第一篇：重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研提綱

重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研提綱

由于美國(guó)金融危機(jī)影響蔓延加深，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響逐步加大，10月份以來(lái)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)發(fā)生了急劇變化，部分企業(yè)生產(chǎn)下滑速度超出預(yù)期，一些行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)大幅波動(dòng)，對(duì)前乃至明年的經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行帶來(lái)較大影響。為進(jìn)一步分析把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)，有效應(yīng)對(duì)金融危機(jī)對(duì)高新區(qū)企業(yè)的影響，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，管委會(huì)決定對(duì)區(qū)內(nèi)優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)、中小科技創(chuàng)新型企業(yè)、困難企業(yè)再次進(jìn)行調(diào)研，以掌握區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，項(xiàng)目建設(shè)儲(chǔ)備情況，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題，一企一策對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫扶，幫助企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)，度過(guò)難關(guān)，加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)高新區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)的目標(biāo)。

（一）企業(yè)基本情況

1、企業(yè)法人、聯(lián)系人名稱、聯(lián)系電話、電子郵箱。

2、企業(yè)注冊(cè)資本、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、負(fù)債情況。

3、企業(yè)占地面積、土地證辦理情況、土地證辦理過(guò)程中存在的問(wèn)題。

4、企業(yè)建筑面積、房產(chǎn)證辦理情況、房產(chǎn)證辦理過(guò)程中存在的主要問(wèn)題。

（二）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

1、企業(yè)今年銷售收入、利潤(rùn)、稅金、出口額、能源消耗量變化情況，09年一季度預(yù)計(jì)情況，09年全年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)情況。

2、企業(yè)現(xiàn)有訂單額，現(xiàn)有訂單能夠保證企業(yè)生產(chǎn)情況，預(yù)計(jì)一季度訂單情況。

3、企業(yè)職工人數(shù)，企業(yè)是否足額為職工繳納保險(xiǎn)，工資能否足額按時(shí)發(fā)放，是否存在拖欠工資等社會(huì)不穩(wěn)定因素。

(三)企業(yè)產(chǎn)品情況

介紹主要產(chǎn)品的技術(shù)先進(jìn)性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、去年主要

1經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、今年的經(jīng)營(yíng)狀況、金融危機(jī)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)的影響等。

（四）企業(yè)資金需求情況。

1、企業(yè)現(xiàn)有流動(dòng)資金量，正常資金用量，已貸款數(shù)額，計(jì)劃新增流動(dòng)資金及項(xiàng)目建設(shè)貸款數(shù)額，貸款落實(shí)情況。

2、企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃投資額，完成投資額，資金到位額，已貸款數(shù)額，計(jì)劃貸款數(shù)額等。

3、企業(yè)是否有意愿參加高新區(qū)主導(dǎo)的擔(dān)保公司的組建，計(jì)劃入股額。

4、制約企業(yè)融資的主要因素。

(五)企業(yè)在建擬建項(xiàng)目情況。

1、項(xiàng)目名稱、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)周期，開(kāi)工時(shí)間、竣工時(shí)間、投產(chǎn)時(shí)間。

2、項(xiàng)目投資。計(jì)劃總投資，現(xiàn)在完成投資；固定資產(chǎn)總投資，設(shè)備計(jì)劃投資。項(xiàng)目計(jì)劃用地，已批準(zhǔn)用地。

3、項(xiàng)目資金情況。企業(yè)自有資金、銀行貸款、是否有財(cái)政扶持資金、是否利用外資，其他資金。

4、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益情況，產(chǎn)品的市場(chǎng)情況、預(yù)計(jì)年銷售收入、年利稅等。已部分投產(chǎn)項(xiàng)目，目前的銷售收入和利稅。

（六）企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及項(xiàng)目建設(shè)中存在的主要制約因素。

（七）需要管委會(huì)協(xié)調(diào)解決的主要問(wèn)題及建議管委會(huì)采取的措施。

本次調(diào)研主要通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看方式對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研，要掌握企業(yè)資金需求狀況，明確企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并組織企業(yè)認(rèn)真填報(bào)調(diào)查表，在調(diào)研結(jié)束以后要形成調(diào)研匯報(bào)，并對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題提出切實(shí)可行的建議。

第二篇：電子信息制造重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研提綱1

電子信息制造重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研提綱

1、企業(yè)運(yùn)行基本情況（隸屬集團(tuán)及在集團(tuán)中的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、業(yè)務(wù)范圍及主要產(chǎn)品、建成時(shí)間、注冊(cè)年份、建成時(shí)間、注冊(cè)年份、注冊(cè)資金、產(chǎn)值）

湖北納偉仕投資有限公司成立于2004年，注冊(cè)資本1億元人民幣。隸屬于納偉仕集團(tuán)有限公司（納偉仕中國(guó)）。是一家致力于全球消費(fèi)類電子、光伏產(chǎn)業(yè)、新型顯示器、通訊產(chǎn)品、IC深加工產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣、國(guó)際貿(mào)易、OEM、ODM、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、投資興辦實(shí)業(yè)、資本運(yùn)作于一體的高新技術(shù)企業(yè)。

我們的產(chǎn)品包括電子音響組合、3G移動(dòng)通訊終端、電視機(jī)、機(jī)頂盒（DVB）、DVD播放器，周邊設(shè)備及配件，例如遙控、耳機(jī)；以及便攜個(gè)人娛樂(lè)產(chǎn)品（MP3 / MP4），各種商用、家用節(jié)能照明產(chǎn)品、無(wú)極燈等。我們不斷的投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)到我們的智能語(yǔ)音控制產(chǎn)品，主要是透過(guò)中文的語(yǔ)音控制，達(dá)致使用者遙控我們的智能影音產(chǎn)品。我們將智能語(yǔ)音系統(tǒng)融合于我們的傳統(tǒng)視聽(tīng)產(chǎn)品及移動(dòng)通訊終端產(chǎn)品，推出創(chuàng)新的智能影音及智能電子通訊產(chǎn)品，當(dāng)中包括音響、電視及機(jī)頂盒產(chǎn)線。我們現(xiàn)在提供約250項(xiàng)的傳統(tǒng)視聽(tīng)產(chǎn)品、30項(xiàng)的智能影音產(chǎn)品以及TD-SCDMA、WCDMA、CDMA2000 1X EVDO等三種制式計(jì)10余款3G雙模手機(jī)、3G上網(wǎng)本、3G上網(wǎng)卡。我們的視聽(tīng)產(chǎn)品以NIVS為品牌在中國(guó)銷售，具有極高的知名度，連續(xù)多年被消費(fèi)者調(diào)查網(wǎng)頁(yè)評(píng)為最受歡迎的消費(fèi)電子產(chǎn)品品牌。我們的產(chǎn)品銷售海外，市場(chǎng)覆蓋歐洲、東南亞以及北美洲。

納偉仕中國(guó)多年來(lái)一直獲得政府頒發(fā)的各項(xiàng)榮譽(yù)，NIVS是國(guó)內(nèi)知名品牌。于2007年的福布施財(cái)富雜志公布的中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)100強(qiáng)，納偉仕中國(guó)排行第43。自2005年起，納偉仕中國(guó)的自家品牌“NIVS”連續(xù)三年被音響學(xué)行業(yè)評(píng)選為“最受歡迎品牌”。2007年，NIVS成為“廣東省知名商標(biāo)”。于2003年6月開(kāi)始，納偉仕中國(guó)被廣東省科技局認(rèn)定為“私人高新科技企業(yè)”及“高新科技企業(yè)”，作為我們致力于高新科技產(chǎn)品研發(fā)的肯定。

納偉仕自2006年10月開(kāi)始與中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化智能研究所（IACAS）合作開(kāi)展智能語(yǔ)音的研究項(xiàng)目。中國(guó)科學(xué)院自動(dòng)化智能研究所專注人工智能機(jī)器人及語(yǔ)音控制系統(tǒng)開(kāi)發(fā)。在合作項(xiàng)目中，我們貢獻(xiàn)我們的超前語(yǔ)音技術(shù)，尤其是語(yǔ)音資料庫(kù)以及語(yǔ)音辨認(rèn)的重點(diǎn)，讓研究得到一定的成果。我們現(xiàn)在朝向智能互動(dòng)的目標(biāo)進(jìn)行智能發(fā)音、語(yǔ)音辨認(rèn)、語(yǔ)音資料庫(kù)擴(kuò)充及系統(tǒng)搜尋的開(kāi)發(fā)及完善工作。我們依靠最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)管理系統(tǒng)，由我們內(nèi)部培訓(xùn)的職員嚴(yán)密執(zhí)行，確保從原材料采購(gòu)到生產(chǎn)的每個(gè)程序的質(zhì)量都有保證。我們的科學(xué)化管理系統(tǒng)以及精密的檢查步驟，配合先進(jìn)的設(shè)備，保證我們的每一件產(chǎn)品都符合最高的質(zhì)量要求。

納偉仕已取得質(zhì)量與環(huán)境的相關(guān)認(rèn)證，進(jìn)一步說(shuō)明我們高質(zhì)量的生產(chǎn)能力和效益。我們?cè)缬?001年7月成功取得ISO9001:2000的品質(zhì)管制系統(tǒng)，于2006年10月取得ISO14000的環(huán)境管理系統(tǒng)的認(rèn)證。（國(guó)際認(rèn)證機(jī)構(gòu)（ISO）將ISO9000品質(zhì)管理系統(tǒng)定義為商業(yè)貿(mào)易的一個(gè)國(guó)際認(rèn)可品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。ISO14000則定義為環(huán)境管理的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)證資格需要符合(i)減少在生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的有害物質(zhì)，及(ii)達(dá)致持續(xù)改善環(huán)保措施的成績(jī)。在2005年，納偉仕中國(guó)獲取認(rèn)證，并對(duì)生產(chǎn)程序調(diào)整，以配合歐盟針對(duì)電子產(chǎn)品實(shí)施的「禁止有害物質(zhì)條例」，該條例禁止在生產(chǎn)電子產(chǎn)品的程序中，使用對(duì)人體有害的危險(xiǎn)物料。）

2009年4月22日，湖北納偉仕投資有限公司與仙桃市人民政府簽訂合作協(xié)議，擬建設(shè)湖北仙桃（惠州）工業(yè)園。項(xiàng)目總投資60億元，總征地5000畝，首期征地1200畝，5年全部建設(shè)完成并投產(chǎn)；首期投資20億元，2010年底建成投產(chǎn)。

其中本公司項(xiàng)目在劉口工業(yè)園征地162畝，建筑面積255畝，廠房面積225畝，引入設(shè)備800套。，年生產(chǎn)新型液晶顯示器60萬(wàn)臺(tái)；年生產(chǎn)節(jié)能燈、無(wú)極燈1000萬(wàn)套；消費(fèi)類電子1000萬(wàn)套。

2、企業(yè)效益情況（銷售收入、利潤(rùn)、利潤(rùn)率、物流成本、勞動(dòng)力成本）

本項(xiàng)目總投資60000萬(wàn)元。其中：銀行貸款24000萬(wàn)元，自有資金36000萬(wàn)元。預(yù)計(jì)新增銷售收入300000萬(wàn)元，新增利潤(rùn)50000萬(wàn)元，新增稅金12500萬(wàn)元，新增出口創(chuàng)匯30000萬(wàn)美元。提供就業(yè)崗位3500人。

3、企業(yè)勞動(dòng)力情況（月勞動(dòng)力流失水平，學(xué)歷水平及比例、薪資情況、人員培訓(xùn)時(shí)間（分普工、熟練工、技師三類）銷售人員比例）

我們擁有專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，成員學(xué)歷均為大學(xué)專、本科以上，我們正在積極擴(kuò)充我們的研發(fā)隊(duì)伍，從各高校吸收新鮮的血液，其中核心研發(fā)技術(shù)人員均為韓國(guó)現(xiàn)代照明資深技術(shù)人士。我們研發(fā)的目的以使目前所開(kāi)發(fā)產(chǎn)品進(jìn)一步節(jié)能、經(jīng)濟(jì)和適應(yīng)未來(lái)需求的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)并駕齊驅(qū)，兩者相輔相成。我們積極利用我們現(xiàn)有的資源，憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，正在努力的拓展我們的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。我公司也已簽訂數(shù)個(gè)大、中型燈具改造項(xiàng)目。

4、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平（發(fā)明專利數(shù)目、研發(fā)投入占銷售收入比例、研發(fā)人員比例、高端產(chǎn)品率）

公司提高模具設(shè)計(jì)及制造水平，不斷擴(kuò)大電子電器配件產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及規(guī)模，通過(guò)技術(shù)的優(yōu)化，為更多的企業(yè)提供系統(tǒng)化的服務(wù)，并將不斷的發(fā)展技術(shù)研發(fā)能力及工業(yè)設(shè)計(jì)能力，增加技術(shù)的輸出，通過(guò)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)推動(dòng)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展。

5、企業(yè)稅收情況（有無(wú)稅收優(yōu)惠政策等）

6、企業(yè)出口情況（出口產(chǎn)品類型、出口份額及比重、出口國(guó)家和地區(qū)及其比例、出口受影響的情況）

7、企業(yè)選擇投資本地的主要驅(qū)動(dòng)力包括哪些？這些驅(qū)動(dòng)力在投資初期和現(xiàn)在相比有哪些變化？

該項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)政策、環(huán)保節(jié)能，符合湖北省建設(shè)兩型社會(huì)的政策。項(xiàng)目于2009年10月份開(kāi)工，2011年初建成投產(chǎn)。

我們具備現(xiàn)代化的生產(chǎn)設(shè)備及符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)程序，為新舊客戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù)。中國(guó)相對(duì)廉價(jià)的勞工市場(chǎng)為我們提供優(yōu)秀產(chǎn)線員工，減低了我們的生產(chǎn)成本。

8、企業(yè)目前在本地發(fā)展面臨的內(nèi)外部阻礙因素有哪些？

9、政府在為企業(yè)服務(wù)方面有哪些方面可以改進(jìn)？

10、未來(lái)是否有遷出的可能性，主要受哪些因素影響？

第三篇：重點(diǎn)企業(yè)走訪調(diào)研情況

重點(diǎn)企業(yè)走訪調(diào)研情況

為切實(shí)加快推動(dòng)企業(yè)安全有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，根據(jù)市疫情防疫指揮部《關(guān)于加快企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的緊急通知》（阜疫指42號(hào)）的精神和區(qū)委啟動(dòng)區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)展“四送一服雙聯(lián)”活動(dòng)，深入重點(diǎn)企業(yè)和項(xiàng)目，了解企業(yè)落實(shí)疫情防控責(zé)任制、復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，推動(dòng)符合條件的企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助已復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，做到“應(yīng)復(fù)盡復(fù)、應(yīng)復(fù)快復(fù)”“應(yīng)幫盡幫、能幫盡幫”，確保企業(yè)盡快開(kāi)足馬力，復(fù)工達(dá)產(chǎn)，努力實(shí)現(xiàn)今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的要求，現(xiàn)就走訪調(diào)研的三家企業(yè)有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、****釣具有限公司

（一）公司目前運(yùn)行的基本情況

****釣具有限公司是一家民營(yíng)股份制企業(yè)，于2017年落戶潁泉工業(yè)園區(qū)，占地面積23余畝，建地面積20000平方米，主要經(jīng)營(yíng)魚(yú)餌生產(chǎn)與銷售，現(xiàn)有員工65人。17年至19年連續(xù)三年年產(chǎn)值超千萬(wàn)，稅收每年100多萬(wàn)，產(chǎn)品效益逐年增加。公司是全國(guó)七家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定者之一，被指定為“休閑體育優(yōu)秀企業(yè)”，現(xiàn)正與廣大的食品原料生產(chǎn)企業(yè)、食品添加劑生產(chǎn)企業(yè)和調(diào)味品生產(chǎn)企業(yè)緊密合作，準(zhǔn)備開(kāi)拓海外市場(chǎng)。

（二）落實(shí)疫情防控責(zé)任制情況

受此次新冠肺炎疫情的影響，公司于2月18日復(fù)工復(fù)產(chǎn)，現(xiàn)復(fù)工人員38人，復(fù)工率達(dá)60%。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，公司嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任，一是安排現(xiàn)有職工（均有健康證明）廠區(qū)住宿，按照每人一間的要求，達(dá)到通風(fēng)條件；二是采取錯(cuò)時(shí)就餐，一人一桌；三是要求工作人員生產(chǎn)全程佩戴口罩；四是成立防控專員，利用84消毒液和酒精對(duì)廠區(qū)、員工宿舍、食堂等重點(diǎn)部位每天兩次消殺；五是加強(qiáng)職工管理、嚴(yán)控出入，做好人員體溫測(cè)量和登記；六是外來(lái)車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)，對(duì)過(guò)往車輛時(shí)時(shí)進(jìn)行消殺；七是建立隔離房以備不時(shí)之需。

（三）目前存在的矛盾問(wèn)題

存在的主要問(wèn)題是原材料出現(xiàn)不足。制作魚(yú)餌需要的馬鈴薯雪花膏（產(chǎn)地內(nèi)蒙古）、谷原粉（產(chǎn)地河南周口）、蝦粉（產(chǎn)地山東青島）三種原材料，前期的存貨已經(jīng)不多，現(xiàn)階段不能及時(shí)補(bǔ)給。

（四）下一步生產(chǎn)注意事項(xiàng)

在做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時(shí)，繼續(xù)做好疫情的防控工作，出現(xiàn)有關(guān)疫情的病狀，要立即隔離，及時(shí)上報(bào)區(qū)疫情指揮部。后期所有人員復(fù)工后要繼續(xù)加強(qiáng)人員管控和重點(diǎn)部位的消殺工作。積極協(xié)調(diào)原材料產(chǎn)區(qū)及時(shí)供貨，確保生產(chǎn)不停頓。

二、**省**市**木業(yè)有限責(zé)任公司

（一）公司目前運(yùn)行的基本情況

霖木業(yè)有限責(zé)任公司，成立于2007年，注冊(cè)資本500萬(wàn)元，產(chǎn)區(qū)占地50畝，建筑面積50000平方米，是一家專業(yè)致力于生產(chǎn)銷售各種規(guī)格高檔環(huán)保多層板、生態(tài)板、細(xì)木板的民營(yíng)企業(yè)；去年年產(chǎn)值五千多萬(wàn)，稅收近200多萬(wàn)，現(xiàn)有員工80人。目前擁有發(fā)明專利3項(xiàng)，實(shí)用新型專利15項(xiàng)，其中無(wú)甲醛釋放板材，產(chǎn)品環(huán)保等級(jí)達(dá)到最高等級(jí)，市場(chǎng)比較受歡迎，今年準(zhǔn)備擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和銷售渠道。

（二）落實(shí)疫情防控責(zé)任制情況

公司目前還沒(méi)有復(fù)工復(fù)產(chǎn)，僅留3人值班，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行日常管理和消殺工作，為及時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)做好準(zhǔn)備，已經(jīng)儲(chǔ)備醫(yī)用口罩3千個(gè)、酒精1千斤，建立了隔離室，制定了疫情防控計(jì)劃、應(yīng)急處置方案。

（三）目前復(fù)工存在的矛盾問(wèn)題

目前的復(fù)工復(fù)產(chǎn)申請(qǐng)已經(jīng)批復(fù)，計(jì)劃2月底組織復(fù)產(chǎn)復(fù)工，但還存在幾個(gè)問(wèn)題。一是外省（**30人）熟練工人不能及時(shí)到崗到位；二是外省工人到崗后區(qū)衛(wèi)鍵委還要求隔離十四天，影響生產(chǎn)進(jìn)度；三是區(qū)衛(wèi)鍵委要求員工住宿一人一屋，目前廠區(qū)內(nèi)僅有12間員工宿舍，四是現(xiàn)庫(kù)存原料不足，僅夠一個(gè)星期的開(kāi)工用料。

（四）下一步復(fù)工注意事項(xiàng)

在做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，繼續(xù)做好疫情的防控工作，一是成立防控專員，利用84消毒液和酒精對(duì)廠區(qū)、員工宿舍、食堂等重點(diǎn)部位進(jìn)行一次全方位消殺；二是所以準(zhǔn)備復(fù)工職工，均有健康證明，簽安全防控責(zé)任書(shū)；三是采取錯(cuò)時(shí)就餐，一人一桌；四是加強(qiáng)職工管理、嚴(yán)控出入，做好人員體溫測(cè)量和登記；五是要求員工生產(chǎn)中全程佩戴口罩；六是外來(lái)車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)；七是利用上級(jí)出臺(tái)的相關(guān)政策，積極恢復(fù)生產(chǎn)規(guī)模。

三、**省**市**彩印包裝有限公司

（一）公司目前運(yùn)行的基本情況

**彩印包裝有限公司，于2006年遷入工業(yè)園區(qū)進(jìn)行生產(chǎn)，現(xiàn)廠區(qū)占地40畝，建筑面積36000平方米，公司員工136人，技術(shù)研發(fā)人員32人，是一家專業(yè)從事生產(chǎn)塑料包裝的現(xiàn)代化企業(yè)。目前，公司具有實(shí)用新型專利26項(xiàng)，發(fā)明專利2項(xiàng)，于多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)長(zhǎng)期合作，部分產(chǎn)品出口東南亞、中東、非洲等國(guó)家，2019年年產(chǎn)值近億元，2020年制定完成1.8億元的生產(chǎn)總值。

（二）落實(shí)疫情防控責(zé)任制情況

公司從1月30號(hào)至2月5號(hào)、2月10號(hào)至今，復(fù)工生產(chǎn)20多天，復(fù)工員工60多人，復(fù)工率達(dá)50%，主要是為河南想念食品、金沙河掛面生產(chǎn)包裝，期間共生產(chǎn)包裝200余噸，產(chǎn)值達(dá)500多萬(wàn)元。復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，公司嚴(yán)格落實(shí)疫情防控責(zé)任，一是安排現(xiàn)有職工（均有健康證明）廠區(qū)住宿，按照每人一間的要求，達(dá)到通風(fēng)條件；二是采取錯(cuò)時(shí)就餐，一人一桌；三是要求工作人員生產(chǎn)全程佩戴口罩；四是成立防控專員，利用84消毒液和酒精對(duì)廠區(qū)、員工宿舍、食堂等重點(diǎn)部位每天兩次消殺；五是加強(qiáng)職工管理、嚴(yán)控出入，做好人員體溫測(cè)量和登記；六是外來(lái)車輛一律不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)，對(duì)公司內(nèi)部車輛進(jìn)出時(shí)時(shí)進(jìn)行消殺。

（三）目前存在的矛盾問(wèn)題

按每年形式，春節(jié)后是產(chǎn)品生產(chǎn)的低潮期，受疫情的生活物資供給的需求，今年生產(chǎn)效益大幅提高，目前生產(chǎn)原料從河南、山東供給順暢，產(chǎn)品銷售順暢，生產(chǎn)沒(méi)有問(wèn)題。

（四）下一步生產(chǎn)注意事項(xiàng)

在做好生產(chǎn)的同時(shí)，繼續(xù)做好疫情的防控工作，出現(xiàn)有關(guān)疫情的病狀，要立即隔離，及時(shí)上報(bào)區(qū)疫情指揮部。后期所有人員復(fù)工后要繼續(xù)加強(qiáng)人員管控和重點(diǎn)部位的消殺工作。繼續(xù)與相關(guān)企業(yè)合作，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)力度。

第四篇：自治州重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目調(diào)研匯報(bào)材料

新疆庫(kù)爾勒香梨股份有限公司

一、公司概況

新疆庫(kù)爾勒香梨股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“香梨股份”)是以巴州沙依東園藝場(chǎng)為主發(fā)起人，聯(lián)合庫(kù)爾勒市庫(kù)爾楚園藝場(chǎng)、庫(kù)爾勒人和農(nóng)工貿(mào)有限責(zé)任公司、和碩新農(nóng)種業(yè)科技有限公司和哈密中農(nóng)科發(fā)展有限公司于1999年11月18日成立。2001年12月13日在上海證交所成功發(fā)行5000萬(wàn)A股，12月26日在上交所上市，總股本16050萬(wàn)元，截止到2005年6月份公司的總資產(chǎn)5.85億元，凈資產(chǎn)4.69億元。

公司現(xiàn)有員工118人。目前，隸屬香梨股份絕對(duì)控股的子公司有：以經(jīng)營(yíng)肉用驢、巴音布魯克黑頭羊等特色畜牧資源為主營(yíng)業(yè)務(wù)的新疆阿爾金畜牧股份有限公司；以經(jīng)營(yíng)IT產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的北京雷鳴天宇科技有限公司。香梨股份下設(shè)三個(gè)分公司：以經(jīng)營(yíng)林果業(yè)生產(chǎn)種植為主的園藝分公司；以經(jīng)營(yíng)庫(kù)爾勒香梨等特色林果業(yè)產(chǎn)品為主的經(jīng)貿(mào)分公司；以經(jīng)營(yíng)果品深加工產(chǎn)品為主營(yíng)業(yè)務(wù)的果業(yè)分公司。公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品有“東方圣果”牌庫(kù)爾勒香梨，“笙夏”牌4大種類13個(gè)系列冰杏酒，“阿爾金”牌系列深加工肉制品。

香梨股份是國(guó)家農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部等八部委于2000年10月首批認(rèn)定的151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)之一，2002年11月和2005年4月經(jīng)監(jiān)測(cè)后又被連續(xù)認(rèn)定。2002年10月，被國(guó)家人事部批準(zhǔn)設(shè)立博士后科研工作站；同年12月還被自治區(qū)經(jīng)貿(mào)委等5廳局認(rèn)定為自治區(qū)級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。香梨股份是自治區(qū)人民政府確定的30戶重點(diǎn)企業(yè)；是巴州人民政府確定的三個(gè)30戶重點(diǎn)扶優(yōu)扶強(qiáng)企業(yè)；是巴州人民政府連續(xù)三年認(rèn)定的“守合同、重信用”AAA級(jí)信用企業(yè)。

二、公司近幾年來(lái)的項(xiàng)目建設(shè)情況

在香梨股份上市融資的萬(wàn)畝鮮食杏優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)示范園、萬(wàn)畝仁用杏優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)示范園、萬(wàn)畝園藝高新技術(shù)示范園區(qū)、優(yōu)質(zhì)苗木脫毒組培快繁示范園、萬(wàn)噸果汁果醬加工項(xiàng)目、7000噸冷藏保鮮庫(kù)、萬(wàn)噸果蔬速凍產(chǎn)品加工項(xiàng)目、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等12個(gè)募集資金項(xiàng)目中，已按計(jì)劃投資并初步建成的項(xiàng)目有：萬(wàn)畝鮮食杏優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)示范園、萬(wàn)畝仁用杏優(yōu)質(zhì)豐產(chǎn)示范園、萬(wàn)畝園藝高新技術(shù)示范園區(qū)；已完全建成并投入使用的有：優(yōu)質(zhì)苗木脫毒組培快繁示范園、市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目、萬(wàn)噸果蔬速凍產(chǎn)品加工項(xiàng)目和7000噸冷藏保鮮庫(kù)項(xiàng)目。2005年6月，公司在庫(kù)爾勒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投資7000萬(wàn)元建設(shè)的香梨股份果品·醫(yī)藥科技工業(yè)園一期工程——年產(chǎn)6000噸的果酒項(xiàng)目已正式投產(chǎn)。

近年來(lái)，為進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，公司還投資建設(shè)了哈密大棗、葡萄等林果業(yè)深加工原料基地，初步形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步發(fā)展的格局。

三、公司經(jīng)營(yíng)情況

（一）林果業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

目前，香梨股份的沙依東生產(chǎn)基地、庫(kù)爾楚生產(chǎn)基地、人和生產(chǎn)基地、和碩生產(chǎn)基地和哈密生產(chǎn)基地，這五個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地管理各類果園面積近5萬(wàn)畝，主導(dǎo)產(chǎn)品為香梨、杏、葡萄和哈密大棗。冷藏保鮮庫(kù)的貯存量可以達(dá)到一次性貯量1.35萬(wàn)噸、年周轉(zhuǎn)貯量3萬(wàn)噸。

公司成立至今，林果業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)一直是公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，幾年來(lái)相繼在多個(gè)林果業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的建設(shè)上投入了大量的資金，同時(shí)，我們還在各生產(chǎn)基地原有果園的農(nóng)田灌溉、防風(fēng)林帶、治沙治堿等方面投入了大量的人財(cái)物，進(jìn)行了有效地系統(tǒng)改造。由于上述項(xiàng)目都是長(zhǎng)線項(xiàng)目，且一次性投入大、周期長(zhǎng)、見(jiàn)效慢，使我公司近兩年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)受到一定程度的影響。公司在基地種植戶的管理上因地制宜，采取“兩條腿走路”的辦法，即對(duì)有能力直接面對(duì)市場(chǎng)的種植戶采取租賃經(jīng)營(yíng)上繳承包費(fèi)的辦法；對(duì)其他種植戶則采取上交果品，由公司統(tǒng)一收購(gòu)銷售的辦法，由公司承擔(dān)了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

公司新建果園已開(kāi)始掛果，陸續(xù)有產(chǎn)品上交，2003年庫(kù)爾勒香梨凍害的影響一直波及至今，受害香梨園面積近3000畝。2004年哈密大棗及梨、杏凍害使這一基地的資產(chǎn)全面受損，面積達(dá)1300畝，2005年哈密基地葡萄受害率達(dá)60%。

（二）果品深加工經(jīng)營(yíng)情況

果品深加工是提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平的重要環(huán)節(jié)。公司成立初期，我們就聯(lián)合區(qū)內(nèi)外科研院所，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)冰杏酒和香梨酒的生產(chǎn)工藝進(jìn)行了大量充分的科學(xué)實(shí)驗(yàn)，掌握了準(zhǔn)確的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)，為后續(xù)的工廠化生產(chǎn)積累了經(jīng)驗(yàn)，提供了保障。2002年底，中試產(chǎn)品冰杏酒和香梨酒經(jīng)有關(guān)部門檢驗(yàn)合格后就陸續(xù)在疆內(nèi)各終端市場(chǎng)試銷，兩年來(lái)，通過(guò)反復(fù)研究，精心組織，工藝水平不斷提高，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升，特別是我們?cè)趲?kù)爾勒經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投資7000萬(wàn)元建設(shè)的香梨股份果品·醫(yī)藥科技工業(yè)園一期工程——年產(chǎn)6000噸的果酒廠落成后，果酒加工步入了規(guī)?；I(yè)化生產(chǎn)的快車道。通過(guò)兩年多的試銷，冰杏酒的消費(fèi)市場(chǎng)看好。2004年被“烏洽會(huì)”組委會(huì)評(píng)為“金獎(jiǎng)產(chǎn)品”；今年5月經(jīng)自治區(qū)科技廳專家組鑒定，被授予“新產(chǎn)品科技進(jìn)步獎(jiǎng)”；在不久前閉幕的2005’“烏洽會(huì)”上捷報(bào)頻傳，連創(chuàng)佳績(jī),同內(nèi)地客商達(dá)成了1.2億元的冰杏酒和香梨酒銷售意向。日前，“笙夏”牌冰杏酒還被自治區(qū)人民政府確定為“自治區(qū)50年大慶唯一指定用酒”。在市場(chǎng)定位上，我們根據(jù)不同的目標(biāo)市場(chǎng)制定了冰杏酒的差異化營(yíng)銷策略，目前，4個(gè)品種13個(gè)系列的產(chǎn)品已全面投放珠三角和長(zhǎng)三角市場(chǎng)。冰杏酒的成功開(kāi)發(fā)和全面推向市場(chǎng)，為我們積累了經(jīng)驗(yàn)，明確了方向，更加堅(jiān)定了我們依托優(yōu)勢(shì)資源，立足特色果業(yè)，面向廣闊市場(chǎng)，拓寬深加工領(lǐng)域的信心和決心。

（三）畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

公司所屬的控股公司——新疆阿爾金畜牧股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“阿爾金畜牧”）自2004年8月28日正式運(yùn)作以來(lái)，在州、市、和靜縣各級(jí)黨委、政府的關(guān)心和支持下開(kāi)局良好。以巴音布魯克黑頭羊、新疆肉用驢等特色畜產(chǎn)品為原料生產(chǎn)的特色羊肉串、小羊排、熏驢腸等系列產(chǎn)品當(dāng)年就投入工廠化生產(chǎn)。目前，已陸續(xù)在全國(guó)部分城市上市。實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年組建、當(dāng)年出產(chǎn)品、當(dāng)年投放市場(chǎng)的預(yù)期目標(biāo)。但是，我們?cè)诎l(fā)展中也遇到了一些具體困難，一是受口蹄疫影響，深加工產(chǎn)品出疆受限，已經(jīng)建立的內(nèi)地市場(chǎng)無(wú)法供貨，銷售情況受到嚴(yán)重影響；二是包括畜牧專家在內(nèi)，對(duì)集中飼養(yǎng)肉驢可能帶來(lái)的疫情疫病等問(wèn)題估計(jì)不足，造成大規(guī)模飼養(yǎng)后出現(xiàn)了始料不及的問(wèn)題。當(dāng)前，我們已經(jīng)著手在解決這方面的問(wèn)題，一是與養(yǎng)殖戶簽訂養(yǎng)殖合同，二是在南疆各地州建點(diǎn)收購(gòu)，以確保足夠的深加工原料。

（四）房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)情況 2002年香梨股份投資2983萬(wàn)元組建了巴州香梨置業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“香梨置業(yè)”）。當(dāng)年3月，通過(guò)公開(kāi)競(jìng)標(biāo)，香梨置業(yè)以4200萬(wàn)元的標(biāo)的中標(biāo)，并獨(dú)立開(kāi)發(fā)小康城商業(yè)街。為加快新區(qū)建設(shè)，參與城市經(jīng)營(yíng)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)企業(yè)的作用，同年，香梨股份與市政府達(dá)成協(xié)議：由香梨置業(yè)投資，無(wú)償修建梨香路至新華路的延伸段和圣果路這兩條市政道路，市政府則承諾：當(dāng)年10月份修通跨越孔雀河連接梨香路延伸段的梨香路大橋。同時(shí)，市政府免征香梨置業(yè)取得的新修兩條道路周邊1700余畝園地的土地出讓金。后來(lái)，一方面，由于國(guó)家調(diào)整了土地出讓的有關(guān)政策，另一方面，市政府于當(dāng)年10月修通梨香路大橋的承諾一直未兌現(xiàn)，致使新修兩條道路周邊的房地產(chǎn)項(xiàng)目未能按原計(jì)劃實(shí)施開(kāi)發(fā)，至今已經(jīng)辦完所有土地手續(xù)的僅有圣果名苑的443畝土地，香梨置業(yè)在此規(guī)劃施工了30棟別墅和一棟會(huì)所。這樣一來(lái)，香梨置業(yè)前期投入的大量資金和后續(xù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)無(wú)疑存在一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。況且，本地區(qū)的房地產(chǎn)市場(chǎng)本身也存在泡沫現(xiàn)象。為有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)股東大會(huì)決議，香梨股份最終將公司持有的香梨置業(yè)的股權(quán)進(jìn)行了全額轉(zhuǎn)讓。如果市政府當(dāng)時(shí)能履行承諾，按期修通梨香路大橋，香梨股份也不會(huì)轉(zhuǎn)讓香梨置業(yè)的股權(quán)。時(shí)至今日，因?yàn)楦鞣N原因梨香路大橋依然沒(méi)能修建。香梨置業(yè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目依然無(wú)法啟動(dòng)。

（五）電子通訊產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)情況

經(jīng)過(guò)充分論證，2005年3月經(jīng)公司董事會(huì)研究討論，決定投資控股北京雷鳴天宇科技有限公司。公司投資209萬(wàn)元，占該公司總股本409萬(wàn)元的51.1%。半年來(lái)，該公司先后成為CECT通訊集團(tuán)公司和臺(tái)灣明基電腦集團(tuán)公司個(gè)人IT產(chǎn)品的大陸地區(qū)一級(jí)代理商。目前，正在建立全國(guó)各地的終端營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。

四、公司目前和今后一個(gè)時(shí)期實(shí)際狀況

過(guò)去幾年，盡管公司也在積極尋找和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目來(lái)充實(shí)和調(diào)整主業(yè)，但因種種原因未能達(dá)到我們的預(yù)期目的。從2004年的總體經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，由于主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品單一，受市場(chǎng)牽制因素多，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，投入產(chǎn)出比少，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素多，已經(jīng)影響到當(dāng)期利潤(rùn)。因此，在今后的發(fā)展戰(zhàn)略定位上，我們力求在鞏固現(xiàn)有傳統(tǒng)主業(yè)的前提下，遵循市場(chǎng)規(guī)律，按照市場(chǎng)化運(yùn)作模式，通過(guò)收購(gòu)、參股具有市場(chǎng)成長(zhǎng)空間和發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，力求在新的行業(yè)、新的領(lǐng)域?qū)で笮碌陌l(fā)展機(jī)遇，在市場(chǎng)中尋求發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大，全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然，公司在產(chǎn)業(yè)單一方面存在的諸多困難，在短時(shí)間內(nèi)徹底解決也是不現(xiàn)實(shí)的，我們計(jì)劃在2—3年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，最終達(dá)到主副業(yè)均衡發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)，融資能力有效擴(kuò)充的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

（一）今年上半年經(jīng)營(yíng)情況：今年上半年公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入1286.8 萬(wàn)元，虧損1529萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年虧損。

（二）本財(cái)年我們將對(duì)公司籌備期、上市前和上市后的各方面工作進(jìn)行梳理和消化，以確保優(yōu)質(zhì)存量資產(chǎn)的保值和增值。

（三）公司目前的優(yōu)勢(shì)：

1、未進(jìn)行盲目投資；

2、與眾多上市公司比較，資產(chǎn)背景清晰，公司質(zhì)地優(yōu)良；

3、農(nóng)業(yè)投資項(xiàng)目建設(shè)完畢，已開(kāi)始產(chǎn)生效益；

4、冰杏酒和香梨酒經(jīng)過(guò)幾年的市場(chǎng)推廣已開(kāi)始進(jìn)入良性循環(huán)；

5、畜產(chǎn)品的前期市場(chǎng)開(kāi)拓期已基本結(jié)束，集中飼養(yǎng)方式已做調(diào)整；

6、電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)渠道更多、更穩(wěn)定，帶動(dòng)業(yè)績(jī)上升；

7、公司籌備期、上市前和上市后形成的各方面工作即將消化完畢。

五、公司今后發(fā)展的定位和設(shè)想

（一）穩(wěn)定發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)

公司成立5年來(lái)，基地建設(shè)工作已經(jīng)結(jié)束，今后工作的重點(diǎn)是加強(qiáng)基地的承包管理、技術(shù)管理，使資產(chǎn)早見(jiàn)效、多見(jiàn)效，確保投得進(jìn)去，產(chǎn)得出來(lái)，收得回去。通過(guò)對(duì)以庫(kù)爾勒香梨為主的特色林果業(yè)的產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)建設(shè)，爭(zhēng)取在今后五年內(nèi)把公司建成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的生態(tài)園藝生產(chǎn)基地，農(nóng)業(yè)高新科技試驗(yàn)推廣基地，果品深加工基地。形成苗木繁育、果樹(shù)種植、果品銷售、貯藏保鮮、果品深加工和農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)、畜產(chǎn)品精深加工，集科工農(nóng)貿(mào)為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

（二）將果業(yè)深加工調(diào)整為實(shí)際的主業(yè)，打造全國(guó)知名品牌 當(dāng)前，借助“笙夏”牌冰杏酒進(jìn)入全國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)的良好開(kāi)端，在快速消費(fèi)品市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，加快研發(fā)，生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品，運(yùn)用靈活多變的差異化營(yíng)銷手段，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加大廣告的有效宣傳力度，把果品深加工作為近期發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。力爭(zhēng)在3-4年內(nèi)把“笙夏”品牌打造成中國(guó)知名品牌。

（三）投資巴州礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)

以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以爭(zhēng)創(chuàng)利潤(rùn)為中心，盡快調(diào)整和充實(shí)主業(yè)。目前，我們已經(jīng)在著手這方面的工作，并取得了實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。近期，我們已經(jīng)會(huì)同有關(guān)單位對(duì)庫(kù)爾勒市和焉耆縣境內(nèi)的紅柱石礦、和靜縣境內(nèi)的磷鎂礦和且末縣境內(nèi)的銅礦資源進(jìn)行了全面系統(tǒng)的摸底和調(diào)查，可研報(bào)告完成后將盡快提交公司董事會(huì)決策。同時(shí)我們也在對(duì)石油化工市場(chǎng)進(jìn)行分類研究，擬在條件成熟時(shí)有選擇性地參與該領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

（四）打造國(guó)內(nèi)肉制品市場(chǎng)區(qū)域品牌

在發(fā)展特色畜牧產(chǎn)業(yè)上，我們要力求把各方面的工作做細(xì)、做精，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，進(jìn)一步研究市場(chǎng)變化的規(guī)律性，要用高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)確立市場(chǎng)定位，打造強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)內(nèi)肉制品市場(chǎng)區(qū)域品牌，盡快在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中脫穎而出，同時(shí)要通過(guò)多種途徑，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。

第五篇：調(diào)研提綱

XXX公司

房地產(chǎn)企業(yè)成本管理調(diào)研提綱

XX軟件（中國(guó)）有限公司

行業(yè)咨詢部

總體調(diào)研

基本情況

1、企業(yè)地址、郵編、電話、傳真，項(xiàng)目聯(lián)系人等基本資料。

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍。

3、企業(yè)近幾年的銷售額與行業(yè)市場(chǎng)排名。

4、畫(huà)出一個(gè)組織流程圖，列出企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、員工總?cè)藬?shù)，列出各部門職責(zé)及部門負(fù)責(zé)人員姓名。（請(qǐng)了解項(xiàng)目決策小組人員組成）

5、企業(yè)是否采用按照項(xiàng)目的方式來(lái)進(jìn)行房地產(chǎn)管理？

6、企業(yè)對(duì)分子公司是采用什么方式管理？

企業(yè)發(fā)展

1、企業(yè)目前主營(yíng)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀及成長(zhǎng)性預(yù)測(cè)。

2、企業(yè)短期的發(fā)展目標(biāo)以及長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略？

3、企業(yè)計(jì)劃如何實(shí)現(xiàn)既定的規(guī)劃？

信息化建設(shè)

1、目前企業(yè)微機(jī)軟、硬件基本情況。是否已經(jīng)使用計(jì)算機(jī)管理軟件，使用效果如何？解決了哪些問(wèn)題，存在哪些缺陷？

2、本次信息化建設(shè)需要解決哪些問(wèn)題，其中最迫切的什么問(wèn)題？

3、企業(yè)有沒(méi)有考慮過(guò)信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃？可否提供相關(guān)文檔。

4、企業(yè)對(duì)金蝶企業(yè)的主要需求及期望目標(biāo)？

5、企業(yè)主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，是否了解他們的信息化程度如何？

業(yè)務(wù)部分

企業(yè)現(xiàn)行房地產(chǎn)成本管理模式

1、貴企業(yè)獲得關(guān)于項(xiàng)目成本的數(shù)據(jù)需要多長(zhǎng)時(shí)間？

2、當(dāng)前企業(yè)成本管理體系是怎么樣的？

3、是否采用責(zé)任成本、目標(biāo)成本、作業(yè)成本的管理方法？

4、貴企業(yè)是如何處理項(xiàng)目估算、目標(biāo)成本、預(yù)算成本、實(shí)際成本之間的關(guān)系？在核算的時(shí)候是否采用統(tǒng)一的科目設(shè)置？

5、成本控制現(xiàn)狀（各環(huán)節(jié)成本控制的要點(diǎn)和考核依據(jù)是什么？）。

a)項(xiàng)目前期 b)項(xiàng)目規(guī)劃 c)招標(biāo)環(huán)節(jié) d)簽約環(huán)節(jié) e)施工環(huán)節(jié) f)結(jié)算環(huán)節(jié)

g)銷售及物業(yè)管理環(huán)節(jié)

6、目前成本控制中存在的問(wèn)題？（是采用事后核算還是采用事中動(dòng)態(tài)核算？核算是否準(zhǔn)確、是否及時(shí)？）

7、成本管理現(xiàn)在能夠核算到什么層面？是到項(xiàng)目還是到項(xiàng)目下的產(chǎn)品？（別墅、高層、多層、車庫(kù)等）？

8、成本在不同產(chǎn)品間進(jìn)行分?jǐn)偟囊罁?jù)是什么？

9、采用什么方法進(jìn)行成本差異分析？10、11、12、財(cái)務(wù)帳和成本帳中間是否會(huì)經(jīng)常存在差異？

集團(tuán)性企業(yè)如何加強(qiáng)對(duì)下屬子公司或項(xiàng)目公司的成本監(jiān)控？及時(shí) 集團(tuán)簡(jiǎn)的成本資料能夠做到有效借用嗎？

業(yè)務(wù)處理流程

1、企業(yè)的職能部門的設(shè)置及各部門的職能？

2、項(xiàng)目前期可行性論證流程是怎樣的？

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)的審批流程是怎樣的？

4、招標(biāo)過(guò)程是怎樣管理的？

5、合同審批流程是怎樣的？

6、變更簽證管理的流程是怎樣的？

7、合同結(jié)算及付款流程是怎樣完成的？

合同管理

1、采用什么方式來(lái)進(jìn)行合同管理？合同管理中存在什么問(wèn)題？（分類是否清晰？）

2、現(xiàn)在的項(xiàng)目合同和已經(jīng)的項(xiàng)目合同查詢方便嗎？

3、公司對(duì)原材料的管理是采用總包的方式，還是采用甲供或甲控的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)？

4、對(duì)于甲供材料管理中由于價(jià)格變動(dòng)造成的成本變動(dòng)是如何處理的？

5、合同歸口在什么地方管理？

6、其他部門對(duì)合同的查詢現(xiàn)在是采用什么方式？

7、合同的變更和簽證是如何做的？

8、合同的拆分目前是如何做的？

9、合同的結(jié)算是如何做的？

項(xiàng)目預(yù)算

1、目前公司對(duì)成本的控制是通過(guò)目標(biāo)成本還是通過(guò)預(yù)算？

2、預(yù)算的依據(jù)是什么？

3、項(xiàng)目預(yù)算由那各部門來(lái)執(zhí)行？

4、在項(xiàng)目施工中預(yù)算的變動(dòng)是如何處理的？

5、預(yù)算的拆分是如何進(jìn)行的？

資金管理

1、集團(tuán)資金是集中管理嗎？采用什么方式來(lái)進(jìn)行資金的集中管理？

2、付款計(jì)劃制定的依據(jù)是什么？

3、資金計(jì)劃是如何制定的？

4、付款的依據(jù)是什么？

5、如何對(duì)應(yīng)付賬款、已付賬、合同總金額、合同的變更簽證金額加強(qiáng)管理？

6、在實(shí)際付款過(guò)程中有沒(méi)有超額度、超計(jì)劃的付款發(fā)生？有沒(méi)有付款的預(yù)警方式？

7、在付款管理方面存在什么問(wèn)題？ 8.付款流程是怎樣的？ 工程

整體解決方案其他部分

房地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)成本解決方案是房地產(chǎn)行業(yè)和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)程度比較高的部分。房地產(chǎn)企業(yè)作為一個(gè)企業(yè)，也涉及到其他工作的管理，其中基礎(chǔ)的有財(cái)務(wù)管理、辦公自動(dòng)化管理、人力資源管理等，這些可以按照標(biāo)準(zhǔn)的解決方案的調(diào)研方法來(lái)進(jìn)行。