化工行業(yè)員工述職報(bào)告

化工行業(yè)員工述職報(bào)告1

上半年，我廠在集團(tuán)公司和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全廠干部職工克服全球金融危機(jī)給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的困難，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、連續(xù)生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)這一工作目標(biāo)，大力開(kāi)展點(diǎn)線(xiàn)管理、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、深挖企業(yè)內(nèi)部潛力，堅(jiān)持安全生產(chǎn)常抓不懈，截止6月底，我廠共生產(chǎn)甲烷氯化物18606噸，未發(fā)生安全事故，較好的完成了股份公司下達(dá)給我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一干部職工思想，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難信心

受全球金融危機(jī)影響，從去年下半年開(kāi)始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下，對(duì)剛剛投產(chǎn)的我廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜。應(yīng)對(duì)前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現(xiàn)過(guò)信心不足、悲觀失望的情緒。針對(duì)這一狀況，廠黨總支認(rèn)識(shí)到，要想渡過(guò)難關(guān)，務(wù)必統(tǒng)一全廠上下思想，樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開(kāi)展了提合理化推薦活動(dòng)，大家紛紛建言獻(xiàn)策，找到了從內(nèi)部挖潛來(lái)戰(zhàn)勝困難的突破口，構(gòu)成了全廠上下勒緊褲腰帶過(guò)緊日子的共識(shí)，建立了戰(zhàn)勝困難的信心，為完成上半年的生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、實(shí)行點(diǎn)線(xiàn)管理，深挖內(nèi)部潛力

在廣泛統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，我廠從年初就大力推行點(diǎn)線(xiàn)管理，層層落實(shí)職責(zé)。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，全廠共制定了5條管理線(xiàn)，44個(gè)費(fèi)用控制點(diǎn)，做大了橫到邊、豎到沿、職責(zé)到個(gè)人，使各項(xiàng)費(fèi)用得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計(jì)劃降低了586。8元/噸，單位原料消耗也比去年和計(jì)劃有較大幅度降低。同時(shí)培訓(xùn)、組建了內(nèi)部維修力量，大力開(kāi)展修舊利廢，半年修理費(fèi)比計(jì)劃減少支出46。5萬(wàn)元。

清退外聘人員，原由外聘人員承擔(dān)包裝、維修、綠化等工作全部由本廠職工承擔(dān)，上半年比去年同期節(jié)省零工費(fèi)開(kāi)支萬(wàn)元。

三、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)管理工作上水平

現(xiàn)場(chǎng)管理是一項(xiàng)常抓不懈的工作，為促使管理上水平、上臺(tái)階，在原有現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)上，制定和完善了現(xiàn)場(chǎng)管理方案、考核方式、檢查方式等資料，并對(duì)辦公、生活、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)等進(jìn)一步明確了職責(zé)分工，每周定期組織人員進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果在板報(bào)公告，檢查結(jié)果與部門(mén)薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現(xiàn)場(chǎng)管理的用心性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現(xiàn)場(chǎng)和生活現(xiàn)場(chǎng)干凈整潔。

四、安全工作常抓不懈，基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階

安全工作是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)。今年以來(lái)，我廠全面貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)主體職責(zé)，建立健全了安全管理機(jī)構(gòu)與安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)職責(zé)制。認(rèn)真開(kāi)展安全培訓(xùn)教育，全力提高員工安全意識(shí)和自我防護(hù)潛力，增強(qiáng)了全員的“基本功”。以“打非、治違、抓職責(zé)”為主題，認(rèn)真排查和整改事故隱患，確保安全投入，不斷增強(qiáng)企業(yè)本質(zhì)安全水平，用心舉辦了“安全月”活動(dòng)，強(qiáng)化事故應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高了員工應(yīng)急事故的處置潛力。用心推動(dòng)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，受到了上級(jí)安全部門(mén)的肯定和認(rèn)可。

五、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，保障生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行

為加強(qiáng)我廠設(shè)備管理工作，今年我廠成立了設(shè)備管理部，設(shè)備管理工作有了較大起色，設(shè)備基礎(chǔ)管理工作明顯加強(qiáng)。今年以來(lái)，我廠進(jìn)一步修訂和完善了設(shè)備管理制度，對(duì)全廠各種設(shè)備報(bào)表進(jìn)行了規(guī)范，修訂并落實(shí)了設(shè)備管理考核制度，完善了設(shè)備臺(tái)帳和設(shè)備檔案，進(jìn)一步強(qiáng)化了月度檢修計(jì)劃管理。今年以來(lái)共完成了13臺(tái)到期超重設(shè)備、50臺(tái)壓力容器、86臺(tái)安全閥的定檢工作，保障了生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)運(yùn)行。

六、精心組織生產(chǎn)，做好節(jié)能減排

七、堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，減少資金占用，實(shí)現(xiàn)效益化

今年以來(lái)，我廠緊緊把握市場(chǎng)行情變化，加強(qiáng)市場(chǎng)信息的多渠道溝通，堅(jiān)持比價(jià)采購(gòu)，將原材料采購(gòu)價(jià)格保證在同期市場(chǎng)相對(duì)最低位，限度的提高采購(gòu)效益，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)效益37。5萬(wàn)元，同時(shí)透過(guò)延期付款及調(diào)整庫(kù)存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬(wàn)元。

八、立足本職，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)分析任務(wù)

九、加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)

切實(shí)做好廉政建設(shè)工作，不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司和股份公司關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，根據(jù)上級(jí)黨委和集團(tuán)黨委的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠的實(shí)際狀況，深入開(kāi)展學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查，做到了兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，確保了在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中尚未解決的突出問(wèn)題繼續(xù)得到了有效解決?；钴S職工文化生活，組織參加了集團(tuán)公司和股份公司分別舉辦的演講比賽和乒乓球、籃球比賽活動(dòng)，豐富了職工的文化生活，增強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

當(dāng)然，上半年的工作還存在著諸多不足之處，下半年我們將借加入中海油契機(jī)，加強(qiáng)職工思想政治工作，進(jìn)一步熟練工藝操作程度，完善細(xì)節(jié)化管理及基礎(chǔ)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，更好的完成股份公司及集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，使之更上水平，邁上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

化工行業(yè)員工述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

您們好!

20xx年馬上就要過(guò)去，新的一年即將到來(lái)?；仡櫸覀兙S修一車(chē)間一年來(lái)繁忙艱巨的檢修工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)車(chē)間全體干部職工的共同努力，以較好的成績(jī)順利完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。一年來(lái)，本人能夠認(rèn)真履行自己的職責(zé)，積極服從公司的安排部署，以身作則帶領(lǐng)車(chē)間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，保質(zhì)高效的開(kāi)展設(shè)備維護(hù)工作，圓滿(mǎn)完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。下面我將一年來(lái)思想、工作情況作如下述職：

一、提高檢修質(zhì)量，安全完成生產(chǎn)任務(wù)。

車(chē)間的主要工作是維修保運(yùn)氣化和原運(yùn)車(chē)間所有動(dòng)靜設(shè)備完好并平穩(wěn)運(yùn)行，確保生產(chǎn)車(chē)間系統(tǒng)連續(xù)生產(chǎn)。20xx年是煤化工建成投產(chǎn)的關(guān)鍵一年，我車(chē)間按照公司的安排部署，先后負(fù)責(zé)凈化車(chē)間一系統(tǒng)保運(yùn)，凈化二系統(tǒng)的吹掃試車(chē)及保運(yùn)，713熱回收保運(yùn)，710硫回收試車(chē)及保運(yùn)，電儀車(chē)間保運(yùn)，供水車(chē)間保運(yùn)，原運(yùn)車(chē)間保運(yùn)，氣化車(chē)間保運(yùn)等等工作。面對(duì)如此巨大的現(xiàn)代化工廠，許多設(shè)備都是第一回接觸，設(shè)備故障時(shí)只能靠以往積累的工作經(jīng)驗(yàn)去判斷和檢修，對(duì)車(chē)間設(shè)備檢修工作的開(kāi)展帶來(lái)很大的挑戰(zhàn)。

自己一方面通過(guò)制定檢修質(zhì)量考核制度規(guī)范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響，另一方面安排技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢修，把好質(zhì)量關(guān)口，并及時(shí)匯報(bào)存在的問(wèn)題，經(jīng)過(guò)查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案，保證不做沒(méi)有依據(jù)的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產(chǎn)損失。在安全生產(chǎn)方面，為保證安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)點(diǎn)多、面寬、戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)的實(shí)際情況，確定小組安全負(fù)責(zé)人，制定了車(chē)間安全員及技術(shù)員現(xiàn)場(chǎng)安全責(zé)任制，安全責(zé)任人對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)全責(zé)并有權(quán)利和義務(wù)制止和糾正不安全行為;并不斷加強(qiáng)安全思想教育，通過(guò)班前安全會(huì)議和車(chē)間安全教育學(xué)習(xí)，強(qiáng)化車(chē)間員工人身安全防范意識(shí)，做好安全工作。

二、加強(qiáng)思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，落實(shí)和樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀作為我開(kāi)展各項(xiàng)工作的行動(dòng)指南。一年來(lái)，在公司黨組織的安排下，自己認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了黨的先進(jìn)性和科學(xué)發(fā)展觀的重大戰(zhàn)略思想。根據(jù)陜煤化集團(tuán)黨群部<<關(guān)于在全路開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“四強(qiáng)”黨支部，爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的活動(dòng)>>文件的要求，結(jié)合車(chē)間的實(shí)際情況，帶領(lǐng)車(chē)間全體黨員干部和職工開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、安全保障力強(qiáng)、工作落實(shí)力強(qiáng)、組織凝聚力強(qiáng)”和爭(zhēng)做“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技術(shù)優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)”的“四強(qiáng)四優(yōu)”活動(dòng)。大大提高了員工和干部的凝聚力，車(chē)間員工的工作熱情有了一定的提高，愛(ài)崗敬業(yè)和勤奮工作的員工在車(chē)間一線(xiàn)黨員的帶動(dòng)下慢慢變多了。由于員工素質(zhì)的提高，全年至始到終，每人月平均加班加點(diǎn)11天，除此之外，還有不少員工時(shí)常在周末響應(yīng)車(chē)間號(hào)召來(lái)單位加班加點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)積極投身到我公司在四月份開(kāi)展的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)浪潮中來(lái)。

三、不斷加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)管理，提高整體水平。

牢固樹(shù)立安全第一的思想，并始終把提高檢修質(zhì)量、檢修效率當(dāng)做頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量考核制度。在強(qiáng)化質(zhì)量管理、檢修現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上，定期檢查檢修作業(yè)的質(zhì)量情況和檢修現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔的落實(shí)。在班組建設(shè)中，健全車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化班組的相關(guān)的制度，做到職責(zé)明確，協(xié)調(diào)有序，工作得力，責(zé)任落實(shí)，管理有效。自己不斷的提高車(chē)間內(nèi)部管理，在安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、文明、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、綜合治理等方面，對(duì)規(guī)范員工違章違紀(jì)等都有促進(jìn)作用。在20xx年，我車(chē)間檢修二班榮獲陜煤業(yè)集團(tuán)“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)，更加鼓舞了和肯定了車(chē)間的管理水平，在今年自己根據(jù)車(chē)間的實(shí)際情況出發(fā)，緊緊圍繞車(chē)間檢修保質(zhì)高效順利的這個(gè)中心，狠抓安全生產(chǎn)，確保再一個(gè)安全年，并保障氣化和原運(yùn)車(chē)間系統(tǒng)連續(xù)平穩(wěn)生產(chǎn)。

四、堅(jiān)持以身作則，保持清正廉潔。

作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在工作作風(fēng)上能?chē)?yán)格遵守黨員的各項(xiàng)規(guī)定，秉公辦事，謹(jǐn)慎用權(quán)。結(jié)合開(kāi)展“對(duì)標(biāo)管理”活動(dòng)，認(rèn)真查找分析并征求職工群眾意見(jiàn)，深入整改自身在安全管理、工作作風(fēng)和工作標(biāo)準(zhǔn)方面存在的不足與差距，始終保持樹(shù)立干部形象和旺盛的工作熱情。同時(shí)，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定，始終做到廉潔勤政，自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。時(shí)刻以黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，帶頭做到清正廉潔，嚴(yán)于律己，自覺(jué)抵制消極腐敗現(xiàn)象。在日常工作生活中以身作則，要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執(zhí)行民主集中制方面，時(shí)刻注意聽(tīng)取車(chē)間所有員工的不同意見(jiàn)，做到防微杜漸，克服自身缺點(diǎn)和不足，為車(chē)間安全生產(chǎn)盡自己的義務(wù)和職責(zé)。

回顧自己一年的工作，在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，感到與公司的要求還有差距和不足，在今后的工作中，自己還要在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)和努力。

一是要繼續(xù)加強(qiáng)政治理論方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，在理解運(yùn)用黨的方針、政策、路線(xiàn)上狠下功夫，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，著力解決自身不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問(wèn)題;

二是要克服抓工作制度落實(shí)不完全到位的情況，解決好設(shè)備檢修質(zhì)量的問(wèn)題，制定有效的措施，進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量，確保各系統(tǒng)生產(chǎn)平穩(wěn);

三是改進(jìn)工作中還存在著的不穩(wěn)妥、不全面、不盡人意的方式方法;

四是注意發(fā)揮和調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)一線(xiàn)的工作作風(fēng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司的各項(xiàng)工作開(kāi)展多做貢獻(xiàn)。

五是認(rèn)真貫徹黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的要求，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，時(shí)刻保持清醒頭腦，做到在權(quán)利和享樂(lè)主義、拜金主義、極端個(gè)人主義面前，一塵不染、一身正氣。

總之，在幾年的工作中，我將以精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)解放思想，按照公司的目標(biāo)要求，落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真履行崗位標(biāo)準(zhǔn)，全力做好分管工作，持續(xù)創(chuàng)新，努力工作，爭(zhēng)取取得更好的成績(jī)。

以上是我一年來(lái)的思想、工作匯報(bào)，如有不當(dāng)之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。謝謝大家。

化工行業(yè)員工述職報(bào)告3

我是xxx車(chē)間黨支部書(shū)記，車(chē)間主任。我在廠黨委和生產(chǎn)副廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)xxx車(chē)間的黨支部建設(shè)和車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)工作。

在20xx年度工作中，我主要做了以下幾方面的工作：

一、提高生產(chǎn)方面的管理水平和管理力度，確保裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿(mǎn)負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)轉(zhuǎn)

20xx年年初我們制定了全年生產(chǎn)xxx：20xx噸、xxx：3000噸的生產(chǎn)目標(biāo)，但由于20xx年我車(chē)間裝置只開(kāi)車(chē)運(yùn)行了8個(gè)月，同時(shí)3月份xxx工段又改為生產(chǎn)xxx、所以全年只生產(chǎn)xxx1720噸，距離目標(biāo)產(chǎn)量相差280噸，全年共生產(chǎn)xxx3950噸，超出目標(biāo)產(chǎn)量950噸。xxx噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約133.9元，能耗成本比上年同期降低56.04元;xxx噸產(chǎn)品原材料消耗同比上年節(jié)約135.26元，能耗成本比上年同期降低67.26元。

今年1月，我車(chē)間熱油爐因?qū)嵊褪褂脮r(shí)間過(guò)長(zhǎng)，導(dǎo)致凝固點(diǎn)降低，造成了熱油爐加熱管燒毀的非計(jì)劃停車(chē)事故，我們?cè)谌謴?fù)生產(chǎn)的同時(shí)，認(rèn)真查找發(fā)生事故的具體原因。在廠領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持與幫助下，重新定做了加熱管，使我們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)恢復(fù)了正常生產(chǎn)。

在今年3月份，我車(chē)間按照工廠要求將xxx工段改為生產(chǎn)xxx，我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間干部員工精心組織籌劃，僅用7天時(shí)間就完成了xxx工段的停車(chē)、清洗、置換和開(kāi)車(chē)工作，順利生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，成為xx車(chē)間歷年來(lái)改產(chǎn)工作質(zhì)量，速度最快的一次。

在今年9月份裝置開(kāi)車(chē)過(guò)程中，我們遇到了前所未有的困難，一方面裝置人員少、工作量大，成為這次開(kāi)車(chē)的主要困難。另一方面車(chē)間設(shè)備管線(xiàn)、儀器儀表老化、腐蝕嚴(yán)重，年久失修，經(jīng)常發(fā)生管線(xiàn)泄漏、儀表失靈等問(wèn)題。為了確保裝置能夠一次開(kāi)車(chē)成功，我們針對(duì)裝置實(shí)際情況制定開(kāi)車(chē)計(jì)劃及措施，周密策劃、精心安排。為了能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)處理開(kāi)車(chē)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，我同車(chē)間李華忠副主任以及職能人員，連續(xù)在車(chē)間工作六天六夜，終于確保我車(chē)間兩個(gè)工段一次開(kāi)車(chē)成功。

在今年10月初，我車(chē)間裝置運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異常，催化劑配制釜的出料管線(xiàn)頻繁的出現(xiàn)堵管現(xiàn)象，我?guī)ьI(lǐng)職能人員一方面分析發(fā)生堵管的原因，一方面組織人員進(jìn)行疏通管線(xiàn)，由于物料溫度很高，苯胺和鄰甲苯胺蒸汽致使多人發(fā)生中毒現(xiàn)象，在車(chē)間上下共同努力下，沒(méi)有因?yàn)槎鹿芏绊懮a(chǎn)進(jìn)度。通過(guò)車(chē)間干部員工認(rèn)真分析和試驗(yàn)，終于發(fā)現(xiàn)是原料鋁粉質(zhì)量原因?qū)е骂l繁堵管，更換鋁粉后，生產(chǎn)于10月12日恢復(fù)正常。

在生產(chǎn)工作中，我充分的調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)技術(shù)骨干及員工積極性，深入開(kāi)展“六查六整頓”工作，在工藝、文明生產(chǎn)、等方面共固定查擺38項(xiàng)，通過(guò)立項(xiàng)整改，到今年年末已全部消號(hào)，通過(guò)“六查六整頓”，全年共取得效益40多萬(wàn)元，滾動(dòng)查擺效益類(lèi)共15項(xiàng)，創(chuàng)效30.8萬(wàn)元。同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)班組經(jīng)濟(jì)核算的日?；己耍旬a(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗、能耗層層落實(shí)到每個(gè)班組，每個(gè)崗位，每個(gè)員工，做到人人肩上都有指標(biāo)、任務(wù)。考核與班組獎(jiǎng)金、崗位獎(jiǎng)金、員工獎(jiǎng)金掛鉤，有效地降低了生產(chǎn)成本，提高了車(chē)間產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

在20xx年度的工作中，我們高度重視裝置的安全工作，我?guī)ьI(lǐng)車(chē)間安全員經(jīng)常性的組織安全知識(shí)發(fā)面的培訓(xùn)和演練，認(rèn)真組織員工參加每周的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，并且充分利用班前班后會(huì)，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識(shí)。同時(shí)車(chē)間加大了自檢自查和處罰力度，有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。20xx年車(chē)間共有4人因出現(xiàn)車(chē)間內(nèi)控事故被扣發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金，也有2人因?yàn)檠矙z及時(shí)認(rèn)真、處理得當(dāng)避免了事故的發(fā)生而受到車(chē)間的嘉獎(jiǎng)。通過(guò)我們?cè)鷮?shí)細(xì)致的安全工作，確保了我車(chē)間裝置全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

二、加強(qiáng)理論和技術(shù)方面知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平

在20xx年年度工作中，我加強(qiáng)了思想理論方面知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，不論做什么工作以廣大員工的根本利益出發(fā)做好本職工作，堅(jiān)持實(shí)事求是，講正氣、講原則，做一名合格的基層干部。通過(guò)對(duì)7·27會(huì)議上于總講話(huà)的的`學(xué)習(xí)，深切的感到做好黨建、思想政治工作和穩(wěn)定工作是保證企業(yè)快速發(fā)展的重大意義，充分認(rèn)識(shí)了第四次創(chuàng)業(yè)的宏偉目標(biāo)的重要意義以及與干部員工自身生存的關(guān)系。

通過(guò)閱讀《把信送給加西亞》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等書(shū)籍，深切的感到只有貫徹執(zhí)行于總倡導(dǎo)的“以人為本，從嚴(yán)精細(xì)管理”的有關(guān)精神，切實(shí)做好車(chē)間日常精細(xì)管理工作，樹(shù)立精細(xì)管理觀念，才能的徹底改變?cè)瓉?lái)的粗放管理模式，從而全面提高我們的業(yè)務(wù)管理水平。

三、發(fā)揚(yáng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，加強(qiáng)自身黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)

在20xx年年度工作中，我與車(chē)間xxx副主任充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作精神，堅(jiān)持經(jīng)常性的進(jìn)行意見(jiàn)交流，充分發(fā)揮民主，杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，相互間密切配合，從而圓滿(mǎn)的完成本年度中的各項(xiàng)任務(wù)。

在20xx年年度工作中，我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了于總在公司黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)班上的重要報(bào)告及賈書(shū)記對(duì)學(xué)習(xí)班所做的動(dòng)員報(bào)告，認(rèn)識(shí)到了黨風(fēng)廉政的重要意義以及它的必要性，我嚴(yán)格按照“狠剎四股歪風(fēng)”的要求，切實(shí)做遵章守紀(jì)的模范，做到帶頭遵守黨紀(jì)條規(guī)，不違反上級(jí)和公司的一系列規(guī)定和要求;帶頭接受員工監(jiān)督，落實(shí)自身廉政規(guī)劃，兌現(xiàn)承諾;帶頭崗位奉獻(xiàn)，履行崗位職責(zé)，忠誠(chéng)于企業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為準(zhǔn)則》，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，帶領(lǐng)本單位干部員工以堅(jiān)定不移的信念，講學(xué)習(xí)，講政治，講正氣。

20xx年度工作中存在的問(wèn)題：

在20xx年度中，由于我沒(méi)有嚴(yán)格要求自己，工作中出現(xiàn)麻痹大意現(xiàn)象，忽略了一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，導(dǎo)致我在一年中出現(xiàn)了兩次違紀(jì)，針對(duì)這兩次違紀(jì)，我進(jìn)行了深刻的剖析和反省，總結(jié)出發(fā)生違紀(jì)的主要原因是平時(shí)對(duì)《領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》以及《員工行為準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)不夠，思想上沒(méi)有牢固樹(shù)立時(shí)刻遵章守紀(jì)的意識(shí)，最終導(dǎo)致違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。在今后的工作中，我要加強(qiáng)對(duì)這方面的學(xué)習(xí)，在思想上嚴(yán)格要求自己，約束自己，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的再次發(fā)生。

20xx年就要到了，在即將開(kāi)始的新一年的工作中，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的管理水平，深入學(xué)習(xí)牛玉儒同志的先進(jìn)事跡，用先進(jìn)的事跡激勵(lì)我、鼓舞我，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年各項(xiàng)工作!

化工行業(yè)員工述職報(bào)告4

本人是XX市綠景園林工程有限公司的一名綠化工，今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高管理水平：

近幾年來(lái)，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。

全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)：

近幾年來(lái)，我充分發(fā)揮自身專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。

三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專(zhuān)項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：

（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。因此，每一天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就很大，

（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲(chóng)防范工作，病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來(lái)打造和諧，建立全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加X(jué)X市園林協(xié)會(huì)和XX市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。

在將來(lái)的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。

化工行業(yè)員工述職報(bào)告5

今年是公司遷建技改取得重大突破的一年，在這一年中隨著以340廠為代表的二期技改各項(xiàng)工程的建成投產(chǎn)，我廠在新廠區(qū)的各個(gè)公輔項(xiàng)目也相繼投產(chǎn)，我廠的面臨著三個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保供任務(wù)，同時(shí)還要配合施工單位著手進(jìn)行幾個(gè)新的重要的技改項(xiàng)目，因此今年的工作面臨著較多的困難。在即將過(guò)去的這一年中，我和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他-成員團(tuán)結(jié)一心，一起找問(wèn)題，想辦法，使各項(xiàng)生產(chǎn)保供和技改搬遷工作得以順利進(jìn)行，按時(shí)完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)?，F(xiàn)在我將我本人今年的工作和學(xué)習(xí)情況向大家匯報(bào)如下，請(qǐng)大家提出寶貴的意見(jiàn)：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，積極參予黨員先進(jìn)性教育

1、今年六月，公司的先進(jìn)性教育正式啟動(dòng)之后，我按照公司和動(dòng)力廠黨委的相關(guān)安排積極參加了先進(jìn)性教育，在先教活動(dòng)中我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中發(fā)20號(hào)》文件、《先教100問(wèn)》、《先教干部讀本》等學(xué)習(xí)資料，通過(guò)學(xué)習(xí)，我對(duì)先教的重要性和必要性有了深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也對(duì)黨員的先進(jìn)性有了更加與時(shí)俱進(jìn)的理解。在此基礎(chǔ)上，我還通過(guò)書(shū)面和座談的形式在全廠范圍內(nèi)征求了意見(jiàn)，還通過(guò)參加班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，聽(tīng)取班子成員對(duì)自己的意見(jiàn)。通過(guò)對(duì)自己近一段時(shí)間的工作表現(xiàn)和群眾意見(jiàn)的進(jìn)行反思，對(duì)照黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，努力找出了各種問(wèn)題在思想上的根源，寫(xiě)出了黨性分析材料和制訂了整改方案，并在工作中用自己的實(shí)際行動(dòng)對(duì)整改措施進(jìn)行了落實(shí)，使自己的工作作風(fēng)得到了改善。

2、學(xué)習(xí)好中央和地方的十一五規(guī)劃和國(guó)家鋼鐵產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，了解國(guó)家未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方針和鋼鐵行業(yè)的發(fā)展方向，開(kāi)闊了自己的視野，提高了自己工作的預(yù)見(jiàn)性。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，積極完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)技改任務(wù)

1、認(rèn)真搞好新區(qū)公輔系統(tǒng)的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年，新區(qū)的水處理系統(tǒng)、壓空系統(tǒng)、供電系統(tǒng)相繼建成，在這些系統(tǒng)投入運(yùn)行之前我參予了設(shè)備的驗(yàn)收和移交、各種遺留問(wèn)題的處理、生產(chǎn)物資的準(zhǔn)備、各種操作運(yùn)行制度的編寫(xiě)等生產(chǎn)的準(zhǔn)備工作，為各系統(tǒng)的順利投產(chǎn)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展，精心安排能源的生產(chǎn)和供應(yīng)，通過(guò)對(duì)能源生產(chǎn)的協(xié)調(diào)和組織，有效保證了生產(chǎn)用能需要。今年我們面臨著三個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的保供任務(wù)，在這種情況下，我們首先充分發(fā)揮調(diào)度室生產(chǎn)協(xié)調(diào)的職能，精心安排生產(chǎn)，協(xié)調(diào)處理好各種生產(chǎn)中發(fā)生的突發(fā)事件，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

其次，組織有關(guān)技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員積極對(duì)一些影響公司發(fā)展全局的重點(diǎn)機(jī)組特別是制氧機(jī)組進(jìn)行攻關(guān)，通過(guò)找問(wèn)題、想辦法，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)流程進(jìn)行了必要的改進(jìn)，目前，6000m3/h機(jī)組的運(yùn)行日益穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了長(zhǎng)周期運(yùn)行，產(chǎn)量也達(dá)到公司建立以來(lái)的最好水平，多次受到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，同時(shí)3200m3/h機(jī)組克服設(shè)備投產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備缺陷多的困難，維持了生產(chǎn)的穩(wěn)定，保證了大電爐的生產(chǎn)用氧。第三、我們還及時(shí)解決好新區(qū)站房在生產(chǎn)中發(fā)生的各種問(wèn)題，使能源供應(yīng)基本上滿(mǎn)足了340廠的生產(chǎn)需要。

3、落實(shí)好各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，確保生產(chǎn)安全目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。今年我們以控制各種事故為中心，以生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理為重點(diǎn)的開(kāi)展安全管理工作，落實(shí)好各項(xiàng)安全管理制度，使這些制度得到了較好地執(zhí)行。在工作中我們還對(duì)廠內(nèi)的危險(xiǎn)源點(diǎn)進(jìn)行了清理，并完善了消防、治安、安全等制度，并以文件形式，下發(fā)至各車(chē)間，通過(guò)努力，我們?nèi)陜H發(fā)生一起輕傷事故，工亡和重傷事故為零，沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的偷盜事件，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。同時(shí)我們還按照公司的要求建立了職業(yè)健康體系和環(huán)境體系和工作網(wǎng)絡(luò)，并按照兩個(gè)體系的要求，完善了相關(guān)的制度和工作記錄，使安全和環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)一步系統(tǒng)化，推動(dòng)了制度的建設(shè)，提高了安全和環(huán)境的整體工作水平。

4、加強(qiáng)能源管理，降低生產(chǎn)成本。今年我們積極組織實(shí)施了節(jié)能宣傳，并對(duì)全廠各車(chē)間、科室、班組和相關(guān)個(gè)人，進(jìn)行嚴(yán)格的考核，嚴(yán)歷察處各種跑冒滴漏和違規(guī)用能現(xiàn)象。根據(jù)生產(chǎn)情況安排好對(duì)能源輸送設(shè)備的檢修和維護(hù)，使設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，避免了因設(shè)備原因引發(fā)的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。今年我們還重點(diǎn)加強(qiáng)了水處理系統(tǒng)的建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行的管理，在確保新區(qū)水處理系統(tǒng)順利投產(chǎn)的同時(shí)，老廠區(qū)水處理系統(tǒng)的二期工程也建成投產(chǎn)，公司的污水全部實(shí)現(xiàn)了處理回用，實(shí)現(xiàn)了零排放，既保護(hù)了環(huán)境，又為公司節(jié)約了大量水費(fèi)，達(dá)到了政府的要求，公司也被作為循環(huán)經(jīng)濟(jì)的典型被各大媒體宣傳報(bào)導(dǎo)。此外，我們還調(diào)整了電系統(tǒng)的配置，停用了3150變壓器，節(jié)約了基本電費(fèi)。

5、積極參予了新煤氣柜、冷軋廠公輔設(shè)施等技改項(xiàng)目的論證和建設(shè)，作好了各方面的協(xié)調(diào)工作，及時(shí)解決施工中遇到的各種問(wèn)題，使各項(xiàng)技改工作能夠按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)得到順利推近。

化工行業(yè)員工述職報(bào)告6

我于xx，來(lái)自xx化工總部。在生產(chǎn)崗位上，先后從事過(guò)鉗工維修、設(shè)備管理、車(chē)間管理等工作。在項(xiàng)目建設(shè)中，參加過(guò)雙氧水項(xiàng)目建設(shè)，組織領(lǐng)導(dǎo)過(guò)4m50壓縮機(jī)、6m50壓縮機(jī)、armh-700羅茨風(fēng)機(jī)、ф2600造氣爐等大型設(shè)備的安裝工作。20xx年5月外派學(xué)習(xí)純堿裝置的安裝，同年11月調(diào)至xx化工純堿項(xiàng)目部。來(lái)到xx公司剛好一年，現(xiàn)把一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報(bào)如下：

一、工作概述

純堿項(xiàng)目工作目前還處在施工前的準(zhǔn)備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負(fù)責(zé)設(shè)備、工藝的技術(shù)交流及參與項(xiàng)目人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，保障純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作穩(wěn)步向前推進(jìn)。純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)因涉及別人的專(zhuān)利問(wèn)題，我們必須繞開(kāi)專(zhuān)利的保護(hù)要求，在此技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行新的改進(jìn)，部分工序的設(shè)計(jì)必須由我公司與設(shè)計(jì)院共同才能完成。因此，純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)非同常規(guī)的設(shè)計(jì)。相關(guān)技術(shù)細(xì)節(jié)在此不再贅述。

二、業(yè)績(jī)情況

純堿項(xiàng)目總體設(shè)計(jì)由大連化工研究設(shè)計(jì)院承包，合同與20xx年8月簽訂，目前已完成初步設(shè)計(jì)及初設(shè)評(píng)審工作，基本完成總設(shè)計(jì)任務(wù)的60%。重堿工序由我公司與山東潤(rùn)昌設(shè)計(jì)院共同完成，合同與20xx年9月簽訂，初步設(shè)計(jì)也已經(jīng)完成，基本完成設(shè)計(jì)任務(wù)的50%。主要設(shè)備的技術(shù)交流也基本完成，為下一步施工圖設(shè)計(jì)做好準(zhǔn)備工作。在當(dāng)前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項(xiàng)目的施工走在合成氨項(xiàng)目之后，同時(shí)要求純堿項(xiàng)目的設(shè)計(jì)不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強(qiáng)與設(shè)備制造廠家的技術(shù)交流，收集與設(shè)計(jì)相關(guān)的技術(shù)參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設(shè)備技術(shù)參數(shù)，盡量做到主設(shè)備的招標(biāo)走在施工圖設(shè)計(jì)之后，打破原有的項(xiàng)目進(jìn)度程序，盡量縮短項(xiàng)目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時(shí)又保障設(shè)計(jì)進(jìn)度的正常推進(jìn)。

在員工培訓(xùn)過(guò)程中，盡量把自己學(xué)到的知識(shí)傳授給每一位學(xué)員。全年累計(jì)授課約46課時(shí)，培訓(xùn)員工約1100人次。

三、學(xué)習(xí)情況

本人共參加公司組織的固定課堂44課時(shí)，業(yè)余時(shí)間認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的《管理學(xué)程》及其他學(xué)習(xí)資料。參與公司討論3次，在討論會(huì)上積極發(fā)言，勇于亮出自己的觀點(diǎn)，敢于直言公司存在的弊端。

項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)提升個(gè)人能力、錘煉隊(duì)伍的重要平臺(tái)，也是一個(gè)閱人無(wú)數(shù)的重要場(chǎng)合。凡來(lái)與我們進(jìn)行技術(shù)交流的人員，應(yīng)該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務(wù)技能、文化境界代表著本企業(yè)的`最高水平。與這些人打交道，我們不僅學(xué)到了技能，同時(shí)也開(kāi)闊了視野?，F(xiàn)實(shí)生活中的學(xué)習(xí)就是悟道，你和誰(shuí)在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長(zhǎng)軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會(huì)懶惰;和積極的人在一起，你不會(huì)消沉;與智者同行，你會(huì)不同凡響;與高人為伍，你會(huì)登上巔峰。在項(xiàng)目建設(shè)中，我深能體會(huì)這些話(huà)的內(nèi)涵。

四、出勤情況

本人一年來(lái)出勤正常，無(wú)礦工、無(wú)事假。全年奉獻(xiàn)休息日11天，累計(jì)加班約180小時(shí)。

五、安全環(huán)保情況

因純堿項(xiàng)目還沒(méi)進(jìn)入施工階段，安全環(huán)保事故暫時(shí)不會(huì)發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)?！叭瑫r(shí)”理念貫穿與項(xiàng)目進(jìn)度的全過(guò)程。同時(shí)，在干部值班期間，認(rèn)真完成崗檢任務(wù)，本年度共查處上報(bào)睡崗違紀(jì)3人次，脫崗無(wú)記錄多人次。我認(rèn)為當(dāng)前公司安全環(huán)保形勢(shì)不容樂(lè)觀，

一是設(shè)備老化又面臨裝置搬遷，設(shè)備管理工作勢(shì)必有所松懈。

二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。

三是離崗登記不規(guī)范，人員不易控制。

六、違紀(jì)情況

本人本年度遲到2次，身為一名干部對(duì)自己要求不嚴(yán)，理應(yīng)受到相應(yīng)的處罰。同時(shí)本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴(yán)抓細(xì)。通過(guò)規(guī)范化管理，把公司的管理水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

七、思想認(rèn)識(shí)情況

來(lái)到xx公司剛好一年，回顧過(guò)去，成績(jī)實(shí)在微不足道，展望未來(lái)，卻又感到任重而道遠(yuǎn)。純堿行業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)又是一個(gè)新的領(lǐng)域，總覺(jué)得自己的技術(shù)與能力還無(wú)法完全勝任未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)要求。作為一名項(xiàng)目管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設(shè)的裝置開(kāi)出較高水平，必須做好兩點(diǎn)。

一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、

二是打造出精銳的開(kāi)車(chē)團(tuán)隊(duì)。

但夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)之間是一段充滿(mǎn)艱辛的路，走完這條路，靠的是科學(xué)、勇氣、汗水與擔(dān)當(dāng)。路雖漫長(zhǎng)，但我們已經(jīng)起航。我們堅(jiān)信，有著xx公司的大力支持、有著xx員工的共同努力，我們的成功指日可待!

化工行業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

精選范文:化工行業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)

一、實(shí)習(xí)目的

1、實(shí)習(xí)目的和意義：

通過(guò)實(shí)習(xí)使在掌握專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步了解化工行業(yè)中的一些實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程，對(duì)現(xiàn)代化工生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)和管理方式有一個(gè)較為全面的認(rèn)識(shí)，并鞏固和深化所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。同時(shí)運(yùn)用所學(xué)的化工專(zhuān)業(yè)知識(shí)，獨(dú)立分析和解決化工生產(chǎn)中的一些實(shí)際問(wèn)題，掌握化工生產(chǎn)操作的特點(diǎn)，以達(dá)到將理論知識(shí)學(xué)以致用、融會(huì)貫通并增強(qiáng)自己適應(yīng)實(shí)際工作的能力的目的。

2、石大科技集團(tuán)的發(fā)展情況：

山東石大科技集團(tuán)有限公司是教育部直屬重點(diǎn)大學(xué)——中國(guó)石油大學(xué)（華東）的校辦企業(yè)，是其重要的教學(xué)、科研和生產(chǎn)基地，是國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心--教育部油氣加工新技術(shù)工程技術(shù)中心的重要組成部分。

公司占地約1850畝，資產(chǎn)總額11億元，固定資產(chǎn)總額4.23億元，現(xiàn)有員工1610余人；XX年完成銷(xiāo)售額42.08億元；是國(guó)家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，中國(guó)石油和化工百?gòu)?qiáng)企業(yè)，中國(guó)大企業(yè)集團(tuán)1000強(qiáng)，中國(guó)企業(yè)集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力500強(qiáng)，山東省工業(yè)企業(yè)100強(qiáng)，中國(guó)高校校辦產(chǎn)業(yè)綜合排名前五位。

目前，集團(tuán)公司已具有150萬(wàn)噸/年的原油一次加工能力，擁有125萬(wàn)噸/年常減壓-氧化瀝青聯(lián)合裝置、25萬(wàn)噸/年常減壓、20萬(wàn)噸催化裂化、6萬(wàn)噸/年碳酸二甲酯、3.6萬(wàn)噸/年碳酸丙烯酯、1000噸/年碳酸甲乙酯、1000噸/年碳酸二乙酯、500噸/年碳酰肼、7萬(wàn)噸/年溶劑油、1萬(wàn)噸/年特種溶劑油精分、10萬(wàn)噸/年氣體分離、3萬(wàn)噸/年氣體分離、5萬(wàn)噸/年環(huán)氧丙烷等近二十套煉油化工生產(chǎn)裝置。

3、實(shí)現(xiàn)要求：

生產(chǎn)實(shí)習(xí)作為教學(xué)的重要環(huán)節(jié)，是熟悉和了解實(shí)際化工生產(chǎn)過(guò)程、接觸化工生產(chǎn)實(shí)踐，掌握基本化工生產(chǎn)技能的重要教學(xué)手段。通過(guò)在實(shí)習(xí)工廠主要崗位的生產(chǎn)勞動(dòng)，實(shí)地參觀、教學(xué)和討論，要求我們每個(gè)學(xué)升熟悉工廠生產(chǎn)工藝主線(xiàn)的生產(chǎn)原理和工藝流程，了解主要設(shè)備的性能和構(gòu)造，了解主要工藝環(huán)節(jié)的操作指標(biāo)制定依據(jù)及測(cè)試方法，運(yùn)用所學(xué)基礎(chǔ)理論知識(shí)，聯(lián)系實(shí)際分析和理解主要生產(chǎn)工藝主線(xiàn)和關(guān)鍵操作和原理，為專(zhuān)業(yè)的繼續(xù)深造打好基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

1、減粘裝置開(kāi)停工：

開(kāi)工過(guò)程中，應(yīng)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想不動(dòng)搖，要求準(zhǔn)備充分，穩(wěn)妥可靠，不留隱患，堅(jiān)持反對(duì)冒險(xiǎn)蠻干、急于求成。在開(kāi)工中做到：不跑油、不串油、不超溫、不超壓、不出次品、不沖塔、不滿(mǎn)塔、不抽空、不著火、不爆炸。

開(kāi)工基本思路：

1、先貫通

2、引冷渣油

3、點(diǎn)粘爐升溫

4、建立液位

5、并減底外送

6、升溫升壓到正常

2、操作技能：

基本操作技能包括換熱器的投甩，泵的切換等；本崗位的操作主要是通過(guò)控制減粘壓力來(lái)調(diào)節(jié)粘度，通過(guò)調(diào)節(jié)瀝青塔液位來(lái)穩(wěn)定外送催化混合蠟油量。

換熱器的投甩：

投用：

1、確認(rèn)換熱器冷介質(zhì)旁路閥開(kāi)，稍開(kāi)換熱器冷介質(zhì)出口閥，稍開(kāi)換熱器放空閥，確認(rèn)換熱器充滿(mǎn)介質(zhì)，關(guān)閉放空閥。

2、緩慢打開(kāi)換熱器冷介質(zhì)出口閥，緩慢打開(kāi)換熱器冷介質(zhì)入口閥，緩慢關(guān)閉換熱器冷介質(zhì)旁路閥。確認(rèn)換熱器熱介質(zhì)旁路閥開(kāi)，稍開(kāi)換熱器熱介質(zhì)出口閥，稍開(kāi)換熱器放空閥，確認(rèn)換熱器充滿(mǎn)介質(zhì)，關(guān)閉放空閥。

3、緩慢打開(kāi)換熱器熱介質(zhì)出口閥，緩慢打開(kāi)換熱器熱介質(zhì)入口閥，緩慢關(guān)閉換熱器熱介質(zhì)旁路閥。

4、換熱器投用后，確認(rèn)換熱器無(wú)泄露，按要求進(jìn)行熱緊，檢查調(diào)整換熱器冷、熱介質(zhì)入口和出口溫度、壓力、流量。確認(rèn)換熱器運(yùn)行正常，恢復(fù)保溫。

切除：

1、換熱器冷介質(zhì)入、出口閥開(kāi)，換熱器熱介質(zhì)入、出口閥開(kāi)，換熱器放空閥、排凝閥盲板域絲堵隔離，換熱器蒸汽吹掃置換線(xiàn)盲板隔離。

2、打開(kāi)熱介質(zhì)旁路閥，關(guān)閉熱介質(zhì)入口閥，關(guān)閉熱介質(zhì)出口閥。打開(kāi)冷介質(zhì)旁路閥，關(guān)閉冷介質(zhì)入口閥，關(guān)閉冷介質(zhì)出口閥。

泵的切換：

1、做好啟動(dòng)泵開(kāi)車(chē)前的的準(zhǔn)備工作，檢查機(jī)泵附件：壓力表、防火罩、油標(biāo)是否齊全，地腳螺絲、出入口閥門(mén)、法蘭螺絲是否把緊，用手盤(pán)車(chē)并空轉(zhuǎn)數(shù)圈檢查轉(zhuǎn)動(dòng)方向，盤(pán)車(chē)有無(wú)雜音，潤(rùn)滑油箱，機(jī)油杯是否加足潤(rùn)滑油，冷卻水是否暢通無(wú)阻，熱油泵應(yīng)處于完全預(yù)熱狀態(tài)。

2、啟動(dòng)備用電機(jī)。

3、待壓力到達(dá)額定揚(yáng)程后，緩慢地開(kāi)出口閥門(mén)直至全開(kāi)，同時(shí)要求用對(duì)講機(jī)聯(lián)系操作室，隨時(shí)注意流量大小。

4、在投用切換泵的同時(shí)，緩慢的關(guān)閉待停泵的出口閥到運(yùn)轉(zhuǎn)泵的流量足夠大時(shí)，再關(guān)閉待停泵的出口閥。

5、切斷待停泵電機(jī)的電源。

6、待機(jī)泵運(yùn)轉(zhuǎn)平穩(wěn)后，檢查機(jī)泵的各個(gè)部件是否正常，然后慢慢的打開(kāi)機(jī)泵的出口閥，這時(shí)隨著機(jī)泵出口閥的打開(kāi)，泵出口壓力會(huì)略有下降，但是電機(jī)的電流會(huì)增加，注意檢查。

7、將停下來(lái)的機(jī)泵的出口壓力表閥門(mén)關(guān)小。

8、停車(chē)后，機(jī)泵的的冷卻水不能停。

9、熱油泵在停泵后要進(jìn)行預(yù)熱。

調(diào)整減粘壓力：

當(dāng)減粘壓力低時(shí)，開(kāi)大水箱副線(xiàn)閥門(mén)，關(guān)小水冷器油氣出口閥，開(kāi)大油氣副線(xiàn)閥，關(guān)小循環(huán)水副線(xiàn)閥，也可通過(guò)打開(kāi)d131底部的盤(pán)管注汽使油汽化為瓦斯氣而使壓力升高。當(dāng)減粘壓力高時(shí)，調(diào)節(jié)則相反。

調(diào)整熱進(jìn)料液位：

當(dāng)熱進(jìn)料液位比較高時(shí)，開(kāi)大補(bǔ)蠟油集合管上自p116入口的閥門(mén)或開(kāi)大蠟油補(bǔ)油線(xiàn)與泵出口跨線(xiàn)閥。當(dāng)熱進(jìn)料液位低時(shí)，調(diào)節(jié)則相反。

3、事故處理：

本崗位典型事故是滿(mǎn)塔和沖塔。

滿(mǎn)塔處理：

通知調(diào)度后按緊急停工處理，瓦斯改火炬放空卸壓，事故狀態(tài)穩(wěn)定后，甩減

粘系統(tǒng)正常開(kāi)工生產(chǎn)；將安全閥起跳線(xiàn)及設(shè)備用蒸汽掃出以防凝線(xiàn)，協(xié)調(diào)車(chē)輛將減粘起跳罐d130內(nèi)污油走裝車(chē)線(xiàn)后掃線(xiàn)。安全閥重新定壓后安裝投用，投減粘。

沖塔處理：

關(guān)閉爐前瓦斯手閥，通知調(diào)度及車(chē)間后，將減粘油并減底外送至閃底見(jiàn)液位。

4、安全培訓(xùn)：

進(jìn)入公司，首先是進(jìn)行廠級(jí)，車(chē)間級(jí)，班組級(jí)三級(jí)安全教育，使我們牢固樹(shù)立“安全第一”的意識(shí)。同時(shí)對(duì)人身安全十大禁令，防火防爆十大禁令，“四不放過(guò)”，三不傷害，三不動(dòng)火等重要的安全規(guī)定進(jìn)行了學(xué)習(xí)。從XX年年12月10日至2010年3月20日，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展以安全生產(chǎn)為目的，以反違章、堵漏洞、除隱患為手段，以防火、防爆、防中毒、防傷亡、防跑冒、防凍凝為內(nèi)容的“冬季安全生產(chǎn)無(wú)事故百日競(jìng)賽”活動(dòng)。我們要時(shí)刻堅(jiān)持“最大的節(jié)約是安全，最大的浪費(fèi)是事故，最大的隱患是麻痹，最大的貢獻(xiàn)是盡責(zé)”的思想，在平時(shí)工作中“以安全生產(chǎn)為己任”，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律工作，避免懶惰松懈意識(shí)與僥幸心理，實(shí)現(xiàn)全公司的安全、和諧的良好氛圍。

“安全不是全部。但是失去了安全就失去了全部”，可見(jiàn)安全在我們工作中的重要地位不容忽視。安全與生產(chǎn)的關(guān)系----二者并不矛盾，只有在安全條件下才能有生產(chǎn)：沒(méi)有安全，就沒(méi)有生產(chǎn)。既不能以安全壓生產(chǎn)效益，也不能以生產(chǎn)效益壓安全。安全生產(chǎn)，不是重心，影響重心：不是乾坤，左右乾坤。我們每一個(gè)職工都要樹(shù)立“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”的思想，從小事做起，從現(xiàn)在做起，從自身做起，把安全落實(shí)到實(shí)際工作中。

5、裝置與流程：

80萬(wàn)噸/年常減壓-氧化瀝青-減粘裂化聯(lián)合裝置于XX年7月投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年處理量為80萬(wàn)噸勝利管輸原油，采用dcs集散操作控制系統(tǒng).本裝置除生產(chǎn)常規(guī)常減壓產(chǎn)品外,還可生產(chǎn)100#甲道路瀝青.同時(shí),還可生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)粘度合格的減粘燃料油.減粘原理是在高溫高壓條件下,在一定的時(shí)間內(nèi),減壓渣油進(jìn)行延遲裂化反應(yīng),使長(zhǎng)碳鏈分子減小為短碳鏈分子,從而降低油品的粘度,生產(chǎn)出質(zhì)量要求合格的燃料油.減粘裝置利用熱裂化反應(yīng)原則，使高溫渣油主要發(fā)生裂解和縮合反應(yīng)

本崗位流程包括減粘流程和熱進(jìn)料流程.此外,還包括公共流程和消防流程.公共流程包括本裝置內(nèi)的新鮮水、循環(huán)水、軟化水、汽提蒸汽、輕污油、凈化風(fēng)、非凈化風(fēng)、8公斤蒸汽流程。消防流程包括本裝置內(nèi)的消防水，消防蒸汽，消防泡沫及消防水炮，泡沫炮，消防箱等消防設(shè)施的流程。

三、實(shí)習(xí)結(jié)果

經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的學(xué)習(xí)，對(duì)本裝置上的公共與消防流程有了全面的了解，對(duì)本崗位的工藝流程作到心中有數(shù)，了然于胸。在操作問(wèn)題上，從理論上對(duì)換熱器的投甩進(jìn)行了學(xué)習(xí)；能夠?qū)Ρ玫那袚Q進(jìn)行操作；可以獨(dú)立的調(diào)節(jié)本崗位的減粘壓力和熱進(jìn)料液位。在事故處理學(xué)習(xí)上，也僅從理論上做到知道和理解，但并不能很好的操作。本季度的考試中，我獲得了70多分，表明自己還有提高的空間，我將繼續(xù)努力，奮斗不懈讓自己有個(gè)更高的飛躍。

四、實(shí)習(xí)總結(jié)

總結(jié)兩個(gè)月的實(shí)習(xí)工作，盡管有了一定的進(jìn)步與成績(jī)，但在一些方面還存在著不足，比如積極性不高，主動(dòng)性不強(qiáng)。來(lái)到公司完全要靠自己的自學(xué)來(lái)增強(qiáng)自己的技能，學(xué)到的知識(shí)是自己的。在工作中也常犯一些錯(cuò)誤，這是我工作的失職，同樣也是一個(gè)很大的教訓(xùn)。在平時(shí)，一定要預(yù)想到可能發(fā)生的事故，居危思危，謹(jǐn)慎行事，本著對(duì)自己、別人、車(chē)間及工司負(fù)責(zé)的態(tài)度工作。

新的一年已經(jīng)到來(lái)，在這一年我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司及車(chē)間各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律及本崗位的操作技能，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率進(jìn)入一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，為我校增光！

[化工行業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)]篇一：化工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

新鄉(xiāng)學(xué)院生產(chǎn)實(shí)習(xí)總結(jié)

學(xué) 生 姓 名

院(系)名 稱(chēng)

專(zhuān) 業(yè) 名 稱(chēng)

年 級(jí) 班 級(jí)

指導(dǎo)教師姓名

指導(dǎo)教師職稱(chēng)黃奇 化學(xué)與化工學(xué)院 化學(xué)工程與工藝 09化工（2）楊麗云 王存景 副教 助教

化工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

一、實(shí)習(xí)目的 :根據(jù)本學(xué)期開(kāi)設(shè)的化工原理課程，實(shí)地了解實(shí)際生產(chǎn)中的化學(xué)工藝流程，鞏固所學(xué)的化工原理知識(shí)，提高實(shí)際動(dòng)手和操作能力。在實(shí)習(xí)中體會(huì)化工行業(yè)的工作，學(xué)習(xí)一些高層知識(shí)，激發(fā)自己對(duì)專(zhuān)業(yè)的熱愛(ài)和求知欲，對(duì)自己將來(lái)的工作有了一個(gè)明確的目標(biāo)。

二、實(shí)習(xí)時(shí)間 ：

2011年3月21日—2011年3月25日

三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：河南新鄉(xiāng)新鄉(xiāng)長(zhǎng)垣縣蒲北區(qū)

河南省輝縣市洪洲產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)

四、實(shí)習(xí)單位和部門(mén)：華瑞(新鄉(xiāng))化工有限公司

河南雙信炭黑有限公司

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

華瑞(新鄉(xiāng))化工有限公司

一、公司概況

新鄉(xiāng)市華瑞精細(xì)化工有限公司地處黃河之濱，是一家集生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)為一體的公司。公司占地面積30000平方米，年銷(xiāo)售收入5000余萬(wàn)元。公司年生產(chǎn)能力：橡膠防焦劑CTP1000噸，氯代環(huán)己烷2000噸/年，環(huán)己烯300噸/年，環(huán)己烷400噸/年。

二、公司主要產(chǎn)品及主營(yíng)行業(yè)

生產(chǎn)產(chǎn)品有:橡膠防焦劑(CTP);氯代環(huán)己烷;環(huán)己烯;鄰苯二甲酰亞胺;環(huán)己烷;DCDS;DTDM;促進(jìn)劑CBS;促進(jìn)劑MBT;促進(jìn)劑MBTS;促進(jìn)劑TMTM。

主營(yíng)行業(yè)：合成材料助劑 其他合成材料助劑 合成材料抗氧化劑 硫化劑

三、工藝流程及過(guò)程

1.焦化粗苯

2.預(yù)蒸餾

3.萃取蒸餾

4.提取成品

自硫銨工段來(lái)的煤氣，進(jìn)入終冷塔分二段用循環(huán)冷卻水與煤氣逆向接觸冷卻煤氣，將煤氣冷到一定溫度送至洗苯塔。同時(shí)，在終冷塔上段加入一定堿液，進(jìn)一步脫

除煤氣中的H2S。下段排出的冷凝液送至氰污水處理工段，上段排出的含堿冷凝液送至硫銨工段蒸氨塔頂。

從終冷塔出來(lái)的煤氣進(jìn)入洗苯塔，經(jīng)貧油洗滌脫除煤氣中的粗苯后送往各煤氣用戶(hù)。由粗苯蒸餾工段送來(lái)的貧油從洗苯塔的頂部噴灑，與煤氣逆向接觸吸收煤氣中的苯，塔底富油經(jīng)富油泵送至粗苯蒸餾工段脫苯后循環(huán)使用。

從終冷洗苯裝置送來(lái)的富油進(jìn)入富油槽，然后用富油泵依次送經(jīng)油汽換熱器、貧富油換熱器，再經(jīng)管式爐加熱后進(jìn)入脫苯塔，在此用再生器來(lái)的直接蒸汽進(jìn)行汽提和蒸餾。塔頂逸出的粗苯蒸汽經(jīng)油汽換熱器、粗苯冷凝冷卻器后，進(jìn)入油水分離器。分出的粗苯進(jìn)入粗苯回流槽，部分用粗苯回流泵送至塔頂作為回流液，其余進(jìn)入粗苯中間槽，再用粗苯產(chǎn)品泵送至油庫(kù)。河南雙信炭黑有限公司

一、公司概況

河南雙信炭黑有限公司是生產(chǎn)橡膠用炭黑的專(zhuān)業(yè)廠家，公司始建于2008年。河南雙信炭黑有限公司是雙星集團(tuán)與河南東信輪胎有限公司合作組建的，其年產(chǎn)10萬(wàn)噸炭黑生產(chǎn)項(xiàng)目投資3.5億元，采用國(guó)際全微機(jī)控制先進(jìn)工藝技術(shù)，主要設(shè)備有高溫空氣預(yù)熱器、袋濾器、空氣壓縮機(jī)、反應(yīng)爐、干燥機(jī)、濕法造粒機(jī)等。截至目前，已投入資金1.5億余元，建設(shè)兩條3萬(wàn)噸炭黑生產(chǎn)線(xiàn)和兩臺(tái)3000KW余熱發(fā)電項(xiàng)目。項(xiàng)目二期將續(xù)投資5億元，擬新建年產(chǎn)2×5萬(wàn)噸兩條新工藝炭黑生產(chǎn)和利用尾氣余熱發(fā)電項(xiàng)目。

公司位于河南省輝縣市洪州產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，周邊地區(qū)煤炭焦化產(chǎn)業(yè)豐富，原料油資源充足，交通極為便利。公司建設(shè)年炭黑生產(chǎn)能力15萬(wàn)噸，現(xiàn)已建成投產(chǎn)2條3萬(wàn)噸硬質(zhì)炭黑生產(chǎn)線(xiàn)，2臺(tái)3000KW炭黑尾氣發(fā)電機(jī)組。

橡膠用炭黑主要品種：

N100系列：N110 N115 N121 N134 N200系列：N219 N220 N234 N293 N299 N300系列：N326 N330 N332 N339 N347 N351 N375 N500系列：N539 N550 N600系列：N660 N642 N700系列：N774 N762 現(xiàn)有包裝材料和規(guī)格：

1、柔性集裝袋，聚乙烯（PP）材料制作，包裝常用規(guī)格有500kg/包、800kg/包、1000kg/包。2、25kg/包機(jī)包袋，PP材料或牛皮紙制作，可以散包運(yùn)輸，也可用木托架碼成1000kg/架再覆膜，稱(chēng)為噸覆膜運(yùn)輸。

3、也可以根據(jù)客戶(hù)所提供的包裝形式和規(guī)格進(jìn)行包裝。

三、加工設(shè)備與原理及其工藝流程

1.儲(chǔ)存在原料油罐的原料油，用高壓油泵將其輸送，經(jīng)原料油預(yù)熱器從反應(yīng)爐的后管段噴入，供給反應(yīng)所需的原料。

2.儲(chǔ)存在燃料油罐的燃料油，由齒輪泵將其經(jīng)燃油預(yù)熱器送到反應(yīng)爐，并用壓縮空氣將其霧化，從反應(yīng)爐的燃燒室前部軸向噴入爐內(nèi)，在與預(yù)熱的高溫空氣再燃燒室完全燃燒，提供炭黑生成反應(yīng)所需能量。3.由多級(jí)離心風(fēng)機(jī)提供的燃燒用空氣，經(jīng)空氣預(yù)熱器和反應(yīng)爐燃燒室外殼的夾套預(yù)熱后進(jìn)入反應(yīng)爐。

4.燃料油完全燃燒產(chǎn)生的含有過(guò)?？諝獾母邷厝加鄽猓瑥娜紵乙源笥诼曀俚母咚賯鬟^(guò)后管段，并與喉管段徑向噴入的高溫原料油液滴發(fā)生不完全燃燒和復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)，產(chǎn)生了大量的含有炭黑的煙氣。煙氣流經(jīng)反應(yīng)爐急冷段噴入急冷水，使煙氣溫度迅速降到不大于850度終止反應(yīng)。煙氣又經(jīng)空氣預(yù)熱器，廢熱鍋爐和油預(yù)熱器換熱及二次極冷。使煙氣冷卻到280度左右，進(jìn)入主袋濾器將絕大部分炭黑從煙氣中分離出來(lái)。附著在濾袋上的炭黑用反吹風(fēng)機(jī)定期吹掃，使炭黑落入儲(chǔ)斗內(nèi)，通過(guò)氣座進(jìn)入風(fēng)送管線(xiàn)凈化后的尾氣，用離心風(fēng)機(jī)加壓，一部分送至尾氣燃燒爐作為燃料使用，大部分加壓輸送給界外鍋爐，作為燃料使用。

5．為了控制和調(diào)整炭黑的結(jié)果，在添加劑溶解罐中，用水溶解碳酸鉀后。將碳酸鉀溶液有燃燒爐前段噴入反應(yīng)爐。

6.自主袋濾器，在處理袋濾器和廢氣袋濾器的炭黑進(jìn)入風(fēng)送管線(xiàn)。經(jīng)微米粉碎機(jī)由離心風(fēng)機(jī)用熱煙氣送至回收旋風(fēng)分離器收集下來(lái)的炭黑落入粉炭?jī)?chǔ)罐。經(jīng)氣密閥由螺旋輸送機(jī)送入濕法造粒機(jī)。從旋風(fēng)分離器出來(lái)的含有少量炭黑的尾氣經(jīng)回流風(fēng)機(jī)返回主袋慮器，形成風(fēng)送循環(huán)系統(tǒng)。

7.炭黑在濕法造粒機(jī)內(nèi)與噴入的含有粘結(jié)劑的造粒工藝水混合，形成小的炭黑顆粒流入滾筒式干燥機(jī)內(nèi)，由于滾筒式干燥機(jī)接收火箱提供的住夠熱量而使?jié)裉亢诹Ｗ釉谕矁?nèi)流動(dòng)過(guò)程中逐步被干燥。

8.火箱的熱源是來(lái)自尾氣燃燒爐，尾氣燃燒爐在開(kāi)車(chē)時(shí)可才用煤氣和燃料油作為燃料，而正常生產(chǎn)后就切換尾氣作為燃料。

9.干燥后的炭黑通過(guò)斗式提升機(jī)送至篩選機(jī)除去大顆粒炭黑，篩選后的炭黑經(jīng)過(guò)成品輸送機(jī)成品提升機(jī)，磁選機(jī)將其中可能含有的 磁性物質(zhì)除去。最后通過(guò)分配器按不同品種送入成品罐指定料倉(cāng)。

10.從干燥機(jī)前部排出的含有少量炭黑的熱尾氣經(jīng)廢氣加壓風(fēng)機(jī)送到廢氣袋慮器附在袋慮上的炭黑用廢氣 反吹風(fēng)機(jī)定期吹掃，使炭黑落入儲(chǔ)斗，再經(jīng)廢氣袋慮氣密閥進(jìn)入風(fēng)送管線(xiàn)。

四、產(chǎn)品性質(zhì)與用途

炭黑主要物理及化學(xué)性質(zhì)：

黑色顆粒狀無(wú)定形固體，無(wú)味，比重1.82，燃

點(diǎn)>400℃，不溶于水，無(wú)毒，化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定。

炭黑的危險(xiǎn)性：

非燃燒、爆炸、腐蝕、毒害、放射、氧化性，危險(xiǎn)性貨物。

生產(chǎn)主要橡膠用炭黑產(chǎn)品用途：橡膠制品補(bǔ)強(qiáng)劑和填充劑。

本生產(chǎn)工藝才用集散式微機(jī)調(diào)控，工藝精湛，技術(shù)先進(jìn)具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。

學(xué)習(xí)體會(huì)與收獲

經(jīng)過(guò)一周的實(shí)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面的實(shí)踐性的知識(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常重要，讓我們對(duì)社會(huì)有了感性的認(rèn)識(shí)，通過(guò)實(shí)習(xí)，那精彩的講解、不同的機(jī)器、迥然的工藝等，在知識(shí)方面，我學(xué)到了、看到了許許多多平時(shí)課堂上無(wú)法學(xué)到、看到的東西。老師不僅將我們這些專(zhuān)業(yè)知識(shí)的問(wèn)外漢領(lǐng)進(jìn)了門(mén)，同時(shí)還安排我們認(rèn)識(shí)了實(shí)際的生產(chǎn)，使我們對(duì)我們自己的專(zhuān)業(yè)有了更深的了解。首先在理性方面有了更深一成的認(rèn)識(shí)而最為重要的是[化工行業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)]在感性上，對(duì)自己的專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)業(yè)前景有了了解，更知道如何去學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在這段實(shí)習(xí)期間，為了解到化工專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)方向以及未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，為我以后學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)指明了方向。在此期間，端正了學(xué)習(xí)態(tài)度，改善了學(xué)習(xí)方法，認(rèn)識(shí)到專(zhuān)業(yè)知識(shí)與一般的基礎(chǔ)必修課的學(xué)習(xí)不大一樣他需要的是廣博的知識(shí)水平，需要閱讀大量的文獻(xiàn)，更加了解專(zhuān)業(yè)的發(fā)展方向。他不僅是一門(mén)獨(dú)立的學(xué)科，與其他學(xué)科又密不可分。所以在以后的學(xué)習(xí)中不經(jīng)要注重專(zhuān)業(yè)課的學(xué)習(xí)還要掌握其他課程。

經(jīng)過(guò)這次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，我們對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程有了初步了解。見(jiàn)到了很多生產(chǎn)設(shè)備，下頁(yè)篇二：化工廠實(shí)習(xí)報(bào)告

本科實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)院：高分子科學(xué)與工程學(xué)院

專(zhuān)業(yè)：

高分子材料與工程

姓名：

阮瀟

班號(hào)： 學(xué)號(hào)： 0843001207

指導(dǎo)教師: 張倩（隊(duì)長(zhǎng)），何成生，樊翠蓉

目錄

一、實(shí)習(xí)目的、要求

二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

三、實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告：

1．前言

[化工行業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告(共2篇)] 1.1 對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)

1.2 實(shí)習(xí)單位概況

2．生產(chǎn)實(shí)習(xí)內(nèi)容：

2.1 實(shí)習(xí)過(guò)程情況簡(jiǎn)述

2.2 乙炔制備工段（合成工段包含合成和清凈兩個(gè)過(guò)程）

2.2.1 生產(chǎn)原理

2.2.2 工藝流程圖： 2.2.3 工藝操作指標(biāo)及主要設(shè)備簡(jiǎn)介

2.2.4 安全生產(chǎn)要點(diǎn)

2.3 氯乙烯合成與精餾

2.3.1 生產(chǎn)原理

2.3.2精餾過(guò)程的原理：

2.3.3 工藝流程

2.3.4 主要設(shè)備

2.3.5 工藝操作指標(biāo)及操作要點(diǎn)

2.4 氯乙烯聚合與PVC干燥

2.4.1 生產(chǎn)原理

2.4.2 工藝流程 2.4.3 主要設(shè)備

2.4.4工藝操作指標(biāo)及操作要點(diǎn)

2.4.5 安全生產(chǎn)要點(diǎn)及問(wèn)題分析

2.5 氯堿分廠參觀情況概述

2.6動(dòng)力分廠和污水處理廠

2.7 四川玻纖集團(tuán)有限公司

3.1實(shí)習(xí)總結(jié)與感受

3.2實(shí)習(xí)建議

一、實(shí)習(xí)目的、要求

通過(guò)對(duì)四川省金路樹(shù)脂有限公司PVC樹(shù)脂分廠的實(shí)習(xí)和氯堿分廠、污水處理分廠的參觀實(shí)習(xí)，以及對(duì)四川玻纖集團(tuán)責(zé)任有限責(zé)任公司的參觀，掌握一下內(nèi)容：

1.了解社會(huì)，學(xué)習(xí)工人階級(jí)的優(yōu)秀品質(zhì)、良好的職業(yè)道德和艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神；樹(shù)立正確的勞動(dòng)觀點(diǎn)；培養(yǎng)熱愛(ài)勞動(dòng)、自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律的良好習(xí)慣和艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)。學(xué)習(xí)工廠管理人員，工程技術(shù)人員和工人對(duì)生產(chǎn)的高度責(zé)任感，對(duì)工作盡職盡責(zé)，勇于改革，不斷進(jìn)取創(chuàng)新的奉獻(xiàn)精神。

2.鞏固、驗(yàn)證所學(xué)書(shū)本知識(shí)；在工廠技術(shù)人員、工人師傅和帶隊(duì)老師的指導(dǎo)下，運(yùn)用所學(xué)理論知識(shí)分析和解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)一步豐富專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并為后續(xù)課程打好基礎(chǔ)。培養(yǎng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。

3.參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)一定的專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)技能，培養(yǎng)分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，明確本專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)人員的工作范圍、內(nèi)容及職責(zé)。

4.了解和學(xué)習(xí)工業(yè)生產(chǎn)的組織管理、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)等方面的基本知識(shí)。

5.通過(guò)實(shí)習(xí)了解一般化工產(chǎn)品生產(chǎn)的基本原理和特點(diǎn)（物料、設(shè)備的特性，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的特點(diǎn)。）6.深入了解PVC生產(chǎn)過(guò)程的基本原理、特點(diǎn)、生產(chǎn)方案、工藝流程、單元操作、主要設(shè)備以及操作控制要點(diǎn)。

7.了解PVC車(chē)間的生產(chǎn)管理以及技術(shù)進(jìn)步措施。

8.深入學(xué)習(xí)了解玻璃纖維布的產(chǎn)品分類(lèi)，加工成型工藝及其應(yīng)用領(lǐng)域和其不同領(lǐng)域的不同特性要求。

二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

1.了解工廠四川省金路樹(shù)脂有限公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況、遠(yuǎn)景規(guī)劃、技術(shù)進(jìn)步重要措施以及企業(yè)文化。

2.掌握PVC樹(shù)脂分廠的各車(chē)間化工產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程原理、特點(diǎn)、方法、工藝流程等，會(huì)繪制PVC樹(shù)脂各工段的工藝流程圖。

3.掌握PVC生產(chǎn)過(guò)程的主要工藝指標(biāo)以及控制方法，測(cè)試儀表。5.掌握四川玻纖集團(tuán)有限公司及電子材料股份有限公司的生產(chǎn)工藝，特點(diǎn)，方法及工藝流程。4.學(xué)習(xí)和掌握實(shí)習(xí)各崗位《崗位操作法》，《安全操作規(guī)程》，《工藝指標(biāo)》，了解車(chē)間的生產(chǎn)組織管理情況、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)改革成果和生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

5.了解主要設(shè)備類(lèi)型、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、尺寸、材料以及保溫防腐措施以及物料的毒性和爆炸范圍。

6.了解工廠水、電、氣供應(yīng)情況及工廠車(chē)間“三廢”處理及利用情況。

7.了解生產(chǎn)中間原料消耗以及產(chǎn)物量的簡(jiǎn)易估算方法，收集生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)，作必要的物料、能量衡算，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程作一定探討，對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)及存在問(wèn)題提出改進(jìn)建議。

8.實(shí)習(xí)期間，學(xué)生應(yīng)嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，虛心向工人師傅、工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)，做好筆記，實(shí)習(xí)結(jié)束時(shí)，寫(xiě)出實(shí)習(xí)報(bào)告。

三、實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告：

1、前言

1.1 對(duì)生產(chǎn)實(shí)習(xí)的認(rèn)識(shí)

在大學(xué)期間，經(jīng)過(guò)這五個(gè)學(xué)期的理論學(xué)習(xí)，《物理化學(xué)》、《化工原理》、《高分子物理》等，對(duì)于化工生產(chǎn)有了初步的認(rèn)識(shí)，有了大致的了解，但是總是感覺(jué)生產(chǎn)的實(shí)際離我們還是很遙遠(yuǎn)和陌生，盡管在大三上學(xué)期結(jié)束時(shí)，經(jīng)過(guò)了一次化工生產(chǎn)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，但我們也僅僅是對(duì)自己的化工專(zhuān)業(yè)有了感性的認(rèn)識(shí)，并不完全了解。對(duì)于實(shí)際的生產(chǎn)情況、操作過(guò)程、出現(xiàn)的問(wèn)題以及解決方案都不太了解。實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程和理論之間有著密切的聯(lián)系，但只有親身經(jīng)歷過(guò)，親自去認(rèn)真學(xué)習(xí)過(guò)，才能找出這之間的不同。而且，生產(chǎn)實(shí)習(xí)，也是我們大學(xué)生邁向社會(huì)的一個(gè)重要步驟和平臺(tái)，必須認(rèn)真對(duì)待和珍惜。

這次能有機(jī)會(huì)去金路樹(shù)脂有限公司去實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有短短兩個(gè)禮拜的時(shí)間，但是卻學(xué)到不少知識(shí)，而那些知識(shí)是在課堂上根本學(xué)不到的。那段時(shí)間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下，以及和同學(xué)的探討過(guò)程中,對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺(jué)受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助。在此次實(shí)習(xí)中，在工人師傅的帶領(lǐng)下，我們到各個(gè)廠區(qū)參觀，詳細(xì)的了解了每個(gè)工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個(gè)工段的工藝指標(biāo)，對(duì)工廠的管理制度也進(jìn)行了簡(jiǎn)單的了解。在廠區(qū)，我們徹底的了解了工廠，見(jiàn)到了工人工作和生活的情況。

總的來(lái)說(shuō)，這次實(shí)習(xí)，讓我收獲頗多，不僅深入地了解了化工廠還了解了到工人師傅們的日常工作以及生活。進(jìn)一步學(xué)習(xí)了如何將理論知識(shí)和具體實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，如何解決生產(chǎn)中遇到的各種各樣問(wèn)題以及如何改進(jìn)等。為以后進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1.2 實(shí)習(xí)單位概況

1.2.1單位情況簡(jiǎn)介

四川金路集團(tuán)股份有限公司的前身為1979年成立的四川省樹(shù)脂廠，始建于1969年，于1989年更名為四川省樹(shù)脂總廠，后于1992年經(jīng)批準(zhǔn)作為四川首批股份制試點(diǎn)企業(yè)改制成立四川金路股份有限公司，于1993年在深圳證券交易所上市交易股票，于1997年核準(zhǔn)更名為四川金路集團(tuán)股份有限公司。截止2007年底，金路集團(tuán)現(xiàn)有資產(chǎn)總額27億元，股本總額60918萬(wàn)股。主要從事基礎(chǔ)化工原料、塑料制品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。公司經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，特別是上市以來(lái)大規(guī)模技改擴(kuò)建，對(duì)外擴(kuò)張、收購(gòu)兼并等，現(xiàn)已擁有10個(gè)全資及控股子公司，員工3500余人，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員550余人，博士、碩士10余人。

公司位于四川省德陽(yáng)市羅江縣東，占地1300畝。其中工業(yè)占地面積1259畝，民用建筑占地面積51畝。距寶成鐵路羅江站僅1500米，108國(guó)道從公司門(mén)前經(jīng)過(guò)，緊靠成綿高速。1986年以前公司僅具備年生產(chǎn)聚氯乙烯（PVC）3000噸，燒堿3000噸、電石5000噸的能力。從1987年開(kāi)始公司經(jīng)過(guò)連續(xù)近二十年的技術(shù)改造和擴(kuò)建，現(xiàn)在已發(fā)展成年產(chǎn)PVC樹(shù)脂34萬(wàn)噸，燒堿24萬(wàn)噸規(guī)模的西南化工重要生產(chǎn)基地。

公司共有3個(gè)主要生產(chǎn)分廠：

1、氯堿分廠；

2、樹(shù)脂分廠；

3、動(dòng)力分廠。4個(gè)輔助分廠：

1、計(jì)控分廠；

2、機(jī)修分廠；

3、污水處理分廠；

4、運(yùn)輸處；1個(gè)化工設(shè)計(jì)院；并設(shè)置其他職能處室。

公司現(xiàn)有正式職工1500余名。其中具有碩士學(xué)歷8人，本科學(xué)歷110余人，大專(zhuān)學(xué)歷330余人，中專(zhuān)學(xué)歷近460余人。注冊(cè)安全工程師18人，持有專(zhuān)業(yè)技術(shù)高級(jí)職稱(chēng)18人，中級(jí)職稱(chēng)78人，初級(jí)職稱(chēng)255人。技術(shù)工人有900余人：持有高級(jí)《職業(yè)資格證書(shū)》550余人，中級(jí)《職業(yè)資格證書(shū)》250余人，初級(jí)《職業(yè)資格證書(shū)》100余人。

公司實(shí)行四班三倒制。其實(shí)樹(shù)脂分廠倒班職工350余名；氯堿分廠倒班職工280余名；動(dòng)力分廠倒班職工180余名；污水處理分廠倒班職工50余名（包括

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