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      技術(shù)員工作計劃

      2023-02-09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《技術(shù)員工作計劃》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《技術(shù)員工作計劃》。

      技術(shù)員工作計劃

      技術(shù)員工作計劃1

      20xx年即將過去,作為XX礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié),現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計劃作如下匯報:

      一、工作總結(jié)

      年初隨著XXXX綜采工作面的正?;夭勺鳂I(yè),進行機電專業(yè)方面的工作正常開展,按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求,對負責區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作,建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬,統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù),同時建立維修臺賬,對設(shè)備日常檢修及故障處理進行詳細記錄,掌握設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料,以備后續(xù)設(shè)備維修時使用。

      根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求,機電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進行提升、運輸專項檢查,同時對機電專業(yè)進行檢查,對負責區(qū)域及其他區(qū)隊進行全方位的現(xiàn)場排查,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量,雖然經(jīng)過多次的專項檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的理念要堅定建立,從而保證低標準的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

      因XXXX綜采工作面大修機電設(shè)備陸續(xù)到貨,接收設(shè)備及清點工作再次開始了,因綜采工作面機電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度,我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識,經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點及交接工作,再此期間還積極配合準備各項迎檢資料,與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準,便于在安裝及回撤工程進行中及工程結(jié)束后進行完好驗收。

      XXXX綜采工作面設(shè)備安裝完畢,與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進行預(yù)驗收,檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊,隱患及問題整改完畢后進行復(fù)檢,后經(jīng)與集團公司及各職能部門對XXXX綜采工作面進行正式驗收,順利通過XXXX綜采工作面設(shè)備安裝驗收。

      XXXX綜采工作面安裝工程驗收完畢后,XXXX綜采工作面回撤工作即將開始,我及綜采隊相關(guān)人員提前對XXXX綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進行清點,登記造冊,提前建立第一手資料,后經(jīng)正式設(shè)備清點對安裝隊進行交接工作,正式進入回撤后,負責此次設(shè)備回撤設(shè)備清點及交接工作。通過此次XXXX綜采工作面設(shè)備回撤清點工作,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學習機會,了解了平時不能了解的細節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間,現(xiàn)場清點設(shè)備、配件及材料和設(shè)施,每天對交接的設(shè)備等進行登記造冊,準確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量,順利完成了XXXX綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準備各項檢查技術(shù)資料,應(yīng)對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際,對標整改一些不符合要求及規(guī)定的項目,與此同時對XXXX綜采工作面進行機電設(shè)備進行跟蹤管理,合理進行繼電保護整定工作,確保機電設(shè)備受保運行,杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。

      因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確,于4月份開始每月由機電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃,有我負責此項工作,對各區(qū)隊上班配件進行匯總,審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求,也是一個學習的過程,更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識,到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進行驗收,達到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的問題,確保了配件的'質(zhì)量及通配性。

      20xx年即將進入尾聲,在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力,加強業(yè)務(wù)知識學習,樹立終生學習理念,養(yǎng)成缺什么、學什么的良好習慣,認真履行職責,從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,豐富業(yè)務(wù)知識面,更好的完成自身負責的各項專業(yè)技術(shù)工作。

      二、工作計劃

      20xx年即將到來,在新的一年里,我會以更高的標準要求自己。根據(jù)20xx年采掘計劃安排,編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程,堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障,了解機電設(shè)備現(xiàn)場運行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施,積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

      20xx年工作計劃

      1、綜采隊機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作,設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

      2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新,編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

      3、編制XXXX綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)安全技術(shù)措施。

      4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。

      5、綜采隊負責區(qū)域內(nèi)的各類機電設(shè)備牌版管理及吊掛。

      6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行情況進行不間斷巡查,規(guī)范設(shè)備使用,及時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護整定,確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。

      7、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。

      8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進行防爆性能檢查。

      9、規(guī)范機電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。

      10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

      11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作,確保配件技術(shù)要求的準確無誤,同時組織到貨配件的驗收工作。

      12、完成機電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

      機電室技術(shù)員:XXX

      20xx年XX月XX日

      技術(shù)員工作計劃2

      自參加工作以來,遵守站及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),滿足施工單位進度。維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應(yīng)站的號召,認真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關(guān)試驗知識,了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用,不斷充實完善自己。做到思想行動統(tǒng)一。堅持保證質(zhì)量第一、安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個細節(jié)步驟。做到工作認真嚴謹、實事求是。耳邊總是回想起當年大學第一節(jié)課上老師的一段話:建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并存的專業(yè),更是一門影響國計民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建筑我們得時刻謹記把安全第一記于心中,因而致使我們把工程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的一環(huán),不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。

      在工作中認真貫徹國家有關(guān)標準化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項檢驗都有法可依。做好委托單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱。由于試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

      工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔任土建技術(shù)員。但依舊于嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場管理工作差別比較大,這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。機遇就是進入小單位職位分工沒有那么明確,總攬現(xiàn)場所有工作;挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗實踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn)場技術(shù)總負責。以前僅靠自己的技術(shù),而現(xiàn)在則也要抓好人員安排、施工進度計劃等一大堆管理工作。一時工作壓力極大。我時刻嚴格要求自己,遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗的同事、老師。各種方案作對比尋求最佳方法。自己摸索實踐,在較短的時間內(nèi)便熟悉了工作,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作技能及管理能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      1。專業(yè)知識、工作能力和具體工作

      從拿到圖紙到圖紙會審,認真的查看每一個部位細節(jié),核對數(shù)據(jù),思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理各方意見。進入工程開工,認真了解每一個部位施工細節(jié),按設(shè)計圖紙要求,嚴格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準備過程中對班組進行技術(shù)、安全交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),按施工規(guī)范嚴格要求。施工過程中,做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。嚴格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。

      由于自己的經(jīng)驗不足致使自己勢必付出的.勞動強度要比別人大,好在自己在學時的專業(yè)知識比較扎實。工作也嚴謹認真。使我記憶最深的就是測量時查出有條斜軸樁位偏離軸心三十公分,由于當時沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多最后才確定打樁錯誤。打樁隊也承認施工時失誤;還有如某些承臺加深時業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加,而那時鋼筋已下好料。依據(jù)自己所學砼具有較強抗壓性能這點再根據(jù)查閱資料和問有經(jīng)驗老師傅指點。堅信不增加鋼筋的情況下依舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到省了不少鋼筋,運用自己的所學理論知識結(jié)合實際情況,做到滿足工程質(zhì)量的前提下盡量降低建筑成本;還有首層梁板分開澆筑,可能對于老施工來說那是再簡單不過的事,但說實話對于新手來說那是比較大的飛躍,至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng),但主要的是作為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補自己之短。

      2。工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

      熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,全身心地投入工作,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn),現(xiàn)已考取20xx年度二級注冊建造師資格證書及C牌駕駛證。

      3。工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

      在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻。

      盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,充實自己施工管理經(jīng)驗,業(yè)余時間加強學習新技術(shù)應(yīng)用,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學的管理理念,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

      需要重視的是目前已是知識經(jīng)濟時代,信息技術(shù)在工程項目中已起到越來越大的作用。建筑施工企業(yè)在大力發(fā)展與運用信息技術(shù),重視高新技術(shù)的移植和利用、拓寬智力資源的傳播渠道,全面改進傳統(tǒng)的編制方法,使信息在生產(chǎn)力諸要素中起到核心的作用,逐步實現(xiàn)施工信息自動化、施工作業(yè)機器化、施工技術(shù)模塊化和系統(tǒng)化的情況下,作為現(xiàn)場技術(shù)員應(yīng)該自覺地融入現(xiàn)代科技知識中,自我完善自己的知識體系。以產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益,增強建筑施工企業(yè)的競爭力,從而使企業(yè)能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環(huán)境。

      技術(shù)員工作計劃3

      查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為技術(shù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。下面就個人工作計劃展開如下:

      一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,加強責任考核

      內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。

      二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度

      技術(shù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn),讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

      三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮技術(shù)職能部部門的作用

      作為技術(shù)部的一名技術(shù)工作人員,也是技術(shù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的.工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進。

      四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮技術(shù)的核算與監(jiān)督職能

      今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使技術(shù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在技術(shù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。

      五、搞好技術(shù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)

      我知道合理高效的技術(shù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學習、向書本學習,量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的技術(shù)信息支持。

      新的一年,需要不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

      技術(shù)員工作計劃4

      (1)水暖設(shè)施設(shè)備的維護和管理更加扎實,更加透明。年初我們就制定了水暖工作的目標和計劃,充分調(diào)動人員的創(chuàng)造力和聰明才智,對中央空調(diào)的操作,維護和保養(yǎng),與廠家工程師進行交流,全員進行直燃機系統(tǒng)的學習,并應(yīng)用于實際。對中央空調(diào)的輔機保養(yǎng),做好原有工作,我們對一些由于設(shè)備逐漸老化的設(shè)備進行全員參與,獻計獻策,集中解決了部分機組的運行中的問題。對于往年遇到的問題,我們提前做到考慮,做到預(yù)防為主。對于節(jié)能降耗的工作,從操作方法上精心設(shè)計,精心考慮,在達到效果的基礎(chǔ)上做到往年數(shù)據(jù)的最低化,效果做到往年的化。經(jīng)物業(yè)工作回訪,展位的'滿意率百分之九十八以上。商場的保溫工作,利用商戶裝修契機,由我們購買材料和施工對一些冷點進行保溫處理,達到了較好的效果,對于商場制定的節(jié)能目標每個人都銘記在心,由以往的被動工作,變?yōu)橹鲃庸ぷ鳌?/p>

      (2)全員服務(wù)意識,服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變是我們工作的一大亮點。針對公司提出的微笑服務(wù),開心工作的總體目標,我們每一個人用心領(lǐng)會,有感而發(fā)地貫穿于具體工作。取得良好的效果,一句話說得極其貼切,由衷的笑是最開心最美麗的微笑。公司的良好形象源自每個人用真心去體會,去做到。商戶,顧客,品牌廠家是一個整體,每一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響到商場整體的發(fā)展,所以,我們在為顧客為商戶服務(wù)時,更加完善,更加主動。將他們的事當做自己的,將他們的舒服與否當做自己的感同身受。

      (3)人員的培訓(xùn)和成長是企業(yè)長期發(fā)展的法寶。人員綜合素質(zhì)上不去,企業(yè)很難說做大,做強。只有每個人都知道學習的重要,對于成長是絕對制勝關(guān)鍵,通過技術(shù)的交流,使每個人都得到了全面的提升,通過學習書籍中先進管理經(jīng)驗,使我們更加清醒地看到,只有用知識來武裝自己的頭腦,加上自己的技能才能成為企業(yè)需要的復(fù)合型人才。接近一年的學習,我們的每一個人,都有了很大的改善,上下級之間,同級之間,部門之間,相處的更加和諧,由不理解,變成理解,由被動變成主動。網(wǎng)絡(luò)推廣工作,這是物業(yè)人員XX年值得去說一下的亮點,我們有一些同志能夠長遠地為公司的成長做長期的線上推廣,這是非常可喜的,而且我們不求回報,只為公司的發(fā)展。這些通都是過學習給我們帶來的成長。

      技術(shù)員工作計劃5

      一、道路建設(shè)工作

      1、加快推進土屋路、機床八廠路道路拆遷工作。

      2、申報道路整修計劃。

      二、坑槽修補工作

      1、主次支及背街小巷道路坑槽修補工作。

      2、開放式老舊居民小區(qū)坑槽修補工作。

      三、井蓋整治工作

      1、主次支道路井蓋整治工作。

      2、開放式老舊居民小區(qū)井蓋整治工作。

      3、管道清淤疏浚工作。

      四、城市防汛工作

      1、完善《xx區(qū)城市防汛應(yīng)急預(yù)案》。

      2、參加全區(qū)防汛搶險綜合演練。

      3、進一步加強應(yīng)急響應(yīng)和快速處置能力。一是加強市政排水管道及檢查井、雨水斗的全面疏浚、清淤工作,在主汛期到來前清挖2遍。二是提前儲備防汛物資,調(diào)試視頻會商、3G無線等防汛通訊設(shè)施,確保各項硬件設(shè)施到位。

      五、河道整治管理工作

      1、開展河道截污治污整治工程。按照市里要求,20xx年8月31日完成興濟河等x條河道截污治污整治任務(wù)。

      2、深入開展河道清淤疏浚工作。按照要求,在明年汛期來臨之前,負責對河道內(nèi)農(nóng)作物、私塔亂建的建筑物等進行清理。

      3、繼續(xù)推進河道日常保潔工作。

      4、深入開展全區(qū)河道隱患排查工作。與街道辦事處聯(lián)合加強對河道隱患排查力度,及時進行河道擋墻砌筑、護欄護鏈修復(fù)工作。

      六、市政設(shè)施管理工作

      1、進一步加強主動巡查力度。

      2、強力推行“管線圓桌會”管理模式。要求各專業(yè)管線單位每年3月份前報送施工計劃,超前謀劃、統(tǒng)籌安排,做到集中開挖、整體恢復(fù)。

      3、加強對違章刨掘的查處力度。在20xx年的'工作中繼續(xù)加強查處力度,堅決杜絕違章刨掘現(xiàn)象的發(fā)生。

      4、加強巡查力度。

      5、繼續(xù)加強對總包的各種管理體系的檢查,并監(jiān)督其執(zhí)行。

      6、繼續(xù)加強對后續(xù)工程每個施工方案、進度計劃的審核,并提出合理化建議。

      7、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

      8、加強質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗收、隱蔽驗收工作。

      9、做好各階段的質(zhì)量驗收和評定工作,提交階段、專項監(jiān)理工作總結(jié)。

      10、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標進行科學、合理組織施工,將計劃目標進行分解,及時進行對比分析,發(fā)現(xiàn)偏離及時采取糾偏措施。

      11、做好各分部工程預(yù)驗收、驗收工作。

      12、定期組織召開監(jiān)理例會、專題會議,并做好會議紀要的整理工作。

      13、及時提交監(jiān)理月報,反映工程進展的真實狀況。

      14、做好各項監(jiān)理記錄及資料的收集整理工作,加強檔案管理工作。

      15、及時準確地審核月完成工程量,簽發(fā)工程款支付證書。

      16、一如既往的狠抓文明施工、安全生產(chǎn)的管理工作。

      市政工程技術(shù)員工作是一種高智能的、科學化的技術(shù)服務(wù)。20xx年努力創(chuàng)造更高的效益!

      技術(shù)員工作計劃6

      一、部門技術(shù)管理

      1、加強對各項目設(shè)計文件的理解和學習,及時與部門主管溝通,將工程設(shè)計內(nèi)容、特點與參與人員分享;

      2、積極參與監(jiān)理工程的技術(shù)交底,對工程;

      3、工程檢測管理;

      4、標準規(guī)范管理;

      5、變更設(shè)計管理;

      6、技術(shù)文件資料管理;

      7、編寫監(jiān)理技術(shù)總結(jié);

      8、審核工程項目監(jiān)理技術(shù)措施;

      9、工程試驗和計量監(jiān)理管理;

      二、部門技術(shù)培訓(xùn)

      電力監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理規(guī)范;

      質(zhì)量管理條例、安全管理條例及強制標準有關(guān)條款;

      專業(yè)技術(shù)知識,包括技術(shù)標準、規(guī)范、專業(yè)技能等;

      施工圖紙及其他有關(guān)技術(shù)資料;

      監(jiān)理相關(guān)資料填寫;

      監(jiān)理人員行為守則;

      三、協(xié)助部門負責人管理工作

      協(xié)助部門負責人做好辦公室日常工作

      協(xié)助部門負責人做好工程項目資料文件的歸集、整理、建檔等動態(tài)管理工作,確保各類資質(zhì)文件、檔案資料的完善,

      協(xié)助部門負責人做好每周或每月工作報告

      協(xié)助部門負責人做好部門培訓(xùn)工作的`制定落實。

      協(xié)助部門負責人做好部門工程項目質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

      四、其他

      完成上級領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)

      XX年XX月XX日

      技術(shù)員工作計劃7

      新年伊始,萬象更新。自從20xx年底將工作的重心放在企業(yè)erp系統(tǒng)實施的工作中時,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司部分同事的大力支持下,對erp相關(guān)工作作出了初步的整理。20xx年公司全面壯大,各項規(guī)章制度逐步健全,尤其是5月份總部的成立,給公司員工提供了優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境和廣泛的發(fā)展空間。

      俗話說的好:“笨鳥先飛!”想要在20xx自身建設(shè)方面:由于自己參見工作時間比較短,自身經(jīng)驗和處事能力、人際關(guān)系方面都需要全面提高。一方面,自己認真努力完成工作,并對自己的工作進行自查,自我監(jiān)督。另一方面,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助。

      “三人行必有我?guī)煛?,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。

      工作方面:

      一、公司erp的現(xiàn)實狀況。

      對于我們公司來說,erp――k3系統(tǒng),還是一個比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,但是,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運行上線還處在初步的階段。

      目前,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對系統(tǒng)實施了比較全面的應(yīng)用,第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實現(xiàn)信息化。

      另外,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文、英文、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無碼現(xiàn)象。編碼權(quán)限下放,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,實施起來需要金蝶公司的配合。

      但目前看來,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào)。

      二、下年工作計劃的安排。

      針對上述公司erp運作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實存在的狀況,整個三月份,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,實現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),實施和上線后相關(guān)問題的解決維護。

      具體工作安排如下:

      1.物料編碼的調(diào)整:

      因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,中間舊的物料編碼又新增了很多,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月。

      這中間需要相關(guān)部門的配合。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容、工作量比較大,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。

      另外,因為本人一直從事公司辦公室、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線、產(chǎn)品不甚熟悉,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合。

      2.銷售和采購模塊的實施:

      通過與金蝶相關(guān)實施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,在三月份訂出時間,請實施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時對我們的物料編碼工作進行指導(dǎo)配合。

      上線實施后,相關(guān)軟件操作、運行方面出現(xiàn)的問題進行跟蹤解決和系統(tǒng)維護。

      三、下一步工作計劃的安排。

      1.定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運行。針對單機用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進行處理。

      2.針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20xx年內(nèi)需要實現(xiàn)信息化的部門進行調(diào)研。

      將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實施:

      首先,與系統(tǒng)上線運作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組,對項目進行分析、調(diào)研,把相關(guān)的業(yè)務(wù)需求整理并確認實施方案。

      其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,對業(yè)務(wù)流程進行梳理、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),并對系統(tǒng)上線模塊進行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。在次,對上線相關(guān)模塊進行測試運行,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善。

      最后,系統(tǒng)正式上線運行期的維護以及運行期問題的'反饋和總結(jié),給以后系統(tǒng)實施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗。

      四、其他工作計劃的安排。

      除了工作重點k3項目外,還有其他幾項工作安排:

      1.配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運行上線,實現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。

      2.配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃,實施。

      3.公司的網(wǎng)站進行頁面的更新維護和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立。

      4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      五、針對公司發(fā)展提出的建議

      在日紅公司工作的兩年時間里,對公司也有一定的了解,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。

      因為搞物料編碼的原因,就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:

      1.公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,研發(fā)部門有自己的成品編碼,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,生產(chǎn)有自己的配件編碼,鍍一種顏色,就會有一種編碼,模具有自己的模具編碼,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。一款產(chǎn)品,會有幾個編碼,好幾個名字,到了一個部門,可能編碼就有變化,需要編碼對照,才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實是用的一個東西,只是叫法不同。這樣,很不方便。

      2.建議公司成立編碼部門或者小組,對公司所有的編碼進行整合,有必要的話,可以抹去客戶相關(guān)編碼,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,公司一律走自己的編碼,出廠后(發(fā)貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨。

      這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,公司的相關(guān)編碼,條形碼和進銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩。

      技術(shù)員工作計劃8

      1、目的:

      建立生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責,使技術(shù)員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場工作,確保生產(chǎn)順利進行。

      2、范圍:

      適用于生車間技術(shù)員。

      3、責任:

      生產(chǎn)部技術(shù)員。

      4、職責:

      4.1協(xié)助車間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作,按gmp要求組織生產(chǎn),保證車間員工嚴格按工藝規(guī)格及相關(guān)標準操作規(guī)程進行生產(chǎn),對違反工藝紀律不及時糾正而造成的事故負責。

      4.2樹立“質(zhì)量第一”和思想,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫。

      4.3負責協(xié)助車間主任編制本車間的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計算各工序的物料需求提供給本車間物料員。

      4.4負責做好生產(chǎn)前原輔料的準備,檢查生產(chǎn)前場地,設(shè)備,衛(wèi)生是否合格。

      4.5深入生產(chǎn)現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題,對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負主要責任,對因本人工作疏忽,處理不及時而造成的質(zhì)量下降或事故負責。

      4.6負責及時處理各工序上報的生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常情況和偏差。 4.7負責協(xié)助車間主任提高成品率。

      4.8負責車間各工序清場后的復(fù)核工作,并對清場質(zhì)量嚴格把關(guān)。 4.9負責車間產(chǎn)品批記錄的.收集、整理,負責車間技術(shù)文件的管理工作,定期進行工藝查證的工作。

      4.10負責收集、整理、分析車間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息,為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議,為修訂工藝規(guī)程及標準操作規(guī)程提供先進、合理的依據(jù)。

      4.11協(xié)助車間主任做好車間員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。不斷提高車間員工的技術(shù)水平。

      4.12全面負責公司科技工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標準在車間內(nèi)部的貫徹落實; 4.13負責車間工藝紀律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實; 4.14參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件;

      4.15負責公司新技術(shù)引進和產(chǎn)品開發(fā)、改進等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新;

      4.16嚴格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作;

      4.17積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動;

      4.18具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持;

      4.19做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,

      4.20參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作; 4.21負責指導(dǎo)實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作,配合科技部做好嚴重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。

      技術(shù)員工作計劃9

      一、技術(shù)管理

      完善技術(shù)管理工作,建立一套規(guī)范的體系。

      1.制訂技術(shù)管理規(guī)范

      制訂企業(yè)級的《技術(shù)資料管理規(guī)范》、《取樣操作規(guī)范》、《建筑儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)及檢定規(guī)范》等操作規(guī)范。

      2.制訂技術(shù)管理制度

      制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內(nèi)容要求及審批時間等相關(guān)要求。

      制定《質(zhì)量檢查制度》《樣板引路制度》等

      3.規(guī)范相關(guān)檢測記錄

      編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。

      二、新產(chǎn)品新技術(shù)的推廣運用

      新技術(shù)推廣工作做為工作的重點,技術(shù)部將新技術(shù)進行推廣。具體工作如下:

      1.推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節(jié)一環(huán)?!?。

      2.清水混凝土模板技術(shù)的推廣。

      3.新型外墻保溫材料施工

      4.施工現(xiàn)場的遠程網(wǎng)絡(luò)管理等

      三、組織技術(shù)培訓(xùn)

      根據(jù)員工情況結(jié)合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的'專業(yè)知識的培訓(xùn)、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執(zhí)行情況。

      四、加強工程質(zhì)量控制

      工程項目質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,特別是質(zhì)量通病防治要嚴格控制。工作中技術(shù)部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質(zhì)量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質(zhì)量標準,嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”。

      五、加強技術(shù)部職能建設(shè)、提高技術(shù)部員工素質(zhì)及管理水平

      1、合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責及工作目標

      結(jié)合工程項目的情況及時調(diào)整技術(shù)部組織架構(gòu),并明確各個崗位職責,給每個員工任務(wù)說明,使每個人知道自己的工作職責,便于推進工作的開展。

      2、推進制度建設(shè)和規(guī)范化管理工作、提高工作效率

      3、通過定期檢查、提高技術(shù)部執(zhí)行力度。

      技術(shù)員工個人計劃

      技術(shù)部主要負責網(wǎng)站版面的更新,各類廣告的制作,辦公室電腦的維護以及組織站內(nèi)人員進行定期技術(shù)培訓(xùn)的工作,技術(shù)部年度工作計劃。

      xx年9月

      維修辦公室電腦,連接網(wǎng)線,方便宣傳中心成員辦公。

      維護網(wǎng)站的正常運行,協(xié)助宣傳中心的各項活動。

      20xx年10月

      組織技術(shù)部培訓(xùn),方向有:Dreamweaver網(wǎng)頁設(shè)計、asp網(wǎng)站程序編寫、Flash制作廣告橫幅、Photoshop處理圖片

      重新劃分《飛翔》的板塊,整理內(nèi)容后開通,招版主,資料共享平臺《技術(shù)部年度工作計劃》()。

      20xx年11月

      閱讀青年園地網(wǎng)站源代碼,熟悉網(wǎng)站結(jié)構(gòu)

      20xx年12月-200xx年6月

      組織技術(shù)部繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)需要適當更新網(wǎng)站頁面樣式,優(yōu)化后臺程序。

      技術(shù)員工作計劃10

      東李煤礦黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視職工安全培訓(xùn)工作,工作中認真貫徹落實國家安全培訓(xùn)工作的有關(guān)文件指示精神,統(tǒng)一思想,提高認識,積極探索職工培訓(xùn)新思路,把職工培訓(xùn)工作當作安全生產(chǎn)根本措施來抓。加大資金投入和管理力度,使安全培訓(xùn)工作步入規(guī)范化、法制化軌道,職工培訓(xùn)工作持續(xù)發(fā)展。

      一、全方位培訓(xùn),教學任務(wù)完成

      為了提高培訓(xùn)質(zhì)量,我們在選聘教師上,嚴格按照上級文件規(guī)定選聘那些有豐富的實踐經(jīng)驗和理論水平的工程技術(shù)人員擔任。我礦教師和工作人員13名,兼職教師20xx。

      為了提高專、兼職教師的教學能力和管理水平,我們一方面選派專職教師到省安全培訓(xùn)中心參加教師資格的培訓(xùn),另一方面舉辦兼職教師學習班,在學習班上相互交流教學經(jīng)驗和體會,并采取集體備課和聽公開課的方法,提高師資水平,保證了傳授知識的準確性。

      我們還自制了教學課件,利用多媒體教學等新技術(shù)來提高教學效果,靈活生動的教學方法,提高了培訓(xùn)質(zhì)量,激發(fā)了學員的學習興趣,收到了良好的培訓(xùn)效果。生產(chǎn)系統(tǒng)的區(qū)、隊長、安檢員、放炮員等特殊崗位人員肩負著煤炭生產(chǎn)的重大責任,必須分別參加省二級培訓(xùn)和局三級脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考試合格發(fā)證后方能上崗工作。

      在調(diào)學中,我們認真對每名學員情況進行核對,發(fā)現(xiàn)工種不符等情況及時處理,保證了學員質(zhì)量,圓滿地完成了各級調(diào)學工作。至今為止,我礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)6人,區(qū)(科)長12人,特殊崗位人員總計20xx,其中電鉗工25人、瓦檢員25人、放炮員26人、安檢員26人、主提司機10人、采煤機司機15人、監(jiān)測工6人、抽放工55人、防突員22人、防水員5人。至今共舉辦四級培訓(xùn)班10期,培訓(xùn)453人。

      為了進一步推進我礦職工必知必會工作在上新臺階,根據(jù)上級文件精神的要求,我們首先對基層單位進行了自考工作,對各崗位工種的必知必會題卡的內(nèi)容反復(fù)學習,認真組織,一季度干部考問108次,考問職工300次人,提高了全礦員工的安全意識,保證了安全生產(chǎn)。

      二、完善組織機構(gòu),精細工作規(guī)劃,嚴格培訓(xùn)制度。

      為了加強職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實工作責任,在建立了礦級職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的基礎(chǔ)上,又以科級為單位建立了基層單位職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作職責,為培訓(xùn)工作的開展提供了組織保障。

      為了使培訓(xùn)工作有序開展,每年年初我們都制定礦職工教育工作規(guī)劃,并以礦文件形式下發(fā)至全礦各基層單位,并組織各單位黨、政領(lǐng)導(dǎo)認真學習貫徹,規(guī)劃中對各單位參加培訓(xùn)的人數(shù)、時間、日期都作了詳細的安排,同時明確了我礦的培訓(xùn)目標、培訓(xùn)原則、培訓(xùn)形式、基地建設(shè)標準以及指導(dǎo)思想,做到了培訓(xùn)工作有計劃。建立行之有效的培訓(xùn)工作制度是保證培訓(xùn)工作健康發(fā)展的重要手段。

      因此,我們制定了月份安全培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)例會制度、月份區(qū)(科)安全培訓(xùn)考評制度、從業(yè)人員上崗工作制度、調(diào)學管理制度、培訓(xùn)計劃落實獎罰制度、專、兼職教師管理制度、學員管理制度等37項職工培訓(xùn)制度。這些制度的建立從組織上保證了培訓(xùn)工作的嚴肅性,從體制上、制度上、機制上、保證了培訓(xùn)工作的有序運行。

      三、嚴格考核,在措施上保證。

      為加強職工教育工作的嚴肅性,我們在每個月的`月底對基層單位進行一次全面考核。對總分在80分以下的單位進行100元的罰款,并在考評會上通報批評。對委度考評在前二名的單位,分別獎勵100-1000元,對參加四級培訓(xùn)學習成績優(yōu)秀的職工每人獎勵50元。

      我們還每月對職工進行一次五級培訓(xùn)考試,考試結(jié)果與本人工資掛鉤,對前五名與后五名實行對等獎罰,連續(xù)二次考試不及格的職工,送職教科脫產(chǎn)學習,培訓(xùn)合格后方能上崗工作。對拒絕參加培訓(xùn)和不參加考試的職工除每人罰100元外,還停止其工作,強令其參加培訓(xùn)。此外我們還把職工培訓(xùn)工作融入到干部素質(zhì)考核當中,每月由職教科對每名區(qū)級干部進行打分,匯入本人安全管理檔案。執(zhí)行制度的嚴肅性使我礦的安全培訓(xùn)工作實現(xiàn)了會議正規(guī)劃,管理規(guī)范化,有序地做到了檢查有標準、考核有依據(jù)、評比有條件、獎懲有兌現(xiàn)。

      在培訓(xùn)中,我們針對職工的特點,不斷改進教學模式和教學手段,完善教學設(shè)施,緊密圍繞生產(chǎn)實際進行教學,激發(fā)了職工的學習熱情,從而提高了學習效率。在今后的工作中要進行一步規(guī)范安全培訓(xùn)工作,切實提高安全培訓(xùn)質(zhì)量,推動安全培訓(xùn)工作健康發(fā)展,不斷提高從業(yè)人員安全素質(zhì),持續(xù)強化安全培訓(xùn)在預(yù)防生產(chǎn)事故中的重要作用,為安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出貢獻。

      技術(shù)員工作計劃11

      一、工作計劃

      (一)抓培訓(xùn),提高素質(zhì)。一是組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)。各縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),上崗培訓(xùn)著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進行崗位職責培訓(xùn),知識更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容,提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新能力。各縣(市、區(qū))每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員兩次以上,全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)6萬人次。二是重點扶持系統(tǒng)培訓(xùn)。廳重點扶持15個縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員8000人,集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員不少于三天。三是加強動物防疫員培訓(xùn)。在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目縣組織開展村級動物防疫培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于三天。受訓(xùn)的村級動物防疫員,掌握基層動物防疫員所應(yīng)具備的基本知識,掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關(guān)技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓(xùn)教材以《福建省村級動物防疫員技術(shù)手冊》為主。

      (二)抓宣傳,促進服務(wù)。加大宣傳力度,結(jié)合評選表彰工作,組織開展先進事跡宣傳活動。在福建農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上開辟農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員先進事跡連播,激發(fā)廣大村級農(nóng)民技術(shù)員的光榮感、責任感,更好地服務(wù)海西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)。

      (三)抓規(guī)范,強化管理。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員工作調(diào)研的主要內(nèi)容:了解當前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員隊伍建設(shè)情況,存在問題,加強隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施。二是配合省農(nóng)村“六大員”規(guī)范管理條例出臺,認真落實農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的`規(guī)范管理,理順管理體制。三是規(guī)范培訓(xùn)管理制度。著重建立培訓(xùn)卡、培訓(xùn)臺帳、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)檢查督導(dǎo)等培訓(xùn)管理制度,保障培訓(xùn)工作落到實處,取得實效。

      二、主要措施

      (一)實行分級負責制度。農(nóng)業(yè)廳負責全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員管理協(xié)調(diào)、制定培訓(xùn)總體方案,組織開展示范性培訓(xùn);各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負責本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)及管理工作,培訓(xùn)師資培訓(xùn)等;各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負責組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)和任務(wù)布置等日常管理工作。

      (二)加強檢查督導(dǎo)。各項目縣要結(jié)合當?shù)貙嶋H,制定切實可行的具體實施方案,報農(nóng)業(yè)廳備案。并在舉辦培訓(xùn)班15天前將辦班時間、地點、內(nèi)容等報廳科教處,由廳科教處組織有關(guān)人員到場督導(dǎo)。各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作情況。

      (三)強化師資隊伍建設(shè)。各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))要切實加強師資隊伍建設(shè),強化師資培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。各項目縣要選好授課老師,選聘政治思想好,有良好的政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責任感,專業(yè)知識扎實,有較強的理論功底與豐富的實踐經(jīng)驗,口頭表達能力強和有教學經(jīng)驗的中級以上農(nóng)業(yè)技術(shù)員擔任授課老師,并建立村級農(nóng)技員培訓(xùn)師資庫。

      (四)保障培訓(xùn)投入。農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費150萬元。各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))也要加大培訓(xùn)投入力度,保障培訓(xùn)工作順利實施。

      技術(shù)員工作計劃12

      20xx年,我科室依靠科技進步和西部人才培訓(xùn)戰(zhàn)略,認真貫徹執(zhí)行中央、省、市和市委、市政府的人事工作方針、政策。在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我科室工作實際,現(xiàn)就對某某年的工作計劃、學習計劃作如下安排:

      一、做好深化事業(yè)單位人事制度改革工作

      根據(jù)某某大報告第十二條以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程,第(四)條不斷深化干部人事制度改革,著力造就高素質(zhì)干伍和人才隊伍。堅持黨管干部原則,統(tǒng)籌抓好以高層次人才和高技能人才為重點的各類人才隊伍建設(shè)。及某某市委組織部、市人事局、市編委辦《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實施意見〉的通知》(筑人通〔某某年〕79號)、市事業(yè)單位人事制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)〈市事業(yè)單位開展崗位設(shè)置試點工作實施意見〉的通知》(筑事改〔某某年〕1號)文件精神,做好事業(yè)單位人事制度改革工作。

      二、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱認定,資格委托評審工作

      根據(jù)市職稱工作安排意見,組織全市開評職稱的事業(yè)單位,包括十一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處召開全市職稱工作會。做好政策宣傳,要求各個單位將申報職稱的材料報送到我辦后,我們再根據(jù)省人事廳、省農(nóng)業(yè)廳文件《關(guān)于印發(fā)〈省農(nóng)業(yè)系列中、高級職務(wù)任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔某某〕88號),省人事廳《關(guān)于印發(fā)〈省工程系列中、高級職務(wù)任職資格申報評審條件〉的通知》(黔人通〔某某〕85號)等評審條件,及各系列評審工作安排。對各個單位報送的材料進行逐項審查,對符合評審條件的個人就開出市專業(yè)技術(shù)職務(wù)委托評審工作介紹函推薦到市人事局參加評審;不符合文件規(guī)定的材料,就對其單位辦事人員解釋清楚為什么不能推評,并將其材料退回。

      三、做好全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試報名工作、全國經(jīng)濟專業(yè)技術(shù)資格考試報名工作

      將通知考試的文件發(fā)到市屬相關(guān)單位以及銀行、發(fā)電廠、盤江化工廠、水晶集團、煤氣氣源廠等單位,各個單位接到文件后組織人員參加報名。在報名當中,我們將為廣大考生做好報名服務(wù)工作,對需要考試資料的考生幫助他們選擇考試用書,考試用書運到后就及時通知考生來領(lǐng)書。準考證在考試指導(dǎo)中心領(lǐng)到后,就逐一通知考生前來領(lǐng)取。

      四、著重做好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)工作,做好全市專業(yè)技術(shù)人才的綜合管理、職稱評聘、繼續(xù)教育等工作

      根據(jù)某某大報告第八條加快推進以改善民生為重點的社會建設(shè)。第(一)條優(yōu)先發(fā)展教育,建設(shè)人力資源強國。發(fā)展遠程教育和繼續(xù)教育,建設(shè)全民學習終身學習的.學習型社會。及省人事廳、省教育廳、省科學技術(shù)廳、省財政廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于加強專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育工作的意見〉的通知〉的通知》(黔人通〔某某年〕189號),市人事局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳〈關(guān)于在全省專業(yè)技術(shù)人員中開展公需科目學習的通知〉的通知》(筑人通〔某某年〕65號)文件,將組織全市事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員開展12門學習測試活動。學習測試折算繼續(xù)教育學時數(shù)20個,結(jié)果將登記在《專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育登記證書》上,作為專業(yè)技術(shù)人員聘任、職務(wù)晉升、年度考核的內(nèi)容之一。

      根據(jù)各個單位的《事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例方案》,結(jié)合相關(guān)系列的評審條件,對各單位要求聘任的人員進行嚴格審核,對符合條件的人員報局黨組會研究,同意后給予聘用。

      五、繼續(xù)加強聘后管理,對某某年取得的高、中、初級專業(yè)技術(shù)資格證書進行審核

      通知各個單位審核某某年取得的專業(yè)技術(shù)資格證書,在審核過程中對以下內(nèi)容進行逐項審核:取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的批準文件及其資格證書;近三年以上的各年度考核表;能體現(xiàn)任現(xiàn)職期間取得工作業(yè)績的獲獎證書、證明或有關(guān)材料;本專業(yè)論文或技術(shù)總結(jié)、業(yè)務(wù)工作總結(jié);接受繼續(xù)教育情況的證明(證書);本專業(yè)技術(shù)職務(wù)系列或行業(yè)主管部門要求的證明材料;單位或工作部門對專業(yè)技術(shù)人員提供的審核材料的認定和其履行崗位職責情況作出的具體評語。在審核過程中,如發(fā)現(xiàn)下列情況則取消其任職資格:違背四項基本原則者;年度考核連續(xù)2年不稱職者;不能履行崗位職責,在工作中造成重大經(jīng)濟損失或影響極壞、群眾反映強烈;觸犯刑律,被司法機關(guān)判刑。

      六、根據(jù)上級要求做好農(nóng)村鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,農(nóng)村實用人才職稱評審工作

      根據(jù)某某大報告第五條促進國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展。第(三)條統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。培育有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民,發(fā)揮億萬農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的主體作用。主動與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處聯(lián)系,結(jié)合我市實際情況,做好農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作。在農(nóng)村實用人才職稱評審方面,組織人員對農(nóng)民進行大力宣傳。與文廣局聯(lián)系,通過電視宣傳,并組織人員到各村張貼《市農(nóng)村實用人才專業(yè)技術(shù)職稱資格評審管理暫行辦法》。讓符合條件的農(nóng)村實用人才晉升職稱。

      技術(shù)員工作計劃13

      自開始做動平衡設(shè)定工作至今,已有一年多的時間了。在這一年前,憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜,從一名普通的員工被提拔到三部工藝技術(shù)員一職。在這期間,我負責對三部動平衡的調(diào)整與改善,雖然工作量比以前要繁重的多,但給我提供了一個全面了解輪胎工藝的機會,加強了我對輪胎工藝的認知和掌握,并提高了我對發(fā)生各類質(zhì)量問題時獨立分析和處理問題的能力,為我進一步從事動平衡設(shè)定改善工作打下良好的基礎(chǔ)。

      下面我對20xx年的工作進行總結(jié)。

      一、我對動平衡技術(shù)員工作的認識及態(tài)度

      自被任命為動平衡技術(shù)員之后,我開始逐漸進入這一角色。雖然以前我對動平衡檢測設(shè)備有一定的了解和掌握。但做改善工作的過程中,感到要做一名合格的技術(shù)人員,壓力很大。主要有以下幾方面原因,

      一是各區(qū)的工藝不是太精通;

      二是各區(qū)的設(shè)備也不精通;

      三是與人溝通能力差;我必須把以前漏掉的知識重新學習一次。面對這種壓力,我感到自己責任的重大。了解各區(qū)的工藝和設(shè)備,就成了我的工作重點。我相信我有能力把這項工作做好,壓力越大動力就越大。

      在從事動平衡技術(shù)員期間,我對以前不熟悉的x區(qū)、x區(qū)、x區(qū)的設(shè)備和工藝進行熟悉和了解,學習作業(yè)指導(dǎo)書和參數(shù)的設(shè)定。對有異議的問題與相關(guān)人員進行探討,確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。

      二、本年度工作內(nèi)容

      (1)在x區(qū)雙復(fù)合崗位,實行配方式管理,提高部件的穩(wěn)定性。安裝吸水海綿,減低部件打滑引起的變形。安裝防滑皮帶,減少部件尺寸的拉伸。

      (2)在2區(qū)成型崗位,對所有成型機統(tǒng)一按作業(yè)指導(dǎo)書標定,保證定位角的統(tǒng)一。與保全結(jié)合,加裝主輔鼓自動復(fù)位程序,確保定位角度的穩(wěn)定。定期進行三度標定,保證設(shè)備精度。壓胎面時,使用墊板,使用深齒壓輥代替淺齒壓輥,提高壓合質(zhì)量。合理使用停放小車,減少胎胚變形。

      (3)在3區(qū)借鑒外廠方法,建立模具管理方法。安裝加壓平臺,提高模具精度,建立模具檔案,設(shè)立黑名單,避免不合格磨具的使用。

      (4)對動平衡檢測機進行打表,保證精度。對操作工培訓(xùn),提高其操作技能。每天進行點檢,確保數(shù)據(jù)的穩(wěn)定。改善潤滑裝置,提高數(shù)據(jù)準確性。

      三、工作成果與亮點

      (1)、經(jīng)過和同事們一系列的努力和改善,到目前位置,終于將動平衡合格率由原來的x%提高并穩(wěn)定在x%左右。

      (2)、亮點:

      385/65R22.5HN805動平衡合格率由調(diào)整前的x%到調(diào)整后的xx%;

      11R22.5HN257動平衡合格率由調(diào)整前的x%到調(diào)整后x%。

      四、感受

      要說苦和累,每一位工友肯定都深有體會,而作為技術(shù)員的我對其中的味道別有體味。在xx的合格率不穩(wěn)定的時候,我每天要在3個區(qū)來回跑,查找問題。每天結(jié)束一天的工作,筋疲力盡的回到家,休息一會兒,到晚上xx點再坐班車去廠里監(jiān)控數(shù)據(jù)。若數(shù)據(jù)異常,就在廠里加班調(diào)整。

      很多人問我,你到底上什么班?這么干?值不值?我也不知道這樣做值不值?但我知道我是一名工藝技術(shù)員,工作需要,我必須這樣做。從x月底到x月中旬,x多個日子里,我?guī)缀跏敲刻煲估锒家獊韽S里一次,后來身體有點吃不消了,感冒發(fā)燒一起來了,我堅持工作,終于將11R2.5HN257的合格率提高到93%以上。

      五、工作中存在的'不足和下步工作目標

      在今年的工作中,我經(jīng)過自己的努力,雖然取得了一定的工作成果。但我感到離一個優(yōu)秀的技術(shù)員標準還有很大差距。

      這主要表現(xiàn)在

      ①在突發(fā)事故中,有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特別熟悉,還需查找資料,影響了設(shè)備故障排除的及時性。

      ②專業(yè)人員太少,在這項工作中,自己有點力不從心的感覺。

      ③在工作中,缺乏總結(jié)能力和匯總能力,思維單一,缺乏相關(guān)專業(yè)知識和經(jīng)驗,導(dǎo)致走了很多誤區(qū)。

      ④工具太少,xx個人共用一臺電腦。

      針對這些不足,我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度,盡快將新設(shè)備吃通吃透,并將這些新知識盡快傳授給員工,協(xié)調(diào)與其他技術(shù)員的關(guān)系。努力多學習一些專業(yè)知識,向有經(jīng)驗的前輩學習,吸取他們的經(jīng)驗,提高自己的工作能力!

      技術(shù)員工作計劃14

      作為新加入xx局工程公司第八項目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,20xx年工作計劃如下:

      在項目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行第八項目部的`20xx年總體計劃。

      保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程房建項目順利通過驗收。

      保證xx技術(shù)教育部工程研究中心xx基地工程電氣項目按局領(lǐng)導(dǎo)計劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,達到合

      格標準,具體如下:

      一、保證變配電室土建順利通過竣工驗收;

      二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過檢測調(diào)試驗收工作;

      三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

      四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;

      五、保證整個實驗基地的強電工程(照明工程、xx泥泵機組、加沙平臺等)送配電及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

      六、保證整個實驗基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達到質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

      七、保證整個實驗基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過檢測驗收。

      技術(shù)員工作計劃15

      自XX年6月來到xx項目部參加工作,至今已一年有余,建筑技術(shù)員的工作。這一年來,一直在項目部擔任技術(shù)員一職,先后參與建設(shè)了xx工程、xx大修改造工程、xx工程,通過這幾個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員。

      作為一名剛參加工作的技術(shù)員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設(shè)的工程中,除了協(xié)助技術(shù)負責人編制項目質(zhì)量計劃、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底,并負責進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及施工測量工作。

      在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求完滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一年來的現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向?qū)I(yè)工長和施工班組長請教,盡管很多時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作

      一是選擇最佳施測方案,

      二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤。

      一年來的'從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,為項目部的發(fā)展貢獻自己的力量。

      [技術(shù)員工作計劃]技術(shù)員工作計劃

      一、工作計劃

      (一)抓培訓(xùn),提高素質(zhì),技術(shù)員工作計劃。一是組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)。各縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的上崗培訓(xùn)和知識更新培訓(xùn),上崗培訓(xùn)著重對新聘用上崗的村農(nóng)技員進行崗位職責培訓(xùn),知識更新培訓(xùn)以農(nóng)業(yè)五新為培訓(xùn)主要內(nèi)容,提高村農(nóng)技員的科技水平和應(yīng)用推廣五新能力。各縣(市、區(qū))每年培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員兩次以上,全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)6萬人次。二是重點扶持系統(tǒng)培訓(xùn)。廳重點扶持15個縣(市、區(qū))開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員的系統(tǒng)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員8000人,集中培訓(xùn)農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員不少于三天。三是加強動物防疫員培訓(xùn)。在新型農(nóng)民科技培訓(xùn)項目縣組織開展村級動物防疫培訓(xùn),培訓(xùn)時間不少于三天。受訓(xùn)的村級動物防疫員,掌握基層動物防疫員所應(yīng)具備的基本知識,掌握疫情觀察和養(yǎng)殖業(yè)信息統(tǒng)計的相關(guān)技能;重大動物疫情快速處置與防控能力有明顯提高。培訓(xùn)教材以《福建省村級動物防疫員技術(shù)手冊》為主。

      (三)抓規(guī)范,強化管理。一是開展管理工作調(diào)研。開展農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員工作調(diào)研的主要內(nèi)容:了解當前農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員隊伍建設(shè)情況,存在問題,加強隊伍管理和作用發(fā)揮的新思路及新措施,工作計劃《技術(shù)員工作計劃》。二是配合省農(nóng)村六大員規(guī)范管理條例出臺,認真落實農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)技員的規(guī)范管理,理順管理體制。三是規(guī)范培訓(xùn)管理制度。著重建立培訓(xùn)卡、培訓(xùn)臺帳、培訓(xùn)簽到、培訓(xùn)檢查督導(dǎo)等培訓(xùn)管理制度,保障培訓(xùn)工作落到實處,取得實效。

      二、主要措施

      (一)實行分級負責制度。農(nóng)業(yè)廳負責全省農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員管理協(xié)調(diào)、制定培訓(xùn)總體方案,組織開展示范性培訓(xùn);各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負責本轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)及管理工作,培訓(xùn)師資培訓(xùn)等;各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)(畜牧獸醫(yī))局負責組織實施農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)和任務(wù)布置等日常管理工作。

      (二)加強檢查督導(dǎo)。各項目縣要結(jié)合當?shù)貙嶋H,制定切實可行的具體實施方案,報農(nóng)業(yè)廳備案。并在舉辦培訓(xùn)班15天前將辦班時間、地點、內(nèi)容等報廳科教處,由廳科教處組織有關(guān)人員到場督導(dǎo)。各設(shè)區(qū)市農(nóng)業(yè)行政主管部門在6月底、9月底前和11月底前分別上報本市上半年、第三季度和全年農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)工作情況。

      (三)強化師資隊伍建設(shè)。各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))要切實加強師資隊伍建設(shè),強化師資培訓(xùn),提高培訓(xùn)效果。各項目縣要選好授課老師,選聘政治思想好,有良好的政治修養(yǎng)、職業(yè)道德與工作責任感,專業(yè)知識扎實,有較強的理論功底與豐富的實踐經(jīng)驗,口頭表達能力強和有教學經(jīng)驗的中級以上農(nóng)業(yè)技術(shù)員擔任授課老師,并建立村級農(nóng)技員培訓(xùn)師資庫。

      (四)保障培訓(xùn)投入。農(nóng)業(yè)廳安排農(nóng)牧業(yè)村級農(nóng)民技術(shù)員培訓(xùn)經(jīng)費150萬元。各設(shè)區(qū)市、縣(市、區(qū))也要加大培訓(xùn)投入力度,保障培訓(xùn)工作順利實施。

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