通防區(qū)材料設備器材使用管理制度

通防區(qū)材料設備器材使用管理制度1

1、通防區(qū)各種材料、設備、器材必須建立檔案，至少保留二年以上。

2、材料、設備、器材的領用嚴格執(zhí)行審批制度，無正當手續(xù)，不得亂發(fā)。

3、材料、設備、器材損壞必須按時上報，屬人為損壞的按價賠償，超過使用年限的及時回收、更換。無故不上交的'按等價進行處罰。

5、鼓勵職工積極修舊利廢，對表現(xiàn)好的同志，區(qū)給予獎勵。

6、對易損物件，實行以舊換新。

7、對出礦物資要安排專人全程看護，對截留，挪用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資價格10倍進行處罰，責任人進三違學習班。

8、做好倉庫的安全保衛(wèi)工作，確保不出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象。

通防區(qū)材料設備器材使用管理制度2

1、所有材料、設備不能做到帳、卡、物、板四對口，準確無誤的，給予材料管理員300元處罰。

2、材料管理員嚴格崗位責任制，遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。

3、材料管理員，負責庫房的物資管理工作及材料記帳，負責材料、工具、設備的以舊換新，無記錄臺賬的，給予材料員300元工分的`處罰。

4、所有材料配件必須由區(qū)主要領導簽字，方可發(fā)放，對發(fā)放人情料的責任人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。

5、庫房管理人員必須保持庫房整潔衛(wèi)生，物資排放整齊不干凈整齊者，罰責任人100元。

6、利用職務之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的，一經(jīng)核實，責任人交礦處理，加罰1000元。

7、對出公司物資要安排專人全程看護，對截留，挪用現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按物資價格10倍進行處罰，責任人進三違學習班。

通防區(qū)材料設備器材使用管理制度3

1、通防區(qū)各種材料、設備、器材必須建立檔案,至少保留二年以上。

2、材料、設備、器材的領用嚴格執(zhí)行審批制度,無正當手續(xù),不得亂發(fā)。

3、材料、設備、器材損壞必須按時上報,屬人為損壞的按價賠償,超過使用年限的及時回收、更換。無故不上交的'按等價進行處罰。

5、鼓勵職工積極修舊利廢,對表現(xiàn)好的同志,區(qū)給予獎勵。

6、對易損物件,實行以舊換新。

7、對出礦物資要安排專人全程看護,對截留,挪用現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按物資價格10倍進行處罰,責任人進三違學習班。

8、做好倉庫的安全保衛(wèi)工作,確保不出現(xiàn)偷盜現(xiàn)象。

通防區(qū)材料設備器材使用管理制度4

1、所有材料、設備不能做到帳、卡、物、板四對口,準確無誤的,給予材料管理員300元處罰。

2、材料管理員嚴格崗位責任制,遲到、早退、班中干私活將給予100元的處罰。

3、材料管理員,負責庫房的'物資管理工作及材料記帳,負責材料、工具、設備的以舊換新,無記錄臺賬的,給予材料員300元工分的處罰。

4、所有材料配件必須由區(qū)主要領導簽字,方可發(fā)放,對發(fā)放人情料的責任人,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予500元的處罰。

5、庫房管理人員必須保持庫房整潔衛(wèi)生,物資排放整齊不干凈整齊者,罰責任人100元。

6、利用職務之便串通外單位人員盜取本單位物資材料的,一經(jīng)核實,責任人交礦處理,加罰1000元。

7、對出公司物資要安排專人全程看護,對截留,挪用現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按物資價格10倍進行處罰,責任人進三違學習班。

汾西礦業(yè)雙柳煤礦

綜采隊礦用設備器材使用管理制度

2011年

礦用設備器材使用管理制度

一、設備器材本著“誰使用、誰維護”的原則，由使用單位對所使用的設備器材負責日常維護、檢修工作，保證設備完好運行。

二、動力科負責全礦機電、運輸設備的管理工作，負責礦井儀器、儀表的定期校驗管理，負責全公司機電運輸設備的設計選型、購置、廠家選定、建議計劃、調拔、發(fā)放、更新、報廢、大型設備的圖紙、資料及技術檔案的管理及設備的平衡工作，建立健全設備的帳、卡、物、牌板管理，設備的三率達到上級規(guī)定的指標。

三、加強設備日常性檢查、維護及修理，加強安全保護裝置使用與維護，各單位必須按規(guī)定期限檢查、試驗，確保設備運轉正常、動作靈敏可靠。動力科、安監(jiān)科負責對各單位使用的機電設備完好情況進行隨時抽檢及監(jiān)督管理，確保設備的日常維護、檢修到位。

四、設備實行包機制，各單位必須配備專職維護、檢修人員，負責每天對所分片包干的設備進行維護、檢修，發(fā)現(xiàn)問題必須立即處理，確保設備隨時處于完好狀態(tài)；現(xiàn)場自己不能處理的問題，必須及時向上級主管部門和領導匯報，并作好各種記錄。

五、操作人員或值班的崗位人員必須嚴格按設備規(guī)定的周期和內容進行班前及班中檢查、維護，嚴禁空檢、漏檢。

六、專職檢修人員必須嚴格按《礦山企業(yè)機電設備完好標準》和《礦山企業(yè)機電設備檢修標準》及規(guī)定的周期對分片包干設備進行日常維護、檢修，嚴禁不完好設備投入運行。

七、各使用單位對所使用的設備和易損件、潤滑油等在使用地點

（3）由于違章、玩忽職守造成設備損壞的對有關單位和責任者給予罰款。

（二）配件管理制度

1、機電設備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)公司動力科每月月底所做機電設備大修理計劃，做出配件購置計劃，報動力科和機電副礦長及計劃科審批后領用和保管。

2、機電設備大、中修理計劃的配件，只能用于設備的大中修，不得私自挪作它用。

3、配件由公司供應科統(tǒng)一購置，其它單位和個人不得私自采購。

4、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內損壞更換的，由動力科出大修費用。

5、采掘工作面新安裝的機電設備，由動力科驗收合格后檢修單位配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設備大修理。

6、機電設備零配件的更換原則上交舊領新，各單位更換下的配件應統(tǒng)一交公司供應科，不得私自進行處理。供應科要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司統(tǒng)一進行處理。

7、編制配件計劃要深入了解生產(chǎn)任務，了解設備檢修和設備更新計劃，了解設備的使用臺數(shù)和技術狀態(tài)，切實掌握配件的庫存數(shù)和配件的消耗規(guī)律。

8、配件分配要本著年計劃、季平衡、月分配的原則。年計劃結合生產(chǎn)需要，提出下月需要計劃，并填報申請，寫明主機名稱、圖號、1、材料入庫必須認真填寫材料入庫登記薄，必須寫清材料名稱、規(guī)格、價格、發(fā)貨單位、地點、購貨人名。當?shù)剡M貨當天當面驗收完畢，外地進貨，應碼放到待檢區(qū)，三日內驗收完畢。根據(jù)驗收情況做好驗收記錄，寫清質量情況，查清數(shù)量，存好材料。

2、驗收后認真填好入庫單，字跡必須清楚，名稱、規(guī)格、數(shù)量、單位必須寫清，入庫單必須有采購員、保管員、供應科負責人簽章。否則，財務科不予報帳。

3、用料單位認真填寫領料單，寫清名稱、規(guī)格、數(shù)量、時間、使用項目，經(jīng)供應科負責人簽章后方可生效。

4、必須執(zhí)行交舊領新的制度，領料單必須有收舊人員蓋章，否則不予發(fā)放。

5、保管人員必須審查領料單，按審批的規(guī)格、數(shù)量發(fā)給，決不允許克扣。

6、每月按時做出消耗、收支、庫存報表，領料單分類整理，送交統(tǒng)計員。

7、材料入庫后，將材料碼放整齊。露天碼放的大型材料如鋼材、膠帶、電纜等要上有蓋，下有墊放好，嚴防日曬雨淋。

8、各種材料必須有材料卡，帳、卡、物要相符。

9、庫房必須保持清潔衛(wèi)生，貨架無灰塵，地面無垃圾積水。儀表、測量器具、軸承等精密器材，必須有防潮、防銹措施。庫房要有防火、防盜設施，嚴禁閑雜人員進入庫房。

（四）設備設備運行、維修、保養(yǎng)制度

1、機電設備的維修、保養(yǎng)，必須嚴格遵守《煤礦安全規(guī)程》、《機

（1）機房每天必須有兩名專職的機電維護人員，協(xié)同值班人員做好維護工作。

（2）維護人員必須要求業(yè)務技術精，有豐富的工作經(jīng)驗。（3）協(xié)同值班人員對備用設備每月做運行操作，并做好記錄，及時匯報運行中出現(xiàn)的異常情況；

（4）要認真做好以上各種記錄。

（五）設備巡回檢查制度

1、巡回檢查由包機人員和值班人員按巡回檢查路線認真執(zhí)行。

2、交接班時，由交班人員填寫巡回檢查記錄，接班后每兩小時（配電每小時）進行巡回檢查一次，并填寫定期巡回檢查記錄。

3、填寫記錄時要詳細填寫檢查情況，有數(shù)據(jù)的應如實記錄有關數(shù)據(jù)。

4、巡回檢查記錄應裝訂成冊，并保存兩年。

5、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)問題除認真填寫記錄外，應立即組織處理，重大問題應請示上級處理。

（六）機電設備包機制度

1、全公司所有機電設備必須專人負責，負責人變更時必須經(jīng)礦機電業(yè)務部門同意。

2、三班運轉時實行圓班包機，做到小班分片，責任到人。集中控制的設備，應配專職維修工，負責設備的維護保養(yǎng)。

3、包機人員應嚴格執(zhí)行崗位責任制和公司的各種規(guī)章制度，保證安全使用，正確操作。

4、包機人員應認真維護保養(yǎng)所負責的設備，維護保養(yǎng)的方法和

1、新購設備由設備管理員負責驗收，并認真填寫好《設備到貨驗收記錄》；檢修后的設備由檢修設備驗收人、檢修單位技術負責人共同驗收并填好竣工驗收單。

2、新購設備或檢修后設備嚴格按照“檢修質量標準”和“設備完好標準”進行檢查驗收。驗收合格的設備可投入使用或入庫存放，并做好標識，經(jīng)驗收不合格的設備隔離存放。

3、大型固定設備的修理要有專項安全措施，檢修完后要按規(guī)定進行設備的空、輕、重、負載運轉試驗。

4、檢修后的設備有條件時，可及時進行技術測定。測定其工作能力、精度等應達到出廠要求。

5、對檢修后的設備要進行全面仔細地檢查，機械部分和電器操作系統(tǒng)應靈敏可靠；油質、油量應符合技術要求，潤滑狀態(tài)良好等。

6、對檢修后的設備嚴格檢查各種安全裝置和必要的附件是否配備齊全，是否有詳細的修理技術文件。

7、外觀檢查，堅固螺栓是否牢固可靠，外殼噴漆質量完好，無缺陷。

8、對于各種原因檢修后仍難達到出廠標準的設備或經(jīng)兩次以上修理的老舊設備、嚴重損壞的設備或原設備本身的嚴重缺陷，經(jīng)主管部門鑒定后，可適當放寬驗收使用標準。

9、設備檢修涉及的土建、受壓容器，高壓電器等檢查驗收工作應有專業(yè)技術人員負責。

10、修理后的設備，一般不得少于三個月的保修期，在保修期內的質量問題，進行事故追查，查明原因后，屬檢修單位責任應由檢修

0材料費均由使用單位承擔，凡鑒定時發(fā)現(xiàn)設備缺零配件或有意替換損壞件時，檢修所填加新件的費用均由使用單位承擔，且對拆卸設備零配件的行為按照配件金額的100%進行罰款。

7、一般檢修（中修）和大修均由動力科根據(jù)設備動態(tài)和使用單位申報編制的檢修計劃，申報礦有關領導以作業(yè)計劃下發(fā)有關單位執(zhí)行。

8、一般檢修（中修）和大修費用均由動力科管理，由檢修單位根據(jù)檢修計劃編制配件計劃報動力科和主管領導審批后供應科采購。動力科要嚴格檢修計劃的完成考核工作，按照計劃，少完成一臺（件），罰檢修單位100—300元，（影響生產(chǎn)時按承包合同執(zhí)行）。大修設備當月超計劃完成一臺（件）可獎勵50元。凡因檢修配件而影響計劃的完成，檢修單位可根據(jù)申報配件計劃的時間和要求反饋供應科。

9、新購置或大修后使用的設備或零部件，自安裝使用起三天內，因質量問題造成設備不能使用的或損壞的責任由機電隊負責，使用時間超過三天的責任由使用單位負責。

10、所有損壞設備部件的罰款應由企管科和財務科每月按礦考評結果轉入設備大、中修理費，以補設備的維修費。

11、設備配件實行交舊領新制，檢修設備更換下來的配件材料，配件領用單位必須收回交供應科，供應科應有相應的考核辦法。收回的配件供應科要妥善保管，需要處理時，按相應制度執(zhí)行。

12、各區(qū)隊領取大（中）修配件或生產(chǎn)單位領取的配件金額超過500元的，必須由動力科設備管理員發(fā)放領料單和內部銀行支票，然后才能到供應科領取相應的配件。

2的配件交動力科驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。

8、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照礦校定價格出庫。

9、機電設備大、中修的所需配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)礦動力科每月月底所做機電設備大修理計劃，做出配件購置計劃，報動力科和機電副礦長及計劃科、供應站審批后領用和保管；

10、機電設備大、中修理計劃的配件，只能用于設備的大中修，不得私自挪作它用；

11、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規(guī)定的使用期內損壞更換的，由動力科出大修理費；

12、采掘工作面新安裝的機電設備，由動力科配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設備大修理；

（十一）設備備品、備件、配件出入庫領用審批制度

為了使備品、備件管理科學化、系統(tǒng)化，有效、合理使用設備設備，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1、公司全年設備配件費用，嚴格按照集團公司下達指標，并結合公司09年經(jīng)營指標，按計劃使用，由公司動力科集中控制。

2、備品備件數(shù)量及金額必須根據(jù)合同、技術協(xié)議及設備總金額的百分數(shù)進行清點驗收，并建立設備備品備件臺帳（備品備件臺帳必須有型號、單價、數(shù)量、到貨時間及金額等），隨機贈送的備品備件如果合同未標明價格的，按照驗收日市場價格進行驗收，并由動力科

4款處理。各單位更換下的備品配件應統(tǒng)一交礦供應站，不得私自進行處理。供應站要將各單位交來的廢舊配件分類妥善保管，且只能由公司上報集團廢舊物資處置部門統(tǒng)一進行處理。

9、供應站將交回的舊件設專門庫房管理，由專人建帳立卡，便于修復使用。動力科會同配件使用單位對交回的舊配件進行鑒定，對于能夠修復的配件，通過計劃下達給機電隊，進行修復，同時月底負責修理費的結算，對于無法修復的配件全部歸集到廢品庫。

10、機電隊設專人進行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交動力科驗收后，統(tǒng)一保管，統(tǒng)一發(fā)放。

11、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續(xù)辦理，價格按照公司校定價格出庫。

12、機電設備大、中修的所需備件、配件統(tǒng)一由機電隊電鉗班根據(jù)公司動力科每月月底所做機電設備大修理計劃，做出備品、配件領用計劃，報動力科和機電副礦長及計劃科、供應站審批后領用和保管；

13、機電設備大、中修理計劃的配件，只能用于設備的大中修，不得私自挪作它用；

14、各單位正常生產(chǎn)過程中使用的機電設備，日常維護中所更換的小型備品配件，由各使用單位自己出費用；大中型備品配件在規(guī)定的使用期內損壞更換的，由動力科出大修理費；

15、采掘工作面新安裝的機電設備，由動力科配齊所有零部件；搬運過程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價賠償，費用劃入機電設備大修理；

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