的工作隊(duì)”，縣包村聯(lián)戶辦公室積極引導(dǎo)包村部門與村(社區(qū))建立聯(lián)合黨組織。聯(lián)合黨組織成員一般由5—7人組成，縣直部門機(jī)關(guān)黨組織書記任聯(lián)合黨組織書記，村黨支部書記、機(jī)關(guān)包村干部任副書記。聯(lián)建雙方每月召開一次聯(lián)合黨組織成員會議，溝通思想，通報(bào)情況，解決問題，研究部署工作；每半年召開一次民主生活會，吸收村“兩委”干部、包村干部、黨員代表和村民代表參加。聯(lián)合黨組織從需求出發(fā)，不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式，豐富聯(lián)建內(nèi)容，努力做到“七聯(lián)”，即班子聯(lián)創(chuàng)、隊(duì)伍聯(lián)帶、活動(dòng)聯(lián)誼、陣地聯(lián)建、困難聯(lián)幫、資源聯(lián)享、責(zé)任聯(lián)擔(dān)。機(jī)關(guān)包村干部和農(nóng)村黨員干部經(jīng)常面對面溝通，手拉手幫扶，使農(nóng)村黨員干部在互動(dòng)交流中學(xué)習(xí)了先進(jìn)理念，提升了思想境界，提高了工作本領(lǐng)。

二、突出工作重點(diǎn)，推動(dòng)包村聯(lián)戶活動(dòng)的深入開展 每年年初，縣委都對農(nóng)村基層組織建設(shè)情況進(jìn)行專題調(diào)查，查找當(dāng)前農(nóng)村存在的突出問題，掌握群眾的所想所盼。在此基礎(chǔ)上，明確包村任務(wù)，突出包村重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)，引導(dǎo)包村部門緊扣不同時(shí)期的主題深入開展工作。

（一）2007至2008年，堅(jiān)持以化解矛盾、理順情緒、解決困難、幫助發(fā)展為主題開展包村工作。重點(diǎn)組織引導(dǎo)包村干部深入每家每戶，了解情況，把握動(dòng)態(tài)，及時(shí)排查了解各種矛盾和問題；努力解決群眾生產(chǎn)、生活上的困難，在技術(shù)、信息、市場、資金等方面為群眾搞好服務(wù)；對特困戶、病災(zāi)戶、“五?！崩先说壤щy群體，進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，重點(diǎn)幫扶；幫助所包村選準(zhǔn)發(fā)展路子、落實(shí)工作措施，為農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收創(chuàng)造條件。活動(dòng)開展以來，先后排查化解各類矛盾糾紛900多起；舉辦各類培訓(xùn)班548期，培訓(xùn)農(nóng)民45858人次；幫助規(guī)劃建設(shè)村級創(chuàng)業(yè)小區(qū)106個(gè)，扶持群眾新上項(xiàng)目740多個(gè)，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力12900多人；協(xié)助所包村硬化道路16770米，修建橋涵50座，鋪設(shè)管道90920米、水利管網(wǎng)3700米，打機(jī)井247眼，安裝自來水12170戶，安裝變壓器73臺。

（二）2009至2010年，堅(jiān)持以“活躍基層、打牢基礎(chǔ)”為主題開展包村工作。組織開展了“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”和“黨建工作創(chuàng)新年”活動(dòng)，提出年內(nèi)基層黨組織建設(shè)達(dá)到“兩個(gè)100％”的目標(biāo)，即100％的行政村（居）有健全的領(lǐng)導(dǎo)班子、有辦公活動(dòng)場所、有基本的工作制度、有正常的黨員納新機(jī)制；100％的規(guī)模以上企業(yè)有黨組織、有黨員活動(dòng)室、有規(guī)范的黨組織活動(dòng)、有正常的黨員納新機(jī)制。圍繞抓基層、打基礎(chǔ)，包村部門共協(xié)助所包村發(fā)展入黨積極分子2000多名；修繕辦公場所473間，369個(gè)村級場所全部實(shí)現(xiàn)了面積達(dá)標(biāo)、設(shè)施配套、制度規(guī)范、功能齊全的目標(biāo)，村“兩委”班子堅(jiān)強(qiáng)有力、村級工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序、民主管理制度更加規(guī)范完善，村級黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng)。同時(shí)，在全縣排查出了49個(gè)后進(jìn)村，逐一落實(shí)包靠部門，實(shí)行臺賬

管理，堅(jiān)持一周一調(diào)度，一月一通報(bào)，因村制宜，通過兩年的幫扶全部實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)化升級。

（三）2011年以來，堅(jiān)持以創(chuàng)新社會管理、做好群眾工作為主題開展包村工作。牢固樹立和踐行“群眾第一、基層第一、弱勢群體第一”的工作理念，以包村工作組和包村干部為骨干，以基層黨組織和黨員干部為主體,推行網(wǎng)格化聯(lián)系、流水線服務(wù)、重點(diǎn)性幫扶，建立以群眾聯(lián)系卡、民情日記本、民情臺帳為主要內(nèi)容的“一卡一本一帳”制度，努力構(gòu)建覆蓋到每個(gè)家庭、每個(gè)自然人的基層黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾“全覆蓋”體系。深入開展了“固基礎(chǔ)、創(chuàng)先進(jìn)、保穩(wěn)定、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)，組織包村干部通過集中走訪、定期走訪、日常走訪等形式，到所包靠村（社區(qū)）走訪調(diào)研，實(shí)現(xiàn)村村到、戶戶到，做到問思想、問困難、問需求、問不足、問思路、問建議“六必問”；組織黨員干部與困難群眾結(jié)對幫扶，為群眾想辦法、謀出路，解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題；積極探索幫助群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收致富的新門路、新辦法；協(xié)助所包村暢通社情民意訴求渠道，健全完善排查調(diào)處機(jī)制，及時(shí)有效化解矛盾糾紛，維護(hù)社會穩(wěn)定。今年以來，包村干部共走訪慰問老黨員、困難戶5140多戶，發(fā)放慰問物資共計(jì)120多萬元；發(fā)放便民聯(lián)系卡10多萬張，撰寫調(diào)研報(bào)告100多篇，征集意見、建議3000多條，排查化解各類矛盾糾紛300多起。同時(shí)，包村工作組把村“兩委”換屆選舉作

為包村工作的重中之重，組織精干力量，集中時(shí)間精力，積極協(xié)助鎮(zhèn)（街道）圓滿完成了換屆選舉任務(wù)，選出了組織放心、群眾滿意的村級班子。

三、落實(shí)保障措施，確保包村工作實(shí)效

一是責(zé)任落實(shí)機(jī)制。縣委專門成立由縣委常委和人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)組成的包村聯(lián)戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在縣委組織部設(shè)立包村聯(lián)戶辦公室，加強(qiáng)對包村聯(lián)戶工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、工作指導(dǎo)和督促檢查。明確職責(zé)任務(wù)、工作要求，縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)定期協(xié)調(diào)、調(diào)度、指導(dǎo)、檢查所包鎮(zhèn)（街道）包村聯(lián)戶工作，指明路子、提出要求，指導(dǎo)工作開展；各包村聯(lián)戶部門主要負(fù)責(zé)同志是第一責(zé)任人，合理安排工作時(shí)間，帶頭深入基層，深入群眾，確保部門業(yè)務(wù)和包村聯(lián)戶“兩不誤、兩促進(jìn)、雙豐收”；各包村工作組組長是直接責(zé)任人，協(xié)調(diào)其他成員共同做好包村工作，幫助所包村解難題、辦實(shí)事、謀發(fā)展；包村干部是具體責(zé)任人，全心投入，真包實(shí)靠，每周駐村時(shí)間不少于3天，農(nóng)忙季節(jié)、重要活動(dòng)、村“兩委”換屆等關(guān)鍵時(shí)期，自辦伙食，吃住在村，協(xié)助村干部謀劃好各項(xiàng)工作，幫助群眾解決實(shí)際困難和問題。

二是工作推進(jìn)機(jī)制。制定下發(fā)《關(guān)于機(jī)關(guān)干部進(jìn)村入戶幫助群眾發(fā)展致富的意見》，提出了包村聯(lián)戶工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)和工作要求；印制《包村聯(lián)戶工作手冊》，明確工作內(nèi)容、具體任務(wù)和紀(jì)律要求，包村聯(lián)戶干部人手一本，學(xué)習(xí)掌握包村聯(lián)戶基本知識，有針對性開展工作；定期編發(fā)《包村聯(lián)戶工作簡報(bào)》，宣傳推廣各單位探索創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)做法，宣傳包村聯(lián)戶一線涌現(xiàn)出的先進(jìn)單位和個(gè)人，目前已編發(fā)52期。各包村工作組普遍建立了 “群眾聯(lián)系卡、民情日記本、民情臺帳”，全面掌握各村存在的問題、不穩(wěn)定因素、群眾關(guān)注點(diǎn)等，并定期進(jìn)行集中梳理，對癥下藥，有針對性地制定工作方案。

三是督查考核機(jī)制?？h紀(jì)委、縣委組織部聯(lián)合制定下發(fā)《包村工作規(guī)定》，嚴(yán)明紀(jì)律要求，對違反《規(guī)定》的視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評或組織處理。實(shí)行包村工作組與村“兩委”聯(lián)合辦公日制度，包村工作組每月5日、15日、25日固定與村“兩委”聯(lián)合辦公，共同研究村級事務(wù)、解決實(shí)際問題?？h包村聯(lián)戶辦公室組織采取定期督查、隨機(jī)抽查、通報(bào)等方式，對包村工作情況進(jìn)行督導(dǎo)，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。完善包村聯(lián)戶工作考核辦法，實(shí)行動(dòng)態(tài)隨機(jī)考核、階段重點(diǎn)考核和年終綜合考核相結(jié)合，既注重平時(shí)，又突出重點(diǎn)，提高考核工作的科學(xué)性，全面展現(xiàn)了各包村聯(lián)戶部門的工作成績。

四是激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。將包村聯(lián)戶工作作為縣直部門黨組織書記履行黨建責(zé)任述職考核內(nèi)容，納入縣直部門績效考核成績，激勵(lì)縣直各部門重視支持包村聯(lián)戶工作。年終，對成效顯著的包村聯(lián)戶部門予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對表現(xiàn)突出的干部優(yōu)先

提拔重用；對工作被動(dòng)應(yīng)付、所包村面貌無明顯改變的，取消部門黨組織及工作組成員的年度評先樹優(yōu)資格。同時(shí)，把包村聯(lián)戶工作一線作為錘煉干部作風(fēng)、提升干部素質(zhì)的重要平臺，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部到情況相對復(fù)雜的農(nóng)村一線接受鍛煉、成長成才。近三年來，縣委先后從包村工作組中提拔重用了12名干部，樹立了在基層一線培養(yǎng)干部，從基層一線選拔干部用人導(dǎo)向。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨委政府和農(nóng)村干部群眾的支持下，包村部門和包村工作組緊扣不同時(shí)期的主題，做了大量了艱苦細(xì)致的工作，收到了明顯成效。一是促進(jìn)了城鄉(xiāng)資源統(tǒng)籌，優(yōu)化了人才資源配臵；二是加強(qiáng)了基層組織建設(shè)，加快了富強(qiáng)強(qiáng)村步伐；三是幫助群眾解決了許多實(shí)際問題，密切了黨群干群關(guān)系；四是推進(jìn)了干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，維護(hù)了社和諧穩(wěn)定。2009年，我縣被評為全國平安建設(shè)先進(jìn)縣；今年6月份，我縣被省委授予“山東省基層黨建工作先進(jìn)縣”。

下步，我們重點(diǎn)在三個(gè)方面下功夫：一是實(shí)行項(xiàng)目化管理。組織包村部門每年在所包片村內(nèi)確定2個(gè)以上幫扶項(xiàng)目，對每個(gè)幫扶項(xiàng)目定目標(biāo)、定措施、定時(shí)限、定責(zé)任、簽訂責(zé)任書，縣包村聯(lián)戶辦公室對每個(gè)包靠項(xiàng)目都建立臺賬，逐個(gè)立項(xiàng)管理、跟蹤督查，定期組織實(shí)地檢查和群眾滿意度測評，年底進(jìn)行綜合考評。二是加大督查考核力度。加大督查力度，建立部門包村聯(lián)戶工作檔案和督查檔案，每季度匯總一次。

包村聯(lián)戶工作督查內(nèi)容主要包括干部出勤、參加“聯(lián)合辦公”、包村聯(lián)戶工作實(shí)績等情況。督查方式主要采取實(shí)地查看、查閱資料、走訪調(diào)查、座談了解等方式。定期召開調(diào)度會、經(jīng)驗(yàn)交流會、座談會，調(diào)度推進(jìn)工作。將部門包村聯(lián)戶工作納入全縣工作考核體系，增加考核分值。三是把包村工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、與培養(yǎng)鍛煉干部有機(jī)結(jié)合起來。把包村工作作為創(chuàng)先爭優(yōu)的舞臺，組織引導(dǎo)包村干部創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀，為做好包村工作提供強(qiáng)大動(dòng)力。把包村工作作為鍛煉干部的平臺，在干部使用上繼續(xù)向包村一線傾斜，將那些“想干事、會干事、能干成事”的優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部選派到農(nóng)村一線，讓他們在基層施展作為、干出成績、經(jīng)受鍛煉。今后新考錄的機(jī)關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員，都要有計(jì)劃地安排包村常駐半年以上時(shí)間；新提拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，必須有半年以上包村工作經(jīng)歷，不具備的要進(jìn)行“補(bǔ)課”。對工作成績突出、黨員群眾認(rèn)可的包村聯(lián)戶干部，優(yōu)先提拔重用；對工作成效差、群眾評價(jià)差的，進(jìn)行組織調(diào)整。力爭通過以上措施，不斷推動(dòng)全縣包村聯(lián)戶工作向縱深發(fā)展。

2011年11月

第二篇：包村工作匯報(bào)

區(qū)科協(xié)2009年包村工作情況匯報(bào)

一年來，區(qū)科協(xié)為了貫徹落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府的包村工作精神，排一名副主席專門負(fù)責(zé)包村工作，拿出大部分時(shí)間和精力先后10次到所包扶的村尹杖子村去幫助村班子謀發(fā)展，解決實(shí)際工作中存在的難點(diǎn)問題，協(xié)助村做好各項(xiàng)工作，使包扶的村在農(nóng)業(yè)、工業(yè)、社會事業(yè)和村務(wù)各方面工作都有了長足的發(fā)展，具體工作情況匯報(bào)如下：

一、協(xié)助村做好農(nóng)業(yè)工作

為了貫徹落實(shí)好區(qū)委、區(qū)政府提出的在召都巴鎮(zhèn)建設(shè)“萬畝特色農(nóng)業(yè)園區(qū)”規(guī)劃要求，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化調(diào)整的步伐，增加農(nóng)民收入，我們協(xié)助村兩委班子積極動(dòng)作，與天贏蔬菜有限公司簽定出租土地150畝，集中種植元蔥，使80多戶農(nóng)戶有了旱澇保收的穩(wěn)定收入，同時(shí)也推動(dòng)了村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

二、協(xié)助村做好招商引資工作

區(qū)政府確定今年為項(xiàng)目建設(shè)年，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為核心，以招商引資為手段，以“三園一帶”為載體。工作重點(diǎn)是新上一批重點(diǎn)項(xiàng)目，打造項(xiàng)目載體，做好項(xiàng)目儲備，著重抓好工業(yè)項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和社會事業(yè)項(xiàng)目。為了協(xié)助村做好招商引資工作，我們積極協(xié)助村兩委班子想辦法，想對策，集全村之智，傾全村之力，大打項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)，以項(xiàng)目建設(shè)年的實(shí)際成效推動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)工作實(shí)現(xiàn)新突破。經(jīng)過我們運(yùn)作，1

引進(jìn)朝陽佳宇養(yǎng)殖有限公司項(xiàng)目一個(gè)，該公司投資人為王文林，該項(xiàng)目總投資3200萬元，到目前項(xiàng)目進(jìn)展順利，已建豬舍8棟，到8月末交付使用，年內(nèi)正常運(yùn)行。

三、協(xié)助村抓好穩(wěn)定工作

積極做好村民的思想工作，堅(jiān)持公開、公平、公正的處理村務(wù)，使村兩委班子的工作達(dá)到“陽光操作”，真正實(shí)現(xiàn)了“清清白白做人，明明白白干事”，讓村民對村兩委班子有了嶄新的評價(jià)，群眾關(guān)心集體的多了，上訪的越來越少了，促進(jìn)了村的和諧與穩(wěn)定。

四、幫助村新建科普宣傳欄

幫助村加強(qiáng)“一站、一欄、一員”建設(shè)，多方籌措資金14000多元，新建了長7米、高2米、白鋼制作的高標(biāo)準(zhǔn)科普宣傳欄。宣傳欄內(nèi)容包括節(jié)能、環(huán)保、安全、健康等與百姓生活密切相關(guān)的科普知識。宣傳欄全部用玻璃和白鋼制成，美觀大方、實(shí)用。科普宣傳欄的投入使用，使村有了宣傳國家方針政策、科學(xué)知識等的新陣地，提升了村委會整體形象和工作水平，把科學(xué)健康的生活方式帶給了廣大農(nóng)民，更好的促進(jìn)了農(nóng)村群眾科普知識的普及。

五、協(xié)助村抓好重大節(jié)日活動(dòng)

今年是建黨88周年，為了搞好此次活動(dòng)，我們與村一起召開了黨員大會，與黨員一起學(xué)黨章，凝聚了黨心，提高了黨員的素質(zhì)，豐富了黨員在黨內(nèi)的生活。在此次活動(dòng)后，不交納黨費(fèi)的半

數(shù)以上的老黨員經(jīng)過學(xué)習(xí)受到了啟發(fā)和教育，主動(dòng)交納了黨費(fèi)。

龍城區(qū)科學(xué)技術(shù)協(xié)會

2009年12月1日

第三篇：包村聯(lián)戶工作匯報(bào)

“包村聯(lián)戶”工作匯報(bào)

自“包村聯(lián)戶”活動(dòng)開展以來，鄉(xiāng)鎮(zhèn)**名包村干部和縣直**個(gè)包村部門，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，堅(jiān)持“一村一策”，從群眾最盼的事入手，真心實(shí)意抓幫扶，取得了明顯成效，受到廣大村民的一致好評。

一、主要工作成績

（一）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較快發(fā)展。包村干部緊緊圍繞“調(diào)整結(jié)構(gòu)，農(nóng)民增收”這一主題，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)一步擴(kuò)寬了農(nóng)民增收渠道，增加了集體資產(chǎn)。**村由包村干部與村干部共同努力，申請上級資金120余萬元進(jìn)行農(nóng)田土地整理，新增葡萄種植面積60畝，新增芹菜種植面積100畝；**村擴(kuò)大了獺兔養(yǎng)殖規(guī)模，***村利用村周圍兩面環(huán)河的優(yōu)勢，展開了現(xiàn)代規(guī)模畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖；***村利用村西頭老廠區(qū)，招來一家紡紗廠，計(jì)劃投資500萬元，為村里的閑余勞動(dòng)力提供了一個(gè)就近打工的渠道。

（二）基層設(shè)施建設(shè)力度加大，收到一定的成效。***村包村工作組在沒有資金的情況下，把50的變壓器換成100的變壓器，保證了村民的用電；***村包村人員和村兩委就修路一事進(jìn)行商討，挨家挨戶做工作，群眾踴躍集資，修建了一條1.7公里的道路，解決了道路封閉問題；***村完成硬化路面三縱兩橫共3600米長，新打40米深灌溉井8眼；***村積極修建了一條長300米地生產(chǎn)路，還為危房改造備足了材料；***村包村組花了7000元為村里裝了一個(gè)變壓器；在***村排水涵洞施工現(xiàn)場，包村工作組堅(jiān)守在陣地，協(xié)助村干部解決問題，現(xiàn)已挖排水溝800米，埋涵管近600畝米。

（三）扶持新班子抓好文明村建設(shè)。從群眾關(guān)心的村容村貌等問題入手，幫助村班子扎扎實(shí)實(shí)地再干幾件實(shí)事：清理路邊碎石，整修村里街道6條，清除“三大堆”，置辦垃圾桶26個(gè)，壘砌垃圾存放點(diǎn)12個(gè)，栽植綠化苗木300余棵；粉刷墻9000平方米高1.6米。通過一件件實(shí)實(shí)在在的事，支部班子得到了黨員群眾的普遍認(rèn)可。

（四）理順群眾情緒，化解各類矛盾。從解決熱點(diǎn)問題入手，通過深入到村到戶，宣傳好房屋征收政策，和***村民一起處理金城路西延的遺留問題，丈量坑塘空地，對八戶有問題戶分別做工作，獲得被征收群眾的理解、支持，順利完成了房屋征收任務(wù)；***事件發(fā)生后，包村干部每次進(jìn)村，都對涉及的群眾挨門挨戶做思想工作，穩(wěn)定了群眾的情緒，避免了矛盾激化，鼓勵(lì)村民配合相關(guān)部門做好調(diào)查，使事件得到圓滿解決。

二、主要工作措施

（一）合理配強(qiáng)一支包聯(lián)干部隊(duì)伍。除市直部門、縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直部門包保的10個(gè)村外，全鎮(zhèn)派出**個(gè)幫扶工作組，***名機(jī)關(guān)干部，采取副科級以上干部率先包保重點(diǎn)村、難點(diǎn)村，派出所民警包保社會治安不穩(wěn)定的村，其他干部包保一般村，機(jī)關(guān)黨員干部、村兩委成員聯(lián)系幫扶重點(diǎn)戶、貧困戶，黨員代表、村民代表、各村民小組長參與的工作機(jī)構(gòu)，形成上下齊心，全民動(dòng)員的工作格局。

（二）排查問題，建立民情檔案。包村聯(lián)戶工作組堅(jiān)持包到位、聯(lián)到戶的原則，深入到農(nóng)民群眾家中和田間地頭，通過下發(fā)5000多份意見征集表和便民服務(wù)卡，積極收集意見，共排查出107件難點(diǎn)問題，涉及到活動(dòng)場所建設(shè)，村莊街道、橋涵、溝渠、排灌站等防汛工程的建設(shè)和維修，特色農(nóng)業(yè)發(fā)展技術(shù)缺乏，房屋征收等方面的問題，進(jìn)行了深入研究，制訂了詳實(shí)解決方案。

（三）創(chuàng)新任期目標(biāo)管理制度。結(jié)合縣里推行的農(nóng)村干部任期目標(biāo)管理，制定了三年任期目標(biāo)、兩年規(guī)劃、任務(wù)。為便于群眾監(jiān)督和評價(jià)村干部的工作，將任期工作目標(biāo)作成制度上墻，將任務(wù)在村公開欄和村委辦公室的顯要位置進(jìn)行公開。

（四）實(shí)行周報(bào)告制度。全體包村干部全部脫崗到村，并對包村時(shí)間進(jìn)行了明確要求：鎮(zhèn)兩委班子成員每月不少于一周到幫扶村座談?wù){(diào)研、檢查指導(dǎo)工作；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取多種渠道和形式，每周對各工作組進(jìn)行一次工作調(diào)度；各工作組隨時(shí)上報(bào)工作信息，并于每周五下午5點(diǎn)前上報(bào)本周工作小結(jié)；領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)工作組先進(jìn)典型、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)編制《***幫扶工作簡報(bào)》，采取一周一簡報(bào)的形式，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)宣傳推廣；并由督查審計(jì)中心對包村工作情況進(jìn)行不定期明查暗訪，一周一通報(bào)。

三、存在問題

1、部分群眾對包村聯(lián)戶工作認(rèn)識不足，對一些幫扶實(shí)施項(xiàng)目要求過高，不能客觀認(rèn)識自身現(xiàn)狀，對聯(lián)到村、包到戶工作有著歪曲認(rèn)識。

2、需要群眾配合實(shí)施的項(xiàng)目，有的不愿出力出錢，只圖享受，不主動(dòng)投入。

3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度較慢，現(xiàn)階段工作主要局限于對貧困戶幫扶，全村基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、公共服務(wù)等項(xiàng)目實(shí)施力度不夠或尚未實(shí)施。

四、下步工作打算

多渠道籌措資金，加快活動(dòng)場所建設(shè)。對**個(gè)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村存在活動(dòng)場所和文化大院破舊、漏水、窗戶浸雨、辦公條件落后，急需要改建、修繕的問題，各包村工作組與開發(fā)區(qū)一起制定建設(shè)規(guī)劃，在不增加群眾負(fù)擔(dān)，不給村集體造成新的債務(wù)的情況下，采取“五個(gè)一”的辦法，即包村部門支援一點(diǎn)，村“一事一議”工程補(bǔ)一點(diǎn)，集體經(jīng)濟(jì)拿一點(diǎn)，黨員干部和群眾建筑隊(duì)省一點(diǎn)，致富能人捐一點(diǎn)，多渠道籌措資金，用于村級活動(dòng)場所改建、修繕。

辦好一系列培訓(xùn)活動(dòng)。包村干部積極組織科技下鄉(xiāng)，舉辦各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識培訓(xùn)班，盡可能多的向農(nóng)民提供各類致富信息；統(tǒng)一印發(fā)技術(shù)明白紙、技術(shù)手冊，由包聯(lián)干部引導(dǎo)村民大力發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，扎實(shí)做好有機(jī)大蒜種植、有機(jī)畜禽養(yǎng)殖、特色養(yǎng)殖等工作。

加強(qiáng)資金管理。管好用活上級財(cái)政扶貧資金、工作組幫扶資金、群眾自籌資金，將有限的資金用在“刀刃”上，保證資金?？顚Ｓ煤头忾]運(yùn)行，發(fā)揮資金的最大使用效益。

第四篇：包村工作匯報(bào)工作總結(jié)（模版）

包村工作已經(jīng)半年了。最近，組織部和縣致富增收辦對11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村工作和包村干部，以及回村大學(xué)生進(jìn)行了全面考核。這次考核主要采取了以下幾種方式：一是看包村工作基礎(chǔ)材料；二是聽黨委包村工作開展情況匯報(bào)；三是聽包村干部匯報(bào)；四是召開包村干部和村黨支部書記、村委會主任、回村大學(xué)生座談會；五是選擇了30個(gè)重點(diǎn)村進(jìn)行走訪調(diào)查，聽取村干部對包村工作的意見和建議。包村干部情況：從考核情況看，這次包村工作和以往的包村工作相比有以下五個(gè)顯著特點(diǎn)：一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對縣委包村工作決定高度重視，能夠把包村工作作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的主線來抓，一切工作都圍繞這條主線轉(zhuǎn)。包村工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委能及時(shí)部署包村各階段的重點(diǎn)工作，能夠不斷加強(qiáng)對包村干部的日常管理和檢查，堅(jiān)持每周一次的例會制度。二是包村干部對這次包村工作的思想認(rèn)識到位。絕大部分包村干部都能把這次包村工作看作是縣委給他們提供的一個(gè)展示自我、鍛煉自我、發(fā)現(xiàn)自我的廣闊平臺，能夠下得去、蹲得住。在具體工作中能夠緊緊依靠黨委的領(lǐng)導(dǎo)，依托村兩委班子的支持，想事干事，放手開展工作，受到了廣大農(nóng)民群眾的普遍歡迎。三是包村干部的工作得到了村兩委班子的大力支持和配合。由于黨委重視、包村干部真想實(shí)干，村兩委班子對包村干部的工作給予了大力的支持和配合，為包村干部發(fā)揮作用創(chuàng)造了諸多方便條件，保證了包村工作實(shí)效。四是農(nóng)民群眾對這次包村工作給予了很高評價(jià)。普遍認(rèn)為這次包村工作與以往的包村不同，包村干部的一切工作都能緊緊圍繞農(nóng)民致富增收這條主線開展，動(dòng)真情、辦實(shí)事，真正把縣委的富民政策轉(zhuǎn)化成農(nóng)民致富增收的實(shí)在成果。五是包村成效顯著。主要表現(xiàn)在社會穩(wěn)定、不良債務(wù)化解、解決二輪土地承包遺留問題、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、文明村建設(shè)等方面。

1、化解矛盾，保持農(nóng)村相對穩(wěn)定。村級債務(wù)和二輪土地承包遺留問題是產(chǎn)生農(nóng)村矛盾、造成農(nóng)民上訪的主要原因，經(jīng)過包村干部積極努力使一些二輪土地承包遺留問題得到了較好解決，使一部分農(nóng)民從長期得不到解決的土地問題中解脫出來。上半年11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共新發(fā)生各類矛盾和糾紛1027起，解決952起。發(fā)生信訪案件346起，解決324起。包村工作開始前，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有不良債務(wù)6，621.5萬元，經(jīng)過半年包村，共化解不良債務(wù)862.21萬元，占不良債務(wù)總額的13.02%。11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有債權(quán)2，549萬元，收回339.8萬元，占債權(quán)總數(shù)的13.33%。

2、農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較快發(fā)展。包村干部緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收”這一主題，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整。（1）全縣落實(shí)綠色食品監(jiān)測面積60萬畝。與浙江杭州俞杭鎮(zhèn)簽訂合同，在我縣建立10萬畝綠色水稻基地，其中有機(jī)水稻基地2000畝。全縣有機(jī)農(nóng)業(yè)面積由2004年的165，905畝增加到今年的232，914畝，增幅達(dá)40.4%。（2）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程有新發(fā)展，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效突顯，種植結(jié)構(gòu)更加合理，經(jīng)濟(jì)作物的比例有較大增幅。萬壽菊種植面積4。1萬畝，烤煙種植面積1。5萬畝。白瓜、西香瓜、蔬菜、油料、薯類等經(jīng)濟(jì)作物的種植比例都有不同程度的增加。（3）各類養(yǎng)殖專業(yè)戶1580戶，牛羊豬的飼養(yǎng)數(shù)達(dá)到260，904頭（只），家禽飼養(yǎng)量達(dá)到850，876只，較上年比均有大幅增加。（4）11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共引進(jìn)資金10，242萬元，為農(nóng)民協(xié)調(diào)貸款6，625萬元。（5）新增種植項(xiàng)目112個(gè)，養(yǎng)殖項(xiàng)目115個(gè)，加工項(xiàng)目66個(gè)。（6）剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移方面，全縣共有剩余勞動(dòng)力33，170人，截止6月末，11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共轉(zhuǎn)移剩余勞動(dòng)力23,764人，占剩余勞動(dòng)力總數(shù)的71.64%?？蓪?shí)現(xiàn)收入1。5億元。（7）農(nóng)民人均收入05年預(yù)計(jì)可達(dá)到3，400元，比年增長10%以上。

3、文明村建設(shè)力度加大，收到一定的成效。上半年，123個(gè)村共植樹272，438棵，修建花壇484個(gè)，修路419，901米。省級文明村達(dá)到5個(gè)，市級文明村達(dá)到15個(gè)，縣級文明村達(dá)到56個(gè)，文明村總數(shù)達(dá)76個(gè)，占全縣村總數(shù)的61.79%。此外，全縣的包村干部還組織科技下鄉(xiāng)434次，舉辦各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)知識培訓(xùn)班401期，向農(nóng)民提供各類致富信息1，378條?；卮宕髮W(xué)生情況：全縣共有回村大學(xué)生105名，目前有16名外出打工，還剩88名。按照縣委的要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對回村大學(xué)生都比較重視，對所有的回村大學(xué)生都按要求安排了黨支部副書記或村委會科技副主任的職位。大部分村的兩委班子對回村大學(xué)生的工作能夠積極支持，并為其開展工作、發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的條件?？偟目从幸韵聨讉€(gè)特點(diǎn)：

1、回村大學(xué)生都能在工作中與村兩委班子密切配合，開展工作。

2、多數(shù)回村大學(xué)生能利用自己在大學(xué)里所學(xué)的知識，積極引導(dǎo)、指導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行科學(xué)種田、科學(xué)養(yǎng)殖，不斷增強(qiáng)農(nóng)民的科技意識，在農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)、科技服務(wù)、科技示范上發(fā)揮了積極和作用。葛首峰，高峰村黨支部副書記。負(fù)責(zé)主抓村里的果樹場。他充分利用所學(xué)知識進(jìn)行果樹場的化學(xué)除草和藥物防蟲。針對今年的旱情，他采用微肥補(bǔ)充營養(yǎng)的辦法，保證水果質(zhì)量和產(chǎn)量，收到很好的效果。此外他還從農(nóng)村報(bào)上得到百合種植信息，從山東引進(jìn)了百合品種在自家的2畝田地中進(jìn)行試種，效益好的話，明年將在全村進(jìn)行推廣。

3、在致富增收上起帶頭作用，帶頭引進(jìn)新品種、新項(xiàng)目，提供致富信息。馬東光，久太村黨支部副書記。利用自己所學(xué)到的科學(xué)知識在荒山養(yǎng)蠶，帶動(dòng)村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，現(xiàn)在這個(gè)村已新增加6戶養(yǎng)蠶戶。通過考核，總的看包村工作進(jìn)展順利，取得了一定的成績，在加快農(nóng)民致富增收步伐，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展上起到了積極的作用。但還存在一定的問題和不足：一是個(gè)別包村干部對這次包村工作認(rèn)識不高，工作還不夠?qū)崳欢窃诮鉀Q二輪土地承包矛盾，化解村級不良債務(wù)上還缺乏工作力度；三是致富增收的路子還不寬，思路還比較窄；四是有的包村干部在文明村建設(shè)上辦法少，有危難情緒；五是有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對回村大學(xué)生重視不夠，有的回村大學(xué)生作用發(fā)揮不明顯。下步包村工作意見：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要加大對包村干部的管理力度，縣增收辦要加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和包村干部的考核、檢查、指導(dǎo)力度，重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作。

1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要繼續(xù)堅(jiān)持定期例會制度，定期聽取、安排和布署包村工作。進(jìn)一步完善包村干部考勤制度，加強(qiáng)包村干部的管理。

2、加大化解村級債務(wù)的工作力度。上半年全縣共化解13。02%。按照今年化解村級債務(wù)三分之一的要求，下半年化解村級債務(wù)的任務(wù)還很重。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加大工作力，采取不同方式，利用應(yīng)收應(yīng)付抵帳、機(jī)動(dòng)地競價(jià)發(fā)包、固定資產(chǎn)抵債等多種方式化解村級債務(wù)。能動(dòng)地的動(dòng)地，能動(dòng)帳的動(dòng)帳。到年底一定要完成化解村級債務(wù)三分之一的目標(biāo)。

第五篇：財(cái)政局包村幫扶工作匯報(bào)

鹽湖區(qū)財(cái)政局

農(nóng)廉包村和幫扶包村的情況匯報(bào)

2007年，區(qū)委、區(qū)政府安排各部門農(nóng)廉工作包村和扶貧幫扶包村以來，我局領(lǐng)導(dǎo)思想重視、措施具體，做了一系列大量而具體的工作，并取得了初步成效。現(xiàn)將有關(guān)情況簡要小結(jié)匯報(bào)如下，不妥之處懇請批評指正。

一、基本情況與具體措施

我局農(nóng)廉包村被安排負(fù)責(zé)車盤辦事處的十里鋪、沙窩、東、西高玉等12個(gè)村，由局長帶頭、局班子領(lǐng)導(dǎo)成員參與、涉農(nóng)股室股長補(bǔ)充，每人包一個(gè)村；扶貧幫扶包村由局統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，實(shí)行了全系統(tǒng)黨員干部與村民農(nóng)戶的結(jié)對幫扶。

接受任務(wù)后，我們首先下鄉(xiāng)進(jìn)村與有關(guān)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府以及村干部見面溝通，互留聯(lián)系方式，并側(cè)重進(jìn)行調(diào)查研究和了解具體情況；然后拉出名單，確定人員，劃定責(zé)任；局里拿出實(shí)施方案和安排意見，個(gè)人制定幫扶計(jì)劃；填表造冊，簽署協(xié)議；全局組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會區(qū)委、區(qū)政府幫扶工作的文件精神，進(jìn)行思想動(dòng)員，把大家的認(rèn)識高度統(tǒng)一到區(qū)委區(qū)政府的決策上來。為此，局里還專門成立了由馬秋來局長任組長的財(cái)政局農(nóng)廉幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，確定了專門人員負(fù)責(zé)承辦有關(guān)具體事項(xiàng)。

二、主要工作及做法

我局農(nóng)廉包村的主要工作和做法：一是參與了督導(dǎo)所包村黨風(fēng)廉政建設(shè)制度及其基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，保證了所包村都能按照區(qū)委的要求去落實(shí)，并達(dá)到統(tǒng)一要求的標(biāo)準(zhǔn)；二是擠出部分資金支持了所包村農(nóng)廉工作硬件設(shè)施建設(shè)的費(fèi)用需要，12個(gè)村帶鄉(xiāng)政府兩年共計(jì)撥付扶助資金9萬元；三是參與了所包村村干部勤廉雙述活動(dòng)和村委換屆等項(xiàng)工作，保證了所包村在大的政治活動(dòng)中，既能按全區(qū)統(tǒng)一的規(guī)定去做，又能安全穩(wěn)定不出問題；四是對涉農(nóng)政策的落實(shí)到位情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。去年財(cái)政共支付給車盤辦事處各村的三支隊(duì)伍工資經(jīng)費(fèi)近20萬元，全部到位，沒有涉嫌違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生?；蒉r(nóng)政策給農(nóng)戶的各種補(bǔ)貼資金已經(jīng)全部實(shí)行“一卡通”，直接打卡，直發(fā)到戶。

包村幫扶，我局負(fù)責(zé)解州鎮(zhèn)曲村。2007年，爭取上級財(cái)政資金10萬元，扶持該村建設(shè)了廉政文化廣場和游樂園，硬化、綠化和整修了村中主要街道。2008年，又從局機(jī)關(guān)辦公經(jīng)費(fèi)中擠出8000余元，幫助該村建立了圖書室，捐書1560冊。全局系統(tǒng)178人，按照局機(jī)關(guān)、會計(jì)核算中心、委派會計(jì)三大塊分組，與該村178家農(nóng)戶簽訂協(xié)議，各自開展結(jié)對幫扶活動(dòng)。有的捐款幫扶，有的政策信息幫扶，有的搞了扶貧慰問等，形式多樣，不拘一格。局里還將廢舊的會議室桌椅、電腦等設(shè)施捐送給了鎮(zhèn)政府和學(xué)校。

通過一系列的幫扶活動(dòng)，我局所幫扶的工作都得到了區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)紀(jì)檢委和區(qū)農(nóng)廉辦的肯定。兩年來，曲村在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與新農(nóng)村建設(shè)中，連續(xù)被區(qū)委、區(qū)政府授予先進(jìn)單位；我局也被區(qū)委、區(qū)政府授予支持新農(nóng)村建設(shè)、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境先進(jìn)單位和政風(fēng)行風(fēng)與黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位。

三、主要特點(diǎn)和存在問題

在包村工作中，我們突出了以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是領(lǐng)導(dǎo)垂范，黨員干部模范帶頭作用強(qiáng)。整個(gè)包村工作，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，三番五次在會上強(qiáng)調(diào)，使大家在思想上對這項(xiàng)工作印象很深，意識很濃，責(zé)任心很強(qiáng)。尤其是局長馬秋來同志經(jīng)常過問和提出要求，并多次帶隊(duì)深入鄉(xiāng)村進(jìn)行督察和調(diào)研。還特別囑咐局辦公室：在安排包村包隊(duì)包戶時(shí)，要把住在山頂上的、最偏遠(yuǎn)的和最貧困的戶安排給他。一年多來，他先后三次到曲村和村干部了解情況，并對所包的貧困戶進(jìn)行慰問和捐款幫扶。在他的帶動(dòng)下，局班子領(lǐng)導(dǎo)成員也多次帶著自己分管的黨員干部，進(jìn)村入戶進(jìn)行慰問和捐款幫扶，送去了大米、白面、食用油等生活急需品，也送去了黨和政府對老百姓的關(guān)懷與溫暖。二是思想統(tǒng)一認(rèn)識高，工作認(rèn)真，極端負(fù)責(zé)任。在初期調(diào)查摸底中，沒有敷衍塞責(zé)和應(yīng)付支差，而是對照在職在崗人員名冊一一過目，認(rèn)真審查，不漏掉一個(gè)同志；對區(qū)委的精神也是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、認(rèn)真貫徹落實(shí)，不圖形式，不走虛套；細(xì)節(jié)工作不粗心，如幫扶細(xì)則、聯(lián)系名錄，一一打印，分發(fā)給每一位有關(guān)的人員；下鄉(xiāng)、捐款等活動(dòng)，無人發(fā)牢騷有怨言，大家都很自覺，展現(xiàn)了

很高的思想境界。三是務(wù)實(shí)際，求實(shí)效，辦實(shí)事，受教育。通過農(nóng)廉和幫扶包村活動(dòng)，大家從領(lǐng)導(dǎo)到一般人員，既為農(nóng)戶農(nóng)村農(nóng)廉工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，也通過和村干部以及農(nóng)戶的溝通接觸，了解了當(dāng)前三農(nóng)的基本情況，加深了對做好三農(nóng)工作重要性的認(rèn)識，更加深了黨和政府強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的感性認(rèn)識和理性認(rèn)識，思想上受到了深刻教育，進(jìn)而增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感，繼而激發(fā)在幫扶工作中注重多辦實(shí)事，多辦好事。四是結(jié)合大財(cái)政大預(yù)算的盤子進(jìn)行幫扶，聯(lián)系農(nóng)村當(dāng)前廉政和反腐的大形勢大任務(wù)進(jìn)行幫扶。研究政策，用足政策，不斷改革完善體制機(jī)制，促進(jìn)發(fā)展，就是注意把在點(diǎn)上發(fā)現(xiàn)的問題，重視在面上去進(jìn)行改進(jìn)和規(guī)范。真正讓公共財(cái)政的陽光普照農(nóng)村大地，溫暖到老百姓的心坎上。

包村幫扶工作中存在的主要問題：一是由于業(yè)務(wù)工作繁忙，時(shí)間緊，任務(wù)重，安排和組織下去的時(shí)間次數(shù)都比較少；二是捐款和資金幫扶的多，真正在政策、技術(shù)和市場信息等方面給予幫扶的東西不多；三是需要坐下來認(rèn)真研究解決的關(guān)系到困擾三農(nóng)的瓶頸問題，還沒有明確提出來。只重視了近期的、現(xiàn)實(shí)的、表面上的幫扶工作做的多。

二〇〇九年四月八日