收費站競聘班長演講稿范文1

尊敬的評委、親愛的大家：

大家好！

我是一名普通的收費站隊員，今天我站在這里，向大家競聘收費站班長一職。首先，我想向大家介紹一下我自己。

我從事這個職業(yè)已經(jīng)有五年了，這五年中，我認真履行著我的職責，踏踏實實地完成每一個任務。在這個崗位上，我一直秉持著服務人民、規(guī)范交通的原則，只要有車輛路過，我都會盡力為他們提供最好的服務。無論是炎熱的夏天，還是寒冷的冬天，我總是堅守在崗位上，耐心地為過往的司機指導支付過程，解決他們可能遇到的困難和問題。

作為一名收費站隊員，我深知這不僅僅是一份職責，更是一種責任和擔當。我們的工作直接關系到交通的暢通和安全，關系到人民群眾的'生命財產(chǎn)安全。因此，我們必須時刻保持專業(yè)素養(yǎng)，處理好每一個交通事故和交通矛盾。我相信，只有加強自己的學習和實踐，不斷提升自己的綜合素質，我們才能更好地為人民群眾服務，為交通事業(yè)貢獻自己的力量。

作為一名收費站班長，我將追求團隊的協(xié)作和共同發(fā)展。畢竟，一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的。只有團隊的協(xié)作和合力，我們才能更好地應對各種突發(fā)事件和交通矛盾，并解決問題。我會積極推動團隊成員的職業(yè)發(fā)展，開展必要的培訓和交流活動，讓大家共同進步。

此外，我將注重與上級、同事和各方面的溝通和協(xié)作。只有溝通和協(xié)作才能使我們的工作更加高效和順暢。我會積極與上級和其他部門溝通，及時了解并解決問題，做好工作安排和調度。同時，我也將與同事們保持良好的關系，建立和諧的工作氛圍。

最后，我將全心全意為人民群眾服務。收費站，作為交通的重要環(huán)節(jié)，是人民群眾與交通事業(yè)之間發(fā)生聯(lián)系的紐帶。我們要始終以人民的利益為出發(fā)點和落腳點，想人民之所想，急人民之所急，盡自己的最大努力為人民群眾提供優(yōu)質、高效、便捷的服務。

親愛的評委、各位領導和同事，我相信只有我成為收費站班長，才能更好地履行我的職責和擔當，更好地為人民群眾服務，更好地推進交通事業(yè)的發(fā)展。我將以我的實際行動來證明自己的承諾，我將用我的汗水和努力，去鑄造一個更為完善的收費站，懇請各位評委和大家給予我這個機會。

謝謝大家！

收費站競聘班長演講稿范文2

我叫xx。我25歲了。我20xx年加入了收費站?，F(xiàn)在我是收費站一等班的班長。我認為我在競爭收費監(jiān)控方面有以下兩個優(yōu)勢：

1、具有一定的文化知識和政治素質。自從參加工作以來，我從不忘記多讀書，多學習，多思考，通過學習不斷充實自己，提高各方面的能力。

2、作為一名入黨六年多的黨員，我相信我有能力領導好你。什么是收費班長？所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統(tǒng)設備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。

那如何做好一個班長呢？眾說紛紜。請參考以下幾點。麻雀雖小，五臟俱全。

總的來說，要貫徹734的原則，即作為一名合格的班長，要具備七項素質，理清三方關系，做好四項管理職能。具體如下：

1、首先，班長應該具備的七項素質是：

1．認真仔細，虛心好學

上班前認真做好列隊講評，交班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的'完好程度，仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，及時調換領用。認真做好工作中的特殊事件記錄，認真核對收費員下班后提交的各類報表和憑證，防止出現(xiàn)差錯。向他人學習，學習他人的先進經(jīng)驗和方法，不斷提高自己的經(jīng)營管理水平。

2．吃苦耐勞，先人后己

要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。做好收費廣場的衛(wèi)生工作，不哭不累。發(fā)揚作風，關心收費員，不關心個人得失，跟風而行。

3．機智冷靜，反應迅速

在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活、反應迅速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。

4．恪守規(guī)章，堅持原則

嚴格遵守收費規(guī)章制度，起帶頭作用，不受**、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。

收費站競聘班長演講稿范文3

尊敬的各位評委：

大家好！

我是XXX高速公路收費站的一名普通工作人員，我非常榮幸能夠參加這次收費站班長競聘，分享我對于班長職責和工作態(tài)度的理解，同時也期待能夠成為班長，為收費站的發(fā)展和服務質量提升貢獻自己的力量。

首先，作為一個收費站班長，我認為最重要的職責不僅僅是管理和監(jiān)督站內的工作人員，更為重要的是為車主和迅速應對各種突發(fā)事件提供及時的幫助和服務。正如我們常說的：車主的滿意度就是我們的績效考核。因此，班長首先要打造一個專業(yè)、有良好服務態(tài)度、具有協(xié)作精神的團隊，這樣才能為車主提供更優(yōu)質的服務。為此，我們需要引入先進的管理理念和適合收費站的管理制度，通過培訓和考核不斷提升隊員的知識和技能水平，從而提高服務質量和工作效率。

其次，作為一名班長，要具備豁達、勇敢、堅韌的精神品質。在收費站工作中，班長經(jīng)常需要面對各種突發(fā)事件，如車輛事故、車輛追尾、惡劣天氣等等，這些都是考驗其應對能力和決策能力的時刻。在這些突發(fā)事件中，作為班長，不能驚慌失措，必須能夠迅速、果斷地做出決策、組織人員參與救援，為車主提供專業(yè)幫助，保證車主的安全和順利通行。此外，在班長的日常工作中，還需要與其他部門、層級之間進行合作和溝通，保證車主通過高速公路的時候沒有任何的問題，并跟進解決車主反饋的問題，及時給予滿意答復。

最后，我深信：做一個好班長，不僅僅是有能力的服務人員，還要有良好的禮儀和素養(yǎng)。一個班長，身處公共場所，既要盡職盡責的完成自己的工作、提供優(yōu)質的服務，同時還要維護公共秩序，展現(xiàn)和傳遞中國人的`優(yōu)秀文化和美麗社會風尚。這樣才能真正做到為人民服務，傳遞愛和真善美。

尊敬的評委，我深愛這個職業(yè)，同時也對班長的角色有十分清晰的認識。如果我有機會成為XX高速公路收費站的班長，我將愉快地面對我的工作，為全體車主提供高水平的服務，提供一個安全有序、溫馨舒適的通行場所，在工作中不斷提高自己的專業(yè)水平和責任心，成為車主信賴的收費站班長。

最后，謝謝大家聽我演講的時間，期待能夠成功的身兼班長和團隊的一份子。

收費站競聘班長演講稿范文4

領導、同事們：

大家好！

記得富蘭克林有句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你?！苯裉煳艺菫榱送苿游业氖聵I(yè)而來。感謝各位領導、同事們對我的關懷和支持，讓我有機會有信心走上演講臺。我競爭的崗位是站收費班長。我叫***，今年25歲，20xx年進入收費站工作，現(xiàn)在是大淑堡收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點：

一、有一定的文化知識和政治素質自參加工作以來，我始終不忘記多讀書，勤專研，善思考，不斷地通過學習豐富自己、提高自己各方面能力。

二,我作為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家?guī)ьI好.

什么是收費班長？所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統(tǒng)設備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢？眾說紛紜，以下幾點看法請大家參考。

麻雀雖小，五臟俱全?？偟膩碚f要做到七三四準則，即作為一個合格的班長應具備七項品質、理清三方關系、做好四塊管理職能工作。具體如下：

一、首先，做好一個班長應具備的七項品質是指：

1．認真仔細，虛心好學

上班前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度，仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，及時調換領用。上班時認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平。

2．吃苦耐勞，先人后己

要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚風格，關心收費員，不計較個人得失，先人后己。

3．機智冷靜，反應迅速

在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活、反應迅速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的'出打的響。

4．恪守規(guī)章，堅持原則

嚴格遵守收費規(guī)章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。

5．團結互助，發(fā)揮集體主義精神

與收費員、整個大班及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。

6．服從指揮，顧全大局

堅決服從領導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系。

7．有錯必糾，勇于承擔責任

總結工作，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。

二、其次，作為一個班長應擺正自身位置，理清三方關系。

1．與上級領導，部門的關系：

站領導、各個科室等等。必須堅決服從領導指揮，聽從安排。以準軍事化要求，下級絕對服從上級，政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務，逐級負責，不跨級匯報。

2．與本班組收費員的關系：

要樹立威信，認清班長是為收費員服務的。一方面，要以身作則，按照收費規(guī)章制度、收費員百分制考核辦法，高標準的要求他們，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關心愛護收費員，身體不好時要滿足他們的合理要求。團結互助，先人后己，拿出一個做班長應有的風度，同舟共濟，共度難關。

3．與本站其他班組的關系：

做好本職工作，嚴格要求自己，交接班時嚴格核查收費設施設備、卡票、備用金，減少因交接班失誤造成的不良影響。團結互助，通力合作，合力提高交接班速度，減少本站差錯，創(chuàng)建文明收費站。

三、最后，班長還應做好四項職能工作：

1．系統(tǒng)設備管理

了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設備的功能，能熟練應用，做好各類器材的養(yǎng)護工作，會簡單維修，對與損壞的物品及時報修。遇突發(fā)事件能熟練應用各類應急救護設備，包括發(fā)電機、滅火器。及時發(fā)現(xiàn)設備安全隱患，上報監(jiān)控中心。愛護公共財務，最大程度的減少公司的損失，保障收費設施正常工作。

2．環(huán)境衛(wèi)生管理

應注重窗口形象，保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境，定時清理打掃。堅持良好的個人衛(wèi)生習慣，及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為，維護一個整潔文明的收費站形象。

3．站場安全管理

保護收費員人身、現(xiàn)金、票據(jù)的安全，注意可疑人員靠近收費亭，以及有嚴重安全隱患的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生，及時排除各類安全隱患，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力。疏導車輛，文明糾正違章，堅持原則。

收費站競聘班長演講稿范文5

尊敬的評委老師，各位公司領導和同事們

大家下午好！

我是X交通樞紐收費站的一名值班員，很榮幸能夠在這里參加班長競聘。今天，我想與大家分享一下我的職場經(jīng)歷和我對班長職責的理解。

作為一名值班員，我認為班長首要的職責就是保障班組工作的正常開展。具體來說，就是要做好以下幾點：

首先，班長要做好人員調配。一支優(yōu)秀的團隊離不開人員合理分配。在一天的值班過程中，我們可能會遇到各種各樣的問題，例如工作量不均、暴躁的車主、突發(fā)情況等等。班長需要根據(jù)當天的具體情況來安排每個成員的具體任務，人盡其才、合理分工，保證工作的高效進行。

其次，班長要帶領團隊做好車流管控。作為交通樞紐的.收費站，我們的工作之一就是對通過車輛進行規(guī)范和管理。班長應該帶領團隊精準掌握車流狀況，對車輛進行快速通行和安全分流，確保車輛服務質量以及車輛通行的安全性。

另外，班長還要確保團隊服務態(tài)度。我們的服務態(tài)度關系到用戶的滿意度。因此，班長需要在每個細節(jié)上注重，提高服務水平，做到讓車主滿意，確保每位車主的暢通順利和服務質量高效。

最后，班長應該帶頭發(fā)揚團隊精神。在工作中，班長需要發(fā)揮榜樣作用，塑造一個健康的工作環(huán)境。當團隊面對壓力時，班長需要有能力振奮士氣，帶頭解決問題，激發(fā)員工的工作熱情和參與感。

親愛的評委老師，各位領導和同事，以上是我對于班長職責的理解。作為一個班長，我將全心全意地服務于每一位車主，合理組織班組工作，不斷提高服務水平，始終以高度責任感和敬業(yè)精神態(tài)度來完成本職工作。謝謝大家！

收費站競聘班長演講稿范文6

尊敬的評委老師、親愛的各位同事們：

大家好！

我是一名現(xiàn)任的收費站班長，今天我非常榮幸地參加這次競聘演講，與大家分享我的收費站管理經(jīng)驗和理念。

首先，我想強調作為一名收費站班長，我們的職責不僅僅是管理收費站的日常工作，更重要的是保障安全和服務質量。收費站是車輛進出高速公路的重要門戶，我們肩負著保障交通安全、良好服務的使命，而這也是我對于收費站管理的主要理念。

首先，我堅持以安全為重。我們收費站所管理的是高速公路這個重要組成部分，安全是首要的責任。我會常常組織員工進行安全培訓，加強員工的安全意識，確保他們能夠熟練運用各種安全設備和應對突發(fā)事件。同時，我會加強對于車輛和駕駛員的安全管理，例如嚴格核驗駕駛證、車牌號等信息，確保駕駛員及車輛符合規(guī)定，保證道路安全。

其次，我注重服務質量。作為一名收費站工作人員，我們提供的不僅僅是收費服務，更是一種服務態(tài)度和形象。我鼓勵員工友好、禮貌地與駕駛員溝通交流，及時為他們解答各種疑問和困惑。同時，我會規(guī)范管理員工儀容儀表，加強工作紀律和職業(yè)道德的培養(yǎng)，提高服務質量和企業(yè)形象。

除此之外，我更加重視團隊的建設。作為收費站班長，我認為一個團結有序的團隊是我們取得成功的重要保障。我會注重員工的個人成長和團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)，鼓勵員工互相幫助，共同面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。我會傾聽員工的意見和建議，不斷改進工作方式和機制，形成一個高效、和諧的工作環(huán)境。

此外，我也會積極參與各項業(yè)務培訓和學習?，F(xiàn)如今，科技不斷發(fā)展，新的管理思想不斷涌現(xiàn)，作為一名收費站班長，我必須不斷學習和跟進最新的管理知識。我會參與各種學習機會，提升自身的管理水平和能力，為收費站的發(fā)展做出更大的貢獻。

通過我對于收費站管理的.理念和實踐經(jīng)驗的分享，相信大家對我的能力和誠意有了更深的了解。如果我有幸成為這個崗位的班長，我會更加努力地做好工作，不負眾望，為收費站的管理和發(fā)展做出更大的貢獻。

最后，感謝評委老師和各位同事們的聆聽。謝謝大家！

競聘公路收費站班長演講稿.我叫xx，今年25歲，2003年進入收費站工作，現(xiàn)在是xxx收費站收費一班班長。我認為我競爭收費班長的優(yōu)勢有以下二點：

一、有一定的文化知識和政治素質。自參加工作以來，我始終不忘記多讀書，勤專研，善思考，不斷地通過學習豐富自己、提高自己各方面能力。

二、我做為一名入黨6年多的黨員，相信自己有這個能力把大家?guī)ьI好。什么是收費班長？所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統(tǒng)設備、衛(wèi)生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得收費工作順利進行的一線管理人員，也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢？眾說紛紜，以下幾點看法請大家參考。麻雀雖小，五臟俱全?？偟膩碚f要做到七三四準則，即作為一個合格的班長應具備七項品質、理清三方關系、做好四塊管理職能工作。具體如下：

一、首先，做好一個班長應具備的七項品質是指：

1．認真仔細，虛心好學

上班前認真做好列隊講評，交接班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度，仔細核對備用金、通行卡及各類票據(jù)的數(shù)量，及時調換領用。上班時認真做好特殊事件的記錄，下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證，防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學習，借鑒他人先進的經(jīng)驗和方法，不斷提高自身的業(yè)務水平和管理水平。

2．吃苦耐勞，先人后己

要有吃苦耐勞的精神，不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響情緒，堅持工作。搞好收費廣場衛(wèi)生，不叫苦叫累。發(fā)揚風格，關心收費員，不計較個人得失，先人后己。

3．機智冷靜，反應迅速

在處理突發(fā)事件時能沉著冷靜，在不違反規(guī)章的前提下，盡量做到機智靈活、反應迅速，保持車道暢通，關鍵時刻拉的出打的響。

4．恪守規(guī)章，堅持原則

嚴格遵守收費規(guī)章制度，起帶頭作用，不受誘惑、恐嚇、威脅，堅持原則，與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭，堅決抵制，決不姑息。

5．團結互助，發(fā)揮集體主義精神

與收費員、整個大班及其他班組互相團結，互相幫助，友好合作，充分發(fā)揮集體主義精神。

6．服從指揮，顧全大局

堅決服從領導指揮和安排，凡事以大局為重，處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系。

7．有錯必糾，勇于承擔責任

總結工作，發(fā)現(xiàn)錯誤，虛心接受，有錯必改，敢于承認錯誤，接受處罰，不推卸責任。

二、其次，作為一個班長應擺正自身位置，理清三方關系。

1．與上級領導，部門的關系：

站領導、各個科室等等。必須堅決服從領導指揮，聽從安排。以準軍事化要求，下級絕對服從上級，政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示，及時完成領導交辦的任務，逐級負責，不跨級匯報。

2．與本班組收費員的關系：

要樹立威信，認清班長是為收費員服務的。一方面，要以身作則，按照收費規(guī)章制度、收費員百分制考核辦法，高標準的要求他們，對一切違規(guī)操作、不合理操作及時糾正制止，嚴格控制；另一方面，要關心愛護收費員，身體不好時要滿足他們的合理要求。團結互助，先人后己，拿出一個做班長應有的風度，同舟共濟，共度難關。

3．與本站其他班組的關系；.做好本職工作，嚴格要求自己，交接班時嚴格核查收費設施設備、卡票、備用金，減少因交接班失誤造成的不良影響。團結互助，通力合作，合力提高交接班速度，減少本站差錯，創(chuàng)建文明收費站。

三、最后，班長還應做好四項職能工作：

1．系統(tǒng)設備管理

了解、熟悉、掌握系統(tǒng)設備的功能，能熟練應用，做好各類器材的養(yǎng)護工作，會簡單維修，對與損壞的物品及時報修。遇突發(fā)事件能熟練應用各類應急救護設備，包括發(fā)電機、滅火器。及時發(fā)現(xiàn)設備安全隱患，上報監(jiān)控中心。愛護公共財務，最大程度的減少公司的損失，保障收費設施正常工作。

2．環(huán)境衛(wèi)生管理

應注重窗口形象，保持收費站良好的衛(wèi)生環(huán)境，定時清理打掃。堅持良好的個人衛(wèi)生習慣，及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為，維護一個整潔文明的收費站形象。

3．站場安全管理

保護收費員人身、現(xiàn)金、票據(jù)的安全，注意可疑人員靠近收費亭，以及有嚴重安全隱患的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發(fā)生，及時排除各類安全隱患，對各類突發(fā)事件有現(xiàn)場拯救和處理的能力。疏導車輛，文明糾正違章，堅持原則。

4．班組人員管理

這是管理職能的重中之重，包含三方面。

① 思想方面：帶領收費員學習十六大精神充實思想，保持飽滿的精神與愉悅的情緒，加強學習，要求上進，排除消極被動思想，提倡積極主動。

② 紀律方面：認真學習公司規(guī)章、收費員百分考核辦法，以身作則，以準軍事化的標準嚴格要求，杜絕各類違規(guī)現(xiàn)象。

③ 業(yè)務方面：要起帶頭作用，熟練掌握進出口業(yè)務流程，以及各類業(yè)務知識、操作方法，仔細核查各類單據(jù)，合力提高收費正確率和效率，提高對特殊事件的應變能力和處理能力，減少不必要的差錯。

以上七三四準則互相依存，互相貫通，能做到這些已經(jīng)相當不易，但這些僅是一個合格班長最基本的要求。一個真正優(yōu)秀的班長應當有無私奉獻的精神、改革創(chuàng)新的思路，不斷總結吸收各類先進經(jīng)驗，提出有利于公司發(fā)展的合理化建議，改革現(xiàn)有工作思維方式、操作流程，使乍嘉蘇模式不斷完善，越來越適應市場化的要求。目前我們收費班長各項素質與之相比還相距甚遠，還需不斷地努力與奮進。