第一篇：信用聯(lián)書記典型材料（區(qū)）

“人才是興社之本，嚴管是治社之綱，文化是興社之魂，創(chuàng)新是強社之源”。

企業(yè)是舟，管理是水。

這是省市區(qū)信用聯(lián)工員社黨委書記、理事長盧天錄在經(jīng)營管理企業(yè)中的重大的體會。

精細、科學(xué)的管理是企業(yè)做大做強的保證。管理的意義在于使各項工作有序、快速地發(fā)展，進而形成一種良性循環(huán)，以確保一個企業(yè)的發(fā)展活力和戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。優(yōu)秀企業(yè)的閃光點應(yīng)當(dāng)是成熟的管理。區(qū)信用聯(lián)社就是這樣的一個具有成熟理念的閃光企業(yè)。

信合看，信合看。在深化農(nóng)村金融信用體制改革試點過程中，“信合”已成為一個響當(dāng)當(dāng)?shù)娜珖放疲藕纤鶎俚膮^(qū)信用聯(lián)社，資金實力在區(qū)金融機構(gòu)和市金融系統(tǒng)占有半壁江山，與市四大商業(yè)銀行比，市場占有份額穩(wěn)居第一，成為全省乃至全國農(nóng)村信合工作的排頭兵。

科學(xué)創(chuàng)新管理至上

在盧天錄理事長的帶領(lǐng)下，區(qū)信用聯(lián)社始終堅持向管理挖潛力、向管理要效益，在實踐中探索，在探索中實踐，采取了一系列獨特而鮮明的管理措施。

經(jīng)營品牌創(chuàng)新?注重品牌是現(xiàn)代企業(yè)的重要標志，也是謀求企業(yè)長久發(fā)展的戰(zhàn)略需要。區(qū)聯(lián)社提出了“良心換人心、熱心換冷心、誠心換實心、孝心換忠心”的理念，組織開展“五個一”活動，即“千家企業(yè)進信合”活動、“萬名婦女情牽信合”活動、“十萬學(xué)生唱信合”活動、“社區(qū)服務(wù)堯乾澍一卡通”、“把信用社建成農(nóng)村經(jīng)濟服務(wù)中心”，并在國家工商局搶先注冊成“瀛信企”、“巾幗情”、“棟梁情”、“堯乾情”、“興財源”五個經(jīng)營品牌。提升了信合無形資產(chǎn)的價值，開創(chuàng)了組織資金發(fā)展業(yè)務(wù)的五條寬敞跑道，搭建了新的發(fā)展平臺。

隨著市場經(jīng)濟機制逐步完善，金融服務(wù)競爭日趨激烈，如何在服務(wù)上突破和創(chuàng)新，是盧天錄理事長一直思考的問題。聯(lián)社把“以我心靈美，換來信合美；以我誠信情，贏得客戶情；視人民為父母，為客戶謀幸?！弊鳛榉?wù)理念，組織全區(qū)信用社圍繞地毯式服務(wù)和星級服務(wù)管理，創(chuàng)造性地開展了個性化、親情化、差異化、貴賓化的金融服務(wù)，得到了廣大客戶的一致好評，使信用社真正辦成了老百性的貼心銀行。

合力在文化中凝聚

企業(yè)文化從本質(zhì)上講是企業(yè)優(yōu)良品質(zhì)的積累和在此基礎(chǔ)上的理性總結(jié)，它是企業(yè)充滿活力的根本保證，是熔鑄企業(yè)魂的催化劑。盧天錄理事長堅持認為：優(yōu)良的企業(yè)文化不但能夠創(chuàng)造出一個良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的道德素質(zhì)和科技文化素質(zhì)，更能對內(nèi)形成企業(yè)凝聚力，對外提高企業(yè)競爭力，形成企業(yè)發(fā)展不可缺少的精神紐帶和道德紐帶。為此，區(qū)信用聯(lián)社始終倡導(dǎo)一種理念教育，將企業(yè)文化建設(shè)放在突出位置。

將企業(yè)文化變成每個員工自己的行為方式，是每一位企業(yè)管理者必須積極思考的問題。盧天錄理事長帶領(lǐng)聯(lián)社班子集思廣義，提出了“人才是興社之本，嚴管是治社之綱，文化是興社之魂，創(chuàng)新是強社之源”的治社方略。倡導(dǎo)“惟先就學(xué)，逢旗必奪，求真務(wù)實，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神；“行動軍事化、服務(wù)賓館化、操作電子化、管理規(guī)范化”的管理目標；以“小事情、大事業(yè)；小客戶，大市場；小窗口，大銀行；小服務(wù)，大形象”的辦社方針以及“對信用社負責(zé)，對老百性的血汗錢負責(zé)”的工作原則，為職工隊伍建設(shè)奠定了堅實的理念基礎(chǔ)，激發(fā)了全區(qū)信合員工立崗創(chuàng)業(yè)的工作熱情。

一份耕耘，一份收獲。區(qū)信用聯(lián)社全體員工用辛勤和汗水換來了諸多榮譽，贏得了全社會的充分肯定和一致好評。截止20*年4月底榮獲16項獎項，其中省級12項、市級和區(qū)級15項。聯(lián)社先后榮獲全國“誠信單位”、“三八紅旗單位”，全省“五一勞動獎狀”、“百強企業(yè)”、“依法治企省級示范單位”，市級文明、先進單位等榮譽稱號。聯(lián)社理事長盧天錄先后被省委、省政府授予“省勞動模范”稱號，“五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ爸мr(nóng)功臣”榮譽稱號，“全國五一勞動獎?wù)隆保?0*年被中華全國總工會授予“全國勞動模范”稱號。

第二篇：鄉(xiāng)黨委書記雙聯(lián)行動典型材料

鄉(xiāng)黨委書記雙聯(lián)行動典型材料

全省聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動的重大舉措為群眾的致富之夢如虎添翼，40萬干部下基層的實際行動對各級干部基層工作的要求指明了道路與方向，為群眾早日摘掉窮帽子、改變窮樣子、挖掉窮根子，努力奮斗奔上小康之路吃了一顆定心丸。

行動開始后，結(jié)合轉(zhuǎn)型跨越對全鄉(xiāng)三農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展的要求，本著吃透政策精神，充分領(lǐng)會行動實質(zhì)，以改變黨員干部作風(fēng)，提升整體隊伍素質(zhì)，密切黨群干群關(guān)系為著力點，朝著創(chuàng)建和諧鄉(xiāng)村，打好扶貧攻堅戰(zhàn)，共同實現(xiàn)致富夢的方向，由“輸血”向“造血”轉(zhuǎn)變、由點上幫扶向面上推進拓展、由單位幫扶向社會力量參與延伸，堅定不移地走群眾路線，以一個黨員的價值觀、責(zé)任感、使命感不斷引領(lǐng)干部和群眾共同拓寬致富之路，增強群眾脫貧致富的信心，全面加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型進程，在確保雙聯(lián)工作深入推進，落到實處，取得實效的基礎(chǔ)上，全力打好扶貧攻堅戰(zhàn)，努力為全鄉(xiāng)群眾脫貧致富的藍圖譜寫新的篇章。正其身拿端尺子量好度

打鐵須得自身硬，千錘百煉礪精兵。為了確保廣大群眾發(fā)展夢、小康夢、致富夢的實現(xiàn)。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與黨員干部行政準則的工作要求，不斷強化鄉(xiāng)村黨員干部學(xué)習(xí)氛圍，通過以會代訓(xùn)、集體培訓(xùn)、互動交流、上線實踐、心得體會等五種學(xué)習(xí)方式。實現(xiàn)“新”“舊”搭配，以“老”帶“新”，查“缺”補“漏”，充好電、打好底、強好基。照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，讓老同志感受新同志在工作中的激情與上進，不在消極怠慢。讓新同志學(xué)習(xí)老同志在工作中的方法與技巧，不在盲目翹首?；ハ嗉?，找準目標，共同進步。

把不會的東西記下來，把學(xué)習(xí)的心得寫下來，把工作的思路理清楚，把工作的要求實施好，把工作的任務(wù)落實好。組織鄉(xiāng)村黨員干部書寫各類政治學(xué)習(xí)筆記121本，心得體會423篇，法律知識考試15次，開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)3600人（次）。切實加強了全鄉(xiāng)黨員干部工作防治腐敗的力度，邀請到我縣人民檢察院職務(wù)犯罪預(yù)防科科長高懷康作了職務(wù)犯罪預(yù)防教育法制講座，全方位預(yù)防了鄉(xiāng)村黨員干部的職務(wù)犯罪，不斷樹立為民服務(wù)的使命感和責(zé)任感；修訂完善《新城鄉(xiāng)干部管理制度》，堅定了黨員干部工作信念，加強了黨員干部道德修養(yǎng)，優(yōu)化了黨員干部管理，提升了干部隊伍素質(zhì)，從根本上轉(zhuǎn)變了全鄉(xiāng)黨員和干部的工作作風(fēng)、提高了工作效能、促進了全鄉(xiāng)群眾脫貧致富的工作進程。摸好底規(guī)劃計劃謀發(fā)展

懷著親民心、聽民聲、解民困、促民富的服務(wù)宗旨，精心部署，靠實一手資料，組織單位黨員干部深入村戶，摸底掌握到：14個行政村139個自然村中，總?cè)丝跒?5413人，其中農(nóng)業(yè)人口7678戶34006人,總土地面積34.1萬畝，其中耕地面積13.8萬畝，人均占有耕地4.1畝。20**年底人均純收入4370元，全鄉(xiāng)人均純收入2300元線下貧困戶6405戶25093人，占總?cè)丝诘?3.8%，其中已享受農(nóng)村低保972戶3391人，五保戶96人。生產(chǎn)生活存在的主要問題有：一是受傳統(tǒng)作業(yè)觀念影響，農(nóng)業(yè)科技水平較低。受觀念、資金、條件、知識等限制，部分群眾思想保守，完全沒有樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)理念，硬件建設(shè)跟不上步伐，獲取科技信息的渠道有限，生產(chǎn)信息共享不到位，新品種覆蓋率較低，種植新技術(shù)推廣面小，產(chǎn)品檔次不高。農(nóng)民培訓(xùn)活動不夠普及，勞動者整體素質(zhì)有待提高。二是水利設(shè)施普及不到位，農(nóng)業(yè)戶內(nèi)用水效率低。水資源的利用仍采用傳統(tǒng)的大水漫灌方式，仍有靠天灌溉，避免不了旱災(zāi)，造成資源利用效率低，浪費嚴重；部分偏遠地區(qū)群眾用水仍采用家畜馱運的方式到離家比較遠的溝里取水，生活飲用水的味道是咸的，長時間飲用這樣的水質(zhì)，對居民的健康沒有多大的保障。單個戶內(nèi)井水的資源不是很充足，每年得花錢重新淘一次泥沙。何況近年來，大部分家庭中年輕的成員都外出打工，剩下的老人不方便這樣的取水方式。由不便而帶來的這些生活問題一直困擾著群眾。三是結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐緩慢，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不突出。因地制宜，根據(jù)區(qū)位優(yōu)勢，著力發(fā)展瓜菜、林果生產(chǎn)，配合水產(chǎn)和畜牧養(yǎng)殖，但受傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)觀念的影響，全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展目前仍以種糧為主，經(jīng)濟作物種植的覆蓋面不高，專業(yè)化合作經(jīng)濟組織沒有形成，致富示范帶動效果不佳，組織化程度有待提高。四是基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善。川臺地灌溉設(shè)施不足，水資源浪費嚴重；道路、村莊巷道規(guī)劃不到位，尚未硬化；文體活動設(shè)施不健全，綠化率較低；村莊規(guī)劃未落實，新農(nóng)村建設(shè)示范建設(shè)未啟動；村莊環(huán)境較差，清潔能源工程實施量小。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱，種養(yǎng)業(yè)水平不高，農(nóng)民文化程度較低，增收渠道狹窄，多數(shù)群眾生產(chǎn)生活依然十分困難。經(jīng)濟提速，硬件建設(shè)有待提高。五是民主管理程度滯后，村級“兩委”班子帶動發(fā)展能力不強。通過實踐調(diào)研，一方面，部分村“兩委”班子的思想、作風(fēng)、工作狀況還不能完全適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，給各項工作的落實造成很大的困難和障礙。職責(zé)權(quán)限、成員分工等相關(guān)規(guī)章制度不健全，做“好人”的事?lián)屩桑鴮﹄y事、得罪人的事甩手不管，職責(zé)不清、避重就輕、相互推諉，導(dǎo)致整體工作被動、落后。另一方面，在用人上，搞親疏遠近，以“圈”定人，得不到絕大多數(shù)村民的認可；在財物的管理使用上，不按制度辦事，自收自支，互不監(jiān)督，互不制約，群眾意見較大；在具體工作中，不溝通不商量，“各拿各的號，各吹各的調(diào)”，內(nèi)耗嚴重，令村民無所適從。不僅極大地削弱了組織的戰(zhàn)斗力，而且導(dǎo)致許多工作無法正常開展。

民之所需，解民所憂，促民發(fā)展，為此，按照省、市、縣單位聯(lián)村，干部聯(lián)戶的統(tǒng)一安排部署，確定市、縣、鄉(xiāng)共計22個單位聯(lián)系我鄉(xiāng)14個行政村，344名干部聯(lián)系全鄉(xiāng)幫扶戶635戶2804人。其中，市工商局66名干部聯(lián)系幫扶戶77戶；縣婦聯(lián)、教體局、鹽業(yè)公司、畜牧局、農(nóng)機中心、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站、文廣局等7個單位共計178名干部聯(lián)系幫扶戶356戶；鄉(xiāng)政府及鄉(xiāng)直單位98名干部聯(lián)系幫扶戶196戶?？h政府副縣長馮毅與劉務(wù)勇分別聯(lián)系高莊村、南坡村幫扶戶3戶。動員我鄉(xiāng)非公企業(yè)參與雙聯(lián)行動的單位有3個，鎮(zhèn)原縣隴東農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品交易中心聯(lián)系耿溝行政村；鎮(zhèn)原縣永安工礦配件有限責(zé)任公司聯(lián)系高莊行政村；鎮(zhèn)原縣恒發(fā)實業(yè)責(zé)任有限公司肉用種羊場聯(lián)系南坡行政村。走訪慰問困難群眾共計211戶，并把惠溝行政村的2個特困戶作為自已的聯(lián)幫對象，助力其脫貧致富奔小康，用實際行動為群眾謀思路，促發(fā)展。始終把雙聯(lián)行動作為德政民心工程來抓，率先垂范，心系聯(lián)系村，情寄貧困戶，真幫實扶，為全鄉(xiāng)的致富發(fā)展之夢積極踐行。

積極配合市縣幫扶單位領(lǐng)導(dǎo)與干部走村入戶，深入到田間地頭，與群眾促膝交談，從村情民意入手，解剖存在貧困的根本原因，商議制定切合實際的幫扶規(guī)劃和計劃。幫助貧困戶開展春季、今秋明春全膜玉米覆蓋為主的各項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。為貧困村制定幫扶計劃，共謀發(fā)展之路；幫助貧困戶制定致富的路子，脫貧的方子。通過總結(jié)、記錄、匯總，填寫各類調(diào)查摸底表，《圖表式管理模式》2316份，打好扶貧攻堅戰(zhàn)基礎(chǔ)，繼續(xù)完善和修訂貧困村發(fā)展規(guī)劃14份、小康脫貧致富計劃14份、制定貧困村和貧困戶20**年幫扶計劃636份。組織召開雙聯(lián)行動會議20余次，印發(fā)宣傳資料3000多份。累計入戶達14211人（次），入戶率達到93%，經(jīng)過審定篩選，共選出全鄉(xiāng)優(yōu)秀民情日記18（篇），調(diào)研報告9（篇），學(xué)習(xí)筆記24（篇），典型材料8（篇）。真實的記載、真切的體會、真心的融入更加密切了廣大群眾與干部之間的聯(lián)系，增進了交流，增強了信任，也增加了感情。全面完成了行動的對接工作，確保行動工作遠期有目標、近期有措施，幫扶群眾脫貧致富。

第三篇：信用聯(lián)工會主席事跡材料

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信用聯(lián)工會主席事跡材料

來源 課 件 w w 5 K j.o M 2

袁主席今年57歲，在全縣400來名員工里，他的年齡已經(jīng)排在第一位。雖然年近花甲，但在他的眼里，沒有年輕、年老之分，沒有份內(nèi)和份外工作，只要對信用社有利，難事累活搶著干。

主動請纓基層搞清收

3月底，杜生信用社的清非工作進展緩慢，效果不明顯。他看到眼里，急在心里，主動提出幫社搞清收。理事長擔(dān)心他身體吃不消，他說：“我對杜生人熟情況熟，現(xiàn)在到了改革的關(guān)鍵時刻，不能讓任何社拖后腿。放心吧，沒事！”盡管聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)同意了他的請求，但他心里自然知道這副擔(dān)子有多重。家住市區(qū)，距離杜生60多里，80多歲的老父親需要照顧；自己和老伴身體都不太好；兒子兒媳工作緊張，小孫子也寄住在他家?？啥派庞蒙绮涣记迨展ぷ鳒?，如果不立即采取措施，絕對會影響改革的全局，改革可是頭等大事。于是他毅然把老父親暫時送回老家，托付給自己的親屬照顧，然后只身去了1

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杜生，而且一呆就是七天。相濡以沫的老伴哪里放心得下，也追到了嫁到杜生的女兒家里來照顧他。就這樣，袁主席吃住在信用社，工作在信用社，而老伴和女兒則成了他踏實的后盾。

“四拳”打?qū)嵡宸腔A(chǔ)

清非基礎(chǔ)工作搞不好，就難以收到效果。袁主席來到信用社，重新整合清收隊伍，狠抓清非基礎(chǔ)。

下定清非一條心：作為工會主席，他深知思想工作的重要性，清非意識上不去，工作就搞不好。到社第一天，他下班后組織大家對改革文件進行學(xué)習(xí)。讓全體職工理解信用社改革的重大意義，明白改革目標和改革時間的緊迫。他說：“改革只能成功，不能失敗，咱要是拖了全縣的后腿，我擔(dān)不起，你們更擔(dān)不起，誰也不能成為信用社的罪人。咱要下定清非一條心，清非工作一天搞不好，我就一天不回縣聯(lián)社?！?/p>

“晨會”制度促清非：在袁主席的要求下，杜生分社建立了“晨會”制度。每天早晨，員工們都要提前10分鐘到信用社，利用上班前的時間開個短會，匯報昨天的工作，總結(jié)清非經(jīng)驗，提出難點問題，互相討論，安排當(dāng)天的工作。

明確目標定獎懲：杜生信用社第二季度的清收任務(wù)是850萬元。袁主席仔細盤算，進入6月份，就是麥收季節(jié)，既是信用社的收貸收息高峰，也是農(nóng)民們收麥種秋的緊要時期，更何況今年不同于往年，不論那種原因，改革的期限不能動，6月底實現(xiàn)出口不能動搖。時間只能向前趕，不能拖、不能等，于是他對杜生信用社的改革提出新要2

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求：“杜生信用社2006年的第二季度比每年要縮短1個月，只有2個月，那就是4月份保收不良500萬。即使實現(xiàn)了500萬元，“五一”長假也不能歇；如果清收600萬元，那么小放一天假；如果清收700萬，那么放假三天。5月份還要低頭向前沖，5月底必須完成季度任務(wù)?！?/p>

嚴明紀律樹信用：為凈化信用環(huán)境，有效減少存量，防止不良增量，他和信貸人員約法三章：一堅持伙房就餐，不對貸戶吃拿卡要；二說到做到，不失信。承諾貸戶的事，一定要辦到，不能偷懶；三要快捷支農(nóng)，不刁難貸戶。他要求信貸人員在貸款發(fā)放上做到快承諾、快調(diào)查、快發(fā)放，用熱心放款，帶著感情放款，爭取放一筆貸，交一個朋友。

人心齊、干勁足，在袁主席的帶領(lǐng)下，杜生分社清非隊伍迸發(fā)出蓬勃朝氣。

走在清非隊伍前列的“老小伙兒”

“自是老黨員，又是聯(lián)社干部，干就要干好，絕不能讓別人落下?！痹飨@樣說。他把信貸人員分成四個組，自己帶領(lǐng)一個組。每天開完晨會，8點準時下鄉(xiāng)，下午4點回社，一個來月天天如此。

他仔細翻閱不良貸款檔案，耐心向信貸人員詢問貸戶情況，捕捉清收空間。清非之路是艱難的，所要承受的不僅僅是奔波勞累。河間的一名貸戶陳欠不良22萬元，當(dāng)袁主席帶領(lǐng)清收小組一路顛簸趕到后，他講：“我不光欠你們的，去年別的銀行來追貸，被我拿刀趕跑了?！痹飨瘺]有被嚇住，經(jīng)過耐心細致的思想工作，22萬元不良3

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貸款得以活化。

在信用社的不良貸款中，“釘子戶”可不少，大家經(jīng)常面對的是冰冷的面孔、難聽的語言，更有甚者擺出一副天不怕、地不怕的勁頭“我當(dāng)過被告，戴過手銬，進過班房，蹲過小號，還怕什么？”。面對這些，袁主席采取的是以情動人，表露的是語重心長，呈現(xiàn)的是長者風(fēng)范：”信用社當(dāng)初支持你們，人要講個信用，信用社失去你這筆錢也許不算什么，但一個人失去信用也就沒有了未來。在農(nóng)村，如果想干點兒事情，沒有信用社的支持，失去了信義，還能干什么？”

村委會的陳貸最難找到頭緒，但他硬是憑一片真心打動了貸戶，孫會頭村支書自己出錢還清了村委會貸款1.5萬元。村民合伙興辦的企業(yè)散了架，他說：“咱順藤摸瓜慢慢來?！弊犯菰磶椭旨遥剐庞蒙鐐鶆?wù)重新得到落實。杜生鎮(zhèn)更多的是陳欠小戶，有時一戶要找十多次，但他就是和大家這樣一戶戶拿下來了。20天的時間，共收回陳欠191筆，515萬元，其中收回超訴訟時效貸款42萬元。

“我的身體沒事，不用擔(dān)心，到4月底，不良下降700萬沒問題，”轉(zhuǎn)眼將近一個月了，當(dāng)聯(lián)社主任前去慰問時，他胸有成竹地說：“白天干不完，就晚上干，領(lǐng)導(dǎo)們放心，杜生社不僅要圓滿完成任務(wù)，如果有可能還要為全縣多擔(dān)點兒擔(dān)子?！?/p>

來源 課 件 w w 5 K 4

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j.o M 2

第四篇：信用聯(lián)財務(wù)工作計劃

根據(jù)聯(lián)社辦公會的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合我轄內(nèi)勤管理工作中的實際，在上年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，細致分析信用社以后發(fā)展形勢，經(jīng)研究確定，聯(lián)社財務(wù)科的工作思路和指導(dǎo)思想是“以緊密圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心；以改革時期政策扶持為契機；以提高全轄經(jīng)濟效益為目標，狠抓制度落實工作，強化財務(wù)管理，加快電子化建設(shè)步伐，防范各種業(yè)務(wù)操作風(fēng)險，全面完成市辦事處下達的財務(wù)目標任務(wù)”。為此，特制定如下財務(wù)工作計劃書：

一、制定崗位職責(zé)、完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會計、出納工作實際，結(jié)合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結(jié)算上，優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié)，使各項操作統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標準，讓信用社會計、出納工作真正步入規(guī)范化的渠道，切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現(xiàn)況。另外，我們還著重抓一個試范點，由我們財務(wù)科牽頭，現(xiàn)場指導(dǎo)，及時解決信用社在運行過程中的實際問題，待規(guī)范化之后，再組織信用社會計、出納人員進行學(xué)習(xí)和交流，從而，徹底統(tǒng)一會計、出納操作流程，使信用社會計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度，提高內(nèi)勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結(jié)合，加強內(nèi)勤員工在制度落實上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來有效提高員工按規(guī)程進行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)和全年業(yè)務(wù)操作安全無事故，促進我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實。

二、搞好信用社費用核定，繼續(xù)做好信用社各項常規(guī)檢查

1、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，提高管理水平，由于年我轄將計劃新設(shè)立46個分社，重要憑證和的管理更顯重要，特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統(tǒng)一管理方面，除要求進行實地檢查外，還要求信用社內(nèi)勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查，信用社每月必須指定專人對所轄辦公網(wǎng)點重要空白憑證進行一次檢查，對檢查情況還要如實填寫檢查登記薄和工作情況表，今年財務(wù)科將力爭使重要憑證管理工作再上新臺階。

2、加強信用社往來帳管理，做好金融安全防范工作近年來，越來越多的金融案件都發(fā)生于銀企、行與行之間結(jié)算資金的往來過程中，對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況，為了防患于未然，今年我們財務(wù)科將在往年的基礎(chǔ)上進一步加強往來帳管理，確保信用社業(yè)務(wù)的安全無事故。在往來賬務(wù)管理上，我們財務(wù)科將一方面及時印發(fā)關(guān)于加強信用社行社往來管理方面的相關(guān)文件；另一方面指定一名非聯(lián)行記賬人員負責(zé)對行社往來帳的勾對工作，對社內(nèi)及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間；三是為確保這項制度的貫徹落實，年，財務(wù)科繼續(xù)要求信用社在每月15日前收回對賬單，每月全面對行社、行內(nèi)對帳單進行認真勾對，并對對帳情況做好記錄，責(zé)權(quán)分明；同時加強銀企對帳，要求信用社一季度必須進行一次全面對帳，下月按賬號排列順序裝訂入檔，確保銀企間業(yè)務(wù)往來安全無事故。

4、搞好信用社財務(wù)常規(guī)檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規(guī)，執(zhí)行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開支現(xiàn)象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開展常規(guī)費用開支檢查，另一方面進行不定期的檢查，并還將在年試行把信用社數(shù)據(jù)盤和原始憑證抽到聯(lián)社進行異地非現(xiàn)場檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規(guī)，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開支的現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管力度，為年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎(chǔ)。

三、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)，將優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作常抓不懈

1、搞好信用社業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，做好信用社技能比賽工作信用社內(nèi)勤人員負責(zé)全轄的支付結(jié)算和會計核算的重任，素質(zhì)的高低直接影響信用社的辦公效率和核算水平，為此，內(nèi)勤業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能比賽就成為財務(wù)科每年工作中不可缺少的一部分，今年我們將通過以下幾方面提高全轄員工的素質(zhì)。

（1）繼續(xù)搞好業(yè)務(wù)技能比賽工作沒有比賽就沒有競爭，沒有競爭就不能進步，所以，技能比賽我們將繼續(xù)組織下去，并要根據(jù)實際對考核內(nèi)容進行改革，把日常工作中切實需要提高和掌握的技能作為考試中的重點。，我們將繼續(xù)開展包括百張掀打、日常業(yè)務(wù)操作、會計報表輸入等方面的技能比賽。通過比賽，充分調(diào)動信用社員工業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)的積極主動性，另外在考試方式上，我們也將采取多樣化的方式，比如，先由信用社進行初選，聯(lián)社同時組織進行全轄技能比賽，以此來提高比賽的競技性、可比性，并實行重獎重罰，以此激勵全體員工增強自身素質(zhì)的積極性。

（2）對全轄內(nèi)勤員工進行業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)今年我們財務(wù)科將制定信用社會計、出納、儲蓄操作規(guī)程，為了使信用社員工真正將操作規(guī)程較好地運用于實際，年我們將開展一次針對新業(yè)務(wù)操作規(guī)程的培訓(xùn)工作，通過此項培訓(xùn)使員工將各項業(yè)務(wù)操作要點全面接受，使制定的操作規(guī)程起到應(yīng)有的效用。

（3）搞好信用社儲蓄所微機建設(shè)培訓(xùn)工作，我轄將計劃設(shè)立46個新的儲蓄分社，實現(xiàn)儲蓄辦公的微機化是必然，上點工作要求時間緊、任務(wù)重，如何高效、穩(wěn)妥地做好上點工作是我們需要解決的問題，為此，我們將首先由財務(wù)科制定出《縣聯(lián)社儲蓄所上點方案》，對儲蓄、對公系統(tǒng)的上點工作進行一個總體部署，然后從每個信用社抽調(diào)一名微機技術(shù)能手，對上點方案進行培訓(xùn)，對日常辦公程序使用過程中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和基本的操作步驟，進行集中全面的培訓(xùn)，尤其是對對公、儲蓄系統(tǒng)移植操作流程和注意事項的講解，經(jīng)過組織培訓(xùn)來不斷提高信用社員工的微機操作能力和一般性問題的解決能力，最終一方面高效、穩(wěn)妥地完成新儲蓄所的上點工作；另一方面讓每個信用社微機管理員的微機操作水平真正上一個新臺階。

2、繼續(xù)做好信用社優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作隨著金融部門間競爭的日益加大和人們思想觀念的不斷轉(zhuǎn)變，服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象好壞在經(jīng)營管理中顯的越來越重要，而對外禮儀則是影響服務(wù)質(zhì)量和樹立企業(yè)形象的一個主要因素，而且禮儀培訓(xùn)又是我轄在內(nèi)勤人員培訓(xùn)中的一個空白，所以，在今年我們將伙同有關(guān)專門禮儀機構(gòu)，舉辦一期信用社臨柜人員禮儀培訓(xùn)，志在以此促進全轄對外服務(wù)質(zhì)量跟上時代發(fā)展要求，也可為信用社吸引更多的客戶，從而促進整體業(yè)務(wù)的發(fā)展。

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第五篇：雙聯(lián)典型材料

真心實意解民憂 扎扎實實幫民富

——關(guān)山鄉(xiāng)開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動交流發(fā)言稿

關(guān)山鄉(xiāng)黨委書記 康俊澤（2012年8月1日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

根據(jù)會議安排，下面，我就我鄉(xiāng)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展情況做以簡要匯報，不妥之處，敬請批評指正。

關(guān)山鄉(xiāng)位于永靖縣東部邊遠山區(qū)，轄7個村、77個社、1924戶、8014人，耕地面積為21538畝，人均占有耕地2.5畝。自全省開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”以來，關(guān)山鄉(xiāng)積極行動，精心組織，周密部署，按照《永靖縣聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動實施方案》精神，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全面覆蓋、分期分批、統(tǒng)籌兼顧、因地制宜、綜合實施、長期堅持、務(wù)求實效的基本原則，抓住宣傳政策、建立增收臺賬、反映社情民意、開展法制教育、化解矛盾糾紛、勸返失學(xué)兒童、助推農(nóng)村發(fā)展、創(chuàng)新基層管理、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)干部、推廣先進典型的主要任務(wù)，以聯(lián)村聯(lián)戶為載體，以幫扶發(fā)展為重點，以為民富民為目的，切實為群眾辦好事、辦實事。目前，省高院、州法院、縣政府辦、團縣委、鄉(xiāng)政府、鄉(xiāng)直機關(guān)等單位的568名干部聯(lián)系了全鄉(xiāng)851戶特困戶，全面完成對接任務(wù)，各項工作穩(wěn)步推進，雙聯(lián)行動取得階段性成果。一、四大亮點

1、摸底排序突出“實”。為了確保雙“聯(lián)行”動基礎(chǔ)性工作做細、做實，鄉(xiāng)各聯(lián)系干部深入村社農(nóng)戶，長期蹲點調(diào)查，傾聽群眾熱點、難點問題，掌握基本情況，召開民主評議會，確定幫扶對象，在摸底排序中重點突出一個“實”字。一是鄉(xiāng)各聯(lián)系干部堅持“鄉(xiāng)不漏村、村不漏社、社不漏戶”的原則，從農(nóng)戶家庭人口、勞動力、學(xué)生、殘疾人、經(jīng)濟來源、人均純收入、住房間數(shù)、住房結(jié)構(gòu)、百合收入、養(yǎng)殖業(yè)、享受低保類別等方面詳細摸底調(diào)查，確保農(nóng)戶基本情況準確無誤，真正做到了底子清、情況明。二是在實際工作中，鄉(xiāng)上以社為單位，推行貧困農(nóng)戶排序法，組織威望高、見識長、思路廣，辦事公平、公正的群眾代表，成立農(nóng)戶排序民主評議領(lǐng)導(dǎo)小組，以深入農(nóng)戶調(diào)查的數(shù)據(jù)為依據(jù)，召開群眾大會，在群眾推選的前提下，經(jīng)民主評議領(lǐng)導(dǎo)小組進行評議，按照貧困程度對每個農(nóng)戶實行排序，對全鄉(xiāng)農(nóng)戶都進行了依次排序，并將排序結(jié)果及時張榜公示。公示無異議后，對貧困程度深、排序靠前的851戶特困戶優(yōu)先聯(lián)戶、優(yōu)先扶持，真正做到公平、公正，確保雙聯(lián)行動聯(lián)系戶真正落實在特困戶當(dāng)中。

2、當(dāng)好“六員”突出“真”。省州縣鄉(xiāng)四級聯(lián)動，各級干部真心實意，齊心協(xié)力，關(guān)注民生，調(diào)查研究，幫扶送暖，在全鄉(xiāng)掀起了戶戶關(guān)心雙聯(lián)行動，人人共謀發(fā)展的熱潮。目前，省州縣鄉(xiāng)568名干部已全部完成851戶特困戶的入戶調(diào)研工作。在具體工作中四級干部以當(dāng)好“六員”為要求，以切實為民辦實事為目的，全面開展“雙聯(lián)”行動：一是當(dāng)好政策法規(guī)的“宣講員”。包戶干部職工采取群眾易于接受、喜聞樂見的方式，耐心細致、深入淺出地向群眾宣講全省開展雙聯(lián)行動的重大意義、目的和黨的一系列強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，使各項政策和決策家喻戶曉、深入人心，讓政策為廣大群眾所知、所用。二是當(dāng)好社情民意的“調(diào)查員”。包戶干部職工帶著感情、帶著問題、帶著責(zé)任下基層，深入開展調(diào)查摸底，從人口、住房、養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)、收入、支出等方面詳細調(diào)查，獲得幫民解困、幫辦實事的第一手資料和信息，撰寫民情日記，建立增收臺賬，發(fā)放聯(lián)系卡，詳細聽取群眾所盼、所急、所需，認真填寫《雙聯(lián)行動民情臺賬》和《雙聯(lián)行動增收臺賬》，為開展好雙聯(lián)、幫扶辦實事奠定堅實基礎(chǔ)。三是當(dāng)好促進發(fā)展的“服務(wù)員”。從完善發(fā)展思路、尋找發(fā)展機遇、破解發(fā)展難題入手，著力謀劃和爭取一批事關(guān)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施項目，促進農(nóng)民增收的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，保障和改善民生的社會事業(yè)項目，切實發(fā)揮好服務(wù)員作用。四是當(dāng)好矛盾糾紛的“調(diào)解員”。省高院、州法院聯(lián)戶干部，充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，對摸排出的矛盾糾紛實地進行了調(diào)解，從根本上維護了社會的和諧穩(wěn)定。已成功調(diào)處石臺子村矛盾糾紛2起。五是當(dāng)好基層黨建的“指導(dǎo)員”。結(jié)合“基層組織建設(shè)年”活動，切實加強雙聯(lián)行動的組織協(xié)調(diào)，省高院選派單位業(yè)務(wù)骨干薛揚、郝冠揆、孔小東、李軍、賀晨、楊福臨等6名干部分別到關(guān)山鄉(xiāng)南堡、石臺子、徐家灣、朱家?guī)X、紅樓、紅光等6個村掛職擔(dān)任村干部，州法院選派業(yè)務(wù)骨干吳貴裕到青山村掛職擔(dān)任村干部。積極幫助村“兩委”班子提高了工作創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力、凝聚群眾能力和維護穩(wěn)定能力，極大地充實了基層組織力量。六是當(dāng)好為民辦事的“代理員”。為切實解決群眾在辦事中存在的“門難進、人難找、事難辦”的問題，聯(lián)系干部積極主動，全程為群眾代辦醫(yī)療救助、準生證審批、戶口遷移等事宜，為群眾提供極大方便，得到了群眾一致好評。

3、掛職干部突出“情”。自2月23日，鄉(xiāng)上召開了省法院開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動座談會后，省高院選派單位業(yè)務(wù)骨干薛揚、郝冠揆、孔小東、李軍、賀晨、楊福臨等6名干部分別到關(guān)山鄉(xiāng)南堡、石臺子、徐家灣、朱家?guī)X、紅樓、紅光等6個村掛職擔(dān)任村支部副書記，州法院選派業(yè)務(wù)骨干吳貴裕到青山村掛職擔(dān)任村支部副書記。7名掛職副書記自掛職后，采取常駐基層的方式，把基層當(dāng)做家，把貧困戶當(dāng)做親戚，帶著感情，帶著真情，了解村情、聽取民意，歸納問題、及時匯報，積極協(xié)調(diào)聯(lián)系單位和鄉(xiāng)政府，解決群眾所急所盼的實際難題。同時，在農(nóng)忙季節(jié)，聯(lián)系干部不怕臟、不怕累，和群眾一起談笑、一起勞動，積極幫助農(nóng)戶耕種、收獲，進一步拉近了干群關(guān)系，為“雙聯(lián)”行動的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

4、幫扶措施突出“面”。一是為了支持今年的春耕生產(chǎn)，省法院干部捐資10.7976萬元，州法院干部捐資3.1738萬元，縣政府辦干部捐資6380元，團縣委干部捐資1309元，鄉(xiāng)機關(guān)及鄉(xiāng)派出所、信用社干部捐資1.5706萬元，共計籌資16.4861萬元；購買化肥1827袋72.84噸，共計15.6606萬元，為全鄉(xiāng)1827戶群眾各發(fā)放1袋。二是調(diào)運脫毒馬鈴薯籽種3.1275萬斤，每斤補貼0.26元，群眾每斤自籌0.5元，共計補貼8255元，解決了貧困群眾春耕所需物資的燃眉之急，表達了對聯(lián)系戶的關(guān)切之情。三是省高院向各村農(nóng)家書屋贈送了《新農(nóng)村新生活》叢書91套1092本，發(fā)放法制宣傳圖書500余冊。四是州法院向青山村村級辦公場所捐贈了價值8000余元的辦公設(shè)備，在道路修建上捐款2.076萬元。二、四點體會

1、領(lǐng)導(dǎo)重視是搞好“雙聯(lián)”工作的前提保證。一是領(lǐng)導(dǎo)重視開座談。自“雙聯(lián)”行動開展以來，各幫扶單位和聯(lián)系人員不斷深入各聯(lián)系戶，傾聽民意，了解民生，調(diào)查研究，謀劃幫扶思路，在全鄉(xiāng)掀起了戶戶關(guān)心“雙聯(lián)”行動，人人共謀發(fā)展的熱潮。省州法院、縣直部門各級領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)山鄉(xiāng)7個村召開了20余次座談會，500多名干部深入聯(lián)系戶，進行了摸底調(diào)查，并認真填寫了《聯(lián)系卡》、《“雙聯(lián)”行動民情臺賬》和《“雙聯(lián)”行動增收臺賬》，為下一步工作奠定了堅實基礎(chǔ)。二是組織領(lǐng)導(dǎo)做保障。為了認真貫徹落實《永靖縣聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動實施方案》文件精神，鄉(xiāng)上高度重視，及時成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長、其他領(lǐng)導(dǎo)為副組長的“雙聯(lián)”行動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了實施方案，各村也相繼召開了動員會議，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一了思想，提高了認識，明確了職責(zé)，細化了任務(wù)，為開展“雙聯(lián)”活動提供了堅強的組織保證。

2、安排細致是搞好“雙聯(lián)”工作的得力措施。為了切實加快群眾脫貧致富步伐，著力開展好“雙聯(lián)”行動，鄉(xiāng)上及時召開專題會，從加強領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查摸底、貧困戶排序和加強干部紀律、改進工作作風(fēng)等方面對開展“雙聯(lián)”行動進行了詳細的安排部署，制定了實施方案、確定了工作思路、明確了工作重點，把任務(wù)落實、把責(zé)任靠實，把“雙聯(lián)”行動與村莊改造大會戰(zhàn)、實施易地扶貧搬遷工程、農(nóng)村安全飲水工程、壯大產(chǎn)業(yè)、推廣旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)、基層組織建設(shè)年活動、爭取項目、改善民生辦事實、化解基層矛盾糾紛、優(yōu)化投資建設(shè)環(huán)境相結(jié)合，促使道路建設(shè)、人飲工程、村莊改造等各項重點工作齊頭并進，成效顯著，全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作實現(xiàn)大的推進。

3、深入調(diào)研是搞好“雙聯(lián)”工作的基礎(chǔ)工作。自2月23日省高院在我鄉(xiāng)召開雙聯(lián)行動座談會后，省、州、縣、鄉(xiāng)四級聯(lián)動，各級干部紛紛入戶，認門結(jié)親、了解民意，傾聽民意，了解民生，調(diào)查研究，幫扶送暖，在全鄉(xiāng)掀起了戶戶關(guān)心“雙聯(lián)”行動，人人共謀發(fā)展的熱潮。為了確保雙聯(lián)行動基礎(chǔ)性工作做細、做實，鄉(xiāng)各聯(lián)系干部深入村社農(nóng)戶，長期蹲點調(diào)查，傾聽群眾熱點、難點問題，掌握基本情況，理順發(fā)展思路，確定發(fā)展方向，基礎(chǔ)工作得到不斷夯實。

4、作風(fēng)務(wù)實是搞好“雙聯(lián)”工作的重中之重。今年，我鄉(xiāng)以開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動為契機，積極發(fā)動干部深入村社、密切聯(lián)系群眾、狠抓工作落實，與群眾接觸的實際工作中進一步深化了感情，改進和端正了作風(fēng)，密切了黨和政府與群眾的血肉聯(lián)系，促進了各項工作的順利開展。三、四個下功夫

雙聯(lián)行動我們雖然取得了一些成績，但與上級的要求相比，也還存在一些差距，下一步，將按照縣委的要求，切實采取有力措施，在深入開展調(diào)研、為民辦實事、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和軟件規(guī)范四個方面下功夫，促使“雙聯(lián)”行動扎實推進。

1、在深入調(diào)查研究上下功夫。調(diào)查研究是科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的前提和基礎(chǔ)，是做好各項工作的基礎(chǔ)。因此，今后，我們在開展雙聯(lián)行動中將進一步加強調(diào)查研究的力度，大興求真務(wù)實的作風(fēng)，深入村社、深入群眾，圍繞發(fā)展、和諧、富民三大主題，緊密結(jié)合全鄉(xiāng)實際，著重在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展水平、著力改善民生等方面深入開展調(diào)查研究，抓住影響和制約全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展難題，全面了解掌握新情況、新矛盾、新問題，尋求突破方法，切實加快群眾脫貧致富步伐。

2、在為民辦實事上下功夫。開展“雙聯(lián)”行動的目的就是要改善民生，加快群眾脫貧致富步伐。今后，我們將把開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的立足點和落腳點放到改善民生上，發(fā)揮各自優(yōu)勢，以群眾生產(chǎn)生活中現(xiàn)實而又具體的困難為切入點，竭心盡力地為貧困群眾辦實事、解難題，多辦群眾想辦而無力辦的事。不斷在加強道路、人飲等工程建設(shè)力度，著力壯大關(guān)山百合、紅蒜、山羊特色產(chǎn)業(yè)，大力推廣旱作農(nóng)業(yè)等方面下功夫，切實加快群眾脫貧致富步伐。

3、在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫?！半p聯(lián)”行動中，不斷探索、不斷創(chuàng)新，注意工作方法，填寫好民情日記，詳細記錄進村入戶的時間和所開展的工作。正確處理好這項活動跟其它工作的關(guān)系，一手抓好業(yè)務(wù)工作，一手抓好幫扶工作，做到協(xié)調(diào)開展、相互促進。認真編寫簡報，及時向縣委、縣政府、縣農(nóng)辦和聯(lián)系單位報送信息，反饋情況，及時發(fā)現(xiàn)和認真總結(jié)聯(lián)系工作中的好經(jīng)驗、好做法，及時報道涌現(xiàn)出的先進典型和工作進展情況，在全鄉(xiāng)營造濃厚的輿論氛圍。

4、在軟件規(guī)范上下功夫。