第一篇：工業(yè)經(jīng)濟(jì)走勢分析會上發(fā)言

今天的工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢分析會，是在全縣上下大干一季度關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議，會議的主要目的是認(rèn)真分析形勢、積極研究對策、采取扎實(shí)措施，進(jìn)一步堅定全縣上下迎難而上、負(fù)重奮進(jìn)、加快發(fā)展的信心和決心，全力推動保增長、促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。縣委、縣政府對開好這次會議高度重視，本月三日至五日，我和彭書記、曉縣長、寧主席，以及相關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志，利用三天時間，先后走訪了全縣60家定報企業(yè)，其中既有大企業(yè)，又有小企業(yè)；既有新企業(yè)，又有老企業(yè)；既有縣直企業(yè)，又有鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)；既有紡織、機(jī)械、化工等傳統(tǒng)企業(yè)，也有染整、電子、高檔造紙等新興企業(yè)。可以說，走訪的企業(yè)能夠代表各類現(xiàn)有企業(yè)的基本水平。我們一路看一路議，邊看邊問，邊議邊想，帶著問題搞調(diào)研，登門服務(wù)解難題；還專門召開座談會，集思廣益、群策群力，共同探尋保增長、促發(fā)展的對策措施。通過深入調(diào)研、座談討論，我們對射陽工業(yè)企業(yè)應(yīng)對危機(jī)、保增長、促發(fā)展處于什么樣的狀況，月份全縣經(jīng)濟(jì)是什么形勢，基本做到了心中有數(shù)；對企業(yè)存在的困難和問題，怎樣有針對性地解決，有了初步了解；對面上企業(yè)怎樣應(yīng)對危機(jī)，采取什么措施，也有了更準(zhǔn)確的把握，對射陽工業(yè)經(jīng)濟(jì)未來走勢也有了基本的認(rèn)識。同時，對縣委、縣政府怎樣駕馭全局，如何指導(dǎo)、引導(dǎo)企業(yè)“保增長、促發(fā)展”，怎樣深化服務(wù)，更加充實(shí)了內(nèi)涵、豐富了內(nèi)容，也必將推動我們調(diào)整工作思路，改進(jìn)工作方法，加大工作力度，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。特別是通過和企業(yè)家面對面的接觸交流，看到了老板的精神狀態(tài)，看到了企業(yè)的生產(chǎn)場地，看到了工人的情緒表情，加深了對企業(yè)的了解，增進(jìn)了與企業(yè)家的感情，應(yīng)該說達(dá)到了預(yù)期目的，收到了預(yù)期效果。會前，我們參觀了雙山集團(tuán)、勝達(dá)雙燈公司以及銀河機(jī)械、德威爾等“兩提一擴(kuò)”現(xiàn)場，這幾個現(xiàn)場規(guī)模大、推進(jìn)快、效果好，相信各位企業(yè)家看了以后一定會有很多感慨、感觸、感想。剛才書記、縣長、縣長分別通報了有關(guān)情況，希望大家認(rèn)真把握，狠抓落實(shí)；縣財政局、經(jīng)貿(mào)委、供電公司、各金融機(jī)構(gòu)做了很好的發(fā)言，相信對我們各服務(wù)部門都有啟發(fā)。下面，我結(jié)合這次調(diào)研走訪，就做好當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作，講三點(diǎn)意見。

一、以更加審慎的態(tài)度，冷靜分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢

面對金融危機(jī)影響持續(xù)蔓延和經(jīng)濟(jì)下行壓力加劇帶來的嚴(yán)峻考驗，全縣廣大企業(yè)家沉著冷靜面對，

積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，致力搶抓機(jī)遇，奮力爭 本文來自轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。取主動，取得了一定的成效。

多萬元的先進(jìn)設(shè)備，并開拓了上海市場。雙燈集團(tuán)新上的一臺高速紙機(jī)已經(jīng)投產(chǎn)，年可增加銷售6000萬元，新增稅收310萬元，1-2月份雙燈實(shí)現(xiàn)銷售和稅收均超同期；佳華地毯以1540萬元，從天津收購價值4500萬元的4條流水線，邁出了戰(zhàn)略擴(kuò)張的成功一步，預(yù)計今年銷售將達(dá)1億元，是去年的2.5倍；豐華紙塑今年計劃新投5000萬元，在合德鎮(zhèn)新上流水線，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。從工業(yè)用電量情況看，今年全縣

3、發(fā)展勢頭逐漸趨好，我們必須趁

勢而上。主體行業(yè)出現(xiàn)回暖跡象，紡織業(yè)除紡機(jī)相對滯后外，服裝、繅

二、以更加得力的舉措，千方百計推動保增長、促發(fā)展

當(dāng)前，要緊緊圍繞“保現(xiàn)有企業(yè)增長、促新上項目投產(chǎn)”這個全局工作的重中之重，落實(shí)關(guān)鍵舉措，加大推進(jìn)力度，一著不讓保增長，全力以赴促發(fā)展，確保首季“開門紅”。

1、保住現(xiàn)實(shí)增長點(diǎn)，力促現(xiàn)有企業(yè)多產(chǎn)多銷多增效。

突破50萬元，走出了一條“東方不亮西方亮”的發(fā)展之路。我們要學(xué)習(xí)借鑒他們的做法，認(rèn)真研究市場走向，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，在穩(wěn)定低端市場、不讓訂單流失的基礎(chǔ)上，積極開拓高端市場，不斷研發(fā)新型產(chǎn)品，努力走錯位競爭、差別化發(fā)展之路。三是開源節(jié)流。勝達(dá)雙燈公司強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，實(shí)行“6s管理”模式，堵絕了跑冒滴漏，降低了生產(chǎn)成本；通過流通客戶先付款后發(fā)貨、超市賣場縮短付款檔期等多種辦法，加快了現(xiàn)金流的周轉(zhuǎn)。巨龍公司實(shí)行原輔材料招標(biāo)采購，小型物資定點(diǎn)采購，年節(jié)約管理成本五六十萬元。他們的經(jīng)驗說明：加強(qiáng)管理、苦練內(nèi)功是降本增效的必然要求和有效途徑。對于經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的企業(yè)來說，一定要加強(qiáng)內(nèi)部管理，壓降兩項資金占用，方能在激烈市場競爭中渡過難關(guān)、迎來春天。

2、緊抓新的增長點(diǎn)，力促新上項目快建快投快回報。

決問題，確保這些增量都能夠落到實(shí)處。各鎮(zhèn)區(qū)對尚未達(dá)效的投產(chǎn)項目，要投放更多精力，協(xié)調(diào)要素、開拓市場、強(qiáng)化服務(wù)，力促盡快投產(chǎn)達(dá)效，確保一季度形成開票銷售；對重點(diǎn)在建項目，要盡快安裝設(shè)備、盡快投入生產(chǎn)、盡快產(chǎn)生效益、盡快作出貢獻(xiàn)，確保上半年建成投產(chǎn)，8月份產(chǎn)生稅收?？h委、縣政府將對當(dāng)年新投產(chǎn)并產(chǎn)生稅收的企業(yè)專門出臺獎勵政策。

3、挖掘潛在增長點(diǎn)，力促閑置資源用活用足用到位。

4、積累后續(xù)增長點(diǎn)，力促儲備項目早談早簽早實(shí)施

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。要強(qiáng)勢推進(jìn)“雙百日”競賽活動。前不久，我們專門召開會議對新一輪招商引資工作進(jìn)行了發(fā)動，對招商引資、項目推進(jìn)“雙百日”競賽活動進(jìn)行了部署。截至目前，仍有少數(shù)部門招商的氛圍還未造濃，駐點(diǎn)尚未落實(shí)，人員仍未派出，成效不夠明顯。當(dāng)前必須迅速組織外出招商、落實(shí)招商責(zé)任、強(qiáng)化督查考

核，持續(xù)深入地推進(jìn)這項活動?？h掛鉤牽頭領(lǐng)導(dǎo)要集中時間和精力，親自赴所負(fù)責(zé)區(qū)域開展招商，定期組織交流匯報，掌握重大項目信息，及時組織跟蹤洽談。組織部、招商局對

各鎮(zhèn)區(qū)、相關(guān)部門以及全縣27個招商分局招商的情況，要定期督查，序時考核，媒體公布，既要摸清全縣面上的情況，又要掌握各個單位的情況；既要宣傳取得成績的單位，又要鞭策行動緩慢的單位。

5、打造精神增長點(diǎn)，力促規(guī)模企業(yè)倍增倍擴(kuò)倍貢獻(xiàn)。當(dāng)前企業(yè)家的信心和精神狀態(tài)尤為重要，決定著企業(yè)的存亡、員工的去留、射陽的大局。

特別是規(guī)模企業(yè)作為政府的精神支柱和經(jīng)濟(jì)支撐，左右著全縣經(jīng)濟(jì)局勢，你們的信心比書記、縣長的信心還要寶貴。我們每次到雙山、雙燈去，看到老總們都是信心百倍、精神振奮、豪情滿懷。去年下半年以來，“兩雙”成功采取一系列應(yīng)對危機(jī)的措施，非常及時，非常對路，也很有效。他們成功的實(shí)質(zhì)在于：一直沒有停止增加投入，具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略

眼光；在搬遷過程中更新設(shè)備、開發(fā)新品，不斷提升企業(yè)的核心競爭力；邊擴(kuò)能，邊開發(fā)，邊開拓市場；搶抓機(jī)遇、順勢而為，多措并舉、同步進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了低成本收購，低成本擴(kuò)張。在同樣困難情況下，廣大企業(yè)家就是在比勇氣、比毅力、比韌勁，就看誰應(yīng)變措施多、就看誰適應(yīng)能力強(qiáng)，就看誰善于在低谷中超前謀劃下一輪發(fā)展主動權(quán)。大家都要學(xué)習(xí)雙山集團(tuán)、雙燈公司，越是在困難的形勢下，越要有負(fù)重爭先的追求，越要有攻堅克難的信心，越要有排難奮進(jìn)的動力，真正做到在克服困難中創(chuàng)新舉措、在應(yīng)對危機(jī)中搶得先機(jī)、在保證運(yùn)行中裂變擴(kuò)張。學(xué)“兩雙”就是要學(xué)習(xí)他們的精神實(shí)質(zhì)，我們將加大“兩雙”事跡宣傳力度，舉行“兩雙”先進(jìn)事跡報告會，組織規(guī)模定報企業(yè)負(fù)責(zé)人外出參觀學(xué)習(xí)，努力造濃學(xué)“兩雙”熱潮，進(jìn)一步把廣大企業(yè)家和干部群眾應(yīng)對危機(jī)的發(fā)展信心鼓得更足，精神狀態(tài)調(diào)得更優(yōu)，創(chuàng)業(yè)熱情燃得更旺，共同堅定一個信念：只要挺過這段充滿挑戰(zhàn)的時期，就會迎來充滿希望的明天。

三、以更加嚴(yán)明的責(zé)任，全力以赴支持企業(yè)脫困解難

當(dāng)前，企業(yè)最需要的是政府感情投入、精神支持，這個時候為企業(yè)幫一把、扶一把、推一把，意義更為重要，全縣各級干部都要帶著責(zé)任、帶著感情，實(shí)實(shí)在在地為企業(yè)排憂解難、雪中送炭。

1、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)要更加務(wù)實(shí)。在當(dāng)前形勢下，普遍號召沒有用，一般要求沒效果，必須一企一策，采取針對性措施。近期縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)和掛鉤企業(yè)的科級干部都要深入企業(yè)，一家一家跑，一個一個分析，全面摸清企業(yè)到底處于什么樣的狀況；2月份的生產(chǎn)、銷售、訂單、用工、用電量等指標(biāo)對照去年同期、去年年底，是增了還是降了；在此基礎(chǔ)上，對一季度進(jìn)行預(yù)測，對上半年進(jìn)行評估，做到心中有數(shù)。當(dāng)前重點(diǎn)是幫助企業(yè)開拓市場，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)資金，幫助企業(yè)落實(shí)政策，上半年掛鉤的同志要逐一匯報服務(wù)情況。今天會上公布了166家企業(yè)存在的189個問題解決情況，對已解決的158個問題，要強(qiáng)化跟蹤對接，確保實(shí)施到位；對其余31個問題，要督促責(zé)任主體，抓緊解決到位。在當(dāng)前特殊時期，要采取特殊的組織經(jīng)濟(jì)方法，實(shí)行用電量一天一報，房地產(chǎn)三天一報，工業(yè)財政稅收一周一分析，“三服務(wù)”活動一周一會辦，做到隨時發(fā)現(xiàn)問題，隨時協(xié)調(diào)解決。

2、思維方式要更加創(chuàng)新。面對當(dāng)前特殊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們必須創(chuàng)新思維，轉(zhuǎn)變思路，提高實(shí)效。在財稅征收上，要實(shí)施評估模型征收，結(jié)合行業(yè)稅

率，確定合理稅額，做到既不收過頭稅，又依法征收、應(yīng)收盡收；同時，盡快組建合德鎮(zhèn)街道辦事處，整合社區(qū)人力資源，配合稅務(wù)部門實(shí)行劃片征稅，抓好各種零散稅種的征收。在金融支持上，要創(chuàng)新金融產(chǎn)品，積極推廣應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款、專利抵押、賬戶托管、動產(chǎn)質(zhì)押等，不斷擴(kuò)大信貸規(guī)模。在企業(yè)用工上，勞保部門要調(diào)整思維，跳出射陽，到周邊地區(qū)停產(chǎn)歇息企業(yè)，對口招引熟練技工；鎮(zhèn)區(qū)都要學(xué)習(xí)阜余鎮(zhèn)采取招1名熟練工、獎勵50元的做法，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動鎮(zhèn)村干部為企業(yè)招工的積極性。

3、解決難題要更加到位。幫助企業(yè)解難，不能停留在口頭上，重在見實(shí)效。要穩(wěn)定職工隊伍，幫助招工要加大力度，勞保局要迅速排出企業(yè)缺工數(shù)、需要工種情況，定期組織勞務(wù)用工洽談、人才招聘等活動，開展對口招工、定向培訓(xùn)，并爭取將紡織工培訓(xùn)納入省培訓(xùn)補(bǔ)助計劃；保險政策要靈活調(diào)整，對特困企業(yè)社保資金按低限收繳或緩交；工資集體協(xié)商要穩(wěn)妥推進(jìn)，密切勞資關(guān)系，穩(wěn)定職工隊伍；勞動仲裁要協(xié)調(diào)為主，切實(shí)找準(zhǔn)保障企業(yè)和職工合法權(quán)益的結(jié)合點(diǎn)。要全力協(xié)調(diào)資金，建立經(jīng)?；你y企對接機(jī)制，每周匯總一次企業(yè)資金需求和貸款投放情況，每月召開一次金融聯(lián)席會，每季度召開一次政銀企對接會，并在媒體上定期公布協(xié)議資金到位情況，切實(shí)提高資金到位率；迅速扒排一批成熟項目和急需資金企業(yè)，幫助到上級金融部門爭取，必要時由縣主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)出面對接；對貸款不能及時獲批或發(fā)放的，成立專門班子進(jìn)行研究，幫助完善手續(xù)；縣經(jīng)貿(mào)委、財政局、人行近期要排出有資金、無手續(xù)、可抵押的企業(yè)，包括一些新上項目，加快辦理相關(guān)手續(xù)，幫助企業(yè)搭建融資平臺。要簡化辦證程序，必須把“兩證”辦理作為當(dāng)前服務(wù)企業(yè)的重要舉措?？h規(guī)劃建設(shè)、國土、工商、消防等部門，要在保證環(huán)保、安全的前提下，竭力幫助企業(yè)辦理房產(chǎn)、土地、消防等各種手續(xù)，做到有求必應(yīng)，有請必到，在程序上能變通的變通、能寬容的寬容，在收費(fèi)上能不收的不收、能少收的少收、能緩收的緩收，切實(shí)為企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境。

4、督查考核要更加嚴(yán)格。要強(qiáng)化督查責(zé)任，縣委督查室重點(diǎn)督查掛鉤縣領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)企業(yè)情況，組織部、優(yōu)化辦主要督查掛鉤部門責(zé)任人服務(wù)企業(yè)情況。要明確督查內(nèi)容，重點(diǎn)督查有沒有定期深入企業(yè)了解情況、解決問題，掛鉤企業(yè)指標(biāo)任務(wù)完成得怎么樣，近期幫助企業(yè)解決了什么問題，尚未解決的問題是否制定了化解方案；督查企業(yè)承諾兌現(xiàn)情況，督查鎮(zhèn)區(qū)

任務(wù)完成情況，并將考核結(jié)果與鎮(zhèn)區(qū)年終考核和企業(yè)獎勵措施掛鉤。要加大激勵力度，今年我們將在去年對企業(yè)獎勵1000多萬元的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提高獎勵額度；同時，今天的會議請納稅500元以上企業(yè)負(fù)責(zé)人在主席臺就座，計劃納稅100萬元以上企業(yè)負(fù)責(zé)人在前排就座，就

是為了體現(xiàn)對企業(yè)家的一種政治激勵；我們還將研究制定優(yōu)秀企業(yè)家考核辦法，每年評出一批優(yōu)秀企業(yè)家，授予榮譽(yù)稱號，通過完善激勵機(jī)制，努力在全社會造濃“納稅人至上、企業(yè)家光榮”的氛圍。

同志們，形勢催人、逼人，時間更不等人。希望大家切實(shí)增強(qiáng)食不甘味、夜不能寐的壓力感，只爭朝夕、時不我待的緊迫感，義不容辭、舍我其誰的責(zé)任感，萬眾一心抗危機(jī)，負(fù)重奮進(jìn)渡難關(guān)，化危為機(jī)爭主動，以更加出色的業(yè)績向新中國成立90周年獻(xiàn)禮！

第二篇：2006年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及2007年走勢分析

2006年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及2007年走勢分析

2006年，大渡口區(qū)克服了宏觀調(diào)控和重鋼生產(chǎn)經(jīng)營形勢的影響、克服了百年一遇的特大旱災(zāi)和持續(xù)高溫所帶來的種種困難，確保了全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“十一五”良好開局。

一、2006年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要特點(diǎn)

（一）工業(yè)生產(chǎn)、效益逐月趨好

——年初，工業(yè)經(jīng)濟(jì)各項指標(biāo)全面下滑，呈現(xiàn)“低開低走”局面。2006年開年以來，我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)受國家宏觀調(diào)控政策（鋼材價格大幅下降，1月份普鋼平均售價跌至去年以來的最低點(diǎn)，導(dǎo)致生產(chǎn)成本與銷售價格倒掛）和重鋼集團(tuán)高爐爐況不順，生產(chǎn)進(jìn)度放緩的雙重影響，全區(qū)工業(yè)生產(chǎn)、效益各項指標(biāo)全面下滑。1—3月，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值34.2億元，與去年同期相比下降8.2%，出現(xiàn)自2000年以來的首次負(fù)增長；全區(qū)工業(yè)利潤虧損2909萬元，其中駐區(qū)企業(yè)虧損尤為嚴(yán)重，虧損額高達(dá)9593萬元；工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)自2000年以來首次跌破100%，下滑到99.8%，下降74.8個百分點(diǎn)，下降幅度之大，在我區(qū)工業(yè)發(fā)展史上罕見。一季度，我區(qū)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)總值按可比價格計算（下同），僅比去年同期增長0.3個百分點(diǎn)，其中由于規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)大幅下滑，影響全區(qū)經(jīng)濟(jì)下滑10.4個百分點(diǎn)。

——半年止，工業(yè)經(jīng)濟(jì)負(fù)增長局面得到遏制，實(shí)現(xiàn)趨勢性逆轉(zhuǎn)。進(jìn)入二季度，重鋼工業(yè)形勢逐步好轉(zhuǎn)，有效帶動全區(qū)工業(yè)的穩(wěn)步回升：一方面，鋼材售價與生產(chǎn)成本倒掛現(xiàn)象得到扭轉(zhuǎn)，使企業(yè)止虧贏利；另一方面，1350m3高爐運(yùn)行正常，使鋼產(chǎn)量較快增長。5月止，規(guī)模以上工業(yè)負(fù)增長局面得到遏制，實(shí)現(xiàn)趨勢性逆轉(zhuǎn)，6月止實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值83.9億元，增長4.6%。工業(yè)增加值也由年初的下降9.0%逆轉(zhuǎn)為6月止增長3.4%（見圖1）。工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)達(dá)到137.9%，與重慶市平均水平的差距縮小至5.4個百分點(diǎn)。

圖1：

上半年工業(yè)總產(chǎn)值及增加值增速走勢(%)10502月-5-10增加值總產(chǎn)值3月 4月5月6月

——全年，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展平穩(wěn)，工業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步增長。隨著鋼

材銷售價格的逐月回升（見圖2），重鋼工業(yè)生產(chǎn)日趨穩(wěn)定，加之國際復(fù)合、重型鑄鍛、秋田齒輪等企業(yè)的快速發(fā)展，2006年全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持了持續(xù)、穩(wěn)定的良好發(fā)展態(tài)勢。全年133家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值185.7億元，增長13.4%，工業(yè)增加值44.1億元，按可比價計算增長11.2%，實(shí)現(xiàn)利潤總額8.0億元，增長14.9%，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)155.3%，比去年同期提高7.0個百分點(diǎn)，比重慶市平均水平高出2.0個百分點(diǎn)。圖2

2006年1-11月鋼材售價與成本對比圖***0290028001月1-2月1-3月1-4月1-5月1-6月1-7月1-8月1-9月1-10月銷售價格成本價格1-11月

（二）園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢良好

隨著第四批入園企業(yè)的進(jìn)入，2006年底建橋工業(yè)園區(qū)納入工業(yè)統(tǒng)計的企業(yè)有21家，主要包括摩托車整車及零部件制造業(yè)、玻璃纖維制造業(yè)、醫(yī)療食品制造業(yè)、鋼鐵鑄件制造業(yè)、其他化學(xué)原料制造業(yè)等幾大行業(yè)。

全年園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值41.6億元，工業(yè)增加值12.6億元，利潤總額3.6億元，分別比去年同期增長25.4%、24.8%、37.0%，分別占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)的比重為22.4%、28.6%、45.0%（見圖3）。園區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、壯大，在很大程度上緩解了由于鋼材價格波動對我區(qū)造成的負(fù)面影響，全年對規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率高達(dá)54.6%，拉動規(guī)模工業(yè)增長6.1個百分點(diǎn)。圖3

園區(qū)經(jīng)濟(jì)和全區(qū)經(jīng)濟(jì)對比圖(萬元)2000000***0005000000總產(chǎn)值增加值全區(qū)園區(qū)利潤

園區(qū)21家企業(yè)中，起支撐和決定作用的主要是國際復(fù)合、朝陽氣體、重鑄廠、秋田齒輪、今普食品公司等，重慶國際復(fù)合材料有限公司正常生產(chǎn)，銷售形勢喜人，同時重慶朝陽氣體有限公司2號制氧機(jī)順利投產(chǎn)、國營重慶重型鑄鍛廠鐵路貨車市場良好、重慶秋田齒輪有限責(zé)任公司生產(chǎn)發(fā)展迅猛、今普食品公司生產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，5家企業(yè)年產(chǎn)值均超過3億元，全年共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值33.7億元，占園區(qū)工業(yè)的81.0%,占全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟(jì)的18.1%。

（三）工業(yè)能源消耗形勢嚴(yán)峻

目前，全社會節(jié)能降耗從國家到地方都提到非常重要的高度。雖然在區(qū)委、區(qū)政府的積極倡導(dǎo)、正確引導(dǎo)下，各企業(yè)努力采取各種措施節(jié)能降耗，但是由于區(qū)域經(jīng)濟(jì)的特殊性和企業(yè)的客觀情況，我區(qū)能源消耗情況仍然非常嚴(yán)峻。

據(jù)初步統(tǒng)計，2006年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)綜合能耗2714740噸標(biāo)準(zhǔn)煤，萬元增加值能耗高達(dá)6.6噸標(biāo)準(zhǔn)煤、比去年同期增長13.8%；萬元總產(chǎn)值能耗達(dá)1.51噸標(biāo)準(zhǔn)煤，比去年同期（1.41噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元）增長6.9%。在4家重點(diǎn)能耗企業(yè)中，除重鋼礦業(yè)工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗同比下降16.0%以外，重鋼股份公司、小南海水泥廠、朝陽氣體萬元產(chǎn)值能耗分別增長12.8%、11.1%、7.4%。

全區(qū)萬元工業(yè)總產(chǎn)值能耗不降反增，主要是因為：一是由于重鋼1350m3高爐投產(chǎn)后，生鐵由原來的進(jìn)口改為自產(chǎn)，而企業(yè)80%左右的能源消耗主要是用于鐵水上，因此，即使企業(yè)通過一系列節(jié)能降耗措施，噸鋼綜合能耗有所下降（如：一重點(diǎn)企業(yè)下降1.1%），但萬元總產(chǎn)值能耗仍大幅增加；二是由于小南海水泥廠第2條新型干法旋窯生產(chǎn)線、朝陽氣體公司2號制氧機(jī)等新生產(chǎn)線投產(chǎn)，特別是水泥制造業(yè)是一個高能耗行業(yè)，主要消耗煤炭和電力兩大能源，使能耗有較大增加。

二、2007年工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

2007年，是新一屆區(qū)委區(qū)政府開局之年，也是重鋼著手環(huán)保搬遷的第一年，大渡口區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的積極因素

1、重鋼經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)定發(fā)展。2007年，重鋼環(huán)保搬遷雖然開始啟動，但需歷時三年時間。據(jù)了解，重鋼搬遷過程中企業(yè)不會停產(chǎn)，不會對企業(yè)目前的正常生產(chǎn)經(jīng)營造成影響，同時目前鋼材產(chǎn)量、鋼材銷售價格以及生產(chǎn)成本相對穩(wěn)定，因此預(yù)計重鋼主要鋼鐵企業(yè)2007年工業(yè)總產(chǎn)值將繼續(xù)保持100億元左右的規(guī)模，增長5—10%，增加值增長8%左右，重鋼經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。

2、園區(qū)經(jīng)濟(jì)仍將快速增長。一是數(shù)碼模車身模具、宗申汽車發(fā)動機(jī)和燈具制造、勤牛液壓挖掘機(jī)、太倉科技、締昂科技等項目將在2007年實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)；二是國際復(fù)合、重慶朝陽氣體、秋田齒輪有限責(zé)任公司等一批重點(diǎn)項目的正常生產(chǎn)和快速發(fā)展，三是樓宇工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)廠房的建設(shè)并投入使用，建橋工業(yè)園區(qū)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益2007年仍將保持快速發(fā)展的勢頭，預(yù)計工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、利潤總額將分別增長25%、20%、30%，園區(qū)經(jīng)濟(jì)對地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的拉動作用將更加凸現(xiàn)。

（二）工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中值得關(guān)注的問題

1、能源消耗將在一定程度上制約我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2006年，市政府辦公廳《關(guān)于建立GDP能耗指標(biāo)公報制度的通知》（渝辦發(fā)[2006]76號）決定在每年5月底前向社會公布上的能耗情況，力爭實(shí)現(xiàn)市政府提出的“2010年全市單位國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）能耗比“十五”期間下降20%以上”的目標(biāo)，同時在重慶工業(yè)十強(qiáng)區(qū)縣考評辦法、重慶工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)考評辦法中，將能耗指標(biāo)作為重要的考評指標(biāo)之一，這一系列政策的出臺，給以鋼鐵企業(yè)為主的高能耗工業(yè)區(qū)帶來了極大的考驗和挑戰(zhàn)。因此，一方面，政府應(yīng)加強(qiáng)節(jié)能降耗宣傳力度，努力提高企業(yè)節(jié)能意識；另一方面，政府可出臺一些相關(guān)政策，獎勵節(jié)能降耗明顯的企業(yè)，并為企業(yè)的節(jié)能降耗做好服務(wù)工作。

2、重鋼搬遷將使我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)面臨大調(diào)整。2006年，重鋼工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、利潤總額分別占我區(qū)規(guī)模工業(yè)的58.9%、54.8%、46.8%。重鋼環(huán)保搬遷后，鋼壓延加工業(yè)將從過去占我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的半壁河山逐步退位成一個影響甚微的小產(chǎn)業(yè)，而摩托車整車及零部件制造業(yè)、玻璃纖維及制品制造業(yè)、肉制品及副產(chǎn)品加工業(yè)等行業(yè)將成為支撐我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的主力。支柱產(chǎn)業(yè)的培育不能一蹴而就，應(yīng)當(dāng)抓緊三年過渡期，加強(qiáng)對摩托車、玻纖等龍頭行業(yè)的支持力度，扶持和培育有發(fā)展?jié)摿Φ男∑髽I(yè)、引進(jìn)和發(fā)展新興行業(yè)，從而使我區(qū)不僅能

填補(bǔ)三年后重鋼搬遷經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的空白，更能以此為契機(jī)、優(yōu)化區(qū)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

綜上所述，初步預(yù)測：2007年全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)將保持穩(wěn)步發(fā)展，全區(qū)全部工業(yè)總產(chǎn)值將達(dá)到230億元左右，同比增長9-13%，其中：規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值205億元左右，增長10.0%左右，利潤總額8億元左右，比去年同期略有增長，工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益綜合指數(shù)保持平穩(wěn)態(tài)勢。

第三篇：在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會上的發(fā)言

在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會上的發(fā)言

在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析會上的發(fā)言

（2006年4月29日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

剛才，縣發(fā)改局、縣統(tǒng)計局、縣經(jīng)貿(mào)局的領(lǐng)導(dǎo)從各自的業(yè)務(wù)角度作了很好的發(fā)言，對我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了全面分析。作為縣城所在地，我們xx鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作在縣委、縣府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入實(shí)施工業(yè)發(fā)展“12345”工程和招商引資“一號工程”，積極營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。下面，我簡單分析一下我鎮(zhèn)當(dāng)前的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

一、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本情況及特點(diǎn)

（一）工業(yè)經(jīng)濟(jì)保持快速的增長勢頭。在去年工業(yè)經(jīng)濟(jì)較快增長的基礎(chǔ)上，今年我鎮(zhèn)工業(yè)仍保持快速增長勢頭。

一是工業(yè)產(chǎn)值總量再創(chuàng)新高。第一季度，全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值98004萬元，同比增長10.80，其中規(guī)模以上企業(yè)完成產(chǎn)值27499萬元，同比增長23.19。

二是銷售產(chǎn)值增長較快，產(chǎn)銷銜接良好。第一季度全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成銷售產(chǎn)值27767萬元，同比增長14.01，產(chǎn)銷率整體接近平衡，產(chǎn)品銷售率達(dá)100，銷售產(chǎn)值占全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的30，企業(yè)效益和利潤進(jìn)一步提高。

三是主導(dǎo)行業(yè)拉動作用明顯。第一季度，我鎮(zhèn)六大主導(dǎo)行業(yè)共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值59782萬元，同比增長18.35，其中：原創(chuàng)：http://004km.cn/我鎮(zhèn)塑制品、服裝、機(jī)械、禮品、電子通訊配件、皮革制品這六大行業(yè)分別完成工業(yè)總產(chǎn)值5997萬元、6213萬元、3896萬元、29079萬、5623萬元、8974萬元，分別同比增長8.34、40.15、13.22、13.21、17.96和1.65。

四是園區(qū)企業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。我鎮(zhèn)服飾工業(yè)園區(qū)已投產(chǎn)的22家企業(yè)中，有16家企業(yè)都是規(guī)模以上企業(yè)，第一季度完成工業(yè)總值18560萬元，比去年同期增長19.23。目前，已落實(shí)用地指標(biāo)的另外23家企業(yè)，正積極籌建，爭取早日進(jìn)場。

（二）招商引資工作取得進(jìn)展。今年以來，我鎮(zhèn)以擴(kuò)大招商引資范圍，樹立縣外就是外的思想，進(jìn)一步加大招商引資力度，努力實(shí)現(xiàn)招商引資總量規(guī)模和質(zhì)量效益的新突破，確保完成縣下達(dá)各項指標(biāo)。1—3月份，共完成實(shí)際利用外資50萬美元，完成任務(wù)的11.11，實(shí)際到位內(nèi)資620萬元，完成22.96。同時，推出包括國貿(mào)大酒店、中央公園、物流中心等一批服務(wù)業(yè)、社會公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施項目，招商引資范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。

（三）工業(yè)性投資比重加大。今年1—3月份，全社會累計完成固定資產(chǎn)投資8562萬元，同比增長9.85，特別是工業(yè)性投資完成增長速度加快，1—3月份累計完成4573萬元，完成14.29，同比增長6.32。

（四）財政收入穩(wěn)步增長。今年1—3月份，全鎮(zhèn)完成財政收入10670萬元，比上年增長20.70，完成工商稅收6720萬元，同比增長7.25；其中國稅完成收入2380萬元，同比增長11.42，地稅完成收入4340萬元，同比增長5.08。

（五）金融運(yùn)行基本平穩(wěn)。今年1—3月份，金融機(jī)構(gòu)存款余額338040萬元，比年初增加17311萬元，金融機(jī)構(gòu)貸款余額229077萬元，比年初減少699萬元，銀行存款余額270265萬元，比年初增加11617萬元，銀行貸款余額185892元，比年初減少3480萬元。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中突出問題

當(dāng)前，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長速度態(tài)勢良好，但經(jīng)濟(jì)總量與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡如意，產(chǎn)品單一等矛盾較為突出，并與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的矛盾相互交織。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨多重壓力。一是信貸趨緊的壓力。截止3月末，全鎮(zhèn)金融機(jī)構(gòu)貸款余額229077萬元，比去年同期減少699萬元；金融機(jī)構(gòu)傾向大用戶和在建項目，大量收縮流動資金貸款，而且中長期貸款主要用于一些基礎(chǔ)設(shè)施項目，企業(yè)尤其是中小企業(yè)貸款難的問題加重。二是企業(yè)成本增加的壓力。主要是基礎(chǔ)產(chǎn)品原材料漲價，國際石油價格大幅飄升，國內(nèi)成品油價格調(diào)高，金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)大浮動利率范圍，公路、鐵路貨運(yùn)成本大幅度上漲，勞動力緊缺等因素的影響，企業(yè)生產(chǎn)成本增加，利潤空間變小。

（二）土地資源依舊成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬瓶頸。由于受土地問題的制約，企業(yè)發(fā)展空間和后勁受阻，導(dǎo)致部分企業(yè)不敢上新項目，新技術(shù)新設(shè)備無法得到有效的更新、增效。土地供需矛盾還使我鎮(zhèn)招商引資工作的難度增加，限制了一些外地企業(yè)的流入，也使本地的一部分企業(yè)流出，影響了我鎮(zhèn)工業(yè)增長的潛力。

（三）工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力不強(qiáng)。一是體現(xiàn)在后勁不足上，由于近年受宏觀調(diào)控等因素影響，我鎮(zhèn)一些重點(diǎn)工業(yè)項目推

進(jìn)總體滯后，影響了新的增長點(diǎn)快速形成，亮點(diǎn)不多。二是體現(xiàn)在重點(diǎn)支撐上，雖然在加快培育新興產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)政策扶持下，我鎮(zhèn)企業(yè)規(guī)模已逐步壯大，但整體規(guī)模還偏小，規(guī)模以上企業(yè)少，仍存在“低、小、散、亂”的狀況。產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，產(chǎn)品單一矛盾仍較為突出。

（四）政府財政收支矛盾突出。由于歷史欠債太多，加之我鎮(zhèn)和縣財政分成體

制及土地出讓、規(guī)費(fèi)分成比例不盡合理，基礎(chǔ)設(shè)施和開發(fā)建設(shè)負(fù)擔(dān)過重，財政支出壓力仍然很大，制約著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力。

三、下一步工作的對策及措施

第一、以招商引資為龍頭，不斷提升對外開放水平

加大招商引資力度。擴(kuò)大招商引資范圍，樹立縣外就是外的思想。落實(shí)招商引資責(zé)任，形成招商引資強(qiáng)大合力。明確招商引資重點(diǎn)，突出招大項目、好項目。繼續(xù)推進(jìn)“以民引外”、“民外合璧”，要抓住與瑞安、溫州及周邊地區(qū)產(chǎn)業(yè)接軌的有利時機(jī)，甘當(dāng)配角，發(fā)揮優(yōu)勢。注重引進(jìn)符合我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向、能改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、拉長產(chǎn)業(yè)鏈的項目，引進(jìn)出口創(chuàng)匯、進(jìn)口替代的項目，引進(jìn)農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)、社會公益事業(yè)及基礎(chǔ)設(shè)施項目。認(rèn)真組織項目，建好項目檔案庫，做好項目的規(guī)劃、論證、包裝和推介工作。積極做好招商引資宣傳工作，突出亮點(diǎn)，選好切入點(diǎn)，充分打好交通、區(qū)位、政策、文化、環(huán)境五張優(yōu)勢牌。

切實(shí)改善投資環(huán)境。實(shí)現(xiàn)招商引資新突破，必須進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。要加快建立解決工業(yè)經(jīng)濟(jì)問題的協(xié)調(diào)機(jī)制，推行重點(diǎn)項目掛鉤聯(lián)系制度。積極主動做好簽約項目的跟蹤服務(wù)、全程服務(wù)和延伸服務(wù)，幫助解決實(shí)際困難，切實(shí)提高項目的兌現(xiàn)率和落地率。整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序，努力營造公平競爭的市場環(huán)境。繼續(xù)加大軟環(huán)境治理力度，依法從嚴(yán)查處破壞投資環(huán)境的行為，切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng)，營造安全、文明、法治的投資環(huán)境，創(chuàng)造安商、養(yǎng)商、親商的良好氛圍。

加快發(fā)展外貿(mào)經(jīng)濟(jì)。積極實(shí)施經(jīng)濟(jì)增長的外貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)和兌現(xiàn)各項出口政策。大力促進(jìn)外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整，繼續(xù)保持以皮革為主打產(chǎn)品的外貿(mào)出口良好勢頭，鼓勵發(fā)展服飾、塑包、汽配、商務(wù)禮品等產(chǎn)品出口。大力發(fā)展加工貿(mào)易，鼓勵企業(yè)承接出口加工業(yè)務(wù)，扶持發(fā)展外貿(mào)加工重點(diǎn)企業(yè)。力爭實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)外貿(mào)出口增長12以上。

第二、以工業(yè)項目推進(jìn)活動為載體，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程

工業(yè)經(jīng)濟(jì)是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重心，要以“工業(yè)項目推進(jìn)年活動”為載體，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。

千方百計加快工業(yè)項目推進(jìn)。要樹立強(qiáng)烈的項目意識，以重要項目推進(jìn)牽動我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)總量、規(guī)模的擴(kuò)張。實(shí)行項目推進(jìn)“兩掛兩聯(lián)一分解”制度，全面落實(shí)項目推進(jìn)責(zé)任制，健全重要項目定期匯總、分析制度，及時準(zhǔn)確掌握項目進(jìn)度。繼續(xù)抓好工業(yè)項目供地率和進(jìn)場率，突出抓好工業(yè)項目開工建設(shè)率和竣工投產(chǎn)率。今年要重點(diǎn)抓好喬治白休閑服飾、顯峰汽配、高翔電子、鳴峰禮品、一鳴牛奶、華廈實(shí)業(yè)等29個項目建設(shè)工作，確保完成全鎮(zhèn)工業(yè)性投資3.2億元、去年供地的工業(yè)項目開工建設(shè)率和竣工投產(chǎn)率100及今年供地的工業(yè)項目開工建設(shè)率90的縣定目標(biāo)。

千方百計加快工業(yè)園區(qū)建設(shè)。要優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局。調(diào)整完善服飾園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，明確園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，積極引進(jìn)規(guī)模大、產(chǎn)品優(yōu)、品牌響、效益好的企業(yè)。同時，盤活存量，搞活“預(yù)期”，做好土地集約使用和園區(qū)擴(kuò)容文章。要抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快完成服飾園區(qū)主出入口市政道路和園區(qū)供水、供電、排污等配套設(shè)施建設(shè)，提升園區(qū)形象。要加快入園企業(yè)建設(shè)。已落實(shí)用地指標(biāo)的23家企業(yè)要全部進(jìn)場；在建的10家企業(yè)要加快建設(shè)進(jìn)度，早日投產(chǎn)；已投產(chǎn)的22家企業(yè)要通過強(qiáng)管理、上水平，產(chǎn)生更大的經(jīng)濟(jì)效益。要加強(qiáng)園區(qū)管理和服務(wù)。完善園區(qū)內(nèi)部管理制度，提高辦事效率和服務(wù)水平；充分發(fā)揮園區(qū)企業(yè)聯(lián)誼會積極作用。另外，積極做好城南塑編企業(yè)廠房改造規(guī)劃，積極做好城西企業(yè)外遷工業(yè)小區(qū)規(guī)劃調(diào)整工作。

千方百計加速企業(yè)自主創(chuàng)新。要把建立健全自主創(chuàng)新機(jī)制作為建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，鼓勵企業(yè)建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，增加科技投入。加快產(chǎn)業(yè)提升步伐，改造提升塑編、服飾、商務(wù)禮品等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，扶持培育電子通訊、汽摩配、食品加工等新興產(chǎn)業(yè)。加大技術(shù)創(chuàng)新力度，鼓勵企業(yè)開發(fā)、研制，引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)，爭取10個列入省、市級科研項目。強(qiáng)化品牌建設(shè)，鼓勵企業(yè)打造品牌，原創(chuàng)：http://004km.cn/培育名牌，創(chuàng)出更多的國家和省、市級名產(chǎn)品、名商標(biāo)。提高企業(yè)家素質(zhì)，繼續(xù)辦好MBA第二期研修班，積極舉辦多層次的企業(yè)管理人才培訓(xùn)班和高層次的企業(yè)管理專題講座。

第三、以繁榮市場為目標(biāo)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

服務(wù)業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)增長的重要因素，我們要以繁榮市場為目標(biāo)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。

加快建設(shè)要素市場。啟動平陽羊毛綜合市場四期擴(kuò)建，做好前宕農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)前期準(zhǔn)備和城南菜市場改建方案，盤活城西農(nóng)貿(mào)市場，完善平陽電子通訊市場，協(xié)助籌建中國輕工商貿(mào)城，積極爭取區(qū)域性物流配送中心落戶昆陽。市場建設(shè)一定要集中精力，千方百計去開拓，小心翼翼去呵護(hù)。

加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。認(rèn)真做好縣城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，加快形成和完善城鄉(xiāng)商業(yè)布局。以滿足城區(qū)居民消費(fèi)為主，加快提升以平陽大廈為中心的商業(yè)區(qū)和五顯殿步行街、聯(lián)東禮品一條街，聚集商氣，吸納人氣；結(jié)合解放北路改造，積極引導(dǎo)一批重點(diǎn)商貿(mào)項目進(jìn)駐；鼓勵發(fā)展小超市、便利店、專業(yè)店等社區(qū)商業(yè)零售業(yè)態(tài)。以滿足農(nóng)村群眾消費(fèi)為主，積極構(gòu)建“農(nóng)村放心店”網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)積極有序發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。大力發(fā)展文化用品、健身娛樂等文化體育產(chǎn)業(yè)。積極培育職業(yè)介紹、信息咨詢、房產(chǎn)中介、廣告代理等中介服務(wù)業(yè)。

加快完善服務(wù)設(shè)施。加快籌建四星級大酒店，提高縣城接待能力。積極推介水亭生態(tài)旅游、城北水上公園等磁性項目，吸引民資、外資加盟，促進(jìn)旅游資源開發(fā)。以新興“農(nóng)家游”為契機(jī)，在水亭、石塘等地發(fā)展“農(nóng)家樂”休閑旅游項目。積極主動配合有關(guān)部門做好謝俠遜棋院啟動建設(shè)工作。

第四篇：2013年上半年我國裝備工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢分析和預(yù)測

2013年上半年我國裝備工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢分析和預(yù)測

2013年1~4月，在基礎(chǔ)投資和房地產(chǎn)投資的帶動下，裝備工業(yè)延續(xù)企穩(wěn)回暖態(tài)勢，規(guī)模以上裝備制造企業(yè)工業(yè)增加值同比增長9.9%，高于全國工業(yè)增加值增速0.6個百分點(diǎn)。

一、工業(yè)總體運(yùn)行情況

2013年1~5月，我國工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢總體平穩(wěn)，但生產(chǎn)增速減緩，多數(shù)行業(yè)增長乏力。其中，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長9.4%，1~2月份增長9.9%，3月份增長8.9%，4月份增長9.3%，5月份增長9.2%，整體處于回落態(tài)勢。展望2013年裝備行業(yè)發(fā)展面臨的形勢，從國際看，發(fā)達(dá)國家紛紛提出“再工業(yè)化”戰(zhàn)略，新興經(jīng)濟(jì)體加快發(fā)展具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，世界各國搶占國際分工制高點(diǎn)的競爭更趨激烈。同時，全球貿(mào)易保護(hù)主義盛行，2013年我國出口形勢仍難以根本好轉(zhuǎn)，多年來依靠外需的增長模式越來越難以為繼。

從國內(nèi)看，經(jīng)濟(jì)拉動因素不足以化解產(chǎn)能過剩的矛盾；加強(qiáng)管理難以化解企業(yè)生產(chǎn)成本上升的矛盾；轉(zhuǎn)型升級的優(yōu)惠政策難以化解創(chuàng)新能力不足的矛盾；節(jié)能減排措施難以化解能源、資源高價位的矛盾。

而且，在經(jīng)濟(jì)下行的同時，還應(yīng)該警惕經(jīng)營分化的壓力。近年來，我國經(jīng)濟(jì)分化嚴(yán)重，一是產(chǎn)業(yè)間的分化，制造業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不好，導(dǎo)致企業(yè)不愿意搞實(shí)體經(jīng)濟(jì)；二是行業(yè)上下游分化，鐵礦石、銅精礦、原油生產(chǎn)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過下游。對此，景曉波預(yù)測，今年可能還會出現(xiàn)新的分化。

二、裝備工業(yè)運(yùn)行情況

2013年上半年，我國裝備工業(yè)增加值增速不斷上升，高于全國工業(yè)增加值增速，主要產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)增長，利潤總額增速上升，但依然存在出口形勢嚴(yán)峻、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步凸顯、企業(yè)經(jīng)營難度大以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等問題。展望下半年，我國裝備工業(yè)仍將保持回暖態(tài)勢，工業(yè)機(jī)器人、智能裝備以及節(jié)能環(huán)保裝備行業(yè)將呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。

出口增速持續(xù)下滑

在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇延緩、西方發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”戰(zhàn)略推進(jìn)、國際市場競爭日趨激烈的背景下，我國裝備工業(yè)雖存在一定的國際比較優(yōu)勢，但持續(xù)多年的出

口高速增長已開始引發(fā)日益劇烈的貿(mào)易摩擦，由此導(dǎo)致我國裝備工業(yè)出口增速持續(xù)下滑。1~4月，我國裝備工業(yè)出口交貨值同比下降1.59%，出口增速持續(xù)下滑，增速較去年同期降低6.59個百分點(diǎn)。與此同時，企業(yè)的海外市場開拓也受到重重阻力。

在產(chǎn)品方面，受城鎮(zhèn)化建設(shè)加快、消費(fèi)者收入增加、補(bǔ)貼政策以及智能化需求增加等利好因素的影響，汽車、農(nóng)機(jī)、儀器儀表等主要產(chǎn)品產(chǎn)量均實(shí)現(xiàn)增長。不過，我國中高檔裝備產(chǎn)品供給能力嚴(yán)重不足，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不適應(yīng)市場需求的矛盾日益突出。例如，航空航天、軍工、能源裝備、船舶及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)所亟需的高端裝備仍然依賴大量進(jìn)口。除了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上的問題以外，產(chǎn)品質(zhì)量也存在下降趨勢。

行業(yè)需求將逐漸升溫

2013年下半年，隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好轉(zhuǎn)、《新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》的出臺以及“智慧城市”的建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)將加快，這為裝備工業(yè)下半年的發(fā)展注入了動力。除此以外，由于支持環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策下半年將進(jìn)入實(shí)施階段，環(huán)保裝備將成為行業(yè)增長的亮點(diǎn)，增加值有望實(shí)現(xiàn)25%的增速。

從外部環(huán)境來看，在發(fā)達(dá)國家提出綠色制造、實(shí)施再工業(yè)化以及加快高端制造和新型產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的背景下，我國裝備工業(yè)必須提高產(chǎn)品技術(shù)含量和服務(wù)水平，以適應(yīng)發(fā)達(dá)國家高端化的需求，在貿(mào)易保護(hù)主義的環(huán)境下拓展出口業(yè)務(wù)。從國內(nèi)環(huán)境來看，雖然內(nèi)需回暖，但裝備工業(yè)已進(jìn)入中速增長階段，被高速增長掩蓋的各種問題、矛盾將會相繼暴露出來，需求升級與市場競爭激烈對全行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級提出了更新、更高、更迫切的要求。因此，在國內(nèi)外需求升級的倒逼機(jī)制下，下半年裝備工業(yè)轉(zhuǎn)型步伐將進(jìn)一步加快。

從細(xì)分行業(yè)來看，下半年汽車工業(yè)產(chǎn)銷繼續(xù)增長，出現(xiàn)淡季不淡的現(xiàn)象。而全球船舶市場供需矛盾短期內(nèi)難以消除，船舶市場仍將持續(xù)低迷。成本上升勢態(tài)趨緩

2013年以來，裝備工業(yè)企業(yè)財務(wù)費(fèi)用不斷增長，加之人工費(fèi)用、采購成本、能源資源以及環(huán)保成本等均處于高位，導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)營成本壓力有增無減。同時，由于市場需求不足與同質(zhì)化競爭并存，盲目搶訂單的現(xiàn)象時有發(fā)生，產(chǎn)品價格持續(xù)走低。以機(jī)械工業(yè)為例，自2011年12月以來，機(jī)械工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格當(dāng)月

指數(shù)已連續(xù)17個月處于100以下，在營運(yùn)成本高企與產(chǎn)品價格下跌的雙重擠壓下，企業(yè)經(jīng)營難度不斷加大。

下半年，隨著經(jīng)濟(jì)回暖，燃料、動力運(yùn)輸?shù)荣忂M(jìn)價格將有所上升，采購成本也緩慢回升。而且伴隨著經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變，用工、原材料購進(jìn)等成本費(fèi)用的上升正由企業(yè)的短期困難演變?yōu)樾枰L期面對的壓力。但由于國家對流通性的控制將有所降低，融資環(huán)境好于上半年，因此下半年行業(yè)的經(jīng)營成本將繼續(xù)增長，但走勢將有所趨緩。

三、工業(yè)總體運(yùn)行中存在的問題

今年工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中可能遇到的問題有三個：

一是需求不足與產(chǎn)能過剩碰頭。持續(xù)多年的外延型高速增長，導(dǎo)致產(chǎn)能過剩的矛盾日益積累，在需求不足的大環(huán)境下，問題比較突出?，F(xiàn)在許多行業(yè)產(chǎn)能過剩，下一步怎么消化，恐怕是一個“躲不開，繞不過”的問題。

二是產(chǎn)品成本撲朔迷離。今年以來，企業(yè)的生產(chǎn)要素價格變化趨勢比較復(fù)雜，能源、原材料價格高位回落，預(yù)計可能會繼續(xù)回落，但人工成本繼續(xù)上升。在一升一降中，不同類型的企業(yè)結(jié)果不同，因為權(quán)重不同，對企業(yè)影響也不同，這是今年企業(yè)經(jīng)營可能出現(xiàn)分化的原因之一。

三是中小企業(yè)比較困難。和大企業(yè)比，小企業(yè)雖然有獨(dú)特的優(yōu)勢，但也有自身的劣勢。中小企業(yè)在資本占用、生產(chǎn)資料占用方面處于劣勢，過去靠廉價勞動力與大企業(yè)競爭，隨著勞動力成本上升，對中小企業(yè)、勞動密集企業(yè)影響越來越大，怎么破解這個題，需要大家共同努力。

對此，行業(yè)企業(yè)要認(rèn)真查找自己的敏感因素，積極有效應(yīng)對。要在取與舍中找到平衡，在互相比較中找到優(yōu)勢，在應(yīng)對困難工作中找到新方法。

四、裝備制造工業(yè)轉(zhuǎn)變途徑

總結(jié)當(dāng)前我國制造業(yè)存在的主要問題，自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，生產(chǎn)經(jīng)營效率不高，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品質(zhì)量問題突出，受資源和環(huán)境雙重約束，不可持續(xù)發(fā)展等系列問題依然存在。中國制造業(yè)“大而不強(qiáng)”，急需“由大變強(qiáng)”。

要實(shí)現(xiàn)由大變強(qiáng)，就要實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益并舉，質(zhì)量為先。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，結(jié)構(gòu)優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)制造與信息技術(shù)的融合，以及制造與服務(wù)的融合。我國向裝備制造強(qiáng)國轉(zhuǎn)變的八大路徑。

一是大力推行智能制造。他說，智能制造的內(nèi)涵為產(chǎn)品智能化、制造數(shù)字化、管理信息化，是信息化和工業(yè)化深度融合的重要內(nèi)容，是實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國的核心技術(shù)。

二是提高創(chuàng)新設(shè)計能力。設(shè)計是創(chuàng)新的源頭，要加強(qiáng)企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)能力的建設(shè)，并大力推廣。

三是強(qiáng)化制造基礎(chǔ)。例如，加快新材料、關(guān)鍵特種材料的開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件的制造、先進(jìn)制造工藝的研發(fā)和推廣應(yīng)用等。

四是實(shí)施質(zhì)量提升工程。例如，當(dāng)前電器工業(yè)發(fā)展的重中之重是提高產(chǎn)品的可靠性，提高產(chǎn)品全壽命周期中的使用價值，由此培育“中國品牌”。

五是推行綠色制造。在產(chǎn)品整個生命周期中，要大力推廣生態(tài)化設(shè)計、綠色工藝材料、精確成形技術(shù)等。為流程制造業(yè)提供節(jié)能減排的裝備，積極推進(jìn)產(chǎn)品再制造。

六是發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)是制造業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向之一，如開展工程總承包，供應(yīng)鏈管理優(yōu)化，融資租賃、增值服務(wù)等。

七是擴(kuò)大國際合作與開放。企業(yè)是制造強(qiáng)國的主體，要著力培育一批具有產(chǎn)品出口、資本和技術(shù)輸出能力的跨國企業(yè)，充分利用國內(nèi)外的資源，加速創(chuàng)立國際知名品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

八是加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)。營造有利于創(chuàng)新型科技人才成長的社會環(huán)境，同時加強(qiáng)技能人才培養(yǎng)。鼓勵高等學(xué)校與企業(yè)、研究院所結(jié)合國家重大科技項目聯(lián)合培養(yǎng)人才。

在全球經(jīng)濟(jì)低迷、競爭環(huán)境日益惡化的當(dāng)下，中國裝備制造業(yè)正面臨著生死考驗。新工業(yè)革命的爆發(fā)將很快遍及中國，隨著人口紅利的消失，中國企業(yè)如今的生存之道就是轉(zhuǎn)型，唯有轉(zhuǎn)型才能挽救中國企業(yè)于水火之中，才能使中國裝備制造業(yè)真正走向強(qiáng)大。

第五篇：化工公司在全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)會上的發(fā)言

加速產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力

ＸＸＸＸ化工有限公司

（2006年8月21日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的企業(yè)界的各位朋友：

大家好！

首先請允許我代表ＸＸ化工股份有限公司的全體股東和2780名員，對長期關(guān)心、幫助和支持企業(yè)的ＸＸ縣各級各部門的領(lǐng)導(dǎo)和同志表示萬分的感謝和誠真的敬意。

ＸＸ樂化工股份有限公司是一家涉足建材、化工等行業(yè)領(lǐng)域的民營企業(yè)。公司注冊資本金6000萬元，擁有總資產(chǎn)3.43億元，凈資產(chǎn)1.8億元，年產(chǎn)值5億元，年創(chuàng)利稅3000多萬元。多年來公司一直被中國農(nóng)銀行ＸＸ省分行評定為“AAA級信用企業(yè)”。“誠信為本，人才為根，謙虛為德，創(chuàng)新為魂”的企業(yè)精神，正在成就ＸＸ化工走好由弱變強(qiáng)的穩(wěn)步發(fā)展之路。

“沒有蒼翠青山，哪來百鳥爭鳴”。在ＸＸ縣委、縣政府誠信招商的感召下，2004年8月13日ＸＸ化工整體收購ＸＸＸＸ化工有限責(zé)任公司。在兩年來的生產(chǎn)實(shí)踐中，企業(yè)遇到來自各方面的困難和阻力，正是得到ＸＸ縣各級各部門方方面面的巨大幫助和強(qiáng)有力的支持，使我們幾乎言棄的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)閳远ㄏ聛淼男判模庞辛伺eＸＸ公司之全力的投入發(fā)展ＸＸＸＸ化工。

截止到2006年8月14日，我們累計投入到ＸＸＸＸ化工公司的資金總額達(dá)4315萬元。這些資金主要用于四個方面：一是保證正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動；二是歸還中行貸款400萬、職工借款822萬、其他借款311萬、原欠ＸＸ公司退休職工余命醫(yī)療費(fèi)159萬、收購股本金345萬、職工工資1007萬元（2005年員工人均年收入10838元）、社會保險費(fèi)205萬；三是對現(xiàn)有生產(chǎn)裝置進(jìn)行環(huán)境污染治理和技術(shù)改造，已支出達(dá)848萬元；四是用于年產(chǎn)8萬噸的二甲醚項目及配套的技術(shù)改造項目，已支付前期費(fèi)用達(dá)826萬元。盡管我們得到縣委、縣政府的大力支持，加之我們作出了巨大努力，可經(jīng)營效果仍然不夠理想。除了近一年多來，化肥市場冷淡，成本與銷價嚴(yán)重倒掛和煤、電、油各種能源價格以及運(yùn)輸價格不斷小漲的影響，使我們深刻地意識到產(chǎn)品單一和產(chǎn)品附加值不高的現(xiàn)實(shí)狀況，才是嚴(yán)重制約企業(yè)生存空間的根本問題。因此，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行，只有走產(chǎn)品多元化之路，才有增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。

近年來，世界石油供應(yīng)日趨緊張，中國缺油、少氣、相對富煤的能源結(jié)構(gòu)，注定中國在未來一個時期內(nèi)“煤化油”是大勢所趨。汽車制造業(yè)的迅猛發(fā)展，轎車大量開進(jìn)普通百姓家庭，國家已把建立科學(xué)的國家能源戰(zhàn)略擺上議事日程，在眾多的石油替代能源中，煤基醇醚燃料比較符合中國國情，特別甲醇、二甲醚都具備作為大眾燃料的特質(zhì)，可直接用作車用燃料，替代汽油和柴油，更是具有資源經(jīng)濟(jì)性、使用方便性、環(huán)境友好性的最理想替代燃料，為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了良好的機(jī)遇。為此，ＸＸ公司經(jīng)過科學(xué)的考察和論證，決定乘勢而上，在“十一五”期間，投資2.2億建設(shè)年產(chǎn)12萬噸甲醇、8萬噸二甲醚項目。該項目建成投產(chǎn)后，ＸＸ公司將有碳銨、液氨、甲醇、二甲醚多個產(chǎn)品參與市場競爭。企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，產(chǎn)品附加值的增加，將使企業(yè)的年產(chǎn)值達(dá)到3.6億元以上；這國家增稅收3000萬元左右。同時，為增加就業(yè)人員拉動三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會效益都會十分明顯。原創(chuàng)：文秘知音004km.cn網(wǎng)站。

根據(jù)方方面面的情況，ＸＸ公司規(guī)劃在“十一五”期間分為“兩步走”完成該項工程。即分步以6萬噸甲醇、4萬噸二甲醚兩期完成最終目標(biāo)。在實(shí)施第一期工程中，以穩(wěn)妥行事、量力而行、有所為有所不為的原則從三個方面推進(jìn)：

（1）預(yù)算投資 945萬元，用高壓醇烷化取代現(xiàn)有銅洗工段，同時建成一套NHK脫碳裝置，年產(chǎn)4.5萬噸液氨。計劃2006年12月底投產(chǎn)。

（2）預(yù)算投資1050萬，先期建成一套年產(chǎn)1萬噸二甲醚裝置，為年產(chǎn)8萬噸二甲醚培育市場、開發(fā)市場奠定基礎(chǔ)，同時可削減部分現(xiàn)有的碳酸氫銨產(chǎn)品，解決和自主調(diào)節(jié)市場供需矛盾，計劃2007年1月底投產(chǎn)。

（3）預(yù)算投資1980萬元建成一套年產(chǎn)6萬噸甲醇合成裝置，使1萬噸二甲醚所用原料甲醇全部自給，并為4萬噸二甲醚建設(shè)作好原料準(zhǔn)備。計劃2007年四季度建成投產(chǎn)。

第二期工程再分兩步走：

（1）預(yù)算投資4000萬元，使ＸＸ公司形成年產(chǎn)10萬噸醇、氨生產(chǎn)規(guī)模并建成年產(chǎn)3萬噸二甲醚能力，計劃在2008年四季度建成投產(chǎn)。

（2）計劃投資1.4億元資金建成年產(chǎn)5萬噸二甲醚裝置，計劃在2010年建成投產(chǎn)。

目前，整個工程已投入2300多萬元，第一期工程已經(jīng)全面展開，安評、環(huán)評、消防評價已基本完成，征地工作已經(jīng)結(jié)束，平整地基、部分設(shè)備基礎(chǔ)在施工、澆鑄養(yǎng)護(hù)之中，很多設(shè)備已運(yùn)到公司現(xiàn)場，另有部分設(shè)備在制作之中。“高壓醇烷化工程”正在落實(shí)工程預(yù)算，并作好安裝前的準(zhǔn)備；“NHD脫碳工程”已經(jīng)同ＸＸ化工建設(shè)總公司簽訂了該裝置的安裝合同并已開工，本月末部分設(shè)備計劃安裝就位。

我們堅信，ＸＸ公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以后，整個企業(yè)的抵抗市場風(fēng)險能力、員工的凝聚力將進(jìn)一步增強(qiáng)，將真正形成我們長期以來追求的“心相連、情相融、力相合”政通人和的企業(yè)團(tuán)隊氛圍，員工安居樂業(yè)的可喜局面將會激勵我們勇往直前！

各位領(lǐng)導(dǎo)，對ＸＸ過去的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，ＸＸ公司已錯過作貢獻(xiàn)的機(jī)會，但ＸＸ今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一定有我們的參與和貢獻(xiàn)。

我的發(fā)言結(jié)束，謝謝大家！