第一篇：年經(jīng)濟工作會議匯報材料

一、2006年計劃安排及經(jīng)濟運行情況

（一）2006年計劃：

1、經(jīng)濟指標(biāo)。所屬企業(yè)糧食購銷量達到××*萬斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金××*萬元，搞好企業(yè)后續(xù)改革；年內(nèi)附營企業(yè)改革完成80%。

2、建設(shè)以省儲庫為中心的糧食儲備安全體系。在現(xiàn)有省儲指標(biāo)基礎(chǔ)上，繼續(xù)申請指標(biāo)，增設(shè)裝卸設(shè)施，提高快速中轉(zhuǎn)能力，年吞吐量突破××××萬斤。申請政府搞好本市糧食儲備，確保糧食安全，保護農(nóng)民利益，滿足調(diào)控市場的需要。

3、建設(shè)以金谷公司為中心的為農(nóng)服務(wù)體系。與中糧貿(mào)合作,發(fā)展“訂單糧食”，搞好8901等優(yōu)質(zhì)小麥的推廣收購試點，借鑒“優(yōu)質(zhì)優(yōu)價”等定價形式的成功經(jīng)驗，兼顧雙方利益。

4、建設(shè)以金泰公司為中心的便民放心糧油體系。在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立小雜糧和優(yōu)質(zhì)糧油直銷店，形成網(wǎng)絡(luò)，建立配送隊伍，增加商品品類，年供應(yīng)量達到300萬斤以上。

5、建設(shè)以骨干企業(yè)為中心的糧食營銷體系。理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，建成1個國有獨資、4個國有控股公司，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。拓展思路，打通外地糧源通道，開展大購大銷，逐步做大做強,充分發(fā)揮糧食購銷主渠道作用。

6、建設(shè)全社會糧食統(tǒng)計和執(zhí)法體系。做好全市涉糧企業(yè)的調(diào)查摸底，加強社會糧食統(tǒng)計，及時為農(nóng)民和企業(yè)提供信息服務(wù)。搞好執(zhí)法監(jiān)察科的建立、運作，保證糧食安全和經(jīng)營秩序。

（二）一季度完成情況：

1、搞活糧食經(jīng)營。一季度完成糧食收購××××萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××*萬斤。糧食銷售××*萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××××萬斤，實現(xiàn)銷售收入××××萬元。收購量達到近幾年同期較高水平。

一是改制后企業(yè)經(jīng)營積極性高漲。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲××××余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購?fù)怃N，靈活經(jīng)營，有效提高了企業(yè)效益。

二是儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導(dǎo)價及質(zhì)量要求，入庫小麥××××萬斤。

2、購銷企業(yè)改制繼續(xù)深入。在去年完成8個企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款××××萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；對改制企業(yè)的公司章程等進行了規(guī)范；解決其他企業(yè)遺留問題并安置職工××人，發(fā)放安置費用××萬元。改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗收的各項準(zhǔn)備工作。

3、推進附營企業(yè)改制。對××企業(yè)職工*人進行了安置，支付安置費用××萬元。對附營企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進行了全面摸底，逐企業(yè)開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計，測算了改革成本，涉及人員××*人，安置需費用××*萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等××*萬元。為保證職工安置，已向政府提交減免土地出讓金申請。

二、存在的主要問題

1、購銷企業(yè)改制后企業(yè)貸款問題。新企業(yè)貸款資格尚未落實，需完善企業(yè)機制及抵押資產(chǎn)的更名、評估等手續(xù)。

2、購銷企業(yè)改革費用不足。截至目前仍有××*萬元缺口，將進一步盤活資產(chǎn)進行籌集。

3、附營企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問題盤根錯節(jié)，企業(yè)人員安置費用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持。

三、抓好政府工作報告任務(wù)目標(biāo)的落實

目標(biāo)：按照政府工作報告要求，今年我局將搞好購銷企業(yè)后續(xù)改革，切實推進附營改制。

完成時限：

4月－6月：省儲庫改制為國有獨資公司；購銷企業(yè)全面改革通過省市驗收；附營企業(yè)完成資產(chǎn)審計和改制方案確定。

7月－9月：附營企業(yè)資產(chǎn)的拍賣、盤活，改制資金籌集。

10月－12月：附營企業(yè)解決遺留問題，進行職工安置。

具體措施:附營企業(yè)改革成立機構(gòu)，明確責(zé)任，突出重點，著力解決好職工安置問題。抽調(diào)得力人員，聘請有關(guān)單位，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)狀況。通過招商引資、租賃出售、破產(chǎn)拍賣等多種途徑，解決好改革所需資金。積極爭取社保、財政等部門的優(yōu)惠政策支持。嚴(yán)格界定下崗分流人員，規(guī)范細致操作。

第二篇：WW年10月,經(jīng)濟工作會議匯報

立足新起點適應(yīng)新形勢

全面開創(chuàng)AA經(jīng)濟發(fā)展新局面

AA街道黨工委、辦事處

（2011年10月13日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

自AA街道成立以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對新起點、新形勢，我們始終堅持經(jīng)濟建設(shè)這條主線不動搖，立足自身優(yōu)勢，提升服務(wù)水平，扎實工作舉措，經(jīng)濟發(fā)展取得了一定成效。根據(jù)會議通知要求，現(xiàn)就我街道1-9月份經(jīng)濟運行情況、運行特點、存在問題及下一步的措施等匯報如下：

一、經(jīng)濟指標(biāo)的完成情況

工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。1-9月份，完成定報工業(yè)銷售23.8億元，預(yù)計全年完成29億元；完成工業(yè)利稅2.3億元，預(yù)計全年完成3億元。

固定資產(chǎn)穩(wěn)步投入。1-9月份，完成固定資產(chǎn)投資0.80億元，預(yù)計全年完成1.08億元，其中：1-9月份規(guī)模工業(yè)投入0.22億元，預(yù)計全年完成0.27億元；1-9月份規(guī)模服務(wù)業(yè)投入0.58億元，預(yù)計全年完成0.81億

1元。

私個經(jīng)濟蓬勃發(fā)展。1-9月份，新增個體工商戶52戶，私營企業(yè)21戶，新增注冊資本1.5億元。

財稅經(jīng)濟穩(wěn)中有升。1-9月份完成財政總收入1.21億元，預(yù)計全年完成1.7億元；完成地方一般預(yù)算收入3930萬元，預(yù)計全年完成6000萬元。

外向型經(jīng)濟艱難推進。自街道成立以來，我們做了大量的工作，走訪轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，但截止目前，驗資外資仍沒有實質(zhì)性進展。

二、經(jīng)濟運行特點

1、骨干企業(yè)增勢迅猛，經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)增強

今年1-9月份，4家區(qū)20強工業(yè)企業(yè)銷售增長迅猛。其中AABB積極實施“五輪驅(qū)動”，集團化運作，開拓國內(nèi)外兩大市場，1-9月份實現(xiàn)工業(yè)銷售14.9億元，預(yù)計全年將突破18億元，同比增長65％；DDDD目前產(chǎn)銷較為穩(wěn)定，1-9月份完成工業(yè)銷售3.5億元，同比增長63.2％；CCCC穩(wěn)步提升，1-9月份實現(xiàn)工業(yè)銷售3.5億元，同比增長25.9%；EEEEE凸現(xiàn)飛躍，今年1-9月份實現(xiàn)工業(yè)銷售1.53億元，同比增長52.1％。

2、經(jīng)濟效益增長強勁，企業(yè)貢獻明顯提高

1-9月份，6家定報工業(yè)企業(yè)，利潤同比增長482.3％，虧損企業(yè)數(shù)由去年同期的4家下降至今年的2家，效益全面回升，為工業(yè)利稅高幅增長、街道財稅穩(wěn)步提升奠定基礎(chǔ)。

3、節(jié)能降耗彰顯實效，能源利用大幅提升

AABB尾礦制磚在全國首開先河，成為礦山尾礦治理和綜合利用的典范，對HH洗浴中心排放的廢水進行洗礦，并做到多次循環(huán)使用，年節(jié)約水資源500多萬噸；CCCC水循環(huán)使用、尾礦及洗礦沉淀物燒制水泥，年創(chuàng)收益超億元；DDDD投入百萬資金，對收塵、排風(fēng)、窯體進行部分改造，年節(jié)約標(biāo)煤超千噸，實現(xiàn)收益超200萬元。

三、經(jīng)濟運行存在的不足

1、項目建設(shè)緩慢，加速推進難度大。按年初計劃，我街道在手的大項目是XX三期余熱發(fā)電暨石墨碳材項目，遇到了用地計劃暫時無法落實的瓶頸，目前環(huán)保批文、電力設(shè)計已到位，廠房正在建設(shè)，因無土地計劃，余熱發(fā)電項目的立項批文沒有著落，項目推進難度較大。

2、企業(yè)創(chuàng)新不足，科技研發(fā)投入少。AA地區(qū)屬重工業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)區(qū)，共有6家定報企業(yè)，其中：礦山企業(yè)2家，水泥廠3家，碳素廠1家，企業(yè)生產(chǎn)工藝成熟，簡

單粗放，產(chǎn)品屬資源型，品項單一，基本沒有發(fā)明創(chuàng)造，與高新技術(shù)銜接難，高新尖人才無用武之地，高新企業(yè)難以落地生根。

3、環(huán)境污染嚴(yán)重，基礎(chǔ)設(shè)施配套差。AA及其周邊，均是污染性企業(yè)，公路揚塵、廢氣排放導(dǎo)致空氣污染嚴(yán)重；企業(yè)分布零散，大片土地被兩礦占用；自來水未全面接通，沒有污水管道，污水排放存在問題；道路損毀嚴(yán)重，通行能力差。

4、土地價格偏高，企業(yè)入駐成本大。目前AA工業(yè)用地最低保護價25.6萬元，比JJ區(qū)多了近10萬元/畝，比KK約高15萬元/畝，造成企業(yè)入駐成本高，引進難度大。

三、確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)的措施和打算

盡管我們的工業(yè)銷售、工業(yè)利稅、財政收入等主要經(jīng)濟指標(biāo)完成較好，但也不容我們有任何松解，我們將堅定信心，保持高昂斗志，緊盯各項經(jīng)濟指標(biāo)，迅速補短補缺，確保AA經(jīng)濟發(fā)展開好頭、起好步。

一是鎖定目標(biāo)，責(zé)任到人求實效。我們將認真分析各項經(jīng)濟指標(biāo)，查找短腿，化解癥結(jié)，緊盯指標(biāo)任務(wù)，對照指標(biāo)定目標(biāo)，排定計劃達序時，責(zé)任到人抓落實，措施到位見實效，保質(zhì)保量地完成全年目標(biāo)任務(wù)。

二是乘勢作為，強化財稅增實力。財稅是地方穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展的源泉，我們在鞏固原有重點骨干企業(yè)稅源的同時，將加大運輸、服務(wù)業(yè)稅源的護稅力度。同時，加強與稅務(wù)部門的聯(lián)系和溝通，強化財稅監(jiān)管，確保稅收不外流，做到守土有責(zé)。

三是攻堅克難，項目建設(shè)添后勁。我們將著重加大在建、在手項目的推進力度，盡快落地生根。加速EEEEE余熱發(fā)電項目土地計劃的申請和省發(fā)改委的審批立項工作，加快DDDD余熱發(fā)電項目的論證、供電設(shè)計與審核工作。

四是超前謀劃，規(guī)劃先行促發(fā)展。我們高度重視AA片區(qū)發(fā)展規(guī)劃的編制工作，主動與國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門進行了有效的對接，同時對AA的基本情況進行深入摸底排查，了解轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的自身發(fā)展規(guī)劃，并會同環(huán)保局對AA周邊污染情況展開了調(diào)查。下一步我們將與市區(qū)相關(guān)部門一同，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，有計劃、有步驟地對AA片區(qū)環(huán)境污染進行整治；加快AA片區(qū)整體規(guī)劃的商討與制定，重點圍繞AA先進制造業(yè)集聚區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)和紅色旅游度假區(qū)進行論證，突出展現(xiàn)引進一

批、運用新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造一批、HH休閑和紀(jì)念碑紅色旅游深度開發(fā)一批項目的新思路，積極尋求突破，打造AA新亮點。

五是緊扣發(fā)展，提升服務(wù)顯活力。“政策就是資源”。我們將緊緊抓住國家、省、市出臺的各項優(yōu)惠政策，把政策用足、用活，將政策落實在第一線，將問題解決在第一線，主動走訪轄區(qū)企業(yè)，提供全方位一站式服務(wù)。強化安全生產(chǎn)工作，進一步落實政府安全監(jiān)管責(zé)任，加強企業(yè)安全主體意識，為企業(yè)發(fā)展提供堅強保障。切實維護社會穩(wěn)定，深入一線、深入群眾，解決群眾的實際問題，維護群眾的合法權(quán)益，為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，從多個層面調(diào)動和激發(fā)AA經(jīng)濟發(fā)展的活力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，爭先創(chuàng)優(yōu)，重任在肩；迎難而上，責(zé)無旁貸。我們將以此次會議為契機，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎖定目標(biāo)不放松，搶抓機遇奮力干，全面開創(chuàng)AA經(jīng)濟發(fā)展新局面，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！

第三篇：2006年經(jīng)濟工作會議匯報材料

一、2006年計劃安排及經(jīng)濟運行情況

（一）2006年計劃：

1、經(jīng)濟指標(biāo)。所屬企業(yè)糧食購銷量達到××*萬斤以上；解決好職工安置資金缺口，籌集改革資金××*萬元，搞好企業(yè)后續(xù)改革；年內(nèi)附營企業(yè)改革完成80%。

2、建設(shè)以省儲庫為中心的糧食儲備安全體系。在現(xiàn)有省儲指標(biāo)基礎(chǔ)上，繼續(xù)申請指標(biāo)，增設(shè)裝卸設(shè)施，提高快速中轉(zhuǎn)能力，年吞吐量突破××××萬斤。申請政府搞好本市糧食儲備，確保糧食安全，保護農(nóng)民利益，滿足調(diào)控市場的需要。糧食銷售××*萬斤，其中小麥××××萬斤，玉米××××萬斤，實現(xiàn)銷售收入××××萬元。收購量達到近幾年同期較高水平。

一是改制后企業(yè)經(jīng)營積極性高漲。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開展代收代儲××××余萬斤。企業(yè)間分購聯(lián)銷，外購?fù)怃N，靈活經(jīng)營，有效提高了企業(yè)效益。

二是儲備糧入庫工作順利完成。按照省儲指導(dǎo)價及質(zhì)量要求，入庫小麥××××萬斤。

2、購銷企業(yè)改制繼續(xù)深入。在去年完成8個企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過積極促銷償還舊企業(yè)貸款××××萬元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；對改制企業(yè)的公司章程等進行了規(guī)范；解決其他企業(yè)遺留問題并安置職工××人，發(fā)放安置費用××萬元。改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。已做好省市糧改驗收的各項準(zhǔn)備工作。

3、推進附營企業(yè)改制。對××企業(yè)職工*人進行了安置，支付安置費用××萬元。對附營企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進行了全面摸底，逐企業(yè)開展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計，測算了改革成本，涉及人員××*人，安置需費用××*萬元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等××*萬元。為保證職工安置，已向政府提交減免土地出讓金申請。

二、存在的主要問題

1、購銷企業(yè)改制后企業(yè)貸款問題。新企業(yè)貸款資格尚未落實，需完善企業(yè)機制及抵押資產(chǎn)的更名、評估等手續(xù)。

2、購銷企業(yè)改革費用不足。截至目前仍有××*萬元缺口，將進一步盤活資產(chǎn)進行籌集。

3、附營企業(yè)改制需解決大量歷史問題。附營企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問題盤根錯節(jié)，企業(yè)人員安置費用要通過企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持。

第四篇：12年區(qū)經(jīng)濟工作會議匯報材料

理想貸款

專注支農(nóng)支小、服務(wù)余杭經(jīng)濟

杭州市余杭區(qū)理想小額貸款股份有限公司（以下簡稱：理

想貸款公司）是杭州市首家小額貸款公司，成立于2008年11月，現(xiàn)注冊資金4億元人民幣。理想貸款公司2011年累計發(fā)放貸款1547筆，金額23.76億元，同比2010年增加了163.63%。期末貸款649筆，金額5.84億元，2011年日均貸款余額約6.18億元。期末單戶貸款額100萬元以下貸款4.25億元，占全部貸款余額的72.74%。全年上繳稅收2949.05萬元。

公司成立3年多來，我們在余杭區(qū)委、區(qū)政府的指導(dǎo)幫助

下，并經(jīng)過全體員工的共同努力，我們克盡職守、勇于探索，公司從無到有、從小到大，現(xiàn)已初具規(guī)模。在這過程中，我們摸著石頭過河，打造了一支適應(yīng)小額信貸經(jīng)營的管理團隊，并建立了具有較強運營能力的經(jīng)營隊伍，制定了較為完善的與小額信貸經(jīng)營、管理相適應(yīng)的業(yè)務(wù)流程規(guī)范和公司治理制度。公司上下和諧、團結(jié)、富有戰(zhàn)斗力。

2009、2010年連續(xù)兩年被浙江省人民政府評為小額貸款公

司最高獎——小額貸款公司優(yōu)秀標(biāo)兵（A+）榮譽稱號（2011年還沒評定），為杭州地區(qū)唯一連續(xù)獲此榮譽的小額貸款公司。繼2010年被中國人民銀行評為“2010中國小額貸款公司競爭力100強”后，（其中：規(guī)模指標(biāo)在全國排第11位，社會責(zé)任指標(biāo)排第9位）。2011年又再次被中國人民銀行評為“2011中國小額貸款/ 6

公司競爭力100強”（其中：規(guī)模指標(biāo)在全國排第8位）。

一、堅持小額分散、服務(wù)“三農(nóng)”小微企業(yè)，普惠余杭經(jīng)

濟。

作為杭州市首家小額貸款公司--理想貸款公司從成立之日起，就堅持“打好基礎(chǔ)、起好步”的經(jīng)營策略，摸著石頭過河，在成立初始，為了掌握“三農(nóng)”和小微企業(yè)的第一手資料，我們的信貸業(yè)務(wù)人員幾乎跑遍了余杭的每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，了解“三農(nóng)”和小微企業(yè)的需求以儲備客戶。針對大家對小額貸款公司這一新生事物不了解這一現(xiàn)實，做好小額貸款為什么不同于高利貸的宣傳工作，讓廣大農(nóng)戶和小微企業(yè)主了解我們，接受我們，經(jīng)過幾年來的努力，應(yīng)該說，小額貸款公司在我們余杭已為大部分“三農(nóng)”和小微企業(yè)所接受和了解，大家都知道“要貸款、找理想”，由于我們的努力，現(xiàn)已部分緩解了“三農(nóng)”和小微企業(yè)的融資難問題，促使我們余杭民間資金陽光化和平抑民間借貸成本起到了較好的作用。

根據(jù)小額貸款公司的監(jiān)管規(guī)定，70%以上的資金必須投放給

單戶100萬元以下的小額信貸客戶，在制度上要求小額貸款公司信貸資金必須小額分散，確保分散經(jīng)營風(fēng)險。所以說小額分散既是小額貸款公司規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險的主觀愿望，同時也是我們服務(wù)對象——“三農(nóng)”和小微企業(yè)的客觀需求，通常來說“三農(nóng)”和小微企業(yè)，由于他們一般經(jīng)營規(guī)模都較小，大都沒有抵押物，所以他們很少或很難向銀行等金融機構(gòu)貸到款，但是他們需要經(jīng)營和

發(fā)展，也有脫貧致富的理想，原有資金主要來源于民間借貸，小額貸款公司的設(shè)立，為“三農(nóng)”和小微企業(yè)開辟了小額信貸融資新渠道，從這方面意義來講，小額貸款公司已成為了“三農(nóng)”和小微企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和農(nóng)戶脫貧致富的好伙伴，是真正的普惠金融。

二、明確普惠金融角色定位，做好銀行等金融機構(gòu)的有力

補充，服務(wù)好余杭底層經(jīng)濟。

1、在服務(wù)對象上做好補充：由于我們在資金成本、資金規(guī)

模和資金來源均不同于銀行等金融企業(yè)，也無法與他們競爭，只能做好他們的補充，充當(dāng)好配角。所以我們的主要服務(wù)對象也定位為銀行等金融機構(gòu)較少覆蓋的“三農(nóng)”和小微企業(yè)，因為他們大都沒有抵押物，也很少有向金融機構(gòu)貸款，也很難向銀行等金融機構(gòu)貸到款，這些農(nóng)戶和企業(yè)原有資金來源一般均以民間借貸為主，也就是說由于我們小額貸款公司的介入，完善了金融覆蓋面，更多地受益于“三農(nóng)”小微企業(yè)等底層經(jīng)濟，真正受惠于普通民眾，幫助部分“農(nóng)戶”和普通民眾有機會走上富裕發(fā)展之路。

比如：2009年初，從事生態(tài)種植芡實的杭州徑海園生態(tài)農(nóng)

業(yè)開發(fā)有限公司由于一年一度的土地流轉(zhuǎn)金支付困難，土地產(chǎn)出還有待時日，由于無可抵押資產(chǎn)，無法從銀行等金融機構(gòu)獲得資金，企業(yè)正處于生死關(guān)頭，我們了解到他們的困難，立即派出信貸員上門辦理手續(xù)，二天就發(fā)放了50萬元的救急資金，幫助他們渡過了難關(guān)，現(xiàn)該企業(yè)已成為余杭區(qū)綠色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。考慮

到該企業(yè)還處在成長發(fā)展期，2010年我們在轉(zhuǎn)貸時，又給予了部分（10萬元）以基準(zhǔn)利率發(fā)放的貸款。

位于老余杭永安村自強致富的殘疾人陳志農(nóng)，由于全家殘疾，主要收入來自于養(yǎng)魚、養(yǎng)雞和苗木種植，因為收入來源時間的不均衡，經(jīng)常需要借貸資金用于購買魚苗、種雞等周轉(zhuǎn)，我們理想貸款公司成立后，主動上門服務(wù)，并以較優(yōu)惠的利率給予貸款支持，為其脫貧致富提供了較好的幫助。

2、在服務(wù)區(qū)位上做好補充：余杭區(qū)由于地域和經(jīng)濟發(fā)展的歷史原因，金融服務(wù)較不平衡，臨平周邊區(qū)域金融機構(gòu)較為集中，而良渚、瓶窯、余杭、徑山等余杭中西部地區(qū)金融服務(wù)較為不足，尤其是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的金融服務(wù)尤為落后，為此，我們利用我們小而靈活的特點，在服務(wù)區(qū)位上做好銀行等金融機構(gòu)的補充，大力發(fā)展和開拓鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村的“三農(nóng)”和小微企業(yè)貸款，使我們理想貸款公司成為金融服務(wù)的毛細血管，目前，我們的貸款可以說，已覆蓋了余杭區(qū)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)，得到了廣大群眾的歡迎。為更好的服務(wù)于五常、鸕鳥、百丈、太平等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的小、微企業(yè)和農(nóng)戶，公司分別于2009年及2010年在余杭鎮(zhèn)和瓶窯鎮(zhèn)設(shè)立營業(yè)部。針對徑山茶葉種植和經(jīng)營戶集中，百丈的竹制品小型加工廠眾多等地方產(chǎn)業(yè)特征，公司推出農(nóng)戶聯(lián)保貸款。對仁和鎮(zhèn)苗木種植戶眾多且大部分服務(wù)于市政園林企業(yè)的特征，推出組團貸款，著力解決這類企業(yè)和農(nóng)戶無抵押物，且短期資金需求大的融資困難。

三、配合政府發(fā)展規(guī)劃，服務(wù)余杭經(jīng)濟。

小額貸款公司的健康成長，得益于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展，要植根于余杭的經(jīng)濟。2012年我們要根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的經(jīng)濟規(guī)劃，著力加大對余杭組團“未來科技城”的小微入園企業(yè)的貸款支持，加大對“喬司國際商貿(mào)城”和“良渚物流園區(qū)”小微商貿(mào)企業(yè)的支持。我們計劃2012年新增信貸資金的50%要用于以上區(qū)域的小微企業(yè)，為余杭經(jīng)濟發(fā)展助力，以分享余杭經(jīng)濟發(fā)展成果。

四、來源于余杭，反哺于余杭。

理想貸款公司經(jīng)過三年多的發(fā)展，依托于余杭經(jīng)濟的快速發(fā)展，依托于股東三年不分紅的積累（最近的股東會全體股東再一次決議12年開始三年不分紅），雖然經(jīng)濟效益并不顯著，但企業(yè)也有了一定的積累，我們深知來源于余杭，應(yīng)反哺于余杭。在過去的經(jīng)營中，我們對盈利能力低但前景良好的種養(yǎng)殖業(yè)，部分給予銀行基準(zhǔn)利率貸款。

終上所述：理想貸款公司雖然取得了一定的成績，但與我區(qū)金融界的同行來比還有很大的差距，我們要做的事還很多，要走的路還很長，也希望區(qū)委、區(qū)政府一如既往地支持我們余杭小額貸款事業(yè)，發(fā)展余杭普惠金融，以促進我區(qū)小額貸款事業(yè)更好地健康發(fā)展。

謝謝大家！

杭州市余杭區(qū)理想小額貸款股份有限公司

2012年3月

第五篇：經(jīng)濟工作會議匯報

這次會議的主要任務(wù)是：貫徹中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，認真總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，安排部署今年我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作。一會兒，高書記書記還要作重要講話。下面，根據(jù)根據(jù)會議安排，我就今年經(jīng)濟工作講四點意見。

一、回顧去年工作，積累發(fā)展經(jīng)驗

2009年，是我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展進程中極不平凡的一年，我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，面對國際金融危機沖擊的重大挑戰(zhàn)與考驗，團結(jié)帶領(lǐng)全縣人民，堅持科學(xué)發(fā)展，千方百計保增長、保民生、保穩(wěn)定，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會的平穩(wěn)發(fā)展。2009年，完成國內(nèi)生產(chǎn)總值4.255億元，同比增長10%;固定資產(chǎn)投資2.7億元;民營經(jīng)濟總產(chǎn)值88650萬元，占全年計劃85100萬元的104%；完成營業(yè)收入87570萬元，占全年計劃84851萬元的103%；實現(xiàn)增加值29590萬元，占年計劃28589萬元的104%；完成財政收入1036元，占目標(biāo)任務(wù)的104%；上交稅金4882萬元，占年計劃4682萬元的104%；農(nóng)民人均純收入達到4050元，增長10%。一年來，我們主要做了以下幾方面工作：

（一）應(yīng)對危機取得成效，工業(yè)經(jīng)濟企穩(wěn)回升。2009年全鄉(xiāng)新上工業(yè)項目8個，總投資12280萬元，到位資金10800萬元。全鄉(xiāng)重點工業(yè)企業(yè)3家，已全部開工生產(chǎn)，復(fù)工率達100%。完成技改項目4個，大幅提高了企業(yè)競爭力，09年，鉬精粉產(chǎn)量達1109噸，其中，銷售280噸，庫存829噸。同時我鄉(xiāng)鑫鑫公司、富陽礦業(yè)等主要支柱企業(yè)在經(jīng)濟持續(xù)低迷的情況下，表現(xiàn)出了高度的社會責(zé)任感和優(yōu)秀的企業(yè)家風(fēng)范，頂住壓力、克服困難、迎難而上、堅持生產(chǎn)，有效保持了社會人力資源配置的穩(wěn)定，經(jīng)濟大局穩(wěn)定，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟在低谷中拼搏做出了巨大貢獻。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，農(nóng)民收入穩(wěn)步增長。2009年我鄉(xiāng)立足無核柿子、核桃、連翹等豐富的自然條件優(yōu)勢和國家原產(chǎn)地保護認證的品牌優(yōu)勢，以無核柿子、核桃和連翹為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要產(chǎn)業(yè)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，有力促進了農(nóng)民收入的穩(wěn)步增長。一是持續(xù)加強對店上村、XX村兩個無核柿子基地管護工作，使其早結(jié)果，結(jié)好果，發(fā)揮其長效增收作用。同時，持續(xù)做好龍頭企業(yè)培育工作，積極幫助蒔王醋業(yè)公司在產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量和外部包裝上有所創(chuàng)新和突破，拓寬銷售渠道，提升加工能力，進而帶動柿子產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。二是以豐富的野生連翹資源為依托，加強與相關(guān)科研單位和龍頭企業(yè)的合作，在連翹管護和產(chǎn)量提升等方面進行試驗，著力提升單產(chǎn)、總產(chǎn)，促農(nóng)增收。有效激發(fā)了廣大群眾發(fā)展連翹產(chǎn)業(yè)的積極性。三是圍繞建設(shè)生態(tài)農(nóng)業(yè)目標(biāo)，發(fā)展舊祖路沿線和馬庵兩個核桃生產(chǎn)示范基地共1600畝，選育早實優(yōu)質(zhì)且適應(yīng)當(dāng)?shù)貧夂驐l件的核桃良種6個，已育核桃苗10畝，新落實核桃育苗面積50畝，為核桃產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。四是在縣科技局、農(nóng)業(yè)局等單位的支持指導(dǎo)下，發(fā)展以脫毒馬鈴薯為主的高山蔬菜400畝，引種試種新品種4個，推行“核桃—蔬菜（前期）—畜禽（后期）”立體種植模式，發(fā)展高效特色農(nóng)業(yè)，使群眾依靠農(nóng)副特產(chǎn)，戶均增收500元以上。五是嚴(yán)格落實糧食直補政策，確保糧食生產(chǎn)平穩(wěn)推進，增強農(nóng)戶的種植積極性。

（三）招商引資成果豐碩，項目建設(shè)扎實推進。一是招商引資項目和到位資金上實現(xiàn)新突破。今年我鄉(xiāng)共引進省內(nèi)外資金15500萬元，完成招商引資項目4個，已到位資金13500萬元。主要項目有：由靈寶冠業(yè)商貿(mào)有限公司在XX鐵嶺麥地溝實施鉛礦山開發(fā)工程，引資額達2000萬元；由鄭州雙海有限公司在后木寺實施的礦山開發(fā)項目，投資額達2000萬元，已于去年 11月竣工投產(chǎn)；由陜西省商南金源礦業(yè)公司實施的黃家洼礦山開發(fā)項目，投資額達1500萬元，已于去年 11月竣工投產(chǎn)；由深圳市金鵬佳投資發(fā)展有限公司實施的欒川縣金興礦業(yè)有限公司融資項目，投資額達1億元，去年12月到位資金8000萬元；由汝陽縣潤安房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實施的城中村改造項目，投資1000萬元，已于去年11月底竣工。招商引資到位資金占全年縣定目標(biāo)的175%。二是新策劃項目對結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用明顯提高。新策劃的欒川縣XX鄉(xiāng)核桃油、核桃營養(yǎng)粉系列產(chǎn)品深加工，欒川縣XX鄉(xiāng)核桃乳飲料系列產(chǎn)品深加工，洛陽市蒔王醋業(yè)有限公司基地建設(shè)及擴建，漢白玉開發(fā)等4個項目，其中有3個屬農(nóng)業(yè)項目與非礦山經(jīng)濟項目。總投資1.2050億元。

（三）新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進，城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。2009年，以解決群眾行路、住房、飲水、就醫(yī)等難題為重點，按照“以點帶面，穩(wěn)步推進”的基本思路，確定馬超營村為市級示范村，康山、藺溝兩個村為縣級示范村，通過項目建設(shè)，帶動全鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)在經(jīng)濟十分困難的情況下，依然保持平穩(wěn)發(fā)展勢頭。2009年我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主要內(nèi)容，共投入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金1200余萬元，其中，鄉(xiāng)財政直接投入資金達到400余萬元。完成村組道路硬化33.6公里，入戶步道硬化12.3公里，橋涵5座，護村護路堰壩12550立方米，村莊道路綠化7680米，路燈22盞，休閑文化廣場2處，規(guī)劃建設(shè)垃圾填埋場3處，垃圾池113個。并在各村建成便民超市和標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室。以“三清七集中”為突破口，以網(wǎng)格化保潔制度為手段，確保衛(wèi)生無死角，加快全鄉(xiāng)村容村貌整治。全年共清理垃圾7000余噸，美化房屋300余間，拆除有礙觀瞻的房屋、圈舍75處，并對路邊的礦山和建筑材料進行了全部清除。同時建立健全衛(wèi)生保潔長效機制，使農(nóng)村保潔工作做到人員專業(yè)化、考核經(jīng)?；行嵘龔V大群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量水平，進一步鞏固和擴大了新農(nóng)村建設(shè)成果，被洛陽市人民政府評為2008新農(nóng)村建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

（四）服務(wù)業(yè)整體層次顯著提高，小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快。圍繞“讓集鎮(zhèn)靚起來,讓商店多起來,讓生意火起來,讓經(jīng)濟活起來,讓產(chǎn)業(yè)興起來”的總體目標(biāo),在新農(nóng)村建設(shè)中,加大小城鎮(zhèn)建設(shè)和管理力度,初步形成了“以小城鎮(zhèn)建設(shè)帶動經(jīng)濟發(fā)展，以經(jīng)濟發(fā)展促進小城鎮(zhèn)建設(shè)”的良好發(fā)展格局，商貿(mào)流通業(yè)的品味和檔次明顯提升。2009，鎮(zhèn)區(qū)新改造砼路面1.5萬平方米，鋪設(shè)污水管網(wǎng)2350米，栽路檐石1550米，新安裝路燈14盞，并投資212萬元，建設(shè)城區(qū)文化休閑廣場，城鎮(zhèn)面貌有了極大的改善；鎮(zhèn)區(qū)新增人口940人，新增商戶102家，新上項目9家，安置富余勞動力就業(yè)1200多人；三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展對人民群眾生活質(zhì)量的提高起到了極大的推動作用。

（五）民生工作不斷加強，群眾對政府滿意度顯著提升。2009年我鄉(xiāng)圍繞民生工程，不斷加強投入，使群眾對政府滿意度進一步提升。一是貧困群眾住房條件顯著改善，新建扶貧搬遷房80套，使深山貧困戶全部搬入并入住。同時，均地溝、椴樹兩個搬遷點新建并入住搬遷扶貧房22套，完成低保戶危房改造46戶3900平方米。二是使全鄉(xiāng)低收入家庭和人員應(yīng)保盡保，基本生活得到保障和改善，維護社會大局和諧穩(wěn)定；全鄉(xiāng)共發(fā)放救災(zāi)款6.5萬元，發(fā)放農(nóng)村低保金42萬元，發(fā)放優(yōu)撫金14萬元，五保金8.4萬元，組織慰問貧困群眾、貧困黨員五次，慰問貧困人員190人，敬老院集中供養(yǎng)率達98%，并按程序確定農(nóng)村低保691戶796人，城鎮(zhèn)低保戶147人，入住敬老院孤寡老人31人。三是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到進一步提升，實施安全飲水工程4處，解決了8組245戶1000余口人的飲水困難問題；加大沼氣池建設(shè)補貼力度，鄉(xiāng)財政在上級補貼的基礎(chǔ)上共投入資金10萬元，建成戶用沼氣300個，一池三改120個、沼氣工程2個；投入資金3萬元，建成沼氣技術(shù)服務(wù)機構(gòu)6個，培訓(xùn)人員2批次120余人。四是生態(tài)環(huán)境得到明顯改善，實施廊道綠化29.4公里；栽植綠化樹木6萬余株，完成4個村的村莊綠化，完成義務(wù)植樹4萬余株，荒山造林工程7處2800畝，實施能源林工程9處4800畝，實施經(jīng)濟林種植項目2個，栽植核桃5.5萬株，無核柿子2萬余株，被洛陽市人民政府評為2008生態(tài)林建設(shè)先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)。五是全民創(chuàng)業(yè)和家電下鄉(xiāng)工作達到了階段性目標(biāo)。扶持創(chuàng)業(yè)實體23個，拉動投資430萬元，帶動315人就業(yè)增收，開展技術(shù)培訓(xùn)和引導(dǎo)培訓(xùn)5期，培訓(xùn)人員2678余人次，幫助116人找到就業(yè)崗位和自主創(chuàng)業(yè)門路；發(fā)放家電下鄉(xiāng)補貼資金17余萬元，銷售家電505臺，拉動農(nóng)村消費120萬元。

（六）城鄉(xiāng)居民生活水平穩(wěn)步提高，社會事業(yè)全面進步。一是教育投入不斷加大，中小學(xué)義務(wù)教育率達到100%，教學(xué)質(zhì)量與水平進一步提高，2009年一高上線人數(shù)達到31人，考入重點班20人，相比去年增加82%。二是科技工作的軟硬環(huán)境得到了進一步改善。投資15萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建成了鄉(xiāng)級多媒體科技培訓(xùn)學(xué)校和全鄉(xiāng)12個村級培訓(xùn)學(xué)校，多渠道爭取資金資金10萬余元，為全鄉(xiāng)各村配備了電腦及電教設(shè)備，開通了遠程教育網(wǎng)絡(luò)，有效拓寬了農(nóng)村群眾的信息資源及信息來源；繼續(xù)開展與河南科技大學(xué)、洛陽市農(nóng)科所和鄭州林科所建立的科技合作關(guān)系，全鄉(xiāng)培訓(xùn)人員達到3350余人次。2009年被河南省科技廳評為2008科技宣傳暨雜志通聯(lián)工作先進單位。三是以創(chuàng)建文化建設(shè)先進縣為主線，推動文化整體工作再上新臺階。建成馬超營、店上、椴樹三個村文化大院，使全鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)文化大院達到5個，極大豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余文化生活。四是公共衛(wèi)生服務(wù)和社會保障能力持續(xù)增強，投入資金3萬元，先后改擴建、新建衛(wèi)生室5家，新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋全面，參合率達到99.7%，妥善做好手足口病和甲流感防控救治，重大動物疫情預(yù)防控制工作有序開展。五是計劃生育工作取得了新成績，在全市計劃生育知識競賽上，取得團隊第三名、閆從慧個人取得了第二名的好成績。全年組織健康檢查1733人次，落實四項手術(shù)92例，開展產(chǎn)后術(shù)后隨訪2710例，組織優(yōu)生篩查61對，發(fā)放葉酸營養(yǎng)素123人。從抓規(guī)范化管理入手，實現(xiàn)工作重心向村級自治轉(zhuǎn)移，使計劃生育率達100%，年內(nèi)人口出生率控制在11‰，出生嬰兒性別比控制在115︰100。全面完成縣下達的各項人口目標(biāo)任務(wù)。

（七）法治建設(shè)成效明顯，社會大局和諧穩(wěn)定。一是加強安全生產(chǎn)工作，推進專項整治，嚴(yán)格責(zé)任追究。緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針。對安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，預(yù)防為主、標(biāo)本兼治，將各類事故消除于萌芽狀態(tài)。依據(jù)分包責(zé)任制定了每周一次隱患排查的安全排查制度，安全周例會制度、汛前通報制度和汛后詢問制度。今年以來各責(zé)任單位共組織安全隱患排查28次，排查安全隱患9處，督促整改8處，停業(yè)整頓1處，并幫助各村進一步完善防汛預(yù)案，充實防汛物資儲備。使全鄉(xiāng)防汛及安全生產(chǎn)形勢良好。二是不斷加大環(huán)境保護工作力度，杜絕污染事故發(fā)生。全年二氧化硫、煙塵、化學(xué)需氧量、工業(yè)固體廢棄物排放量,均控制在指標(biāo)以內(nèi)。一年來，全鄉(xiāng)未發(fā)生一起污染事故，地表水和出境水質(zhì)達到功能區(qū)劃要求，為創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)奠定了堅實基礎(chǔ)。三是扎實開展矛盾調(diào)處化解和信訪穩(wěn)定工作工作，鞏固社會和諧穩(wěn)定基礎(chǔ)。加大調(diào)解工作力度，調(diào)解糾紛236件，調(diào)成率達99%，2009年被河南省司法廳評為2008優(yōu)秀調(diào)解委員會。認真落實“領(lǐng)導(dǎo)走訪”、“一崗雙責(zé)制”、“信訪評估制度”、“信訪聽證會”等制度，同時，進一步發(fā)揮基層信訪網(wǎng)絡(luò)作用，及時排查發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭，積極化解矛盾糾紛，把一切矛盾化解在萌芽狀態(tài)。把特殊人員的穩(wěn)控工作落實到具體責(zé)任人，及時了解掌握每個特殊人員的生活生產(chǎn)情況和思想動態(tài)，真情真心幫助這部分人解決生產(chǎn)生活中的實際困難，確保全鄉(xiāng)未出現(xiàn)重訪、集訪、越訪和群訪等重特大信訪案事件。四是深入開展“五五”普法教育，全民法律意識明顯提升。繼續(xù)深化平安建設(shè)，扎實推進社會治安綜合治理，嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。全年共發(fā)生違法案件10起，同比下降20%，社會治安秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。

（八）政府作風(fēng)建設(shè)成效顯著，行政效能得到提升。全面加強政府執(zhí)行力建設(shè)，深入開展“我看六種意識”大討論活動，政府機關(guān)干部職工大局意識、中心意識、責(zé)任意識明顯增強。重新修訂、完善了機關(guān)多項制度，構(gòu)建了較為科學(xué)的運行機制。大力推進政務(wù)公開，堅持依法行政，認真開展民主評議活動，政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。

這些成績的取得，是黨委、政府審時度勢、果斷應(yīng)對的結(jié)果，是各級各部門齊心協(xié)力、扎實工作的結(jié)果，是全鄉(xiāng)人民和衷共濟、團結(jié)奮斗的結(jié)果。今后工作中，我們要認真總結(jié)好、鞏固好、發(fā)展好。

二、分析當(dāng)前形勢，把握發(fā)展機遇

總的來看，今年經(jīng)濟繼續(xù)向好，但國際國內(nèi)形勢依然復(fù)雜嚴(yán)峻，我們面臨的發(fā)展壓力依然較大。一是經(jīng)濟復(fù)蘇的不確定因素增加。世界經(jīng)濟逐步復(fù)蘇趨穩(wěn)，但復(fù)蘇的基礎(chǔ)并不穩(wěn)固，依然面臨著諸多不確定因素，經(jīng)濟復(fù)蘇可能是一個緩慢復(fù)雜而又艱難曲折的過程。二是發(fā)展方式亟待轉(zhuǎn)變。就我鄉(xiāng)來說，新上工業(yè)項目少、經(jīng)濟總量偏小、發(fā)展層次不高、競爭能力不強等問題還沒有得到根本解決，這是我鄉(xiāng)企業(yè)遭受危機沖擊影響較大的主要癥結(jié)所在。三是瓶頸制約仍未緩解。企業(yè)融資困難，市場持續(xù)低迷，正常運營壓力加大。項目建設(shè)和民生保障任務(wù)繁重，財政收支矛盾突出。

縱觀國際國內(nèi)形勢，在給我們帶來巨大壓力的同時，更帶來了加快發(fā)展的大好機遇。一是宏觀環(huán)境整體向好。國家繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，政策效應(yīng)將繼續(xù)發(fā)揮。二是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢明顯。國際國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快，為我們依托資源優(yōu)勢，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移提供了新機遇。三是基礎(chǔ)投資規(guī)模擴大。中央、省、市、縣各項目建設(shè)，將在明年形成投資高峰，對我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展將起到拉動作用。四是干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。經(jīng)濟危機爆發(fā)以來，共同的使命感、危機感，把鄉(xiāng)、村兩級干部的精神凝聚到了一起，大家思發(fā)展、議發(fā)展、抓發(fā)展的積極性明顯高漲。

三、明確奮斗目標(biāo)，突出工作重點

根據(jù)中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神，2010年我鄉(xiāng)經(jīng)濟工作的總體目標(biāo)是：完成國內(nèi)生產(chǎn)總值4.07億元，完成財政一般收入1150萬元；完成固定資產(chǎn)投資2.7億元;完成糧食產(chǎn)量630萬公斤，特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到800萬元，農(nóng)民人均純收入4415 元。2010年我們要集中精力，認真抓好16項重點工程項目：

1、總投資3000萬元，投資2500萬元的馬壯1500T/D選廠擴建項目；

2、總投資1000萬元，分別對金興公司4號礦脈、11號礦脈實施探礦項目；

3、投資800萬元新建移民搬遷樓3幢，80戶；

4、總投資250萬元，投資100萬元的休閑廣場續(xù)建項目；

5、投資

萬元的新區(qū)河道治理工程；

6、總投資90萬元的白崇路XX村段大修工程；

7、總投資60萬元的垃圾填埋場及中轉(zhuǎn)站建設(shè)工程；

8、投資2000萬元的新區(qū)購物廣場建設(shè)項目；

9、投資120萬元的客運新站建設(shè)項目；

10、投資110萬元5公里村組道路建設(shè)工程；

11、投資50萬元的標(biāo)準(zhǔn)文化站建設(shè)項目；

12、投資80萬元的露天舞臺建設(shè)項目；

13、投資500萬元柿王醋業(yè)技改項目；

14、投資160萬元的萬畝連翹基地建設(shè)；

15、投資120萬元2500畝柿子基地建設(shè)項目；

16、投資

萬元千畝核桃基地建設(shè)項目。

2010年我們要在認真辦好上級安排惠民實事的基礎(chǔ)上，著力為群眾辦好“十件實事”： 籌措資金，對村組道路路基擴寬工程實施補貼；實施2000口人安全飲水工程，確保群眾用水安全；以基礎(chǔ)設(shè)施為重點，扎實開展新農(nóng)村示范村建設(shè)，積極實施農(nóng)村新型社區(qū)試點建設(shè)；對敬老院進行二期改造，完善敬老院入住條件和服務(wù)功能；實施城區(qū)停車場建設(shè)，改善鎮(zhèn)區(qū)機動車停放通行條件；實施文化大院建設(shè)，活躍群眾文化生活；加強市政建設(shè)，認真開展市容市貌整治；加快沼氣服務(wù)體系建設(shè)，確保沼氣工程發(fā)揮效益；籌措資金，對離退職村干部實施補貼；建立貧困幫扶救助基金，探索建立農(nóng)村群眾救助體系。為完成我鄉(xiāng)2010的主要目標(biāo)任務(wù)，我們要著力抓好以下八個方面工作：

（一）堅持把工業(yè)經(jīng)濟和項目建設(shè)作為發(fā)展的戰(zhàn)略支柱，不斷增強工業(yè)整體競爭力。針對國內(nèi)目前工業(yè)經(jīng)濟市場現(xiàn)狀，在下步工作中要進一步加強市場開拓，調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)，加快項目建設(shè)，擴大投資規(guī)模，著力增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。一是以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為應(yīng)對經(jīng)濟危機的主要手段，加快2010年16項重點工程項目建設(shè)，建立健全項目推進保障機制，堅持領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目、項目例會等制度，建立項目建設(shè)獎懲機制，對責(zé)任單位和責(zé)任人嚴(yán)格實施獎懲，嚴(yán)厲打擊各種干擾、阻撓施工行為，優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境；對項目進展情況進行定期督促，督促各類項目加快建設(shè)步伐，確保今年年底能夠全部完工。二是加大企業(yè)周邊環(huán)境整治力度，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，嚴(yán)厲打擊路霸、礦霸、強裝強卸行為，堅決制止在企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的阻撓企業(yè)發(fā)展，對企業(yè)提出無理要求，在賠償中漫天要價，無理取鬧行為，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三是加速擴大金、銀產(chǎn)業(yè)規(guī)模，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。加大資源整合力度，打造骨干龍頭企業(yè)。拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，結(jié)合勞動密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，大力發(fā)展與欒川旅游文化和高檔消費為主題的金、銀首飾、工藝品加工業(yè)，努力形成加工業(yè)專業(yè)村，打造特色產(chǎn)品。四是加大探礦投入力度，穩(wěn)步發(fā)展鐵產(chǎn)業(yè)。一方面以洛陽鎢金礦業(yè)有限公司為主體，積極與有關(guān)探礦機構(gòu)聯(lián)系，加大鐵礦探礦力度，穩(wěn)定鐵產(chǎn)量；另一方面，加強鐵產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的招商合作，爭取省內(nèi)外大型企業(yè)到我鄉(xiāng)投資鋼鐵加工項目，爭取在2到3年內(nèi)，扭轉(zhuǎn)鉬產(chǎn)品僅僅止于初級產(chǎn)品的現(xiàn)狀。五是加大鉬資源整合力度，打造集團骨干企業(yè)。積極探索對鄉(xiāng)境內(nèi)鑫鑫、富陽、馬壯等鉬企業(yè)進行資源整合，對鉬礦石采選進行整合調(diào)配。六是出臺政策，鼓勵鉬精粉深加工項目開發(fā)，調(diào)整鉬產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)鄉(xiāng)內(nèi)資源、技術(shù)、資金集聚，努力打造資源合理利用、生產(chǎn)工藝技術(shù)先進、完善，管理方式精細、現(xiàn)代、產(chǎn)品附加值高的集團骨干企業(yè)。通過努力，力爭2010年工業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)總值達到89128萬元，增長15%，工業(yè)增加值達到29748萬元，增長15%，實現(xiàn)利稅12370萬元，增長12%。

（二）堅持把招商引資作為發(fā)展的強力推手，努力打造經(jīng)濟增長新動力。

進一步加大招商力度，始終將招商引資貫穿于經(jīng)濟工作全過程。一是強化領(lǐng)導(dǎo)招商。組成招商分隊，積極參加大型專業(yè)招商活動，到全國各地招商。二是強化駐地招商。充分利用我鄉(xiāng)班子成員派駐天津招商分局的優(yōu)勢，印發(fā)招商資料，向我縣11個招商分局發(fā)布招商信息，捕捉招商機遇。三是強化政策性招商。由鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展辦牽頭，每月編制政策信息，緊盯國家、省、市政策，積極爭取政策性項目的實施。四是強化招商成果。進一步落實制度，完善目標(biāo)責(zé)任，確保各單位三分之一的領(lǐng)導(dǎo)力量、領(lǐng)導(dǎo)三分之一的工作時間用在招商引資項目落實上。同時，將繼續(xù)完善項目推進領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，建立健全“項目直通車”機制，為積極培育大企業(yè)創(chuàng)造條件。

（三）堅持把發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展的基礎(chǔ)工程，努力推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟新發(fā)展。一是大力扶持蒔王醋業(yè)技改挖潛，做大做強，帶動柿子產(chǎn)業(yè)走出徘徊不前的窘境，使其產(chǎn)品真正打出欒川、打出洛陽、打出品牌，真正成為促農(nóng)增收的特色支柱產(chǎn)業(yè)；二是加強招商和技術(shù)合作，加大連翹標(biāo)準(zhǔn)化種植和野生連翹規(guī)模化開發(fā)力度，使連翹產(chǎn)業(yè)成為XX鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)調(diào)整、長效發(fā)展的新支點；三是大力培育特色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重點項目，按照“公司+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，建成農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)基地____畝。強力發(fā)展優(yōu)質(zhì)核桃、無核柿子、林下養(yǎng)殖、高山蔬菜等特色農(nóng)業(yè)項目，促進群眾增收致富，實現(xiàn)人均純收入保持在9%以上的增長目標(biāo)。

（四）堅持把新農(nóng)村建設(shè)作為發(fā)展的硬件標(biāo)準(zhǔn)，努力形成農(nóng)村整體形象。

一是加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，加快示范村建設(shè)的步伐，實施整村推進，堅持突出重點、示范帶動，爭取將槲樹廟、王梁溝2個村納入市、縣示范村行列，集中縣級扶持、鄉(xiāng)級投入、村級自籌的人力、物力、財力，發(fā)揮示范帶頭作用；二是堅持不懈抓好農(nóng)村“三清七集中”工作和村莊綠化，深入開展村容村貌和路容路貌整治活動，強化農(nóng)村衛(wèi)生保潔工作，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。三是擴大農(nóng)民技能培訓(xùn)規(guī)模，促使廣大農(nóng)民由勞動型向技能型、經(jīng)驗型向智力型、傳統(tǒng)型向創(chuàng)業(yè)型轉(zhuǎn)變，培育“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理”的新型農(nóng)民，為新農(nóng)村建設(shè)提供堅強的人才保障。

（五）堅持把改善民生作為發(fā)展的根本目的，努力樹立和諧、文明新面貌。

以10項惠民實事辦理為主線，堅持把改善民生作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。對全鄉(xiāng)12個行政村的村組道路路基擴寬工程實行補貼政策，解決部分地區(qū)村組道路路基差群眾出行難問題；實施投入____萬元，涉及____個村的2000口人安全飲水工程，解決當(dāng)?shù)厝罕婇L期以來的吃水難，水質(zhì)差問題。投入____萬元加快沼氣服務(wù)體系建設(shè)，完善沼氣池建成后的配套服務(wù)水平，使沼氣池真正為群眾帶來方便。投入300萬元，加快新農(nóng)村示范村建設(shè)，2010年將槲樹廟村申報為市級新農(nóng)村示范村，將王梁溝申報為縣級新農(nóng)村示范村,鄉(xiāng)級新農(nóng)村示范村定為草廟河，促進新農(nóng)村建設(shè)的整體推進。投入10萬元對市容市貌進行整治，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，以“三清七集中”為突破口，大力提升小城鎮(zhèn)建設(shè)整體品位。投入____萬元的城區(qū)停車場建設(shè)工程，著力解決車輛亂停亂放問題和北出口交通不暢問題。建立貧困幫扶救助基金，使貧困群眾的生計問題得到根本解決，實現(xiàn)二次分配的公平原則。投入4萬元在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實施離退職村干部補貼政策逐步提升離退職村干部的待遇問題；一是擴大離退職村干部補貼范圍，由縣規(guī)定的60歲以上連續(xù)擔(dān)任支部書記8年以上離退職干部，擴大到累計連續(xù)擔(dān)任村委主任、支部書記10年以上或連續(xù)擔(dān)任村支部、村委副職15年以上。二是提高補貼標(biāo)準(zhǔn)，由縣規(guī)定每人每月正職補貼50元，提高到80元，副職補貼50元。投入50萬元建設(shè)文化站及文化大院，著力提升鄉(xiāng)域文化底蘊。大力促進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。同時，加強政府引導(dǎo)和就業(yè)觀念教育鼓勵支持全面創(chuàng)業(yè)，大力發(fā)展民營經(jīng)濟和第三產(chǎn)業(yè)，使更多的勞動者成為創(chuàng)業(yè)者，通過創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。認真落實就業(yè)再就業(yè)各項政策，完善市場就業(yè)機制，擴大就業(yè)規(guī)模，改善就業(yè)結(jié)構(gòu)。進一步規(guī)范和協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，嚴(yán)格落實國家對農(nóng)民工的政策，依法維護勞動者權(quán)益。切實加強社會保障。進一步完善城鄉(xiāng)最低生活保障制度，逐步擴大保障范圍，實現(xiàn)應(yīng)保盡保。加強敬老院建設(shè)，不斷提高五保戶集中供養(yǎng)率。繼續(xù)做好優(yōu)撫安置工作，積極發(fā)展殘疾人事業(yè)，切實加強老齡工作。扎實推進農(nóng)村困難家庭危舊房改造，加大扶貧搬遷力度，確保符合條件的困難家庭實現(xiàn)住房全覆蓋。積極做好農(nóng)村養(yǎng)老金制度政策試點工作，使農(nóng)民和城鎮(zhèn)居民一樣老有所養(yǎng)。

（六）堅持把新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為發(fā)展的主攻方向，促進小城鎮(zhèn)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。按照城區(qū)整體規(guī)劃方案，加強學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)網(wǎng)點等公共服務(wù)設(shè)施和水、電、有線電視、寬帶等配套設(shè)施建設(shè)，加大城區(qū)綠化工作力度，努力為群眾創(chuàng)造一個干凈、整潔、靚麗的人居環(huán)境，為本地和外來客商提供一個平等、和諧、優(yōu)美的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2010年，我鄉(xiāng)通過實施新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，新建和改建五層以上居民住宅樓200戶左右，新建配套社區(qū)服務(wù)中心1500平方米，在確定的10件惠民實事中，有5件主要輻射對象為新型農(nóng)村社區(qū)內(nèi)的居民，確定的16項重點工程中，有6項屬新型農(nóng)村社區(qū)的配套工程，如客運新站建設(shè)、休閑廣場續(xù)建、文化站建設(shè)、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)、新村河壩建設(shè)等工程，均位于新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)，對周邊經(jīng)濟具有明顯帶動作用,初步完善居民的交通、通訊、治安、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生、人口計生、法律援助、科教文體等基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平，對搬遷扶貧新村周邊河道、公路、市政設(shè)施進行整治，基本實現(xiàn)人口集聚、村莊合并、服務(wù)配套的新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)目標(biāo)。

（七）堅持把社會事業(yè)作為發(fā)展的前提保障，積極構(gòu)建和諧社會新平臺。

一是加強教育工作。整合教師資源，推動小學(xué)向中心村集中；堅持從優(yōu)待師，加大對優(yōu)秀教師的獎勵力度；完善優(yōu)秀教師和中小學(xué)校長選拔機制，營造優(yōu)秀教育人才脫穎而出的良好環(huán)境；在落實兩免一補政策、全面免除農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費的基礎(chǔ)上，不斷提高農(nóng)村中小學(xué)生均經(jīng)費保障；鞏固提高普九工作，確保小學(xué)入學(xué)率和初中入學(xué)率；進一步加大教育扶持政策，對成績優(yōu)異且家庭困難的初中畢業(yè)生以及XX籍的高中畢業(yè)生給予一定的經(jīng)濟資助，確保困難學(xué)生按時入學(xué)。二是加大科技創(chuàng)新力度，鼓勵各類企業(yè)積極引進新工藝、新產(chǎn)品、新技術(shù)，加快自主創(chuàng)新步伐，培育壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，提高科技對經(jīng)濟增長的貢獻率，年專利申請量不少于3件。三是加強農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保鄉(xiāng)文化站今年建成并投入使用，兩個村級文化大院建成達標(biāo)；以雙節(jié)為契機，組織開展豐富多彩的社會文化活動；繼續(xù)推進文化下鄉(xiāng)，豐富農(nóng)村文化生活；四是加快農(nóng)村公共衛(wèi)生一體化建設(shè)步伐。做好衛(wèi)生院改革工作，逐步實行基本藥物制度和藥品零利率銷售，切實解決群眾看病難、看病貴問題，逐步實現(xiàn)我鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)為民，切實提高我鄉(xiāng)居民健康水平；對困難群眾重大疾病實施醫(yī)療救助，完成XX、藺溝二村標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室建設(shè)，達到全鄉(xiāng)村村都有標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室；突出抓好甲型H1N1流感防治工作，加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和食品、藥品監(jiān)督，做好重大傳染性疾病防治工作，提高處理農(nóng)村疫情和應(yīng)對公共衛(wèi)生突發(fā)事件的能力。五是認真落實基本國策，健全人口計生工作新機制，不斷提高人口素質(zhì)，穩(wěn)定低生育水平。

（八）堅持把社會和諧建設(shè)作為發(fā)展的重中之重，確保社會大局穩(wěn)定。

要高度重視安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展重大事故隱患排查整改，突出抓好非煤礦山、危險化學(xué)品、交通、消防等領(lǐng)域的安全監(jiān)管，堅決防范各類安全事故的發(fā)生。繼續(xù)做好重大傳染病和重大動物疾病防控工作，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。更加重視生態(tài)保護工作，重點做好環(huán)境保護、林業(yè)生態(tài)建設(shè)工作，為經(jīng)濟社會和諧發(fā)展奠定更加寬松、優(yōu)越的社會環(huán)境。全面加強農(nóng)村信訪穩(wěn)定工作，努力把矛盾糾紛化解在基層，把和諧穩(wěn)定落實在基層，確保社會大局穩(wěn)定和諧發(fā)展。大力推進“平安XX”建設(shè)，加快完善社會治安防控體系，不斷健全群防群治和技防物防網(wǎng)絡(luò)，全面加強社會治安綜合治理，依法嚴(yán)厲打擊各種刑事犯罪行為，有效整治群眾關(guān)注的治安突出問題，實現(xiàn)社會綜合治理水平的進一步提升。

四、強化保障措施，確保工作落實

面對繁重的經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)，我們要解放思想，強化責(zé)任，完善機制，狠抓落實，確保各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

一是分解任務(wù)，強化責(zé)任。要盡快把今年全鄉(xiāng)各項目標(biāo)任務(wù)量化分解到各村、各部門、各單位，明確責(zé)任，研究制訂具體措施，抓好落實。二是突出重點，培育亮點。各村、各部門、各單位要在抓重點、抓特色、抓主要矛盾上下工夫，每個單位都要有自己的工作重點，每項重點工作都要有自己的特色和亮點。三是改革創(chuàng)新，務(wù)實苦干。面對各種困難和挑戰(zhàn)，我們必須拿出超常的勇氣，超常的毅力和干勁，創(chuàng)新思路和辦法，在改革中求發(fā)展，在創(chuàng)新中求突破。要大興求真務(wù)實之風(fēng)，說實話、辦實事、重實效，切實提高行政效能，找準(zhǔn)工作中的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，撲下身子，突破難點，帶動全局。四是加強督查，推動落實。要建立完善督查落實機制，加大督查力度，對重點工作按月排出進度要求，緊盯不放，跟蹤問效，強力推進。