第一篇：中國(guó)沒(méi)有榜樣讀后感 范文

實(shí)在讓人恨之入骨卻別無(wú)他法，中國(guó)沒(méi)有榜樣讀后感。今天，書中道出美國(guó)的所謂的“民主自由”可恥得實(shí)在不堪入目。無(wú)論是滅絕印第安人，屠殺黑奴，攻打伊拉克，還是防御系統(tǒng)等，簡(jiǎn)直卑劣之極。這本書給了美國(guó)為代表的反華勢(shì)力予這么多年來(lái)的犀利言論反擊，斥地豪爽和痛快，中國(guó)從今后不能再受帝國(guó)主義牽著鼻子走，我們也要披露其弊端，變被動(dòng)為主動(dòng)，捍衛(wèi)祖國(guó)，做一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拇髧?guó)公民。

書中有些觀點(diǎn)獨(dú)到：落后就要挨打，強(qiáng)大了未必就可以免受變責(zé)。發(fā)達(dá)國(guó)家因恐懼作出來(lái)的動(dòng)作已經(jīng)預(yù)示其沒(méi)落的開始（從哲學(xué)的角度，歷史運(yùn)行是波浪式前進(jìn)，同樣可斷定此結(jié)論）。

“中國(guó)文化博大精深，中國(guó)從來(lái)就沒(méi)有榜樣，中國(guó)本來(lái)就是別人的榜樣，只不過(guò)在近代被帝國(guó)主義不幸暗算，170年來(lái)，一直臥床不起，今天的中國(guó)今非昔比，中國(guó)文化將影響世界，到時(shí)，世界和諧穩(wěn)定發(fā)展的世界將指日可待。

據(jù)最近調(diào)查世界百萬(wàn)富翁人數(shù)中國(guó)排在美國(guó)日本德國(guó)之后排名第四，把英國(guó)撇在后頭，這是令人振奮的消息，泱泱大國(guó)歷來(lái)都是出人才的地方（美國(guó)政治領(lǐng)域1/3是華人），在信息共享的社會(huì)，中國(guó)人一定會(huì)發(fā)揮潛力，展現(xiàn)魅力在世界大舞臺(tái)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)在危機(jī)時(shí)仍穩(wěn)步高速發(fā)展，專家預(yù)言中國(guó)更多富人將出現(xiàn)在財(cái)富榜上。是機(jī)遇，更是挑戰(zhàn)?。ㄗ钚抡{(diào)查：廣州是有一項(xiàng)調(diào)查顯示——在小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)三大人群中，身體素質(zhì)最差的是大學(xué)生。小學(xué)生好動(dòng)，中學(xué)生有體育課并且有組織性鍛煉，而大學(xué)大一是高考后的放松階段，大二大三茫然頹廢階段（大多數(shù)“內(nèi)行”這么說(shuō)），大四找工作，加上沒(méi)有體育課，所以身體鍛煉少，身體素質(zhì)差。肩負(fù)使命的大學(xué)生們，健康很重要，不能因?yàn)橄硎埽驗(yàn)閷W(xué)業(yè)，漏了健康。

《中國(guó)沒(méi)有榜樣》以對(duì)美英為代表的西方文明的現(xiàn)實(shí)批判為切入點(diǎn)，通過(guò)大量的史實(shí)，從三個(gè)方面：“中國(guó)為什么沒(méi)有榜樣”、“美國(guó)為什么不是發(fā)展的標(biāo)桿”、“中國(guó)如何實(shí)現(xiàn)崛起的目標(biāo)”，深刻揭露了西方文明的極端主義、個(gè)人主義以及以物質(zhì)財(cái)富為首要目標(biāo)的本質(zhì)特征，深層剖析了中美發(fā)展走勢(shì)，并闡述了中華文明的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，旨在勸導(dǎo)國(guó)人擦亮雙眼，堅(jiān)定走中國(guó)特色道路的信心，讀后感《中國(guó)沒(méi)有榜樣讀后感》。

作者言辭激動(dòng)，雄壯與豪邁滲透與字里行間，呼吁與吶喊彰顯于觀點(diǎn)之中，在翔實(shí)的細(xì)節(jié)演繹中透析出東西方文明的本質(zhì)與區(qū)別，并指出了西方文明在欲望的泥沼中已到了山窮水盡的邊緣，而源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的中華文明將在國(guó)人的努力下，重新走向復(fù)興之路。作者觀點(diǎn)鮮明，分析透徹，具有很強(qiáng)的說(shuō)服力，他通過(guò)大跨度的民族、歷史、信仰以及道德的對(duì)比，讓人條理清晰的看到了事物的脈絡(luò)，令很多讓人激憤人心的蠱惑瞬間瓦解！

“500年來(lái)，西方列強(qiáng)發(fā)動(dòng)的戰(zhàn)爭(zhēng)，沒(méi)有一次不是為了掠奪財(cái)富。他們堅(jiān)信，消耗財(cái)富的戰(zhàn)爭(zhēng)會(huì)成為他們最大的發(fā)財(cái)工具。當(dāng)‘弱肉強(qiáng)食’的邏輯上升到文明的高度，西方文明便因此充滿了血腥?！睆镍f片戰(zhàn)爭(zhēng)開始，以“大英帝國(guó)”為首的西方列強(qiáng)，高舉“西方文明”的旗幟，長(zhǎng)驅(qū)直入的進(jìn)入中國(guó)，開始了罪惡的打、砸、搶、燒，讓中國(guó)深深的感受到了“上帝的恩賜”，于是，中國(guó)便開始了長(zhǎng)達(dá)100多年慘不忍睹的歷史。印度、巴西、墨西哥、秘魯、非洲。。。無(wú)不在殖民者的“上帝之手”下慘遭不幸。就連美國(guó)??這個(gè)幾乎沒(méi)有歷史的國(guó)家，也高舉“民主和自由”的大旗，干著不可饒恕的罪惡：屠殺印第安人、伊朗、薩達(dá)姆、智利、阿富汗、越南、中東、朝鮮。。。一個(gè)個(gè)“閃亮”的名詞都與美國(guó)有關(guān)！

在憤怒之余，我們需要更多的清醒！作為新世紀(jì)的時(shí)代青年，我們應(yīng)該肩負(fù)起復(fù)興中華文明的時(shí)代責(zé)任，為祖國(guó)的繁榮昌盛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。結(jié)合實(shí)際，我們應(yīng)該如何在工作中體現(xiàn)呢？

我們從作者對(duì)西方文明的剖析中，可以找到一些答案。

一、西方文明的一神教，容易導(dǎo)致對(duì)絕對(duì)真理的幻想。反映在我們現(xiàn)實(shí)生活和工作中，就是要求我們要集思廣益，多聽來(lái)自各方面的聲音。特別是作為我們基層的一般管理人員，如果我行我素，不多聯(lián)系群眾、多考慮各位班員的實(shí)際情況，就很難有效的開展工作；

二、西方文明的個(gè)人主義，會(huì)導(dǎo)致難以克制的欲望膨脹。從個(gè)人的修身養(yǎng)性來(lái)講，欲望的過(guò)度膨脹只會(huì)導(dǎo)致惡果的發(fā)生。清心寡欲是我們古人提倡的養(yǎng)生之道，只有這樣，我們才能以清醒的頭腦去認(rèn)識(shí)事物的本質(zhì)，辯清方向，才不會(huì)在欲望的驅(qū)使下越陷越深。才能更好的在工作中為客戶服務(wù)，為企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值；

三、西方文明以物質(zhì)財(cái)富為首要目標(biāo)的本質(zhì)，是西方文明充滿“血腥”的根源。而中華文明主張“君子愛財(cái)，取之有道”。作為營(yíng)銷口工作人員，經(jīng)常要與客戶打交道，于是與金錢利益接觸的概率相對(duì)較大，如果個(gè)人的控制力不強(qiáng)，物質(zhì)財(cái)富的欲望膨脹，就容易里利用職務(wù)之便對(duì)客戶吃、拿、卡、要，漸漸走上職務(wù)犯罪的道路，這不僅不利于個(gè)人的發(fā)展，也極大的影響了企業(yè)的形象。

第二篇：《沒(méi)有任何借口》)(中國(guó)版)讀后感

完善自我 奮力向前

----讀《沒(méi)有任何借口》）（中國(guó)版）有感 本覺(jué)得這么長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有寫過(guò)讀后感，再次寫來(lái)一定生澀的很。不想拿起《沒(méi)有任何借口》（中國(guó)版）讀起來(lái)，感觸良多。一則這本“中國(guó)版”與其前輩《沒(méi)有任何借口》內(nèi)容上有許多不同，采取更加人性化較為溫和易于接受的語(yǔ)言及方式闡述NO excuse這個(gè)略顯簡(jiǎn)單粗暴的話題，同時(shí)更關(guān)注核心的責(zé)任。二則隨著自己的工作及經(jīng)歷變化，溫故尚能知新，讀一本新書，確實(shí)是有許多感了。

沒(méi)有任何借口的核心理念是“自我責(zé)任”，一切生活、工作都是建立在對(duì)自己負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上的-------對(duì)自己負(fù)責(zé)，才能對(duì)家庭、對(duì)社區(qū)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。儒家自古就有修身齊家治國(guó)平天下的說(shuō)法。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)是修身；提高個(gè)人能力素質(zhì)也是修身。作為銀行員工，遵循銀行規(guī)章制度，不斷提升業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)新知識(shí)新產(chǎn)品，才能正面對(duì)金融業(yè)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)、日益深化的變革；才能與時(shí)俱進(jìn)地對(duì)客戶提供持續(xù)深入的服務(wù)。我們面對(duì)的許多客戶一般都與多家銀行有業(yè)務(wù)往來(lái)，對(duì)各家銀行的產(chǎn)品及服務(wù)都有了解，我們展現(xiàn)出的專業(yè)知識(shí)及水平，不僅代表著自己，更代表著中國(guó)銀行

沒(méi)有任何借口是一種積極的態(tài)度。生活像一面鏡子，你對(duì)它哭，它也對(duì)你哭；你對(duì)它笑，它也對(duì)你笑。我們沒(méi)有選擇出身的權(quán)利，但我們有選擇態(tài)度的權(quán)利。積極的態(tài)度讓生活工作充滿陽(yáng)光，讓人感到溫暖與熱情。同樣的需要完成的工作，積極的態(tài)度去完成就享受，抵觸抱怨去完成就是一種痛苦。特別是業(yè)務(wù)部門員工，更要具備這種積極的態(tài)度。在銀行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，面上掛著微笑，“死皮賴臉加勇敢”式的勇往直前以及“N顧茅廬”的百折不撓才可以有效的推動(dòng)客戶營(yíng)銷工作。

沒(méi)有任何借口是高效的執(zhí)行力。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力體現(xiàn)于他的執(zhí)行力。在社會(huì)分工日益精細(xì)化的今天，一個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷運(yùn)作，對(duì)內(nèi)需要多個(gè)部門及團(tuán)隊(duì)通力協(xié)作，對(duì)外需要與客戶做好銜接溝通。如公司業(yè)務(wù)經(jīng)常做到的授信業(yè)務(wù)，涉及到風(fēng)險(xiǎn)部，公司部，授信執(zhí)行部三個(gè)大部門，期間還需要與部門中多個(gè)團(tuán)隊(duì)做協(xié)商，同時(shí)要與客戶密切聯(lián)系，做好溝通工作。沒(méi)有任何借口是高效執(zhí)行的推進(jìn)器，有利于我行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，效率的提升；有利于我行新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)的推廣；有利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工迅速成長(zhǎng)。

沒(méi)有任何借口是創(chuàng)新的力量。創(chuàng)新是高科技企業(yè)的生命，也是金融業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心。面對(duì)困難與挑戰(zhàn)，需要不為失敗找借口，只為成功找方法的信念。遍尋成功方法，窮則思變。

歷史的腳步從不為任何借口，任何人停留。沒(méi)有任何借口，才能讓我們擺脫自身發(fā)展的桎梏，做一個(gè)負(fù)責(zé)、敬業(yè)的人，抬頭向前，腳踏實(shí)地迎向美好的明天。

第三篇：榜樣讀后感

《榜樣》讀后感

看了姜汝祥先生寫的《榜樣》這本書，給我感受頗多，這本書解決了我很多疑惑，首先就是了解我們與世界級(jí)企業(yè)的差距，無(wú)論從硬件設(shè)施以及經(jīng)營(yíng)理念我們都與世界企業(yè)存在很大差距，****要想進(jìn)入世界企業(yè)之林還任重道遠(yuǎn)，其次就是世界企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，在書中提到了五大標(biāo)準(zhǔn)及七大系統(tǒng)，回想****與該標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比相距甚遠(yuǎn)。

世界級(jí)公司的五大標(biāo)準(zhǔn)。第一、主要的業(yè)務(wù)生產(chǎn)規(guī)模和營(yíng)業(yè)收入處于世界全球前列。營(yíng)業(yè)額和銷售的收入與利潤(rùn)市值和資產(chǎn)等相比更加能說(shuō)明一個(gè)公司的綜合實(shí)力，大不一定強(qiáng)但不大注定不可能強(qiáng)，通過(guò)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以看出****已經(jīng)具備這一條件的潛質(zhì)，但針對(duì)營(yíng)業(yè)收入處于世界全球前列仍需要努力。第二、具有全球化的品牌形象。世界級(jí)的大公司大都具有全球化的品牌形象，只有極少數(shù)的公司的業(yè)務(wù)是區(qū)域性的而不是全球性的，這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明了品牌的價(jià)值所在，一個(gè)企業(yè)在發(fā)展初期就要確定自己的良好的品牌意識(shí)，****的合資最終保持歐曼這一品牌，而非采用奔馳的品牌也是為****樹立全球化的品牌形象。第三、世界級(jí)公司要對(duì)行業(yè)技術(shù)或行業(yè)商業(yè)模式的變革創(chuàng)新有顯著的貢獻(xiàn)。面對(duì)新能源汽車發(fā)展的這一契機(jī)我們要從行業(yè)技術(shù)上打破原有的技術(shù)環(huán)境，****不僅僅要做世界行業(yè)的領(lǐng)跑者還要做行業(yè)的創(chuàng)新者。第四、擁有自己的獨(dú)特的發(fā)展戰(zhàn)略和商業(yè)運(yùn)作模式。****的2020戰(zhàn)略已經(jīng)為我們指明了前進(jìn)的方向，我們沿著這個(gè)方向向世界級(jí)企業(yè)邁進(jìn)。第五、公司的員工具有非常高的職業(yè)化和專業(yè)化的水平是所有的國(guó)家遵守社會(huì)規(guī)范和道德的榜樣。在社會(huì)發(fā)展的今天企業(yè)員工的能力是企業(yè)最大的財(cái)富，圍繞這一理念TPS專家指導(dǎo)的工作也從現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督培養(yǎng)入手，將監(jiān)督層能力的建設(shè)列入公司的重點(diǎn)工作。這一工作需要長(zhǎng)時(shí)間的堅(jiān)持，不斷的向前，才能實(shí)現(xiàn)世界級(jí)企業(yè)這一目標(biāo)。

中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)與世界級(jí)企業(yè)存在的五大差距。第一、企業(yè)文化差距。我們用權(quán)謀聚集員工，一個(gè)企業(yè)用來(lái)凝聚人心的東西主要有三個(gè)，分別為遠(yuǎn)景、核心價(jià)值觀和戰(zhàn)略目標(biāo)。這個(gè)思想與工廠舉辦的職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)內(nèi)容中要給人們“沖往大海的渴望”如出一轍。第二、績(jī)效管理差距。我們管理員工的現(xiàn)在，世界級(jí)企業(yè)管理員工的未來(lái)?？?jī)效考評(píng)改革在今年的人力管理中步入正軌，將員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，同時(shí)以人為本也是山東多功能工廠的文化之一，但仍然需要努力，只有投資員工的未來(lái)，工廠才能獲得自己的未來(lái)。第三、公司管控差距。中國(guó)企業(yè)靠能人，世界級(jí)企業(yè)靠制度與文化。中國(guó)企業(yè)和世界級(jí)企業(yè)最大的差別在于我們對(duì)公司的控制是由人來(lái)完成的，而不是通過(guò)制度與流程系統(tǒng)來(lái)完成的。針對(duì)這一點(diǎn)工廠管理推進(jìn)部也正在進(jìn)行梳理，高度的執(zhí)行力，根據(jù)流程做事思想正在進(jìn)行傳播。第四、營(yíng)銷系統(tǒng)差距。世界級(jí)企業(yè)促進(jìn)消費(fèi)者的成熟。所有世界級(jí)企業(yè)都在致力于與消費(fèi)者一起成長(zhǎng)，甚至幫助消費(fèi)者更加理性和成熟。一個(gè)成熟的充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，是優(yōu)秀企業(yè)之所以優(yōu)秀的源泉。由此，我們看到所有世界級(jí)企業(yè)的優(yōu)異業(yè)績(jī)，都是在價(jià)值鏈上精耕細(xì)作的結(jié)果。環(huán)保的理念在十八大的報(bào)告中以“美麗中國(guó)”為主題的報(bào)告中予以展示，我們也要利用新能源技術(shù)引導(dǎo)消費(fèi)者，為創(chuàng)建美麗中國(guó)共同奮斗。第五、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)差距：中國(guó)企業(yè)強(qiáng)調(diào)權(quán)謀，世界級(jí)企業(yè)強(qiáng)調(diào)認(rèn)真。世界級(jí)企業(yè)是基于“事”的領(lǐng)導(dǎo)，中國(guó)企業(yè)是基于“人”的領(lǐng)導(dǎo)。在事實(shí)和數(shù)據(jù)面前，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)者之間是平等的，雙方就能在思想上獲得統(tǒng)一，從而能夠“把正確的事做好”。如果領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵點(diǎn)在人際關(guān)系，人與人之間就必然是不平等的，必然講究人與人之間的謀略。

****能否依靠新能源汽車發(fā)展這一契機(jī)扶搖而上，還需要苦練內(nèi)功，書中還

介紹了如何持續(xù)發(fā)展，如何高速增長(zhǎng)，如何轉(zhuǎn)型，希望各位有為青年共同思考為****走向世界做貢獻(xiàn)。

第四篇：《榜樣》讀后感

《榜樣》觀后感

為深入推進(jìn)”兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步宣傳學(xué)習(xí)道德模范先進(jìn)事跡，學(xué)校于10月28日下午4：40在學(xué)院報(bào)告廳組織全體黨員觀看《榜樣》專題節(jié)目?！栋駱印吠ㄟ^(guò)典型訪談、老黨員現(xiàn)場(chǎng)講述、先進(jìn)事跡再現(xiàn)等形式，生動(dòng)詮釋了中國(guó)共產(chǎn)黨人堅(jiān)定理想信念、為民實(shí)干擔(dān)當(dāng)、勤勉敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神風(fēng)采。為了更好的學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，教育引導(dǎo)黨員以先烈先進(jìn)作為鏡子，向榜樣先鋒看齊，傳承和弘揚(yáng)偉大的長(zhǎng)征精神，恪守初心，牢記使命。

信念，冰心 《空巢》：“但我還是活下來(lái)了，我始終沒(méi)有失去信念?！毙拍钆c意志行為為基礎(chǔ)，是個(gè)體動(dòng)機(jī)目標(biāo)與其整體長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)相互統(tǒng)一，沒(méi)有信念，人們就不會(huì)有意志，更不會(huì)有積極主動(dòng)性行為。全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)獲得者、原五峰土家族自治縣人大常委會(huì)副主任羅官章，在臺(tái)上留下了自己的信念，用他自己堅(jiān)強(qiáng)的意志，積極主動(dòng)行為，為當(dāng)?shù)匕傩罩赂粯淞⒘税駱?，同時(shí)帶動(dòng)地方百姓謀發(fā)展。

奉獻(xiàn)，是一種愛，是對(duì)自己事業(yè)不求回報(bào)的愛和全身心投入付出的愛。全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、江西奉新縣澡下鎮(zhèn)白洋教學(xué)點(diǎn)鄉(xiāng)村教師支月英堅(jiān)守深山30多年，為的就是讓山村孩子也能享受到好的教育，“不是因?yàn)橄Ｍ艌?jiān)守，而是因堅(jiān)守才有希望”，這是30多年來(lái)獻(xiàn)給江西奉新縣澡下鎮(zhèn)山村孩子的愛。

作為，就是所作所為，行為。國(guó)家干部就是有所作為，就是要把人民的利益放在第一位。河南省固始縣駐北京黨工委書記苗振水，滿腔熱情地投入到流動(dòng)黨員黨建工作中來(lái)，使固始縣在京農(nóng)民工黨支部從第一批的8個(gè)發(fā)展到今天的多個(gè)，充分發(fā)揮了教育管理黨員、凝聚服務(wù)群眾的作用，同時(shí)激發(fā)流動(dòng)黨員工作熱情，為流動(dòng)黨員撐起心靈家園。擔(dān)當(dāng)，勇于擔(dān)當(dāng)重任，不計(jì)得失，擔(dān)當(dāng)即是有情懷，有勇氣，有魄力。有婁底市公安局巡特警支隊(duì)巡邏處警大隊(duì)長(zhǎng)李貝，堅(jiān)守執(zhí)法一線，為婁底人民撐起一把平安的手。把最美好的青春年華奉獻(xiàn)給了公安事業(yè)，用行動(dòng)詮釋了一名人民警察真誠(chéng)為民的公仆本色，在最平凡的崗位上綻放光芒，并勇于擔(dān)當(dāng)重任。

創(chuàng)新即以現(xiàn)有的思維模式提出有別于常規(guī)或常人思路的見解為導(dǎo)向,利用現(xiàn)有的知識(shí)和物質(zhì),在特定的環(huán)境中,本著理想化需要或?yàn)闈M足社會(huì)需求,而改進(jìn)或創(chuàng)造新的事物、方法、元素、路徑、環(huán)境,并能獲得一定有益效果的行為。中國(guó)工程院院士王恩東，計(jì)算機(jī)服務(wù)器領(lǐng)域的帶頭人和產(chǎn)業(yè)開拓者，不斷在創(chuàng)新道路上發(fā)展，“國(guó)家的發(fā)展，靠的就是責(zé)任感和使命感。才能支撐或者引領(lǐng)這樣一種發(fā)展。以自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，保障國(guó)家信息安全，這是黨和國(guó)家對(duì)我的信任，也是我的責(zé)任?！蓖醵鳀|這樣說(shuō)。

在節(jié)目觀看完畢后，我始終為104歲老紅軍秦華李長(zhǎng)征中雖腿部中槍仍然跟著走而感動(dòng)；為帶領(lǐng)山區(qū)百姓致富，經(jīng)過(guò)三年失敗終將天麻實(shí)驗(yàn)成功，堅(jiān)守信念的羅官章而感動(dòng)；為三十六年堅(jiān)守在偏遠(yuǎn)山村講臺(tái)，從“支姐姐”到“支媽媽”，播撒希望，無(wú)怨無(wú)悔的支月英而感動(dòng);為老鄉(xiāng)們的“服務(wù)器”苗振水而感動(dòng);為“救過(guò)人、臥過(guò)底、斃過(guò)匪”的李貝而感動(dòng)；為依然堅(jiān)守一線的王恩東而感動(dòng)。要求自己努力增強(qiáng)看齊意識(shí)，向《榜樣》中的優(yōu)秀人物學(xué)習(xí)，更加嚴(yán)格要求自己，不怕苦、不怕累，不忘初心，繼續(xù)前進(jìn)，以人民群眾的利益為己任，時(shí)刻走在黨員隊(duì)伍的前列，成為大家爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣。

第五篇：中國(guó)沒(méi)有希望工程

中國(guó)的慈善機(jī)構(gòu)是很淡定的，因?yàn)樗麄兌际钦畽C(jī)構(gòu)，事態(tài)再失控，他們都不害怕。他們知道，他們擁有最后一道防線：輿論消滅權(quán)。在這些慈善機(jī)構(gòu)們到了最危險(xiǎn)的時(shí)候，肯定有個(gè)部門會(huì)發(fā)出最后的吼聲，然后一片寂靜。比較著名的一次慈善機(jī)構(gòu)行使輿論消滅權(quán)是在2002年，《南方周末》頭版揭露希望工程負(fù)責(zé)任挪用億元善款進(jìn)行投資，最終導(dǎo)致虧損。結(jié)果這份報(bào)紙幾十萬(wàn)份被收回銷毀，僅存幾千在人間。寫這篇文章的新聞人方進(jìn)玉遭到處理，提供線索的楊女士在2006年患癌癥去世，審計(jì)報(bào)告一直沒(méi)有對(duì)外公開。此前希望工程還有假信丑聞，上海一家規(guī)模不大的私營(yíng)公司捐助希望工程17名學(xué)生，他們收到了所有學(xué)生的感謝信，結(jié)果經(jīng)查證，僅有3名學(xué)生收到了善款，其余均為假信，他們踏訪了那片土地，發(fā)現(xiàn)感謝信中的一些學(xué)生其實(shí)已經(jīng)失學(xué)。后來(lái)南方周末的記者去做過(guò)深度報(bào)告，有一家未收到善款的失學(xué)的蘭姓孩子家中母親雙腿癱瘓，家中孩子全部失學(xué)，由于當(dāng)時(shí)中央還征收農(nóng)業(yè)稅，而殘疾人可以免除農(nóng)業(yè)稅，孩子的母親交不起五十元辦理殘疾證，所以爬到了當(dāng)?shù)卣T口要求減免，官員說(shuō)，你沒(méi)有殘疾證，所以你不是殘疾人。后來(lái)走訪的學(xué)生雖然補(bǔ)收到了希望工程善款，但日期其實(shí)已經(jīng)被涂改。

雖然在假信**中，有相當(dāng)責(zé)任是地方的共青團(tuán)和教委，因?yàn)槭枪俜酱壬茩C(jī)構(gòu)的性質(zhì)，所以善款會(huì)先到當(dāng)?shù)毓睬鄨F(tuán)，再到教委，再到學(xué)校，再到個(gè)人，但毫無(wú)疑問(wèn)這是整套系統(tǒng)出現(xiàn)的問(wèn)題。那么為什么類似紅十字會(huì)這樣的慈善機(jī)構(gòu)，臭名昭著，但官方一樣不允許非官方的慈善機(jī)構(gòu)或者NGO的產(chǎn)生呢？我覺(jué)得這并不是因?yàn)楣俜綋?dān)心管理混亂，因?yàn)镹GO再混亂也混亂不過(guò)他們自己。而是由于官方機(jī)構(gòu)做的實(shí)在太差，所以他們明白很多NGO的誕生勢(shì)必會(huì)很快樹立威信，吸引大量年輕人和各界人士，而NGO往往都與慈善有關(guān)，加上獨(dú)立，透明，又有資金和會(huì)員的支持，又獲得人心，等于是建黨偉業(yè)，假以時(shí)日，勢(shì)必會(huì)政權(quán)構(gòu)成一定的威脅，就算沒(méi)有威脅，被監(jiān)督和對(duì)比著也是渾身不舒服，就好比金正日一定不喜歡金城武天天站在他邊上。所以官方牢牢控制著慈善機(jī)構(gòu)，管理媒體，審計(jì)和司法的又都是自己人，這便是中國(guó)所謂慈善機(jī)構(gòu)的問(wèn)題來(lái)源。

但是很明顯，紅十字會(huì)的后臺(tái)沒(méi)有希望工程硬，在新浪微薄搜索紅十字，會(huì)出現(xiàn)很多內(nèi)容，正面負(fù)面都有，但是搜索希望工程或者其娘家青基會(huì)，馬上會(huì)出現(xiàn)“根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，你所搜索的內(nèi)容不予顯示”，這就變成了沒(méi)希望工程。而在百度和谷歌上搜索其丑聞，很多也被屏蔽。在丑聞出現(xiàn)以后，紅十字會(huì)的各種領(lǐng)導(dǎo)雖然智商不濟(jì)，但還硬撐召開了發(fā)布會(huì)，說(shuō)了一堆不著邊的傻話，而且新聞媒體也沒(méi)有遭到報(bào)復(fù)。希望工程面對(duì)自己的丑聞則不會(huì)進(jìn)行任何的回應(yīng)，直接封殺媒體，銷毀報(bào)紙，處理記者。紅十字會(huì)表示，爭(zhēng)取馬上開通查詢系統(tǒng)，可以讓捐款者知道每一筆善款的去處。而希望工程則無(wú)法審計(jì)。面對(duì)一個(gè)這樣霸道而神秘的慈善工程，我們完全有理由用最壞的心去揣測(cè)他，并要求對(duì)希望工程進(jìn)行獨(dú)立的審計(jì)。

在我們做學(xué)生的時(shí)候，大家都曾經(jīng)被要求為希望工程捐獻(xiàn)，而且年復(fù)一年。如果你問(wèn)我，我們還要為希望工程捐款么，我問(wèn)你，如果美國(guó)人用TWITTER搜索一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)和一個(gè)慈善工程，結(jié)果搜索不到任何信息，那他們會(huì)為這個(gè)慈善機(jī)

構(gòu)捐款么？人類沒(méi)有任何理由為一個(gè)不愿公布審計(jì)報(bào)告并壓迫傳媒的機(jī)構(gòu)捐款，無(wú)論它救助的是什么樣的對(duì)象或者獲得了什么樣的成就。

如果我們以最好的心去揣測(cè)，那么希望工程也可以退出歷史舞臺(tái)了，如果現(xiàn)在退出，那也算功成身退，畢竟希望工程幫助過(guò)不少貧困學(xué)生，雖然這是拿老百姓的捐款來(lái)節(jié)省應(yīng)該是屬于財(cái)政的開支，但也是有善。當(dāng)年鄧小平推出希望工程，財(cái)政尚不富裕，需要民間慈善。但如今，公款吃喝一年數(shù)千億，維穩(wěn)一年數(shù)千億，討好各種生僻國(guó)家一家數(shù)百億，而中國(guó)有失學(xué)兒童三百萬(wàn)，承擔(dān)他們教育僅僅需要一年十億。假設(shè)現(xiàn)在的中國(guó)沒(méi)有一所小學(xué)，要給中國(guó)的五十萬(wàn)個(gè)村里每一個(gè)村都蓋一個(gè)小學(xué)，包括華西村之流也給蓋上，需要的全部資金也僅僅等于我們的全體行政人員一個(gè)季度不要進(jìn)行公款消費(fèi)。所以我覺(jué)得希望工程已經(jīng)完全沒(méi)有任何的理由向民間征集善款，教育本來(lái)是國(guó)家財(cái)政的一個(gè)重要支出部分。我們來(lái)看一個(gè)數(shù)據(jù)：2010年香港GDP17481億港元，征稅2090億港元。深圳GDP9511億元，征稅3061億元，廣州GDP10604億元，征稅3379億元。香港稅收占GDP12%，深圳、廣州均為32%。香港教育預(yù)算540億，醫(yī)療預(yù)算399億，共占稅收45%；而廣深兩地的教育、醫(yī)療預(yù)算累計(jì)才213億元，占稅收3%。說(shuō)到醫(yī)療，我們?cè)倏戳硗庖粋€(gè)數(shù)據(jù)：政府投入的醫(yī)療費(fèi)用中，80%是為850萬(wàn)以黨政干部為主的群體服務(wù)；據(jù)監(jiān)察部、人事部披露，全國(guó)有200萬(wàn)名各級(jí)干部長(zhǎng)期請(qǐng)病假，其中有40萬(wàn)名干部長(zhǎng)期占據(jù)了干部病房、干部招待所、度假村，一年開支約為500億元。

這兩個(gè)數(shù)據(jù)說(shuō)明了什么我就不說(shuō)了。到了今天，政府有足夠的能力和義務(wù)去承擔(dān)基礎(chǔ)教育和希望工程，老百姓無(wú)需去掏不明不白并不容質(zhì)疑的捐款。如果政府對(duì)教育的支出所占的GDP比例達(dá)到了其他國(guó)家的相應(yīng)比例，而基礎(chǔ)教育問(wèn)題依然無(wú)法解決，那才是民間慈善應(yīng)該幫助和頂上的時(shí)候。但這些不意味著我們不再需要慈善，我自己抄襲自己一下，引用去年一篇文章的結(jié)尾來(lái)給這篇文章結(jié)尾：

諸惡莫作，眾善奉行。但是如果諸惡一直在作，甚至越做越過(guò)，乃至是非顛倒，這一切都不影響后面的那句，眾善奉行。

只有眾善夠重，諸惡才能被誅