安環(huán)部工作總結(jié)

安環(huán)部工作總結(jié)1

20xx年，區(qū)安委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我處認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，廣泛深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動，做到安全生產(chǎn)思想到位，安全措施到位，責(zé)任落實到位，確保了安全生產(chǎn)各項目標(biāo)的實現(xiàn)，穩(wěn)定水利工程管理和生產(chǎn)安全秩序，取得了一定的效果。現(xiàn)將我處20xx年度的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

一、明確安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以“治理隱患，防范事故”為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、宣傳安全發(fā)展的'理念、宣傳各級政府及其工作部門實行“一崗雙責(zé)”的政策，宣傳安全生產(chǎn)責(zé)任制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，促進各項事故防范措施落實，服務(wù)全市安全生產(chǎn)大局，為保障北京“奧運會”、第五屆中國—東盟博覽會和自治區(qū)成立五十周年大慶期間安全、穩(wěn)定，推動我處安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供強大的精神動力和輿論支持。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

為了加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，我處重新調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，以管理處主任為組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負(fù)責(zé)分管全處安全生產(chǎn)工作，各單位第一把手為本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任人，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，落實各部門安全生產(chǎn)管理職責(zé)。把安全生產(chǎn)職責(zé)納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產(chǎn)進行檢查和抽查，行政手段和經(jīng)濟措施并舉，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產(chǎn)檢查目標(biāo)管理落實到位，責(zé)任落實到人。

三、認(rèn)真做安全管理和隱患治理工作

(一)嚴(yán)格落實20xx年安全生產(chǎn)“隱患治理年”的各項要求，確保我處20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的全面落實。結(jié)合兩個“百日督查”專項整治行動結(jié)合和我處水庫工程管理實際，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術(shù)人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施、電站機組設(shè)備、車輛、船只、供電線路、無線通信設(shè)備、公共場所(辦公室、生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的用電線路、電器等)設(shè)施是否安全運行、安全生產(chǎn);治安是否穩(wěn)定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發(fā)現(xiàn)的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，做到安全生產(chǎn)、安全管理、安全工作，確保我處職工隊伍穩(wěn)定。

(二)在區(qū)人民政府的大力支持下，我處完成了xxx作，確保xx安全運行。

(三)根據(jù)《xx處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》的規(guī)定，管理處各單位都對安全生產(chǎn)常抓不懈，對在單位檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出整改措施，形成文字材料，上報自治區(qū)xx管理局，并落實責(zé)任到各單位，如果發(fā)現(xiàn)整改措施沒有落實到位，將按照目標(biāo)管理責(zé)任制的要求追究責(zé)任。

(四)管理處工程技術(shù)管理科有關(guān)技術(shù)人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設(shè)施等進行檢查，并做詳細記錄和分析，確保水庫安全度汛。

四、加強安全生產(chǎn)宣傳和培訓(xùn)教育

安全生產(chǎn)，不僅是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是每位職工的責(zé)任。我處以 “安全生產(chǎn)月”活動為契機，進一步落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，強化安全管理，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，杜絕安全事故發(fā)生，構(gòu)建一個安全和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。組織職工學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，發(fā)給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。通過學(xué)習(xí)，廣大干部職工安全意識增強了，自覺規(guī)范安全生產(chǎn)行為，做到學(xué)法、知法、守法，真正把安全生產(chǎn)的各項工作落到實處，另外還做了以下幾方面工作。

(一)組織征訂安全生產(chǎn)宣傳品(安全標(biāo)語50條，安全掛圖36張，懸掛安全標(biāo)示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產(chǎn)法規(guī)讀本17本)，并在“安全生產(chǎn)月”活動期間全處出版安全生產(chǎn)宣傳板報6版。在生產(chǎn)經(jīng)營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語，張貼安全生產(chǎn)掛圖。根據(jù)《處屬各單位工作目標(biāo)管理責(zé)任制》規(guī)定，如果哪個單位出現(xiàn)責(zé)任安全事故，季度年度目標(biāo)管理考核一票否決。

(二)組織遵章守規(guī)教育活動，根據(jù)不同對象有針對性地為職工講解安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程學(xué)習(xí)班，參加人員達582人(次)，考試合格率達97.2%。

(三)為做好我處安全生產(chǎn)管理工作，在自治區(qū)dd安委的關(guān)心和幫助下，管理處安排處屬各單位安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共10人次參加由自治區(qū)dd安委的組織的全區(qū)水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)資格論證培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，并參加認(rèn)證資格考試。

(四)積極與當(dāng)?shù)亟痪块T聯(lián)系，對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學(xué)習(xí)、教育，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛，20xx年，我處無任何交通安全事故發(fā)生。

(五)進一步完善管理處安全生產(chǎn)制度，并實行制度上墻，在廠房、工作室都懸掛有安全生產(chǎn)制度，而且逢會必講安全，已形成一種制度。

五、20xx年主要工作計劃

20xx年，我處將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，加強安全生產(chǎn)工作，加強宣傳，全面提高sg周邊區(qū)民的安全意識，做到家喻戶曉，避免安全事故的發(fā)生;以求真務(wù)實的工作態(tài)度，全面夯實安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ),營造全處良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，防范重特大安全事故的發(fā)生;加強對sg水庫的水資源監(jiān)控和巡邏，加強對兩sg的水利工程設(shè)施運行安全檢查，確保水利工程安全運行和飲用水源安全。

安環(huán)部工作總結(jié)2

我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主，綜合治理”。通過建立安全管理制度、做好安全培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識保證公司正常生產(chǎn)。

一、建立安全生產(chǎn)管理制度。

下發(fā)到公司各個部門，由各部門負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格要求員工認(rèn)真按操作規(guī)程作業(yè)。

二、制定了公司現(xiàn)有各個工種安全操作規(guī)程。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上，方便員工隨時學(xué)習(xí)。

三、大力宣傳文明生產(chǎn)，認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生。在車間、料場、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標(biāo)牌及安全宣傳標(biāo)牌。

四、完善了各班組交接班制度。交接班應(yīng)做到；1.本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚。2.本班存在問題交代清楚。3.將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚。4.填寫交接班記錄。5.查看現(xiàn)場實際情況是否與交接班一致。

五、本月進行一次安全大檢查。本部門人員堅持每天現(xiàn)場查隱患、查設(shè)備、查制度，本月共查出安全隱患7條，都及時進行整改。查處“三違”人員13人次，罰款850元。

六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起，輕傷一起，微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進行結(jié)案處理。七、存在問題，由于新工人較多，操作熟練程度低，安全意識不高。

安全環(huán)保部

20xx年9月30日

安環(huán)部工作總結(jié)3

20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負(fù)荷的增多、產(chǎn)值的增多，新投入設(shè)備的增多，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險也隨之增多。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零“目標(biāo)。自己也從XX月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ?，在分廠全體職工共同努力下分廠實現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

主要工作情況

1、分廠圍繞“加強安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從XX月30日至XX月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實際情況制定了活動方案，下發(fā)到各個崗位，由工段長或班長組織職工學(xué)習(xí)討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提升職工的安全意識。

分廠于XX月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練，通過事故演練，提升了員工的應(yīng)急意識，提升了處理事故的能力，也加強了預(yù)案的可操作性。通過演練提升了分廠的工作質(zhì)量，提升員工的安環(huán)意識，減少事故發(fā)生時的損失。

2、根據(jù)《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面了解了公司的電氣系統(tǒng)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。

3、加強安全檢查，認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時無法整改的做好相關(guān)記錄并加強監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔(dān)安全形勢，共享安全碩果。

主要存在的.不足

1、剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預(yù)知安全隱患，從而應(yīng)急處理能力有待提升，除了電氣設(shè)備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強。

2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠，傳達方式還有所加強，平時領(lǐng)導(dǎo)傳達的文件，我學(xué)習(xí)過后，把重要的部分記下，并與分廠實際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。下發(fā)給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手里，沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。

3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強，特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動防護用品，對待修設(shè)備的管理有安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內(nèi)部處罰，而對于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎勵，加強其積極性。

明年工作努力方向

1、加強安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。

2、加強學(xué)習(xí)分廠的工藝流程，尤其是分廠環(huán)保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí)，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現(xiàn)問題第一時間到達問題處，了解問題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象，只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手，在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻計獻策。

3、加強對公司文件政策的學(xué)習(xí)，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達文件上的精神，同時在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運行情況，出現(xiàn)的安全隱患，員工的技術(shù)能力，崗位能力，尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種，員工調(diào)動面積較大，安全工作尤其要重視。

從事安全員工作第一年，很多工作自認(rèn)為不到位，但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻計獻策。

安環(huán)部工作總結(jié)4

20xx年已經(jīng)過去，在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，臨近年終，我覺得有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。

一、工作總結(jié)

本人在公司綜合治理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強施工人員的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全現(xiàn)場施工人員關(guān)心和支持項目安全工作的局面，從而切實保障施工現(xiàn)場安全和財產(chǎn)不受損失，維護現(xiàn)場施工秩序。

在這一年里，我通過不斷的研究專業(yè)知識，吸取各專業(yè)單位的經(jīng)驗，現(xiàn)在對安全管理工作有了一個大概的認(rèn)識和了解。根據(jù)XXX的程序文件、管理制度，現(xiàn)在我可以清晰、明了的建立項目部安全管理臺帳，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況制定危險源辯識和應(yīng)急救援預(yù)案；對新進的員工和外協(xié)進行現(xiàn)場安全知識的教育，提高他們對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的認(rèn)識和了解，加強員工的自身安全的保護意識。

在今年的6月安全月活動中做了一定的宣揚工作，XXX專業(yè)特征出宣揚報、拉橫幅、貼警示標(biāo)語、開展知識競賽等活動，提高職工及外協(xié)員工的自身安全的保護熟悉，使他們相識到安全不是哪個人或部分的事情，是人人一起努力做好的一件事。

二、存在的`問題

1、專業(yè)文化水平還不高，要不斷研究。

2、工作還不夠大膽，有畏難情緒。

3、與公司領(lǐng)導(dǎo)接觸較少，缺乏溝通。

三、以后的工作打算

雖然前段工作取得了一定成績，但是工作遠景不容樂觀，任務(wù)較重。需要進一步加大工作力度，加強督導(dǎo)、彌補漏洞、消除隱患，真正保證爐窯公司的安全管理工作朝好的方面發(fā)展。我打算在以后的工作打算中，下面的幾項工作作為主要的工作來做：

（1）加強研究，努力提高。

在過去的一年里，我雖然在安全管理上獲得了公司和項目部領(lǐng)導(dǎo)的肯定，但是還需要繼續(xù)積聚經(jīng)驗，豐富自己的專業(yè)文化知識，提高專業(yè)水平，完善自我，努力使自己能夠在安全管理工作上得心應(yīng)手。

（2）完善安全項目管理制度，建立一套明確系統(tǒng)的安全管理辦法。

安全管理是項目部的老邁難題目，施工人員較多，涉及到較多題目，如人員的綜合保險、進廠證的辦理、三級教育、高空體檢等等。我決定在今后的工作中建立一套科學(xué)的安全管理制度，更好的做好安全工作。

（3）造就發(fā)現(xiàn)題目，總結(jié)題目，不竭自我提高的慣。培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，管理能力提高到一個新的檔次。

安環(huán)部工作總結(jié)5

20xx年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行＂安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＂的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習(xí)慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認(rèn)為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真，需要不斷地加強培訓(xùn)教育?；仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

一、明確安全目標(biāo)，落實安全責(zé)任

20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門、班組長重點負(fù)責(zé)的安全管理體系。

二、加強環(huán)保整治力度，力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標(biāo)

針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，xx月份又聯(lián)系了xx市xxx有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。xx月底與xx有限公司、xxx分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案，以便更好的管理。

三、安全培訓(xùn)、安全教育

為全面貫徹落實＂安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＂的安全工作方針，20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。

1、組織了對新員工入廠＂三級＂安全教育，從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度，到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)新進廠人員xx人次；加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn)，基本每月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓(xùn)計劃，全年總共培訓(xùn)了xx人次，并對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的.外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)了x人次。

2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中，積極開展了安全生產(chǎn)活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓(xùn)，使員工加深了對安全工作的認(rèn)識，獲得了一定的成效。

3、公司安環(huán)部制訂了?；肥Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練方案，在x月份進行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。

4、安全檢查

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級各類安全檢查xx次，安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改，并定出整改完成時間。20xx年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患xx個，投入整改資金xx萬元，有效地避免了各類事故的發(fā)生。

2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于x次，查處違章人員xx人，分別作了處罰和教育。

5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入

1、20xx年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險xx人次，總費用xxx元；

2、消防器材購置及維修總費用xxx元；

3、防雷設(shè)施檢測費xxx元；

4、購置對講機xx臺，費用xxx元；

5、職工體檢費用xxx元；

6、各類勞防用品xxx元。

7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計xxx元。

綜上所述，在過去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的'工作，保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習(xí)慣性違章，個別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認(rèn)真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行＂安全第一、預(yù)防為主、綜合治理＂的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：

1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責(zé)任險的購買。

2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓(xùn)，鞏固員工的安全意識。

3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加強事故應(yīng)急救援管理工作，針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，對全體員工進行安全培訓(xùn)，組織安排1——2次?；沸孤?、失火事故應(yīng)急救援演練活動。

5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

6、繼續(xù)做好＂三廢＂治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù)，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識，形成了自我保護機制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進生產(chǎn)的順利進行。

安環(huán)部工作總結(jié)6

今年以來，本部門從工作目標(biāo)入手，通過學(xué)習(xí)20xx年評審出的不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個方面開展工作，現(xiàn)匯報如下：

一、組織保障。

由于公司部分人員的流動，安環(huán)部給合我司的實際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé)，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé)，工會也相應(yīng)加強對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員，計劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元，現(xiàn)已投入92%，滿足國家相關(guān)要求。

二、完善規(guī)章制度。

今年安環(huán)部在原有管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際情況對安全、環(huán)境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補充規(guī)定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據(jù)，安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進行，

三、培訓(xùn)、教育、宣傳。

要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經(jīng)過三級培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓(xùn)21期，培訓(xùn)人員480人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項培訓(xùn)。根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓(xùn)，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進行培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。

根據(jù)評估的危險源情況，安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫，儲備了應(yīng)急物資，利用安全培訓(xùn)的機會對員工進行了培訓(xùn)，并且按計劃進行演練，達到了在突發(fā)事件中能及時正確處理，控制災(zāi)害、減少損失的目的。

五、安全生產(chǎn)條件。

根據(jù)20xx年安全、環(huán)保投入計劃，安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作，保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài)，并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌，對員工安全作業(yè)進行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進行了檢測，繼續(xù)對揚塵部位進行技改，如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的`密封等，并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應(yīng)國家政策，在福建省先行上脫銷工程，計劃12月底投入運行。二線環(huán)保設(shè)施也進行了驗收，經(jīng)檢測，均達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對我司安全現(xiàn)狀進行評價，并及時對不足方面進行整改，10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評審中被評為A級。

六、排查整改。

公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛(wèi)生管理辦法”進行考核，安環(huán)部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。

七、事故管理

每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失，因此，對每次安全事故都慎重對待，嚴(yán)格按”四不放過”原則進行處理，做到在事故中能吸取教訓(xùn)，能保證不在發(fā)生類似性事故，并作為反面教材對員工進行教育。

八、安全權(quán)益

公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務(wù)有了保障，公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險，并在工會的組織下，參加了職工互助醫(yī)療保險，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。在勞保方面，安環(huán)部根據(jù)實際情況，對勞保進行調(diào)整，使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴(yán)格按國家規(guī)定安排各種假期，因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，安環(huán)部一定加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好，請?zhí)岢雠u、指導(dǎo)。

安環(huán)部工作總結(jié)7

20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設(shè)備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零”目標(biāo)。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ?，在分廠全體職工共同努力下分廠實現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

主要工作情況

1、分廠圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實際情況制定了活動方案，下發(fā)到各個崗位，由工段長或班長組織職工學(xué)習(xí)討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應(yīng)急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預(yù)案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識，減少事故發(fā)生時的損失。

2、根據(jù)《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合分廠的'實際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。

3、加強安全檢查，認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時無法整改的做好相關(guān)記錄并加強監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔(dān)安全形勢，共享安全碩果。

主要存在的不足

1、剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預(yù)知安全隱患，從而應(yīng)急處理能力有待提高，除了電氣設(shè)備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強。

2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠，傳達方式還有所加強，平時領(lǐng)導(dǎo)傳達的文件，我學(xué)習(xí)過后，把重要的部分記下，并與分廠實際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。下發(fā)給各個崗位也只是把文件傳達到工段長手里，沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣，理解情況不一樣，從而無法讓文件精神真正傳達到每一位員工心里。

3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強，特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強，分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽，作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動防護用品，對待修設(shè)備的管理有安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告，提醒指正，或者是內(nèi)部處罰，而對于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎勵，增強其積極性。

明年工作努力方向

1、加強安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。

2、加強學(xué)習(xí)分廠的工藝流程，尤其是分廠環(huán)保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí)，在日常工作中控制好污水的水量、處理方式，出現(xiàn)問題第一時間到達問題處，了解問題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象，只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過程才能找到問題，解決問題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手，在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻計獻策。

3、加強對公司文件政策的學(xué)習(xí)，改變文件的傳達方式，多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達文件上的精神，同時在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運行情況，出現(xiàn)的安全隱患，員工的技術(shù)能力，崗位能力，尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種，員工調(diào)動面積較大，安全工作尤其要重視。

從事安全員工作第一年，很多工作自認(rèn)為不到位，但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念，改正工作方式，改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點，積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻計獻策。

安環(huán)部工作總結(jié)8

20xx年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年，負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加，新投入設(shè)備的增加，安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，安全環(huán)保工作完成了“零“目標(biāo)。自己也從5月份開始，從事專職安全員的工作，近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)，分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動工作，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ?，在分廠全體職工共同努力下分廠實現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下：

一、主要工作情況

1、分廠圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動，本次安全月活動從5月30日至6月30日，分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實際情況制定了活動方案，下發(fā)到各個崗位，由工段長或班長組織職工學(xué)習(xí)討論，并組織了職工觀看教育片《傷逝》，提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練，通過事故演練，提高了員工的應(yīng)急意識，提高了處理事故的能力，也增強了預(yù)案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量，提高員工的安環(huán)意識，減少事故發(fā)生時的損失。

2、根據(jù)《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》的要求，結(jié)合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》，排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況，建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進過2個季度的檢查，共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項，更改2項，其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的'過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng)，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實際情況，達到檢查目的，減少安全事故的發(fā)生。

3、加強安全檢查，認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目，整改45項，整改率88%，因生產(chǎn)情況暫時無法整改的做好相關(guān)記錄并加強監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計102次。傳達公司安全環(huán)保工作要求，讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況，與公司共分擔(dān)安全形勢，共享安全碩果。

二、主要存在的不足

1、剛從事安全環(huán)保工作，知識面還有所欠缺，在工作中無法提前預(yù)知安全隱患，從而應(yīng)急處理能力有待提高，除了電氣設(shè)備以外，對分廠其他工藝比較生疏，工作起來相對吃力，對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的工藝問題了解較少，不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如：污水處理工藝要求，管道走向，出了問題對隱患的初步判斷，操作等比較生疏。對一些公司安全難題，袖手無策，拿不出安全解決方案，也體現(xiàn)出自己水平不強。

2.對安全、環(huán)保、職業(yè)健康的文件了解不夠，溝通方式有所加強。平時學(xué)習(xí)完領(lǐng)導(dǎo)傳達的文件，我會把重要的部分記下來，結(jié)合分廠的實際情況向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。把文件發(fā)到每個崗位上，只是把文件傳達給科長，而沒有把相關(guān)的重要信息口頭傳達給崗位上的員工，容易造成員工學(xué)習(xí)情況不同，理解情況不同，從而無法把文件精神真正傳達到每個員工的心里。

3.檢查的數(shù)量和質(zhì)量有待加強，尤其是對分廠員工的懲罰和獎勵。分廠各崗位員工疏于安全意識，操作時未按要求穿戴勞動防護用品，待修設(shè)備管理存在安全隱患。發(fā)現(xiàn)違章的員工只是口頭警告、提醒糾正，或者內(nèi)部處罰，嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工在分廠不獎勵，以增強積極性。

三、明年工作努力方向

1、加強安全檢查的質(zhì)量，不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育，安全檢查。以及處罰力度。

2.加強對分廠工藝流程的研究，特別是對分廠環(huán)保重點部位的污水處理站和秸稈鍋爐的研究。在日常工作中控制污水的量和處理方法，出現(xiàn)問題第一時間到達問題地點，了解問題的根源并向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。只有充分了解工藝流程，認(rèn)真分析燃燒過程，才能發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，為分廠的環(huán)保發(fā)展出謀劃策。

3.加強對公司文件政策的學(xué)習(xí)，改變傳達文件的方式，與員工進行安全環(huán)保方面的溝通以傳達文件精神，同時在交談中了解生產(chǎn)裝置的運行情況，安全隱患，員工的技術(shù)能力和崗位能力，特別是在當(dāng)今分公司工廠，從事區(qū)域性大規(guī)模工作，員工轉(zhuǎn)移區(qū)域大，安全工作要特別注意。

在做安全員的第一年，很多人認(rèn)為自己的工作不到位，但是希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正自己的工作理念、工作方法和工作習(xí)慣。全心全意投入到明年的工作中，充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯干的特點，積極為公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康工作出謀劃策。

安環(huán)部工作總結(jié)9

年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產(chǎn)中的跑冒滴漏，員工的習(xí)慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現(xiàn)，究其原因，我們認(rèn)為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真，需要不斷地加強培訓(xùn)教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

1、明確安全目標(biāo)，落實安全責(zé)任

年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)：重特大事故為零；職業(yè)病發(fā)生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，將安全目標(biāo)層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各部門、班組長重點負(fù)責(zé)的安全管理體系。

2、加強環(huán)保整治力度，力爭年底前完成保稅區(qū)安環(huán)局下達的三廢治理目標(biāo)

針對廠區(qū)周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯(lián)系了**市華瑞危險廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案，以便更好的管理。

3、安全培訓(xùn)、安全教育

為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，年重點強化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。

1、組織了對新員工入廠“三級”安全教育，從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度，到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)新進廠人員29人次；加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn)，基本每月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓(xùn)計劃，全年總共培訓(xùn)了177人次，并對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)了9人次。

2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中，積極開展了安全生產(chǎn)活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓(xùn)，使員工加深了對安全工作的認(rèn)識，獲得了一定的成效。

3、公司安環(huán)部制訂了?；肥Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練方案，在6月份進行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。

4、安全檢查

1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織廠級各類安全檢查15次，安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進行整改，并定出整改完成時間。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個，投入整改資金15.25萬元，有效地避免了各類事故的發(fā)生。

2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。

5、安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入

1、年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險52人次，總費用16240元；

2、消防器材購置及維修總費用7805元；

3、防雷設(shè)施檢測費3000元；

4、購置對講機13臺，費用17810元；

5、職工體檢費用12143.1元；

6、各類勞防用品33304元。

7、雨水排放在線檢測裝置預(yù)計250000元。

綜上所述，在過去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習(xí)慣性違章，個別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認(rèn)真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：

1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責(zé)任險的購買。

2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓(xùn)，鞏固員工的安全意識。

3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

4、加強事故應(yīng)急救援管理工作，針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，對全體員工進行安全培訓(xùn)，組織安排1——2次?；沸孤?、失火事故應(yīng)急救援演練活動。

5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。

6、繼續(xù)做好“三廢”治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。

安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù)，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識，形成了自我保護機制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進生產(chǎn)的順利進行。

安環(huán)部工作總結(jié)10

20xx年是石油化工有限公司形勢嚴(yán)峻的一年，恢復(fù)發(fā)展的一年，也是不平凡的一年，是生產(chǎn)經(jīng)營管理從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進的關(guān)鍵一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各車間、部門的共同努力和相互配合下，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)環(huán)保管理為前提，以經(jīng)濟效益為中心，全體干部員工團結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面取得了重大進展，各方面工作都有了一定的進步。

我公司安全管理工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實安全基礎(chǔ)，細化安全責(zé)任，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)；公司安環(huán)部主要圍繞年初制定的安全環(huán)保目標(biāo)，堅持以“安全、環(huán)?！睘橹骶€，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點，著力抓工作制度健全，管理措施到位，環(huán)境綜合治理，第一次實現(xiàn)部門年初制定的目標(biāo)?，F(xiàn)把安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：

一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

安環(huán)部從強化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，20xx年初時分別與公司所屬各車間、部門、員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求層層分解，車間、部門和所有班組。通過層層分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，傳遞工作壓力，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年發(fā)生一般的事故有：2月11日儲運車間瀝青儲罐金屬軟管爆裂，5月18日聯(lián)合車間開復(fù)工三次緊急停車，10月27日管線凝結(jié)常壓塔沖塔。共發(fā)生事故3起，全年事故率為百分之0.0082.公司全年共發(fā)生輕傷事故1起，按照公司總?cè)藬?shù)85人計算，工傷率為百分之0.12。

二、積極部署，有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

堅持每周六召開安全生產(chǎn)環(huán)保例會，每周五一次安全環(huán)保檢查；總結(jié)上周安全環(huán)保工作狀態(tài)，如發(fā)生的事故情況，隱患整改情況，各單位規(guī)章制度遵守情況，獎懲情況通報等，布置下周的工作，通過例會和檢查使安全生產(chǎn)環(huán)保工作進一步得到了加強，安全形勢環(huán)境管理得到了持續(xù)保障。

三、建立健全安全環(huán)保各項臺賬記錄，提高制度可靠性

為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序進行，安環(huán)部制定了一系列規(guī)章制度如《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《員工進出廠門有關(guān)規(guī)定》、《干部值班規(guī)定》等；建立了危廢臺賬和管理制度等；重新完善職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，職業(yè)衛(wèi)生健康備案，重大危險源辨識與備案，安全生產(chǎn)許可證換證，聯(lián)系氣象局進行防雷防靜電檢測，油氣回收、火炬氣回收煙氣在線監(jiān)測等項目，使公司安全、環(huán)保驗收有效推進。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各車間、部門的大力支持和共同努力下，石油化工有限公司的環(huán)保和安全設(shè)施竣工驗收都順利通過，排污許可證已上公告，12月份取證完成。安全生產(chǎn)許可證8月初也獲得，二級安全標(biāo)準(zhǔn)化證書待公告后取得。

四、加強日常安全隱患排查，強化監(jiān)管力度

安環(huán)部認(rèn)真貫徹落實公司各項規(guī)章制度，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來，根據(jù)公司實際情況，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開展各項安全設(shè)施建設(shè)、每周安全大檢查、防汛安全檢查，夏季

“全國安全生產(chǎn)月”活動及“元旦、春節(jié)、五一、十一”等節(jié)日前大檢查等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面落實各項反事故措施。加大對各類違章違紀(jì)的查處力度，做到處理“三違”手不軟，起到一定震懾作用，對于崗位上睡崗、玩手機現(xiàn)象組織人手進行整治，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，還連帶班組長、車間主任一起考核，現(xiàn)這類違章已得到遏制，減少了因違章而造成的事故。全年共查出安全隱患375條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的隱患375條，整改率達100%；環(huán)保類整改156條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的147條，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況未徹底完成整改的9條，整改率達94.23%。

公司正式投產(chǎn)6年多，很多生產(chǎn)設(shè)備進入老化病態(tài)高發(fā)期，安環(huán)部對重大危險源強調(diào)車間加強日常安全巡檢力度并建立臺賬進行監(jiān)督。公司也加大對老舊設(shè)備的改造力度（儲罐高低位報警、緊急切斷、常壓、催化裝置換熱設(shè)備），通過這些基礎(chǔ)管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。在公司強有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，全年未發(fā)生人身傷亡事故，實現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo)；安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。

五、加強安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識，營造安全環(huán)保氛圍

20xx年，安環(huán)部已對全公司8個部門進行了4次全員安全培訓(xùn)，3次消防知識培訓(xùn)，各車間部門協(xié)同開展應(yīng)急預(yù)案演練1次，另外，還邀請外來專家對員工進行更深入、全面，深刻的安全教育培訓(xùn)1次。通過各類安全教育培訓(xùn)和演練，提高了員工對于公共性事件和石油煉制生產(chǎn)中各類事故的防范和救援能力。同時今年還對9位大學(xué)生員工進行了新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，選派了6位業(yè)務(wù)過硬的員工參加了安全管理人員培訓(xùn)，提高了基層的安全管理力量，20xx年還安排3人參加了?；菲髽I(yè)特種設(shè)備管理培訓(xùn)，為安全管理又注入了新鮮的“血液”。安環(huán)部著重加強內(nèi)部管理，通過學(xué)習(xí)，不斷提高各管理人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保在安全生產(chǎn)管理過程中真正起到在現(xiàn)場的.作用。為便于更好開展安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生各類工作，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、盯緊施工現(xiàn)場，確保施工安全

20xx年公司因設(shè)備檢修、維修，土建等外協(xié)施工，外協(xié)隊伍人員復(fù)雜，不安全因素多，給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對這些情況，安環(huán)部從抓外協(xié)單位培訓(xùn)教育，嚴(yán)格作業(yè)審批手續(xù)，現(xiàn)場安全措施到位等入手，對項目施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，規(guī)范外協(xié)單位行為，保證施工安全進行。今年我部門對外包單位的責(zé)任問題作出了進一步明確，并簽訂安全管理協(xié)議書。

七、加強環(huán)保設(shè)施巡檢，防止環(huán)境污染

在巡檢工作中加強對環(huán)保設(shè)施的檢查，要求確保環(huán)保設(shè)施良好運行，為進一步加強公司環(huán)保方面的管理，確保公司環(huán)境衛(wèi)生達標(biāo)，防止環(huán)境污染，要求各車間清理廠區(qū)雜物、持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)境，確保清潔文明生產(chǎn)。

八、規(guī)范危險廢物管理，有效控制危廢污染

國家對危險廢物監(jiān)管力度不斷加大，20xx年安環(huán)部完善了公司危險廢物各類臺帳。按規(guī)定制定了危險廢物管理規(guī)定，管理網(wǎng)絡(luò)圖等；加強對危險廢物、固廢等回收的管理，并將危廢庫按環(huán)保要求進行特殊管理，有效遏制了廢油污染和危廢污染。

九、按主管部門通知要求，做好日常安全工作上報和申報工作

為了做好安全、環(huán)保管理各項工作，全面掌握公司的安全管理工作情況。安環(huán)部持續(xù)做好及開發(fā)區(qū)主管部門通知要求工作并將文件登記存檔，做好填報各類安全、環(huán)境報表的填報上報工作，及時和安監(jiān)局、環(huán)保局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局溝通存在的問題，完成各向上報等工作。

20xx年安全環(huán)保工作存在的問題和不足

雖然安環(huán)部在實際工作中做了大量工作，取得了一些成績，但離規(guī)范要求還有很大的差距，主要存在以下幾個方面的不足：

1.員工和部分管理人員的安全意識和素質(zhì)有待進一步提高，自覺遵守安全規(guī)定的理念在今后很長一段時間內(nèi)慢慢培養(yǎng)，從而形成良好的企業(yè)安全文化。

2.安環(huán)部內(nèi)部缺乏環(huán)保專業(yè)人才，應(yīng)抓緊時間培養(yǎng)懂環(huán)保專業(yè)的技術(shù)人員，提高安環(huán)部整體素質(zhì)。

3.現(xiàn)場管理有待加強，20xx年應(yīng)加大檢查和處罰力度，逐步改變作業(yè)現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，對重點作業(yè)場所加派人手進行全方位安全跟蹤。

4.個別外協(xié)單位用工混亂，安全素質(zhì)低。施工單位與車間相互推諉，責(zé)任不清?，F(xiàn)行體制安全管理部門無法有效監(jiān)管，20xx年要推行誰用外協(xié)誰負(fù)責(zé)的方法。

5.廠區(qū)部分安全設(shè)施保管維修效率不高，部分員工不愛惜，設(shè)備設(shè)施不正常損壞，這些都是我部門在20xx年安全工作中重點要抓的事情。

20xx年安全環(huán)保工作思路

1、繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》要求，落實安全管理制度和安全操作規(guī)程，強化員工安全意識，按照生產(chǎn)實際情況，不斷完善安全管理制度，使安全管理工作一年上一個臺階。明年我部門安全管理工作的目標(biāo)是：杜絕重大、特大事故和重傷、死亡及人為事故；控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故；杜絕環(huán)保事故發(fā)生；隱患整改率達100%，三級安全教育率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。

2、進一步完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)與各部門、車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確保安全、環(huán)保責(zé)任落到實處。完善安全生產(chǎn)、環(huán)保管理責(zé)任問責(zé)制度，使安全生產(chǎn)和環(huán)保管理責(zé)任真正落實到每一個員工身上，尤其是生產(chǎn)一線的職工和專職安全員；不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。

3、繼續(xù)加強車間巡檢，杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生，同時把安全管理工作的關(guān)口前移，加大處罰力度，防患以未然，杜絕安全事故的發(fā)生，為公司發(fā)展保駕護航。

4、繼續(xù)加強員工安全教育，落實班前會、班后會制度，不斷樹立安全生產(chǎn)意識。明年不低于4次的全員再培訓(xùn)，明年6月份將舉辦“安全生產(chǎn)月”活動同時進行安全知識競賽，全員參與學(xué)習(xí)安全知識，同時加大宣傳力度，利用條幅等形式，營造和諧的安全文化氛圍。

5、在20xx年基礎(chǔ)繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求抓好隱患排查和整改，要求措施到位，責(zé)任到人。

6、加強對作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制作業(yè)危險程度；杜絕各類習(xí)慣性違章而引起的事故。

7、繼續(xù)加強特種人員管理，落實作業(yè)審批制度，嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定。對外來作業(yè)人員繼續(xù)落實好安全責(zé)任主體，簽訂安全協(xié)議，保障各自安全。

8、環(huán)保工作方面：20xx年推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，源頭治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開展資源綜合利用，變廢為寶。規(guī)范管理，持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施。

做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。落實節(jié)水、節(jié)電、減排、資源綜合利用項目，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，采用先進的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備，改進管理，提高綜合利用率，進一步實施循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

安環(huán)部工作總結(jié)11

20xx年上半年即將結(jié)束，安環(huán)部嚴(yán)格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開展工作。20xx年作為集團公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)年”，對于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進“百日大會戰(zhàn)”各項措施的落實，切實開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，安環(huán)部認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實各項安全措施，堅持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念，積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)公司具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作，制定完善各項安全、環(huán)保管理規(guī)章制度，嚴(yán)查“三違”作業(yè)，規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護監(jiān)管，上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)如下：

一、現(xiàn)場監(jiān)督、狠抓群防不放松。

安全管理不是紙上談兵的管理，只有經(jīng)常性的現(xiàn)場安全檢查，才能真正的發(fā)現(xiàn)問題和不足，才能不斷改正，不斷進步。根據(jù)公司現(xiàn)場安裝進度及各施工單位交叉作業(yè)、高處作業(yè)的情況，以及部分施工單位進行塔、外墻、煙囪等防腐、抹灰高空危險作業(yè)，安環(huán)部通過日常檢查、例行安全聯(lián)檢、專項檢查和季節(jié)性檢查四級安全檢查體系確保施工安全。對于日常檢查中查出的隱患和缺陷，現(xiàn)場不能立即整改的，以《隱患整改通知書》的形式下發(fā)到施工單位，定責(zé)任人、定措施、定整改時間，整改完成后進行驗收，對沒有按時整改的在安全例會上進行點名批評。對于臨時用電、高處作業(yè)、基坑防護等重特大安全作業(yè)，協(xié)同監(jiān)理進行安全措施制定，并組織各項專項檢查，保證安全管理的及時性和全面性。上半年共召開安全例會16次，由安環(huán)部組織的安全聯(lián)檢16次，下發(fā)隱患整改通知單32份，考核違章違紀(jì)共計34人/次，罰款23950元。通過以上群防群治的安全管理體系，上半年未發(fā)生一起重傷以上安全事故，實現(xiàn)了安全目標(biāo)考核達標(biāo)。

二、建章立制、規(guī)范制定各項管理制度。

20xx年初及時制定“關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的安排意見”，并以公司1號文下發(fā)，明確了金象公司20xx年安全工作的指導(dǎo)思想及奮斗目標(biāo)，規(guī)范了六大體系建設(shè)和全年十項重點工作，是全年安全工作的指導(dǎo)性文件。并根據(jù)公司和項目進度情況，對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行了制定，重新調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會，明確其職責(zé)，并以公司20xx年安環(huán)字2號文下發(fā)。為確保試、開車過程中有章可循，制定了《安全管理制度》、《環(huán)保管理制度》、《突發(fā)環(huán)境應(yīng)急事故預(yù)案》、《安全生產(chǎn)綜合預(yù)案》，這些制度和預(yù)案正在審定、批準(zhǔn)過程中，預(yù)計7月底可全部下發(fā)。為強化公司管理人員和全體員工的安全意識，充分調(diào)動廣大員工抓安全、保安全的積極性，修訂完善了“金象公司安全獎考核辦法”并以20xx年安環(huán)字10號文下發(fā)執(zhí)行。

三、做好安全教育培訓(xùn)，夯實安全基礎(chǔ)。

提高職工的安全文化素質(zhì)、基礎(chǔ)理論和基本技能是搞好安全生產(chǎn)工作和構(gòu)筑企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)和重要目標(biāo)，我部主要從以下幾方面來強化職工的安全意識：培養(yǎng)安全文化及理念，有計劃地組織對職工進行安全思想、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn)，不斷提高職工的安全技能和意識；嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全教育”制度，于5月2日-5月15日分兩批對新進廠的員工共計480人按要求進行了40個學(xué)時的脫崗廠級安全教育，培訓(xùn)內(nèi)容涉及生產(chǎn)特點工藝流程、電氣安全基礎(chǔ)知識、壓力容器及管道安全、安全法律法規(guī)制度、班組安全建設(shè)、企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容，同時督促、檢查二、三級安全教育，使他們熟悉、掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護技能，達到要求的才可上崗操作；配合人力資源部加強對特種作業(yè)人員的`培訓(xùn)取證工作。安全管理人員參加由安監(jiān)局安排的培訓(xùn)，共計43人，按要求全部取得危化品安全管理人員資格證。

四、積極組織好“安全生產(chǎn)月”活動。

結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的文化氛圍，突出活動主題“治理隱患、防范事故”，貫徹落實上級部門的文件、會議精神，強化安全管理，加大宣傳力度。制定下發(fā)“金象公司安全月活動實施方案”，組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動和安全大檢查、安全征文、安全簽字和安全咨詢、觀看警示教育片等一系列活動，為金象公司下一步試車、安全生產(chǎn)提供有力的思想保證和行動支持。

五、抓好雨季三防工作。

制定下發(fā)《金象公司20xx年雨季三防實施方案》，明確了雨季“三防”的組織領(lǐng)導(dǎo)以及具體責(zé)任落實情況，成立了兼職防洪搶險隊，制定了切實可行的“雨季三防”安全措施，加強對施工單位的監(jiān)督檢查，確保應(yīng)急三防材料和應(yīng)急人員的到位，避免人員和財產(chǎn)損失。

六、集團公司安監(jiān)局和煤化工局安監(jiān)處分別于4月25日、5月9日對我公司進行了兩次檢查

共查處四項安全隱患，對查出的隱患我公司高度重視，逐項落實整改單位和責(zé)任人，現(xiàn)已100%整改。上半年共接待安全、環(huán)保、消防等行政主管部門執(zhí)法檢查約10余次，對執(zhí)法檢查下發(fā)的整改單及時進行整改。

七、監(jiān)督落實安全、環(huán)保工作“三同時”制度執(zhí)行

根據(jù)項目進度分別召開兩次專題會議，檢查落實項目的“三同時”執(zhí)行，及時發(fā)現(xiàn)解決存在的問題和缺陷，采取相應(yīng)補救措施，保證“三同時”制度執(zhí)行。

八、辦理相關(guān)行政性手續(xù)，協(xié)助督促中凱消防到市消防支隊辦理圖紙審核手續(xù)

到省環(huán)保局辦理放射源料位計轉(zhuǎn)移和使用手續(xù)；提前和省物價局聯(lián)系，辦理項目執(zhí)行中小化肥優(yōu)惠電價的批復(fù)文件等行政性手續(xù)。

總之，在全部員工的共同努力下，通過上述行之有效的管理，我們公司的安全生產(chǎn)、環(huán)保條件進一步得到改善；但我們清醒地認(rèn)識到當(dāng)前安全、環(huán)保工作仍很艱巨，決心發(fā)揚成績，面對現(xiàn)實，正視困難，把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針具體落實在安全、環(huán)保工作中，不斷提高安全、環(huán)保管理水平，努力做好20xx年下半年工作。

安環(huán)部工作總結(jié)12

20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進的關(guān)鍵一年，也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任，事事有程序，時時有控制，環(huán)環(huán)有考核，獎懲有制度，不良有糾正”順暢流程，考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下，主要圍繞年初制定的安全目標(biāo)，“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作；堅持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點，著力抓工作制度健全，管理措施配套，特種設(shè)備預(yù)防，環(huán)境綜合整理，取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年，第一次實現(xiàn)了公司年初制定的xx目標(biāo)?，F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下：

一、年初認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

安環(huán)部從強化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系，將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進行量化細化，全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理，年初時分別與公司所屬xx個部門簽訂安全責(zé)任制，并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到xx個車間，xx個班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故x起（含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起），工傷醫(yī)療費用為xxx元。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計算，工傷率控制在xxx‰，實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標(biāo)。

二、提前部署，按照計劃有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)

堅持每月x日開展安全環(huán)保例會制，總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài)，如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等，布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會，及時查找工作中不足，糾正安全環(huán)保工作中的偏差，修正工作績效目標(biāo)，降低事故發(fā)生的可能性，保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年xx起，降至20xx年全年的x起，事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故，未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰，沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。

三、建立健全安全環(huán)保管理制度臺賬，不斷提高制度的有效性

為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展，使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求，建立重金屬污染減排臺賬。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求，重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性，確保各項驗收工作順利進行，同時也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬，制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。

四、加強日常安全隱患檢查，深化安全監(jiān)管力度

安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際，根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次，共排查安全隱患xx條。

日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀(jì)律，特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多，高危作業(yè)面廣，現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計整改安全隱患xx條。

通過持續(xù)不斷的安全檢查，使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高，事故防范措施得到加強，事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。

五、加強設(shè)備維護保養(yǎng)，提升作業(yè)人員技能，確保設(shè)備運行安全

公司投產(chǎn)x年來，很多生產(chǎn)設(shè)備進入老化病態(tài)高發(fā)期，為了確保設(shè)備正常運行及操作人員的安全，加強設(shè)備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對xx廠140T行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進行年檢。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改，同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運行。

為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況，xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進行排查，基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān)，并將證件復(fù)印件報安環(huán)部登記備案。

針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故，10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進行安全巡檢，特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕，縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施，如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進行列入重點排查范圍，發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進行維修、加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查，確保設(shè)備運行及人員操作安全，從而保障生產(chǎn)正常有序進行。

六、針對特殊氣候及事故，開展專項安全檢查、活動

針對2、3、11、12月份霧霾天氣，氣壓較低，霧霾散去慢，空氣不對流，安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進行實時監(jiān)測，現(xiàn)場作業(yè)時必須x人以上，上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。

針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故，x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備（特別是風(fēng)機）、手持式電動工具的規(guī)范使用情況，臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進行專項檢查。

針對干燥天氣，x月份、xx月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進行排查，滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換，確保發(fā)生緊急情況的時候，消防器材屬于可用狀態(tài)。

隨著5月份高溫天氣的來臨，為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象，采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品，備好高溫中暑藥，從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。

x月份針對xxx科技員工溺水事故，安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進行安全專項排查，對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。

針對xx“xx”事故，對xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進行專項檢查。

11-12月份針對夜間存在睡崗、脫崗，易發(fā)生工傷事故。安排安全管理員值夜班抽查夜班勞動紀(jì)律情況，實行第xx次發(fā)現(xiàn)教育為主，第x次以上發(fā)

現(xiàn)開始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì)，到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，進一步提高夜班生產(chǎn)效率，確保夜班期間安全零事故。

通過開展一系列安全專項檢查活動，可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的'問題及時制定有效的防控措施，進行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感，更清醒認(rèn)識和看到工作中的不足與疏漏，時刻保持居安思危，防患于未然的空杯心態(tài)；改善公司安全生產(chǎn)狀況，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

七、加強安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識，營造安全環(huán)保氛圍

自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員xx人進行公司級安全培訓(xùn)。

x月xx日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。

為在安全月營造一個良好的安全氛圍，結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際，采購一些安全畫冊、光碟等教育資料，已分發(fā)給各部門，充分利用班前活動會，組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料，提高安全意識和自我保護意識。

x月x日邀請xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座，xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人，要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，模擬在搶救過程中氣道是否放開，胸外按壓位置、按壓強度是否正確，人工呼吸吹入潮氣量是否足夠，對正確和錯誤的操作語言提示，員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力。

為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念，學(xué)會自我保護、文明駕駛，x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。

安環(huán)部工作總結(jié)13

今年以來，本部門從工作目標(biāo)入手，通過研究不足方面，制定本年度的工作計劃，圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個方面開展工作，現(xiàn)匯報如下：

一、組織保障。

由于公司部分人員的流動，XXX給合我司的實際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé)，為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé)，工會也相應(yīng)加強對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員，計劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元，現(xiàn)已投入XX%，滿足國家相關(guān)要求。

二、完善規(guī)章制度。

今年XXX在原有管理制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實際情況對安全、環(huán)境管理制度進行完善。補充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補充規(guī)定等七種管理制度，使員工作業(yè)有了依據(jù)，安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進行。

三、培訓(xùn)、教育、宣傳。

要提高員工的素質(zhì)，首先從源頭抓起，從新進廠員工抓起、從三級教育抓起，沒有經(jīng)過三級培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進入工作崗位，這樣消除了安全隱患，提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識，平時利用員工休息時間，分批進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn)，培訓(xùn)對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工，今年共組織培訓(xùn)21期，培訓(xùn)人員xx人次，為提高安全管理水平，中層干部和專職安全員還參加XXX、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項培訓(xùn)。

根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求，安排了2次的滅火器使用的專項培訓(xùn)，在特種作業(yè)方面，安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進行培訓(xùn)，并取得相應(yīng)的操作證，在宣傳方面，以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的`宣傳，安環(huán)部全年共出黑板報三期，橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。

四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。

根據(jù)評估的危險源情況，安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案，并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫，儲備了應(yīng)急物資，利用安全培訓(xùn)的機會對員工進行了培訓(xùn)，并且按計劃進行演練，達到了在突發(fā)事件中能及時正確處理，控制災(zāi)害、減少損失的目的。

五、安全生產(chǎn)前提。

按照20xx年安全、環(huán)保投入打算，安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作，保證有危害身分的設(shè)備處于安全狀態(tài)，并且在危險部位安裝了警示牌和宣揚牌，對員工安全作業(yè)進行提醒和告知。

今年共安裝專用警示牌85塊，減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面，對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進行了檢測，繼續(xù)對揚塵部位進行技改，如水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等，并繼續(xù)在無用的空地打算了1000多平方的綠化帶。我司還積極相應(yīng)國度政策，在福建省先行上脫銷工程，打算12月底投入運行。

二線環(huán)保設(shè)施也進行了驗收，經(jīng)檢測，均達到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請XXX對我司安全現(xiàn)狀進行評價，并及時對不足方面進行整改，10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評審中被評為a級。

六、排查整改。

公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查，按“安全衛(wèi)生管理辦法”進行考核，安環(huán)部還進行不定期排查，對不合格項目及時督促整改，今年至今共開出不定期整改通知書xx份。五月份積極組織“百安”活動，共排查整改隱患97項。

七、事故管理。

每次的安全事故都將給公司、家庭形成較大損失，因而，對每次安全事故都慎重對待，嚴(yán)格按”四不放過”準(zhǔn)繩進行處置懲罰，做到在事故中能吸取教訓(xùn)，能保證不在發(fā)生類似性事故，并作為反面教材對員工進行教育。

八、安全權(quán)益。

公司與每位員工簽訂勞動合同，員工勞務(wù)有了保障，公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險，并在工會的組織下，參加了職工互助醫(yī)療保險，使員工老有所養(yǎng)，病有所醫(yī)。在勞保方面，安環(huán)部根據(jù)實際情況，對勞保進行調(diào)整，使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。

公司還嚴(yán)格按國家規(guī)定安排各種假期，因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的，公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，安環(huán)部一定加強業(yè)務(wù)研究，在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好，請?zhí)岢雠u、指導(dǎo)。

安環(huán)部工作總結(jié)14

自進入20xx年以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持幫助下，我們根據(jù)公司提出的“全面提升管理素質(zhì)，開展嚴(yán)管理、細要求以提高自身素質(zhì)為重點，加強制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理完善各項手續(xù)的總方針要求”經(jīng)過回顧分析總結(jié)現(xiàn)狀，本著發(fā)揚成績糾正缺點，積極向上的原則，認(rèn)真轉(zhuǎn)變觀念，身臨其境，對各項工作超前計劃、層層分明、逐項落實到位。全面推動部門人員工作積極性、主動性和能動性。使本部門各項工作呈現(xiàn)了事事有人管、想方法管的新局面，達到了管理工作不斷改進創(chuàng)新趨勢，上半年的具體工作情況簡要總結(jié)如下：

一、各項管理指標(biāo)完成情況

1、生產(chǎn)設(shè)備日常管理工作

當(dāng)前公司上下專業(yè)維修→車間維修→操作工保養(yǎng)維護三級工作體系已逐步形成，潤滑保養(yǎng)進程考核制度已完善，設(shè)備維修費用考核驗證制度已建立并實施。上半年設(shè)備故障及時修復(fù)率100%，沒有出現(xiàn)因維修不及時導(dǎo)致影響生產(chǎn)。維修費用更換零部件考核率100%，減少了不應(yīng)更換件的出現(xiàn)和人為事設(shè)備事故的產(chǎn)生。為更好的做好在用設(shè)備的日常管理，自下半年實施了設(shè)備保養(yǎng)潤滑日考核制，實施獎罰制，使設(shè)備日常維護保養(yǎng)逐步形成正規(guī)化。建立健全了設(shè)備管理技術(shù)檔案，完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作。

2、取認(rèn)證工作完成情況

完成了鼎昌廠區(qū)清潔生產(chǎn)驗收工作，配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，各電力部門的審查及上級主管部門的檢查考核工作。3、新上項目工作完成情況

管塔在用設(shè)備的不斷改進與完善；超高壓設(shè)備的定購、安裝；多晶硅項目臨時用電設(shè)施的安裝布線與日常管理；鼎盛花園用電與日常管理；標(biāo)準(zhǔn)件車間起重設(shè)備的采購，現(xiàn)安裝工作已展開，自制設(shè)備的制作，供電設(shè)施的設(shè)計施工等工作。4、安全環(huán)保工作完成情況

⑴：安全部門各項法令、法規(guī)的貫徹落實，每月的安全檢查考核與年季度報表等記錄的`上報。上半年共開出安全隱患通知單5張，罰款一千多元（屬建筑施工）通過幾次的安全檢查督導(dǎo)，有力規(guī)范了建筑施工現(xiàn)場，安全防護安全用電管理工作。為安全施工文明施工提供了保障條件；

⑵：環(huán)保工作是當(dāng)前自上而下認(rèn)為講起來重要、干起來不要、安排起來次要的工作，執(zhí)行起來難度較大。我們在執(zhí)行過程中，依靠貫徹上級各種“法令、法規(guī)”為主線面對現(xiàn)實。首先完善管理方法與管理程序?qū)嵤虑笫堑膽?yīng)對工作中帶來的問題，嚴(yán)格執(zhí)行《危險廢物管理條例》。在建立各種臺賬與記錄的情況下，根據(jù)上級主管部門要求，按時規(guī)范上報各種文件資料，并定期做好檢查，確保不出現(xiàn)違規(guī)問題。

5、公用設(shè)施日常管理工作完成情況

公司使用中的供電、供水、供氣、廠內(nèi)照明等日常管理，屬設(shè)備部直屬管理（含加油站），做好日常調(diào)查、檢查、維護、維修等工作確保正常使用。

二、工作中的不足

回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展還有很多不足之處：

1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產(chǎn)中許多設(shè)備操作者還沒有完全建立自覺的設(shè)備潤滑維護意識，這樣給設(shè)備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設(shè)備維護觀念和素質(zhì)，才能規(guī)避這個負(fù)面的問題。從而延長設(shè)備使用壽命，減低生產(chǎn)維護成本。最終最大限度的提高經(jīng)濟效益，在這方面主要存在：

⑴、沒有加強現(xiàn)場檢查設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場管理力度；

⑵、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點，導(dǎo)致缺油磨損；

⑶、沒有加強對機電人員的技能培訓(xùn)，使其達到機械電器維修能獨擋一面。

2、安全生產(chǎn)預(yù)防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發(fā)現(xiàn)隱患早解決，主要存在：

⑴、沒有及時認(rèn)真搞好安全教育；

⑵、考核措施不得力、制度實施操作性不強；

⑶、處理問題的責(zé)任沒有層層分解，導(dǎo)致安全防護勞動保護用品的使用不規(guī)范。

3、搞好環(huán)境保護是改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展需要。沒有從理性認(rèn)識變?yōu)楦行哉J(rèn)識，只是應(yīng)付檢查驗收，么有真正改變工作環(huán)境。4、執(zhí)行改善各項規(guī)章制度是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)，主要存在：

⑴、主動性不高，沒有超前計劃，主動與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門溝通，有時影響進度與期限；

⑵、有時違反制度要求，酒上崗，導(dǎo)致不良影響。

三、感想與認(rèn)識

“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯(lián)合豎向協(xié)作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認(rèn)識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時，期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁對存在問題多加指正，便于今后更好工作。

四、下半年工作目標(biāo)

在總結(jié)上半年經(jīng)驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經(jīng)營目標(biāo)，項目建設(shè)目標(biāo)按期完成，特制下半年工作目標(biāo)：

1、緊緊圍繞公司提出的“經(jīng)營目標(biāo)，項目建設(shè)目標(biāo)”基建認(rèn)真規(guī)范各項管理制度，把目標(biāo)、指標(biāo)量化考核納入議事日程；

2、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；

3、從提高自身素質(zhì)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

4、求真務(wù)實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

安環(huán)部工作總結(jié)15

時間過的很快，不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止，自己到公司以有半年之久，作為公司幾百名員工中的一員，我立足本職工作，保證按時出勤，堅守工作崗位，做好分內(nèi)事，為公司貢獻自己的一份力量。半年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下，服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。為達到發(fā)揚成績、糾正不足的目的，現(xiàn)對過去半年年工作作出總結(jié)，同時也對下半年的工作目標(biāo)打算做以下說明，期望20xx年下半年的工作有更進一步的突破。

一、上半年所從事工作的完成情況

1、壓力容器申報登記注冊工作

工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設(shè)備資料，篩選出申報的參數(shù)。全部整理完畢后，通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報到縣安監(jiān)局進行登記注冊，為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報流程積累了經(jīng)驗。

2、清潔生產(chǎn)審核工作

為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點，使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力，集團公司聘請了濟南華潤環(huán)?？萍加邢薰鹃_展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作，協(xié)助整理相關(guān)資料，順利通過了清潔生產(chǎn)驗收。

3、設(shè)備管理情況

完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作；完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺賬及相關(guān)記錄。

4、取認(rèn)證工作完成情況

配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查，認(rèn)證后對專家提出審證期間遇到的相關(guān)問題進行了整改，重新完善了體系認(rèn)證資料，使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時為以后體系認(rèn)證提供了相關(guān)依據(jù)。

5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單

6、安全環(huán)保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規(guī)定認(rèn)真做好檢查；

7、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修；

8、在做好本職工作的同時，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項工作；

二、在工作中分析認(rèn)識自己，總結(jié)工作經(jīng)驗

在公司這半年緊張有序的工作時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我很快的了解了公司的基本情況，我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的'提高，自己進一步加強學(xué)習(xí)，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗，在這半年的工作中，接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題，從中也學(xué)到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上得到了快速的提高和進一步的完善，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

1、擺正自己的位置，努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識，才能更好適應(yīng)工作崗位。

2、主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能使工作事半功倍，才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。

3、加強溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做的更好。

4、少說話、多做事，總結(jié)經(jīng)驗，少娛樂、多學(xué)習(xí)，學(xué)以致用。

三、工作中存在的不足

在公司這半年的工作時間里，自己雖然努力做了一些工作，也取得了一定的成績，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距，工作中還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

工作不夠細心、考慮問題不夠周全，不夠細致。

2.對基本學(xué)業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細。

3.文字底功比較欠缺。

4.不能正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評。

5.工作中缺少全局觀念。

6.綜合協(xié)調(diào)能力較差，缺乏與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的交流、溝通技巧，在協(xié)調(diào)各部門同

事配合工作的時候沒能做到恰到好處，導(dǎo)致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。

7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象，不能做到以一顆平常心來對待工作。

8.對新的知識學(xué)習(xí)不夠深，創(chuàng)新意識不強。

四、下半年工作目標(biāo)

1、在下半年，我將結(jié)合設(shè)備部的實際工作情況總結(jié)上半年的經(jīng)驗，改正不足，進一步加強學(xué)習(xí)，努力提高思想素質(zhì)和技術(shù)能力，努力在本職崗位上作出新的貢獻；

2、在日常工作中，多總結(jié)經(jīng)驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平；

3、從提高自身素質(zhì)做起，認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

4、求真務(wù)實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇的認(rèn)真努力完成好各項工作，在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。

安環(huán)部2014工作總結(jié)

2014年安環(huán)部的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)各級政府部門以及公司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神，嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷完善制度、建立機制、加強監(jiān)管，加大隱患排查治理工作力度，使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。全年未發(fā)生火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故以及人身傷害事故?，F(xiàn)就2014年安環(huán)部工作情況總結(jié)如下：

一、安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能;

1、嚴(yán)格落實從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度和入廠人員三級安全教育制度；強化公司生產(chǎn)作業(yè)人員的安全培訓(xùn)，所有工作人員進入生產(chǎn)前都要對生產(chǎn)的安全有充分的認(rèn)識，并采取了有效有勞動防護措施后方可進入作業(yè)崗位；舉辦消防、急救等應(yīng)急救援演練活動，提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力職工的安全工作積極性，促進安全管理工作順利開展。

2、取證與復(fù)證：9月公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)；4月和7月，特種作業(yè)人員進行了特種作業(yè)操作證書的復(fù)證和取證工作；通過這些培訓(xùn)教育，讓所有特種作業(yè)人員牢固樹立“安全第一”的思想，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動。

3、完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交予的各項工作：一是組織、布置、安排領(lǐng)導(dǎo)夜值班及節(jié)假日期間的安全管理工作；二是完成各級檢查、迎檢和接待工作；三是完成全體職工學(xué)習(xí)制度匯編、安全教育工作及安全生產(chǎn)法；四是組織全員職工安全培訓(xùn)考試。

二、安全管理基礎(chǔ)工作完成情況

每周六安全生產(chǎn)檢查日。對檢查的要求：認(rèn)真扎實做好各部室、車間生產(chǎn)中的安全檢查工作：堅持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查，針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象，不安全因素，設(shè)備的安全隱患、異常等情況進行通報，并責(zé)令定期整改，保證我公司的生產(chǎn)安全順利的進行。

2014年一年中，市安監(jiān)局、旗安監(jiān)局和青山工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站來我公司進行安全檢查，共查出隱患15條。在規(guī)定時間內(nèi)全部整改完畢，通過復(fù)查。

在安全生產(chǎn)檢查日中共查出隱患43條，全部在規(guī)定的時間內(nèi)整改完成并驗收。

三、環(huán)保工作

一年來，安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各廠、部門的監(jiān)督支持下，解放思想，真抓實干，圓滿完成了各項任務(wù)。主要開展了如下幾項工作：

1、進一步完善、規(guī)范危險廢物管理臺賬。

2、修訂了公司環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，并通過環(huán)保部門的審核，已在環(huán)保部門備案。

3、主要污染物的排放情況：委托旗環(huán)保局每季度對我公司SO2的排放濃度進行監(jiān)測，確保符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

通過對工藝的完善、設(shè)備的改進，大量減少了粉塵的排放。

4、在3月和4月份，利用檢修期間調(diào)配車間員工對堆放的鉛銀渣進行了苫蓋。符合環(huán)保“三防”要求。

5、本年市環(huán)保局和旗環(huán)保局針對我公司危險廢物的利用，貯存情況各進行一次檢查。均未查出不合格項目。

6、于12月10日—12月13日組織人員參加了由自治區(qū)環(huán)保廳固廢管理中心舉辦的關(guān)于危險廢物規(guī)范化管理的培訓(xùn)班。提高了自身的認(rèn)識和業(yè)務(wù)水平。

四、工作中存在的問題。

安全環(huán)保是一項長期的工作，今年的安全環(huán)保工作也取得了一定的成績，但是安環(huán)部依然存在很多問題。

1、安環(huán)人員的理論知識水平低，綜合水平還較欠缺，整體理論水平還有待提高。排查隱患時不能及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，存在查隱患不徹底、不扎實的現(xiàn)象，工作不夠深入細致。我們今后一定加強對理論知識的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，對自己的擅長方面繼續(xù)加強，對自己不擅長的方面多學(xué)習(xí)，通過各種渠道學(xué)習(xí)理論知識并運用于實踐當(dāng)中，努力變成全能型安環(huán)人才，將安全環(huán)保知識整體水平提高到一個新的臺階，以適應(yīng)公司的發(fā)展。

2、工作不認(rèn)真，個人紀(jì)律松懈。事故發(fā)生，雖然多數(shù)事故是由于個人過失原因，但是也有部分事故是由于安全措施沒做到位，安全隱患排查落實情況還不徹底，說明我們在工作上還是有一定的缺陷，有些工作做的還不夠扎實，所以在今后的工作中我們一定吸取今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，以今年發(fā)生過的事故為案例，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作方法，將工作落到實處，進一步加強工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度，做好這份安環(huán)員的工作。

3.工作思路不清晰，缺乏計劃性。工作中長遠規(guī)劃不到位，思路不清晰，工作缺乏計劃性。導(dǎo)致工作盲目、效率下降。不利于部門及公司的長遠發(fā)展。今后工作中應(yīng)注意搞好安環(huán)部隊伍建設(shè)，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，積極做好工作規(guī)劃，理清工作思路，解決不會干事的問 題。

總之，安全工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作，安全管理工作只有起點，沒有終點，對待安全工作，一定要“警鐘長鳴”，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。我們要總結(jié)經(jīng)驗，以利再戰(zhàn)，百尺竿頭，更進一步，把安

全生產(chǎn)工作搞的更好，確保2014年安全事故為零。

華峰公司安 環(huán) 部 二0一四年十二月二十日