第一篇:“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓策劃書專題
“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓
學院********機構(gòu)-1-
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“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓策劃書
——***********學院********機構(gòu)
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一、活動背景:
為響應(yīng)《杭州高校畢業(yè)生和留學回國人員創(chuàng)業(yè)三年行動計劃》,大力提供創(chuàng)業(yè)就業(yè)機會,加強人才創(chuàng)業(yè)實訓,加大創(chuàng)業(yè)政策扶持力度,完善創(chuàng)業(yè)激勵保障制度。杭州(市)人民政府為高校大學生提供創(chuàng)業(yè)培訓機會,有下級部門組織實行“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓,扶持創(chuàng)業(yè)者盡快實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。而我院*******機構(gòu)與杭州(市)人民政府合作,把“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓引進我院。
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二、活動主題:Start Your Business,Do Your Best
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三、活動目的:
1.2.3.4.5.樹立正確的創(chuàng)業(yè)觀和成功的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。學習基本的創(chuàng)業(yè)思路和方法。掌握多種成功創(chuàng)業(yè)的模式。懂得運用工商、稅務(wù)、金融、管理、市場營銷等常識發(fā)展自己的企業(yè)。學會選擇適合自己的創(chuàng)業(yè)項目。
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四、活動形式:
1.2.3.4.實行小班化教學(30人一期)采用高度創(chuàng)新的參與性互動培訓方法 上課+培訓+測評+分享+交流+見習等多元互動培訓模式。完全模擬創(chuàng)業(yè)實際過程演繹
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五、活動對象:***************學院全院杭州戶籍學生
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六、活動主辦方:杭州(市)人民政府
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七、活動承辦方: ***********學院********機構(gòu)
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八、培訓教師:“SYB” 創(chuàng)業(yè)專家指導團授課
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九、活動時間:2009年3月4日-2009年5月10日
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十、活動地點:
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十一、活動安排:
1、活動籌備期:
(1)企劃部做好活動策劃。
(2)宣傳部做好活動的前期宣傳工作。
(3)企劃部做好活動的報名、咨詢。
(4)統(tǒng)計報名人數(shù),各部部長做好面試工作。
(5)確認學員名單,并向各學員交代清楚各項事宜。
2、活動開展期間:
(1)企劃部做好每次培訓教室的申請及學員的通知工作。
(2)按照培訓流程進行培訓。
(3)公關(guān)部做好培訓期間照片拍攝工作。
(4)公關(guān)部做好培訓期間與“SYB”創(chuàng)業(yè)培訓中心的聯(lián)絡(luò)工作。
3.活動后期:
(1)培訓結(jié)束后,由企劃部與行政管理部做好活動善后工作。
(2)就培訓情況及學員評價,寫出此次活動的總結(jié)報告。
(3)由公關(guān)部做好活動中所拍攝的照片的收集工作。
(4)由財務(wù)部做好本次活動的財務(wù)報表。
(5)由行政管理部做好本次活動的檔案存檔工作。
4.活動預(yù)期效果:
(1)整體提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì);形成一個相對完善的、實際的企業(yè)構(gòu)想。
(2)能夠正確對市場進行理性的評估。
(3)學會對企業(yè)員工科學的管理方法。
(4)掌握開辦企業(yè)啟動資金的計算方法,及一些納稅的技巧。
(5)學會如何有效地制定企業(yè)的利潤計劃。
(6)學會創(chuàng)業(yè)計劃書的撰寫。
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十二、培訓流程:
SYB培訓課程將創(chuàng)辦企業(yè)分成10步,環(huán)環(huán)相扣,步步深入。學員將把自己置身于創(chuàng)辦企業(yè)的真實過程中,自己動手演練自己的企業(yè)是否能創(chuàng)辦起來。
A.第一步:告訴你什么是企業(yè),創(chuàng)辦企業(yè)所需的基本素質(zhì)和要求是什么。讓
你衡量自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè);
B.第二步:告訴你如果你自己適合創(chuàng)辦企業(yè),那么你想創(chuàng)辦什么企業(yè),有沒
有具體的想法,如果沒有,怎樣去發(fā)現(xiàn)并開發(fā)你的企業(yè)想法;
C.第三步:在有了自己創(chuàng)辦什么企業(yè)的想法后,評估企業(yè)有沒有市場,在哪
里尋找顧客,了解競爭對手的情況,確定市場營銷計劃并預(yù)測銷售量;
D.第四步:告訴你在預(yù)測了產(chǎn)品銷售量以后,怎樣組織人員去生產(chǎn)。明白怎
樣組織和管理你企業(yè)的人員;
E.第五步:創(chuàng)辦企業(yè)必須合法,要選擇一種法律形態(tài)。指出適合于創(chuàng)辦微小
企業(yè)的各種法律形態(tài),并教你選擇自己企業(yè)的法律形態(tài);
F.第六步:告訴你企業(yè)要承擔相關(guān)的法律責任,你的企業(yè)只有登記注冊,才
能受到國家法律的保護;同時創(chuàng)辦企業(yè)要遵紀守法;
G.第七步:預(yù)測啟動資金需求,告訴你企業(yè)需要啟動資金,啟動資金包括投
資和流動資金。你應(yīng)根據(jù)自己企業(yè)的規(guī)模,即前面預(yù)測的銷售量情況,計劃出自己需要的啟動資金數(shù)量;
H.第八步:如何制定企業(yè)的利潤計劃,告訴你辦企業(yè)必須贏利,這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要懂得什么是成本,怎樣定價,怎樣才能贏利,現(xiàn)金流量對維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)與贏利的重要性。要能夠制定企業(yè)的贏利計劃與現(xiàn)金流量計劃。
I.第九步:制定企業(yè)計劃。通過前八步的模擬練習,把在各步中對企業(yè)的各
項考慮和練習填入創(chuàng)業(yè)計劃書中,形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃。同時,通過制定創(chuàng)業(yè)計劃,衡量自己的企業(yè)是否能夠創(chuàng)辦下去。
J.第十步:開辦企業(yè)。有了可行的創(chuàng)業(yè)計劃,就得行動起來,把企業(yè)辦起來。
當企業(yè)辦起來后,還有很多管理工作要做。
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十三、活動預(yù)算:
宣傳板:元
宣傳資料:元
場地布置:元
通訊費用:元
照片沖印:元
水:元
雜項:元
總計:元
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十四、人員安排:
活動總負責人:
活動宣傳負責人:
活動報名負責人:
活動面試負責人:
活動聯(lián)絡(luò)負責人:
培訓課程負責人:
培訓教室負責人:
活動財務(wù)負責人:
培活動檔案負責人
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十五、日程安排:
1、2009年3月4日-12日
進行SYB第一期學員的招收,面試,以及學員名單的公布2、2009年3月21日-4月12日
進行SYB第一期學員的培訓(安排每周六、日一節(jié)課,共8節(jié)課)
3、2009年4月13日-17日
進行SYB第二期學員的招收,面試,以及學員名單的公布4、2009年4月18日-5月10日
進行SYB第二期學員的培訓(安排每周六、日一節(jié)課,共8節(jié)課)
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十六、注意事項:
1、培訓時間由組委統(tǒng)一安排,培訓費用前期免費,名額有限。
2、對按時參加培訓,順利完成各項學習任務(wù),并撰寫出《創(chuàng)業(yè)計劃書》的學員,市經(jīng)考核合格后,由國家勞動和社會保障部頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)培
訓合格證書》。
3、報名表上交后,需要進行面試審核,方可進行培訓。
4、落實策劃書中幾點尚未確定的事宜
2009年 3月15日
活動附錄
? SYB創(chuàng)業(yè)培訓簡介
SYB是 Start Your Business 的縮寫,含義為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”。SYB體系是國際勞工組織(ILO)和中國勞動與社會保障部積極倡導的專門為創(chuàng)業(yè)者、中小企業(yè)量身定做的社會化創(chuàng)業(yè)全程扶持指導體系,目的是以創(chuàng)業(yè)促進就業(yè)。
SYB創(chuàng)業(yè)培訓吸納世界70多個國家有關(guān)專家學者的智慧和實踐經(jīng)驗的結(jié)晶,同時也是專家們25年時間集體智慧的濃縮,在國際勞工組織亞太地區(qū)就業(yè)促進項目與中國勞動和社會保障部合作下,將SYB引入中國,并在近百個城市成功推行了SYB項目培訓。中國勞動和社會保障部、團中央,中國就業(yè)培訓指導中心等單位對此項目的發(fā)展都作了大量的計劃和發(fā)展部署。
SYB培訓面向那些有創(chuàng)辦企業(yè)的想法,并確實打算創(chuàng)辦一個新企業(yè)的人。它向參加培訓的人介紹開辦企業(yè)的各個步驟,以及怎樣完成自己開辦企業(yè)的各項可行性調(diào)查研究,培訓項目的目的就是讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己來演練實施開辦企業(yè)的各個步驟,完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書,并提供后續(xù)支持服務(wù),幫助他們創(chuàng)建自己的企業(yè)和實現(xiàn)有效經(jīng)營。
? SYB創(chuàng)業(yè)培訓教學組織:
1、教材
使用勞動和社會保障部與國際勞工組織共同開發(fā)的中國版《創(chuàng)辦你的企業(yè)》(SYB教材)。教材融納了世界84個國家有關(guān)專家學者的智慧和實踐經(jīng)驗,通俗易懂,集知識性、趣味性、實用性、可操作性于一體。
2、教學模式
嚴格按照SYB模式的要求和標準,配備先進的多媒體教學設(shè)施、設(shè)備,采用參與性和行為導向性的培訓方法,實施互動式教學,打破以教師為中心的傳統(tǒng)教學模式。注重成人學習特點,充分調(diào)動學員參與性,以小班授課,個性指導的培訓模式,將理論知識與具體創(chuàng)業(yè)案例相結(jié)合。同時請相關(guān)的工商、稅務(wù)、勞動法律法規(guī)專家為學員講解相關(guān)法律知識和無息小額貸款政策、辦理程序、手續(xù),并邀請一些創(chuàng)業(yè)成功人士“現(xiàn)身說法”,介紹成功經(jīng)驗。
? SYB創(chuàng)業(yè)培訓培訓費用
免費培訓
? SYB創(chuàng)業(yè)培訓考核發(fā)證
對按時參加培訓,順利完成各項學習任務(wù),并撰寫出《創(chuàng)業(yè)計劃書》的學員,市經(jīng)考核合格后,由國家勞動和社會保障部頒發(fā)《創(chuàng)業(yè)培訓合格證書》。
第二篇:SYB創(chuàng)業(yè)培訓
一、什么是創(chuàng)業(yè)培訓
1、創(chuàng)業(yè)培訓:就是把有志創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者組織起來,為其提供創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)系統(tǒng)知識的培訓。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期常遇到兩個問題,一是他們想創(chuàng)業(yè),但不知道怎樣去創(chuàng)業(yè);二是有資金,但不知道干什么項目合適,猶豫不定,我們的創(chuàng)業(yè)培訓就是幫助創(chuàng)業(yè)者解決這樣的實際上問題。
2、創(chuàng)業(yè)培訓的目的:一是幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學習知識與技能,理清創(chuàng)業(yè)思路,使其不再迷茫;二是增強創(chuàng)辦企業(yè)能力,提高創(chuàng)業(yè)成功率。
3、創(chuàng)業(yè)培訓的作用:一是通過學習創(chuàng)業(yè)知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì),減少創(chuàng)辦企業(yè)盲目性,降低企業(yè)經(jīng)營的風險;二是幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計劃,企業(yè)能否盈利,增強了融資能力;三是增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預(yù)測,制定利潤計劃和現(xiàn)金流量計劃,可以理性使用資金。為了增加社會信譽度,在創(chuàng)業(yè)培訓中特開設(shè)了誠信教育一課。
二、創(chuàng)業(yè)培訓與技能培訓、企業(yè)管理培訓的區(qū)別
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)培訓,主要是采取SYB教學模式。這種教學模式就是針對創(chuàng)辦微小企業(yè)的小老板而開設(shè)的,SYB創(chuàng)業(yè)培訓在全國首次實現(xiàn)了教師資質(zhì)的統(tǒng)一,教材的統(tǒng)一,教室模式及電教設(shè)備的統(tǒng)一。專職教師能告訴你怎樣創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè),使創(chuàng)業(yè)者能真正學到創(chuàng)辦企業(yè)的知識和本領(lǐng),短時間內(nèi)就可以掌握整個創(chuàng)業(yè)過程。技能培訓則是單一技術(shù)能力的培訓,其目的是幫助下崗失業(yè)人員提高技能,根據(jù)市場用工需求重新學到一至兩門實用技術(shù),以適應(yīng)實現(xiàn)再就業(yè)的需要。而企業(yè)管理是具有單一性和獨立性的培訓,所講授的是現(xiàn)有的企業(yè)管理方法,講的內(nèi)容多,范圍廣,培訓時間較長,已不適應(yīng)當前創(chuàng)辦小企業(yè)的需要。所以說技能培訓和企業(yè)管理培訓與創(chuàng)業(yè)培訓是有根本上的區(qū)別。
三、什么是SYB及培訓特點
1、SYB是SIYB體系中的一部分,SIYB體系包括GYB即創(chuàng)業(yè)意識初始階段;SYB是創(chuàng)辦你的企業(yè);IYB是改善你的企業(yè);EYB是發(fā)展你的企業(yè)。根據(jù)中國國情,勞動保障部引進了SYB這一版本,作為初級培訓教材,通過專家的改編,目前已成為中國版本創(chuàng)業(yè)培訓教材并在全國推廣。今年下半年,IYB已經(jīng)引進國內(nèi),目前已在9個城市試點。
2、SYB培訓課程具有針對性。SYB培訓主要針對兩種人,一是想開辦小企業(yè)的人,二是已經(jīng)創(chuàng)辦小企業(yè),但經(jīng)營時間不長,缺乏經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)知識的人。
3、SYB培訓的系統(tǒng)性與循序漸進性。SYB培訓分上下兩部,共十步,這十步步步深入,環(huán)環(huán)相扣。創(chuàng)業(yè)意識培訓,你可以知道是否適合創(chuàng)辦企業(yè),辦什么樣的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)計劃培訓是根據(jù)你的企業(yè)構(gòu)思分八步學習,形成創(chuàng)業(yè)計劃,制定創(chuàng)業(yè)行動計劃。
4、SYB教學方法采用高度參與性。SYB培訓教學采用了講課法、案例法、討論法、頭腦風暴法、練習法、角色扮演法、游戲法等七種互動式教學方法,活躍了課堂氣氛,使整個教學在生動、活潑、趣味中完成,達到了良好的教學效果。
四、后續(xù)服務(wù)
后續(xù)服務(wù)就是給具備創(chuàng)業(yè)條件(項目和資金)并通過創(chuàng)業(yè)培訓取得合格證書的創(chuàng)業(yè)者提供專家專項指導、優(yōu)惠政策咨詢、辦理小額貸款、明星現(xiàn)身說法、孵化基地實習等項后續(xù)服務(wù)支持,扶持創(chuàng)業(yè)者盡快實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。
SYB創(chuàng)業(yè)培訓課程介紹
“創(chuàng)辦你的企業(yè)”(Start You Business,簡稱SYB)是一個培訓項目。它面向那些有創(chuàng)辦企業(yè)的想法,并確實打算創(chuàng)辦一個新企業(yè)的人。它向參加培訓的人介紹開辦企業(yè)的各個步驟,以及怎樣完成自己開辦企業(yè)的各項可行性調(diào)查研究?!皠?chuàng)辦你的企業(yè)”培訓項目的目的就是讓有創(chuàng)業(yè)意愿的人自己來演練實施開辦企業(yè)的各個步驟,完成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書,并提供后續(xù)支持服務(wù),幫助他們創(chuàng)建有生存能力的微小企業(yè)。課程內(nèi)容: 《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓的內(nèi)容分為兩個部分,共十步,步步相扣,逐漸深入,缺一不可。
第一部分為創(chuàng)業(yè)意識培訓,這是《創(chuàng)辦你的企業(yè)》培訓課程的先修課,共兩步(第一步至第二步):
第一步告訴你什么企業(yè),創(chuàng)辦企業(yè)所需的基本素質(zhì)是什么,讓你衡量自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。
第二步告訴你如果你自己適合創(chuàng)業(yè),那么你想創(chuàng)辦什么企業(yè),你有沒有具體的構(gòu)思,如果沒有,怎樣去發(fā)現(xiàn)并開發(fā)你的企業(yè)構(gòu)思。
第二部分是創(chuàng)業(yè)計劃培訓,共八步(第三步至第十步)。這八步是要指導你怎樣把自己的創(chuàng)辦企業(yè)構(gòu)思變成現(xiàn)實,即告訴你怎樣去創(chuàng)辦企業(yè),將自己的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思,用系統(tǒng)的知識去計劃、演算,形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃書。每步的具體內(nèi)容如下:
第三步告訴你有在有了自己創(chuàng)辦企業(yè)的構(gòu)思后,要評估其企業(yè)有無市場、潛在顧客、競爭對手,以及確定市場營銷計劃并預(yù)測銷量。
第四步是告訴你預(yù)測了你的產(chǎn)品銷量后,怎樣組織人員去生產(chǎn)。你要明白怎樣組織和安排你企業(yè)的人員。
第五步是告訴你辦企業(yè)必須合法,要選擇一種法律形態(tài)。介紹適合于創(chuàng)辦微小型企業(yè)的各種法律形態(tài),教你選擇出適合自己企業(yè)的一種法律形態(tài)。第六步是告訴你企業(yè)要承擔的相關(guān)法律責任,你的企業(yè)只有注冊,才能受國家法律保護。你的企業(yè)要遵守國家的稅法、企業(yè)法、勞動法、環(huán)境保護法等相關(guān)法律法規(guī)。
第七步是預(yù)測啟動資金。告訴你辦企業(yè)需要啟動資金,啟動資金包括投資(固定資產(chǎn))和流動資金。你應(yīng)該根據(jù)自己企業(yè)的規(guī)模,即前面預(yù)測的銷售量,計算出自己需要的啟動資金數(shù)額。
第八步是制定利潤計劃。告訴你辦企業(yè)必須贏利,這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要懂得什么是成本,怎樣定價,怎樣才能贏利,現(xiàn)金流量對維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn)與贏利的重要性。要能夠制定自己企業(yè)的贏利計劃與現(xiàn)金流量計劃。
第九步是制定企業(yè)計劃。通過前八步的模擬練習,你就可以把在各步中對自己企業(yè)的各項考慮和練習填入創(chuàng)業(yè)計劃書中,形成自己的創(chuàng)業(yè)計劃。通過制定創(chuàng)業(yè)計劃,衡量自己的企業(yè)是否能夠創(chuàng)辦下去。同時根據(jù)自己的創(chuàng)業(yè)計劃,制定創(chuàng)辦企業(yè)的行動計劃,如申請貸款、申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照等。
第十步是開辦企業(yè)。了解當企業(yè)辦起來以后,還有很多管理工作要做。
第三篇:SYB創(chuàng)業(yè)培訓
我很榮幸參加了XX成功的舉辦的SYB創(chuàng)業(yè)培訓,通過這次培訓,使我掌握了系統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)知識體系,清醒地看到自己所從事行業(yè)的市場形勢及創(chuàng)業(yè)環(huán)境,學會了如何去組織、計劃、實施和做大做強等,更難得的是學會了結(jié)合自身實際確定決策思維模式,創(chuàng)業(yè)綜合素質(zhì)有了很大提高,在創(chuàng)業(yè)方面也有了更大的信心。
要成為一個成功的創(chuàng)業(yè)者必須具備較高的個人素質(zhì),品德及修養(yǎng),當然自身能力和對自己企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)的了解也是不可缺少的,同時家人的支持與資金是否充沛也密不可分。所以“創(chuàng)業(yè)=德+能+家+財”,然后,我們構(gòu)思好自己的企業(yè),并用“SWOT”分析法,分析我們的企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢,競爭劣勢,機會和威脅,從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結(jié)合。因此,清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷,了解公司所面臨的機會和挑戰(zhàn),對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。要初步擬定企業(yè) “4P”(商品、價格、地點、促銷)。在創(chuàng)業(yè)過程中,我們還要懂得三個流:商品流、現(xiàn)金流、信息流,所以在生活中我們要發(fā)現(xiàn)有用信息,抓住有用信息,把握有用信息,最后利用信息給自己的企業(yè)帶來更大的財富。
在學習的過程中,我主要學到了以下幾點:
1.創(chuàng)業(yè)千萬不能單純的相信無論做什么生意,只要努力去做就一定會賺錢。有很多行業(yè)的生意再努力也不來錢,這不是運氣的問題,而是由整個宏觀形勢和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)所決定的。所以說要選對行業(yè)是前提。
2.商界戰(zhàn)場上競爭日益激烈,要想在戰(zhàn)場上單憑自己的力量去獲勝,恐怕很難,即使成功也難成大氣候。
3.任何賺錢的產(chǎn)品都逃不脫“投入期—成長期—成熟期—衰亡期”的演變規(guī)律,最終都會被淘汰,企業(yè)要發(fā)展,要不斷的有錢賺,就必須不斷地創(chuàng)新,走出舊產(chǎn)品,舊模式,不斷擁有新產(chǎn)品和新項目。
4.成本降低對創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)提高或穩(wěn)定利潤,是一個非常有效的辦法,延誤成本的降低時一種自殺行為。
5.創(chuàng)業(yè)開始之后,碰到的問題會很多。但最讓人困擾的是資金融通以及稅務(wù)的問題,這兩方面如果不善于處理,事業(yè)經(jīng)營的越大,面臨的困擾也就越多。
6.現(xiàn)代商業(yè)如果沒有信用,就沒有繁榮之日。有信用,就有應(yīng)收賬款,經(jīng)過積累會變成債務(wù)。賬面很漂亮,撈不上岸的債務(wù)會是心頭一大痛處,不會討債,使出渾身解數(shù)也無濟于事。
7.很多人由于受傳統(tǒng)觀念的影響,不敢或者不愿意負責的經(jīng)營來進行創(chuàng)業(yè)活動,促進事業(yè)的發(fā)展,甚至把“既無內(nèi)債,又無外債”推成企業(yè)好的資金運營現(xiàn)象,這種籌資和經(jīng)營理念,看不到存在著可以利用的廣大的社會資金固守“無債經(jīng)營”,束縛了企業(yè)的發(fā)展。要敢于借入外部資金,又要避免盲目借債。核心問題就在于,科學而慎重的做出合理的借入資金決策,以牟取最佳的經(jīng)濟效益。
8.為事業(yè)費勁心機,相信天道酬勤,然而產(chǎn)品卻仍然不暢銷是為什么呢?其實很多時候關(guān)鍵的問題就在于創(chuàng)業(yè)者的價格意識。很多創(chuàng)業(yè)者落后的價格意識,要么使產(chǎn)品定價過高使消費者望而卻步,要么使產(chǎn)品過于實在而使消費者沒有購買欲望。9.現(xiàn)代經(jīng)濟中,談判可以說是無時不在,無處不在,每一個要求的滿足,每一項尋找滿足的需要,都能誘發(fā)談判。而創(chuàng)業(yè)企業(yè)過程中的各種問題更離不開談判,如果創(chuàng)業(yè)者談判無術(shù),往往使自己的事業(yè)在經(jīng)營中處于一種劣勢,發(fā)展也處處受到限制。
10.在創(chuàng)業(yè)的過程中,懂法、知法、守法是一個必不可少的條件,創(chuàng)業(yè)者如果不懂法、不知法、不守法,事業(yè)必然會夭折。
通過此次培訓我對培訓項目有了更深刻的認識,我總結(jié)了“四要”
一、要生存。在夢想和現(xiàn)實沖突之時,生存是第一需要的。創(chuàng)業(yè)之初,特別是在極度困難的時候,企業(yè)要先學會活著,而后再考慮成長,但是夢想的目標不能變。
二、要學習。在危機中學習,提高抗風險的能力,利用這個時期有針對性地學習,苦練內(nèi)功,積蓄團隊力量,提升內(nèi)部管理張力,為危機之后的發(fā)展做好準備。
三、要關(guān)注。要特別關(guān)注國家相關(guān)政策和市場環(huán)境的變化,利用有利的政策,隨時調(diào)整企業(yè)策略。
四、要總結(jié)。仔細總結(jié)過往的經(jīng)驗,并思索未來發(fā)展和經(jīng)營模式。最后感謝各位領(lǐng)導的親切關(guān)懷,感謝各位教師的認真輔導。我堅信通過此次的培訓,對于實現(xiàn)我人生目標會越來越近。
第四篇:SYB創(chuàng)業(yè)培訓
SYB創(chuàng)業(yè)培訓
目錄
一、什么是創(chuàng)業(yè)培訓
二、創(chuàng)業(yè)培訓與技能、企業(yè)管理培訓的區(qū)別
三、什么是SYB及培訓特點
四、后續(xù)服務(wù)
SYB的全稱是“START YOUR BUSINESS”,意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”,它是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)系列培訓教程的一個重要組成部分,由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā),為有愿望開辦自己中小企業(yè)的朋友量身定制的培訓項目。創(chuàng)業(yè)培訓是國際勞工組織針對培養(yǎng)微小型企業(yè)經(jīng)營者而開發(fā)的培訓項目。經(jīng)國家勞動和社會保障部引入我國后,部分省市進行試點運行,取得了良好的效果。創(chuàng)業(yè)培訓不僅使學員的就業(yè)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,更激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)意識,掌握創(chuàng)業(yè)技能,增強微小企業(yè)抗風險能力,使學員在短時間內(nèi)成為微型企業(yè)的老板。
我國從98年開始SYB創(chuàng)業(yè)培訓試點工作,隨著SYB創(chuàng)業(yè)培訓在全國的全面啟動和小額貸款政策扶持,解決了有志創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時遇到的創(chuàng)業(yè)知識的欠缺和資金不足問題,探索了以培訓促就業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的就業(yè)促進模式。實踐證明,SYB教材通俗易懂、簡明實用,培訓模式符合中國國情。我市于2003年也引進了SYB創(chuàng)業(yè)培訓項目,部分有志創(chuàng)業(yè)者通過培訓實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)成功,有效地促進了我市“創(chuàng)業(yè)行動”持續(xù)深入的開展。下面,就創(chuàng)業(yè)培訓與SYB的關(guān)系作如下闡述:
一、什么是創(chuàng)業(yè)培訓
1、創(chuàng)業(yè)培訓:就是把有志創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者組織起來,為其提供創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)系統(tǒng)知識的培訓。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期常遇到兩個問題,一是他們想創(chuàng)業(yè),但不知道怎樣去創(chuàng)業(yè);二是有資金,但不知道干什么項目合適,猶豫不定,我們的創(chuàng)業(yè)培訓就是幫助創(chuàng)業(yè)者解決這樣的實際上問題。
2、創(chuàng)業(yè)培訓的目的:一是幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學習知識與技能,理清創(chuàng)業(yè)思路,使其不再迷茫;二是增強創(chuàng)辦企業(yè)能力,提高創(chuàng)業(yè)成功率。
3、創(chuàng)業(yè)培訓的作用:一是通過學習創(chuàng)業(yè)知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì),減少創(chuàng)辦企業(yè)盲目性,降低企業(yè)經(jīng)營的風險;二是幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計劃,企業(yè)能否盈利,增強了融資能力;三是增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預(yù)
測,制定利潤計劃和現(xiàn)金流量計劃,可以理性使用資金。為了增加社會信譽度,在創(chuàng)業(yè)培訓中特開設(shè)了誠信教育一課。
二、創(chuàng)業(yè)培訓與技能、企業(yè)管理培訓的區(qū)別
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)培訓,主要是采取SYB教學模式。這種教學模式就是針對創(chuàng)辦微小企業(yè)的小老板而開設(shè)的,SYB創(chuàng)業(yè)培訓在全國首次實現(xiàn)了教師資質(zhì)的統(tǒng)一,教材的統(tǒng)一,教室模式及電教設(shè)備的統(tǒng)一。專職教師能告訴你怎樣創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè),使創(chuàng)業(yè)者能真正學到創(chuàng)辦企業(yè)的知識和本領(lǐng),短時間內(nèi)就可以掌握整個創(chuàng)業(yè)過程。技能培訓則是單一技術(shù)能力的培訓,其目的是幫助下崗失業(yè)人員提高技能,根據(jù)市場用工需求重新學到一至兩門實用技術(shù),以適應(yīng)實現(xiàn)再就業(yè)的需要。而企業(yè)管理是具有單一性和獨立性的培訓,所講授的是現(xiàn)有的企業(yè)管理方法,講的內(nèi)容多,范圍廣,培訓時間較長,已不適應(yīng)當前創(chuàng)辦小企業(yè)的需要。所以說技能培訓和企業(yè)管理培訓與創(chuàng)業(yè)培訓是有根本上的區(qū)別。
三、什么是SYB及培訓特點
1、SYB是SIYB體系中的一部分,SIYB體系包括GYB即創(chuàng)業(yè)意識初始階段;SYB是創(chuàng)辦你的企業(yè);IYB是改善你的企業(yè);EYB是發(fā)展你的企業(yè)。根據(jù)中國國情,勞動保障部引進了SYB這一版本,作為初級培訓教材,通過專家的改編,目前已成為中國版本創(chuàng)業(yè)培訓教材并在全國推廣。今年下半年,IYB已經(jīng)引進國內(nèi),目前已在9個城市試點。
2、SYB培訓課程具有針對性。SYB培訓主要針對兩種人,一是想開辦小企業(yè)的人,二是已經(jīng)創(chuàng)辦小企業(yè),但經(jīng)營時間不長,缺乏經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)知識的人。
3、SYB培訓的系統(tǒng)性與循序漸進性。SYB培訓分上下兩部,共十步,這十步步步深入,環(huán)環(huán)相扣。創(chuàng)業(yè)意識培訓,你可以知道是否適合創(chuàng)辦企業(yè),辦什么樣的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)計劃培訓是根據(jù)你的企業(yè)構(gòu)思分八步學習,形成創(chuàng)業(yè)計劃,制定創(chuàng)業(yè)行動計劃。
4、SYB教學方法采用高度參與性。SYB培訓教學采用了講課法、案例法、討論法、頭腦風暴法、練習法、角色扮演法、游戲法等七種互動式教學方法,活躍了課堂氣氛,使整個教學在生動、活潑、趣味中完成,達到了良好的教學效果。
四、后續(xù)服務(wù)
后續(xù)服務(wù)就是給具備創(chuàng)業(yè)條件(項目和資金)并通過創(chuàng)業(yè)培訓取得合格證書的創(chuàng)業(yè)者提供專家專項指導、優(yōu)惠政策咨詢、辦理小額貸款、明星現(xiàn)身說法、孵化基地實習等項后續(xù)服務(wù)支持,扶持創(chuàng)業(yè)者盡快實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功。
第五篇:SYB創(chuàng)業(yè)培訓
SYB創(chuàng)業(yè)培訓
SYB的全稱是“START YOUR BUSINESS”,意為“創(chuàng)辦你的企業(yè)”,它是“創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)”(SIYB)系列培訓教程的一個重要組成部分,由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā),為有愿望開辦自己中小企業(yè)的朋友量身定制的培訓項目。創(chuàng)業(yè)培訓是國際勞工組織針對培養(yǎng)微小型企業(yè)經(jīng)營者而開發(fā)的培訓項目。經(jīng)國家勞動和社會保障部引入我國后,部分省市進行試點運行,取得了良好的效果。創(chuàng)業(yè)培訓不僅使學員的就業(yè)觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,更激發(fā)了他們的創(chuàng)業(yè)意識,掌握創(chuàng)業(yè)技能,增強微小企業(yè)抗風險能力,使學員在短時間內(nèi)成為微型企業(yè)的老板。
我國從98年開始SYB創(chuàng)業(yè)培訓試點工作,隨著SYB創(chuàng)業(yè)培訓在全國的全面啟動和小額貸款政策扶持,解決了有志創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)時遇到的創(chuàng)業(yè)知識的欠缺和資金不足問題,探索了以培訓促就業(yè),以創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)的就業(yè)促進模式。實踐證明,SYB教材通俗易懂、簡明實用,培訓模式符合中國國情。我國于2003年也引進了SYB創(chuàng)業(yè)培訓項目,部分有志創(chuàng)業(yè)者通過培訓實現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)成功,有效地促進了我市“創(chuàng)業(yè)行動”持續(xù)深入的開展。下面,就創(chuàng)業(yè)培訓與SYB的關(guān)系作如下闡述:
一、什么是創(chuàng)業(yè)培訓
1、創(chuàng)業(yè)培訓:就是把有志創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者組織起來,為其提供創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)系統(tǒng)知識的培訓。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期常遇到兩個問題,一是他們想創(chuàng)業(yè),但不知道怎樣去創(chuàng)業(yè);二是有資金,但不知道干什么項目合適,猶豫不定,我們的創(chuàng)業(yè)培訓就是幫助創(chuàng)業(yè)者解決這樣的實際上問題。
2、創(chuàng)業(yè)培訓的目的:一是幫助創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)學習知識與技能,理清創(chuàng)業(yè)思路,使其不再迷茫;二是增強創(chuàng)辦企業(yè)能力,提高創(chuàng)業(yè)成功率。
3、創(chuàng)業(yè)培訓的作用:一是通過學習創(chuàng)業(yè)知識和技能,提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì),減少創(chuàng)辦企業(yè)盲目性,降低企業(yè)經(jīng)營的風險;二是幫助創(chuàng)業(yè)者制定周密的創(chuàng)業(yè)計劃,企業(yè)能否盈利,增強了融資能力;三是增強了信用度和降低貸款擔保風險。通過啟動資金的預(yù)測,制定利潤計劃和現(xiàn)金流量計劃,可以理性使用資金。為了增加社會信譽度,在創(chuàng)業(yè)培訓中特開設(shè)了誠信教育一課。
二、創(chuàng)業(yè)培訓與技能、企業(yè)管理培訓的區(qū)別
現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)培訓,主要是采取SYB教學模式。這種教學模式就是針對創(chuàng)辦微小企業(yè)的小老板而開設(shè)的,SYB創(chuàng)業(yè)培訓在全國首次實現(xiàn)了教師資質(zhì)的統(tǒng)一,教材的統(tǒng)一,教室模式及電教設(shè)備的統(tǒng)一。專職教師能告訴你怎樣創(chuàng)辦和經(jīng)營企業(yè),使創(chuàng)業(yè)者能真正學到創(chuàng)辦企業(yè)的知識和本領(lǐng),短時間內(nèi)就可以掌握整個創(chuàng)業(yè)過程。技能培訓則是單一技術(shù)能力的培訓,其目的是幫助下崗失業(yè)人員提高技能,根據(jù)市場用工需求重新學到一至兩門實用技術(shù),以適應(yīng)實現(xiàn)再就業(yè)的需要。而企業(yè)管理是具有單一性和獨立性的培訓,所講授的是現(xiàn)有的企業(yè)管理方法,講的內(nèi)容多,范圍廣,培訓時間較長,已不適應(yīng)當前創(chuàng)辦小企業(yè)的需要。所以說技能培訓和企業(yè)管理培訓與創(chuàng)業(yè)培訓是有根本上的區(qū)別。
三、什么是SYB及培訓特點
1、SYB是SIYB體系中的一部分,SIYB體系包括GYB即創(chuàng)業(yè)意識初始階段;SYB是創(chuàng)辦你的企業(yè);IYB是改善你的企業(yè);EYB是發(fā)展你的企業(yè)。根據(jù)中國國情,勞動保障部引進了SYB這一版本,作為初級培訓教材,通過專家的改編,目前已成為中國版本創(chuàng)業(yè)培訓教材并在全國推廣。今年下半年,IYB已經(jīng)引進國內(nèi),目前已在9個城市試點。
2、SYB培訓課程具有針對性。SYB培訓主要針對兩種人,一是想開辦小企業(yè)的人,二是已經(jīng)創(chuàng)辦小企業(yè),但經(jīng)營時間不長,缺乏經(jīng)營企業(yè)系統(tǒng)知識的人。
3、SYB培訓的系統(tǒng)性與循序漸進性。SYB培訓分上下兩部,共十步,這十步步步深入,環(huán)環(huán)相扣。創(chuàng)業(yè)意識培訓,你可以知道是否適合創(chuàng)辦企業(yè),辦什么樣的企業(yè)。創(chuàng)業(yè)計劃培訓是根據(jù)你的企業(yè)構(gòu)思分八步學習,形成創(chuàng)業(yè)計劃,制定創(chuàng)業(yè)行動計劃。
4、SYB教學方法采用高度參與性。SYB培訓教學采用了講課法、案例法、討論法、頭腦風暴法、練習法、角色扮演法、游戲法等七種互動式教學方法,活躍了課堂氣氛,使整個教學在生動、活潑、趣味中完成,達到了良好的教學效果。