第一篇：上饒縣突出黨“薦、育、聚”人才功效深入推進非公企業(yè)黨員人才隊伍建設[模版]

上饒縣突出黨“薦、育、聚”人才功效深入推進

非公企業(yè)黨員人才隊伍建設

近年來，上饒縣圍繞建設活力和諧企業(yè)目標，以黨員隊伍帶動人才隊伍發(fā)展，深入實施非公企業(yè)黨員人才工程，增強了非公企業(yè)黨建工作的“內(nèi)源動力”，為企業(yè)發(fā)展提供了人力支持和智力保證。

一、構(gòu)筑黨薦人才“優(yōu)化平臺”，實施黨員分類培訓推優(yōu)選任。一是暢通企業(yè)黨員推薦使用渠道。依托雙重溝通機制，即企業(yè)黨組織與人保局的聯(lián)系協(xié)調(diào)機制和黨組織負責人與企業(yè)業(yè)主的雙向互動機制，加強溝通與交流，共同參與企業(yè)人才規(guī)劃的制定和企業(yè)經(jīng)營管理人員的考察推薦，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織黨員的推薦、把關作用。每年從當選的“優(yōu)秀職工”、“先進生產(chǎn)者”、“技術尖兵”中遴選一部分優(yōu)秀黨員，在企業(yè)經(jīng)營管理崗位出現(xiàn)空缺時向企業(yè)決策層優(yōu)先推薦任用。二是加強企業(yè)黨員分類教育培訓。按照“管理層黨員加強管理知識培訓、技術骨干黨員加強專業(yè)培訓、一線職工黨員加強技能培訓”的要求，分層次抓好企業(yè)黨員培訓工作。堅持培養(yǎng)和使用相結(jié)合，通過“壓擔子”、“給位子”和“豎牌子”等方式，大膽把優(yōu)秀企業(yè)黨員推到各類生產(chǎn)技術和企業(yè)經(jīng)營管理方面的“領軍人”位置，使各類優(yōu)秀企業(yè)黨員在日常工作崗位上更加自覺加強培訓、鉆研業(yè)務，發(fā)揮先鋒模范和引領作用。

二、推動黨育人才“梯次升級”，開渠擴源加速后備力量形成。一是多措并舉拓寬人才培養(yǎng)渠道。開展崗位練兵、大比武、企業(yè)名師帶徒等活動，將青年人才放在一線崗位挑大梁、受鍛煉，促進優(yōu)秀技能的傳承發(fā)展；邀請“企業(yè)講師團”以分片授課或?qū)ｎ}講課等形式，進企業(yè)開展“菜單式”授課；各類企業(yè)還建立了諸如“職工大課堂”等定期培訓機制，加快培養(yǎng)一支符合特色鮮明、結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)后備人才隊伍。二是辦班立學加強重點人才培養(yǎng)。創(chuàng)新教育方法和培養(yǎng)機制，成立青年干部培訓班。根據(jù)每個學員特長安排到不同崗位進行快速強化實習，邀請專業(yè)老師、優(yōu)秀實踐工作者進行強化培訓、輪崗鍛煉、考核監(jiān)督。經(jīng)培訓考核合格后，安排到重要崗位擔任中層干部。通過這種梯隊式培養(yǎng)模式，既培養(yǎng)了一批過硬的經(jīng)營管理骨干和青年后備干部，又為黨組織輸送了新鮮血液，使青年黨員和職工快速成為公司的中堅力量。

三、實現(xiàn)黨聚人才“虹吸效應”，發(fā)揮優(yōu)勢吸收人才用好人才。一是建立企業(yè)人才優(yōu)先發(fā)展機制。堅持強黨和興企相結(jié)合，把各類企業(yè)人才及時發(fā)展到黨的隊伍中來。把發(fā)展黨員的重點放在生產(chǎn)一線和關鍵崗位的優(yōu)秀員工和經(jīng)營管理骨干上，對生產(chǎn)經(jīng)營管理骨干和一線優(yōu)秀員工歸庫建檔，并加強動態(tài)管理和思想引導，通過開展交心談心、思想引導、行為示范，促使優(yōu)秀人員進一步向黨組織靠攏。二是開展企業(yè)人才人心凝聚工程。引導企業(yè)黨組織貫徹黨管人才要求，發(fā)揮熟悉干部人才政策、熟悉企業(yè)情況、熟悉企業(yè)員工等方面的優(yōu)勢，協(xié)助企業(yè)決策層積極引進和用好人才，推行“人才拴心”戰(zhàn)略，落實人才政策，解決后顧之憂，結(jié)合企業(yè)實際出臺各項獎勵措施，注重把各類人才的積極性和創(chuàng)造性引導好、保護好、發(fā)揮好，真正地營造一個“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”的環(huán)境，努力造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)黨員人才隊伍，為非公企業(yè)的發(fā)展提供強有力的人才支撐

第二篇：積極探索 大膽實踐切實加強非公企業(yè)人才隊伍建設

積極探索 大膽實踐

切實加強非公企業(yè)人才隊伍建設

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，形成人才工作強大合力

抓好非公人才工作，解放思想是前提，健全機構(gòu)是基礎。我們在抓非公企業(yè)人才工作上實現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變：即變?nèi)瞬殴ぷ魇瞧髽I(yè)之事為共同之事，變無所為為大有可為，變一般號召為真抓實干，并積極采取措施，形成抓人才工作的強大合力。

1、強化組織領導。成立由黨委書記任組長的非公企業(yè)人才工作領導小組，加強對轄屬非公企業(yè)人才工作的領導和管理。建立非公企業(yè)人才聯(lián)席會議制度，定期研究分析非公企業(yè)人才工作情況。

2、健全工作網(wǎng)絡。建立人才工作聯(lián)絡員制度，局機關設立抓非公人才隊伍建設的組織機構(gòu)和工作人員，各轄屬非公企業(yè)也分別建立了人力資源部，設有專職聯(lián)絡員，確保人才工作整體聯(lián)動，有序運轉(zhuǎn)。

二、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，激勵非公人才大膽創(chuàng)業(yè)

1、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。通過協(xié)調(diào)平等的財政、金融、稅收等政策和支持、服務措施，引導和推動非公企業(yè)發(fā)展壯大，為非公企業(yè)人才勇創(chuàng)大業(yè)提供了優(yōu)越的環(huán)境。

2、完善發(fā)展政策。生活待遇方面。規(guī)定對引進具有碩士以上學歷或高級專業(yè)技術職務人員到非公企業(yè)工作滿五年的，企業(yè)為其解決各種保險。制訂非公企業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃，對于優(yōu)秀企業(yè)家和企業(yè)中的優(yōu)秀人才優(yōu)先發(fā)展為黨員，優(yōu)先推薦參選各類黨代表、人大代表和政協(xié)委員，使非公人才在政治上有榮譽、社會上有地位。

3、引導發(fā)揮作用。實施人才關愛機制，實行黨政領導干部聯(lián)系約談企業(yè)家和優(yōu)秀人才制度，以民主懇談會、中秋茶話會、迎春座談會等為載體，構(gòu)筑政府、企業(yè)和人才之間對話溝通的平臺，及時聽取人才對各項決策的意見和建議，為企業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。

三、盯住關鍵環(huán)節(jié)，力求人才工作新突破

1、牢筑“人才基礎工程”。為全面掌握轄屬非公人才的基本狀況，增強抓非公企業(yè)人才工作的針對性和實效性，我們組織專門力量對非公企業(yè)人才隊伍現(xiàn)狀及近期需求進行了深入走訪調(diào)研，下發(fā)了各類非公人才摸底統(tǒng)計表，建立了非公企業(yè)優(yōu)秀人才信息庫，摸清了全區(qū)非公企業(yè)人才需求信息，為非公企業(yè)人才隊伍建設工作進行長遠規(guī)劃和周密部署，打牢人才工作基礎。

2、實施“人才引進工程”。一是指導企業(yè)主動出擊引才，采取高薪聘請、技術入股等方式到全國各地招募人才。二是政府企業(yè)協(xié)同引才，利用每年的經(jīng)貿(mào)洽談會、各類高層次的研討會，讓企業(yè)和專家面對面交流、手把手指導，為企業(yè)加腦，為政府助力。同時，多方鼓勵機關及事業(yè)單位退休的專業(yè)技術人才和“二線”干部到非公企業(yè)進行“二次創(chuàng)業(yè)”，為非公企業(yè)發(fā)展補充高層次的管理人才。

3、實施“企業(yè)家龍頭工程”。一是強化企業(yè)家人才工作主體意識。教育、引導，促使企業(yè)家提高認識，轉(zhuǎn)變觀念，重視和關注人才工作，不斷增強做好企業(yè)人才工作的主動性和緊迫性，切實發(fā)揮企業(yè)家的“龍頭”作用。二是實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程。制定了統(tǒng)一的企業(yè)家培訓計劃，對規(guī)模以上的非公企業(yè)家進行系統(tǒng)的知識培訓，努力打造一支具有戰(zhàn)略思維和世界眼光、能帶動中小企業(yè)持續(xù)發(fā)展的企業(yè)家隊伍。

4、實施“黨員人才工程”。發(fā)揮非公企業(yè)黨建工作起步早，基礎好的優(yōu)勢，大力實施黨員人才工程，以非公黨建促進企業(yè)人才工作的深入開展。積極發(fā)展非公企業(yè)黨員，大力加強非公企業(yè)黨組織建設。先后在非公企業(yè)中組織開展了“三十佳”（十佳促進企業(yè)發(fā)展先進黨組織、十佳愛崗敬業(yè)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、十佳支持黨建工作優(yōu)秀企業(yè)家）、“四爭當”（爭當生產(chǎn)標兵、技術能手、推銷能手、管理行家）創(chuàng)建活動、以及“三培養(yǎng)兩推薦”主題活動，即把非公企業(yè)優(yōu)秀人才、生產(chǎn)經(jīng)營技術骨干培養(yǎng)成黨員，黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成經(jīng)營管理人才，把黨員生產(chǎn)經(jīng)營骨干推薦為班組長，把黨員中層管理骨干推薦為管理決策人員，切實加強非公企業(yè)黨建和人才隊伍建設工作，使非公企業(yè)黨員總數(shù)達到1014余人。五年來，128人被提升為企業(yè)中層管理人員，124名企業(yè)管理人才被發(fā)展為黨員，55名企業(yè)優(yōu)秀人才被培養(yǎng)為入黨積極分子。

第三篇：關于在推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中進一步加強非公企業(yè)人才隊伍建設的

關于在推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級中進一步加強

非公企業(yè)人才隊伍建設的實施意見

為深入學習實踐科學發(fā)展觀，進一步夯實非公企業(yè)人才工作基礎，提高人才工作水平，增強非公企業(yè)人才創(chuàng)新活力，推進非公經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、科學發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強我市非公企業(yè)人才隊伍建設提出如下意見：

一、總體要求

1.戰(zhàn)略意義。非公經(jīng)濟是我市國民經(jīng)濟最重要的支柱，非公企業(yè)人才是我市非公經(jīng)濟科學發(fā)展的第一資源。當前，我市正處于推進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，要實現(xiàn)市委、市政府確定的一系列戰(zhàn)略目標，關鍵在于建設一支善于科學發(fā)展、具有較強創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力的非公企業(yè)人才隊伍。

2、指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持黨管人才原則，按照科學發(fā)展觀、人才觀的要求，深入實施“人才強市”戰(zhàn)略，以“聚英才、促轉(zhuǎn)型、強企業(yè)”為目標，強化政策保障，加快平臺建設，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，有效推進非公企業(yè)人才隊伍建設，為推進非公經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、科學發(fā)展提供強有力的人才保障和支撐。

3、基本原則。必須發(fā)揮企業(yè)主體作用，引導企業(yè)主動作為，增強企業(yè)家的人才意識，重視人才、關愛人才，激發(fā)人才的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，集聚各類優(yōu)秀人才為非公經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級服務。必須發(fā)揮黨委政府主導作用，轉(zhuǎn)變工作理念，注重服務指導，切實提高黨委政府服務發(fā)展、服務企業(yè)、服務人才的能力。必須發(fā)揮市場基礎作用，推進人才市場改革，提高市場配置人才資源的能力。

二、大力培養(yǎng)非公企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的緊缺急需人才

4、深入實施企業(yè)家素質(zhì)提升工程。加強素質(zhì)培訓，市、縣、鄉(xiāng)分層輪訓全市規(guī)模上企業(yè)主要經(jīng)營管理者，定期邀請國內(nèi)外知名專家來臺講學，不斷提高企業(yè)家推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的能力。大力加強新生代企業(yè)家培養(yǎng)，努力提升新生代企業(yè)家繼承與發(fā)展能力。積極培育和壯大職業(yè)經(jīng)理人隊

伍，加快推進企業(yè)家職業(yè)化進程。充分發(fā)揮中國民營經(jīng)濟發(fā)展論壇、臺州商人研究會和企業(yè)家沙龍等平臺作用，進一步增強企業(yè)家之間的交流互動和學習提升。

5、深入實施萬名緊缺人才培養(yǎng)工程。加大人才培養(yǎng)資源的有效整合，1

建立健全黨委政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)和院校四位一體的人才培養(yǎng)體系。緊貼臺州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級對人才需求的實際，制定非公企業(yè)緊缺人才開發(fā)目錄和培養(yǎng)規(guī)劃，大力實施萬名緊缺專業(yè)技術人才和萬名緊缺高技能人才培養(yǎng)工程，有針對性地開發(fā)企業(yè)急需的各類緊缺人才。通過 5 年左右的努力，培養(yǎng)新增高級專業(yè)技術人才1000名以上、中級專業(yè)技術人才9000名以上；高級技師 200 名以上、技師 3000 名以上、高級工

7000名以上，逐步緩解我市企業(yè)中高級人才緊缺狀況。

6、深入實施新型產(chǎn)業(yè)工人培訓工程。積極推進產(chǎn)業(yè)工人培訓基地建設，加快建設一批國家級和省級重點技術學校、高技能人才培養(yǎng)示范基地、企業(yè)職工技能培訓基地。大力推進民營培訓市場規(guī)范化發(fā)展，加大支持力度，鼓勵民營培訓機構(gòu)加快發(fā)展。加強企業(yè)職工教育培訓經(jīng)費提取、使用的管理，引導和鼓勵企業(yè)用足用好，并確保70％用于一線產(chǎn)業(yè)工人培訓。引導企業(yè)通過崗位練兵、崗位培訓、技術比賽等形式，全面推行企業(yè)培訓師制度和名師帶徒制度，建立完善的現(xiàn)代職工培訓體系。

7、深入實施引才引智工程。各地要結(jié)合實際，出臺行之有效的引才引智政策，鼓勵國內(nèi)外創(chuàng)新型人才來臺從事管理、經(jīng)營、科研、技術合作等專業(yè)工作，鼓勵企業(yè)以崗位聘用、項目聘用、任務聘用、項目合作等方式引進轉(zhuǎn)型升級的急需、緊缺人才。探索赴外人才招聘新方式，每年根據(jù)企業(yè)需求分行業(yè)組團赴外舉辦人才招聘會，幫助企業(yè)引進各類專業(yè)人才。大力推進校（院、所）企科技和人才合作，幫助企業(yè)充分利用高校、院所的人才智力優(yōu)勢。加強與國內(nèi)外知名中介機構(gòu)的聯(lián)系和合作，爭取部分中介機構(gòu)在我市設立服務點，為企業(yè)引才開辟便捷通道。

三、積極優(yōu)化非公企業(yè)人才服務轉(zhuǎn)型升級的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境

8、加快推進職稱評價體系建設。進一步探索完善工程系列各專業(yè)初、中級技術人才評價辦法，對業(yè)績突出的專業(yè)技術人才，允許不受學歷、年限等條件限制，破格晉升評定。鼓勵支持優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才參加高級經(jīng)濟師等職稱資格的申報。加大對技能人才考評辦法的探索和研究，推行企業(yè)考評與政府認定相結(jié)合的鑒定辦法，提高評價的有效性和針對性。對掌握高超技能、在崗位有突出貢獻的高技能人才，允許不受工作年限和職業(yè)資格等級等條件限制，破格或越級參加高級工、高級技師考評。

9、加快推進人才廉租公寓建設。鼓勵各地按照“廉租周轉(zhuǎn)、分類解決”的原則，以“零盈利”或“微盈利”的開發(fā)運營模式，依托國資公司開發(fā)、企業(yè)聯(lián)合出資開發(fā)或引進開發(fā)商開發(fā)等形式，在工業(yè)園區(qū)、企業(yè)集聚區(qū)或城郊重點分期建設一批人才廉租公寓，逐步解決各類人才的住宿問題。

10、加快建立優(yōu)秀引進人才子女就學解決機制。各地要結(jié)合實際，出臺切實可行的具體政策措施，妥善解決企業(yè)優(yōu)秀引進人才子女就學問題。鼓勵和引導企業(yè)通過設立職工子女教育基金、建立定點聯(lián)系學校等方式妥善安排優(yōu)秀引進人才子女入學。鼓勵和支持學校在政策允許條件下，采取“一企一議”、“一人一議”的方式，適當照顧企業(yè)優(yōu)秀引進人才子女入學。

11、加快推進激勵保障體系建設。引導企業(yè)把資本、技術、管理等要素參與收益分配，鼓勵實行協(xié)議工資、年薪制和試行獎勵股權、期權等多元化分配方式。大力推行各類人才參與社會保險制度，落實好養(yǎng)老、醫(yī)療和工傷等社會保險參保工作，進一步完善非公企業(yè)人才生活和勞動保障機制。健全優(yōu)秀人才的療休養(yǎng)和帶薪休假制度，保證各類人才的創(chuàng)新積極性和創(chuàng)業(yè)主動性。

四、加快創(chuàng)建非公企業(yè)人才服務轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮作用的平臺

12、加強創(chuàng)新平臺建設。市縣聯(lián)動、分級確定、扶持和培育一批創(chuàng)新機制靈活、創(chuàng)新人才集聚、推進轉(zhuǎn)型升級作用明顯、具有領先水平的創(chuàng)新團隊。市本級利用 5 年左右時間，在全市主導產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟社會發(fā)展重大項目中打造培育 50 家以上市級非公企業(yè)創(chuàng)新團隊。各地要制定出臺相關扶持政策，在高新技術企業(yè)、高成長性科技型企業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)中打造培育一批縣級創(chuàng)新團隊。加強博士后科研工作站、技術中心和研發(fā)中心等創(chuàng)新載體建設，鼓勵和幫助有條件企業(yè)積極申報，加大工作指導和支持力度，力爭 5 年內(nèi)新增國家級博士后科研工作站、技術中心和研發(fā)中心60個以上，快速集聚和培養(yǎng)一批臺州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級急需的創(chuàng)新型人才。

13、加強校企合作平臺建設。探索建立校企合作服務中心，充分發(fā)揮本地高校學科優(yōu)勢和高層次人才資源優(yōu)勢，推進本地高校與企業(yè)加強人才開發(fā)、科技研發(fā)等產(chǎn)學研合作；按照臺州主導產(chǎn)業(yè)實際，向國內(nèi)外大院名校柔性聘用一批高層次創(chuàng)新型人才，組成院校專家咨詢服務團隊，為企業(yè)加強與外地高校產(chǎn)學研合作等提供專業(yè)服務和支持。繼續(xù)以校企合作活動

為載體，探索符合企業(yè)實際、體現(xiàn)臺州特色、具有綜合效能的引才、育才新路子，使校企合作活動成為企業(yè)引才、育才的主渠道和主平臺。

14、加強公共服務平臺建設。推進政府所屬人才市場改革，進一步做大做強公益性人才服務機構(gòu)。制定出臺人才市場發(fā)展規(guī)劃和政策措施，鼓勵和支持民間人才中介組織加快發(fā)展。推進非公企業(yè)人才服務中心建設，為非公企業(yè)人才提供信息咨詢、檔案掛靠等人事公共服務。加強臺州人才網(wǎng)絡學習城建設，拓展使用功能，為非公企業(yè)各類人才開展交流、聯(lián)誼、培訓等活動提供網(wǎng)絡平臺和專業(yè)化服務。建立臺州市企業(yè)人才經(jīng)理協(xié)會，充分發(fā)揮科技人才聯(lián)誼會、博士聯(lián)誼會、臺州商人研究會等作用，進一步加強非公企業(yè)人才之間的聯(lián)系和交流。

五、努力形成為轉(zhuǎn)型升級服務的非公企業(yè)人才工作合力

15、完善工作運行機制。堅持黨管人才原則，建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效、優(yōu)勢互補、整體聯(lián)動的工作機制。進一步完善人才工作目標責任制考核辦法，增強考核工作實效。加強對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道非公企業(yè)人才工作的統(tǒng)籌和指導，確保機構(gòu)、人員、經(jīng)費等落實到位，切實發(fā)揮鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、街道人才工作機構(gòu)的作用。加強對非公企業(yè)人才工作的引導，幫助企業(yè)建立健全人才工作機構(gòu)，提高人才工作者隊伍整體素質(zhì)，不斷提升企業(yè)開發(fā)人才資源的能力。

16、加大人才開發(fā)投入。各級財政要著力保障非公企業(yè)人才工作中各項政策落實、重大引才活動、重點培養(yǎng)工程和重要載體建設的資金投入。市、縣（市、區(qū)）兩級要逐步增加人才工作專項資金，保證人才工作經(jīng)費重點向非公企業(yè)人才工作傾斜。積極引導和鼓勵企業(yè)加大對人才智力開發(fā)的投入，逐步形成以“市場導向為主、政府推動為輔”的人才投資回報機制。

17、加強基礎建設。各地要根據(jù)實際，在轉(zhuǎn)型升級中樹立一批非公企業(yè)人才隊伍建設示范點，發(fā)揮示范點的輻射帶動作用。積極探索建立人才預測預警制度，定期編發(fā)人才供需信息，發(fā)布緊缺人才目錄。推進非公企業(yè)人才信息庫建設，建成涵蓋各領域、分級分類管理的人才信息庫。加大非公企業(yè)人才工作的宣傳力度，營造適合非公企業(yè)人才成長的良好社會氛圍。