第一篇：邵陽縣黃塘鄉(xiāng)村級財務管理實施細則

邵陽縣黃塘鄉(xiāng)村級財務管理實施細則

根據(jù)上級政府有關文件精神，結合我鄉(xiāng)實際，特制定如下村級財務管理實施細則：

一、現(xiàn)金管理

1、鄉(xiāng)經(jīng)管站設立村級資金專用賬戶，對村級資金實行統(tǒng)一管理。各村爭取的各項支農(nóng)惠農(nóng)資金及村集體自有各項收入都應一律繳存至村帳鄉(xiāng)代管辦公室設立的村級資金專用賬戶上，實行專戶存儲，各村不得再在各商業(yè)銀行開戶，也不得以個人名義開戶存款，否則一經(jīng)查實將全部視為公款私存上繳到鄉(xiāng)財政。嚴禁坐收坐支，嚴禁私設“小金庫”，嚴禁公款私存。所有村級資金必須納入村級財務管理，各項?？钜欢ㄒ{入村賬核算，嚴禁在村帳之外再另設一套賬目，否則按挪用公款處理（自挪用之日起計算，按挪用金額的3‰/天處以罰款）。

2、收取任何款項，必須履行有關審批手續(xù)，使用財政規(guī)定的《湖南省農(nóng)村公益事業(yè)籌資專用收款收據(jù)》，嚴禁使用其它收據(jù)，否則按亂收費處理（即沒收全部款項）。

3、實行備用金制度，限額為2000元；收取大額款項（2000元以上）要在一周內(nèi)存入指定帳號，否則按挪用公款處理。村財務專管員每次與鄉(xiāng)代管辦結帳要將結余現(xiàn)金全部上解，一旦發(fā)現(xiàn)短款，除追回本金外，另按短款額的10%處以罰款。

4、一般情況下不得借款，特殊情況需借款的,必須經(jīng)村支兩委研究決定,報鄉(xiāng)代管辦并請示分管經(jīng)管工作的領導批準同意后可以借款，否則誰借出誰兌現(xiàn)，并按借款金額的10%處以罰款。

5、對利用職務之便隱瞞收入，偽造開支憑證，私分侵占集體資金的，除追回本金外，另處以1-2倍的罰款，情節(jié)嚴重的移交司法機關處理。

二、開支管理

（一）、嚴格各項開支的審批手續(xù)。

1、一切開支憑證必須手續(xù)完備，內(nèi)容真實，原始憑證必須要素齊全（有事由、有經(jīng)手人、有證明人、有審批人簽字），嚴禁白條入帳，跨年度的發(fā)票原則上不予報銷。

2、審批權限：1000元以下的由村主管財務的負責人一支筆審批；1000元（含1000元）至5000元的由村民委員會集體討論決定；5000元以上（含5000元）的重大經(jīng)濟事項要經(jīng)過村民大會或村民代表會討論通過后方可實施，村財務專管員向鄉(xiāng)代管辦報帳時，要提供有與會人員簽名的會議記錄復印件（有合同的要提供合同復印件）作附件。

3、開支實行報帳制：(1)支出經(jīng)辦人將取得的支出原始憑證填寫好用途和經(jīng)手人，然后交村財務負責人審批，村財務負責人簽字后交村財務專管員;(2)村財務專管員將已審批的發(fā)票整理交村理財小組會審,然后將會審通過的費用開支票據(jù)交鄉(xiāng)代管辦審核,鄉(xiāng)代管辦審核無誤后開具現(xiàn)金支票交村報帳員取款支付。

4、付款程序：（1）各村必須在村帳鄉(xiāng)代管辦公室預留村財務印鑒章（村委會公章、村財務負責人和村財務專管員私章）。

（2）要支取存款報銷開支的，經(jīng)鄉(xiāng)代管辦審核后，由鄉(xiāng)代管辦公室會計人員開出《邵陽縣村帳鄉(xiāng)代管下?lián)軕{證》，村財務專管員簽字并加蓋村財

務印鑒章，由主管經(jīng)管工作的領導和鄉(xiāng)代管辦主任在下?lián)軕{證上審核簽字。

（3）鄉(xiāng)代管辦公室會計憑下?lián)軕{證開出現(xiàn)金支票付款。

（二）、建立嚴格的費用管理制度

1、村干部報酬，實行定額補貼加效益工資的方法，定額補貼是指財政支付部分，效益工資以鄉(xiāng)黨委政府年終批復為準。除鄉(xiāng)政府及上級有關部門另有規(guī)定外，不再搞誤工記工補貼。

2、村干部辦公費（包括通訊費）包干到人，具體標準為書記每人每年400元，村主任每人每年350元，其他專職村干部每人每年300元。

3、村干部因公出差的車船費、住宿費、生活補助實行一程一報。出差必須按規(guī)定填寫差旅報銷單，車船費必須憑車船票據(jù)實報銷。住宿費憑住宿發(fā)票按標準包干報銷：縣內(nèi)20元，邵陽30元，長沙及外省45元。因公出差生活補貼標準為：省外40元，縣外25元，縣內(nèi)12元，本鄉(xiāng)范圍內(nèi)不予補助生活費。已領生活補貼的不得再報銷伙食費。

4、村民組長報酬由各村委會根據(jù)本村情況決定。

5、村務監(jiān)督委員會成員、黨員、群眾代表等只享受誤工記工補助。誤工記工補助，一般按不高于生活費10元/天、誤工費20元/天計算，不得提高標準。

6、村委會或個人向縣外單位和個人爭取資金，業(yè)務費用必須控制在實際到位資金的30%以內(nèi)。

7、上級來人或開展工作確需要開餐的，每人每餐標準原則上不得超過10元，并注明接待單位或參加人員。對每年招待費用超過5000元的村，鄉(xiāng)政府按招待費用超過部分的10%收取調(diào)節(jié)金。

8、村財務專管員每月補助10元，并按技術職稱享受崗位津貼：會計員

10元/月、助理會計師15元/月，會計師20元/月。

三、重大財務管理

1、重大財務管理范圍：新借貸款，債權的核銷，固定資產(chǎn)的變賣處理，集體土地的征用出租，集體山林的承包轉讓，5000元以上的單項開支項目。

2、重大財務管理必須按照以下程序進行實施：

（1）向村帳鄉(xiāng)代管辦公室進行報告； 50000元以上的項目必須以書面形式向鄉(xiāng)黨委政府匯報，征得同意后方可實施。

（2）召開村民大會或村民代表大會進行討論通過。

（3）分管經(jīng)管工作的領導、鄉(xiāng)代管辦主任要參與重大財務收支活動預決算的研究。

（4）凡違反上述程序規(guī)定，鄉(xiāng)黨委政府將嚴肅追究相關責任人責任。

四、財務會審

1、村務監(jiān)督委員會成員由紀檢委員、群眾代表3人組成，同時兼任民主理財小組成員。

2、民主理財小組負責對本村集體財務活動進行民主監(jiān)督，按月或按季審核財務帳目及相關的經(jīng)濟活動，對認為準確的收入和合理的開支憑證加蓋村財務會審專用章。

3、民主理財小組每年4月份要在鄉(xiāng)紀委、經(jīng)管站和村支部的領導下，對本村上年度財務進行一次全面清理，并將清理結果公布于眾。對清理出來的問題，要向村民代表大會報告，由村民代表大會討論提出處理意見，并報鄉(xiāng)經(jīng)管站備案。

五、報帳制度

1、村財務專管員的報賬時間為：4月、8月、12月的20日至30日。

2、每次報賬村財務專管員要攜帶理財小組已加蓋印章的收支憑證、收據(jù)、現(xiàn)金日記賬和庫存現(xiàn)金。

3、截留收入不及時報賬的，按挪用公款處理。

4、村干部按時參加報賬的，享受誤工記工報酬；推遲報賬的不享受誤工記工報酬；不參加報賬的每次處以村財務專管員罰款100元，并視情節(jié)予以處分或撤換。

六、財務審計

1、正常審計：村財務專管員每次報賬，鄉(xiāng)代管辦會計要進行嚴格把關，督促收入及時入賬，嚴禁專用收據(jù)以外的收據(jù)入賬，嚴禁“四無”發(fā)票入賬，對不符合規(guī)定的開支票據(jù)不予報銷； 1-3月份經(jīng)管站要組織人員對上年度村級財務逐村進行全面審計，并出具正常審計通知書。

2、專項審計：

（1）專項審計范圍：上級部門的專項撥款、50000元以上的單項收入開支項目、有群眾反應問題的村。

（2）經(jīng)管站要及時組織人員進行專項審計，并將審計結果上報分管經(jīng)管工作的鄉(xiāng)政府領導和縣經(jīng)管局

（3）經(jīng)管站每年要對4-6個村進行專項審計。

以上規(guī)定自2012年10月1日起執(zhí)行。

黃塘鄉(xiāng)人民政府

二0一二年八月九日

第二篇：2010年黃塘鄉(xiāng)農(nóng)村工作總結.doc

2010年黃塘鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結

一、指導思想

發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，提高農(nóng)民收入，建設社會主義新農(nóng)村，是一項長久，艱巨的系統(tǒng)工程。解決好三農(nóng)問題，始終是關系到我們黨和國家前途和命運的根本性問題。因此發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，提高農(nóng)民收入，建設社會主義新農(nóng)村是我們黨和政府一切工作的出發(fā)點和落腳點。2010年我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的指導思想是：立足鄉(xiāng)情，圍繞產(chǎn)業(yè)調(diào)結構，突出特色辦基地。通過規(guī)模化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，市場化運作，實現(xiàn)生產(chǎn)與大市場的對接。力爭把黃塘鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)做成縣城農(nóng)產(chǎn)品供應基地和原材料補充供應地。

二、全面落實農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作邁上新臺階

1、推廣新技術，穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，通過農(nóng)機推廣，實現(xiàn)“興機富民”工程，通過農(nóng)業(yè)技術推廣，如：綜防統(tǒng)治測土配方施肥提高糧食單產(chǎn)。

2、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，促進農(nóng)民增收，繼續(xù)把“四大”產(chǎn)業(yè)即優(yōu)季稻、油茶、牲豬、烤煙作為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結構的主攻方向，做大做強陡水村的花卉苗木產(chǎn)業(yè)。2010年完成板黃路沿線各村的5000畝雙季稻生產(chǎn)示范區(qū)，完成油茶復墾和新造1200畝，年牲豬出欄10000頭，烤煙收購突破2000擔。成立2個農(nóng)民經(jīng)濟專業(yè)合作組織，即石牛村的油茶合作協(xié)會和農(nóng)民基金互助協(xié)會。

3、改善生產(chǎn)條件，發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。

（1）加強水利設施建設，實現(xiàn)水庫防汛保安。2010年完成標準渠道

建設3000米，300多萬元的小I型蘆山水庫除險加固工程。有望明年四月份有望完工。人工型蛇灣水庫除險加固工程2011年加緊實施。

（2）社會發(fā)展向環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的兩型社會轉變。加快生態(tài)林業(yè)建設步伐，實現(xiàn)森林防火和病蟲害防治無大面積。農(nóng)村衛(wèi)生改廁450口，清潔能源超任務完成?？h分我縣的沼氣池40口，實際完成51口。

4、推出示范辦點，推進新農(nóng)村建設村。

2010年我們把石牛村、塘仁村兩村申報為“六新”村，巒山村申報為“五新”村。

5、深化農(nóng)村改革，增強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展后勁。

（1）全面推進集體林權制度改革工作。

2010年我鄉(xiāng)林權制度改革的外驗勘界工作全面結束，電子信息錄入完成19個村，三個樣板村的林權發(fā)證工作已結束。

（2）完善農(nóng)村土地承包經(jīng)營權檔案管理工作和信息化錄入工作。

（3）動物防治工作2010年被評為全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一

6、關注民生，確保農(nóng)民負擔不反彈，確?；蒉r(nóng)資金足額發(fā)放到位，大力實施“陽光工程”做到每個村的政務、財務二公開。加強農(nóng)民技術培訓，大力實施扶貧開發(fā)，提高農(nóng)民轉移就業(yè)能力，擴大勞務輸出。

三、來年農(nóng)業(yè)工作的努力去向

繼續(xù)把優(yōu)季稻、油茶、牲豬、烤煙四產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構動態(tài)的主攻方向，突出特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，如：陡水村的花卉苗木，通過項目建設和扶貧開發(fā)工作，結合鄰近縣城優(yōu)勢和扶持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，搞

好藥材如金銀花和大棚蔬菜，力爭把黃塘鄉(xiāng)建設成縣城農(nóng)產(chǎn)品供應基地和原材料補充供應地。

2010年12月5日 於泥

第三篇：黃塘鄉(xiāng)2011年人口和計劃生育工作制度

黃塘鄉(xiāng)2011年人口和計劃生育

工作制度

2011年，黃塘鄉(xiāng)人口計生工作的總體思路是：以中央《決定》精神為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化二個基礎，突出三個重點，健全三項機制，創(chuàng)新二項工作。力促整體工作上水平，單項工作爭先進，使人口發(fā)展內(nèi)部結構更趨合理，外部環(huán)境日益優(yōu)化，確保完成全年人口和計劃生育目標任務。

一、強化二個基礎，改善人口計生事業(yè)發(fā)展環(huán)境

（一）強化人口計生目標管理責任制。一是改革和完善目標管理考核方法。認真澄清人口底數(shù)，分析人口和計劃生育發(fā)展形勢，完善人口預警制度，加強對人口生育、節(jié)育的監(jiān)控調(diào)查，治理計劃生育后進村；二是落實責任，堅持“三線督查”制、責任追究和責任倒查制。

（二）強化服務陣地建設。一是加強硬件建設。按照標識化、規(guī)范化要求，抓好計生所服務設施日常管理和維護。二是全面提高基層服務能力。堅持主動服務、跟蹤服務、全程服務，提供計劃生育免費基本技術服務。三是積極創(chuàng)建優(yōu)質服務計生辦和群眾滿意窗口服務單位。讓基層服務陣地成為群眾接受計劃生育、生殖健康、家庭保健服務的首選。

二、突出三個重點，切實滿足育齡群眾計劃生育需求

（一）重點加強孕前型管理和服務。抓好春秋兩季生殖健康進家庭計劃生育優(yōu)質服務活動。深入推進“康檢四術一體化”，完成四項手術任務。繼續(xù)與衛(wèi)生醫(yī)療機構合作，開展健康宣傳、健康咨詢、健康檢查等服務。強化宣傳引導，重點提高流動人口避孕節(jié)育措施落實的及時率和有效率。要通過兩季集中活動，為全年工作目標實現(xiàn)打下基礎。

（二）重點加強流動人口計劃生育管理。加強對流動人口的計劃生育宣傳教育，免費提供避孕藥具，免費提供基本項目計劃生育技術服務。實時掌握流動人口生育、節(jié)育、服務等信息，依托流動人口信息平臺，從信息交流入手，切實落實對流動人口流入地與流出地的“雙向”信息交流。走出去，與流出人口相對集中的地方開展協(xié)作。請進來，探索建立“點對點”服務管理新模式。

（三）重點加大新型婚育文化傳播力度。注重宣傳陣地的功能發(fā)揮，開展婚育新風進萬家活動，深入開展計劃生育“幸福家庭”行動。組建婚育文化宣傳隊、優(yōu)質服務工作隊，積極運用現(xiàn)代科技宣傳手段，拓寬宣傳渠道。繼續(xù)在“雙節(jié)”宣傳月、“三下鄉(xiāng)”、“5.29”、“7.11”、“9.25”、“男性健康日”等有利時機，組織開展大型主題宣傳活動。

三、健全三項機制，全面加強城鄉(xiāng)人口計生管理和服務

(一)健全利益導向工作機制。一是重點突破新農(nóng)保對計生戶的優(yōu)惠政策，使計生優(yōu)惠政策與國家的普惠政策相銜接。二是積極應對人口老齡化問題。實施計劃生育家庭“居

家養(yǎng)老”項目，成立人口計生志愿者服務隊，落實職責任務，逐步在全區(qū)推廣，落實對“居家養(yǎng)老”計生家庭的優(yōu)惠政策。三是落實計劃生育獎勵優(yōu)惠政策。按規(guī)定的標準及時兌現(xiàn)獨生子女父母獎勵費、獎勵扶助金、特扶金，繼續(xù)為為農(nóng)業(yè)政策內(nèi)雙女絕育家庭辦理養(yǎng)老保險，對符合政策允許生育第二個子女，而自愿終生只生育一個子女的夫妻兌現(xiàn)獎勵。

（二）健全信息化和臺賬規(guī)范化管理工作機制。堅持把人口計生信息化、臺賬規(guī)范化作為落實工作的第一環(huán)節(jié)。一是著力構建人口計生信息網(wǎng)絡。加強與公安、衛(wèi)生、民政等部門協(xié)作配合，構建安全暢通的人口信息網(wǎng)絡，建立信息共享的人口統(tǒng)計制度。二是提升全員信息化運用水平。全面實施臺賬規(guī)范化管理，從基層采集群眾需求信息，分類規(guī)范人口計生電子臺賬管理，提高人口計生統(tǒng)計信息準確率，提供真實、準確、有用的信息數(shù)據(jù)。三是加強人員培訓和技術管理。組織開展系統(tǒng)內(nèi)信息化、臺賬規(guī)范化培訓。保障信息安全，完善“三網(wǎng)一庫”管理模式，對信息化工作水平進行評估，推進人口發(fā)展規(guī)劃和信息改革發(fā)展。

（三）健全城區(qū)人口計生管理服務機制。貫徹落實上級人口計生管理辦法，配齊管理隊伍，構建管理網(wǎng)絡。加強對城區(qū)下崗職工、待崗、長期休假等離崗特殊人群的人口計生管理，消除管理死角，堅持定期查環(huán)查孕和見面制度，全面加強城區(qū)人口計生管理。

四、創(chuàng)新二項工作，深入推進人口計生管理水平上臺階

（一）創(chuàng)新城區(qū)人口計生管理方法，使“三個強化”成制度。進一步健全“屬地管理、單位負責、居民自治”的計劃生育管理工作機制。“三個強化”即強化流動人口管理、強化計劃生育管理、強化社會撫養(yǎng)費征收。落實流動人口均等化服務，實現(xiàn)流動人口避孕藥具服務全覆蓋，從解決群眾最關心、最直接的人口計生問題，推進工作重心的下移，形成經(jīng)常性的工作制度。

（二）創(chuàng)新“五型機關”建設，改進工作作風。多措并舉，大力開展學習型、創(chuàng)新型、服務型、務實型、廉潔型“五型”單位建設。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，開展計生優(yōu)質服務“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。建立群眾需求排查制、群眾需求辦結會診制、群眾訴求辦結反饋制。以“陽光計生行動”為載體，促進廉政建設，全面推行政務黨務公開、公開辦事程序、公開執(zhí)法依據(jù)、公開收費標準、公開監(jiān)督電話，對所有審批、審核事項一律限時服務，真正為群眾多辦實事、辦好事，推進誠信計生。

邵陽縣黃塘鄉(xiāng)計劃生育服務所

2011年1月1日

第四篇：黃塘鄉(xiāng)人口計生委服務承諾書

黃塘鄉(xiāng)人口計生委服務承諾書

一、主要職能

1、貫徹執(zhí)行國家和省、市、縣人口與計劃生育工作的方針、政策及法律、法規(guī)；協(xié)調(diào)有關部門制定本鄉(xiāng)人口與計劃生育工作的政策，并組織實施。

2、會同有關部門編制全鄉(xiāng)人口發(fā)展中、長期規(guī)劃和計劃，制定全鄉(xiāng)計劃生育事業(yè)的發(fā)展計劃，并對執(zhí)行情況進行檢查與評估；負責人口與計劃生育統(tǒng)計工作，組織全鄉(xiāng)人口與計劃生育工作抽樣調(diào)查和專題調(diào)查，參與全鄉(xiāng)人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、研究。

3、負責計劃生育技術服務工作的綜合管理。圍繞生育、節(jié)育、不育制定生殖保健服務的規(guī)劃與規(guī)范；做好優(yōu)生優(yōu)育、提高出生人口素質工作；指導、監(jiān)督計劃生育藥具的發(fā)放與管理。

4、監(jiān)督指導《人口與計劃生育法》和《湖南省計劃生育條例》等“一法三規(guī)兩條例”的貫徹落實工作，負責群眾來信來訪工作和重大計劃生育案件的查處工作及性別比升高問題的綜合治理工作。

5、編制全鄉(xiāng)計劃生育事業(yè)經(jīng)費預算和基本建設投資的預、決算及計劃生育藥具的需求計劃；加強社會撫養(yǎng)費的管理，監(jiān)督各級計劃生育經(jīng)費的落實及使用情況。

6、指導和管理流動人口計劃生育工作。

二、服務承諾

1、堅持依法行政，提升工作水平。

2、規(guī)范收費管理，增強工作透明度。

3、堅持以人為本，開展優(yōu)質服務。

4、堅持遵章守紀，提高工作效率。

5、堅持廉潔自律，認真執(zhí)行廉政規(guī)定。

6、堅持服務承諾，健全監(jiān)督舉報機制。

三、服務內(nèi)容及承諾時限

凡是群眾需要辦理與計劃生育有關的事項，均可由鄉(xiāng)級人口計生工作人員免費代為辦理。

1、一孩生育證。辦理時限：證件齊全，即時辦理。

2、二孩生育證。辦理時限：手續(xù)齊全20個工作日辦結。

3、獨生子女父母光榮證。辦理時限：手續(xù)齊全、即時辦理。

4、四項手術免費證明（四項手術證明）。辦理時限：手續(xù)齊全、即時辦理。

5、流動人口婚育證明。辦理時限：手續(xù)齊全、即時辦理。

6、獎勵扶助政策落實。辦理時限：對符合條件的及時上報，各級資金到位后10日內(nèi)落實完畢。

7、特別扶助政策落實。辦理時限：對符合條件的及時上報，各級資金到位后10日內(nèi)落實完畢。

8、政策內(nèi)十四周以上終止妊娠審批證明。辦理時限：手續(xù)齊全、即時辦理。

四、免費技術服務

人口計生部門下列技術服務應該免費開展：放置、取出宮內(nèi)節(jié)育器；孕情、環(huán)情監(jiān)測；人工流產(chǎn)術；引產(chǎn)術；輸精管結扎術；輸卵管結扎術；手術并發(fā)癥；病殘兒鑒定；成殘鑒定；手術病發(fā)癥鑒定；在計劃生育/生殖健康服務中所開展的教育、培訓和隨訪服務；對已出生的缺陷兒的指導服務。

如違反上述承諾，我們將給予批評教育并按有關規(guī)定追究相應責任，同時在干部績效考核中予以扣分。存在以權謀私，索、拿、卡、要等情節(jié)嚴重的按有關黨紀政紀予以處理。

請領導和同志們予以監(jiān)督。監(jiān)督電話：6870589

第五篇：細節(jié)決定成敗(黃細女)

細節(jié)決定成敗

——如何做一名優(yōu)秀的車間主任 尊敬的各位領導、同仁：

大家晚上好！

我是華夫車間主任黃細女。首先非常感謝公司領導給我這次鍛煉自我的機會，站在這里，我的心情非常激動，也非常高興。今天我演講的題目是“細節(jié)決定成敗——如何做一名優(yōu)秀的車間主任”。

我們盼盼是一家規(guī)范嚴謹?shù)钠髽I(yè)，有著一套完善的管理體制，公司領導更是高瞻遠矚、悉心教導。我們作為一個車間主任，只要根據(jù)領導的安排部署，用心管理好車間就能完成各項生產(chǎn)任務。但現(xiàn)在的市場競爭異常的激烈，分公司之間更是你追我趕，僅僅埋頭苦干是遠遠不夠的。車間主任是生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮官，我們必須注重每一個細節(jié)，力爭做一名優(yōu)秀的車間主任。

大家都知道“細節(jié)決定成敗”，但我們很多人在忙忙碌碌中度日，都很容易犯下忽略細節(jié)的錯誤。我們總覺得人生何其漫長、追求的事業(yè)何其偉大，顧及不到一些細節(jié)實在是理所應當；我們還以“成大事者不必拘小節(jié)”之類的話來為自己尋求解脫。過去所有的思想和言行都表明，我們是為了追求偉大才放棄了對細節(jié)的重視。可是我們卻沒有意識到，任何偉大事業(yè)的成功都是由無數(shù)個不起眼的細節(jié)積累而成的。不注重細節(jié)的觀念使得我們無數(shù)次與成功失之交臂。在英國民間流傳著這樣一首歌謠：缺了一枚鐵釘，掉了一只馬掌；掉了一只馬掌，失去一匹戰(zhàn)馬；失去一匹戰(zhàn)馬，損了一位騎兵；損了一位騎兵，丟了一次戰(zhàn)斗；丟了一次戰(zhàn)斗，輸?shù)粢粓鰬?zhàn)役；輸?shù)粢粓鰬?zhàn)役，毀了一個王朝。因此注重細節(jié)是多么的重要，注重細節(jié)就是平庸與優(yōu)秀的分水嶺。

注重細節(jié)就是要做到精細化管理，力求精益求精。有時候我們在車間不是不夠努力，但忙得焦頭爛額卻總是不得要領。前段時間我們車間生產(chǎn)一直不順暢，每次洗完烤盤都會粘盤，我們從設備到工藝再到人員操作入手進行一一的分析，但都沒有明顯的改善。當我正為此事而煩惱時，一位曾經(jīng)在我們車間的同事提醒了我。他說：“以前烤盤噴油一圈要用完1壺油，現(xiàn)在用多少”。他話音剛落，我立刻恍然大悟。原來是噴油壺噴出的油量減少了。正因為忽略了噴油量的大小，影響烤盤的油膜的厚薄。經(jīng)過調(diào)整，生產(chǎn)馬上就順暢了。通過這件事，讓我深深的體會到注重細節(jié)的重要性。俗話說：“千里之堤潰于蟻穴”一個疏忽就可能造成很大的損失，特別是我們作為一個食品企業(yè)，有些失誤可能就是致命的。相反細心可以讓我們善于發(fā)現(xiàn)問題，及時的解決問題可以避免事故的發(fā)生和不必要的浪費。要想車間得到進步和提升，成為一個優(yōu)秀的車間主任就必須從細節(jié)抓起。

戴維·帕卡德說：“小事成就大事，細節(jié)成就完美?！背晒褪怯梢患忠患∈?、一個又一個細節(jié)積累而成的。如果能把握住這些細節(jié)，人們就能獲得成功；如果不注重細節(jié)的積累，而只想一舉成功，那實在是白日做夢。盼盼是食品行業(yè)，做食品就是做良心工程。作為一個優(yōu)秀的車間主任要明白我們所生產(chǎn)的每一件產(chǎn)品，都關系著盼盼的聲譽與誠信。某個環(huán)節(jié)的細節(jié)做不好，必然影響我們的產(chǎn)品品質，只有養(yǎng)成注重細節(jié)、感受責任的工作習慣，才能把車間的產(chǎn)品做好，才能使“盼盼”品牌在激烈的市場競爭中乘風破浪、經(jīng)久不衰。這就要求我們車間主任從現(xiàn)場管理的六要素：人、機、料、法、環(huán)、測制定出具體的、細致的管控方案展開實施。

真正使我們感到疲憊的往往不是一眼望不到頂?shù)纳椒?，而是在攀登過程中落進鞋中的一粒細沙。無論是車間管理，還是其他方面，人們常常被那些細沙折磨得疲憊不堪。這就要求我們必須深入現(xiàn)場不放過每一個細節(jié)，細心地去發(fā)現(xiàn)問題并及時的解決問題，那么我們的車間就會越來越好，自己就會越接近成為一個優(yōu)秀的車間主任了。細節(jié)決定成敗，責任鑄就輝煌！車間是公司組成的元素，我們車間主任肩負著車間方方面面的責任，我們只有愛崗敬業(yè)，從細節(jié)抓起做到盡善盡美，才能讓我們長汀公司走在集團的前列成為標桿，才能讓我們盼盼成為食品行業(yè)的領頭羊。謝謝大家！

是一篇很好的演講稿