第一篇：淺談物業(yè)管理企業(yè)的臨時(shí)用工問題
淺談物業(yè)管理企業(yè)的臨時(shí)用工問題
物業(yè)管理是一個(gè)涉及業(yè)務(wù)門類廣泛、勞動(dòng)密集型的行業(yè)，涉及治安、綠化、保潔、水電管理、機(jī)電設(shè)備維修、成本核算、財(cái)務(wù)審計(jì)、信息網(wǎng)絡(luò)等，如何用人、尤其是外聘用工方面暴露出的問題已逐漸凸顯。隨著我國物業(yè)管理行業(yè)的蓬勃發(fā)展和隊(duì)伍的不斷壯大，不少物業(yè)管理企業(yè)雖然培養(yǎng)出了一批“一專多能”的復(fù)合型人才，但由于行業(yè)特點(diǎn)及人員流動(dòng)性較大，仍然不能滿足目前企業(yè)快速發(fā)展的需求。一個(gè)企業(yè)，如果沒有各個(gè)層級的“人才”和“精英”，再完善的組織架構(gòu)、再美好的遠(yuǎn)景規(guī)劃、再嚴(yán)格的規(guī)章制度，都是沒有意義的。那么我就物業(yè)管理企業(yè)的臨時(shí)用工問題，談?wù)勛约旱囊恍w會(huì)，與大家共同交流。
（一）、面臨困難：
一、選聘之難：
1、“城中村”改造帶來的：
隨著市政的北遷，**市房地產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展，物業(yè)管理需求量也逐年攀升，而“城中村”改造所帶來的巨額補(bǔ)貼，在一定程度上造成了周邊閑散勞動(dòng)力的消極心態(tài)，他們不再急于尋找工作，不再珍惜就業(yè)機(jī)會(huì)，找工作似乎成了自己打發(fā)時(shí)間、掙點(diǎn)零花錢的手段，也造成了外聘員工責(zé)任心缺失、流動(dòng)性較大的弊病，一旦有違自己的個(gè)性，感到規(guī)章的束縛，一旦有公司待遇稍高、福利較好，立即抬腿走人。
2、《勞動(dòng)合同法》的限制：
《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施對用人單位的用工管理提出了新要求，同時(shí)也加大了用人單位的違法成本，它明確規(guī)定了用人單位必須和勞動(dòng)者簽訂書面合同、繳納社會(huì)社保，明確了薪酬標(biāo)準(zhǔn)底線，這就產(chǎn)生諸多矛盾：若企業(yè)不愿簽訂勞動(dòng)合同，員工的利益則不受保障，企業(yè)也面臨一系列風(fēng)險(xiǎn)；若企業(yè)愿意為他們繳納“三金”，但對于那些季節(jié)性用工和臨時(shí)性用工，又會(huì)有多數(shù)人不愿意承擔(dān)自己應(yīng)繳的那部分費(fèi)用。
3、企業(yè)資金的問題：
就我國目前的物業(yè)管理企業(yè)來看，其經(jīng)營缺乏明顯的規(guī)模效益，可以說這是造成物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展緩慢的重要因素之一。究其原因，一是物業(yè)管理企業(yè)本身資金不足。許多物管公司由于資金不充足，初期的設(shè)施、設(shè)備及人員培訓(xùn)所必須的資金都很缺乏，再加上服務(wù)后收費(fèi)困難，造成了物業(yè)管理公司“先天虛弱”及后天“造血”功能不足，難以茁壯成長；二是市場分割問題嚴(yán)重。硬性的行政分割與開發(fā)商的不規(guī)范經(jīng)營，從而使得物業(yè)管理市場條塊分割情況非常嚴(yán)重；三是小區(qū)的規(guī)模不大，也直接阻礙了物業(yè)管理規(guī)模效益和品牌效益的形成。
二、培訓(xùn)之難：
1、整體素質(zhì)低：
首先，行業(yè)薪酬低。物業(yè)管理“微利”的行業(yè)性質(zhì)和瑣碎的日常工作并不能吸引優(yōu)秀的人才投入進(jìn)去，由此造成的物業(yè)管理行業(yè)人力資源的極端匱乏，也是物業(yè)管理人員素質(zhì)偏低的原因之一。其次，技術(shù)含量低。物管企業(yè)的臨時(shí)用工大多從事保安、保潔、綠化等基礎(chǔ)服務(wù)工作，技術(shù)含量不需要過高，工作經(jīng)驗(yàn)比學(xué)識(shí)學(xué)歷更實(shí)用，合適的人才比優(yōu)秀的人才更穩(wěn)定，所以物業(yè)公司很少直接招聘物業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生，而是從日后表現(xiàn)中逐步培養(yǎng)與提拔。第三，競爭機(jī)制缺乏。同種崗位的每名員工若能當(dāng)好班、達(dá)好標(biāo)、共同按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)已不容易，人才的缺乏，競爭機(jī)制的不完善，薪酬體系的不健全，必然導(dǎo)致“大鍋飯”的思想再度萌生，影響其日常工作的熱情和積極性，也在一定程度上影響了物業(yè)企業(yè)員工的整體素質(zhì)和服務(wù)水平。
2、培訓(xùn)投入大：
物業(yè)服務(wù)的對象是業(yè)主和物業(yè)公共部位、區(qū)域和設(shè)施，涉及供水、供電等設(shè)備維護(hù)與維修、房屋修繕、物業(yè)環(huán)境、物業(yè)財(cái)務(wù)、物業(yè)安保、物業(yè)辦公等日常管理工作，企業(yè)不僅需要大量持證上崗的技術(shù)人員，還需要為數(shù)不多的集高學(xué)歷、高技能于一身的高素質(zhì)人才。物管企業(yè)的“微利”性質(zhì)決定了它：若無法招聘到優(yōu)秀人才，就只能靠后天的培訓(xùn)投入使員工水平不斷提高，但每年日常培訓(xùn)和各類取證費(fèi)用尚且苦于支付，要持續(xù)花費(fèi)大投入培養(yǎng)出優(yōu)秀的專業(yè)管理人才，同時(shí)規(guī)避這些人才的流失更是難上加難。
3、多流于形式：
應(yīng)該說所有物業(yè)企業(yè)都定期或不定期地對員工展開各種形式的培訓(xùn)，以提高員工的服務(wù)質(zhì)量和水平，但不少物業(yè)企業(yè)對員工的培訓(xùn)往往只流于形式。如對員工消防安全上的培訓(xùn)，僅限于拋出消防水帶，而后跟隨水帶向前跑上幾十米；又如物業(yè)井下作業(yè)、高空作業(yè)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)僅限于紙面條文的學(xué)習(xí)，而無實(shí)際模擬和演練；另外，對新員工的培訓(xùn)只限于物業(yè)理論的口頭傳授，不展開業(yè)務(wù)上的具體操作等。諸如此類的培訓(xùn)方式歸根結(jié)底是要靠員工邊工作邊學(xué)習(xí)來積累實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，若企業(yè)培訓(xùn)投入一河灘，但員工遇到問題仍不會(huì)有效解決，特別是遇到突發(fā)事件時(shí)不知如何處理，企業(yè)豈不白白投入喊冤。
三、留人之難：
1、遭受業(yè)主歧視，選擇從業(yè)人員少。
由于受傳統(tǒng)觀念和社會(huì)偏見的影響，物業(yè)管理被稱作小區(qū)的管家、業(yè)主的保姆，技術(shù)含量不高，是社會(huì)最低層的工作，被人瞧不起。實(shí)際工作中，物業(yè)管理人員也常常被人歧視，只要服務(wù)不周，或工作管理失誤，一些業(yè)主輕則投訴，重則指著物業(yè)服務(wù)人員辱罵，因此，有一技之長或在其它行業(yè)有發(fā)展前途的人員，都不愿投身于物業(yè)管理行業(yè)。不僅人力資源市場應(yīng)聘人員少，而且各大中專院校選擇此專業(yè)的學(xué)生也很少，有些學(xué)生即使選擇了此專業(yè)，但畢業(yè)進(jìn)入物業(yè)管理企業(yè)實(shí)習(xí)和工作后，經(jīng)歷了物業(yè)管理工作的酸甜苦辣，大多數(shù)學(xué)生都半途而廢，留下來長期從事此項(xiàng)工作的人員也是寥寥無幾。
2、工作累，工資低，流失人員多。
目前，物業(yè)管理行業(yè)普遍流傳這樣一句話，“前世造了孽，今生搞物業(yè)”。這不僅說明了物業(yè)管理工作艱辛勞累，也表達(dá)了物業(yè)人員的無奈和抱怨。誠然，物業(yè)管理是一項(xiàng)復(fù)雜、綜合性很強(qiáng)的工作，事無巨細(xì)，每天要應(yīng)對錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系和處理內(nèi)外各種矛盾，經(jīng)常為收不到物業(yè)管理費(fèi)而焦慮，為業(yè)主的投訴而煩惱，為無法預(yù)料的風(fēng)險(xiǎn)而緊張，為招不到合適的員工而苦悶，為無法處理的問題而無奈，為“費(fèi)力不討好”而委屈，為應(yīng)對市場競爭而壓力重重。因受物業(yè)管理費(fèi)用低的影響，物業(yè)企業(yè)大多都處于微利保本的經(jīng)營狀況，員工的工資待遇一直都偏低。特別是看近年隨著物價(jià)的不斷上漲，勞務(wù)市場用工工資也不斷上漲，而物業(yè)管理費(fèi)卻難以增加，物業(yè)企業(yè)的利潤已滿足不了日益上漲的物價(jià)和員工工資的需要，物管人員工資遠(yuǎn)低于其它行業(yè)的工資待遇，致使一些有一技之長的專業(yè)人才和優(yōu)秀管理人才轉(zhuǎn)行或流失，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)管理漏洞多，服務(wù)質(zhì)量差，業(yè)主投訴多，如此惡性循環(huán)。
3、物管企業(yè)缺乏長效培養(yǎng)機(jī)制。
大多數(shù)物業(yè)管理企業(yè)招聘員工門檻較低，從業(yè)人員文化素質(zhì)不高，專業(yè)水平參差不齊。而繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn)是開發(fā)人力資源和提高員工素質(zhì)的重要途徑，只有不斷地對員工進(jìn)行培訓(xùn)，才能為企業(yè)培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。目前，物業(yè)企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了培訓(xùn)的重要性，但受各種因素的制約和影響，很多物業(yè)企業(yè)難以建立長效的人才培訓(xùn)機(jī)制。一是受物業(yè)管理利潤低的影響，為了節(jié)約成本和培訓(xùn)開支，忽視了對員工的培訓(xùn)；二是受工作時(shí)間的影響，培訓(xùn)與工作相互矛盾。各崗位員工滿負(fù)荷工作，“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，抽出時(shí)間參加培訓(xùn)，崗位缺人，工作就受到影響；三是各物管辦相對分散，物業(yè)公司難以集中人員統(tǒng)一培訓(xùn)而分散培訓(xùn)，又出現(xiàn)人力、財(cái)力和時(shí)間浪費(fèi)現(xiàn)象。由于這些原因和矛盾，物業(yè)企業(yè)即使建立了培訓(xùn)制度，也難以保證長期貫徹實(shí)施，從而造成物管企業(yè)員工素質(zhì)和能力難以提升，內(nèi)部人才供給不足，難以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
（二）、解決對策：
一、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
俗話說，“人往高處走，水往低處流”。這說明的不僅僅是一種自然規(guī)律，更反映了人們擇業(yè)的普遍特性。一個(gè)企業(yè)如果沒有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力作后盾，就算擁有再好的引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和留住人才的方法，也是紙上談兵。所以提高物業(yè)管理企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)市場競爭力，是解決企業(yè)人才匱缺的先決條件。怎樣才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力？筆者認(rèn)為，物管企業(yè)必須在管理、服務(wù)和經(jīng)營上狠下功夫。一是強(qiáng)化管理，節(jié)約成本支出和減少風(fēng)險(xiǎn)；二是提高服務(wù)質(zhì)量，增加項(xiàng)目物業(yè)管理費(fèi)；三是設(shè)法開展多種經(jīng)營創(chuàng)收，增加經(jīng)濟(jì)效益。只要企業(yè)的利潤不斷增加，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷提高，市場競爭力不斷增強(qiáng)，造成企業(yè)人才流失的主要原因就會(huì)迎刃而解。
二、注重人才成長鏈。
人才已在企業(yè)的發(fā)展中起到?jīng)Q定性的作用，不管什么企業(yè)只要擁有一流的人才，就會(huì)擁有一流的管理機(jī)制，也就會(huì)創(chuàng)造一流的服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。因此，物業(yè)管理企業(yè)要加強(qiáng)對物管人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，并做到選好人才、用好人才和留住人才，才能為企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展提供源源不斷的人才資源和后備力量。
1、以信譽(yù)引進(jìn)人才。
信譽(yù)是一種無形資產(chǎn)，也是吸引人才的有力磁場。物管企業(yè)要引進(jìn)一流的人才，就要具有良好的信譽(yù)。只有在社會(huì)公眾中樹立良好的形象和口碑，才能招聘和吸引更多的有識(shí)之士加盟到物管企業(yè)中來。在引進(jìn)人才時(shí)，還要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際需要，嚴(yán)把選擇關(guān)。引進(jìn)技術(shù)人才，要具有較強(qiáng)專業(yè)能力和實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)；引進(jìn)管理人才，需要綜合素質(zhì)高，知識(shí)全面、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，思想品行好，并具有一定的管理經(jīng)驗(yàn)；引進(jìn)客戶服務(wù)員，要親和力強(qiáng)，擅交際和溝通。在引進(jìn)和選擇人才時(shí)，還必須做到公正、嚴(yán)明，不搞特殊化，不憑人情關(guān)系，一視同仁，真正做到“能者上，平者讓，庸者下”。
2、要切實(shí)用好人才。
首先，物業(yè)企業(yè)對引進(jìn)來的人才要進(jìn)行全面的了解和考察，了解其特長和性格，考察其品行和能力，再量才適用，把他們放到企業(yè)最合適的位置，充分發(fā)揮其最大的潛能和優(yōu)勢。其次，要信任人才。在工作中充分授權(quán)，大膽交任務(wù)、壓擔(dān)子，充分發(fā)揮人才的自主性和創(chuàng)造性；同時(shí)還要給人才提供廣闊的用武之地和寬松的發(fā)展空間，讓每塊金子都發(fā)光，讓人才在實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的同時(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。
3、要注重培養(yǎng)人才。
物業(yè)企業(yè)除了從人才市場和大、中專院校引進(jìn)各類人才外，還要注重培養(yǎng)人才。隨著時(shí)代的發(fā)展，知識(shí)在不斷地更新，只有不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和充電，才能與時(shí)俱進(jìn)跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。據(jù)筆者了解，我市有相當(dāng)一部分物業(yè)管理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都是土生土長的，他們雖然沒有經(jīng)過正規(guī)院校的物管專業(yè)學(xué)習(xí)，也沒有本科文憑，但在實(shí)踐工作中，勤于學(xué)習(xí)，精于研究，敢于創(chuàng)新，善于總結(jié)，樂于吃苦，同樣也成為了物業(yè)管理專業(yè)的行家里手和出色的項(xiàng)目領(lǐng)頭人。因此，物業(yè)管理企業(yè)不能片面地強(qiáng)調(diào)和追求以“文憑論人才”，還要通過多種途徑培養(yǎng)和挖掘企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的各種人才。一是建立多層次的長效培訓(xùn)機(jī)制。要定期對全體員工進(jìn)行思想品德、職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)和禮節(jié)禮貌等多方面的培訓(xùn)，全面提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平。還要有計(jì)劃地安排有發(fā)展?jié)撃艿闹?、高級管理人員外出參觀學(xué)習(xí)或進(jìn)修，進(jìn)一步提高他們的經(jīng)營能力和管理水平。二是對內(nèi)部員工定期實(shí)行考評考核，幫助員工找準(zhǔn)工作中的差距，從而促使員工主動(dòng)學(xué)習(xí)，自覺修煉，不斷提高知識(shí)水平和工作能力，將其逐步培養(yǎng)成為企業(yè)人才。三是實(shí)行公開、公平的競爭上崗方式發(fā)現(xiàn)人才，讓一些有上進(jìn)心、有潛力、有膽識(shí)的員工脫穎而出，給他們一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的工作，開發(fā)和挖掘其潛能，將其逐步塑造成為企業(yè)優(yōu)秀人才。
4、要設(shè)法留住人才。
一是以待遇留人。工資待遇是員工維持生計(jì)最基本的要求和勞動(dòng)價(jià)值的具體體現(xiàn)，如果員工的工資待遇連最基本的生活需要都不能保障，那怎么能安心工作，為業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)？因此，解決員工的生活需要是留住人才的首要條件。物業(yè)管理雖然是保本微利行業(yè)，不能以高薪招聘和留住人才，但也要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展和實(shí)際經(jīng)濟(jì)承受能力，當(dāng)?shù)厣钏疁?zhǔn)，員工崗位責(zé)任輕重和難易程度，以及員工本人的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，建立合情合理的工資福利分配制度，盡可能使優(yōu)秀人才的付出與所得相對平衡。
二是以感情留人。古人云：“感人心者，莫先乎情”。企業(yè)要想留住人才，就要留住員工的心，要留住員工的心，就要做到以情感人，以理服人。首先，物業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)要同員工建立起有效的溝通渠道。經(jīng)常了解員工的思想動(dòng)態(tài)和需要，當(dāng)員工工作和生活有困難時(shí)，在精神要給予關(guān)心和愛護(hù)，在經(jīng)濟(jì)上要給予力所能及的照顧和幫助，努力創(chuàng)造一種平等、友好、團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，不斷增強(qiáng)員工對企業(yè)的感情和企業(yè)的凝聚力。其次，公司領(lǐng)導(dǎo)要以良好的思想品德和學(xué)識(shí)能力，為員工作出表率；要以獨(dú)特的人格魅力和工作成就吸引員工，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力。
三是以制度留人。雖然物業(yè)管理企業(yè)都主張以柔性的制度和人性化的管理來培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度，但仍會(huì)有不少員工對企業(yè)缺乏誠信，不安心工作，朝三暮四。因此，企業(yè)要具有憂患意識(shí)，很有必要制定硬性的措施來防止人員的頻繁流失；除了同員工簽訂勞動(dòng)合同，以法律形式來約束員工隨意跳槽的行為外，還要建立有效的激勵(lì)機(jī)制，通過獎(jiǎng)罰措施和公開、公平、公正的提拔人才，來穩(wěn)定有上進(jìn)心和發(fā)展前途的員工。
三、加大正面宣傳和引導(dǎo)力度。
物管企業(yè)的發(fā)展離不開政府職能部門和社會(huì)公眾的關(guān)注與支持，政府職能部門要根據(jù)國家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和法規(guī)，結(jié)合本市實(shí)際，制定和完善地方物業(yè)管理法規(guī)，規(guī)范行業(yè)市場秩序，建立合理的質(zhì)量和價(jià)格體系，為物管企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。社會(huì)輿論媒體及物業(yè)管理企業(yè)要加強(qiáng)對物業(yè)管理知識(shí)和法規(guī)的宣傳與引導(dǎo)，對一些獻(xiàn)身于物業(yè)管理的先進(jìn)典型和優(yōu)秀事跡要加以大力弘揚(yáng)和推廣；對小區(qū)發(fā)生的各種矛盾和糾紛，要給予客觀公正的分析和報(bào)道，讓廣大業(yè)主認(rèn)識(shí)物業(yè)管理的作用和性質(zhì)，明確自己的權(quán)力和義務(wù)，了解物業(yè)管理工作中的困難和艱辛，消除對物業(yè)管理工作的偏見和歧視，理解和尊重物業(yè)管理人員的工作，給物業(yè)管理人員創(chuàng)造一個(gè)平等、友好、和諧的工作環(huán)境。使物業(yè)管理人員能夠放下思想包袱，輕裝上陣，熱愛和扎根本職工作。只有這樣，才能促使更多的人才積極投身于物業(yè)管理行業(yè)，物管人才缺乏的現(xiàn)象才能得到有效的解決。
總之，人才是企業(yè)潛在的和強(qiáng)大的生產(chǎn)力，是企業(yè)最寶貴的資源和財(cái)富，解決人才匱缺的問題、尤其是大量外聘用工的問題已是物管企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，只有想方設(shè)法解決好人才匱缺的問題，并努力打造和擁有一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)好、品行正的用工隊(duì)伍，物業(yè)企業(yè)才能得到健康持續(xù)的發(fā)展，也才能為市民的安居樂業(yè)和城市的文明建設(shè)發(fā)揮更好的功能和作用。
第二篇：企業(yè)臨時(shí)用工協(xié)議書
用工協(xié)議書
甲方：
乙方：
一．根據(jù)有關(guān)規(guī)定, 經(jīng)協(xié)商，甲、乙雙方簽訂本協(xié)議。
二． 本協(xié)議期限為/月），自年月日起至年
三． 工作任務(wù)
1、甲方安排乙方在2、乙方的崗位、職責(zé)及工作質(zhì)量要求，按照甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；
3、乙方應(yīng)完成工作任務(wù)，執(zhí)行安全規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律和職業(yè)道德；
4、因甲方生產(chǎn)（工作）情況發(fā)生變化或乙方不能勝任崗位時(shí)，乙方應(yīng)服從甲方的工作安排和調(diào)配。
四．勞動(dòng)報(bào)酬
1、甲方按照按勞分配的原則，根據(jù)乙方所從事的崗位職責(zé)和勞動(dòng)工作量，確定乙方的勞動(dòng)報(bào)酬為元（人民幣）/月。其它各種福利、津貼（含社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用）均含在當(dāng)月的勞動(dòng)報(bào)酬中而不再另行計(jì)發(fā)。
2、國家法定節(jié)假日可計(jì)算加班工資。
五．勞動(dòng)紀(jì)律
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)；遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度；嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程；愛護(hù)甲方設(shè)備和公共財(cái)物，保守甲方機(jī)密，維護(hù)甲方利益，服從甲方的領(lǐng)導(dǎo)、管理和教育。
2、乙方違反勞動(dòng)紀(jì)律, 甲方可視情節(jié)對其進(jìn)行批評教育,按有關(guān)規(guī)定給予必要的紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)處罰直至解聘。
六．協(xié)議的終止、變更、續(xù)簽和解除
1、本協(xié)議期限屆滿時(shí)即終止, 由于生產(chǎn)、工作需要, 在雙方同意條件下, 可續(xù)簽協(xié)議, 并應(yīng)提前 5天辦理續(xù)簽協(xié)議手續(xù)。
2、經(jīng)雙方協(xié)商同意, 可以變更協(xié)議有關(guān)內(nèi)容并辦理協(xié)議變更手續(xù)。
3、甲方可以根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)經(jīng)營狀況解除本協(xié)議。
4、甲方違反本協(xié)議或國家法律、法規(guī), 侵害乙方合法權(quán)益, 乙方可以解除本協(xié)議。
5、任何一方提前解除協(xié)議, 均應(yīng)提前 5 日通知對方。
七．任何一方違反本協(xié)議規(guī)定, 給對方造成經(jīng)濟(jì)損失, 應(yīng)視其后果和責(zé)任大小按有關(guān)規(guī)定予以賠償。
八．本協(xié)議未盡事宜, 凡屬國家有規(guī)定的, 按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；凡屬國家沒有規(guī)定的, 甲、乙雙方可協(xié)商修訂、補(bǔ)充。
九．本協(xié)議雙方簽字即生效。協(xié)議一式貳份，甲、乙雙方各持一份,具有同等法律效力。
甲方（蓋章）：乙方簽字：
：
簽訂日期:年月日
第三篇：企業(yè)臨時(shí)用工合同范本
企業(yè)臨時(shí)用工合同范本
隨著人們法律意識(shí)的建立，合同的地位越來越不容忽視，簽訂合同可以使我們的合法權(quán)益得到法律的保障。那么制定合同書有什么需要注意的呢？以下是小編精心整理的企業(yè)臨時(shí)用工合同范本，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)臨時(shí)用工合同1甲方：（雇主）
注冊號：
乙方：（雇員）
身份證號：
甲方因工作需要，同意招用乙方為臨時(shí)工，經(jīng)雙方協(xié)商同意自愿訂立本協(xié)議，并共同遵守如下條款：
一、協(xié)議期限
自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。協(xié)議期滿，本協(xié)議自行終止。如甲方需要繼續(xù)留用，經(jīng)雙方協(xié)商可以續(xù)訂協(xié)議，并辦理簽訂手續(xù)。
二、工作內(nèi)容、要求
甲方根據(jù)工作需要，安排乙方在________崗位，承擔(dān)臨時(shí)工作任務(wù)。在協(xié)議期內(nèi)甲方因調(diào)整工作任務(wù)，需要變更乙方的崗位和任務(wù)，需經(jīng)乙方同意。如乙方不同意，可提出辭職，雙方辦理解除協(xié)議手續(xù)。
三、勞動(dòng)時(shí)間與勞務(wù)報(bào)酬
1、勞動(dòng)時(shí)間：甲方實(shí)行每周____日，每日_____小時(shí)工作制。嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因工作需要加班加點(diǎn)的，加班要提前通知乙方，由甲乙雙方商定，按規(guī)定發(fā)給加班加點(diǎn)費(fèi)。
2、勞務(wù)報(bào)酬：按單位的相關(guān)管理規(guī)章制度，根據(jù)乙方的崗位和承擔(dān)任務(wù)，甲乙雙方協(xié)商定為每月________元，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為_____天。乙方不享受獎(jiǎng)金及其它福利。
四、雙方的義務(wù)責(zé)任
甲方：
1、甲方應(yīng)當(dāng)依據(jù)合同約定按時(shí)支付乙方勞務(wù)費(fèi)用。
2、甲方按國家和省、市有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定，提供符合國家安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)作業(yè)場所和必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，切實(shí)保護(hù)乙方在生產(chǎn)工作中的安全和健康。對從事有職業(yè)危害作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)定期進(jìn)行健康檢查。
3、甲方按國家和省、市有關(guān)規(guī)定，做好女員工和未成年工的特殊勞動(dòng)保護(hù)工作。
乙方：
1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守與甲方簽訂的各項(xiàng)協(xié)議及制度，甲方有權(quán)對乙方違法亂紀(jì)和違反勞務(wù)相關(guān)規(guī)定的行為進(jìn)行處罰，對于產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失或處罰金由乙方勞務(wù)報(bào)酬中進(jìn)行扣除。
2、乙方應(yīng)接受甲方的對乙方勞務(wù)成果的考核，考核不達(dá)標(biāo)者，在支付勞動(dòng)費(fèi)時(shí)將扣減相應(yīng)的勞務(wù)費(fèi)。
3、乙方在簽訂本協(xié)議前，應(yīng)與甲方簽訂《保密承諾書》，保守甲方和服務(wù)單位的商業(yè)秘密。
4、乙方嚴(yán)重失職，營私舞弊，蓄意損壞商品，串通詐騙或泄露商業(yè)秘密，對甲方、服務(wù)單位所在零售網(wǎng)點(diǎn)的利益造成重大損害的，甲方保留追究乙方經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任的權(quán)利。
五、保險(xiǎn)福利待遇
1、甲方不為招用的臨時(shí)工繳納社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)。
2、乙方在勞動(dòng)期間應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，注意勞動(dòng)安全，因工作疏忽等自身原因造成的傷害，由乙方自理，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
3、根據(jù)工作崗位需要，并參照國家有關(guān)規(guī)定，甲方發(fā)給乙方勞動(dòng)保護(hù)用品。
4、甲方為乙方提供午餐補(bǔ)助、高溫補(bǔ)貼。
六、勞動(dòng)紀(jì)律
1、按時(shí)上下班，不得遲到早退。
2、愛護(hù)單位財(cái)產(chǎn)，不得無故損壞公物。
3、聽從指揮，服從調(diào)動(dòng)。
4、保質(zhì)保量完成任務(wù)。
七、保密義務(wù)
1、乙方負(fù)有保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù)。如因商業(yè)泄密造成對甲方損害的，甲方有權(quán)追究其法律責(zé)任，并要求乙方予以經(jīng)濟(jì)賠償。
2、保密約定乙方在甲方就職期間獲取的文件、資料、表格等信息，包括但不限于有關(guān)技術(shù)資料、圖紙、客戶名單、合作情況、價(jià)格、營銷、員工薪酬等，無論是口頭、書面的或是電子文件形式的.，無論是客戶的或是本公司的均屬甲方商業(yè)秘密。乙方合同期內(nèi)及合同終止后均必須遵守保密約定，不得向外透露，并絕對禁止使用這些商業(yè)秘密為自己或他人謀取利益；違反本規(guī)定乙方須賠償甲方一切經(jīng)濟(jì)損失，并承擔(dān)賠償。
八、勞動(dòng)協(xié)議的變更、終止、解除和辭職
1、甲方因轉(zhuǎn)產(chǎn)，調(diào)整生產(chǎn)項(xiàng)目或者由于情況變化，可以變更協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容。
2、協(xié)議期滿后即終止執(zhí)行，并辦理終止協(xié)議手續(xù)。如工作需要，甲方繼續(xù)招用乙方，需要經(jīng)乙方同意，雙方重新簽訂協(xié)議。
3、有下列情形之一的，可以解除勞動(dòng)協(xié)議：
（1）雙方一致同意的。
（2）乙方不符合錄用條件或乙方不愿意供職的。
（3）乙方非因工負(fù)傷，治療終結(jié)兩個(gè)月仍不能復(fù)工的。
4、有下列情形之一的，本協(xié)議自行解除：
（1）甲方宣告破產(chǎn)，或者瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間的。
（2）乙方被除名開除、勞動(dòng)教養(yǎng)或判處徒刑的。
5、乙方在協(xié)議期內(nèi)有下列情形之一的，甲方可以辭退：
（1）嚴(yán)重違犯勞動(dòng)紀(jì)律，影響生產(chǎn)、工作秩序的。
（2）違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的。
（3）服務(wù)態(tài)度惡劣，損害甲方利益的。
（4）有貪污、盜竊、賭博，營私舞弊等違法行為，尚未構(gòu)成刑事責(zé)任的。
（5）無理取鬧、打架斗毆，嚴(yán)重影響社會(huì)秩序或犯有其他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。
6、甲方有下列情形之一的，乙方可以申請辭職：
（1）經(jīng)國家有關(guān)部門確認(rèn)，勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件惡劣，無有效勞動(dòng)保護(hù)措施，嚴(yán)重?fù)p害工人身體健康的。
（2）甲方不按協(xié)議規(guī)定發(fā)放工資或連續(xù)兩個(gè)月不支付工資的。
（3）人格受到甲方負(fù)責(zé)人侮辱的。
（4）甲方不履行勞動(dòng)協(xié)議，或違反國家勞動(dòng)法律、政策，侵害工人合法權(quán)益的。
九、違約責(zé)任
甲方違反協(xié)議有關(guān)條款或無正當(dāng)理由在協(xié)議期內(nèi)辭退乙方的，按國家有關(guān)規(guī)定給予乙方賠償，最高賠償金額不超過乙方一個(gè)月工資。乙方違反本協(xié)議有關(guān)條款給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，乙方按照實(shí)際損失予以經(jīng)濟(jì)賠償。
十、糾紛解決方式
因履行本合同發(fā)生勞動(dòng)爭議，雙方可協(xié)商解決，協(xié)商不成可向__________________人民法院提起訴訟。
第十一條、附則
1、勞務(wù)合同一式_____份，甲方執(zhí)_____份，乙方執(zhí)_____份，具有同等法律效力。
2、本合同自雙方簽署之日起生效。
甲方：（簽章）
地址：
聯(lián)系電話：
簽約日期：______年______月______日
乙方：（簽字）
住址：
聯(lián)系電話
簽約日期：______年______月______日
企業(yè)臨時(shí)用工合同2甲方（用人單位）：
名稱：
法定代表人（主要負(fù)責(zé)人）：
地址：
工商登記注冊類型：
乙方（勞動(dòng)者）：
姓名：
性別：
身份證號碼：
文化程度：
住址：
聯(lián)系電話：
根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》以及有關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，經(jīng)雙方平等協(xié)商，訂立本勞動(dòng)合同。
一、使用崗位及期限。
甲方聘用乙方在 崗位工作。使用期限為，即自 年 月 日起至 年 月 日止。其中，從生效日起的首三個(gè)月為試用期，試用期為 年 月 日 至 年 月 日。
二、工作內(nèi)容。
（一）乙方同意按甲方工作需要，在
崗位工作，履行職責(zé)，完成任務(wù)。（二）乙方應(yīng)遵守甲方依法制定的管理制度。
三、勞動(dòng)保護(hù)和工作條件。
（一）甲乙雙方都必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工作時(shí)間、勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生等規(guī)定。
甲方應(yīng)為乙方提供符合規(guī)定的工作條件。乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。
（二）甲方應(yīng)當(dāng)向乙方提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，和必要?jiǎng)趧?dòng)保護(hù)用品，以保證乙方在安全健康的環(huán)境下工作。
（三）如果乙方的工作內(nèi)容涉及職業(yè)危害，則甲方應(yīng)向乙方如實(shí)告知該等職業(yè)危害。
及可能發(fā)生的后果，并且應(yīng)當(dāng)依法采取相應(yīng)的防護(hù)措施。并將對乙方進(jìn)行專門的培訓(xùn)或教育。乙方應(yīng)該認(rèn)真參加甲方組織的各項(xiàng)必要的教育培訓(xùn)。
（四）甲方根據(jù)乙方崗位的實(shí)際實(shí)際情況，依法定期或在必要時(shí)安排乙方進(jìn)行身體健康檢查。
四、工作報(bào)酬。
（一）乙方月工資（工資已包含五險(xiǎn)一金費(fèi)用，乙方拿到工資后自行到相關(guān)部門辦理相關(guān)手續(xù)）為
元。（二）甲方支付給乙方的獎(jiǎng)金、津貼等其他費(fèi)用，按甲方有關(guān)制度確定并支付。
五、工作紀(jì)律。
甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。甲方制定的各項(xiàng)具體的內(nèi)部管理制度必須合法。乙方應(yīng)服從甲方的管理。
六、勞動(dòng)合同變更、終止、解除的條件。
（一）勞動(dòng)合同確需變更的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序變更合同。
（二）勞動(dòng)合同期滿或者甲乙雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)，勞動(dòng)合同即行終止。
經(jīng)雙方同意，可續(xù)簽勞動(dòng)合同。（三）乙方有下列情況之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同：
1、在使用期內(nèi)被證明不符合使用條件的。
2、曠工或者無正當(dāng)理由逾期不歸，經(jīng)批評教育無效，曠工時(shí)間連續(xù)超過三天的。
3、嚴(yán)重失職、瀆職或違法亂紀(jì)，對甲方利益造成重大損害的。
（四）有下列情況之一的，甲方可以解除勞動(dòng)合同，但是應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知乙方：
1、乙方患病或非因公（工）負(fù)傷，醫(yī)療期滿后不能從事原工作的；
2、乙方不能勝任崗位工作，經(jīng)培訓(xùn)后也不能勝任的。
3、勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化，致使原合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的。
（五）有下列情況之一的，甲方不得依據(jù)本條第（四）款的規(guī)定解除或終止勞動(dòng)合同：
1、乙方患病或者負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的；
2、乙方因公負(fù)傷并被確認(rèn)喪失或部分喪失工作能力的；
3、國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的。
（六）乙方在聘期內(nèi)勞動(dòng)教養(yǎng)以及被判刑的，勞動(dòng)合同自行解除。
（七）乙方提出解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。
（八）有下列情況之一的，乙方可以隨時(shí)提出解勞動(dòng)用合同：
1、在使用期內(nèi)，甲方未支付工資的；
2、甲方未按照勞動(dòng)合同約定支付工作報(bào)酬或者提供工作條件的；
3、以欺詐、脅迫手段或乘人之危使乙方違背真實(shí)意思訂立本合同，從而導(dǎo)致本合同無效的；
4、以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動(dòng)的，或者違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及乙方人身安全的；
5、甲方在本合同中免除自己的法定責(zé)任、排除乙方權(quán)利的；
6、甲方違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的；
7、國家法律、法規(guī)另有規(guī)定的。
（九）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，勞動(dòng)合同可以解除。
七、違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。
甲乙雙方違反合同規(guī)定，均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。違約內(nèi)容在第八條中約定。造成對方經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)按實(shí)際損失承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
八、本合同條款與法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和甲方依法制定的規(guī)章制度相抵觸的，以及本合同未盡事宜，均按法律、法規(guī)、規(guī)章、政策和甲方依法制定的規(guī)章制度執(zhí)行。
九、本合同依法訂立后，雙方必須嚴(yán)格履行。
十、本合同履行中發(fā)生爭議，經(jīng)甲乙雙方自行協(xié)商或上級主管部門調(diào)解未能達(dá)成協(xié)議的，可以向有管轄權(quán)的勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。甲乙雙方也可以直接向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。
十一、其他未盡事宜請參閱公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度。
十二、本合同一式三份，甲乙雙方及人力資源部各執(zhí)一份。
甲方（蓋章）
乙方（簽章）
日期：
第四篇：企業(yè)臨時(shí)用工勞務(wù)合同范本
企業(yè)臨時(shí)用工勞務(wù)合同范本（精選3篇）
在人們的法律意識(shí)不斷增強(qiáng)的社會(huì)，合同的使用頻率呈上升趨勢，合同能夠促使雙方正確行使權(quán)力，嚴(yán)格履行義務(wù)。那么我們擬定合同的時(shí)候需要注意什么問題呢？以下是小編整理的企業(yè)臨時(shí)用工勞務(wù)合同范本，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)臨時(shí)用工勞務(wù)合同1用人單位：（簡稱甲方）
職工姓名：（簡稱乙方）
根據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《合同法》和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法等法律，法規(guī)的規(guī)定，按照平等自愿，協(xié)商一致的原則，訂立合同，共同遵守。
合同期限既從20 年 月 日起至單項(xiàng)工程完工之日止。
乙方同意按甲方生產(chǎn)工作需要，在工作。因生產(chǎn)經(jīng)營變化和工作需要，甲方可以調(diào)整乙方的工作崗位和工作內(nèi)容。乙方認(rèn)為不適應(yīng)甲方的工作可以申請另行調(diào)整或提出解除合同。
1、甲方負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行政治思想、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、安全生產(chǎn)及各種規(guī)章制度的教育和培訓(xùn)。
2、甲方根據(jù)本企業(yè)規(guī)定發(fā)給乙方勞動(dòng)保護(hù)用品已在勞動(dòng)報(bào)酬總額內(nèi)。
1、甲方按其乙方工作內(nèi)容每月計(jì)發(fā)計(jì)件工資。
2、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金，甲方按乙方每月工資總合計(jì)計(jì)算，已含在工資總額內(nèi)。由于乙方屬于短期臨時(shí)用工，乙方強(qiáng)烈要求基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金隨同工資發(fā)放本人，由乙方自己到社保局交納，所以合同期滿，公司不在承擔(dān)此費(fèi)用。
在合同期間乙方由甲方負(fù)責(zé)管理，乙方必須遵守國家政策法規(guī)，遵守甲方的規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，服從甲方的管理和教育，如乙方不遵紀(jì)守法，甲方有權(quán)根據(jù)企業(yè)規(guī)定和國家的有關(guān)政策和規(guī)定進(jìn)行處理。
1、乙方在甲方工作期間患病醫(yī)療費(fèi)用，由乙方自行承擔(dān)所有費(fèi)用。
2、乙方因工受傷，必須在甲方指定醫(yī)院就醫(yī)，醫(yī)藥費(fèi)和住院費(fèi)由甲方負(fù)擔(dān)。乙方住院期間每天工傷津貼按10元計(jì)算。護(hù)理費(fèi)用每天按5元計(jì)算，護(hù)理人員由家屬自行解決，住院期間生活補(bǔ)貼每天按5元計(jì)算。出院休假（憑醫(yī)院休假證明）期間由甲方每月按300元發(fā)工傷津貼。乙方因工傷致殘或死亡，其待遇按勞部發(fā)[19 ]266號《企業(yè)職工工傷保險(xiǎn)試行辦法》處理。
本合同在履行過程中，如遇新的情況發(fā)生或出現(xiàn)，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以變更合同內(nèi)容，并到勞動(dòng)合同簽證單位辦理變更手續(xù)。合同期內(nèi)，雙方不得無故解除合同。若因特殊原因需要解除合同，必須提前2天通知對方，經(jīng)同意后方可以辦理解除勞動(dòng)合同手續(xù)。合同期滿既終止執(zhí)行，如因生產(chǎn)工作需要經(jīng)雙方同意，可續(xù)訂合同。
八、甲乙雙方履行本合同發(fā)生爭議，由雙方協(xié)商解決，解決不成可在自解決發(fā)生之日起30日內(nèi)向萬盛區(qū)勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)申請仲裁。
九、本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一分，經(jīng)雙方簽字生效。
甲方：
乙方：
____年____月____日
企業(yè)臨時(shí)用工勞務(wù)合同2依據(jù)《合同法》及勞動(dòng)合同相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司及工程部要求和實(shí)際情況，本著“平等自愿、協(xié)調(diào)一致”工作原則，特制定本合同。
一、應(yīng)聘原則：根據(jù)公司要求，應(yīng)聘人員應(yīng)思想端正，身體健康、聽從指揮服從領(lǐng)導(dǎo)，按時(shí)完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性生產(chǎn)任務(wù)。
二、應(yīng)聘崗位：工程項(xiàng)目園林綠化員工，主要從事綠化樹木養(yǎng)護(hù)工作，并負(fù)責(zé)綠化區(qū)域衛(wèi)生及其綠化工程后期灌木，草本植物栽植和臨時(shí)性綠化任務(wù)。
三、應(yīng)聘時(shí)間：自應(yīng)聘時(shí)間起三個(gè)月內(nèi)為試用期，試用期滿后由勞動(dòng)期間表現(xiàn)優(yōu)勢劣汰，同時(shí)視工程進(jìn)展及勞動(dòng)項(xiàng)目而定。
四、勞動(dòng)報(bào)酬：試用期實(shí)行按日考核，按月開支。日工資標(biāo)準(zhǔn)為70元/天，出勤補(bǔ)貼按出勤天數(shù)每日拾元，本人如有特殊事由請假兩天（含兩天）扣發(fā)百分之五十的出勤補(bǔ)貼，超過三天以上取消出勤補(bǔ)貼。
五、生產(chǎn)安全：應(yīng)聘人員必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》相關(guān)規(guī)定，上班時(shí)必須佩戴安全帽。嚴(yán)禁酒后上崗。
六、工作考核：嚴(yán)格遵守本工地相關(guān)規(guī)定，按時(shí)上下班，愛護(hù)公物，妥善保管好工具，團(tuán)結(jié)友愛。按時(shí)保質(zhì)保量完成任務(wù)。
本合同自簽字之日生效本合同解釋權(quán)歸公司工程部。
聘用方：
應(yīng)聘方：
年 月 日
企業(yè)臨時(shí)用工勞務(wù)合同3甲方
乙方（勞動(dòng)者）
根據(jù)甲方施工生產(chǎn)需要，甲方?jīng)Q定聘用乙方到甲方工地從事臨時(shí)性工作，為維護(hù)雙方的合法權(quán)益，甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則訂立本臨時(shí)性用工勞務(wù)合同，雙方應(yīng)當(dāng)依法遵守本合同所列條款。
經(jīng)雙方協(xié)商，聘用期限為：自 年 月 日起至年 月 日止。
1、甲乙雙方約定，乙方的勞動(dòng)報(bào)酬按每月元（大寫）人民幣支付。
2、該工資包括甲方單位為乙方繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金、個(gè)人所得稅、各種節(jié)假日加班及中夜班補(bǔ)貼、績效工資、生活費(fèi)、日常交通費(fèi)等。
3、每月三天（含三天）以內(nèi)的`病、事假工資照發(fā)，但必須履行請銷假手續(xù)，三天以上的病、事假亦須履行請銷假手續(xù)，聘用工資按實(shí)際請假天數(shù)減發(fā)。
4、甲方為乙方提供受聘期間的住宿。
5、若乙方提供了正常勞動(dòng)，甲方支付給乙方的勞動(dòng)報(bào)酬不低于甲方所在地政府規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。
甲乙雙方約定，乙方在受聘期間采取不定時(shí)工作方式。
鑒于國家省內(nèi)和省際社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌及其配套辦法尚未健全和完善，甲方又系跨省、區(qū)作業(yè)的流動(dòng)施工單位，乙方工作地變動(dòng)頻繁這一實(shí)際，經(jīng)雙方協(xié)商同意，甲方按XX省社會(huì)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定，將社會(huì)保險(xiǎn)中甲方應(yīng)為乙方繳納的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)金等按月計(jì)入在乙方工資清單中一并支付給乙方，由乙方本人自行到其戶籍所在地社會(huì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)繳納，若乙方不參加社會(huì)保險(xiǎn)，其責(zé)任自行承擔(dān)。
五、乙方服從甲方的管理，受聘期間必須遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度，聽從甲方的工作安排和指揮，并應(yīng)遵紀(jì)守法，樹立吃苦耐勞的精神。
六、甲方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)危害防護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章，為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)條件、必要的勞動(dòng)防護(hù)用品和勞動(dòng)工具。
乙方在甲方工作期間必須注意安全，遵守安全操作規(guī)程、工作規(guī)范、勞動(dòng)安全和職業(yè)衛(wèi)生制度及其標(biāo)準(zhǔn)。如乙方在甲方工作期間發(fā)生安全事故，按中華人民共和國國務(wù)院《工傷保險(xiǎn)條例》、貴州省實(shí)施《工傷保險(xiǎn)條例》辦法和銅仁地區(qū)工傷保險(xiǎn)實(shí)施辦法之規(guī)定辦理。
七、合同期內(nèi)，如乙方不能勝任甲方安排的工作或按國家相關(guān)法律、法規(guī)的有關(guān)規(guī)定已達(dá)到解除合同條件的，甲方有權(quán)解除與乙方的合同，如甲方違反國家的相關(guān)法律、法規(guī)的，乙方也有權(quán)提出解除與甲方的合同，但任何一方提出解除合同前，均應(yīng)提前七天告知對方。
八、本合同一式三份，甲方二份、乙方一份，經(jīng)甲方蓋章、乙方簽字后生效，均具同等法律效力。
甲方（蓋章）：
乙方（簽名）：
合同訂立時(shí)間： 年 月 日
第五篇：企業(yè)用工問題工作總結(jié)
*****企業(yè)用工工作總結(jié)
2010年1月27日，*****黨委召開了擴(kuò)大會(huì)議，**書記及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出了“企業(yè)缺工”嚴(yán)重性，引起了各有關(guān)部門高度重視。成立了區(qū)缺工領(lǐng)導(dǎo)小組，以*****為首帶頭深入調(diào)研、迅速部署、立即行動(dòng)。勞動(dòng)部門迅速組織企業(yè)參加各類招聘會(huì)和赴外省市勞務(wù)對接，及時(shí)建立“企業(yè)用工動(dòng)態(tài)”管理的長效機(jī)制，利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)企業(yè)用工信息，同時(shí)對我區(qū)人力資源市場實(shí)行綜合整治。由于及時(shí)發(fā)揮了政府的指導(dǎo)，在短短二個(gè)月時(shí)間里取得顯著成效。從2010年3月30日對我區(qū)百家企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映用工缺口基本解決。
（一）工作開展的回顧
一、成立機(jī)構(gòu)、深入調(diào)研、迅速部署
第一、于2010年2月2日成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由*****擔(dān)任組長，由*****擔(dān)任副組長，成員包括黨委管委辦、宣傳辦及各大總（集團(tuán)）公司等20多個(gè)部門。下設(shè)辦室由勞動(dòng)保障分局局長*****任主任、*****任副主任，由勞動(dòng)保障分局抽調(diào)18個(gè)工作人員，按區(qū)黨委部署迅速展開工作。
第二、于2010年2月1日在勞動(dòng)保障分局二樓會(huì)議室由管委會(huì)調(diào)研員*****主持召開了由我區(qū)*****12家規(guī)模企業(yè)代表；我區(qū)15家職業(yè)中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人；外省市駐我市的辦事處以及市就業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)參加的調(diào)研座談會(huì)。了解企業(yè)缺工情況，商討怎樣應(yīng)對 企業(yè)缺工的良策。
第三、春節(jié)前我們根據(jù)調(diào)研所掌握用工信息，充分發(fā)揮派駐我市的外省市勞務(wù)工作站的作用，有針對性與勞動(dòng)力資源豐富的各省市技術(shù)職院校、縣以下貧困山區(qū)扶貧站進(jìn)行多方位多層次的聯(lián)系，并預(yù)先向他們發(fā)布我區(qū)企業(yè)缺工信息。為春節(jié)后企業(yè)與勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)進(jìn)行勞務(wù)對接打下了良好的基礎(chǔ)。
第四、于2010年2月4日召開了我區(qū)200多家企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人參加的《*****企業(yè)用工工作會(huì)議》。會(huì)議分析了當(dāng)前我區(qū)企業(yè)用工嚴(yán)峻形勢，并就如何緩解企業(yè)用工壓力提出了要求，管委會(huì)副主任賀*****持會(huì)議，管委會(huì)*****、*****、*****主任作了講話。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，企業(yè)用工是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有關(guān)職能部門社區(qū)、各大總公司等要密切配合支持，各企業(yè)要認(rèn)清形勢重視企業(yè)用工工作，要善待員工，酌情提高待遇，并做好產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。會(huì)議要求各企業(yè)在節(jié)前貫徹好會(huì)議精神。
二、勞動(dòng)部門迅速行動(dòng)組織企業(yè)參加各類招聘會(huì)和赴外省市勞務(wù)對接
春節(jié)年初八區(qū)勞動(dòng)保障分局按照節(jié)前用工領(lǐng)導(dǎo)組的布置抽調(diào)力量分頭帶領(lǐng)企業(yè)參加各類招聘會(huì)和赴外省市勞務(wù)對接。
（1）于2010年2月21日區(qū)勞動(dòng)保障分局徐建民副局長帶領(lǐng)****公司、****公司、****公司、****公司、****公司等6家企業(yè)相關(guān)負(fù)人參加了陽江市現(xiàn)場招聘會(huì)，工作人員共派發(fā)開發(fā)區(qū)企業(yè)用工宣傳單張2000多張，與我區(qū)企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向270多人。（2）于2010年2月25日，勞動(dòng)保障分局徐建民副局長帶領(lǐng)****、****、****三家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人參加重慶秀山市招聘會(huì)。招聘會(huì)期間，派發(fā)開發(fā)區(qū)企業(yè)用工宣傳單張2300張，有369多人達(dá)成就業(yè)意向。與當(dāng)?shù)囟鄠€(gè)勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)、勞動(dòng)部門進(jìn)行溝通和勞務(wù)對接。
（3）于2010年2月25日，由區(qū)勞動(dòng)保障分局廖潤林局長帶隊(duì)，區(qū)人力資源市場鄭用奇主任以及我區(qū)****、****、****、****等8家企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，參加了全國春風(fēng)行動(dòng)河南禹州啟動(dòng)儀式暨河南勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)大型招聘會(huì)。
招聘當(dāng)日，共派發(fā)了開發(fā)區(qū)企業(yè)用工2500張宣傳單張，吸引了許多農(nóng)民工現(xiàn)場咨詢。新華社、河南日報(bào)、河南電視臺(tái)、大河報(bào)等多家媒體到我攤位采訪，分別采訪了區(qū)勞動(dòng)保障分局****局長、****公司****同志、****公司****同志分別在電視、報(bào)刊廣泛報(bào)道。
國家人力資源和社會(huì)保障部張小建副部長，還親自到我區(qū)攤位詳細(xì)了解精****公司，****公司的情況。特別是對精美美鞋業(yè)公司去年建設(shè)了120套夫妻房的人性化管理尤為贊賞和肯定。
我區(qū)參加招聘會(huì)的8家企業(yè)，現(xiàn)場登記就業(yè)意向500多人，成功招聘267人。并與當(dāng)?shù)囟嗉胰肆Y源市場，以及多個(gè)務(wù)工領(lǐng)頭建立了合作的關(guān)系，為我區(qū)以后建立用工的長效機(jī)制打下良好基礎(chǔ)。
****公司當(dāng)即達(dá)成了220多人的就業(yè)意向，分兩批到達(dá)精美 鞋業(yè)就業(yè)。第一批100人于3月2日到達(dá)，第二批120多人也于3月8日到達(dá)。佳能電子有限公司雖然沒有參加招聘會(huì)，但在鄭州市人力資源市場協(xié)助下，也達(dá)成了47人就業(yè)意向，于3月1日全部到佳能公司就業(yè)。
此次招聘會(huì)由于受到各方關(guān)注及媒體廣泛報(bào)道，招聘會(huì)后河南務(wù)工領(lǐng)頭紛紛與我區(qū)參會(huì)企業(yè)聯(lián)系，務(wù)工人員自動(dòng)找上門來，其中精美鞋業(yè)公司連續(xù)招聘河南務(wù)工人員2000多名，永昇制衣先后招聘150名，朗華模具招聘50名，并建立了長期合作關(guān)系。參加全國性的大型具有影響力的招聘會(huì)不但為我區(qū)企業(yè)解決招工的燃眉之急，還對日后的招工工作產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
（4）從2010年2月28日起，區(qū)勞動(dòng)保障分局為企業(yè)在壹加壹廣場搭建帳篷準(zhǔn)備臺(tái)椅連續(xù)21天，組織偉達(dá)印務(wù)公司、友利玩具公司、同得仕公司、創(chuàng)峰公司、日榮塑料公司等共47家企業(yè)在中山港壹加壹擺攤設(shè)點(diǎn)進(jìn)行招工，共派發(fā)了開發(fā)區(qū)企業(yè)用工宣傳單張6500張。截止3月30日止，現(xiàn)場登記求職的有6263人，成功招聘4068人，收到很好的效果。
（5）2010年3月4日由勞動(dòng)保障分局徐建民副局長帶領(lǐng)風(fēng)華制衣公司、億利電子公司、友利玩具公司、佳健生活用品公司、澄品實(shí)業(yè)公司、佳能辦公設(shè)備有限公司、緯創(chuàng)資通公司、美味鮮公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了湛江招聘會(huì)。此次招聘會(huì)380人與我區(qū)企業(yè)達(dá)成就業(yè)意向。共派發(fā)派發(fā)開發(fā)區(qū)企業(yè)用工宣傳單張1500張。（6）于2010年3月14日由區(qū)勞動(dòng)保障分局****局長帶隊(duì)、區(qū) 人力資源市場鄭用奇主任以及區(qū)勞動(dòng)保障分局培訓(xùn)股3人，前往廣西柳州勞務(wù)考察。
3月15日上午我們來到了柳州城市職業(yè)學(xué)院參觀考察。當(dāng)日下午我們與柳州城市職業(yè)學(xué)院、廣西工學(xué)院、廣西生態(tài)工程學(xué)院、廣西師專、柳州鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院等5間院校負(fù)責(zé)人進(jìn)行對接座談，區(qū)勞動(dòng)保障分局****局長介紹了我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展藍(lán)圖和企業(yè)的優(yōu)勢，讓院校負(fù)責(zé)人觀看我區(qū)宣傳光盤，了解我區(qū)發(fā)展的基本情況。各院校負(fù)責(zé)人分別介紹了本校的基本情況，最后大家紛紛表示今后要建立長期校企合作關(guān)系，在短時(shí)間內(nèi)到我區(qū)考察。3月16日上午我們參觀考察了廣西柳州市勞動(dòng)保障局就業(yè)服務(wù)中心，聽取了中心負(fù)責(zé)人介紹了柳州市就業(yè)和勞務(wù)輸出情況。
我們到柳州勞務(wù)考察后，柳州城市職業(yè)學(xué)院高度重視迅速召開黨委擴(kuò)大會(huì)議，并派主管教學(xué)****副院長帶隊(duì)一行5人，抱著到我區(qū)尋找優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立長期合作關(guān)系為目的。于2010年3月23日來到我區(qū)進(jìn)行考察。區(qū)勞動(dòng)保障分局****局長親自接待，并安排了中榮公司、卡西歐公司、佳能公司、協(xié)昱公司、宇宙精密、金源公司、朗華公司、聯(lián)益公司在區(qū)勞動(dòng)保障分局會(huì)議室進(jìn)行勞務(wù)對接，大家圍繞怎樣按企業(yè)需求共同制定人才培養(yǎng)的方案，開展教學(xué)效果評價(jià)，嘗試學(xué)生實(shí)習(xí)期間課程化，共同將學(xué)生作為人力資源開發(fā)，努力為我區(qū)企業(yè)輸送合格人才，特別對80-90后新生代怎樣管理等問題進(jìn)行調(diào)研座談。
3月24至25日連續(xù)兩天由區(qū)勞動(dòng)保障分局****副局長、區(qū)人 力資源市場****主任等全程陪同柳州城市職業(yè)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)前往中榮公司、宇宙精密公司、朗華公司、協(xié)昱公司、卡西歐公司參觀考察，并與各公司訂立了不同特色的合作意向。第一、按中榮公司在在火炬職業(yè)學(xué)院設(shè)立中榮班的校企合作模式，雙方均有探討在柳州城市學(xué)院設(shè)立中榮班，培養(yǎng)儲(chǔ)備干部的意向。第二、總結(jié)提升協(xié)昱公司、朗華公司有吸納學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，雙方有建立實(shí)習(xí)基地分期分批派學(xué)生實(shí)習(xí)，探索頂崗實(shí)習(xí)課堂化的路子。第三、利用宇宙公司有先進(jìn)數(shù)控車床設(shè)備的優(yōu)勢分期分批派對口的學(xué)生實(shí)習(xí)，作為學(xué)生從學(xué)校過度到社會(huì)的橋梁，為解決宇宙公司生產(chǎn)需求的同時(shí)，實(shí)行技術(shù)人才的儲(chǔ)備。第四、探討利用卡西歐公司每年更新閑置舊儀器和舊設(shè)備搬遷到柳州城市職院按卡西歐公司管理模式產(chǎn)品技術(shù)要求幫助學(xué)生提前培訓(xùn)實(shí)際操作，使學(xué)生及時(shí)熟練掌握生產(chǎn)技術(shù)同時(shí)及早適應(yīng)公司的企業(yè)文化，為公司節(jié)約培訓(xùn)成本。
區(qū)勞動(dòng)保障分局對上述的校企業(yè)合作意向派專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)跟蹤落實(shí)。
（7）3月19日區(qū)勞動(dòng)保障分局****副局長、區(qū)勞動(dòng)保障分局辦公室主任****到陸豐市甲西鎮(zhèn)深入了解當(dāng)?shù)厝肆Y源情況，為日后解決富余勞動(dòng)力就業(yè)掌握第一手資料。
三、及時(shí)建立“企業(yè)用工動(dòng)態(tài)”管理的長效機(jī)制
為了及時(shí)準(zhǔn)確無誤的向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提供有效“企業(yè)用工動(dòng)態(tài)”信息，區(qū)勞動(dòng)保障分局專門成立三人的信息小組，深入各企業(yè)、各招聘 會(huì)、勞務(wù)對接各個(gè)環(huán)節(jié)及時(shí)了解企業(yè)用工動(dòng)態(tài)、招聘會(huì)和勞務(wù)對接情況，從1月27日以來進(jìn)行了四次對百家企業(yè)用工情況的調(diào)查，三次更新缺工50人以上企業(yè)用工信息。協(xié)助工作領(lǐng)導(dǎo)小組編寫三期《開發(fā)區(qū)企業(yè)用工動(dòng)態(tài)》報(bào)導(dǎo)。為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提供了及時(shí)準(zhǔn)確有效的“企業(yè)用工動(dòng)態(tài)”信息。今后把“企業(yè)用工動(dòng)態(tài)”信息匯報(bào)，作為一項(xiàng)日常工作制度來抓。
四、積極做好用工信息廣泛宣傳工作
為了做好企業(yè)用工信息廣泛宣傳工作，勞動(dòng)保障分局分二期共印發(fā)三萬張我區(qū)百家企業(yè)用工信息宣傳單張，勞動(dòng)保障分局發(fā)動(dòng)四川、湖南、廣西籍的工作人員利用春節(jié)返鄉(xiāng)探親期間攜帶我區(qū)企業(yè)用工信息宣傳單張，在家鄉(xiāng)進(jìn)行宣傳，共派發(fā)宣傳單張 2仟張。春節(jié)前區(qū)勞動(dòng)保障分局派工作人員在本區(qū)人流多城東車站等地舉辦企業(yè)用工宣傳，派發(fā)了5仟多份宣傳單張。從3月1日開始區(qū)勞動(dòng)保障分局派6名工作人員連續(xù)10天時(shí)間、在每天下午5時(shí)至晚7時(shí)的下班高峰時(shí)段，分別在****、****、****等地共派發(fā)了約8000多份宣傳單張，通過一系列的宣傳活動(dòng)收到良好的效果。
五、及時(shí)有效地對我區(qū)人力資源市場實(shí)行綜合整治 為配合企業(yè)用工工作順利開展，凈化我區(qū)人力資源市場。春節(jié)前后分別兩次在區(qū)勞動(dòng)保障分局召開了我區(qū)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)工作會(huì)議，在鼓勵(lì)職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)為企業(yè)用工工作服務(wù)的同時(shí)要守法經(jīng)營。節(jié)后，加強(qiáng)巡查，嚴(yán)密注視我區(qū)人力資市場的秩序。我區(qū)勞動(dòng)保障分局與執(zhí)法分局三次聯(lián)合行動(dòng)，對個(gè)人投訴事件及時(shí)處理 和疏導(dǎo)，對沒有合法審批的外來****、****、****、****等地企業(yè)和職業(yè)機(jī)構(gòu)到我區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)招工的進(jìn)行勸阻。
（二）當(dāng)前我區(qū)企業(yè)用工形勢的分析
我們通過深入企業(yè)調(diào)研和參加各省市的招聘勞務(wù)對接活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致我區(qū)“企業(yè)缺工”的主要原因有：
第一、我區(qū)有些企業(yè)薪酬待遇仍然缺乏競爭力。目前本地及中部地區(qū)企業(yè)的工資待遇已經(jīng)與沿海地區(qū)接近甚至持平，沿海地區(qū)企業(yè)用工已經(jīng)不再有優(yōu)勢。在相同或相近的條件下，大多數(shù)求職者更趨向于在家鄉(xiāng)直接就業(yè)。
第二、80-90后的新生代農(nóng)民工不愿做普工，他們不僅對工資待遇、工作環(huán)境提出了新的要求，而且還十分關(guān)注企業(yè)文化及個(gè)人發(fā)展空間。對他們而言，進(jìn)城務(wù)工已經(jīng)不僅是為了生存，他們更希望能夠在工作中融入城市、融入城市的文化，令自身精神層面得到更大程度的滿足。
第三、“結(jié)構(gòu)性”缺工。隨著老年社會(huì)的臨近，勞動(dòng)力供應(yīng)總量未來是逐步下降的，企業(yè)必須通過產(chǎn)業(yè)升級、提高生產(chǎn)效率、改善用工環(huán)境等加以應(yīng)對。
（三）工作中發(fā)現(xiàn)存在問題及解決問題的建議
一、目前有個(gè)別外資企業(yè)老板用工思想仍然疆化根深蒂固錯(cuò)誤地認(rèn)為中國人力資源廉價(jià)，不同程度地看不起中國工人，仍然存在工資待遇偏低、加班時(shí)間過長、生產(chǎn)環(huán)境較差，致使部份中層管理人和員工沒有歸屬感。
二、近期有些企業(yè)在招工過程中對工資福利待遇只停留在口頭承諾或紙上談兵，員工到廠后沒有及時(shí)兌現(xiàn)承諾，致使勞工流失嚴(yán)重，據(jù)了解有些企業(yè)節(jié)后剛招幾百人，很快就流失了。
三、企業(yè)過分依賴政府，不愿增大用工成本。如外出招工時(shí)不愿意花費(fèi)用，有些缺工嚴(yán)重的企業(yè)有關(guān)部門通知參加外出招聘會(huì)時(shí)，一提到費(fèi)用就不愿意參加。近日我分局工作人員在壹加壹廣場親自動(dòng)手搭建好帳篷、準(zhǔn)備好臺(tái)椅供企業(yè)招聘用，但有些企業(yè)遇到下雨或稍微寒冷天氣就不愿意參加，周六、周日企業(yè)不愿意加班招工，沒有把招工作為一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)去應(yīng)對。
四、有些企業(yè)對招工工作不夠重視，外出招工大多企業(yè)派一般工作人員甚至用素質(zhì)較差的保安、群雜人員設(shè)攤招聘，比起其它省市龐大的招聘團(tuán)隊(duì)差距很大，且工作人員外出招工只有個(gè)別企業(yè)有出差補(bǔ)貼，嚴(yán)重影響招工人員的積極性。
五、有些企業(yè)人事主管職業(yè)道德觀念較差，明知企業(yè)缺工嚴(yán)重有關(guān)部門通知參加招聘會(huì)，還要求出示有關(guān)文件，敷衍有關(guān)工作人員，為了自己私利怕艱苦既不向企業(yè)上級匯報(bào)又不報(bào)名參加。在匯報(bào)本企業(yè)用工情況不認(rèn)真，把正常員工流動(dòng)當(dāng)作缺工報(bào)告。
六、招工廣告信息多頭審批、特別讓外鎮(zhèn)區(qū)來我區(qū)擺攤設(shè)點(diǎn)招工，有些企業(yè)亂發(fā)布招工信息，例如船井公司不招工但委托中介機(jī)構(gòu)到處拉橫幅、搭建帳篷，誤導(dǎo)務(wù)工人員，給社會(huì)帶來不穩(wěn)定因素。建議以后招工信息由勞動(dòng)部門把關(guān)。
七、通過前階段組織企業(yè)參加各類招聘會(huì)和赴外省市勞務(wù)對接 以及廣泛宣傳工作，外省市各就業(yè)機(jī)構(gòu)以及職業(yè)院校紛紛來函來電要求到我區(qū)勞務(wù)對接，探討校企合作。但面臨經(jīng)費(fèi)問題，且已用經(jīng)費(fèi)請款時(shí)間長，影響工作的開展。
（四）今后各方應(yīng)采取有效措施制定可行的方案
一、企業(yè)應(yīng)及時(shí)采取有效措施。
（1）調(diào)整內(nèi)部管理，增大對工資福利待遇方面的投入，提高企業(yè)向心力和凝聚力，實(shí)行人性化管理，并加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，豐富職工精神文化生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，實(shí)現(xiàn)由“廣招工”向“留員工”轉(zhuǎn)變。
（2）調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高生產(chǎn)效率，逐漸由勞動(dòng)密集型向智力型、技術(shù)型企業(yè)轉(zhuǎn)變，通過技術(shù)升級，改善用工環(huán)境，加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，培養(yǎng)多技能員工，減少用工數(shù)量，相應(yīng)提高工資待遇，這是緩解企業(yè)在發(fā)展中用工壓力的長遠(yuǎn)戰(zhàn)略要求。
（3）提倡技術(shù)含量高的企業(yè)要加快走校企合作模式。耗能大、用工需求多的密集型企業(yè)要求把用工成本列入企業(yè)生產(chǎn)成本之中。
二、政府有關(guān)部門要制定切實(shí)可行企業(yè)用工工作長效制（1）持之以恒利用各種渠道以及媒體，協(xié)助企業(yè)做好廣泛的宣傳工作，使全國各地的勞動(dòng)者都認(rèn)識(shí)了解中山火炬開發(fā)區(qū)“三個(gè)適宜”優(yōu)勢。（2）派出外駐機(jī)構(gòu)與勞動(dòng)力資源豐富的外省縣市建立長期合作關(guān)系，同時(shí)靈活采取多種形式組織長期專業(yè)招工隊(duì)伍，為“企業(yè)用工難”排難解憂。（3）與各院校和人力資源豐富 的縣市建立長效機(jī)制，定期召開人力資源對接研討分析會(huì)。（4）政府要投放適當(dāng)?shù)馁Y金，支持各有關(guān)部門長期開展企業(yè)用工工作。（5）持之以恒建立健全企業(yè)用工動(dòng)態(tài)的信息網(wǎng)絡(luò)。
我們雖然前階段取得顯著成效，但還需要各方繼續(xù)合力，把招工作為一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)去應(yīng)對，繼續(xù)有效地發(fā)揮政府指導(dǎo)、服務(wù)的功能?！捌髽I(yè)缺工”只是局限于一些不注重維護(hù)工人合法權(quán)益，工資低，福利差的企業(yè)。深信有政府的幫扶，有企業(yè)自身的努力一定能夠做好我區(qū)企業(yè)用工工作。
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