第一篇：中國人壽江西省實施年齡“一刀切”的用人體制,名噪一時的“世界500強”企業(yè)高管流落街頭,迷霧重重!

震驚！中國人壽江西省實施年齡“一刀切”的用

人體制，名噪一時的一大批“世界500強”企業(yè)高管

流落街頭，迷霧重重！

記者日前從中國人壽江西省保險系統(tǒng)了解到，該省系統(tǒng)一大

批四十多歲的市分公司副總、部門和縣公司經(jīng)理、副經(jīng)理被以年齡大了一點為由“一刀切”退下來，不能上班，剝奪其勞動權(quán)利，早早回家等老！他們曾經(jīng)沒有被同業(yè)高薪挖走，一直效忠國壽，挑戰(zhàn)風(fēng)云市場，沒有倒在競爭對手的旗下，而是倒在自己人手下，現(xiàn)在他們將面臨挑戰(zhàn)自身生存、一家老小經(jīng)濟(jì)來源和保障的新問題。

中國人壽保險總公司為了提高競爭力和公司效益，通過近年的探索和總結(jié)、自下而上收集有關(guān)經(jīng)營體系管理、選人用人等方面的經(jīng)驗、建議、論壇，真可謂精心組織，集思廣益，勞師動眾，制定一整套《中國人壽深化經(jīng)營管理體系改革實施方案》，從2011年開始在江西、湖南等省份全面推行。據(jù)了解，總公司的實施方案具有非常完美的可操作性、實用性、指導(dǎo)性，這將對中國人壽打造國際頂級保險金融集團(tuán)發(fā)揮重要作用和產(chǎn)生深遠(yuǎn)的歷史意義。

然而，筆者所了解到的除江西以外的其它省保險系統(tǒng)是按

照總部方案執(zhí)行，尤其在選人用人方面，只有江西采取以年齡“一刀切”的用人體制，使得一大批為中國人壽奮斗數(shù)十年、有德有才、久經(jīng)沙場、具有豐富領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、經(jīng)營管理水平達(dá)到高起點的

1高管下馬失業(yè)，無人問津，告狀無門。該省的做法：一是對總公司的實施方案在全省系統(tǒng)進(jìn)行大

力宣導(dǎo)動員，使廣大干部員工深刻領(lǐng)會總公司推行經(jīng)營管理體系改革的重要性，實施方案明確選人用人遵循公開、平等、競爭、群眾公認(rèn)、注重實績等原則，可是，該省又出臺一套以年齡劃分的用人制度，突擊行動，宣布四十多歲（各市不同）班子成員退下來，不再上班工作，今后薪酬待遇如何沒有文字依據(jù)，真是“殺人不見血”、“白貓黑貓全殺”。但是有相當(dāng)一些公司未按總部規(guī)定職數(shù)配齊班子成員，留下“引子”——職位空缺，即使影響業(yè)務(wù)發(fā)展也無所謂。這種做法在全省系統(tǒng)、社會上造成非常壞的名聲。同行說得好“你們跟我們競爭，自身難保，為中國人壽越賣力越?jīng)]好下場業(yè)??務(wù)伙伴們過我們這邊來干??”

下崗失業(yè)的高管難于接受這種“回報”，紛紛向上級反映?？尚Φ氖?，為了挽救民意，該省公司“一把手” 在7月26日全省半年工作會議上對“下崗”干部作了部署，8月4日省公司向各市人力資源部下發(fā)通知，通知說：“這次改革退下來的縣公司班子成員、市公司部門助理以上人員（科級干部）要落實崗位，落實考核，績效工資與考核結(jié)果掛鉤。確有特殊情況不能正常上班的，要經(jīng)市公司黨委研究，報省公司人力資源部確認(rèn)方可，但工資待遇要下調(diào)?！钡沁@個通知根本沒有宣導(dǎo)，沒有落實，這又是一次忽悠員工的做法。另外該省規(guī)定這次改革后的班子成員以考核為依據(jù)，不再受年齡的限制，這是非常不公平的做法！廣

大員工對這種陰陽做法感到悲哀，對中國人壽前景失去信心，對中國人壽的忠誠度大打折扣，中國人壽這種過河拆橋的做法為人所不齒。人們真的很難相信這就是“世界500百強”、“國內(nèi)前10強”企業(yè)能做出來的事！小人之舉，令人震驚！江西保險系統(tǒng)有法不依，有章不循，執(zhí)行不力，把總公司精心出臺的方案、總公司領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)人事改革的指示精神、《勞動法》等置若罔聞。

歸根結(jié)底，江西在“深化經(jīng)營管理體系改革”中陽奉陰違，暗渡陳倉，出臺不透明、不公開、不公正、不道德的所謂“科學(xué)用人機制”，不是以德績業(yè)績論英雄，而是采取上下代一刀兩斷，毫無關(guān)聯(lián)。江西為其他省份、落實上級指示開了先例，做了榜樣，違規(guī)違紀(jì)不需擔(dān)責(zé)任。這不難說明中國人壽管理體制出了問題，監(jiān)管出了漏洞。又如，近年因該省公司總經(jīng)理室決策失誤全省系統(tǒng)完不成年度計劃任務(wù)，虛設(shè)保費、違規(guī)取套費用，觸目驚心。

所有一切，最大的受害者是這一代寶貴人才資源和中國人壽自身，在和諧社會年代中國人壽的“正式干部”下崗失業(yè)，穿行街頭，另謀生計，這該是“世界500強、國內(nèi)前10強” 企業(yè)的做法？！他們表示維護(hù)自己合法權(quán)益的行動決不放棄，誠懇期待總公司黨委總裁室切實關(guān)心民生問題，把下崗干部就業(yè)當(dāng)作一項政治工作落到實處，把維護(hù)家庭、社會和諧穩(wěn)定當(dāng)著一項政治責(zé)任。

明毅

2011.9.10