第一篇:民營企業(yè)調查問卷-April09
民營企業(yè)調查問卷
尊敬的先生/女士:
感謝您對本次國內民營企業(yè)調查的支持和幫助。請您準確填寫,我們?yōu)槟峁┑馁Y料保密。衷心感謝您的合作。
本調查問卷共5頁。在下列問題中,有些需要您打√來選擇答案,有些則需要您直接在空格線上填寫相應內容。
1. 您所在的企業(yè)登記為民營企業(yè)的時間:
__________年 _____月
2.您所在的企業(yè)屬于:
1)獨資企業(yè)
2)合伙企業(yè)
3)有限責任公司
4)股份有限公司
3.企業(yè)的主營業(yè)務為:
1)農林牧漁業(yè)
2)采掘業(yè)
3)制造業(yè)
4)建筑業(yè)
5)交通運輸、倉儲和郵政業(yè)
6)批發(fā)和零售貿易、餐飲業(yè)
7)社會服務業(yè)
8)其他行業(yè)
4.您在本企業(yè)中的職務或工作職責是:
1)首席執(zhí)行官(CEO)或總經理
2)董事長
3)其他(請說明):
5.您認為您的企業(yè)是家族企業(yè)嗎?
_______ 是_______ 否
如果選擇“是”,您認為本企業(yè)最大股東的下一代會在未來接管本企業(yè)的業(yè)務嗎?
1)一定會
2)很有可能
3)不能確定
4)不太可能
5)一定不會
6.開始登記注冊為民營企業(yè)時的企業(yè)產權(股權)結構(用百分比表示):
1)所有私人股東(包括私人性質的法人)所占的股份份額:_______%
其中:最大的單個股東所占的股份份額:_______%
最大股東的其他家庭成員所占的股份份額:________%
除了最大股東家庭外,其他股東的家庭成員所占的股份份額:%
2)國有成分(包括各級政府、城鄉(xiāng)集體、國有單位等)所占的股份份額:______%
3)在全部股權中,高級管理人員(即總經理和副總經理級別的人)所占的股份份額: ________%
其中:家庭成員經理人員的股份份額:%
非家庭成員經理人員的股份份額:%
7.與剛成立為民營企業(yè)時比較,企業(yè)的產權(股權)結構有變化的,請回答本項下列問題;如果企業(yè)產權(股權)結構沒有變化的,不用回答本項下列問題。
A.目前企業(yè)的產權(股權)結構為(用百分比表示):
1)所有私人股東(包括私人性質的法人)所占的股份份額:_______%
其中:最大的單個股東所占的股份份額:_______%
最大股東的其他家庭成員所占的股份份額:________%
除了最大股東家庭外,其他股東的家庭成員所占的股份份額:%
2)國有成分(包括各級政府、城鄉(xiāng)集體、國有單位等)所占的股份份額:______%
3)在全部股權中,高級管理人員(即總經理和副總經理級別的人)所占的股份份額:________%
其中:家庭成員經理人員的股份份額:%
非家庭成員經理人員的股份份額:%
B.企業(yè)產權(股權)結構變化的主要方式是:
1)原有股東之間的協(xié)商和增減交換
2)由于新股東的進入、增加了股權總額而發(fā)生的變化
3)對外公開發(fā)行
4)其他(請說明):
C.企業(yè)產權(股權)結構變化的主要原因是:
1)吸引外來人才
2)為業(yè)務擴展籌集資金
3)使用股權來交換債務
4)其他(請說明):
8.首席執(zhí)行官(CEO)或總經理與本企業(yè)最大股東的關系:
A.企業(yè)的首席執(zhí)行官(CEO)或總經理是否就是本企業(yè)的最大個人股東?
_______ 是_______ 否
B.企業(yè)的首席執(zhí)行官(CEO)或總經理是否本企業(yè)最大家庭股東的家庭成員?
_______ 是_______ 否
9.過去三年的企業(yè)職工人數(shù):
2006年:________人
2007年:________人
2008年:________人
10.過去三年的企業(yè)總資產:
2006年:__________萬元
2007年:__________萬元
2008年:__________萬元
11.過去三年的企業(yè)營業(yè)收入:
2006年:__________萬元
2007年:__________萬元
2008年:__________萬元
12.過去三年的企業(yè)凈利潤:
2006年:__________萬元
2007年:__________萬元
2008年:__________萬元
13.您企業(yè)的高層經理中是否有非家庭成員?是否
A.如果選擇“是”,則您是否打算對非家庭成員經理人員實施持股計劃?是的,并且已經實施了。是的,但還沒有具體計劃。沒有這方面的打算。
B.如果選擇“否”,則您是否考慮對非家庭成員經理人員實施持股計劃?
_______ 是_______ 否
14.A.如果您贊成對非家庭成員實施持股計劃,則您的主要理由是(請只選擇一項):
1)形成利益共同體
2)增強經理人員責任心
3)分擔經營風險
4)穩(wěn)定經理人員
5)提高企業(yè)決策水平
B.如果您不贊成對非家庭成員實施持股計劃,則您的主要理由是(請只選擇一項):
1)企業(yè)的盈虧都應當由投資者(所有者)來承擔
2)經理人員是否忠誠和有責任心是值得懷疑的3)支付高薪已經足夠,不需要再為經理人員提供股份
4)當經理人員業(yè)績不佳時,如果他們有股份,就會難以辭退
5)在企業(yè)決策過程中容易引起糾紛
15.您認為各種“關系”對企業(yè)成功經營的重要程度是:
1)一點也不重要
2)比較不重要
3)一般
4)比較重要
5)至關重要
16.當您與企業(yè)生產經營活動有關的人員建立關系時,最看中的是這些人員在哪一方面的用途(請只選擇一項):
1)他們與相隔政府機構有重要聯(lián)系或者本人就處于政府機構之中
2)他們能夠接近供應商或者得到原材料
3)他們能夠接近或者吸引來顧客
4)他們掌握著重要的資金來源
5)他們具備專業(yè)技術知識
6)其他用途(請說明):
17.A.您認為政府部門在過去對企業(yè)經營是否有幫助:
1)一點也沒有幫助
2)幫助不大
3)一般
4)有一定的幫助
5)非常有幫助
B.政府部門過去對你們企業(yè)已經起到的作用主要體現(xiàn)在(請只選擇一項):
1)提供保護
2)允許進入市場
3)提供稅收優(yōu)惠
4)提供資金支持
5)提供技術支持和服務
18.A.您認為政府部門在未來對企業(yè)經營是否有幫助:
1)一點也沒有幫助
2)幫助不大
3)一般
4)有一定的幫助
5)非常有幫助
B.政府部門在未來對你們企業(yè)將會起到的作用主要體現(xiàn)在(請只選擇一項):
1)提供保護
2)允許進入市場
3)提供稅收優(yōu)惠
4)提供資金支持
5)提供技術支持和服務
19.人們在業(yè)務聯(lián)系中經常相互贈與禮物。您在與政府官員打交道時,會怎樣?
1)會贈送禮物
2)不贈送禮物
20.A.您認為家庭成員在過去對企業(yè)經營是否有幫助:
1)一點也沒有幫助
2)幫助不大
3)一般
4)有一定的幫助
5)非常有幫助
B.家庭成員在過去對你們企業(yè)已經起到的作用主要體現(xiàn)在(請只選擇一項):
1)提供低成本的資金或者人力支持
2)掌控財務及采購等重要部門
3)幫助企業(yè)進行決策
4)幫助企業(yè)進行對外溝通聯(lián)絡
5)建立家族聲望
21.A.您認為家庭成員在未來對企業(yè)經營是否有幫助:
1)一點也沒有幫助
2)幫助不大
3)一般
4)有一定的幫助
5)非常有幫助
B.家庭成員在未來對你們企業(yè)將會起到的作用主要體現(xiàn)在(請只選擇一項):
1)提供低成本的資金或者人力支持
2)掌控財務及采購等重要部門
3)幫助企業(yè)進行決策
4)幫助企業(yè)進行對外溝通聯(lián)絡
5)建立家族聲望
22.在企業(yè)經營中,你們更愿意與政府合作還是與家庭成員合作?
1)政府(部門)
2)家庭成員
[本次問卷調查結束,謝謝您的合作。]
第二篇:民營企業(yè)知識產權狀況調查問卷
附件
填寫人:單位和職務:企業(yè)公章蓋章處:
民營企業(yè)知識產權狀況調查問卷
尊敬的受訪對象:
您好!本次調查由全國工商聯(lián)法律部組織開展,目的是了解我國民營企業(yè)知識產權發(fā)展狀況,了解民營企業(yè)在知識產權管理、應用與保護方面的需求,加強和改進工商聯(lián)服務工作,營造企業(yè)良好創(chuàng)新環(huán)境。您的看法和意見將對我們了解當前民營企業(yè)發(fā)展需求、推動國家出臺有利于企業(yè)發(fā)展的知識產權政策法規(guī)提供十分重要的依據(jù)。
本次調查結果只用于研究分析。對于貴企業(yè)提供的信息,我們負有保密義務。
非常感謝您的支持!
全國工商聯(lián)法律部
2014年7月8日
【填寫說明】
本次調查題目有單選題、限選題、多選題,請在對應選項上畫 “√”。如果有其他補充選項,請?zhí)顚懺凇捌渌焙竺娴臋M線上。
—3—
一、企業(yè)基本情況
企業(yè)名稱:力源活塞股份有限公司企業(yè)地址:滄州市渤海路8號企業(yè)成立年份:1989
企業(yè)主營業(yè)務:活塞
員工總數(shù):200-500
從事科研開發(fā)科技人員數(shù)量:30--50
企業(yè)規(guī)模:□大型企業(yè)□中型企業(yè)□小型企業(yè)□微型企業(yè)
是否認定為高新技術企業(yè):□是□否
二、知識產權管理與運用
1.貴公司有無比較完整的知識產權戰(zhàn)略或計劃?
□ 有□無
2.貴公司有無知識產權部門或者人員:
□有專職知識產權部門□有兼職管理機構
□僅有兼職工作人員□無
如果有專職知識產權部門,規(guī)模如何?
□20人以上□10—20人□4—10人□1—3人
如果沒有專職知識產權部門,原因是什么?(多選)
□人才缺乏□資金不足□認為沒有必要
3.2013年貴公司開展的知識產權活動包括?(多選)
□與高校、科研單位或其他企業(yè)合作研發(fā),且申請專利
□注冊商標申請
—4—
□進行知識產權質押融資
□進行知識產權交易(許可或轉讓等)
□知識產權投資入股
□向國外申請專利
□專利檢索與專利分析
□招聘企業(yè)知識產權管理人員
□參與國家或行業(yè)標準制定
□進行企業(yè)員工的知識產權培訓教育
4.貴公司申請專利的主要目的是?(限選3項)
□搶占或拓展市場
□防止本企業(yè)技術被模仿套用
□進行技術儲備
□建立自己的產品標準
□為完成專利考核指標
□滿足政府資格認定的需要
□獲得相關資助與補貼
□塑造企業(yè)形象,形成宣傳效用
□其他【請注明】
5.貴公司有無自主研發(fā)知識產權成果:□有□無
如果有,其對整個公司效益和發(fā)展的影響:
□非常大□很大□一般□比較小
—5—
6.貴公司有無專利技術:□有□無
7.如果有專利技術,貴公司專利技術的主要來源(多選)
□自主研發(fā)□引進后再研發(fā)□合作創(chuàng)新
□委托創(chuàng)新□專利許可合同
□其他方式
8.貴公司是否有注冊商標?
□有(數(shù)量件; 注冊年份)
□正在申請□不打算申請注冊
9.貴公司有無品牌戰(zhàn)略: □有□無
如果有,貴公司在宣傳或推廣公司品牌(商標)上投入情況:
□有,占銷售收入%□沒有□很少,沒有統(tǒng)計
10.貴公司通過什么方式或途徑來維護公司的品牌(商標)?
□ 通過商標異議程序□制定品牌戰(zhàn)略,積極推廣
□ 發(fā)生商標侵權后才處理□消極應對
11.貴公司是否進行過著作權(版權)登記?(單選)
□是登記數(shù)量件□否
12.貴公司采用何種方式制定技術標準:(單選)
□有能力自主制定技術標準□聯(lián)手別的企業(yè),參與技術標準制定
□沒有參與
13.貴公司保護商業(yè)秘密采用的主要策略?(多選)
□建立保護商業(yè)秘密的各項規(guī)章、制度
□制定并落實企業(yè)商業(yè)秘密保護方案
—6—
□積極落實商業(yè)秘密保護措施
□與員工訂立商業(yè)秘密協(xié)議
□在商業(yè)秘密實施許可中采取商業(yè)秘密的保護措施
□其他
四、知識產權保護與需求
1.根據(jù)貴公司經歷或了解到的情況,現(xiàn)階段知識產權保護最突出的問題是(多選)
□競爭對手間知識產權侵犯□員工跳槽侵權或自立門戶侵權
□國內司法環(huán)境比較差□國內執(zhí)法環(huán)境比較差
□社會保護知識產權意識淡薄
□其他
2.貴公司在品牌推廣和商標保護中碰到的最大困難是:(多選)
□商標侵權嚴重□執(zhí)法不嚴□費用太高□人才缺乏 □政府支持不夠□壟斷影響□自身資金不足
□其他
3.貴公司商業(yè)秘密遭受過何種侵犯?(多選)
□工業(yè)或商業(yè)上的間諜行為□技術合同履行中的違約行為
□內部人員的泄密行為□其他
4.貴公司在遭遇知識產權糾紛的問題上一般采用什么途徑解決?(單選)□通過行政途徑□到法院起訴□仲裁
□調解□通過協(xié)商解決□置之不理
5.貴公司認為國內知識產權保護水平如何?(單選)
—7—
□過強,希望大幅削弱□過強,希望逐步削弱
□過弱,希望逐步加強□過弱,希望大幅加強
□目前保護水平適當
6.貴公司對行政執(zhí)法解決知識產權糾紛最突出的印象是什么?(限選3項)
□行政調處高效有力□缺乏對侵權行為調查取證的手段 □行政執(zhí)法程序簡便、時效便捷□不能主動查處侵權行為
□不能解決糾紛,仍需進入司法程序 □不熟悉,沒有特別印象
7.貴公司最希望通過哪種方式或途徑來保護知識產權?(限選2項)
□向行政執(zhí)法部門舉報□直接去法院訴訟
□希望行政機關主動執(zhí)法查處侵權行為
□希望商會發(fā)揮行業(yè)自律和調解作用
□協(xié)商解決□無所謂
□其他
8.貴公司希望獲取的知識產權培訓教育內容是?(多選)
□知識產權制度相關培訓□專利信息檢索分析
□知識產權法律訴訟事務□知識產權許可等市場化事務
□海外專利申請和訴訟事務□ 商標注冊、專利申請文件撰寫
—8—
全國工商聯(lián)辦公廳2014年7月9日印發(fā)—9—
第三篇:內部審計調查問卷(民營企業(yè))
內部審計調查問卷(民營企業(yè))
為掌握內部審計基本情況,促進內部審計的全面轉型與發(fā)展,浙江省內部審計協(xié)會現(xiàn)以調查問卷的形式開展民營企業(yè)內部審計發(fā)展狀況普查。請貴單位認真閱讀問卷,并根據(jù)實際情況選擇你們認為合適的選項,回答相關問題。衷心感謝你們對我會工作的大力支持。
一、基本情況
1.公章)。
2.注冊類型?
有限責任公司股份有限公司
合伙企業(yè)個人獨資企業(yè)。
4.貴公司否設立內部審計機構,內部審計機構否獨立?
5.貴公司的其它基本情況?
(2007年年底的資產總額、年銷售額、利潤總額和職工人數(shù)等)
二、內部審計機構基本情況
1。
2.內部審計部門在貴單位中的隸屬關系?
董事會
監(jiān)事會
總經理
副總經理或總會計師
財務部門或與紀檢、監(jiān)察部門合署辦公
3.貴單位二級、是或由總部直接派駐審計分部,其管理體制如何,請介紹相關情況。
三、內部審計制度建立情況
1.貴單位的章程或有關文件中是否規(guī)定了內部審計的職能、地位和工作范圍?
2.請詳細說明貴單位制定內部審計制度和工作規(guī)范的情況?
3.貴單位的內部審計工作是否執(zhí)行內部審計準則?全部執(zhí)行
部分執(zhí)行
沒有執(zhí)行
四、內部審計人員情況(本級及下屬單位)
1兼職人員名。
2.在貴單位內部審計人員中:
(1
(2
(3
(4
(5
3.在貴單位內部審計人員中:
(1
(2
(3
(4
4.在貴單位內部審計人員中:
(1)注冊內部審計師(CIA
(2)注冊會計師(CPA人。
(3)特許公認會計師(ACCA
(4)內部控制自我評估師(CCSA人。
(5)注冊信息系統(tǒng)師(CISA
(6)注冊管理會計師(CMA
(7)注冊舞弊檢查師(CFE)
(8)注冊數(shù)據(jù)處理師(CDP
(9人。
(10
6.貴單位從事內部審計工作的人員中:
(1)1至5
(2)5至10人。
(3)10至20人。
(4)20
五、內部審計工作情況
1.貴單位內部審計機構經常開展的審計項目和各占比重情況(可多選)?
%%%%%%%%%IT專項審計(調查)
2.你們認為當前制約貴單位內部審計業(yè)務發(fā)展的主要因素?領導重視不夠
機構設置不合理
審計環(huán)境不理想
審計人員專業(yè)技能缺乏
審計人員配備不足
審計經費不足
3.2007年,貴單位的內部審計工作都取得了下述哪些成效?
4.請介紹貴單位內部審計在風險管理、內部控制及組織治理領域中發(fā)揮的作用以及內部審計開展風險導向審計情況?
5.請介紹貴單位審計信息化建設的情況以及發(fā)揮的作用?
6.除了第3、4和5點所列出的作用外,貴單位認為內部審計還應該在哪些方面發(fā)揮積極作用?
第四篇:民營企業(yè)人才工作狀況及需求情況調查問卷表
**市民營企業(yè)人才工作狀況及需求調查問卷
一、企業(yè)的總體狀況
1、企業(yè)名稱:,成立時間:年
2、企業(yè)的所屬行業(yè)是:
A、農、林、牧、漁業(yè)B、采礦業(yè)C、制造業(yè)D、電力、燃氣及水的生產和供應業(yè) E、建筑業(yè)F、交通運輸、倉儲及郵政業(yè)G、信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)H、批發(fā)、零售業(yè)I、住宿及餐飲業(yè)J、金融業(yè)K、房地產業(yè)
L、居民和社會服務業(yè)M、衛(wèi)生、社會保障和社會福利業(yè)N、教育、文化體育和娛樂業(yè)O、租賃和商務服務P、其他
3、企業(yè)所屬地區(qū)是:
A、主城九區(qū)B、一小時經濟圈(非主城區(qū))C、渝東南翼D、渝東北翼
4、本企業(yè)2011年營業(yè)收入是:萬元人民幣;資產總額是:萬元人民幣
二、企業(yè)人才基本情況
5、本企業(yè)現(xiàn)有員工總數(shù):人
6、本企業(yè)員工學歷構成:初中及以下人高中(中專)人大專人 本科人碩士研究生人博士研究生人
7、本企業(yè)管理人才人:其中高層管理人才人中層管理人才人基層管理人才人
8、企業(yè)專業(yè)技術人才人:其中高級職稱人中級職稱人初級職稱人
9、企業(yè)技能人才人:其中技師人高級技工人中級技工人初級技工人
10、企業(yè)員工年齡結構: 25歲以下人26-35歲人36-45歲人46-55歲人55歲以上人
11、企業(yè)員工性別結構:男性人女性人
三、企業(yè)人才需求情況
12、認為本企業(yè)最需要哪些人才(限選1-3項):
A、高層管理人才B、中基層管理人才C、高級專業(yè)技術人才D、中基層專業(yè)技術人才E、銷售人才F、技能人才 G、其他
13、本企業(yè)最缺少的崗位人才是(限選1-3項):
A、高層管理人才B、中基層管理人才C、高級專業(yè)技術人才D、中基層專業(yè)技術人才E、銷售人才F、技能人才 G、其他
14、本企業(yè)最需要的人才學歷是:
A、初中及以下B、高中(中專)C、大專D、本科E、碩士研究生F、博士研究生
15、本企業(yè)最需要的人才年齡段:
A、25歲及以下B、26-35歲C、36-45歲D、46-55歲E、55歲以上
16、本企業(yè)對現(xiàn)有員工工作現(xiàn)狀:
A、滿意B、較滿意C、一般D、不滿意
17、本企業(yè)人才主要引進途徑(限選1-4項):
A、人才市場B、校園招聘C、企業(yè)內部培養(yǎng)、選拔D、獵頭企業(yè)E、因特網 F、職業(yè)中介機構G、員工推薦 H、主動求職 I、其他
18、影響本企業(yè)人才招聘的主要因素(限選1-4項):
A、企業(yè)規(guī)模及知名度B、薪酬福利C、社會保障D、企業(yè)周邊基礎設施E、員工工作穩(wěn)定性及安全感F、企業(yè)經營文化理念G、地理位置H、發(fā)展機會I、信息化程度J、其他
19、本企業(yè)是否通過“百人計劃、千人計劃”引進人才,若選擇B請回答第16題。
A、是B、否
20、本企業(yè)未通過“百人計劃、千人計劃”引進人才的主要原因是:(限選1-4項)
A、政策宣傳力度不到位
B、企業(yè)難以提供高薪酬、高福利
C、企業(yè)無需引進此類人才
D、人才對民營企業(yè)的偏見與歧視
E、企業(yè)受所處地理位置限制
F、企業(yè)人才引進機制的漏洞問題
G、其他
四、企業(yè)人才流動情況
21、本企業(yè)人才工齡結構:A、2年以下人B、3-5年人C、6-10年人D、10年以上人
22、本企業(yè)哪些人才流動最頻繁?(限選1-3項)
A、高層管理人才B、中基層管理人才C、高級專業(yè)技術人才D、中基層專業(yè)技術人才E、銷售人才F、技能人才 G、其他
23、影響本企業(yè)人才流動的主要因素(限選1-4項):
A、薪酬福利待遇B、社會保障C、企業(yè)周邊配套公共服務較差
D、缺乏培訓學習晉升機會E、地理交通環(huán)境差F、戶籍身份限制
G、部門管理制度不合理H、不適應企業(yè)文化I、個人與組織目標不協(xié)調 J、個人家庭問題K、其他
五、人才政策落實情況
24、本企業(yè)認為我市引進人才的政策環(huán)境總體上:
A、良好 B、較好 C、一般 D、較差 E、差。
25、本企業(yè)認為現(xiàn)有人才引進政策的主要問題在于(限選1-4項):
A、政策已過時B、政策分散,不易操作C、政策未得到根本落實D、政策優(yōu)惠幅度不夠、吸引力不強E、對引進的人才不好界定F、其他
26、你覺得民營企業(yè)在人才開發(fā)上需要政府做些什么工作(限選1-4項):
A、資金支持B、政策導向C、配套設施D、信息支撐E、引導校企合作F、發(fā)展針對民營企業(yè)的人才中介機構G、其他
第五篇:關于湖南中小型民營企業(yè)生存環(huán)境現(xiàn)狀的調查問卷
關于湖南中小型民營企業(yè)生存環(huán)境現(xiàn)狀的調查問卷
您好!我們是XX 大學國際商務的學生,我們正在做一項關于湖南中小型民營企業(yè)生存環(huán)境現(xiàn)狀的調查問卷,希望能夠得到您的寶貴看法和意見,我們會對您的信息給予保密,請放心填寫,最后的報告也會給您閱讀,對于您給予的合作,我們不勝感激!
基本信息:企業(yè)成立年份年
企業(yè)類型□股份有限公司□有限公司□獨資□合伙企業(yè)
企業(yè)是否上市□是□否
職工總人數(shù)□50人以下□50~100人□100人以上
所屬行業(yè)□電子信息□汽車零部件制造□生物醫(yī)藥□鋼鐵
□能源化工□新材料,建材□金融□物流□交通運輸
□紡織□食品制造□其他,請寫出:
1.您認為貴企業(yè)最需要以下哪方面的政策支持;
稅收政策□工商管理政策□土地政策□融資政策□人才政策
產業(yè)政策□其他
2.對于國有,外資和民營,您認為政府重視程度及支持力度最大的是:
□國有企業(yè)□外資企業(yè)□民營企業(yè)
3.以下政府政策需要改進的方面包括;
□加大政府的補貼力度□更優(yōu)惠的稅收政策□拓寬融資渠道
□其他()
4.您認為貴企業(yè)最需要以下哪方面的政策支持;
稅收政策□工商管理政策□土地政策□融資政策□人才政策
產業(yè)政策□其他
5.貴企業(yè)核心技術來源:
自主研發(fā)□與有關院校和科研機構聯(lián)合開發(fā)□引進和模仿□沒有
6.貴公司下一階段發(fā)展的首要目標是;
□維持基本的生存□適度擴張企業(yè)規(guī)模□爭取更多利潤□維持現(xiàn)有的投資回報水品
7.以下哪些因素制約了貴公司的發(fā)展:
□資金來源□技術來源□專業(yè)技術人才□管理人才□采購能力□研發(fā)能力□生產能力□市場銷售渠道□產權關系□企業(yè)文化和理念□外部文化的認同 □其他,請寫出:
8.您認為影響本企業(yè)經營與發(fā)展的主要環(huán)境因素是;(多選)
法制環(huán)境□社會環(huán)境□信用環(huán)境□區(qū)域環(huán)境□行政環(huán)境□融資環(huán)境
人才環(huán)境□其他
9.貴公司最缺的人才是:
□高級管理人員□高級技術人員□廉價民工□誠信度高的員工
10.貴公司獲得關鍵崗位技術人員的主要方式:
□委托高?;蛏鐣嘤枡C構代培□企業(yè)依靠自己的力量培養(yǎng)□高新從其他企業(yè)調入 □通過市場或獵頭公司招聘
11.結合自身情況,您認為貴企業(yè)進一步發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)是:
資金緊張□缺乏人才□企業(yè)管理團隊戰(zhàn)斗力不強□信息閉塞 □企業(yè)文化不健全 缺乏長期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃□技術創(chuàng)新和研發(fā)水平低下
12.您對湖南中小型民營企業(yè)生存環(huán)境有何意見或建議:
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再次感謝您的支持與配合,您的意見將成為我們調查研究的重要依據(jù),謝謝!