第一篇：人力資源經(jīng)理競聘演講稿修改

人力資源經(jīng)理競聘演講稿

大家好，我是繆縈縈，今年32歲，本科學(xué)歷，中共黨員，高級人力資源管理師。很高興以一個(gè)競爭者的身份站在這里參加這次的人力資源經(jīng)理的競聘演講活動(dòng)。人生總是充滿競爭與挑戰(zhàn)的，在挑戰(zhàn)中磨練自己激勵(lì)自己，我希望通過我的努力以及這次演講來好好展現(xiàn)自我。

1994年，比爾〃蓋茨第一次來到中國。在早餐會(huì)上，一名中國員工問他：“您認(rèn)為是什么原因使微軟取得今天這樣的成就？”你們猜比爾〃蓋茨是怎么回答的？（停頓片刻）他毫不猶豫地回答：“People，just people。”

不容置疑，如何用好人、管好人，對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。由此，我們引入一個(gè)角色——我的競聘職位，人力資源經(jīng)理。下面我談一下我對這次競聘的認(rèn)識：

一．我對人力資源管理的認(rèn)識

隨著市場競爭的加劇，人力資源管理工作在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的作 用日益凸顯。一個(gè)企業(yè)能否健康發(fā)展，在很大程度上取決于員工素質(zhì)的高低與否，取決于人力資源管理在企業(yè)管理中的受重視程度。人力資源管理通過人力資源規(guī)劃、招聘錄用、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理幾個(gè)模塊來對公司日常運(yùn)行進(jìn)行管理。企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，就得做好這幾個(gè)環(huán)節(jié)。

而在這整個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，人力資源經(jīng)理的作用我們不可小覷，他是 企業(yè)良好工作氛圍的創(chuàng)造者，是上級領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通的橋梁。成功地

做到“人盡其用，事得其人，人事相宜”才是一個(gè)合格的人力資源工作者。

有人風(fēng)趣地說，人力資源經(jīng)理是“上管天，下管地，中間管大氣”，其實(shí)HR的職責(zé)十分繁雜，既要事事處理體貼，又要處處帶頭實(shí)干——總之，一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。

二．我有競爭人力資源經(jīng)理的優(yōu)勢——

1.夯實(shí)的人力資源理論基礎(chǔ)和多年人事管理的經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)四年，我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了人力資源管理的相關(guān)理論知識，并且選修了心理學(xué)等相關(guān)課程，取得了企業(yè)人力管理管理師助理證書，并且于06年取得了高級人力資源管理師證書。從大學(xué)畢業(yè)到現(xiàn)在，我先后從事過人事相關(guān)的很多工作，從人事管理的基層做到中層，積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸，在這過程中，系統(tǒng)的接受了人力資源管理各方面的培訓(xùn)。09年，參加了《企業(yè)人力資源管理》專業(yè)教材的編寫工作。

2.較好的人際溝通能力和語言表達(dá)能力，統(tǒng)籌策劃能力，以及強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感。從小到大，我一直擔(dān)任班干部，較他人而言，我有了更多與他人交流、溝通、相處的機(jī)會(huì)，讓我更好地學(xué)到了與他人溝通的方式和技巧。再加上這幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我養(yǎng)成了一種關(guān)注人、探究人、理解人的職業(yè)習(xí)慣，使我越來越適合做人事方面的工作。

3.具有良好的思想道德修養(yǎng)。很多成功的企業(yè)都很注重以人為本，亞洲首富李嘉誠曾說“是員工養(yǎng)活了公司”，看得出以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多。良好的思想道德修養(yǎng)讓我知道該如何去關(guān)注人理解人體貼人，這樣不是能更好地調(diào)動(dòng)員工的積極性、提高他們的工作效率嗎？

4.較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性和良好的潛能。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，必須要具備主觀能動(dòng)性，根據(jù)局勢，適時(shí)地做出調(diào)整和改變，以適應(yīng)局勢的變化；作為一個(gè)管理者，不能固步自封，不斷地發(fā)揮自己的潛能才是企業(yè)所需要的。

5.敏銳的判斷能力。要想為企業(yè)贏得最高效益，關(guān)鍵就得做好人力資源的開發(fā)和培訓(xùn)工作。

在這8年的人事工作中，我面試過數(shù)以百計(jì)的各個(gè)層面的員工，我深知應(yīng)該如何選擇最適合企業(yè)的人才。

有一次一個(gè)南京理工大學(xué)的研究生，好像是學(xué)電子的，來應(yīng)聘我們的公關(guān)企劃部部長。那小伙長得不錯(cuò)，將近一米八的身高，很陽光，個(gè)人素質(zhì)也很好。他研究生畢業(yè)后去了一家稍微有點(diǎn)規(guī)模的IT企業(yè)，因?yàn)樗麑τ谲浖牧私夂懿粔?，就沒有做技術(shù)，而是從事管理，后來做到了總經(jīng)理助理，主管行政和企劃。工作5年后的薪水也就是5000多點(diǎn)，他在公司的發(fā)展也受到了一定的局限。我在面試的過程中了解到，他之所以應(yīng)聘我們的公關(guān)企劃部部長，只是因?yàn)槲覀冞@個(gè)職位給的薪水還可以，而不是因?yàn)樗矚g這樣的工作。后來我?guī)椭治?，依照他的素質(zhì)和職業(yè)興趣，如果選擇得當(dāng)，幾年后應(yīng)該有著很好的發(fā)展。但是我們公關(guān)企劃部部長的職位并不適合他，如果我們聘用了他，不但耽誤企業(yè)的發(fā)展，而且也會(huì)耽誤他本人的發(fā)展。我?guī)椭治鲆?/p>

后他恍然大悟，對我十分的感謝。后來他經(jīng)過認(rèn)真的思考及時(shí)修正了自己的職業(yè)道路，目前取得了不錯(cuò)的發(fā)展。

舉這個(gè)例子我是想說，企業(yè)需要的不僅僅是人才，而是適合企業(yè)發(fā)展需要的人才。

人力資源管理工作的核心就是進(jìn)行選人、用人、育人、留人。此次競選若能成功，我希望把更多的精力放在人才的選拔上。麥當(dāng)勞公司創(chuàng)辦人瑞?柯洛克(Ray Kroc)說：我的企業(yè)成功，歸功於我具有洞察力及選擇人才接掌重要職位。

在西門子，招聘時(shí)他們只會(huì)花很少的時(shí)間考察應(yīng)聘者的知識面，更多的時(shí)間考察其經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)橹R面并不是最重要的，能力才是最重要的。

古人言：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！蔽谊P(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷τ谀贻p的我來說，面對激烈的競爭，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要?？傊瑹o論怎樣，我都會(huì)用同樣年輕的心態(tài)，直面挑戰(zhàn)，笑對人生！我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！

繆縈縈2011年11月14日

第二篇：信用社人力資源經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

相信大家對我并不陌生。本人，今年歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位，助理經(jīng)濟(jì)師。自年月參加工作以來，在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作；在營業(yè)部擔(dān)任過職務(wù)；在財(cái)務(wù)信息部擔(dān)任過，從事全轄費(fèi)用的管理工作；現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展部擔(dān)任。

這次是我第三次參加競聘，年的競聘我沒有成功，但我并未放棄，努力充實(shí)自我；功夫不負(fù)有心人，在年的第二次競聘中，我被聘為。今年我又一次站在這熟悉的演講臺(tái)上，懷揣著一顆為聯(lián)社發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，領(lǐng)導(dǎo)和同事們能更多地了解我并支持我。

我這次參加競聘的職位是人力資源部經(jīng)理，之所以競聘這一職位，主要是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢：

一、具有良好的思想政治素質(zhì)。在工作中能自覺學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表“重要思想，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定，自覺維護(hù)黨組織的權(quán)威，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到了令行禁止，步調(diào)一致。

二、具有較強(qiáng)的工作進(jìn)取心和責(zé)任心。一個(gè)人能力有大小，但對工作的進(jìn)取心、責(zé)任心是不可缺的，這是做好工作的前提。在營業(yè)部從事會(huì)計(jì)工作時(shí)，雖然學(xué)過會(huì)計(jì)，有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，但光有理論，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的我開始時(shí)工作比較吃力，為了能迅速適應(yīng)，我常常向同事請教，隨時(shí)拿著小筆記本，記下業(yè)務(wù)知識，通過兩個(gè)月的努力，基本能勝任會(huì)計(jì)工作；在財(cái)務(wù)信息部工作期間，主要負(fù)責(zé)全轄費(fèi)用的賬務(wù)處理工作，面對每天大金額的費(fèi)用報(bào)賬、匯款等業(yè)務(wù)，都要仔細(xì)核對戶名、帳號、金額等，由于工作上的細(xì)心負(fù)責(zé)，在財(cái)務(wù)部工作期間未發(fā)生過大的業(yè)務(wù)差錯(cuò)；在業(yè)務(wù)發(fā)展部工作時(shí)，對所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都盡職盡責(zé)干好。年我所負(fù)責(zé)的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一，被省聯(lián)社通報(bào)表彰。

三、具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識。自參加工作以來，我先后在辦公室、營業(yè)部、財(cái)務(wù)信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部工作過，為了適應(yīng)工作的需要，我利用閑暇時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，先后考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、初級經(jīng)濟(jì)師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險(xiǎn)代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養(yǎng)，提高了工作能力。

四、具有穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。人力資源部是一個(gè)敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來，我不管在哪個(gè)崗位上，都踏踏實(shí)實(shí)做人，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事。對于工作中涉密內(nèi)容，做到不該說的堅(jiān)決不說，不該做的堅(jiān)決不做。

五、具備擔(dān)任人力資源部副經(jīng)理的素質(zhì)和能力。一是具備一定專業(yè)知識。我畢業(yè)于大學(xué)專業(yè)，人力資源管理是我所學(xué)的學(xué)科之一。年在綜合部從事人事管理工作時(shí)，參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。全區(qū)十多個(gè)參訓(xùn)員工，只有我與另一聯(lián)社員工通過考試取得了二級企業(yè)人力資源管理師證書；二是有一定的文字功底。年參與編寫地區(qū)金融志地區(qū)農(nóng)信社發(fā)展史，從收集、整理資料到完稿，共三個(gè)月的時(shí)間，此項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。年在綜合部從事文秘工作時(shí)，積極向省聯(lián)社報(bào)送信息，獲省聯(lián)社信息工作“先進(jìn)個(gè)人“；三是熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能。持有計(jì)算機(jī)二級證書，年參加全市業(yè)務(wù)技能比賽，榮獲機(jī)關(guān)組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在綜合部工作三年半時(shí)間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會(huì)保險(xiǎn)、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營業(yè)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關(guān)。

這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富內(nèi)涵。現(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開展工作，不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資，這就需要自身加強(qiáng)人力資源管理理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，有了理論支撐，工作才能有所創(chuàng)新和突破。

二、提升人力資源管理科技含量。年至年我在綜合部從事人事工作時(shí)，當(dāng)時(shí)全社員工有多人，現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當(dāng)時(shí)的倍，但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動(dòng)都需要手工錄入計(jì)算機(jī)，增加了工作的難度，降低了工作效率。為了提升工作效率，運(yùn)用科技含量高的專業(yè)人事檔案管理系統(tǒng)和工資管理系統(tǒng)等軟件就非常有必要。

三、做好在職員工和退休員工的服務(wù)工作。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)在職員工、退休員工的意識，以員工為中心，做好在職員工的工資計(jì)發(fā)、檔案管理、職稱評聘、社會(huì)保險(xiǎn)等工作，做好退休員工退休金劃撥工作。

四、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)工作。針對員工崗位的不同、工種的不同，擬定培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)目標(biāo)，著力提升員工工作能力和職業(yè)素質(zhì)，為聯(lián)社快速發(fā)展提供優(yōu)秀人才。

總之，如果這次競聘成功，我決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事對我的期望，在新的工作崗位上，我將銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，服從領(lǐng)導(dǎo)的管理，盡職盡責(zé)地做好工作。如果這次競聘失敗，說明我的工作能力還有待提高，我決不氣餒，在今后的工作中，將認(rèn)真地自我剖析，找準(zhǔn)工作努力的方向，與其他員工一道為信合事業(yè)的美好明天而努力工作。

謝謝大家！

二0年月日

第三篇：競聘演講稿(修改)

競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

您們好！

我叫許升元，來自新建路加油站，先為加油站計(jì)量員。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們搭建了一個(gè)展示自我的平臺(tái)，使我們能夠有機(jī)會(huì)參加這次后備加油站站經(jīng)理競聘。

我年畢業(yè)于

學(xué)校，同年分配到武威公司從事加油工作，在加油站工作的年中先后從事過營銷員、計(jì)量員工作。之所以參加后備加油站經(jīng)理競聘，我具備以下條件：。

第一、對加油站有著深厚的感情。作為一名中國石油的子弟，是從小聽著加油站的故事長大的，親身經(jīng)歷了公司的發(fā)展壯大，從父輩身上繼承了吃刻苦耐勞的石油精神。做為成品油銷售的終端窗口，加油站不僅為公司創(chuàng)造效益，也是展示中國石油形象的第一站，我熱愛加油站，這是積極工作不竭動(dòng)力。

第二、有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。隨著市場競爭的白熱化，管理產(chǎn)生效益，服務(wù)穩(wěn)定顧客已不是口號，在加油站工作了

年，我已經(jīng)深深體會(huì)到了這一點(diǎn)，為此，我在工作中注重提升自己的綜合素質(zhì)，并通過自己的努力通過了中級工的考核，XX年的加油站工作，也鑄就了我強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，這是一名加油站經(jīng)理必不可少在條件之一。

第三、有很好的服務(wù)顧客的能力，因?yàn)樽鳛殇N售行業(yè)，企業(yè)要發(fā)展，員工要生存，就必須創(chuàng)造好的經(jīng)濟(jì)效益，要想為企業(yè)、為員工創(chuàng)造好的效益，站經(jīng)理就要熟練掌握服務(wù)顧客的技巧，才能帶動(dòng)員工，把企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)推銷給顧客，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和員工利益的雙贏。而我在長期的加油站工作中也具備了這個(gè)條件。

做為加油站的直接管理者，除具備以上素質(zhì)外，還要有較高的綜合素質(zhì)，需要具備日常業(yè)務(wù)管理知識，企業(yè)管理知識、安全管理知識、市場營銷知識，我將在今后的本職崗位中不斷的去學(xué)習(xí)和積累，充實(shí)和更新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提升應(yīng)對市場的能力，不斷提高管理水平，使加油站的各項(xiàng)工作有一個(gè)大的提高，逐步向先進(jìn)加油站看齊，為公司的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。

不管這次競聘成功與否，在今后的工作中，我將一如繼往地學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，我深信，只要我每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，就會(huì)離成功越來越近。我相信，只要有你們的支持和厚愛，我一定會(huì)作的更好，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

謝謝大家！

第四篇：競聘演講稿(修改)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家下午好！

我叫@@@，現(xiàn)在集團(tuán)公司地質(zhì)測量部工作，任高級工程師、地質(zhì)科科長，我競聘的崗位是集團(tuán)公司地質(zhì)測量部副主任工程師。

下面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我的有關(guān)情況：

一、工作經(jīng)歷

我1992年7月畢業(yè)于山東礦業(yè)學(xué)院，分配到新汶礦務(wù)局張莊煤礦，1992年7月至2000年10月在張莊煤礦地質(zhì)科工作，分別擔(dān)任助理工程師、工程師；2000年11月至2002年4月在新礦集團(tuán)生產(chǎn)技術(shù)處擔(dān)任地質(zhì)工程師；2002年5月至2002年12月在地質(zhì)測量處擔(dān)任工程師；2003年1月至2004年12月，在地質(zhì)測量處擔(dān)任高級工程師；2005年1月至今，在新礦集團(tuán)地質(zhì)測量處，任高級工程師、科長。

二、近年來的工作匯報(bào)

任職以來，我工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新方法，在地質(zhì)勘探、礦井地質(zhì)、防治水、資源管理等方面取得了一定成績，業(yè)務(wù)水平得到了極大的提高。

主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的地質(zhì)勘探工作，為集團(tuán)公司發(fā)展壯大提供了資源保障。

圍繞集團(tuán)公司煤炭主業(yè)做大做強(qiáng)的奮斗目標(biāo)，牢固樹立資源就是資產(chǎn)的觀念，外部加大省外資源勘探工作，獲取省外優(yōu)質(zhì)資源；內(nèi)部實(shí)施資源挖潛，加強(qiáng)老區(qū)找煤工作，增強(qiáng)老礦井發(fā)展后勁。

二是主持地測專業(yè)系統(tǒng)優(yōu)化和科技創(chuàng)新工作，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。通過優(yōu)化礦井防治水方法、實(shí)施疏排水系統(tǒng)優(yōu)化、井下涌水綜合治理、地質(zhì)構(gòu)造綜合分析優(yōu)化采區(qū)布置等，保證了后組煤承壓水上的安全開采，取得了顯著的安全和社會(huì)效益，有力地促進(jìn)了雙高礦井建設(shè)。

科技創(chuàng)新工作方面，近年分別有《大傾角大采深綜放巨厚礫巖頂板含水層突水機(jī)理集防治技術(shù)研究》、《礦井邊界煤柱完整性探測與安全評價(jià)及加固技術(shù)研究》、《大采深條件下徐奧灰水害防治技術(shù)研究》等一批成果獲山東省煤炭科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，另有《超高壓防水閘門安全性評價(jià)研究》、《新汶礦區(qū)水害發(fā)生機(jī)理與防治技術(shù)研究》等獲集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。

三是積極參加礦井隱患排查和治理工作，實(shí)現(xiàn)了礦井防治水安全。針對礦區(qū)水文地質(zhì)條件復(fù)雜、水害因素多、治理難度大的實(shí)際，積極參加對各礦地表和礦井水害隱患進(jìn)行全面的排查，并制定治理方案，分別實(shí)施了地表水害專項(xiàng)治理活動(dòng)、礦井采空區(qū)隱患治理活動(dòng)、后組煤底板水防治工作等，有力的保證了礦井安全生產(chǎn)。

四是積極參加礦井生產(chǎn)系統(tǒng)安全評價(jià)活動(dòng)，著力解決各礦重大疑難問題，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

五是我努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極學(xué)習(xí)深造。

為了提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，我報(bào)考了山東科技大學(xué)地質(zhì)工程工程碩士班，并于2012年6月順利畢業(yè)，獲得碩士學(xué)位證書。

近年來，我發(fā)表論文多篇，有《影響潘西礦十九層煤底板突水主要因素分析》、《生產(chǎn)礦井三個(gè)煤量及三量可采期計(jì)算與統(tǒng)計(jì)方法探討》等分別發(fā)表在《山東科技大學(xué)學(xué)報(bào)》、《山東煤炭科技》等刊物上。

三、對競聘崗位的認(rèn)識

一是地質(zhì)工作是煤礦生產(chǎn)的尖兵和眼睛，在煤礦安全生產(chǎn)中，地質(zhì)工作是煤礦技術(shù)工作的重要基礎(chǔ)，做好礦井地質(zhì)工作，對促進(jìn)煤礦安全高效生產(chǎn)具有極其重要的意義，同時(shí)礦井地質(zhì)工作貫穿于煤礦開發(fā)、利用直至報(bào)廢的全過程。

二是地質(zhì)工作必須服務(wù)于礦井安全生產(chǎn)建設(shè)。通過勘探查清了煤層賦存情況、構(gòu)造發(fā)育程度、水文地質(zhì)條件、煤層頂?shù)装宸€(wěn)定程度、地溫、地

壓等條件，最終的目的是為了將賦存于地下的資源開發(fā)出來，為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

三是搞好地質(zhì)工作也是科技生產(chǎn)力。查清礦井地質(zhì)條件，不僅在防治礦井水災(zāi)事故有重要作用，而在防治瓦斯事故、頂板事故及防止由于設(shè)計(jì)不合理而造成的安全隱患方面也具有重要作用，只有全面加強(qiáng)礦井地質(zhì)工作，最大限度地提高地質(zhì)資料的準(zhǔn)確性，這是減小和杜絕各類事故發(fā)生的第一道防線，也是從根本上保證安全生產(chǎn)的癥結(jié)之所在。

四是高速發(fā)展的礦業(yè)生產(chǎn)對地質(zhì)工作提出了更高的要求和的標(biāo)準(zhǔn)。如高效率的綜掘綜采生產(chǎn)要求對煤層的賦存程度、對構(gòu)造的控制程度更精細(xì)化，可以說由定性向定量轉(zhuǎn)變。再如礦井涌水量預(yù)計(jì)的精度不僅知道礦井的災(zāi)害防治工作，同時(shí)也影響到礦井的經(jīng)濟(jì)效益等。

四、競聘后的設(shè)想

如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達(dá)到組織和群眾的要求，但我將繼續(xù)為集團(tuán)公司發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果我能競聘成功，不僅是我自我提高的體現(xiàn)也使我有機(jī)會(huì)進(jìn)一步奉獻(xiàn)新礦，服務(wù)集團(tuán)。

我的工作設(shè)想是：

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研業(yè)務(wù)，盡快進(jìn)入角色。在新的工作崗位，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)，打開工作局面，提高工作的積極性、主動(dòng)性。

2、擺正位置，當(dāng)好助手。在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)下，當(dāng)好部長和主任工程師的助手，按照分工，明確自身職責(zé)，創(chuàng)造性的開展工作，把地質(zhì)勘探工作推向新的高度。

3、在業(yè)務(wù)方面，主要有以下幾點(diǎn)想法：

（1）切實(shí)發(fā)揮地質(zhì)保障作用，充分發(fā)揮地質(zhì)工作在水害、瓦斯、地壓、熱害治理及安全高效開采等方面的保障作用，全方位的服務(wù)于礦井安全高效生產(chǎn)。

（2）加快建立和完善礦區(qū)礦井多元地質(zhì)信息數(shù)據(jù)庫，通過專家系統(tǒng)建設(shè)，提高地質(zhì)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化程度，地質(zhì)工作的精度和準(zhǔn)確率，更好的為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)。主要包括資源管理專家系統(tǒng)、礦井水文專家系統(tǒng)、礦山地表巖移專家系統(tǒng)、礦井物探信息專家系統(tǒng)、礦權(quán)管理專家系統(tǒng)等，（3）強(qiáng)化科技創(chuàng)新工作，在礦井地質(zhì)工作的裝備、手段、方法上不斷取得新突破，進(jìn)一步提高地質(zhì)工作準(zhǔn)確率。

（4）全面加強(qiáng)地質(zhì)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，隨著集團(tuán)公司的發(fā)展壯大，地質(zhì)專業(yè)人員緊缺，業(yè)務(wù)素質(zhì)也急需提高，可以通過集中培訓(xùn)、網(wǎng)上學(xué)習(xí)或編寫學(xué)習(xí)材料下發(fā)各生產(chǎn)礦井業(yè)余自學(xué)方式對專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，全面提高地質(zhì)工作的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

以上是我的競聘演講，不當(dāng)之處，請批評指正。

第五篇：2016人力資源競聘演講稿

2016人力資源競聘演講稿

今天，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安找范文就來內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對重大問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日常瑣碎的事務(wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”?？傊?，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。

二、人力資源管理：近年來，人才競爭日趨激烈，高層經(jīng)理也越來越重視人力資源的作用?！叭耸鹿芾怼敝匝葑兂伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事)工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競爭能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競爭、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等等。人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造找范文就來達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，