第一篇：化妝品廠倉庫管理制度

倉庫管理制度（試行稿）

倉庫是公司重要財(cái)產(chǎn)保障部門，也是公司配送中心和成本控制部門，它連接著生產(chǎn)，銷售，采購和財(cái)務(wù)四個(gè)部門，在公司里起了一個(gè)紐帶的作用。為了使倉庫這個(gè)部門更好的運(yùn)作和其它部門更好的協(xié)調(diào)與和合作，現(xiàn)制定以下制度。

一，崗位人員：倉庫主管，倉管，倉庫助理，搬運(yùn)工。

二，崗位職責(zé) 倉庫人員共同遵守的職責(zé) 1，要按時(shí)上下班，遵守公司的各種規(guī)章制度，如遇公司趕貨，要延長工作時(shí)間，必處罰標(biāo)準(zhǔn)：遲到早退第一次，口頭警告，遲到早退第二次，罰款10元，遲到早退第須無條件服從。三次，罰款20元并作書面檢討。曠工一天罰款50元。

2，做好防火，防盜工作，并保持倉庫內(nèi)清潔，整齊。嚴(yán)禁在倉庫里吸煙，亂接電源。處罰標(biāo)準(zhǔn)：在倉庫吸煙，主管不做口頭警告直接罰款300元并做書面檢討！違反第 二次罰款500元并辭退處理。倉庫人員發(fā)現(xiàn)別人在倉庫里吸煙不制止的，第一次口頭警告，第二次罰款300元（按等同自己在倉庫吸煙處理）并做書面檢討！

3，要堅(jiān)守崗位，熟悉業(yè)務(wù)，有責(zé)任感，以禮待人，自覺維護(hù)公司的良好形象和聲譽(yù)。同時(shí)要樂于聽取他人的意見和批評(píng)，不允許把個(gè)人情緒帶到工作中。

4，個(gè)人不允許私自接受客戶及供應(yīng)商的禮物及好處，以免影響公平，讓公司受損。在不影響業(yè)務(wù)的前提下，客戶及供應(yīng)商堅(jiān)持要送禮物的話，請(qǐng)上交公司。

處罰標(biāo)準(zhǔn)：如私自接受禮物及好處不上交，將罰款50元并做書面檢討。5，要愛護(hù)公物，損壞照價(jià)賠償。對(duì)于惡意損壞者，將雙倍處罰。6，要保守公司機(jī)密，對(duì)于傳播公司機(jī)密給公司造成損失，將按損失比列處罰。7，同事之間要發(fā)揚(yáng)友愛互助精神，不要事不關(guān)己，高高掛起。8，要尊重上級(jí)，服從安排，違者視情況處理。處罰標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于無正當(dāng)理由不服從安排的，將罰款50元，達(dá)到三次將辭退處理。9，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，打架罵人，違者勸退處理。10，辭職要提前一個(gè)月申請(qǐng)，批準(zhǔn)后才可交接走人。11，不準(zhǔn)亂拿公司物料，要申請(qǐng)批準(zhǔn)后方可以領(lǐng)用。違者罰款10元并做書面檢討。主管崗位職責(zé)

1，制定與修改倉庫的工作流程和管理制度。

2，負(fù)責(zé)安排監(jiān)督倉管員，搬運(yùn)工及倉庫助理的日常工作，督促倉管員做好出倉，進(jìn)倉等登記工作（做到準(zhǔn)確無誤），以便統(tǒng)計(jì)和核查。

3，定期對(duì)倉管員，搬運(yùn)工及倉庫助理進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核。對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理意見。

4，負(fù)責(zé)監(jiān)督與協(xié)調(diào)本部門與其它部門的工作銜接，使公司更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。5，熟悉和了解各個(gè)客戶的產(chǎn)品及包材情況，讓客戶產(chǎn)品加工不出錯(cuò)，讓客戶滿意。6，關(guān)心和愛護(hù)下屬員工，解決下屬的困難與問題。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神和力量，帶好下屬員工做好倉庫工作。

7，負(fù)責(zé)倉庫的規(guī)劃及管理，使倉庫物盡其用。8，對(duì)不合格產(chǎn)品及包材向公司領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見。9，協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)及核查工作。

10，按照公司發(fā)展規(guī)劃擬定本部門人員編制，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。11，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。12，對(duì)于超越自身工作權(quán)限或能力時(shí)，要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。

倉管員崗位職責(zé)

1，應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，包材或成品，半成品進(jìn)倉時(shí)，要核實(shí)數(shù)量，規(guī)格，種類是否和貨單一樣。包材進(jìn)倉前一定要品檢檢查，檢查合格后方可入倉，對(duì)于特殊情況或者要急用的，一定要有相關(guān)負(fù)責(zé)人員書面同意！

處罰標(biāo)準(zhǔn)：未經(jīng)檢查（有質(zhì)檢時(shí)一定要請(qǐng)質(zhì)檢檢查）而直接入庫第一次對(duì)當(dāng)事人給 予口頭警告，第二次罰款10元！沒有質(zhì)檢時(shí)倉管自己檢查是否合格（對(duì)照上次樣板）。2，入庫的包材及成品，半成品要分區(qū)堆放（放在指定區(qū)域），擺放整齊，杜絕不安全因素。

3，入庫后要及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。不允許單據(jù)放幾天后才入賬，以免記憶模糊導(dǎo)致

入錯(cuò)賬，數(shù)據(jù)不準(zhǔn)。管理數(shù)據(jù)推薦用onlyit軟件，禁止用其它表格管理！

處罰標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)現(xiàn)第一次，口頭警告，第二次罰款20元并做書面檢討！

4，領(lǐng)料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用。倉管對(duì)領(lǐng)料單核查無誤后按照先進(jìn)先出的原則發(fā)料。發(fā)料后要及時(shí)入賬。如遇到一些不可控制的問題，也要及時(shí)解決。如在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)包材有問題或數(shù)量不夠，倉管要配合車間解決包材發(fā)放問題，如主管發(fā)現(xiàn)不拿的，主管不做口頭警告直接罰款10元。倉庫發(fā)放物料要注意如下：A，質(zhì)量要有保證，有問題的物料原則上不準(zhǔn)發(fā)到車間，如果一定要用，要請(qǐng)相關(guān)人員簽字認(rèn)可。B,數(shù)量要充足，把損耗計(jì)算在內(nèi)，按照比例給予把握。

5，成品倉發(fā)貨必須要有發(fā)貨單，見單發(fā)貨，原則上不允許無單及口頭發(fā)貨。如遇特殊情況，要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后要及時(shí)補(bǔ)單。發(fā)貨時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，絕對(duì)不允許有少發(fā)，錯(cuò)發(fā)，漏發(fā)，多發(fā)等情況發(fā)生。對(duì)于易破損品，應(yīng)在包裝醒目位置上特別注明。經(jīng)銷商退貨，倉管員要核實(shí)數(shù)量，規(guī)格，種類是否與退貨單一致(經(jīng)銷商沒寫退貨單的話，倉管員應(yīng)編寫)，同時(shí)應(yīng)查看商品破損，新舊程度，有無變質(zhì)，能否二次利用。

處罰標(biāo)準(zhǔn)：發(fā)錯(cuò)一次貨，罰款5元，情況嚴(yán)重的，罰款10元---50元之間。對(duì)于經(jīng)銷商退貨不清理數(shù)據(jù)的，罰款10元。

6倉管員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單入賬。按時(shí)上交報(bào)表，做到庫存與賬面一致，作為 采購和下單的參考。7，倉管員應(yīng)每月盤點(diǎn)一次，掌握和明了庫存的實(shí)際情況。經(jīng)盤點(diǎn)后，若發(fā)生實(shí)際庫存與賬面結(jié)存數(shù)量不符，應(yīng)追查原因，并寫盤點(diǎn)損溢單，經(jīng)審批后調(diào)整賬面數(shù)字，使之與實(shí)際庫存一樣。

8，倉管員要隨時(shí)了解倉庫的儲(chǔ)備情況，如儲(chǔ)備不足要及時(shí)申請(qǐng)采購或下單生產(chǎn)；如有呆滯或不需要的物料存在，要及時(shí)上報(bào)。

9，定期上報(bào)不合格物料，并按相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。

10，下班前應(yīng)做好門，窗，水，電的開關(guān)工作。處罰標(biāo)準(zhǔn)：下班后不關(guān)門窗和電源的，罰款10元。11，倉管員要保管好單據(jù)及各類文件，不允許亂扔。12，倉管員要定期檢查倉庫建筑物，如發(fā)現(xiàn)漏水，白蟻等異常情況要及時(shí)上報(bào)。13，調(diào)動(dòng)或離職前，要辦理移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收。如有短缺，要限期查清

后，方可移交。移交時(shí)要倉管員雙方及主管簽字確認(rèn)。

14，倉管員要協(xié)助財(cái)務(wù)盤點(diǎn)及核查。

15，倉管員如有不履行自己的職責(zé)，給公司財(cái)產(chǎn)造成損失的，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；情況特別嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任！

倉庫助理崗位職責(zé)

1，倉庫助理根據(jù)訂單需要，趕做當(dāng)天需要發(fā)的成品。趕做的成品不允許有質(zhì)量問題，如漏標(biāo)，錯(cuò)標(biāo)等情況發(fā)生。

處罰標(biāo)準(zhǔn)：趕做的產(chǎn)品有質(zhì)量問題，罰款5元。有嚴(yán)重問題的罰款10---20元之間。

2，經(jīng)銷商退貨，倉庫助理可根據(jù)要求整理退貨。根據(jù)貨物等級(jí)做出相應(yīng)的處理方案。如貨物只是包裝壞，但里面的東西無質(zhì)量問題，換下包裝可再次銷售；如貨物質(zhì)量拿不準(zhǔn)的，先請(qǐng)質(zhì)檢做微檢，根據(jù)微檢情況再?zèng)Q定取舍。

處罰標(biāo)準(zhǔn)：對(duì)于質(zhì)量拿不準(zhǔn)的又不做微檢直接組成品，造成客戶投訴，罰款10元。3，閑暇時(shí)要熟悉產(chǎn)品及包材情況，練好基本功，為快速出貨做好準(zhǔn)備。

4，做好的成品要填入庫單，以便入庫。同時(shí)半成品組套的要寫領(lǐng)用單，以便倉管減庫存。處罰標(biāo)準(zhǔn)：違反第一次，口頭警告，違反第二次，罰款5元。

搬運(yùn)工崗位職責(zé)

1，搬運(yùn)工主要職責(zé)是搬貨，搬貨要按倉管的指令堆放貨物。如駐廠客戶有需要，搬運(yùn)工應(yīng)協(xié)助解決，但不可私自接受客戶搬運(yùn)費(fèi)。

處罰標(biāo)準(zhǔn)：如私自接受客戶搬運(yùn)費(fèi)，第一次口頭警告，第二次罰款10元。接受的搬運(yùn)費(fèi)要交給公司。不按倉管指令亂放貨物，罰款10元每次。

2，閑暇時(shí)要在倉庫或車間幫忙，不可脫崗。

3，要愛惜貨物，嚴(yán)禁野蠻搬運(yùn)。如造成貨物破損，將按情況處罰。

倉庫獎(jiǎng)勵(lì)制度（試行稿）

為了增強(qiáng)倉庫人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)，長期穩(wěn)定，努力的在本公司工作，同時(shí)也為了減少公司的損失，維護(hù)公司正常的生產(chǎn)，經(jīng)營和管理秩序，現(xiàn)制定以下獎(jiǎng)勵(lì)制度。

一，獎(jiǎng)勵(lì)方式

1，通報(bào)表揚(yáng)：連續(xù)通報(bào)表揚(yáng)3次記嘉獎(jiǎng)一次。

2，嘉獎(jiǎng)：連續(xù)嘉獎(jiǎng)2次記特別獎(jiǎng)一次。

3，特別獎(jiǎng)。

二，獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則

1，通報(bào)表揚(yáng)：熱愛本職工作，工作認(rèn)真，在連續(xù)2個(gè)月工作中積分考核有28分及其以上。

2，嘉獎(jiǎng)對(duì)象：業(yè)務(wù)熟練，技能素質(zhì)高，在連續(xù)6個(gè)月工作中積分考核有88分及其以上。

【備注：在考核時(shí)期內(nèi)（指連續(xù)6個(gè)月），給公司造成損失單筆200元或累計(jì)達(dá)到300元及其以上將取消評(píng)審資格】

3，特別獎(jiǎng)：工作業(yè)務(wù)素質(zhì)超群，在連續(xù)12個(gè)月工作中積分考核有178分及其以上。

【備注：在考核時(shí)期內(nèi)（指連續(xù)12個(gè)月），給公司造成損失單筆300元或累計(jì)達(dá)到400元及其以上將取消評(píng)審資格】

三，獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

1，通報(bào)表揚(yáng)：部門內(nèi)部書面通報(bào)表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金80元。

2，嘉獎(jiǎng)：在公司公告欄書面通告表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金100元---200元，如有公司福利將優(yōu)先考慮。

3，特別獎(jiǎng)：在公司公告欄通告表揚(yáng)，并獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300---400元。

4，員工所受獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰不可以抵銷。

四，獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

A,倉管員主要考核指標(biāo)（共積分15分）

1，每個(gè)月倉庫清潔，整齊，無火災(zāi)，無失盜（得分2分）。有火災(zāi)，失盜現(xiàn)象（減分2分）。

2，每個(gè)月盤點(diǎn)差錯(cuò)率小于2%（得分3分），差錯(cuò)率大于4%（減分3分）。

3，每個(gè)月出入庫輸單準(zhǔn)確及時(shí)（得分2分），輸錯(cuò)一單（減分1分）。

4，每個(gè)月沒有發(fā)錯(cuò)貨（得分2分），發(fā)錯(cuò)一單（減分1分）。

5，每個(gè)月發(fā)貨包裝完好，客戶無投訴（得分1分），客戶投訴一次（減分0.5分）。6，每個(gè)月整理經(jīng)銷商退貨及時(shí)（得分2分），整理不及時(shí)，造成積壓（減分1分/單）。7，為維護(hù)公司利益，敢于與壞人做斗爭，搶救公司財(cái)產(chǎn)等（得分1分）。

8，每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)上下班，無曠工（得分1分），曠工一次（減分1分），遲到早退（減分1分/次）。

9，產(chǎn)品和包材及時(shí)歸位（得分1分），產(chǎn)品和包材不及時(shí)歸位（減分0.5分/次）。

B,倉庫助理主要考核指標(biāo)（共積分15分）

1，每個(gè)月趕貨出貨及時(shí)，無差錯(cuò)（得分4分），出錯(cuò)一次（減分1分）。

2，每個(gè)月工作間清潔，整齊（得分2分），工作間臟和亂（減分1分）。

3，每個(gè)月協(xié)助倉管整理退貨及時(shí)（得分2分），整理不及時(shí)，造成積壓（減分1分/單）。4，每個(gè)月出入庫寫單準(zhǔn)確及時(shí)（得分2分），寫錯(cuò)一單（減分1分）。

5，每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)上下班，無曠工（得分1分），曠工一次（減分1分），遲到早退（減分1分/次）。

6，為維護(hù)公司利益，敢于與壞人做斗爭，搶救公司財(cái)產(chǎn)等（得分1分）。

7，每個(gè)月為公司減少損耗，物盡其用（得分2分）。

8，產(chǎn)品和包材及時(shí)歸位（得分1分），產(chǎn)品和包材歸位不及時(shí)（減分0.5分/次）。

C,搬運(yùn)工主要考核指標(biāo)（共積分15分）

1，每個(gè)月搬貨及時(shí)，無積壓（得分4分）,搬貨不及時(shí)（減分1分/次）。

2，每個(gè)月除了做好本職工作，閑暇之余樂于幫忙（得分2分）。

3，每個(gè)月搬貨按倉管指令放貨，沒損壞貨物（得分3分），損壞貨物（減分1分/件）。4，每個(gè)月準(zhǔn)時(shí)上下班，無曠工（得分2分），曠工一次（減分1分），遲到早退（減分1分/次）。

5，為維護(hù)公司利益，敢于與壞人做斗爭，搶救公司財(cái)產(chǎn)等（得分1分）

6，服從安排（得分2分），不服從安排（減分1分/次）。

7，客戶無投訴（得分1分），客戶投訴一次（減分0.5分/次）。

說明：

1，積分每個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，得分減去負(fù)分就是當(dāng)月分?jǐn)?shù)。通報(bào)表揚(yáng)為2個(gè)月評(píng)選一次（連續(xù)2個(gè)月積分相加，有28分才可以通報(bào)表揚(yáng)），嘉獎(jiǎng)為6個(gè)月評(píng)選一次（連續(xù)6個(gè)月積分相加，有88分才有評(píng)嘉獎(jiǎng)資格），特別獎(jiǎng)為12個(gè)月評(píng)選一次（連續(xù)12個(gè)月積分相加，有178分才有評(píng)特別獎(jiǎng)資格）。評(píng)審期必須是月份相連，無間隔，比如嘉獎(jiǎng)，一二月份被通報(bào)表揚(yáng)，三四月份被通報(bào)表揚(yáng)，五六月份也被通報(bào)表揚(yáng)，在這六個(gè)月內(nèi)沒給公司造成損失，那么按照規(guī)定可被評(píng)嘉獎(jiǎng)。如果三四月份沒被通報(bào)表揚(yáng)，就是七八月份被通報(bào)表揚(yáng)，也將沒有嘉獎(jiǎng)評(píng)選資格。

2，按照崗位輕重，職責(zé)大小，獎(jiǎng)金按照獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)分倉管員100%，倉庫助理80%，搬運(yùn)工50%的比列發(fā)放。

3，倉庫獎(jiǎng)勵(lì)制度（試行稿）與倉庫管理制度（試行稿）合并使用，比如倉管員發(fā)錯(cuò)一

4，獎(jiǎng)金可重復(fù)領(lǐng)取，如連續(xù)拿了3次的通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)，可繼續(xù)拿嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)金，照此類推。

五，獎(jiǎng)勵(lì)程序

1，員工有符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的，由其所在部門主管提出申請(qǐng)，申請(qǐng)?zhí)顚憜T工獎(jiǎng)勵(lì)單，交到公司負(fù)責(zé)人，審批通過后發(fā)放相應(yīng)的獎(jiǎng)金。

2，員工若發(fā)生有本制度未列出之獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰情形者，任得由所在部門主管提出獎(jiǎng)懲申請(qǐng)。

3，本制度解釋權(quán)歸人力資源部，若有未列事宜或涉及員工其他權(quán)利；義務(wù)之約束事項(xiàng)，本公司得依實(shí)際需要另行規(guī)定。

4，本制度經(jīng)呈報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，修改時(shí)亦同。

次貨，除罰5元外，另扣1分的積分。2011.05.23

第二篇：化妝品 倉庫管理制度

化妝品庫房管理規(guī)定

一、庫管員職責(zé)

1.產(chǎn)品擺放整齊，不同產(chǎn)品分類清晰，標(biāo)志明顯，便于取放。產(chǎn)品外表、外包裝

無明顯標(biāo)志必須加卡區(qū)分。

2.保證庫存物品完好無損，做到防火、防盜、防蟲鼠、防霉變。

3.對(duì)庫內(nèi)物品做到“三清”(品名、數(shù)量、質(zhì)量)、“三無”（庫房內(nèi)無垃圾、貨架無塵

土、堆放無混亂）。

4.倉庫鑰匙由庫管員獨(dú)立保管，無總經(jīng)理批準(zhǔn)不得交與他人。5.節(jié)假日要對(duì)庫房進(jìn)行安全檢查，門窗上鎖貼封條后方可離開。6.合理使用庫房，愛護(hù)工具，節(jié)約開支，做到人走燈滅。

7.非庫房工作人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫房。

二、出入庫管理

1.采購：由化妝品部出具采購計(jì)劃并經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字，交庫管員確認(rèn)現(xiàn)有庫存無此

產(chǎn)品或數(shù)量不足后簽字，交商務(wù)部采購。2.入庫：商務(wù)部采購人員、庫管員、化妝品部驗(yàn)貨員三人同時(shí)進(jìn)行貨品檢驗(yàn)，檢驗(yàn)無誤后，通知財(cái)務(wù)部生成入庫三聯(lián)單，由商務(wù)部采購人員、庫管員、化妝品部驗(yàn)貨員分別在三聯(lián)單上簽字。三聯(lián)單交財(cái)務(wù)部一份、商務(wù)部一份和庫管員留存一份。庫管員辦理入庫手續(xù)時(shí)，必須親自或協(xié)助驗(yàn)貨員對(duì)入庫產(chǎn)品進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)破損、型號(hào)不對(duì)及保質(zhì)期有問題時(shí)，應(yīng)立即向采購人員指出，并在得到化妝品部負(fù)責(zé)人書面簽

署處理意見后，方可入庫。3.出庫：由化妝品部提交由部門負(fù)責(zé)人簽字的原始提貨單，交由市場部打單員打印四聯(lián)出庫單、三聯(lián)銷售單，到財(cái)務(wù)部審核，銷售單財(cái)務(wù)部留一份、市場部一份，一份做為裝箱單。四聯(lián)出庫單財(cái)務(wù)部審核簽字后，交由化妝品部驗(yàn)貨員，由驗(yàn)貨員聯(lián)系商務(wù)部及庫管員進(jìn)行辦理出庫手續(xù)，由商務(wù)部人員、庫管員、化妝品部驗(yàn)貨員三人同時(shí)進(jìn)行出庫，無誤后，三人在出庫單上簽字。四聯(lián)出庫單財(cái)務(wù)部一份、庫管員一份、驗(yàn)貨員一份、商務(wù)部一份。4.退貨：由化妝品業(yè)務(wù)員提交由部門負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理簽字、庫管員簽字、財(cái)務(wù)審核簽字的退貨單，交由市場部打單員打印四聯(lián)退庫單及三聯(lián)（負(fù)）銷售單。三聯(lián)單財(cái)務(wù)部一份、市場部一份，一份返給客戶做為收貨憑證。四聯(lián)退庫單交由化妝品業(yè)務(wù)員聯(lián)系商務(wù)部及庫管員進(jìn)行辦理退庫手續(xù)，由商務(wù)部人員、庫管員、業(yè)務(wù)員三人同時(shí)進(jìn)行退庫，無誤后，三人在退庫單上簽字，轉(zhuǎn)市場部到財(cái)務(wù)部審核之后將四聯(lián)退庫單交財(cái)務(wù)部一份、庫管員一份、驗(yàn)貨員一份、商務(wù)部一份。

庫管員在辦理退貨手續(xù)時(shí)，應(yīng)參照入庫手續(xù)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。

5.換貨：換貨必須按照先?退貨?后?出庫?的手續(xù)辦理。

6.贈(zèng)品庫存管理：贈(zèng)品庫存的保管同有價(jià)產(chǎn)品。贈(zèng)品的入庫、出庫手續(xù)以手工帳的方式進(jìn)行，由化妝品部填寫《贈(zèng)品出庫單》，經(jīng)負(fù)責(zé)人簽字后，到庫管員處提貨，庫管員按《贈(zèng)品出庫單》記帳，盤點(diǎn)時(shí)以《贈(zèng)品出庫單》為原始憑證，做到帳、物相符。

三、盤點(diǎn)制度

1.每月26日庫管員自行對(duì)庫房貨品進(jìn)行清點(diǎn)，保證帳、物相符。

2.每年12月中旬公司進(jìn)行“年終盤點(diǎn)”，由公司向各有關(guān)部門簽發(fā)“盤點(diǎn)通知”。市場部庫管員在盤點(diǎn)日期前5天內(nèi)，做好迎接聯(lián)合盤點(diǎn)的準(zhǔn)備工作。

3.庫管員日常要有迎接“臨時(shí)抽檢”的準(zhǔn)備，配合有關(guān)部門進(jìn)行工作。

四、包裝運(yùn)輸

1.出庫驗(yàn)貨完畢，物品及裝箱單放于同一包裝內(nèi)打包，包裝以密封便于長途運(yùn)輸為標(biāo)準(zhǔn)。封包完畢后，由驗(yàn)貨員在外包裝上加蓋“驗(yàn)迄”章，做為待發(fā)貨品。

2.待發(fā)貨品由庫管員填寫《運(yùn)輸委托單》，交發(fā)貨員發(fā)貨。

3.發(fā)貨員出發(fā)前應(yīng)與業(yè)務(wù)人員核對(duì)《運(yùn)輸委托單》中?地址?、?收貨人?、?品名?、?數(shù)量?等內(nèi)容是否無誤，發(fā)貨回來，在《運(yùn)輸委托單》上填寫?運(yùn)輸方式?、?到貨時(shí)間?等內(nèi)容交業(yè)務(wù)人員，由業(yè)務(wù)人員通知客戶，如有?提貨單?也一并交業(yè)務(wù)人員。4.待發(fā)貨品原則上必須馬上發(fā)出，特殊情況需有部門經(jīng)理以上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字的《臨時(shí)保管委托單》交庫管員臨時(shí)保管。臨時(shí)保管期限最多為一周，逾期庫管員必須上報(bào)市場部

經(jīng)理，由市場部協(xié)調(diào)辦理退庫手續(xù)。

×××××××有限公司 2004年1月8日

第三篇：廠管理制度

廠管理制度

廠管理制度1

為加強(qiáng)物業(yè)公司成本管理，提高基礎(chǔ)管理水平，規(guī)范維修設(shè)備、維修材料、維修工具、勞保用品、辦公用品及日常運(yùn)營設(shè)備的保管和控制程序應(yīng)該設(shè)立倉庫管理員一名，主要負(fù)責(zé)維修部材料及工具的流動(dòng)與保管。

1、倉庫保管員必須做好保管工作及各種防患工作，確保物品的安全保管，杜絕損壞丟失事件發(fā)生；

2、倉庫管理員必須按照存放物品的類別合理設(shè)置物業(yè)公司庫房的總臺(tái)帳圖。將所有庫房編號(hào)管理，并按圖將物品入庫；

3、庫房內(nèi)繪制并張掛物品存放位置圖、保管賬簿，做到庫內(nèi)存放物品與所建賬簿順序、編號(hào)、數(shù)量一致；

4、做好各類物品的日常核查工作，做到帳物相符，如有誤差、立即查明原因迅速上報(bào)；

5、物品入庫時(shí)，保管員必須和辦公室指派的專人同時(shí)清點(diǎn)，確認(rèn)入庫物品的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等，雙方簽字確認(rèn)后方可入庫；

6、物品出庫時(shí)，保管員必須核對(duì)領(lǐng)用人（或借用人）的權(quán)限并辦理相關(guān)領(lǐng)用（或借用）手續(xù)，每月15日前將物品存儲(chǔ)情況報(bào)辦公室，根據(jù)實(shí)際情況變更物品總賬；

7、物品清點(diǎn)盤查時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)查明原因并查明原因，如短缺或需報(bào)廢處理的物品，必須按公司制定的.《關(guān)于資產(chǎn)、物資等報(bào)廢管理制度》處理，嚴(yán)禁擅自調(diào)整。發(fā)現(xiàn)丟失或質(zhì)量存在問題（如超期、受潮、損壞等），需立即以書面形式向上級(jí)報(bào)告；

8、所有庫存物品均由物業(yè)公司辦公室組織，進(jìn)行一年一度的物品盤點(diǎn)，以確保賬物的準(zhǔn)確性。

廠管理制度2

為切實(shí)提高全員安全意識(shí)和安全素質(zhì)，杜絕傷亡事故發(fā)生，特制定本制度。

一、教育內(nèi)容：

政治思想、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度操作規(guī)程、安全技術(shù)知識(shí)及事故典型案例教育。

二、安全教育的形式

三級(jí)安全教育（廠、車間、班組）

對(duì)全體員工的經(jīng)常性教育。

對(duì)特殊工種人員的`安全教育。

對(duì)換崗、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗人員的安全教育。

三、三級(jí)安全教育的內(nèi)容

企業(yè)新職工上崗前必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，總交易時(shí)間不得少于個(gè)小時(shí)。

教育內(nèi)容：安全生產(chǎn)知識(shí)、法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，運(yùn)用安全技術(shù)，有關(guān)安全技術(shù)，有關(guān)事故案例教育。

廠級(jí)安全教育由生產(chǎn)經(jīng)理組織實(shí)施。

主要內(nèi)容：本廠安全、生產(chǎn)狀況、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、主要危險(xiǎn)崗位安全注意事項(xiàng)，預(yù)防工傷事故及職業(yè)病的主要措施，典型事故案例及事故應(yīng)急處理措施。

車間、班組級(jí)安全教育由車間主任、班組長組織實(shí)施。

主要內(nèi)容：遵章守紀(jì)，崗位安全操作規(guī)程，崗位間工作銜接配合及安全事項(xiàng)，典型事故案例，勞動(dòng)防護(hù)用品的作用和正確使用方法。 ，

廠管理制度3

汽車修理廠的各項(xiàng)規(guī)章制度

廠長工作職責(zé)

1、認(rèn)真制定落實(shí)本廠的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展規(guī)劃。定時(shí)向主管部門的匯報(bào)各項(xiàng)工作進(jìn)展。

2、了解掌握地方、行業(yè)有關(guān)汽車維修的各項(xiàng)政策、法令及經(jīng)濟(jì)環(huán)境動(dòng)態(tài)，適時(shí)提出本廠的發(fā)展規(guī)劃、服務(wù)市場、廣告宣傳、特殊服務(wù)等方針、計(jì)劃。

3、密切配合總公司策劃和實(shí)施企業(yè)形象設(shè)計(jì)。

4、不斷強(qiáng)化修理廠內(nèi)部管理機(jī)制，制定實(shí)施有效措施、制度，充分調(diào)動(dòng)全廠員工的工作進(jìn)取性，全面完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指示。采取切實(shí)措施，提高企業(yè)管理水平，逐步推進(jìn)企業(yè)提高和現(xiàn)代化的管理。

5、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立實(shí)施、完善和持續(xù)運(yùn)行。督促、檢查全廠質(zhì)量體系文件的有效實(shí)施，推進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審重視顧客的意見和投訴處理，使質(zhì)量體系不斷改善和完善，確保實(shí)現(xiàn)本廠的質(zhì)量目標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決廠內(nèi)重大技術(shù)質(zhì)量問題，了解檢查各類投訴的解決和落實(shí)情景，做到每日一次檢查，每周一次小結(jié)，及時(shí)簽署意見。

7、嚴(yán)格控制、合理配備各類人員，努力提高企業(yè)人員素質(zhì)，組織好職工的技術(shù)培訓(xùn)，搞好職工生活福利和安全工作。

8、每年至少對(duì)市場和顧客的需要，維修行業(yè)的有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量體系的現(xiàn)狀和適應(yīng)性進(jìn)行一次正式評(píng)定。

技術(shù)總監(jiān)工作職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻理解汽車維修質(zhì)量檢驗(yàn)的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2、協(xié)調(diào)質(zhì)量管理各項(xiàng)程序的貫徹執(zhí)行。

3、負(fù)責(zé)維修車輛的修前檢驗(yàn)工作，配合業(yè)務(wù)接待員對(duì)保修車輛的故障進(jìn)行準(zhǔn)確確定，為確保維修作業(yè)項(xiàng)目（包括二級(jí)維護(hù)附加作業(yè)項(xiàng)目）提出意見。

4、根據(jù)行業(yè)有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和工藝過程，處理好生產(chǎn)上出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，負(fù)責(zé)對(duì)全廠員工進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行汽車維修竣工出廠質(zhì)量檢驗(yàn)工作，出具檢驗(yàn)報(bào)告、簽發(fā)合格證或不合格車輛的返修單，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督車輛維修質(zhì)量不合格的控制工作。

6、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)維修質(zhì)量事故進(jìn)行檢查鑒定，并寫出具體檢定報(bào)告

7、了解用戶關(guān)于維修質(zhì)量的意見，不斷改善和提高維修質(zhì)量。

8、負(fù)責(zé)對(duì)車間各班組的維修質(zhì)量進(jìn)行考核，認(rèn)真填寫車輛維修質(zhì)量月報(bào)表，并定期進(jìn)行質(zhì)量抽查。抽查的資料為：

9、a）檢驗(yàn)記錄，維修檔案的完整性及填寫的真實(shí)性；

b）簽證檢查部位與維修手冊、工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的對(duì)口情景檢查尺寸與維修手冊、原廠技術(shù)參數(shù)對(duì)口情景；

c）車輛的行使、操縱、控制、排放等整車性能。

10、認(rèn)真完成上級(jí)交給的其他技術(shù)質(zhì)量工作。

11、秉公辦事，堅(jiān)持原則，對(duì)本企業(yè)汽車維修質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

業(yè)務(wù)接待禮貌條例

1、接待大廳所有人員上班時(shí)應(yīng)儀表得體，統(tǒng)一著裝，掛牌上崗。

2、接待人員要以自身良好的素質(zhì)，微笑的服務(wù)接待每一位客戶，處處替客戶著想，讓客戶由賓至如歸的感覺；駕駛員休息區(qū)應(yīng)常堅(jiān)持清爽、干凈，服務(wù)人員態(tài)度熱情，禮貌待客。

3、工作時(shí)間嚴(yán)禁閑談聊天、干私活。

4、堅(jiān)持大廳清潔、衛(wèi)生，給客戶創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美舒適的環(huán)境。

5、柜臺(tái)內(nèi)非工作人員不得隨便入內(nèi)，堅(jiān)持柜臺(tái)內(nèi)外整潔，各種臺(tái)帳擺放整齊。

6、客戶進(jìn)門，接待人員應(yīng)主動(dòng)迎客，使用禮貌用語，主動(dòng)打招呼。接修車輛，需做認(rèn)真的環(huán)車檢查，提醒客戶損壞的部件和貴重物品保存。

7、車輛不能按時(shí)完工的，必須及時(shí)打電話通知客戶，向客戶解釋清楚。

8、對(duì)修理車輛發(fā)生物品丟失，確因本廠原因的，由本廠原價(jià)賠償，廠追究職責(zé)人，由職責(zé)人賠償。

9、建立客戶檔案，做好對(duì)客戶車輛及時(shí)保養(yǎng)的提醒工作，與客戶堅(jiān)持密切的聯(lián)系。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作條例

1、接待客戶應(yīng)做到熱情、周到、方便、及時(shí)，急客戶所急，想客戶所想，堅(jiān)決杜絕與客戶發(fā)生爭執(zhí)，違者一次罰款50美金。

2、收費(fèi)公正合理，公開維修價(jià)格，公開監(jiān)督電話，自覺理解客戶監(jiān)督，把價(jià)格管理工作全面納入行業(yè)管理軌道。

3、嚴(yán)格履行修車合同，保證修理質(zhì)量、按時(shí)交車，對(duì)特殊原因需延期的車輛，應(yīng)主動(dòng)事先與客戶聯(lián)系，得到客戶的理解；對(duì)屬于自身職責(zé)的延期車輛，主動(dòng)按違約規(guī)定資料向客戶索賠道歉，必要時(shí)按合同規(guī)定承擔(dān)經(jīng)濟(jì)職責(zé)，把維修經(jīng)營活動(dòng)納入法制化軌道。

4、認(rèn)真做好車輛修前檢驗(yàn)，把車輛的故障隱患及時(shí)報(bào)知用戶，提出修理提議，添好修理車輛的交接清單。

5、修好的'車輛必須比進(jìn)來時(shí)干凈。

6、回答客戶提出的問題，必須實(shí)事求是，解釋問題要按科學(xué)原理，不得想當(dāng)然，隨意搪塞，讓客戶理解，讓客戶滿意。

7、認(rèn)真落實(shí)修理車輛的自檢、過程檢驗(yàn)、完工檢驗(yàn)和交車前的檢驗(yàn)，確?？蛻魧?duì)車輛修理質(zhì)量的滿意。

8、嚴(yán)格保養(yǎng)大修作業(yè)范圍，沒有按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行作業(yè)修理，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時(shí)補(bǔ)修，并扣該項(xiàng)定額工時(shí)，欺騙檢驗(yàn)和客戶的一次罰款100美金。

9、返工項(xiàng)目，必須有承修人立即進(jìn)行，否則不安排新項(xiàng)目，不承擔(dān)返工，由其他人完成的，返工工時(shí)從職責(zé)人扣除。

10、因維修質(zhì)量造成車輛拋錨需急救，罰職責(zé)人100美金，若有重大交通事故隱患罰款300美金。

11、杜絕修私人車，杜絕修人情車。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)停職檢查。

禮貌生產(chǎn)規(guī)定

1、生產(chǎn)車間（場所）嚴(yán)禁吸煙，吸煙至休息室。

2、生產(chǎn)車間（場所）地面清潔無油污，墻面無油漬、無明顯劃痕，按班組劃地承包，班組做不到每人一次罰款20元

3、廢油及時(shí)處理，嚴(yán)禁倒入下水道。廢油桶（壺）每日及時(shí)清除，不得留滯生產(chǎn)車間（場所）。一次違規(guī)罰款20元。

4、堅(jiān)持機(jī)、手工具清潔，手工具置于車內(nèi)，堅(jiān)持工具車清潔無油污，工具按層擺放有序，工具車內(nèi)不得放置與修車無關(guān)的物品，下班后整理清潔工具車，并按規(guī)定擺放整齊。機(jī)工具使用后及時(shí)放于規(guī)定區(qū)域。一次違規(guī)罰款10元。

5、嚴(yán)格執(zhí)行三不落地四清潔，油污不得落地，不慎落地及時(shí)處理不留痕跡，工件擺放整齊歸位，不給人以雜亂感。

6、統(tǒng)一著裝，堅(jiān)持清潔。使用禮貌語言，不與用戶爭執(zhí)。不得向用戶索煙，不理解用戶宴請(qǐng)，不理解消費(fèi)，一經(jīng)查實(shí)，作待崗處理

7、工作場所一天一小掃，每臺(tái)車輛作業(yè)完畢后，及時(shí)清理場所，一周一大掃，確保場所、機(jī)具整齊清潔。

8、工具柜臺(tái)上方禁止擺放物品，工作衣、工作鞋帽應(yīng)置于休息室，并確保休息室清潔整齊。

9、嚴(yán)禁油手、污手試車，堅(jiān)持在修車內(nèi)清潔，嚴(yán)禁在車內(nèi)休息閑聊、聽收錄機(jī)，違者一次罰款20元

10、堅(jiān)持總成修理間干凈整潔，所有物品整齊地?cái)[放在貨架上，地面、墻壁不得有油污。

11、安全禮貌小組每周檢查一次，發(fā)現(xiàn)違規(guī)吸煙者處以50元次罰款，并責(zé)令當(dāng)場糾正違規(guī)行為。

12、中午嚴(yán)禁喝酒，發(fā)現(xiàn)一次處以50元次罰款。

13、自覺維護(hù)公共場所的清潔衛(wèi)生，每周負(fù)責(zé)工房衛(wèi)生的班組，應(yīng)將門窗及電力設(shè)施關(guān)好后方可離去。違規(guī)一次罰款50元。

14、及時(shí)洗滌工作服，不及時(shí)洗工作服，工作服看上去較臟的，發(fā)現(xiàn)一次罰款5美金。

15、廠長為各生產(chǎn)班組禮貌生產(chǎn)監(jiān)督人。

安全管理規(guī)定

1、各部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長為所在部門安全第一職責(zé)人。

2、全廠職工必須牢記生產(chǎn)必須安全安全是最大效益的思想，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，杜絕三違行為，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)。

3、機(jī)修工嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及維修工藝規(guī)范，并做好工作業(yè)人詳細(xì)記錄。特殊工種必須持證上崗。

4、對(duì)移動(dòng)電器、氧乙炔氣、起吊設(shè)備、擱車凳使用之前，必須例行檢查，切不可粗心大意，懷僥幸思想，否則一時(shí)疏忽，終身遺憾。

5、加強(qiáng)工業(yè)汽油的領(lǐng)用制度，使用易燃易爆物品時(shí)要環(huán)視周圍情景，嚴(yán)禁明后靠近，必要時(shí)設(shè)置明顯標(biāo)志，安全使用。

6、休息室、工具柜嚴(yán)禁存放配件、汽油，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

7、必須使用擱車凳擱車，擱車時(shí)，支撐部位準(zhǔn)確可靠，在使用兩柱舉升器時(shí)，離地20cm時(shí)，檢查是否穩(wěn)定，確保安全可靠。

8、遇有重載車輛報(bào)修時(shí)，婉言謝絕或卸載后修理，切不可蠻干惹事。

9、工作過程中，相互不許打玩、嘻鬧，嚴(yán)防傷害自我或被他人傷害。

10、有證人員不亂開車，私自動(dòng)用客戶車輛一次罰款100元，開私車一次罰款100元，發(fā)生事故職責(zé)自負(fù)，無證人員嚴(yán)禁開車。

11、安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須經(jīng)常巡視生產(chǎn)場所，要有預(yù)見性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，糾正事故苗頭。每月必須進(jìn)行一次職工安全教育，每月對(duì)全廠的移動(dòng)電器、舉升設(shè)備、氧乙炔氣、滅火消防器材進(jìn)行一次全面檢查，并做好整改記錄，每月定期召開一次安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，并做好會(huì)議工作檢查記錄。

12、材料銷售部門、財(cái)務(wù)部門，要做好防盜工作，閑雜人員不得進(jìn)入財(cái)務(wù)室、倉庫內(nèi)。

勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定

1、按時(shí)上、下班，不得遲到、早退，違者處罰如下：遲到、早退一次罰款50元，月累計(jì)三次以上者（含三次）加倍罰款。

2、有事必須請(qǐng)假，半天以上（含半天）需經(jīng)廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按曠工處理，并按公司有關(guān)規(guī)定處罰。

3、無故曠班者，累計(jì)超過三天，示為自動(dòng)離職，同時(shí)扣除崗位工資等與其有關(guān)費(fèi)用。交公司處理。

4、上班時(shí)，不得無故離崗，有事必須和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，否則按早退處理。

5、工作期間，不得聚集聊天，不得做與維修無關(guān)的事項(xiàng)。

材料領(lǐng)用規(guī)定

1、材料領(lǐng)用必須憑所修車輛的工單，按車號(hào)、修理項(xiàng)目對(duì)號(hào)入座。領(lǐng)料沒用必須及時(shí)退庫，超過一天者，按材料得出庫價(jià)罰款（大修車在出廠前）。

2、對(duì)多領(lǐng)、冒領(lǐng)者，按領(lǐng)取該件的出庫價(jià)10倍罰款。

3、保管人員沒見到工單、車號(hào)而隨意將材料發(fā)出，一經(jīng)查出將處以三倍罰款。

4、對(duì)輔料領(lǐng)用要嚴(yán)格控制，對(duì)應(yīng)工單控制發(fā)出數(shù)量，多存庫，少存班，防止浪費(fèi)、流失。

5、對(duì)急用料附件供應(yīng)商的臨時(shí)采購，必須做到先入庫、后出庫，對(duì)于附近供應(yīng)商送的配件，必須見到料單再收配件，違者按該料的出庫價(jià)處罰所有操作者。

6、對(duì)外單位來借、調(diào)材料配件，一律按出庫價(jià)開單結(jié)算，私人必須現(xiàn)金支付。

7、橫向件的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格按廠的規(guī)定執(zhí)行，否則每次按該件的出庫價(jià)罰款。

8、對(duì)客戶結(jié)算，若為人為因素造成差錯(cuò)的，將對(duì)負(fù)責(zé)人處以每次20元的罰款。

9、對(duì)客戶所需的十分用件，需將客戶的單位、車號(hào)、聯(lián)絡(luò)電話等記錄在冊，以備到料后通知客戶，避免造成材料的積壓。

設(shè)備管理規(guī)定

1、全廠設(shè)備、機(jī)具落實(shí)到具體職責(zé)人，由專人負(fù)責(zé)清潔、保養(yǎng)。精密設(shè)備由專人負(fù)責(zé)操作。設(shè)備不堅(jiān)持清潔。

2、購置新設(shè)備，要堅(jiān)持技術(shù)領(lǐng)先、經(jīng)濟(jì)實(shí)用的原則，同時(shí)了解和購置市場上的汽修新機(jī)具，提高我廠裝備水平。

3、設(shè)備使用過程中發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映，以便聯(lián)系廠家修理

4、舉升器、小吊車、壓力機(jī)等設(shè)備不得超負(fù)荷使用，凡超負(fù)荷，損壞設(shè)備的，按處設(shè)備事故處理規(guī)定進(jìn)行處罰。

5、空壓機(jī)在廠內(nèi)不需要供應(yīng)壓縮空氣時(shí)，必須停機(jī)，在工作中確保不缺冷卻水，潤滑油及時(shí)添加和更換，冬季及時(shí)排放冷卻水。

6、廠設(shè)備管理崗，搞好設(shè)備安全生產(chǎn)工作，定期組織設(shè)備的檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)壓力表、安全閥的按時(shí)送檢工作。

7、廠設(shè)備管理崗，做好設(shè)備檔案、資料、臺(tái)帳的管理工作，負(fù)責(zé)檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄情景，填報(bào)處技術(shù)管理科要求的各式報(bào)表。

廠管理制度4

一.目的:

為樹立和保持公司良好的.社會(huì)形象，進(jìn)一步規(guī)范化管理，管理好本公司的廠服和員工著裝，特制定本辦法

二.范圍:

本公司所有的廠服管理及著裝管理

二.內(nèi)容:

3.1廠服的制作與發(fā)放

3.1.1廠服的制作由總務(wù)承制，按員工實(shí)有人數(shù)加制10%-15%以備新進(jìn)人員之需求.

3.1.2廠服分類:辦公室人員;車間人員及特殊專業(yè)人員等

3.1.3新員工入廠根據(jù)季節(jié)各發(fā)工衣兩套.

3.1.4廠服大小尺碼有特大號(hào);大號(hào);中號(hào);小號(hào)四種.

3.1.5每年4月.11月為換裝時(shí)間

3.1.6在耐用年限內(nèi)，因特殊原因造成的工服損壞，經(jīng)部門經(jīng)理級(jí)主管同意后，以損壞的工服，向人事部門再領(lǐng)用.

3.1.7如工服在耐用年限內(nèi)遺失或非正常使用損壞者，需以工本繳費(fèi)，向公司申請(qǐng)?jiān)兕I(lǐng)用.

3.2使用年限及辭工人員的工服計(jì)算方法:

3.2.1廠服穿著及保管以半年為期，按領(lǐng)用之日起算，滿1年，可以更換1件，但必須以舊換新.

3.2.1凡辭工人員進(jìn)廠未滿半年，扣除廠服應(yīng)扣款，滿半年，不扣除廠服款.

四.本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)施行，修廢時(shí)亦同.

廠管理制度5

1、運(yùn)輸液體車輛到我公司后，必須遵守我公司的相關(guān)規(guī)定，禁止將易燃易爆物品和火種帶入生產(chǎn)區(qū)域。

2、車輛進(jìn)入公司前，首先與門衛(wèi)聯(lián)系防火帽事宜，將駕駛證或行駛證交予門衛(wèi)換取防火帽，并必須配戴，以防止事故。車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域后，必須服從公司安全管理人員和現(xiàn)場操作人員的管理。

3、車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域應(yīng)限速行駛（5km），并按指定路線行駛，注意道路兩邊設(shè)施和員工安全。禁止在公司院內(nèi)亂雜物。操作箱內(nèi)嚴(yán)禁攜帶油桶或任何沾染油脂的物品，車內(nèi)消防器材和消防設(shè)施必須齊全、完好。

4、銷售人員有銷售液體時(shí)，必須檢查槽車危險(xiǎn)品使用的.各種證件，包括汽車危險(xiǎn)品手續(xù)、槽車罐體檢驗(yàn)證書、司機(jī)危險(xiǎn)貨物作業(yè)資格證、隨車人員的押運(yùn)證。所有手續(xù)必須隨車攜帶。并要求各種手續(xù)復(fù)印件交銷售部登記造冊。

以上規(guī)定必須認(rèn)真執(zhí)行，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，將按我公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

廠管理制度6

一、目的

建立健全安全消防管理職責(zé)及崗位安全消防責(zé)任制,把安全消防工作落實(shí)到部門、落實(shí)到人頭,形成專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理模式。

二、范圍

適用于全公司及各部門安全消防管理。

三、職責(zé)

以總經(jīng)理為組長,行政部經(jīng)理和生產(chǎn)部經(jīng)理為副組長,各部門負(fù)責(zé)人、車間主任、電工班長、保衛(wèi)人員為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)公司安全消防管理工作,副組長主持日常工作。

行政部負(fù)責(zé)相關(guān)管理制度制定和日常安全消防檢查。

安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各部門安全消防工作進(jìn)行定期考核,納入績效管理。

四、程序內(nèi)容

(1)“安全第一,預(yù)防為主”,各部門負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的工作方針,加強(qiáng)對(duì)消防重點(diǎn)部位的巡查,并建立檢查記錄,落實(shí)責(zé)任人。

(2)行政部定期舉辦對(duì)公司員工的安全消防知識(shí)培訓(xùn)和考核,樹立警鐘長鳴的安全意識(shí)。

(3)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”每個(gè)部門的負(fù)責(zé)人是該部門安全消防工作第一責(zé)任人,安全消防工作職責(zé)納入工作備忘錄中,常抓不懈。

(4)每個(gè)部門負(fù)責(zé)人必須與總經(jīng)理簽訂《安全管理承諾書》,并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,結(jié)合本部工作、生產(chǎn)實(shí)際,定期組織本部門員工安全消防教育和考核,并建立相關(guān)記錄。做好新員工入職前的'安全教育工作。

(5)對(duì)重點(diǎn)消防部位,如生產(chǎn)車間、油漆庫房、配電房、食堂、宿舍等保衛(wèi)人員每日重點(diǎn)巡查,做好記錄,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)處置和報(bào)告。

(6)行政部與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)制定滅火和應(yīng)急疏通方案,定期組織消防演習(xí)。

(7)生產(chǎn)區(qū)域設(shè)立禁火黃線,各消防部位設(shè)立警示標(biāo)語,消防設(shè)施(消防池、滅火器、消火栓等)專人管理并定期維護(hù)保養(yǎng)。

(8)生產(chǎn)部對(duì)各崗位建立安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書和操作規(guī)程,對(duì)有安全危險(xiǎn)的設(shè)備配置保護(hù)裝置。

(9)事故發(fā)生或隱患發(fā)現(xiàn)絕不能放過,不得漏報(bào)、謊報(bào)、隱瞞或夸大,嚴(yán)格做到“三不放過”原則,重大事故及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)叵啦块T,尋求地方政府支持。

(10)組建義務(wù)消防隊(duì),定期演練,熟知報(bào)警程序,開展各種形式宣傳活動(dòng)。

(11)主動(dòng)與地方政府、消防部門保持工作聯(lián)系,勤請(qǐng)示,勤匯報(bào),尋求對(duì)公司消防安全工作的支持與指導(dǎo)。

廠管理制度7

一、目的

為加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的安全管理，以保證其安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，預(yù)防事故發(fā)生，保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和員工生命財(cái)產(chǎn)的安全，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》；《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》；《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》等法律法規(guī)特制定本管理制度。

二、適用范圍（危險(xiǎn)源種類）

本制度適用于公司所有生產(chǎn)裝置中的各類壓力容器和貯罐；各類壓力管道；各種氣瓶及產(chǎn)品庫區(qū)。

三、內(nèi)容

1、各類壓力容器、壓力管道的安裝、適用、檢驗(yàn)修理等必須遵守《壓力容器安全檢查規(guī)程》的規(guī)定。

2、當(dāng)重大危險(xiǎn)源在生產(chǎn)過程、材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生變化或國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)通過管理信息系統(tǒng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，同時(shí)，由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門重新核定該重大危險(xiǎn)源的危險(xiǎn)程度。

3、公司的行政管理部門必須保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所必須的資金投入。

4、安全生產(chǎn)專職管理人員必須經(jīng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門培訓(xùn)考核合格后，方可上崗。

5、根據(jù)重大危險(xiǎn)源生產(chǎn)工藝要求和技術(shù)性能，制定完善的安全操作規(guī)程、安全維護(hù)和監(jiān)控制度、安全檢查制度和員工的`安全教育培訓(xùn)制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

6、每季度對(duì)全公司員工進(jìn)行一次安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。

7、在重大危險(xiǎn)源的現(xiàn)場必須設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施的安全管理。

8、重大危險(xiǎn)源運(yùn)行時(shí)，操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全運(yùn)行的規(guī)章制度，做好運(yùn)行值班記錄和交接班記錄，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不得擅離職守，不得做魚本崗位無關(guān)的事。

9、操作人員必須每4小時(shí)對(duì)所有危險(xiǎn)源進(jìn)行一次檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，重大危險(xiǎn)源有嚴(yán)重缺陷，難以保證安全運(yùn)行時(shí)，操作人員應(yīng)及時(shí)向公司負(fù)責(zé)人報(bào)告，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)妥善處理，否則，操作人員或否則安全的技術(shù)人員有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

10、對(duì)存在安全隱患的重大危險(xiǎn)源，必須制定整改，落實(shí)整改措施和整改責(zé)任人，立即整改，并采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故的發(fā)生。

11、各類壓力容器包含氣瓶及其安全附件嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)定期檢驗(yàn)檢查。

12、按安監(jiān)局要求定期為所有在用壓力管道進(jìn)行在線檢驗(yàn)及全面檢驗(yàn)。

13、成立應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備‘維護(hù)好應(yīng)急救援裝備和器材。

廠管理制度8

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的'安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。

二、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

三、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

四、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。

六、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。

七、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。

八、發(fā)生事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。

廠管理制度9

第一章 總則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)管壓力容器的現(xiàn)場監(jiān)管，保證壓力容器的安全運(yùn)行，避免壓力容器事故的發(fā)生，保護(hù)人民生命和財(cái)產(chǎn)的安全，特制定本管理辦法。

第二條 本辦法適用于塔河采油一廠。

第三條 參考文件

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》[國務(wù)院20xx年第373號(hào)令]

《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》[質(zhì)技監(jiān)局鍋發(fā)154號(hào)]

《壓力容器使用登記管理規(guī)則》[勞部發(fā)（1993）442號(hào)]

《在用壓力容器檢驗(yàn)規(guī)程》[勞鍋?zhàn)諿1990]3號(hào)]

第四條 壓力容器：是指盛裝氣體或者液體，承載一定壓力的密閉設(shè)備，其范圍規(guī)定為最高工作壓力大于或者等于0.1MPa（表壓），且壓力與容積的乘積大于或者等于2.5MPaL的氣體、液化氣體和最高工作溫度高于或者等于標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)的液體的固定式容器和移動(dòng)式容器；盛裝公稱工作壓力大于或者等于0.2MPa（表壓），且壓力與容積的`乘積大于或者等于1.0MPaL的氣體、液化氣體和標(biāo)準(zhǔn)沸點(diǎn)等于或者低于60℃液體的氣瓶；氧艙等。

第二章 各部門職責(zé)

第五條 質(zhì)量安全環(huán)?？坡氊?zé)

1、負(fù)責(zé)壓力容器的注冊的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)對(duì)壓力容器注冊證書的管理。

3、負(fù)責(zé)壓力容器檢驗(yàn)和全面檢驗(yàn)的歸口管理。

第六條 設(shè)備物資科職責(zé)

1、負(fù)責(zé)壓力容器原始資料管理。

2、負(fù)責(zé)壓力容器檢修和搶維修工作的組織、協(xié)調(diào)，制定技術(shù)方案。

3、負(fù)責(zé)管理壓力容器使用的變更及調(diào)撥。

4、負(fù)責(zé)壓力容器報(bào)廢工作的執(zhí)行。

第七條 生產(chǎn)運(yùn)行科職責(zé)

1、負(fù)責(zé)壓力容器檢修和搶維修施工的具體實(shí)施和過程管理。

2、負(fù)責(zé)新壓力容器的注冊。

3、負(fù)責(zé)和全面檢驗(yàn)的配合施工組織和過程管理。

第八條 人力資源科職責(zé)

負(fù)責(zé)壓力容器操作人員的培訓(xùn)、取證工作。

第九條 分隊(duì)、站職責(zé)

1、負(fù)責(zé)壓力容器的日常管理，及壓力容器和全面檢驗(yàn)、計(jì)劃的申報(bào)。

2、負(fù)責(zé)壓力容器現(xiàn)場安裝、搶檢、維修的日常管理，同時(shí)負(fù)責(zé)壓力容器注冊工作的督促。

第三章 壓力容器的注冊

第十條 壓力容器的使用登記，包括登記、注冊和辦理使用證。

建設(shè)項(xiàng)目使用的壓力容器由建設(shè)施工單位負(fù)責(zé)登記、注冊和辦理使用證，生產(chǎn)運(yùn)行科負(fù)責(zé)組織施工單位辦理注冊使用證，設(shè)備物資科負(fù)責(zé)提供注冊所需的基礎(chǔ)資料；具體要求：

建設(shè)施工單位填寫《壓力容器使用登記表》，并攜帶以下資料向自治州鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)提交辦理壓力容器使用登記注冊和辦理使用證申報(bào)手續(xù)。

1、產(chǎn)品合格證；

2、產(chǎn)品質(zhì)量證明書；

3、產(chǎn)品竣工總圖；

4、勞動(dòng)部門檢驗(yàn)單位簽發(fā)的產(chǎn)品制造安全質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)證書；

5、進(jìn)口壓力容器應(yīng)有省級(jí)以上（含省級(jí)）勞動(dòng)部門鍋爐壓力容器安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)審核蓋章的中華人民共和國鍋爐壓力容器安全性能監(jiān)督檢驗(yàn)報(bào)告。

第十一條 使用證辦理完畢后，由質(zhì)量安全環(huán)保科負(fù)責(zé)備案，并建立檔案，辦理接收手續(xù)。

第十二條 壓力容器使用證應(yīng)在壓力容器安裝使用后三個(gè)月之內(nèi)交質(zhì)量安全環(huán)?？茪w檔，同時(shí)分隊(duì)、站和質(zhì)量安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)定期對(duì)壓力容器注冊情況進(jìn)行對(duì)接，及時(shí)督促生產(chǎn)運(yùn)行科完成壓力容器的注冊工作。

第四章 定期檢驗(yàn)

第十三條 壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃的制定

1、各分隊(duì)、站于11月中旬將下壓力容器檢驗(yàn)計(jì)劃上報(bào)質(zhì)量安全環(huán)?？啤z驗(yàn)計(jì)劃包括：檢驗(yàn)、全面檢驗(yàn)計(jì)劃和一年壓力容器檢驗(yàn)完成情況，并對(duì)實(shí)施計(jì)劃分解到月度。

2、質(zhì)量安全環(huán)?？颇瓿踔贫ū緣毫θ萜鳈z驗(yàn)計(jì)劃，并通報(bào)生產(chǎn)運(yùn)行科，制定配合施工計(jì)劃，并按期組織實(shí)施。

第十四條 質(zhì)量安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)壓力容器檢驗(yàn)工作的組織和實(shí)施，并負(fù)責(zé)落實(shí)壓力容器檢驗(yàn)費(fèi)用。生產(chǎn)運(yùn)行科負(fù)責(zé)壓力容器全面開罐檢驗(yàn)的配合施工和過程監(jiān)管，設(shè)備物資科負(fù)責(zé)提供壓力容器檢驗(yàn)注冊所需的資料。

第十五條 經(jīng)檢驗(yàn)不合格的壓力容器，由生產(chǎn)運(yùn)行科組織施工單位按檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出方案要求進(jìn)行整改，經(jīng)再次檢驗(yàn)合格后方可投入使用。

廠管理制度10

企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì)議制度包括安全生產(chǎn)會(huì)議專題會(huì)議、安全科工作會(huì)議、車間安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議、其他會(huì)議。

一、安全生產(chǎn)專題會(huì)議

每半召開一次，由公司總經(jīng)理召集和主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子，中層干部參加。主要任務(wù)是分析企業(yè)安全生產(chǎn)形勢，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，制定安全生產(chǎn)方針政策，作出關(guān)于安全生產(chǎn)的.決定和規(guī)定等。

二、安全科會(huì)議

每周下午兩點(diǎn)在安全科辦公室召開。由安全科長召集和主持，安全科全體員工和專職（兼職）安全員參加。主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署本周安全工作。

三、車間調(diào)度會(huì)議

每周召開一次，由各車間負(fù)責(zé)人召集和主持，工段長、班組長參加，主要任務(wù)是總結(jié)上周的安全工作，分析安全生產(chǎn)形勢，安排部署本周安全工作。及時(shí)處理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和安全之間的關(guān)系。

四、其他會(huì)議

部署緊急安全工作、班前班后等會(huì)議。在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全生產(chǎn)。安全科、車間、科室可根據(jù)實(shí)際和安全生產(chǎn)形勢的需要，隨時(shí)召開安全會(huì)議。

廠管理制度11

職工安全職責(zé)

安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體職工必須牢固樹立“安全第一”的思想，嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度；熟悉本崗位安全職責(zé)，對(duì)本崗位安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

1.上崗前必須按規(guī)定正確穿戴服裝，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全防護(hù)用具；嚴(yán)禁酒后上崗，班中打鬧；禁止穿拖鞋、高跟鞋、打赤膊、披長發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。

2.嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維修、檢驗(yàn)程序，做好各項(xiàng)記錄，交接班時(shí)必須交接安全生產(chǎn)情況。

3.工作前、工作中、工作結(jié)束后都要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理報(bào)告，在隱患、故障排除后才可以進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障運(yùn)行。

4.嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)場所、環(huán)境整潔，保持安全通道暢通，做到文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。

5.掌握消防器材及各類安全設(shè)施用具的使用方法和急救設(shè)備使用方法。

6.積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能；特種作業(yè)人員必須持有效操作證件上崗。有權(quán)拒絕執(zhí)行違章作業(yè)的指令，對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，做到“三不傷害”。

安全檢查制度

為了消除勞動(dòng)中的不安全因素，防止人體受到傷害與公司財(cái)產(chǎn)受到損失，必須采取各種技術(shù)安全檢查。

1.廠長、車間主任、班組長及設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況，及時(shí)解決存在的問題，對(duì)車間、職工進(jìn)行安全教育，對(duì)特殊工種的員工組織培訓(xùn)。

2.設(shè)備管理人員經(jīng)常檢查生產(chǎn)車間的'設(shè)備安全裝置訊號(hào)及安全標(biāo)志，引起員工對(duì)危險(xiǎn)環(huán)境和物體不安全因素的注意。

3.設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)定期對(duì)車間進(jìn)行檢查，每個(gè)月檢查一次，并嚴(yán)格進(jìn)行安全技術(shù)檢驗(yàn)，對(duì)電氣專用機(jī)保養(yǎng)和衛(wèi)生保護(hù)措施進(jìn)行檢查，對(duì)面料、輔料、下腳料、紙箱要分類存放，有專人保管。

4.每逢節(jié)假日前進(jìn)行全面的安全檢查。

5.車間主任、班組長每天下班后負(fù)責(zé)關(guān)電燈、門窗、電源、汽原開關(guān)。

6.每天晚10點(diǎn)前由廠安全員負(fù)責(zé)檢查門窗、電源、汽源開關(guān)等安全事項(xiàng)。

7.新設(shè)備投產(chǎn)前要進(jìn)行全面安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)進(jìn)行解決，設(shè)備定期檢修。

8.對(duì)每次安全檢查中的不安全隱患要進(jìn)行處理，登記。

上海葉葉服飾安全生產(chǎn)檢查記錄表

廠管理制度12

為了保障生產(chǎn)有序、高效進(jìn)行，制定本制度：

1、生產(chǎn)高度工作的主要任務(wù)：以生產(chǎn)作業(yè)的維修單為依據(jù)，合理組織企業(yè)的日常生產(chǎn)活動(dòng)，經(jīng)常檢查維修作業(yè)過程情況，及時(shí)、有效地調(diào)整和處理生產(chǎn)過程中的異常情況，組織新的平衡，保證全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

2、每日開班前，應(yīng)檢查生產(chǎn)準(zhǔn)備情況，包括班組人員到位情況，設(shè)備工具準(zhǔn)備情況，配件供應(yīng)或修復(fù)待裝情況，督促和協(xié)助有關(guān)部門、班組按時(shí)做好多項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

3、根據(jù)當(dāng)日應(yīng)安排的作業(yè)“維修單”，及時(shí)，均衡地安排班組進(jìn)行作業(yè)。調(diào)度指令必須絕對(duì)服從。班組或員工個(gè)人對(duì)調(diào)度有意見，必須先執(zhí)行指令。下班后再提意見，必要時(shí)可向經(jīng)理報(bào)告。

4、對(duì)車間進(jìn)行周期性巡視檢查，不斷地到各個(gè)作業(yè)工位檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)處理和協(xié)調(diào)。一般情況下，每班次（4小時(shí)）車間巡查不少于4次，每次不少于25分鐘。

5、根據(jù)生產(chǎn)需要，合理組織，調(diào)劑作業(yè)安排，以確保各工位之間的有效配合。當(dāng)班組作業(yè)完成時(shí)，及時(shí)通知技術(shù)檢驗(yàn)員迅速到工位檢驗(yàn)。

6、經(jīng)常與配件部聯(lián)系，了解配件情況，督促配件部及時(shí)把配件供應(yīng)到車間班組。

7、出現(xiàn)維修增加項(xiàng)目情況時(shí)，應(yīng)立即與客戶取得聯(lián)系。在接到用戶同意增項(xiàng)處理意見時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行增項(xiàng)作業(yè)。

8、檢查督促車間合理使用和維護(hù)設(shè)備。一是檢查、督促操作者接章操作；二是檢查、督促設(shè)備工具的日常維護(hù)保養(yǎng)，禁止設(shè)備帶病運(yùn)行；三是督促和檢查有關(guān)單位和班組嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維修規(guī)定。

9、做好車間生產(chǎn)作業(yè)安排的記錄，統(tǒng)計(jì)和分析，及時(shí)總結(jié)生產(chǎn)過程中的問題與經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)完成該工作報(bào)告。

10、督促車間文明環(huán)境建設(shè)、每日檢查生產(chǎn)現(xiàn)場，經(jīng)常引導(dǎo)教育員工文明施工，愛護(hù)環(huán)境、愛護(hù)設(shè)備、愛護(hù)車輛，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，保持車間整潔的衛(wèi)生環(huán)境。

11、組織好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，對(duì)全車間的典型問題或情況，要及時(shí)告訴員工，以吸取教訓(xùn)；對(duì)工作中的優(yōu)良表現(xiàn)，要予以表揚(yáng)，以鼓勵(lì)員工積極向上。調(diào)度人員在調(diào)度會(huì)前安排好準(zhǔn)備工作，要以專業(yè)管理者的態(tài)度發(fā)言，簡明扼要，啟發(fā)號(hào)召力強(qiáng)。

3、汽車修理廠的規(guī)章制度

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本汽車修理廠實(shí)際狀況，特制定本制度，具體規(guī)定如下、

1、汽車修理廠員工要樹立“用戶第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營觀念，熱情接待車主，精心維修車輛，確保修車質(zhì)量。

2、汽車修理廠廠長是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，在全廠的經(jīng)營活動(dòng)中處于“中心”地位，員工要聽從班組長和主管的指揮、各級(jí)都要服從廠長的領(lǐng)導(dǎo)。

3、汽車修理廠新員工進(jìn)廠務(wù)必廠部批準(zhǔn)，要由介紹人和擔(dān)保人，填寫員工登記表，帶給身份證、技術(shù)等級(jí)證明、試用期為13個(gè)月、試用合格后與廠方簽訂合同。

4、汽車修理廠員工要遵守作息制度。上下班要專人考勤，請(qǐng)假要辦理書面手續(xù)，上班不準(zhǔn)在廠內(nèi)打私人電話、不準(zhǔn)在接待室閑談、不準(zhǔn)在廠內(nèi)會(huì)客。

5、堅(jiān)守工作崗位，上班要穿工作服，佩帶標(biāo)志，不準(zhǔn)穿拖鞋，不準(zhǔn)串崗聊天，不準(zhǔn)在客戶車上休息、不準(zhǔn)亂動(dòng)車內(nèi)開關(guān)、不準(zhǔn)上班時(shí)間作私活。

6、業(yè)務(wù)接待是企業(yè)的窗口，要提高接待質(zhì)量，對(duì)客戶要主動(dòng)熱情，維修項(xiàng)目確定要準(zhǔn)確，工期要準(zhǔn)時(shí)，報(bào)價(jià)要合理，交接要細(xì)心，車輛進(jìn)出廠要手續(xù)完善。業(yè)務(wù)接待是接待員的工作，不準(zhǔn)員工同車主私下洽談業(yè)務(wù)、嚴(yán)禁以修車為名向客戶索取額外報(bào)酬。

7、嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，進(jìn)出廠車輛和人員門衛(wèi)有權(quán)檢查，員工攜帶物品出廠，要登記報(bào)告，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)帶進(jìn)帶出。

8、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，員工要遵守安全管理制度，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，禁止野蠻操作，屬個(gè)人職責(zé)的`零件、設(shè)備損壞要根據(jù)職責(zé)小按比例予以賠償。

9、加強(qiáng)工具設(shè)備管理，建立工具設(shè)備檔案。由班組使用的設(shè)備工具要辦理手續(xù)，職責(zé)到人，定期維修保養(yǎng)。由廠部保管的設(shè)備要設(shè)專人保管，定期檢驗(yàn)維護(hù)。員工要愛護(hù)公物，對(duì)于工具設(shè)備、維修車輛及車上的物品、車間電器、要妥善保管、車鑰匙要專人保管，下班要鎖好車門，防止丟失。屬個(gè)人職責(zé)的丟失，要視狀況予以賠償。

10、嚴(yán)禁無駕駛證移動(dòng)車輛和試車，嚴(yán)禁私自將客戶車開出廠外，發(fā)生事故職責(zé)個(gè)人承擔(dān)。

11、嚴(yán)格履行工作程序，換料領(lǐng)料要審批，備料要填寫備料單，注明車型、年號(hào)、年份、零件名稱等資料并上交舊件，市內(nèi)采購要在23小時(shí)完成，市外35天，報(bào)價(jià)當(dāng)天答復(fù)，特殊狀況除外。配件價(jià)格要合理、不能高于市場價(jià)格。

12、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，配件部要熟悉市場價(jià)格，領(lǐng)發(fā)料要有簽字手續(xù)，進(jìn)出庫要有單據(jù)。貨物要做到帳與物相符，倉庫要把好配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)防假冒、偽劣配件入庫。如出現(xiàn)以假冒、錯(cuò)發(fā)、漏收、給企業(yè)帶來損失的要追究當(dāng)事人職責(zé)。

13、質(zhì)量是企業(yè)的生命。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理、工藝管理制度，把好質(zhì)量關(guān)，努力做到維修一臺(tái)，合格一臺(tái)。要認(rèn)真細(xì)致地做好車輛進(jìn)廠檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)的`工作、減少返修率。返修不計(jì)工時(shí)、而且要視狀況予以處罰。工人要嚴(yán)格按工藝程序操作、對(duì)于違工藝程序造成的返修質(zhì)量事故、要追究當(dāng)事人的職責(zé)。出廠車要有保用制度、出廠后要做好跟蹤服務(wù)。

作業(yè)員是以時(shí)間來工作，管理者是以目標(biāo)為中心來工作，這受理者和作業(yè)員根本上的差異。

接待人員工作職責(zé)

（1）服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，接車時(shí)協(xié)助技師察看客戶車況；

（2）接待駕駛員及其車上乘客，做到服務(wù)熱情、周到；

（3）詳細(xì)填寫《施工單》，安排員工作業(yè)，服務(wù)項(xiàng)目填寫清楚、明確、盡量避免客

戶與技師等人出現(xiàn)誤會(huì)；

（4）有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項(xiàng)目及其購買美容；

（5）配合營業(yè)目標(biāo)、計(jì)劃所分派職責(zé)實(shí)施；

（6）檢查美容效果，盡量滿足客戶需求，務(wù)必使每一輛車均滿意而去；員工守則

工作態(tài)度

（1）做到顧客至上，熱情禮貌。對(duì)顧客要面帶微笑，使用敬語“你好”，萬事“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“謝”字隨后，給顧客以親切和簡單愉快的感覺。

（2）努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽(yù)，帶給高效率的服務(wù)，關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)節(jié)，急顧客所急，為顧客排憂解難。

（3）給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象，無論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理

廠管理制度13

一、電工(空調(diào))安全操作規(guī)程

1、工作前應(yīng)備齊工具并檢查是否完好，技術(shù)狀態(tài)是否良好。

2、在車上進(jìn)行電工作業(yè)應(yīng)注意保護(hù)汽車漆面光澤、裝飾、地毯及座位，并保持車輛的整潔。

3、在裝有微機(jī)(電腦)控制系統(tǒng)的汽車上進(jìn)行電工作業(yè)時(shí)，如無必要不要觸動(dòng)電子控制部分的各個(gè)接頭，以防意外損壞電子元件。

4、電瓶充電作業(yè)時(shí)，要保持室內(nèi)通風(fēng)良好。充電時(shí)把電瓶蓋打開，電解液溫度不得超過

5、新電瓶充電時(shí)必須遵守兩次充足的技術(shù)規(guī)程。在充電過程中要取出電瓶應(yīng)先將電源關(guān)閉，以免損壞充電機(jī)及電瓶。

6、進(jìn)行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時(shí)，應(yīng)在通風(fēng)良好處。排除氟時(shí)應(yīng)緩慢，防止冷凍機(jī)油一起沖出，同時(shí)不能與明火及炙熱金屬接觸。

7、添加處理氟操作時(shí)要戴護(hù)目鏡，謹(jǐn)防氟濺入眼內(nèi)或?yàn)R到皮膚，將皮膚凍傷。

8、裝氟鋼瓶搬運(yùn)時(shí)嚴(yán)防振動(dòng)、撞擊、避免日光暴曬，同時(shí)應(yīng)儲(chǔ)放在通風(fēng)干燥的庫房中。

二、鈑金工安全操作規(guī)程

1、工作前要將工作場地清理干凈，以免其他雜物妨礙工作，并認(rèn)真檢查所用的工具、機(jī)具技術(shù)狀況是否良好，連接是否牢固。

2、進(jìn)行校正作業(yè)或適用車身校正臺(tái)時(shí)應(yīng)正確夾持、固定、牽制，并使用適合的頂桿、拉具及站立位置，謹(jǐn)防物件彈跳傷人。

3、使用車床、電焊機(jī)時(shí)，必須事先檢查焊機(jī)接地情況，確認(rèn)無異常情況后，方可按啟動(dòng)程序開動(dòng)使用。

4、電焊條要干燥、防潮，工作時(shí)應(yīng)根據(jù)工作大小選擇適當(dāng)?shù)碾娏骷昂笚l。電焊作業(yè)時(shí)，操作者要帶面罩及勞動(dòng)保護(hù)用品。

5、焊補(bǔ)油箱時(shí)，必須放凈燃油，徹底清洗確認(rèn)無殘油，敞開油箱蓋謹(jǐn)慎施焊。

6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放到離火源較遠(yuǎn)的`地方，不得在太陽下暴曬，不得撞擊，所有氧焊工具不得粘上油污、油漆，并定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。

7、搬運(yùn)氧氣瓶及乙炔氣瓶時(shí)必須使用專門搬運(yùn)小車，切忌在地上拖拉。

8、進(jìn)行氧焊點(diǎn)火前，先開乙炔氣后開氧氣，熄火時(shí)先關(guān)乙炔氣閥，發(fā)生回火現(xiàn)象時(shí)應(yīng)迅速卡緊膠管，先關(guān)乙炔氣閥再關(guān)氧氣閥。

三、烤漆工安全操作規(guī)程

(1)進(jìn)入烤漆房作業(yè)時(shí)，必須備齊所需油漆、天那水及所需器具。

(2)在噴漆車輛進(jìn)入烤漆房前，應(yīng)先將底盤翼子板各部泥土、

灰塵擦拭干凈，嚴(yán)禁在噴漆房內(nèi)清除灰塵。

(3)噴漆作業(yè)時(shí)要穿防止靜電產(chǎn)生的化學(xué)纖維質(zhì)料的衣服。

(4)嚴(yán)禁在噴漆間內(nèi)點(diǎn)火吸煙。

(5)在噴漆間內(nèi)作業(yè)時(shí)不得打開噴漆間門。

(6)進(jìn)行保溫烘干作業(yè)時(shí)，不得將溫度調(diào)節(jié)器設(shè)定在80。C以上。

(7)經(jīng)常清潔進(jìn)氣濾網(wǎng)，以防止阻塞。

(8)供油泵烤爐不得漏油，每月對(duì)煤油箱進(jìn)行一次排水作業(yè)。

廠管理制度14

一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序

⒈配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。

⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。

⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

⒈車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。

⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門提供大貨樣。

⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。

⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

三、原輔材料，供應(yīng)及時(shí)

⒈車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。

⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。

四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。

五、設(shè)備完好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常

⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。

⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

六、安全第一，消除隱患

⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。

⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。

⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)閉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路。

⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。

七、堆放整齊，文明生產(chǎn)

做到：裁片不落地，衣框不亂放；

衣角不掉地，成品不亂堆；

散線不亂拋，斷針不亂丟；

補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu)；

食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框；

機(jī)臺(tái)保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。

⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個(gè)人物品（如茶杯、零食等）嚴(yán)禁帶入車間。

⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開，以免造成色差。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。

八、原始記錄，齊、準(zhǔn)、快、明

⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。

⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長處。

⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。

九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致

⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。

⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的'工作分配。

⒋督促各組長完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并保持每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。

十、服務(wù)現(xiàn)場，以理服人

⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。

⒉在操作過程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。

⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響。

⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。

廠管理制度15

第一條廠服的著裝

第一款在公司內(nèi)必須隨時(shí)著裝廠服，著裝廠服時(shí)，必須整潔美觀，補(bǔ)衣整于褲腰內(nèi)，不得下擺。

第二款拉鏈必須與公司標(biāo)志處平齊。

第三款著裝廠服時(shí)，不準(zhǔn)卷袖、翻領(lǐng)。

第四款不準(zhǔn)雙手插口袋，更不準(zhǔn)兩手卷入袖內(nèi)。

第二條廠牌的佩戴

第一款廠區(qū)內(nèi)必須隨時(shí)佩戴廠證。

第二款廠證應(yīng)佩戴于胸前，高度與第二扣平齊，且正面朝外，不準(zhǔn)斜掛。

第三款廠證上應(yīng)注明工號(hào)、姓名、部門、職務(wù)、進(jìn)廠日期，臨時(shí)廠證應(yīng)注明姓名、進(jìn)廠日期。

第四款廠證相片為一寸免冠彩色登記照，不可用生活照剪貼。

第五款遺失廠證應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦需交工本費(fèi)10元。

第六款將廠證借與他人者記過處罰，廠證只做公司員工證明，不作其它用途。

第七款外出佩戴公務(wù)證，遺失公務(wù)證應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦。

第四篇：倉庫管理制度

鄒平創(chuàng)星環(huán)保設(shè)備有限公司 倉庫管理制度（試行）

為加強(qiáng)管理，規(guī)范生產(chǎn)，特制定《倉庫管理制度》如下： 一、目的

本制度對(duì)于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時(shí)不變質(zhì)、不損壞、不丟失。

二、適用范圍

適用于原料庫和成品庫的管理。

三、內(nèi)容

（一）、職責(zé)

倉庫保管員負(fù)責(zé)原材料、外協(xié)品、產(chǎn)成品的收、發(fā)、貯、管工作及退回貨物的前期驗(yàn)收。

（二）、入庫

1、原材料、外協(xié)品的入庫

（1）、原材料、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗(yàn)區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)（于棧板上碼垛存放），然后，庫管員按規(guī)定通知請(qǐng)購部門（質(zhì)檢部門）進(jìn)行到貨驗(yàn)證。

驗(yàn)證的內(nèi)容包括：品名、型號(hào)規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號(hào)、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗(yàn)證合格的，庫管員及時(shí)辦理入庫手續(xù)，若為經(jīng)檢驗(yàn)不合格品不得辦理入庫手續(xù)。

（2）、入庫單（進(jìn)料單）一式三聯(lián)，倉庫存根一聯(lián)，第二聯(lián)連同供貨方銷貨單轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)記賬，第三聯(lián)交采購部或供貨方用于結(jié)算貨款。（3）、原材料、外協(xié)品經(jīng)領(lǐng)用后出現(xiàn)非人為因素造成的質(zhì)量問題，應(yīng)有領(lǐng)用部門填寫退貨申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)用部門、倉庫、采購部三方檢驗(yàn)確為供貨方責(zé)任的，可由領(lǐng)用部門填寫紅字領(lǐng)料單附退貨申請(qǐng)辦理退庫手續(xù)后，由倉庫保管通知采購部門辦理退貨。

2、產(chǎn)成品入庫

（1）、檢驗(yàn)結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部到成品庫辦理產(chǎn)成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時(shí)，庫管員應(yīng)檢查、核對(duì)產(chǎn)品的品名、型號(hào)、數(shù)量等標(biāo)識(shí)是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫；若為經(jīng)檢驗(yàn)不合格品不得辦理入庫手續(xù)。

（2）、成品入庫后應(yīng)放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。

（3）、入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根，第二聯(lián)入庫單，第三聯(lián)財(cái)務(wù)記賬。

3、退回貨物的入庫

（1）、貨物退回后，成品庫保管先用紅字入庫單沖銷所退貨物數(shù)量（2）、由生產(chǎn)部門填寫《領(lǐng)料單》領(lǐng)出所退貨物進(jìn)行維修（3）、維修后合格的產(chǎn)品重新辦理入庫時(shí)需單獨(dú)記賬

（三）貯存

1、貯存產(chǎn)品的場地或庫房應(yīng)地面平整，便于通風(fēng)換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

2、合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應(yīng)分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)，防止錯(cuò)用、錯(cuò)發(fā)。具體要求如下：

（1）、庫存產(chǎn)品標(biāo)識(shí)包括產(chǎn)品名稱或代號(hào)、型號(hào)、規(guī)格、批號(hào)、入庫日期、保質(zhì)期，由庫管員用掛標(biāo)牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標(biāo)識(shí)的，僅掛產(chǎn)品型號(hào)的標(biāo)識(shí)牌即可；

（2）、庫存產(chǎn)品存放應(yīng)做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應(yīng)有適當(dāng)間隔；

（3）、成品按型號(hào)、批號(hào)碼放，高度不得超過6層；

（4）、原材料存放按屬性分類（防止串味），整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產(chǎn)品；

（5）、放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。

（四）、發(fā)放

1、原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、產(chǎn)成品，發(fā)放時(shí)應(yīng)做到：

（1）、認(rèn)真核對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項(xiàng)內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；

（2）、發(fā)放時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對(duì)實(shí)物的品名、型號(hào)和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放；

2、發(fā)放完畢，庫管員應(yīng)對(duì)《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進(jìn)行審核，單據(jù)應(yīng)妥善保管；

3、發(fā)放時(shí)，若產(chǎn)品標(biāo)識(shí)破損、字跡不清，應(yīng)重新作出標(biāo)識(shí)后發(fā)放；

4、同一規(guī)格的原料、半成品、成品應(yīng)按“先進(jìn)后出”的原則進(jìn)行發(fā)放；

5、倉庫保管每月末將各部門領(lǐng)料情況分類匯總后連同《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》第二聯(lián)一起轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)記賬，便于成本核算。

四、倉庫內(nèi)部管理

1、成品庫的主管部門應(yīng)對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標(biāo)識(shí)情況。原料庫主管應(yīng)抽查物料的倉儲(chǔ)情況、環(huán)境條件、有無錯(cuò)放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。

2、庫管員應(yīng)經(jīng)常對(duì)庫存產(chǎn)品進(jìn)行檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標(biāo)識(shí)脫落等現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)向直接上級(jí)報(bào)告，及時(shí)處理。

3、倉庫人員應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應(yīng)配合財(cái)務(wù)部搞好盤點(diǎn)工作。

4、倉庫做到通風(fēng)、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險(xiǎn)品（危險(xiǎn)品庫除外），并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占?jí)骸?/p>

5、對(duì)有毒有害及帶有腐蝕性的物品應(yīng)分別貯存，并采取有效的安全防護(hù)措施。

6、退庫的成品應(yīng)按品種、型號(hào)分別碼放并予以標(biāo)識(shí)，經(jīng)質(zhì)管部檢驗(yàn)為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的，按不合格評(píng)審處置意見辦理，并作出待處理標(biāo)識(shí)。

7、成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標(biāo)識(shí)，同時(shí)配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

8、原料庫根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，做好查料、備料工作，嚴(yán)格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫存填報(bào)采購申請(qǐng)計(jì)劃，保證生產(chǎn)需要。

9、凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應(yīng)重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒有標(biāo)識(shí)的應(yīng)做出標(biāo)識(shí)。

10、成品庫負(fù)責(zé)樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應(yīng)有標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括：品名、型號(hào)和生產(chǎn)日期。

五、安全事項(xiàng)

1、上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；

2、下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

六、本制度由辦公室制定并解釋。

七、本制度由生產(chǎn)部、銷售部負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查與考核。

八、本制度施行后，原有的類似制度自行廢止

鄒平創(chuàng)星環(huán)保設(shè)備有限公司

2009年10月1日

第五篇：倉庫管理制度

倉庫管理制度

一、目的

為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對(duì)接規(guī)范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲(chǔ)運(yùn)安全。

二、范圍

針對(duì)物流部倉庫和理貨區(qū)

三、內(nèi)容

（一）、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

1、嚴(yán)格按照公司的作息時(shí)間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡，上班時(shí)間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不串崗、不做與工作無關(guān)的事情。

2、非物控室和倉管室員工不得進(jìn)入倉庫，因工作需要的其他人員經(jīng)請(qǐng)示上級(jí)同意后，在倉管員的陪同下方可進(jìn)入倉庫，任何進(jìn)入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

3、物資入庫，倉管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，填寫驗(yàn)收單并按要求簽字。

4、物品入庫，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)貨位區(qū)。

5、須有檢驗(yàn)記錄，用合格的測量儀器按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后，保管員憑送貨發(fā)票或送貨清單所開列的定單、供應(yīng)商、名稱、品牌、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量單位驗(yàn)收到位，填寫入庫單做收貨確認(rèn)。

6、不合格品可隔離堆放或拒絕接收，不可簽收驗(yàn)收單或收貨單。

7、驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題，須及時(shí)通知主管和經(jīng)辦人處理。發(fā)生單到貨未齊，或者貨到單未齊的情況，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸念掛賬。

（二）物資的存儲(chǔ)保管，1、原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工。貨物堆放要有平面圖，每個(gè)客戶的貨物必須標(biāo)明，分開堆放。

2、物資堆放的原則。在堆放合理安全可靠的前提下，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到差點(diǎn)方便、成行成列、排列整齊。

3、倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、驗(yàn)收物料以及設(shè)備、容器和工具負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管，分析原因，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。

4、保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮存儲(chǔ)場所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”（即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混）要求，使企業(yè)財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物品堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。并保持倉庫的清潔衛(wèi)生。

5、保管物資，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出?？偝晌镔Y，一律不得折件零發(fā)，特殊情況須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

6、嚴(yán)格執(zhí)行保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自入庫，倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材的方法和必要的防火知識(shí)。應(yīng)急燈，安全通道必須有平面圖。

（三）物資發(fā)放

1、按“規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)放。堅(jiān)持一盤底、二核對(duì)、三發(fā)料、四減數(shù)的規(guī)程操作。

2、物料申請(qǐng)單應(yīng)有詳細(xì)記錄，注明領(lǐng)料名稱、品牌、型號(hào)數(shù)量、領(lǐng)用人員及用途，并經(jīng)過相關(guān)審批。預(yù)算內(nèi)的物品及設(shè)備領(lǐng)用應(yīng)符合預(yù)算計(jì)劃，屬于限額供應(yīng)的物品應(yīng)符合相關(guān)控制制度，屬于規(guī)定審批的物品應(yīng)有審批人簽字。

3、對(duì)于專項(xiàng)物品申請(qǐng)，除保留安全庫存外，均應(yīng)有申領(lǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性出貨。

4、出貨必須與領(lǐng)用人和部門辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)清楚，防止差錯(cuò)出門。

5、所有出貨憑證須保管員和領(lǐng)用人雙方簽字，由保管員妥善保管每月轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)備案，不可丟失。

（四）其它事項(xiàng)

1、每日更新庫存臺(tái)賬及收發(fā)存報(bào)表，日清日結(jié)，不可積壓。

2、允許范圍內(nèi)的磅差、合理的自然損耗所引起的盤虧盤盈，每月上報(bào)，要求隨時(shí)做到賬實(shí)相符。

3、保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字。雙方各執(zhí)一份，上報(bào)存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人員負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的損失，除照價(jià)賠償外，還要給予紀(jì)律處分。

倉庫注意事項(xiàng)

1、非倉管員不得單獨(dú)進(jìn)入倉庫重地。

2、凡領(lǐng)取物資，借用倉庫工具等都由借用人本人簽名，不經(jīng)倉管員簽發(fā)不可擅自從倉庫里拿走物資。

3、不愿簽名的，倉管員有權(quán)不發(fā)放物資。

4、從倉庫借走的工具，必須在當(dāng)天下午5:30前歸還，當(dāng)天不能歸還的須向倉管員說明。

5、建筑工地來借用工具的，須萬小青（萬總）親自簽名。

6、歸還時(shí)務(wù)必要交給倉管員本人手上，然后核消。

7、工具遺失或無故損壞，由借用人自行負(fù)責(zé)。

8、進(jìn)入倉庫重地，嚴(yán)禁煙火！