第一篇：倉(cāng)管主管材料、

倉(cāng)管中心主任競(jìng)聘材料

我叫陳向陽(yáng)，男，現(xiàn)年44歲，中共黨員，高中文化程度，1984年11月入伍，1989年3月復(fù)轉(zhuǎn)后進(jìn)入漯河市第一彩紙廠參加工作。先后擔(dān)任統(tǒng)計(jì)員，廠辦主任等職，后于1994年2月?lián)卧搹S綜合件倉(cāng)庫(kù)主任至2005年。從事企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理工作十余年，對(duì)此項(xiàng)工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，在十多年的倉(cāng)庫(kù)管理工作中，我始終堅(jiān)持“五心”的工作方法，即對(duì)企業(yè)要衷心、對(duì)行業(yè)要專心、對(duì)業(yè)務(wù)要精心、對(duì)工作要細(xì)心、對(duì)事業(yè)要有責(zé)任心。由于工作中嚴(yán)格要求自己，緊密配合領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)實(shí)際情況制定了多種記賬專遞方法，使得各種物資入有憑證，出有據(jù)，嚴(yán)格做到卡物相符、帳帳相符，由于我工作責(zé)任心強(qiáng)，在我主持的十多年倉(cāng)庫(kù)管理工作中未發(fā)生任何責(zé)任事故和經(jīng)濟(jì)問題，深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和贊譽(yù)。成績(jī)代表過去，拼搏才有未來，2006年7月進(jìn)入我們公司，一直在運(yùn)輸隊(duì)工作至今。

以上是我十多年倉(cāng)庫(kù)管理工作經(jīng)驗(yàn)和自我介紹，根據(jù)公司董事會(huì)文件精神，為公司今后的發(fā)展不斷壯大，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，逐步走向正規(guī)化，建立健全倉(cāng)庫(kù)各種物品賬目管理制度，完善各種票據(jù)傳遞手續(xù)，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我、聘用人才這樣一個(gè)平臺(tái)。假如領(lǐng)導(dǎo)讓我擔(dān)任此項(xiàng)工作，我的具體工作實(shí)施方法是：

一、讓所轄倉(cāng)庫(kù)和工作人員首先要懂得倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)

1、要及時(shí)準(zhǔn)確維護(hù)倉(cāng)庫(kù)管理，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物品標(biāo)示清楚，存卡記錄字跡清晰；

2、做好倉(cāng)庫(kù)物品收發(fā)存管理，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物品的發(fā)放工作；

3、與車間領(lǐng)料人員及采購(gòu)人員要密切配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋生產(chǎn)所需物品的短缺或過量采購(gòu)等異常情況；

4、對(duì)物品實(shí)行分區(qū)管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌安全衛(wèi)生，符合7S管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)各種原始憑證的傳遞、保管、存檔工作。

5、熟練掌握出入庫(kù)作業(yè)及庫(kù)房管理方，規(guī)范操作程序，熟悉倉(cāng)庫(kù)管理制度及相關(guān)管理流程。

二、對(duì)公司所有的物品分類要建立臺(tái)賬。實(shí)行兩本賬，倉(cāng)庫(kù)管理員一本，倉(cāng)庫(kù)管理中心一本，如化工原料類、水暖類、設(shè)備類、油類等分開記賬，需要采購(gòu)相關(guān)物品時(shí)，由車間主任填報(bào)審批單，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽字同意后方可購(gòu)買，凡是購(gòu)買回來的物品必須兩人在場(chǎng)按照購(gòu)買清單，一人驗(yàn)收，另外一人入賬，需要計(jì)量的物品必須計(jì)量，核對(duì)賬物是否相符，無(wú)誤后方可入庫(kù)，如反饋化驗(yàn)不合格，報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后方可入庫(kù)，并標(biāo)示清楚不合格項(xiàng)，及時(shí)記錄入賬，開具四聯(lián)入庫(kù)單據(jù)，注明供應(yīng)單位、單價(jià)、數(shù)量、金額等事項(xiàng)，并簽章。第一聯(lián)倉(cāng)庫(kù)存根，第二聯(lián)倉(cāng)庫(kù)中心入賬憑據(jù)，第三聯(lián)財(cái)務(wù)中心入賬存根，第四聯(lián)采購(gòu)員存根。生產(chǎn)車間或其他部門需要領(lǐng)取物品時(shí)，需要填寫領(lǐng)料單據(jù)，經(jīng)相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字，拿此單據(jù)到倉(cāng)管中心，憑此單據(jù)填寫出庫(kù)相關(guān)單據(jù)，有領(lǐng)料人或車間主任簽字后，方可發(fā)放物品供車間或部門使用。當(dāng)天出入庫(kù)票據(jù)必須當(dāng)天完成，做到日清日結(jié)，通過倉(cāng)管內(nèi)部?jī)蓚€(gè)臺(tái)賬的建立，保管員按單據(jù)憑證、品名、數(shù)量、噸位足額發(fā)貨并跟蹤作業(yè)，開具四聯(lián)出庫(kù)單據(jù)，轉(zhuǎn)達(dá)到相關(guān)部門分別入賬。并當(dāng)天核對(duì)，使倉(cāng)管人員在出入庫(kù)并入賬的過程中，就知道庫(kù)存

情況，特別是生產(chǎn)上常用的物品，若是賬物不符，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，每月一次將出入庫(kù)票據(jù)統(tǒng)一裝訂，編號(hào)整理入檔，便于以后查核使用。

三、貨物擺放及庫(kù)存管理。

1、倉(cāng)庫(kù)工作人員對(duì)庫(kù)存物資要盡職盡責(zé)，履行自己的職責(zé)。

2、所有入庫(kù)的貨物，按庫(kù)區(qū)、庫(kù)位分類別、品種、規(guī)格擺放整齊，不得隨意亂丟亂放。

3、嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則發(fā)貨。

4、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)一律嚴(yán)禁煙火，未經(jīng)允許其他閑雜人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，確保倉(cāng)庫(kù)貨物安全。

四、根據(jù)公司不斷發(fā)展、逐步落實(shí)完善。建議成立統(tǒng)計(jì)核算員，制表匯總，統(tǒng)計(jì)員根據(jù)公司給各車間下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，每月完成比例，原材料消耗情況，投入產(chǎn)出比，進(jìn)行制表匯總，作為公司管理車間的基本依據(jù)。統(tǒng)計(jì)員一星期匯總分析，到月底統(tǒng)一核算，原材料是節(jié)約還是超支，匯總表轉(zhuǎn)送至主管領(lǐng)導(dǎo)、各車間各一份，督促每個(gè)干部、職工心里明確，今天的任務(wù)完成多少，原材料是超支還是節(jié)約，可以給車間工資直接掛鉤，超罰節(jié)獎(jiǎng)，這個(gè)方案的實(shí)施，得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后可以在各分公司推廣實(shí)施，讓大家都明白一個(gè)道理，一個(gè)企業(yè)要從細(xì)節(jié)抓起，節(jié)能降耗，增收節(jié)支，節(jié)約原材料，降低成本。督促每個(gè)干部、職工做企業(yè)的主人。

五、每月要對(duì)各倉(cāng)庫(kù)的物品進(jìn)行循環(huán)對(duì)賬、盤點(diǎn)。每月一小盤，三月一大盤，半年組織一次全面對(duì)各種物品對(duì)賬、盤點(diǎn)，是否做到卡物相符、賬物相符、帳帳相符，如發(fā)現(xiàn)有異常問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)

回報(bào)，如屬盤盈或不可避免的損耗，應(yīng)呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)核算后，再做賬物調(diào)整。

如果領(lǐng)導(dǎo)能夠選用我做倉(cāng)庫(kù)管理工作，我一定繼續(xù)努力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，讓公司此項(xiàng)工作再上一層樓，為公司的發(fā)展當(dāng)好紅管家，作出新貢獻(xiàn)。

運(yùn)輸隊(duì)陳向陽(yáng)

2011年12月11日

第二篇：倉(cāng)管主管職責(zé)

倉(cāng)管主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)人員日常工作的按排。

2、倉(cāng)庫(kù)的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對(duì)倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工作的監(jiān)控。

3、積極主動(dòng)與公司其他相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào)。

4、參與公司倉(cāng)管宏觀管理和策略制定。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理的督導(dǎo)、目視化管理執(zhí)行情況。

6、審訂和修改倉(cāng)庫(kù)的工作操作流程，制定和合理、人性的管理制度。

7、對(duì)下倉(cāng)管員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率。

8、與相關(guān)業(yè)務(wù)部溝通確認(rèn)例外事情。

9、與相關(guān)部門確定工作接口。

10、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

11、對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)。

12、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動(dòng)和帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、成本、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)。

13、確保收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整率；組織倉(cāng)庫(kù)日常盤點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符。

14、及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、物數(shù)量一致；確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力；完成數(shù)據(jù)的整理和分析；審訂和修改貨倉(cāng)的工作規(guī)定和工作績(jī)效；檢查和審核貨倉(cāng)各員工的工作進(jìn)度和工作績(jī)效；

第三篇：2014年倉(cāng)管主管工作總結(jié)

2014年倉(cāng)管主管工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

回首2014年在XX公司,有元旦，五一，國(guó)慶期間碩果累累的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿夢(mèng)想和激情的2015年即將臨近，本人自去年XX月份加入到XX公司，融為這個(gè)集體的一份子以來，本著對(duì)工作的熱愛，抱以積極，認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度，用心做好每件事，做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，充分利用這一平臺(tái)提升自身的組織協(xié)調(diào)能力，1年多來，回顧歷程，收獲和感觸頗多，下面我對(duì)2014年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以審議：

一、倉(cāng)庫(kù)保管員日常工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)（你管的倉(cāng)庫(kù)的貨品各項(xiàng)品類）、的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；

2、負(fù)責(zé)所有有關(guān)（你管的倉(cāng)庫(kù)里的貨品各項(xiàng)品類）等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

3、整理并維護(hù)日常各項(xiàng)商場(chǎng)用品的入庫(kù)及出庫(kù)工作，做到每件商品，促銷品均有帳可查。同時(shí)貨品及倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)衛(wèi)生工作，確保貨品整齊干凈。

4、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致；

5、認(rèn)真做好每月，每季度的倉(cāng)庫(kù)盤存工作，并協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行各項(xiàng)庫(kù)存清點(diǎn)工作。

6、按時(shí)上下班，每日到崗后巡視，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，下班時(shí)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好，確保2011年倉(cāng)庫(kù)零失竊。

7、認(rèn)真的做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，并及時(shí)檢查火災(zāi)隱患；

8、認(rèn)真做好各項(xiàng)入庫(kù)商品及物品的查驗(yàn)工作，三證，外包裝等。做到證件齊全，入庫(kù)商品包裝完整，整潔，源頭上杜絕假冒偽劣貨品流入商場(chǎng)。

第四篇：內(nèi)勤主管、倉(cāng)管崗位職責(zé)及工作績(jī)效規(guī)范

內(nèi)勤主管及倉(cāng)管崗位職責(zé)及工作績(jī)效規(guī)范

※ 內(nèi)勤主管崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)部門管理制度、工作流程等文件的擬定及完善；

2、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理、培訓(xùn)、人員管理等事務(wù)；

3、負(fù)責(zé)配合銷售部門打印有關(guān)銷售單據(jù)等；

4、負(fù)責(zé)接聽客戶訂購(gòu)或咨詢電話，積極為客戶答疑解難；

5、負(fù)責(zé)與有關(guān)客戶對(duì)賬，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)；

6、配合財(cái)務(wù)做賬、盤點(diǎn)，及時(shí)打印相關(guān)單證；

7、配合各倉(cāng)庫(kù)做好貨物調(diào)配，保證單證與實(shí)貨一致；

8、負(fù)責(zé)暢銷、滯銷品牌貨物的定期上報(bào)；

9、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

※ 倉(cāng)管員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)按規(guī)定工作流程進(jìn)行物料的收發(fā)清點(diǎn)、數(shù)量查驗(yàn)；

2、負(fù)責(zé)管轄品牌貨物的出入庫(kù)手續(xù)辦理；

3、負(fù)責(zé)貨物按品牌、貨位放臵與碼放；

4、負(fù)責(zé)每日貨物卡賬進(jìn)出明細(xì)的記錄與定期盤存；

※ 內(nèi)勤主管工作績(jī)效規(guī)范：

一、單證打印

1、入庫(kù)：廠家到貨后，憑帶有倉(cāng)儲(chǔ)部簽字的廠家出庫(kù)單據(jù)打印《進(jìn)貨單》，注明錄單日期、供貨單位、收貨倉(cāng)庫(kù)、商品編號(hào)、商品全名、數(shù)量等，進(jìn)貨單上“經(jīng)辦人”一欄須備注，無(wú)簽名罰款10元。

2、銷售單：內(nèi)勤主管負(fù)責(zé)打印《濟(jì)南金聲銷售單》，通過軟件須注明或勾選時(shí)間、購(gòu)買單位信息、經(jīng)手人及聯(lián)系電話、出貨倉(cāng)庫(kù)、商品編號(hào)、商品全名、數(shù)量等，“收款”項(xiàng)須勾選或注明“代收“或“現(xiàn)金”、“匯款”及金額情況，未付款的應(yīng)特別標(biāo)注，管理系統(tǒng)內(nèi)備注款項(xiàng)結(jié)余情況。收款項(xiàng)未勾選或注明每次罰款50元，其他漏寫一處或漏打單據(jù)每次罰款10元。銷售單一式三聯(lián)，留存聯(lián)內(nèi)勤、經(jīng)手人均須簽字。如客戶指定發(fā)貨物流須在單據(jù)上標(biāo)注的，未標(biāo)注或打錯(cuò)導(dǎo)致發(fā)錯(cuò)物流、客戶投訴的，罰款每次50元，兩次予以辭退。

3、其它入庫(kù)單：廠家促銷活動(dòng)等贈(zèng)貨、贈(zèng)品到貨后，倉(cāng)儲(chǔ)部查驗(yàn)后內(nèi)勤主管打印《其他入庫(kù)單》，單據(jù)上須注明錄單日期、往來單位、單據(jù)編號(hào)、收貨倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)手人、商品編號(hào)、商品全名、數(shù)量等，缺填一項(xiàng)罰款10元。

4、贈(zèng)送單：促銷贈(zèng)送貨物，內(nèi)勤主管須打印《贈(zèng)送單》，注明日期、收貨單位、發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)手人、商品編號(hào)、商品全名及數(shù)量，倉(cāng)庫(kù)憑《贈(zèng)送單》發(fā)貨。除此之外贈(zèng)貨，須有領(lǐng)導(dǎo)簽字方可打單、贈(zèng)貨。

5、同價(jià)調(diào)撥單：各倉(cāng)庫(kù)間調(diào)撥貨物，內(nèi)勤主管打印《同價(jià)調(diào)撥單》，注明日期、出貨倉(cāng)、收貨倉(cāng)、經(jīng)手人（簽名）、商品編號(hào)、商品全名及數(shù)量、單價(jià)、金額、總計(jì)等，出貨倉(cāng)庫(kù)憑調(diào)撥單出貨。

6、拆裝單：各倉(cāng)庫(kù)發(fā)現(xiàn)型號(hào)有誤，內(nèi)勤主管打印《商品拆裝單》，單據(jù)上須注明錄單日期、出庫(kù)、入庫(kù)、經(jīng)手人及制單人、商品編號(hào)、商品全名及數(shù)量。

7、換貨單：客戶換貨，打印《濟(jì)南金聲換貨單》，須注明日期、收獲單位、單據(jù)編號(hào)、出貨倉(cāng)、收獲倉(cāng)、經(jīng)手人、商品編號(hào)、商品全名及數(shù)量、有無(wú)附件等，每缺一項(xiàng)罰款10元。

8、退貨單

（1）給廠家退貨：打印《進(jìn)貨退貨單》，注明日期、收貨單位、單據(jù)編號(hào)、發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)、商

品編號(hào)、商品全名及數(shù)量、單價(jià)、金額等；

（2）客戶銷售退貨：打印《銷售退貨單》，須注明日期、退貨單位、單據(jù)編號(hào)、商品編號(hào)、商品全名及數(shù)量等，若有因附件不全等情況扣款時(shí)應(yīng)備注原因、扣款金額?？蛻粼蛲素浂铱蛻艨铐?xiàng)有結(jié)余，應(yīng)注明“不代收”，月結(jié)客戶應(yīng)注明“記賬”，未予標(biāo)注的每次罰款10元。

9、貨物借出

（1）內(nèi)勤主管看到銷售人員的主管領(lǐng)導(dǎo)簽批過的《借出申請(qǐng)單》，打印《借出單》，須注明

錄單日期、交貨單位、發(fā)貨倉(cāng)庫(kù)、單據(jù)編號(hào)、收貨倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)手人及電話、商品編號(hào)、商品全名及數(shù)量、備注（有無(wú)附件）等，否則每缺一項(xiàng)罰款10元。

（2）銷售人員借出貨物七日內(nèi)收回后，內(nèi)勤主管根據(jù)還回或銷售對(duì)應(yīng)打印《借出轉(zhuǎn)銷售單》、《借出還回單》須注明錄單日期、交貨單位、收貨倉(cāng)庫(kù)、單據(jù)編號(hào)、收貨倉(cāng)庫(kù)、經(jīng)手人、商品編號(hào)、商品全名及數(shù)量等。

10、庫(kù)存狀況表

月底前配合財(cái)務(wù)主管、各倉(cāng)庫(kù)打印《庫(kù)存狀況表》，準(zhǔn)備月底盤點(diǎn)，若出現(xiàn)無(wú)故不配合或拖拉現(xiàn)象，每次罰款10元。

二、與客戶對(duì)賬

每月月底打印《濟(jì)南金聲往來對(duì)賬》，次月3日前完成與有關(guān)客戶的對(duì)賬工作，對(duì)賬出現(xiàn)問題須于3號(hào)下班前及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)副總，每遲于一天罰款5元。

三、電話接聽

1、接聽客戶電話，鈴聲不超過三聲，拿起話筒統(tǒng)一使用“您好！濟(jì)南金聲”，違反者每次罰款10元；無(wú)故拒不接聽客戶來電或以其他方式拒接，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，兩次予以辭退。

2、接聽客戶訂購(gòu)或咨詢電話時(shí)語(yǔ)氣要溫和態(tài)度要端正，如引起客戶投訴，罰款50

元。

四、日常管理

1、部門主管日常應(yīng)加強(qiáng)督導(dǎo)倉(cāng)管憑單入庫(kù)、出庫(kù)、登記賬本，部門工作出現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理失誤，主管承擔(dān)管理責(zé)任；

2、每月月底做暢銷、滯銷品牌、機(jī)型等分析，提報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

3、每月至少組織兩次內(nèi)部培訓(xùn)，每少于1次罰款20元。

4、員工上班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、早退、脫崗、曠工，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

5、上班打卡后即應(yīng)正式進(jìn)入工作狀態(tài)，嚴(yán)禁打卡后私自外出買飯；

6、工作時(shí)間倉(cāng)庫(kù)、返貨倉(cāng)以及公共區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，客人、客戶吸煙要進(jìn)行溫馨提示并勸阻；

7、工作時(shí)間不得從事與工作無(wú)關(guān)的事，不得吃飯、吃零食、吃水果，不得打瞌睡、打撲克、睡覺，不得玩游戲、看電影、視頻或電視劇等，不得在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲打鬧；

8、工作時(shí)間不得在工作場(chǎng)所酗酒滋事、謾罵，不賭博、不吸毒、不酒駕、不打架斗毆，不出言不遜，不說臟話，不做危害社會(huì)的事；

9、其他員工注意事項(xiàng)，詳見現(xiàn)有制度規(guī)范。

※ 倉(cāng)管工作績(jī)效規(guī)范：

一、入庫(kù)管理

1、物流員物流提貨后，倉(cāng)管員負(fù)責(zé)樓下清點(diǎn)數(shù)量，對(duì)照物流單據(jù)清點(diǎn)無(wú)誤后由入庫(kù)人填寫《提貨入庫(kù)記錄單》，寫明提貨日期、件數(shù)、貨物品牌、入庫(kù)型號(hào)及數(shù)量，并由提貨人、入庫(kù)人簽字，經(jīng)手人簽字缺填一項(xiàng)罰款10元；

2、倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)照箱內(nèi)廠家貨物清單明細(xì)開箱查驗(yàn)，無(wú)誤后到財(cái)務(wù)內(nèi)勤處打印《進(jìn)貨單》；

3、倉(cāng)儲(chǔ)部按照“定點(diǎn)、定位、定量”和“防水、防火、防壓”原則，對(duì)照《進(jìn)貨單》按品牌、機(jī)型等分別登記入庫(kù)，登記保管帳本，漏登賬本每次罰款5元；

4、返貨倉(cāng)維修完好貨物調(diào)主倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)管負(fù)責(zé)對(duì)照《維修記錄表》廠家“維修記錄”情況，查驗(yàn)貨物完好情況，檢驗(yàn)過關(guān)后拿出《維修記錄表》紅聯(lián)，填具倉(cāng)儲(chǔ)部《日銷表》明細(xì)，到財(cái)務(wù)部銷售內(nèi)勤處打印《進(jìn)貨單》；

5、世購(gòu)店調(diào)撥主倉(cāng)庫(kù)貨物：倉(cāng)儲(chǔ)部憑財(cái)務(wù)內(nèi)勤打印的《同價(jià)調(diào)撥單》按品牌、機(jī)型等分別登記入庫(kù)；

6、樂聲分公司調(diào)貨到公司：倉(cāng)儲(chǔ)部憑《進(jìn)貨單》辦理入庫(kù)并登記賬本。

二、出庫(kù)管理

1、倉(cāng)儲(chǔ)部根據(jù)“先進(jìn)先出”原則，憑《濟(jì)南金聲銷售單》辦理出庫(kù)手續(xù)，出庫(kù)數(shù)量須與單據(jù)數(shù)量一致，貨物上貼上JS標(biāo)簽，外箱貼上標(biāo)簽，標(biāo)簽上填寫客戶名稱、型號(hào)、件數(shù)、代收款，缺填一項(xiàng)罰款10元，代收款缺填罰款50元。

2、倉(cāng)儲(chǔ)部憑銷售單黃聯(lián)登記倉(cāng)庫(kù)保管帳。

3、銷售人員借出貨物，倉(cāng)管須在七天內(nèi)追回。

三、盤存

倉(cāng)儲(chǔ)部要堅(jiān)持每周小盤點(diǎn)，每月大盤點(diǎn)，每周內(nèi)部盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，杜絕有貨無(wú)單或有單無(wú)貨等單證不符現(xiàn)象。每月對(duì)出現(xiàn)盤虧問題，按貨物現(xiàn)值罰款；盤盈問題，限期徹查問題根源。

四、日常管理

1、員工上班時(shí)間應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、早退、脫崗、曠工，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、上班打卡后即應(yīng)正式進(jìn)入工作狀態(tài)，嚴(yán)禁打卡后私自外出買飯；

3、工作時(shí)間倉(cāng)庫(kù)、返貨倉(cāng)以及公共區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，客人、客戶吸煙要進(jìn)行溫馨提示并勸阻；

4、工作時(shí)間不得從事與工作無(wú)關(guān)的事，不得吃飯、吃零食、吃水果，不得打瞌睡、打撲克、睡覺，不得玩游戲、看電影、視頻或電視劇等，不得在工作場(chǎng)所內(nèi)大聲喧嘩、嬉戲打鬧；

5、工作時(shí)間不得在工作場(chǎng)所酗酒滋事、謾罵，不賭博、不吸毒、不酒駕、不打架斗毆，不出言不遜，不說臟話，不做危害社會(huì)的事；

6、其他員工注意事項(xiàng)，詳見現(xiàn)有制度規(guī)范。

第五篇：倉(cāng)管年終總結(jié)

倉(cāng)儲(chǔ)部2015工作總結(jié)

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已五個(gè)多月了。記得夏日炎炎的九月初剛進(jìn)貴公司倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱墓ぷ鞑惶煜ぃ?jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，學(xué)到了很多。作為一名倉(cāng)管員，我非常清楚自己的崗位責(zé)任，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在2016年來臨之際，回顧本人來公司的工作具體總結(jié)如下：

1.主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)網(wǎng)版、銀鋁漿工作，并協(xié)助同事做好產(chǎn)品電池片及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料，定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行送檢工作、并對(duì)合格材料做好出入庫(kù)工作，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。正確記載，材料 進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)工作。

6.倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以定期要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。所以我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之本人來貴公司工作的半年時(shí)間里過的很愉快。工作中雖然存在著一些不足，但在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)!

倉(cāng)儲(chǔ)部:XXX

日2016.1.16

期