第一篇：漢能李河君：助力小微企業(yè)生存發(fā)展 實現(xiàn)共贏局面

漢能李河君：助力小微企業(yè)生存發(fā)展 實現(xiàn)共贏局面

全國工商聯(lián)新能源商會會長、漢能控股集團有限公司董事局主席兼首席執(zhí)行官李河君表示“小微型企業(yè)面臨的主要問題，就是壽命問題，也就是說，能活多少年的問題?！?/p>

小微企業(yè)的生存有很多方式，不同行業(yè)、歷史條件和時代背景下，企業(yè)的生存方式也不一樣。根據(jù)自身發(fā)展經(jīng)驗，李河君表示作為一家大型民營企業(yè)，漢能帶動了1026家中小微企業(yè)的發(fā)展。因此，李河君總結(jié)，小微型企業(yè)發(fā)展的最好方式之一，就是依附大企業(yè)發(fā)展，從而讓他們跟大型企業(yè)有一樣長的存活期。

根據(jù)多年的發(fā)展經(jīng)驗，對于如何與小微企業(yè)共同生存成長，李河君有自己的看法：“第一就是要注重技術(shù)和人才?！笨偨Y(jié)漢能多年來的做法，不難發(fā)現(xiàn)在與小微企業(yè)的共贏中主要做了三件事，首先，幫助小微企業(yè)培訓人才；其次，提供經(jīng)費，委托小微企業(yè)定向研發(fā)，并直接轉(zhuǎn)為成果，達到量產(chǎn)化；第三，提供升級費用，委托小微企業(yè)進行相關(guān)技術(shù)升級。

而在市場方面則直接給小微企業(yè)提供訂單，為小微企業(yè)創(chuàng)造持續(xù)和穩(wěn)定的市場需求?！耙詽h能的光伏產(chǎn)業(yè)為例，我們采取了從原材料到電池片再到發(fā)電站的全產(chǎn)業(yè)鏈整合模式，具備了很強的產(chǎn)業(yè)帶動能力。”李河君表示。

按照測算數(shù)據(jù)和統(tǒng)計，漢能控股集團所投資的光伏產(chǎn)業(yè)帶動了不同類型、不同產(chǎn)業(yè)的小微企業(yè)發(fā)展，涉及石英砂、超白玻璃、特種氣體、接線盒、導線等產(chǎn)業(yè)，對所帶動的小微企業(yè)提供穩(wěn)定的、不斷增長的市場需求。

在金融方面，漢能更是通過提前支付大量預付款的做法，減輕小微企業(yè)壓力，同時依靠與銀行的良好信用往來，為小微型企業(yè)提供流動資金擔保，緩解短期經(jīng)營資金缺口。另外，漢能也經(jīng)常利用閑置的現(xiàn)金流，幫助小微型企業(yè)解決設備、原材料采購等資金需求。

“也正是因為這樣的做法，我們把一家生存都成問題的水泥廠變成了國內(nèi)知名的高質(zhì)量廠商。這樣的例子在漢能與小微企業(yè)的合作中不勝枚舉?！?/p>

在李河君看來，大型企業(yè)與小微企業(yè)的合作不僅僅是解決了小微企業(yè)的生存問題，更是解決了勞動就業(yè)問題。根據(jù)初步研究，一家大型企業(yè)，能夠帶動約500家中小企業(yè)發(fā)展，而一家中小型企業(yè)，又能夠帶動約60家小微型企業(yè)發(fā)展。假如我們有1000家大型企業(yè)，就會至少帶動3000萬家小微型企業(yè)的發(fā)展，如果按照每家微型企業(yè)10個人計算，能夠解決約3億人的就業(yè)問題。也就是說，1000家大型企業(yè)，就可以直接或間接解決3億人就業(yè)?！斑@樣一來，第一增強了國力，“民企強，則國強”；第二從根本上調(diào)整了國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，第三，解決了小微企業(yè)的生存問題，從而也解決了就業(yè)，具有一箭三雕的效果。