第一篇：法航量身打造的春節(jié)祝福

法航量身打造的春節(jié)祝福

在春節(jié)來臨的時候，作為中國最早的外航，法航也開始為中國的乘客獻上一個又一個的大禮，除了迎合春節(jié)的喜慶氛圍外，更源于法航對中國客人的重視。在一系列春節(jié)特別活動中，法航官方微博“2013讓微笑傳遞”活動當屬重頭大戲。

據法航荷航集團大中國區(qū)商務總監(jiān)衛(wèi)斯理介紹，活動從2012年12月12日開始至2013年1月10日結束，5300多名法航微博粉絲積極參與其中。活動中，微博粉絲參與到“世界末日”、“圣誕節(jié)”和“新年倒計時”這三個話題的微博互動中，并上傳自己微笑的照片，贏取幸運大獎。法航又從粉絲上傳的微笑照片中再選出40張發(fā)布在北京、上海、廣州和武漢的戶外廣告牌上。值得關注的是，持續(xù)到春節(jié)期間的廣告牌第一次采用了具有中國特色的剪紙風格，這也是法航在全球首次推出的“本土”形象廣告。

衛(wèi)斯理還表示，除了“讓微笑傳遞”活動，對于中國客人的春節(jié)祝福還沒有結束，“比如‘藍天飛行2013法航新年答謝活動’，在中國農歷蛇年到來之際，法航為選定的每位藍天飛行高端會員寄送GODVA(歌帝梵)蛇年珍藏版巧克力禮盒，內附有法航荷航集團大中華區(qū)總經理康飛迪親筆簽名的節(jié)日祝詞，并根據客人所在地區(qū)及語言的不同，祝詞分為簡體中文、繁體中文及英文三個版本，以傳遞對客人的衷心感謝及美好祝愿。此外，還有‘法航荷航集團春節(jié)送祝?！顒印Ｋ?月9日除夕夜，乘坐法航荷航航班從大中華地區(qū)(北京、上海、廣州、武漢、成都、廈門、杭州、香港及臺北，共14架次，約搭載4000名旅客)出發(fā)，前往巴黎戴高樂機場或阿姆斯特丹史基埔機場的旅客，都將在登機口得到公司精心準備的新春禮包，包括一個特別制作的環(huán)保紙袋、一條巧克力、一個行李牌、一本護照夾，同樣還有集團大中華區(qū)總經理親筆簽名的節(jié)日賀卡?！?/p>

第二篇：量身打造您的企業(yè)形象宣傳片

量身打造您的企業(yè)形象宣傳片

您是不是常常遇到這樣的苦惱：

——口干舌燥地向不同客戶或代理商介紹您的產品

——絞盡腦汁向投資方或合作伙伴介紹您的新點子、新想法

——費盡心思向主管部門的領導匯報工作

您常常需要反復的介紹您的產品或項目，您花了很大功夫，說了很多，但是他們卻還覺得不夠詳細，不夠直觀

苦惱怎么辦？

給你的企業(yè)拍個專題片吧！

有了您的專題片，您的團隊就再不用反復向經銷商或直接客戶作不厭其煩的介紹了；而且專題片訴求詳盡，又能加進用戶的反饋態(tài)度與功效對比，可有效地喚起受眾的購買欲。

企業(yè)形象專題片就是用制作電視、電影的表現(xiàn)手法對企業(yè)內部的各個層面有重點、有針對、有秩序地進行拍攝、錄音、剪輯制作成片，目的是為了聲色并茂地凸現(xiàn)企業(yè)獨特的風格面貌、彰顯企業(yè)實力，讓社會不同層面的人士對企業(yè)產生正面、良好的印象，從而建立對該企業(yè)的好感和信任度，從而也信賴該企業(yè)的產品。

從內容上看，企業(yè)形象專題包含的內容相當廣，基本將企業(yè)的文化理念、發(fā)展歷程、社會榮譽、管理團隊、生產設備、車間管理、技術研發(fā)、產品展示、工程項目、市場版圖、售后服務、未來展望等都囊括入內。

從時間上看，企業(yè)形象專題片遠要比產品影視廣告要長。拍攝產品影視廣告多為1分鐘，然后套剪30秒、15秒、5秒。企業(yè)形象專題片長在10-20分鐘間。如果低于10分鐘，企業(yè)的亮點都不一定能夠全部表現(xiàn)；如果高于20分鐘，觀眾的則容易會對專題片產生視覺疲勞，片子若缺乏表現(xiàn)力的話，反而會給觀眾留下“又長又悶”的印象?？刂圃?0-20分鐘，容易把握好每一章節(jié)、得當地調動觀眾的興奮點，獲得較理想的傳播效果。

從應用上看，既可在網絡、電視、播放；也可放在企業(yè)展廳，門戶網站供行業(yè)分管領導和政府領導蒞臨視察和社會各界人士參觀企業(yè)時觀摩；還可以將企業(yè)形象專題片的光盤直接郵寄給自己的大客戶、經銷商、或者將之附在招標書內做招標附加籌碼；企業(yè)專題片是作為尋求合作伙伴的重要宣傳工具。

二十一世紀是數碼媒體時代。視聽創(chuàng)意傳媒已成為當代企業(yè)的根本要求。如何最有效地利用現(xiàn)代數碼多媒體技術宣傳公司形象和產品已成為幾乎每個《財富》500強企業(yè)在策劃戰(zhàn)略營銷中必不可少的一個重要組成部分。無論是參加大型國際展銷會或是接待來訪嘉賓，贈送一張精制的公司介紹光盤已成為一種企業(yè)時尚。

時不我待，您還等什么呢？

文星影視傳媒擁有專業(yè)的企業(yè)專題片策劃制作隊伍和高端的視聽制作設備，能成為您企業(yè)發(fā)展的一塊基石是我們永遠的驕傲！

第三篇：為關鍵員工量身打造培育計劃

為關鍵員工量身打造培育計劃

對于企業(yè)來說,積極培養(yǎng)人才、用對的人才,可說是企業(yè)追求成長及永續(xù)經營的不二法門:而著名的制藥公司惠氏(Wyeth)臺灣分公司穩(wěn)定成長的背后,正反映出對人才培育的不遺余力,臺灣惠氏人力資源暨行政經理林虹君說:“惠氏非常重視員工未來發(fā)展,每一位員工都有專屬的IDP計劃?！?IDP計劃為Individual Development Plan（個人發(fā)展計劃）的簡稱,即使是最基層的惠氏員工,都有個人專屬的IDP,并每年進行更新。而通過實施IDP流程所帶來的效益更是多元,并以此發(fā)展出員工專業(yè)職能、制定職位說明書(Position profile),以及發(fā)展員工學習計劃等。

惠氏主管每年都會與員工共同討論工作目標、長短處分析、必須熟悉哪些作業(yè)、未來有哪些發(fā)展方向等。主管與員工通過共同討論形成共識,并確保員工學習的方向,能與公司發(fā)展方向一致。

林虹君強調, IDP帶來的最大效益,莫過于“讓員工充分感受被高度重視”。主管鄭重地與每個員工談“未來的發(fā)展”、充分顯示惠氏對人才的經營態(tài)度,因此成為有效的留才措施之一。她指出,唯有計劃性地長期培育人才、提供員工良好學習環(huán)境的企業(yè),才能贏得人心,留住優(yōu)秀員工。

此外,惠氏的IDP計劃也包括“外派意愿的調查”。林虹君表示,惠氏的員工背景非常多元（Diversity）,在績效良好的前提下,惠氏只看職能,外派意愿及人格特質等選項只是作為用人的參考,“外派意愿充分被尊重,即使不愿意接受外派,也不會影響員工未來的發(fā)展空間?！?另外,為讓主管具備能與員工討論未來發(fā)展計劃的教練型領導（Coaching）能力,只要升任主任級(Supervisor)以上,惠氏新竹廠都會提供主管8小時的管理發(fā)展訓練課程,以提升主管級同仁的帶人功力。

對企業(yè)主來說,經營企業(yè)最怕無才可用。惠氏培育人才的措施,除了IDP計劃外, Key talent（關鍵人才）計劃也占有重要的角色。

惠氏的關鍵人才計劃分為“生產線”與“職員”兩部分,按員工工作的重要性、不可取代性、稀有性等,找出績效好（High performance）、高潛力（High potential）,以及掌握關鍵技術的關鍵人才。林虹君表示,“如此一來,既可以培育人才,也能留住關鍵技術?！?對惠氏來說,實施關鍵人才計劃,是掌控經營風險很重要的一環(huán)。唯有如此,當企業(yè)發(fā)現(xiàn)內部缺乏優(yōu)秀人才,或是在位主管表現(xiàn)欠佳時,才能采取相應措施。

惠氏每季度會審視是否給予關鍵人才充分的發(fā)展機會,以及關鍵人才負責任務的完成度。每半年,廠長等主管還必須針對轄下的關鍵人才,向公司高級主管進行簡報,為的是確保“key talent的確在持續(xù)進步中”,林虹君說。

培養(yǎng)關鍵人才,需要跨部門的資源及合作,因此,高層具備共識是絕對必要的。林虹君舉新竹廠廠長為例,進入惠氏15年時間,從原本的后勤管理工作,經歷不同部門及職務級別、與國外廠合作等,培養(yǎng)出良好的語言能力、國際觀等重要能力。

除實施關鍵人才計劃外,針對廠長等關鍵職位,惠氏也通過員工舉薦與校園招募,建立關鍵人才庫(talent pool),將人才分為:可立即勝任、短期（1－3年）可勝任、中期（3－5年）、長期(5年以上)培養(yǎng)等。不難看出,惠氏將人才培育視為企業(yè)經營的基礎功夫。

而在執(zhí)行關鍵人才計劃的過程中,值得注意的是,惠氏并不會主動告知員工本人已被選為公司長期培養(yǎng)的Key talent。“這是因為在等待位子空缺的過程中,除非有很強動力,否則很容易陷入惆悵情緒里,”林虹君解釋,這容易導致人才流失的負面效果。

從整體來看,林虹君指出Key talent的精神在于“聚焦重點人才飛而落實IDP,則可讓惠氏清楚掌握關鍵人才的興趣以及專長,是否與公司的發(fā)展方向吻合,”Key talent加上IDP,讓惠氏可有系統(tǒng)地執(zhí)行人才培育計劃,"而這也是企業(yè)是否能留住核心人才、永續(xù)發(fā)展的重要關鍵。

第四篇：量身打造獨一無二的誘人簡歷

一、強調成功經驗，列出具體數據

僅有漂亮的外表而無內容的簡歷是不會吸引人的，雇主們想要你的證據證明你的實力。記住要證明你以前的成就以及你的前雇主得到了什么益處，包括你為他節(jié)約了多少錢，多少時間等，說明你有什么創(chuàng)新等。強調以前的事件，然后一定要寫上結果，比如：“組織了公司人員調整，削減了無用的員工，每年節(jié)約￥550000.”

二、醒目而簡短

審視一下簡歷的空白處，用這些空白處和邊框來強調你的正文，或使用各種字體格式，如斜體，大寫，下劃線，首字突出，首行縮進或尖頭。用計算機來打印你的簡歷。

雇主可能會掃視你的簡歷，然后花30秒來決定是否召見你。所以一張紙效果最好。如果你有很長的職業(yè)經歷，一張紙寫不下，試著寫出最近5-7年的經歷或組織出一張最有說服力的簡歷，刪除那些無用的東西。

三、為你的簡歷定位

雇主們都想知道你可以為他們做什么。含糊的，籠統(tǒng)的并毫無針對性的簡歷會使你失去很多機會。為你的簡歷定位。如果你也有多個目標，最好寫上多份不同的簡歷，在每一份上突出重點。這將使你的簡歷更有機會脫穎而出。

四、寫上簡短小結

這其實是最重要的一個部分，“小結”可以寫上你最突出的幾個優(yōu)點。沒有什么應聘者寫這幾句話，但雇主們卻認為這是引起注意的好辦法。

五、力求準確

在調查中許多官員都說他們最討厭錯字別字。許多人說：當我發(fā)現(xiàn)錯別字時我就會停止閱讀。所以，認真寫。雇主們總認為錯別字說明人的素質不夠高。

六、最后測試

記住，你的簡歷應該回答了以下問題：它是否清楚并能夠讓雇主盡快知道你的能力？是否寫清了你的能力？是否寫清了你要求這份工作的基礎？有東西可刪除嗎？

第五篇：沅陵縣編辦為干部量身打造

沅陵縣編辦為干部量身打造 目標管理責任書

為推動工作上新臺階，進一步激發(fā)全體干部工作的積極性、主動性和自覺性，沅陵縣編辦根據市編辦工作要點和縣委、縣政府目標管理考核任務，結合本辦2011年工作任務，制定了《2011工作目標管理責任書》，實行目標責任管理?！赌繕素熑螘钒ňC合目標和業(yè)務目標兩大內容，將創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)建文明縣城納入綜合目標考核內容，對每個股室、每個干部的工作目標細化，對所承擔的工作任務量化了分值。對于各項工作指標完成情況，編辦采取季度通報，年終考評，加強督促，嚴格獎懲，與并干部考核掛鉤。

（沅陵縣編辦綜合股）