第一篇：bwulle低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)人力資源管理研究

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懶惰是很奇怪的東西，它使你以為那是安逸，是休息，是福氣；但實(shí)際上它所給你的是無聊，是倦怠，是消沉;它剝奪你對(duì)前途的希望，割斷你和別人之間的友情，使你心胸日漸狹窄，對(duì)人生也越來越懷疑。

—羅蘭

低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)人力資源管理研究

獨(dú)立見解：本組從把21世紀(jì)世界經(jīng)濟(jì)低碳、綠色化趨勢(shì)與國際企業(yè)管理中加重人力資源管理的變化結(jié)合起來考慮。實(shí)質(zhì)是以“以人為本”為紐帶把二者聯(lián)系在一起。人是社會(huì)的主體，低碳經(jīng)濟(jì)是為了人類的可持續(xù)發(fā)展，人力資源管理本身就是企業(yè)把人力資源當(dāng)做資本，尊重員工，“以人為本”的體現(xiàn)。探討低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)人力資源管理的變化一定程度上揭示了物本經(jīng)濟(jì)向人本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)。

【摘要】本文從21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)變化的角度出發(fā)，探討企業(yè)人力資源管理在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)的變化時(shí)所做出的變革。低碳經(jīng)濟(jì)作為一種新型的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，要求各國的企業(yè)積極改變經(jīng)營管理方式，向低碳戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，走低污染、低能耗、高效能的新型工業(yè)化道路。人力資源管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用，為了順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)人力資源管理的各方面也發(fā)生相應(yīng)的變革。企業(yè)積極探索人力資源管理的低碳之路能進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。

【關(guān)鍵詞】低碳經(jīng)濟(jì),人力資源管理，績(jī)效管理

【引言】眾所周知，時(shí)下世界各國最熱門的高頻詞匯非“低碳”或“低碳經(jīng)濟(jì)”莫屬也。那么，“低碳”為什么能成為掀起巨大經(jīng)濟(jì)波瀾的新寵而屢屢見諸報(bào)端？為什么能成為世界各國之各行業(yè)爭(zhēng)相搭載的發(fā)展運(yùn)行器？因?yàn)椤暗吞肌庇兄魬?zhàn)世俗觀念而又順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流的本質(zhì)規(guī)律的超級(jí)魔力。那么，作為承擔(dān)企業(yè)組織、宣傳、文化和政策制訂與推動(dòng)及監(jiān)管實(shí)施功能的人力資源職能管理部門，該如何應(yīng)對(duì)“低碳”潮流并形成相應(yīng)對(duì)策呢？在人力資源管理思想和配套環(huán)境建設(shè)方面，又該如何進(jìn)行“低碳”轉(zhuǎn)型呢？帶著這些疑問我們對(duì)人力資源管理在低碳經(jīng)濟(jì)中的變化進(jìn)行了研究。

一、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)變化對(duì)企業(yè)管理的影響

1.21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)新變化

首先，我們必須清楚新經(jīng)濟(jì)的概念，它是一個(gè)怎樣的時(shí)代，它的經(jīng)濟(jì)特征又是什么。新經(jīng)濟(jì)指的是“以高科技、信息、網(wǎng)絡(luò)、知識(shí)為重要組成部分和主要增長(zhǎng)動(dòng)力的經(jīng)濟(jì)”。而21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)又具備以下九大特征：知識(shí)化、數(shù)字化、虛擬化、單元化、一體化、全球化、產(chǎn)業(yè)融合消費(fèi)和生產(chǎn)融合、社會(huì)失調(diào)與新變革。

21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)生的新變化具體內(nèi)容主要又可分為以下幾個(gè)方面：

1)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。

2)技術(shù)成為新經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)。

3)創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展動(dòng)力。

4)國際經(jīng)濟(jì)體系重組加劇。

5)高素質(zhì)人才無國界流動(dòng)。

6)各國之間的依賴性增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)加強(qiáng)。

2.企業(yè)管理上的改變

順應(yīng)著新經(jīng)濟(jì)變化的產(chǎn)生，國際企業(yè)想在國際競(jìng)爭(zhēng)中謀生存求發(fā)展就必須在自身原有的管理模式上進(jìn)行改變創(chuàng)新，針對(duì)于上文中提到的經(jīng)濟(jì)新變化，國際企業(yè)管理方式措施和理念的變化主要有以下五點(diǎn)：

1)信息網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使得國際企業(yè)更重視速度和時(shí)間管理。

2)知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)更加重視人力資源管理和企業(yè)文化品牌的管理。

3)循環(huán)綠色經(jīng)濟(jì)和低碳概念的提出，企業(yè)管理綠色化、生態(tài)化勢(shì)不可擋。

4)進(jìn)一步加強(qiáng)的全球化趨勢(shì)，企業(yè)跨文化管理要求提高。

全球化競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)經(jīng)營管理思路從惡性競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向合作共贏。

二、低碳經(jīng)濟(jì)的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境

低碳經(jīng)濟(jì)是指在可持續(xù)發(fā)展理念指導(dǎo)下，通過技術(shù)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、新能源開發(fā)等多種手段，盡可能地減少煤炭石油等高碳能源消耗，減少溫室氣體排放，達(dá)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)雙贏的一種經(jīng)濟(jì)發(fā)展形態(tài)。

低碳經(jīng)濟(jì)的興起有其必然性，首先氣候變化已成為國際社會(huì)共同面對(duì)的問題之一，降低溫室氣體排放迫在眉睫，其次過度依賴煤炭、石油等傳統(tǒng)化石能源的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式風(fēng)險(xiǎn)加劇，最后2008年的金融危機(jī)讓世界重歸理性，新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下迫使各國各行業(yè)急需尋求一條可持續(xù)發(fā)展道路。

三、低碳經(jīng)濟(jì)下的人力資源管理

1.人力資源管理的概念

人力資源管理是對(duì)人力資源進(jìn)行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的制度、法令、程序和方法的總和。它貫穿于人力資源的整個(gè)運(yùn)動(dòng)過程，包括人力資源的預(yù)測(cè)與規(guī)劃，工作分析與設(shè)計(jì)，人力資源的維護(hù)與成本核算，人員的甄選錄用、合理配置和使用，還包括對(duì)人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人的工作積極性、提高人的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德覺悟等等。

2.人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃是企業(yè)人力資源工作的起點(diǎn)，是指在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃的指導(dǎo)下進(jìn)行人員的供需平衡，以滿足企業(yè)在不同發(fā)展時(shí)期對(duì)人員的需求，為企業(yè)的發(fā)展提供合質(zhì)合量的人力資源保證，其最終目標(biāo)是為了達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)期利益。

首先，人力資源規(guī)劃是以組織的戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù)的。當(dāng)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)生變化，人力資源規(guī)劃也隨之發(fā)生變化。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)綠色化、低碳化浪潮必然會(huì)影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的制定，積極主動(dòng)承擔(dān)一定社會(huì)責(zé)任的企業(yè)必然會(huì)在其戰(zhàn)略目標(biāo)的制定中體現(xiàn)綠色化和低碳，這些企業(yè)的人力資源規(guī)劃也必然會(huì)隨之綠色化和低碳。

其次，人力資源規(guī)劃相當(dāng)于為整個(gè)人力資源工作搭建出整體框架，要求掌握各部門信息，這就需要企業(yè)各個(gè)部門的相互配合。此時(shí)，人力資源規(guī)劃低碳化就是要提高各部門間的合作效率?，F(xiàn)代企業(yè)越來越重視人力資源管理，HR經(jīng)理的地位得到提升，無疑在一定程度上給企業(yè)人力資源工作的開展提供了便利條件，使得人力資源規(guī)劃各方面數(shù)據(jù)信息的收集得以順利進(jìn)行。

最后，人力資源規(guī)劃一個(gè)很重要的工作是確定人力資源投資預(yù)算。低碳經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下當(dāng)然不提倡鋪張浪費(fèi)。許多企業(yè)會(huì)就做出一個(gè)合理的預(yù)算咨詢專業(yè)的財(cái)務(wù)專家，這不但節(jié)約了時(shí)

間，還能提高預(yù)算的質(zhì)量。

3.招聘錄用

在低碳經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)人力資源管理電子化將成為未來發(fā)展的新趨勢(shì)。電子化管理極大地節(jié)省各種社會(huì)資源的消耗，是企業(yè)管理上的創(chuàng)新。這很好地反應(yīng)在企業(yè)電子化招聘管理上。所謂的電子化招聘就是利用公司網(wǎng)站完成與招聘相關(guān)的一系列活動(dòng)。根據(jù)《財(cái)富》雜志所作的調(diào)查，世界500強(qiáng)企業(yè)中2000年就有79％的公司實(shí)現(xiàn)了電子化招聘，而1998年僅為29％，1999年為60％，據(jù)預(yù)測(cè)，2002年這個(gè)比例將上升到90％，2003年將達(dá)到100％。電子化招聘能更快地把企業(yè)的招聘信息發(fā)布在網(wǎng)站上，迅速對(duì)人才需求的變化做出反應(yīng)，加強(qiáng)應(yīng)聘者與招聘單位聯(lián)系。在低碳經(jīng)濟(jì)下，電子化招聘大大提高了工作效率、降低了管理成本，也加強(qiáng)了人力資源管理工作的透明度和客觀性?？梢哉f低碳生活理念的傳播、信息技術(shù)的發(fā)展，使得人力資源管理電子化日益受到人們的重視。

4.培訓(xùn)開發(fā)

要培育人才的“低碳”意識(shí)，低碳意識(shí)下的員工就會(huì)具有良好的德行，會(huì)善于自我批評(píng)和自我成長(zhǎng)，會(huì)善于用最小的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。培訓(xùn)人亦不需要鋪張浪費(fèi)，要對(duì)癥下藥，以員工首先受益為準(zhǔn)則和前提，從而實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的雙贏。

人力資源是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中最難以模仿的要素，所以企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立起系統(tǒng)的人力資源培訓(xùn)體系，進(jìn)行人力資源有效開發(fā)，確立人力資源成為在企業(yè)發(fā)展過程中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在綠色經(jīng)濟(jì)條件下，只有結(jié)合從高碳經(jīng)濟(jì)向綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變過程中的具體情境，從企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，建立系統(tǒng)的人力資源培訓(xùn)體系，才能夠保證企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這就要培育人才的“低碳”意識(shí)，低碳意識(shí)下的員工就會(huì)具有良好的德行，會(huì)善于自我批評(píng)和自我成長(zhǎng)，會(huì)善于用最小的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值。培訓(xùn)人亦不需要鋪張浪費(fèi)，要對(duì)癥下藥，通過業(yè)績(jī)行為雙維度考核評(píng)價(jià)的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處與不足，找出培訓(xùn)的需要和進(jìn)一步開發(fā)的方向，據(jù)此制訂培訓(xùn)措施與計(jì)劃，也可以作為員工個(gè)人確定自己發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。同時(shí)，員工個(gè)人可以了解到自己的長(zhǎng)處和存在的弱點(diǎn)，增加員工個(gè)人的自我認(rèn)識(shí)，從而制定自己的最佳發(fā)展計(jì)劃。這樣可以員工首先受益為準(zhǔn)則和前提，從而實(shí)現(xiàn)與企業(yè)的雙贏。

5.績(jī)效管理

1)低碳經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)企業(yè)績(jī)效管理變革

所謂績(jī)效就是指員工在工作過程中所表現(xiàn)出來的與組織目標(biāo)相關(guān)的并且能夠被評(píng)價(jià)的工作業(yè)績(jī)、工作能力和工作態(tài)度?？?jī)效管理是以系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的績(jī)效考核制度為基礎(chǔ)的人力資源管理子系統(tǒng)，是保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲激勵(lì)的一種有效的管理手段。

在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，績(jī)效管理也有了新的變化。

a)績(jī)效管理的目標(biāo)發(fā)生了變化。

在低碳經(jīng)濟(jì)日益影響世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)格局的時(shí)代，企業(yè)要想在所處的行業(yè)價(jià)值鏈中占據(jù)有利地位，就一定要率先制定符合競(jìng)爭(zhēng)潮流的戰(zhàn)略目標(biāo)，而企業(yè)績(jī)效管理的根本目的正是要保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。低碳經(jīng)濟(jì)要求企業(yè)的發(fā)展要低消耗，低污染，高效能，所以績(jī)效管理的目標(biāo)也是要保證企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)重視環(huán)境保護(hù)。

b)績(jī)效管理的方式發(fā)生了變革。

傳統(tǒng)的績(jī)效管理方式有一個(gè)基本的原則，即“成本效益原則”，其中“成本”就包括資金、技術(shù)、人力等成本，而“效益”就是企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益最大化，績(jī)效考核的方式也是基于此原則來衡量企業(yè)內(nèi)部各個(gè)單位的業(yè)績(jī)。在低碳經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)關(guān)注的關(guān)注點(diǎn)將不僅僅在于

經(jīng)濟(jì)成本和經(jīng)濟(jì)效益，而必須考慮增加了環(huán)境成本和環(huán)境效益的“綜合成本”和“綜合效益”?？?jī)效的管理方式也要做出相應(yīng)的變革。

2)低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)

低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)績(jī)效管理體系有別于傳統(tǒng)的企業(yè)績(jī)效管理體系，管理理念、管理目標(biāo)、管理方式等方面都有了很大的變化。首先，現(xiàn)在的企業(yè)績(jī)效管理理念都形成于綠色文化的指引下，進(jìn)而對(duì)績(jī)效管理體系的各個(gè)子體系和流程進(jìn)行管理；其次，企業(yè)績(jī)效管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的綠色可持續(xù)增長(zhǎng)，因而必須綜合對(duì)環(huán)境成本和環(huán)境效益進(jìn)行衡量，而不是單純地只要追逐效益優(yōu)先的增長(zhǎng)模式；再次，企業(yè)績(jī)效管理方式強(qiáng)調(diào)低碳經(jīng)濟(jì)背景下的成本效益原則，關(guān)注各工作流程中節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，環(huán)保效應(yīng)成為流程優(yōu)化的重要目標(biāo)之一。

新型的企業(yè)績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)應(yīng)以“低碳經(jīng)濟(jì)”和“綠色文化”為核心理念導(dǎo)向，并遵守以下5個(gè)原則：倡導(dǎo)綠色文化理念；樹立綠色增長(zhǎng)目標(biāo)；強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)流程優(yōu)化；堅(jiān)持動(dòng)態(tài)績(jī)效管理；重視考核評(píng)估改進(jìn)。

3)低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)績(jī)效管理具體措施

低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)績(jī)效管理措施需要對(duì)傳統(tǒng)的體系做出相應(yīng)的修正，針對(duì)每個(gè)具體的環(huán)節(jié)，有以下5項(xiàng)措施建議：制定鮮明的綠色環(huán)保理念；目標(biāo)設(shè)定加強(qiáng)節(jié)能減排指標(biāo)權(quán)重；效實(shí)施過程關(guān)注流程優(yōu)化與崗位責(zé)任明確；效考評(píng)環(huán)節(jié)突出環(huán)保指標(biāo)的落實(shí)；懲激勵(lì)管理重視逆向反饋意見。

6.薪酬管理 企業(yè)目前薪酬主要由工資、年終獎(jiǎng)規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金及其他的福利項(xiàng)目構(gòu)成。其他福利包括節(jié)假日、津貼和相關(guān)服務(wù)等。

低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)薪酬管理的影響主要是促進(jìn)企業(yè)在薪酬管理方面的改革，薪酬管理外包成為很多跨國企業(yè)的首選。

實(shí)行薪酬管理外包是經(jīng)濟(jì)的、可行的。當(dāng)然，實(shí)施薪酬管理外包不可避免會(huì)發(fā)生一定風(fēng)險(xiǎn)，但只要建立一套風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制，分別對(duì)企業(yè)的薪酬管理外包活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)采取前饋控制、現(xiàn)場(chǎng)控制、反饋控制，就能最大限度地防范外包風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的目標(biāo)。并且現(xiàn)實(shí)情況也表明，薪酬管理外包已成為許多人力資源管理者、人力資源專家和企業(yè)家的共識(shí)，且已被許多知名的公司付諸實(shí)踐。實(shí)行薪酬管理外包是符合低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求的。

四、結(jié)語

低碳經(jīng)濟(jì)的到來為企業(yè)帶來了危機(jī)的同時(shí)，也同時(shí)帶來了轉(zhuǎn)機(jī)。在人力資源管理上，如何構(gòu)建“低碳型”人力資源管理系統(tǒng)，將有助于企業(yè)在復(fù)雜多變的21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)中脫穎而出，在選人上同樣堅(jiān)持“低碳”、“節(jié)能”、“環(huán)?！钡睦砟?，挑選到那些具有強(qiáng)烈的使命感與正確的事業(yè)觀的人；在用人上，則做到人盡其用，賦予其合適的權(quán)利和職位，并采用“低碳高效”的激勵(lì)制度；在育人上，以最小的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值，因材施教，不鋪張浪費(fèi)。如此一來，企業(yè)必定能在這個(gè)知識(shí)時(shí)代中，合理運(yùn)用知識(shí)人才，在低碳經(jīng)濟(jì)中，創(chuàng)造出人才效益。

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第二篇：低碳經(jīng)濟(jì)視角下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

基于低碳經(jīng)濟(jì)理論看中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

摘要：低碳經(jīng)濟(jì)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨，企業(yè)要想在此背景下謀求生存之道，就應(yīng)積極探索，充分發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，如尋找低碳替代原料、研發(fā)低碳新技術(shù)、完善企業(yè)綠色會(huì)計(jì)體系，主動(dòng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任包括解決未來國家能源安全問題、改善人類生存條件、提升中國國際地位等，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代潮流，樹立低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念、確立低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)、從點(diǎn)滴做起不斷開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)新思維社會(huì)責(zé)任

低碳經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系只有很少或沒有溫室氣體排放到大氣層，或指一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的碳足印接近于或等于零。低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是能源高效利用、清潔能源開發(fā)、追求綠色gdp的問題，核心是能源技術(shù)和減排技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度創(chuàng)新以及人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。低碳經(jīng)濟(jì)是近年來國際社會(huì)應(yīng)對(duì)人類大量消耗化石能源、大量排放二氧化碳引起全球氣候?yàn)?zāi)害性變暖對(duì)于人類生存和發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)而提出的新概念。如今，低碳經(jīng)濟(jì)不僅是指政府的一種政策向?qū)?，更是人類越來越追尋和尊重的生活方式和消費(fèi)方式，是人類社會(huì)繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進(jìn)步。低碳經(jīng)濟(jì)的推行，終究會(huì)對(duì)普通人的生活習(xí)慣、思維方式產(chǎn)生巨大影響。

在全球發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的潮流下，對(duì)于中國企業(yè)而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。低碳節(jié)能的大趨勢(shì)對(duì)中國傳統(tǒng)高能耗產(chǎn)業(yè)的影響最為直接，如何大幅降低能耗、節(jié)約能源，已成為電力、冶金、水泥、化工等傳統(tǒng)高能耗企業(yè)共同面臨的迫切問題。同時(shí)，這一大趨勢(shì)也催生了新興的行業(yè)和商業(yè)模式以及革命性的新能源方式，為中國企業(yè)躋身世界領(lǐng)先企業(yè)行列創(chuàng)造了新的機(jī)遇。

一、積極順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代潮流

目前，正值國家積極推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，進(jìn)行一系列的制度創(chuàng)新，加大政策法律的支持，注重綠色低碳經(jīng)濟(jì)的立法、建立健全相應(yīng)的政策支持體系，從而努力創(chuàng)造良好的政策條件和政策氛圍。企業(yè)在此背景下，應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面著手：

1.樹立低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念。政府從觀念更新上推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)，把科學(xué)發(fā)展觀的理念融合到低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程當(dāng)中，切實(shí)貫徹低碳經(jīng)濟(jì)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要途徑的思想。大力宣傳低碳經(jīng)濟(jì)的概念、內(nèi)涵、措施和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的重要性、必要性。在當(dāng)前這種社會(huì)氛圍和政策引導(dǎo)下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該積極推行低碳經(jīng)營理念，建立清潔生產(chǎn)機(jī)制和精益生產(chǎn)方式，大力開展低碳宣傳，引導(dǎo)低碳社會(huì)生活方式，倡導(dǎo)公眾節(jié)能減排、低碳消費(fèi)、低碳經(jīng)營的理念，引導(dǎo)公眾選擇低碳生活方式。

2.確立低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。黨的十七屆五中全會(huì)明確指出：要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)，這是我們黨在“十二五”期間發(fā)展的總體思路之一。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，符合當(dāng)前宏觀政策的引導(dǎo)，企業(yè)就應(yīng)該有相應(yīng)的發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的微觀目標(biāo)，如創(chuàng)造多少綠色產(chǎn)品、實(shí)現(xiàn)怎樣有效的長(zhǎng)效機(jī)制以保證企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、如何建立完整的碳排放信息和穩(wěn)定的減排技術(shù)支持等。如房地產(chǎn)業(yè)界發(fā)現(xiàn)了推出“低碳建筑”的可能。王石說，按照中國房產(chǎn)市場(chǎng)的銷量，如果開發(fā)商對(duì)商品房進(jìn)行統(tǒng)一精裝修，每年將可以減少1000萬噸的建筑垃圾。萬科在接下來的幾年將以此為方向作出努力。而像鋒尚集團(tuán)，近年也提出了“輸出節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)和管理”的定位。

3.從點(diǎn)滴做起，不斷推行和宣傳低碳經(jīng)濟(jì)。值得注意的是，因?yàn)榈吞冀?jīng)濟(jì)對(duì)前期資本投入的較高要求，導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨之時(shí)，受到的影響也比較大。如蘇格蘭皇家銀行、富通集團(tuán)等遭受危機(jī)打擊最嚴(yán)重的一些銀行同時(shí)也是低碳經(jīng)濟(jì)中最大的資金來源。殼牌石油公司也承認(rèn)，風(fēng)能和太陽能“在與新的組合項(xiàng)目爭(zhēng)取投資機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中步履蹣跚”。因此，一些新能源雖然符合低碳要求，但成倍增長(zhǎng)的運(yùn)營費(fèi)用直接導(dǎo)致走向市場(chǎng)時(shí)

難以立足。但是，企業(yè)可以考慮先從小事做起，從企業(yè)生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，先避開前期大成本的投入，比如企業(yè)可大量使用節(jié)能燈泡、節(jié)能水管，環(huán)保材料做成的辦公用具等。

二、充分發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神

1.積極尋求低碳替代原料。目前，很多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品所使用的原料含碳量極高，企業(yè)應(yīng)該積極進(jìn)行探索、創(chuàng)新，尋求低碳替代原料。目前，國內(nèi)幾乎所有知名家具品牌都已經(jīng)在家具制品的某些部位使用了紙做的蜂巢板。因?yàn)椋@種蜂巢板產(chǎn)生的“替代”效益是驚人的，每1噸的蜂窩紙材料，可做成30～50立方米的蜂巢板，用以替代同樣體積的實(shí)心木材。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)家具行業(yè)每年消耗木材有1億立方米，如果蜂巢板能夠替代其中的20%的木材用量，就可以節(jié)約木材2000萬立方米，也就意味著1200多萬噸的二氧化碳減排量。而且，蜂巢板的特殊結(jié)構(gòu)(類似蜂巢的六邊形空心結(jié)構(gòu))與實(shí)心木材或板材相比，成本可以降低30%以上。

2.積極探索和研發(fā)相關(guān)新技術(shù)。思科公司就通過網(wǎng)真這樣高清晰度的遠(yuǎn)程ip視頻會(huì)議產(chǎn)品來減少航空旅行次數(shù)，僅此就已減少了1000多萬立方米的碳排放量。而像豐田等公司在新能源汽車、鎳氫電池之后已經(jīng)集中資源投入到下一代汽車動(dòng)力鋰電池的研究之中。未來，柴油電力混合動(dòng)力轎車的研發(fā)上市亦將把交通領(lǐng)域的“低碳”目標(biāo)再次提升。前世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家尼古拉斯斯特恩牽頭的《斯特恩報(bào)告》指出，全球以每年gdp 1%的投入，可以避免將來每年gdp 5%～20%的損失，呼吁全球向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

3.注重低碳技術(shù)相關(guān)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。低碳經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展急需大量前沿科技人才與科技成果支撐，但企業(yè)目前大多忽略這方面人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。以新能源領(lǐng)域人才現(xiàn)狀為例：目前，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)當(dāng)中受到長(zhǎng)期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人不超過50個(gè)。在中國《可再生能源法》實(shí)施兩年后的今天，全國僅有華北電力大學(xué)建立了可再生能源學(xué)院。另外，傳統(tǒng)的創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)認(rèn)證體系，存在對(duì)某些現(xiàn)有科學(xué)體系不能解釋的成果無法認(rèn)定的尷

尬現(xiàn)實(shí)。

4.建立和完善企業(yè)綠色會(huì)計(jì)體系。總體而言，目前我國會(huì)計(jì)界對(duì)綠色會(huì)計(jì)的研究是以規(guī)范性研究為主，實(shí)證研究鳳毛麟角。企業(yè)可嘗試在綠色會(huì)計(jì)核算對(duì)象中增加自然環(huán)境的內(nèi)容，特別應(yīng)重視環(huán)境科學(xué)與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的結(jié)合。增加綠色資產(chǎn)、綠色費(fèi)用、綠色效益的確認(rèn)，并研究各種方法進(jìn)行自然資源的價(jià)值計(jì)量，以及通過有效的綠色信息來滿足企業(yè)會(huì)計(jì)信息的披露。

三、主動(dòng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任

低碳是一種時(shí)尚，同時(shí)更是企業(yè)的一種社會(huì)責(zé)任，是人類的自救。在能源和環(huán)境的雙重威脅下，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就必須要承擔(dān)這一社會(huì)責(zé)任，在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)又獲得公眾的信賴和支持，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，二者相得益彰。一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)盛不衰，至少應(yīng)該具備兩個(gè)條件:一是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)能力強(qiáng)，能夠不斷推出適銷對(duì)路的新產(chǎn)品。二是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，誠信度高。

傳統(tǒng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括:(1)法律責(zé)任。企業(yè)的一切活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。(2)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為社會(huì)提供商品、服務(wù)和就業(yè)等。(3)倫理責(zé)任。如內(nèi)部的追求零安全事故、零職業(yè)病，外部的參與公益事業(yè)等。然而隨著環(huán)境保護(hù)(主要針對(duì)氣候變暖)和可持續(xù)發(fā)展思潮的興起，節(jié)能減排、減耗完全納入企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍。主要考慮到以下因素：

1.中國快速增長(zhǎng)的能源需求和自身能源儲(chǔ)備的不足，使中國的能源安全問題日益嚴(yán)峻。例如，到2030年，預(yù)計(jì)中國80％以上的石油需求將依賴進(jìn)口。因此，國內(nèi)企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在未來的經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)中占得先機(jī)，同時(shí)也考慮到中國資源短缺這一現(xiàn)實(shí)，企業(yè)就必須承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任，重視未來中國的能源安全問題。

2.中國作為能源消耗大國、溫室氣體排放大國，也受到越來越多來自國際社會(huì)的壓力。中國在哥本哈根會(huì)議上已做出了2020年單位gdp碳排放比2005年下降40%～45%的承諾。在“共同但有區(qū)分”的責(zé)任原則之下，中國盡管是最大的發(fā)展中國家，但在踐行低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則上，顯示出大國風(fēng)范。

3.隨著能源價(jià)格的攀升，如果不降低能耗，必將擠壓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于能源成本占總成本比例較高甚至高達(dá)五成的高能耗產(chǎn)業(yè)更是如此，這也是中國企業(yè)走出國門、打入世界的關(guān)鍵。

4.低碳經(jīng)濟(jì)是未來全球發(fā)展的大趨勢(shì)，也是當(dāng)今世界政治、經(jīng)濟(jì)博弈的焦點(diǎn)，中國能否從經(jīng)濟(jì)大國躍升為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，與能否很好地把握低碳經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇息息相關(guān)。而節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)需要從每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人做起。

總之，在當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，主動(dòng)承擔(dān)起自身的社會(huì)責(zé)任，順應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的潮流，調(diào)動(dòng)一切積極因素，從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)整體出發(fā)，發(fā)展低碳能源、低碳建筑、低碳工業(yè)、低碳交通等，引導(dǎo)低碳消費(fèi)，努力構(gòu)建低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新體系。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：低碳經(jīng)濟(jì)視角下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

低碳經(jīng)濟(jì)視角下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

［摘要］低碳經(jīng)濟(jì)是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大勢(shì)所趨，企業(yè)要想在此背景下謀求生存之道，就應(yīng)積極探索，充分發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，如尋找低碳替代原料、研發(fā)低碳新技術(shù)、完善企業(yè)綠色會(huì)計(jì)體系，主動(dòng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任包括解決未來國家能源安全問題、改善人類生存條件、提升中國國際地位等，企業(yè)應(yīng)順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代潮流，樹立低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念、確立低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)、從點(diǎn)滴做起不斷開拓進(jìn)取，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

［關(guān)鍵詞］低碳經(jīng)濟(jì)；可持續(xù)發(fā)展；創(chuàng)新思維；社會(huì)責(zé)任 低碳經(jīng)濟(jì)是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系只有很少或沒有溫室氣體排放到大氣層，或指一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系的碳足印接近于或等于零。低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)是能源高效利用、清潔能源開發(fā)、追求綠色gdp的問題，核心是能源技術(shù)和減排技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和制度創(chuàng)新以及人類生存發(fā)展觀念的根本性轉(zhuǎn)變。低碳經(jīng)濟(jì)是近年來國際社會(huì)應(yīng)對(duì)人類大量消耗化石能源、大量排放二氧化碳引起全球氣候?yàn)?zāi)害性變暖對(duì)于人類生存和發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)而提出的新概念。如今，低碳經(jīng)濟(jì)不僅是指政府的一種政策向?qū)?，更是人類越來越追尋和尊重的生活方式和消費(fèi)方式，是人類社會(huì)繼農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明之后的又一次重大進(jìn)步。低碳經(jīng)濟(jì)的推行，終究會(huì)對(duì)普通人的生活習(xí)慣、思維方式產(chǎn)生巨大影響。

在全球發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的潮流下，對(duì)于中國企業(yè)而言既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。低碳節(jié)能的大趨勢(shì)對(duì)中國傳統(tǒng)高能耗產(chǎn)業(yè)的影響最為直接，如何大幅降低能耗、節(jié)約能源，已成為電力、冶金、水泥、化工等傳統(tǒng)高能耗企業(yè)共同面臨的迫切問題。同時(shí)，這一大趨勢(shì)也催生了新興的行業(yè)和商業(yè)模式以及革命性的新能源方式，為中國企業(yè)躋身世界領(lǐng)先企業(yè)行列創(chuàng)造了新的機(jī)遇。

一、積極順應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的時(shí)代潮流

目前，正值國家積極推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期，進(jìn)行一系列的制度創(chuàng)新，加大政策法律的支持，注重綠色低碳經(jīng)濟(jì)的立法、建立健全相應(yīng)的政策支持體系，從而努力創(chuàng)造良好的政策條件和政策氛圍。企業(yè)在此背景下，應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面著手：

1.樹立低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念。政府從觀念更新上推進(jìn)低碳經(jīng)濟(jì)，把科學(xué)發(fā)展觀的理念融合到低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程當(dāng)中，切實(shí)貫徹低碳經(jīng)濟(jì)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀重要途徑的思想。大力宣傳低碳經(jīng)濟(jì)的概念、內(nèi)涵、措施和發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的重要性、必要性。在當(dāng)前這種社會(huì)氛圍和政策引導(dǎo)下，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就應(yīng)該積極推行低碳經(jīng)營理念，建立清潔生產(chǎn)機(jī)制和精益生產(chǎn)方式，大力開展低碳宣傳，引導(dǎo)低碳社會(huì)生活方式，倡導(dǎo)公眾節(jié)能減排、低碳消費(fèi)、低碳經(jīng)營的理念，引導(dǎo)公眾選擇低碳生活方式。

2.確立低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)。黨的十七屆五中全會(huì)明確指出：要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)，這是我們黨在“十二五”期間發(fā)展的總體思路之一。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，符合當(dāng)前宏觀政策的引導(dǎo)，企業(yè)就應(yīng)該有相應(yīng)的發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的微觀目標(biāo)，如創(chuàng)造多少綠色產(chǎn)品、實(shí)

現(xiàn)怎樣有效的長(zhǎng)效機(jī)制以保證企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、如何建立完整的碳排放信息和穩(wěn)定的減排技術(shù)支持等。如房地產(chǎn)業(yè)界發(fā)現(xiàn)了推出“低碳建筑”的可能。王石說，按照中國房產(chǎn)市場(chǎng)的銷量，如果開發(fā)商對(duì)商品房進(jìn)行統(tǒng)一精裝修，每年將可以減少1000萬噸的建筑垃圾。萬科在接下來的幾年將以此為方向作出努力。而像鋒尚集團(tuán)，近年也提出了“輸出節(jié)能產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)和管理”的定位。3.從點(diǎn)滴做起，不斷推行和宣傳低碳經(jīng)濟(jì)。值得注意的是，因?yàn)榈吞冀?jīng)濟(jì)對(duì)前期資本投入的較高要求，導(dǎo)致在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來臨之時(shí)，受到的影響也比較大。如蘇格蘭皇家銀行、富通集團(tuán)等遭受危機(jī)打擊最嚴(yán)重的一些銀行同時(shí)也是低碳經(jīng)濟(jì)中最大的資金來源。殼牌石油公司也承認(rèn)，風(fēng)能和太陽能“在與新的組合項(xiàng)目爭(zhēng)取投資機(jī)會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)中步履蹣跚”。因此，一些新能源雖然符合低碳要求，但成倍增長(zhǎng)的運(yùn)營費(fèi)用直接導(dǎo)致走向市場(chǎng)時(shí)難以立足。但是，企業(yè)可以考慮先從小事做起，從企業(yè)生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，先避開前期大成本的投入，比如企業(yè)可大量使用節(jié)能燈泡、節(jié)能水管，環(huán)保材料做成的辦公用具等。

二、充分發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神

1.積極尋求低碳替代原料。目前，很多企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品所使用的原料含碳量極高，企業(yè)應(yīng)該積極進(jìn)行探索、創(chuàng)新，尋求低碳替代原料。目前，國內(nèi)幾乎所有知名家具品牌都已經(jīng)在家具制品的某些部位使用了紙做的蜂巢板。因?yàn)?，這種蜂巢板產(chǎn)生的“替代”效益是驚人的，每1噸的蜂窩紙材料，可做成30～50立方米的蜂巢板，用以替代同樣體積的實(shí)心木材。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)家具行業(yè)每年消耗木材有1億立方米，如果蜂巢板能夠替代其中的20%的木材用量，就可以節(jié)約木材2000萬立方米，也就意味著1200多萬噸的二氧化碳減排量。而且，蜂巢板的特殊結(jié)構(gòu)(類似蜂巢的六邊形空心結(jié)構(gòu))與實(shí)心木材或板材相比，成本可以降低30%以上。

2.積極探索和研發(fā)相關(guān)新技術(shù)。思科公司就通過網(wǎng)真這樣高清晰度的遠(yuǎn)程ip視頻會(huì)議產(chǎn)品來減少航空旅行次數(shù)，僅此就已減少了1000多萬立方米的碳排放量。而像豐田等公司在新能源汽車、鎳氫電池之后已經(jīng)集中資源投入到下一代汽車動(dòng)力鋰電池的研究之中。未來，柴油電力混合動(dòng)力轎車的研發(fā)上市亦將把交通領(lǐng)域的“低碳”目標(biāo)再次提升。前世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家尼古拉斯斯特恩牽頭的《斯特恩報(bào)告》指出，全球以每年gdp 1%的投入，可以避免將來每年gdp 5%～20%的損失，呼吁全球向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

3.注重低碳技術(shù)相關(guān)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。低碳經(jīng)濟(jì)的加快發(fā)展急需大量前沿科技人才與科技成果支撐，但企業(yè)目前大多忽略這方面人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。以新能源領(lǐng)域人才現(xiàn)狀為例：目前，我國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)當(dāng)中受到長(zhǎng)期專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的人不超過50個(gè)。在中國《可再生能源法》實(shí)施兩年后的今天，全國僅有華北電力大學(xué)建立了可再生能源學(xué)院。另外，傳統(tǒng)的創(chuàng)新成果評(píng)價(jià)認(rèn)證體系，存在對(duì)某些現(xiàn)有科學(xué)體系不能解釋的成果無法認(rèn)定的尷尬現(xiàn)實(shí)。

4.建立和完善企業(yè)綠色會(huì)計(jì)體系。總體而言，目前我國會(huì)計(jì)界對(duì)綠色會(huì)計(jì)的研究是以規(guī)范性研究為主，實(shí)證研究鳳毛麟角。企業(yè)可

嘗試在綠色會(huì)計(jì)核算對(duì)象中增加自然環(huán)境的內(nèi)容，特別應(yīng)重視環(huán)境科學(xué)與會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的結(jié)合。增加綠色資產(chǎn)、綠色費(fèi)用、綠色效益的確認(rèn)，并研究各種方法進(jìn)行自然資源的價(jià)值計(jì)量，以及通過有效的綠色信息來滿足企業(yè)會(huì)計(jì)信息的披露。

王強(qiáng)陳秀文溫潔鄒馨:低碳經(jīng)濟(jì)視角下的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究

三、主動(dòng)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任

低碳是一種時(shí)尚，同時(shí)更是企業(yè)的一種社會(huì)責(zé)任，是人類的自救。在能源和環(huán)境的雙重威脅下，企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，就必須要承擔(dān)這一社會(huì)責(zé)任，在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)又獲得公眾的信賴和支持，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，二者相得益彰。一個(gè)企業(yè)要長(zhǎng)盛不衰，至少應(yīng)該具備兩個(gè)條件:一是技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)能力強(qiáng)，能夠不斷推出適銷對(duì)路的新產(chǎn)品。二是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，誠信度高。

傳統(tǒng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任包括:(1)法律責(zé)任。企業(yè)的一切活動(dòng)都應(yīng)當(dāng)在法律允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。(2)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。為社會(huì)提供商品、服務(wù)和就業(yè)等。(3)倫理責(zé)任。如內(nèi)部的追求零安全事故、零職業(yè)病，外部的參與公益事業(yè)等。然而隨著環(huán)境保護(hù)(主要針對(duì)氣候變暖)和可持續(xù)發(fā)展思潮的興起，節(jié)能減排、減耗完全納入企業(yè)社會(huì)責(zé)任的范圍。主要考慮到以下因素：

1.中國快速增長(zhǎng)的能源需求和自身能源儲(chǔ)備的不足，使中國的能源安全問題日益嚴(yán)峻。例如，到2030年，預(yù)計(jì)中國80％以上的石油需求將依賴進(jìn)口。因此，國內(nèi)企業(yè)要想真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，在

未來的經(jīng)濟(jì)大戰(zhàn)中占得先機(jī)，同時(shí)也考慮到中國資源短缺這一現(xiàn)實(shí)，企業(yè)就必須承擔(dān)起一定的社會(huì)責(zé)任，重視未來中國的能源安全問題。

2.中國作為能源消耗大國、溫室氣體排放大國，也受到越來越多來自國際社會(huì)的壓力。中國在哥本哈根會(huì)議上已做出了2020年單位gdp碳排放比2005年下降40%～45%的承諾。在“共同但有區(qū)分”的責(zé)任原則之下，中國盡管是最大的發(fā)展中國家，但在踐行低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展原則上，顯示出大國風(fēng)范。

3.隨著能源價(jià)格的攀升，如果不降低能耗，必將擠壓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于能源成本占總成本比例較高甚至高達(dá)五成的高能耗產(chǎn)業(yè)更是如此，這也是中國企業(yè)走出國門、打入世界的關(guān)鍵。4.低碳經(jīng)濟(jì)是未來全球發(fā)展的大趨勢(shì)，也是當(dāng)今世界政治、經(jīng)濟(jì)博弈的焦點(diǎn)，中國能否從經(jīng)濟(jì)大國躍升為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，與能否很好地把握低碳經(jīng)濟(jì)的機(jī)遇息息相關(guān)。而節(jié)能減排，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)需要從每個(gè)行業(yè)、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人做起。

總之，在當(dāng)前低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)之下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)從各個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，主動(dòng)承擔(dān)起自身的社會(huì)責(zé)任，順應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的潮流，調(diào)動(dòng)一切積極因素，從經(jīng)濟(jì)和社會(huì)整體出發(fā)，發(fā)展低碳能源、低碳建筑、低碳工業(yè)、低碳交通等，引導(dǎo)低碳消費(fèi)，努力構(gòu)建低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新體系。［參考文獻(xiàn)］

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［4］馬學(xué)祿．低碳經(jīng)濟(jì)：可持續(xù)發(fā)展必由之路［j］．城市住宅，2008(5)：24-25．

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第四篇：低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)研究上

低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)研究（上）

2012年11月08日 11:26 來源：《東北財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)報(bào)》2012年第2期 作者：任月君 楊琳琳 字號(hào)

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摘要：當(dāng)氣候問題成為全世界關(guān)注的焦點(diǎn)時(shí)，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)就成為了一種必然。但是高耗能、高污染的發(fā)展模式和煤炭為主的能源結(jié)構(gòu)，使得我國低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)對(duì)環(huán)境重視與否對(duì)低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著十分重要的作用。本文從低碳經(jīng)濟(jì)理念出發(fā)，闡述了企業(yè)環(huán)境成本確認(rèn)、計(jì)量、披露的相關(guān)理論，著重研究分析了與低碳經(jīng)濟(jì)關(guān)系密切的碳成本及低碳經(jīng)濟(jì)背景下環(huán)境成本核算與披露問題。

關(guān)鍵詞：低碳經(jīng)濟(jì)，環(huán)境成本，碳成本

科學(xué)技術(shù)的日新月異促使了經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，同時(shí)也使得環(huán)境問題越發(fā)突出：土地沙化、水資源短缺、熱帶雨林銳減和極端氣候頻現(xiàn)等等。環(huán)境問題給人類帶來了生存危機(jī)。步入21世紀(jì)，世界將目光聚焦到了全球氣候變暖上。2009年哥本哈根會(huì)議之后，低碳經(jīng)濟(jì)開始進(jìn)入普通人的視野，成為全民倡導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念。我國也做出了到2020年單位GDP碳排放比2005年減少40%-50%的承諾。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就要發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)，在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，做好傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的低碳發(fā)展。作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的核算者和監(jiān)督者，會(huì)計(jì)則需要將企業(yè)在低碳經(jīng)濟(jì)理念指導(dǎo)下環(huán)境活動(dòng)產(chǎn)生的成本費(fèi)用納入核算體系，這就是環(huán)境成本會(huì)計(jì)。目前的環(huán)境成本會(huì)計(jì)存在著許多不符合低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題，所以，低碳經(jīng)濟(jì)背景下環(huán)境成本會(huì)計(jì)的確認(rèn)、計(jì)量和披露更有目的性和針對(duì)性。

一、環(huán)境成本分類

目前還沒有公認(rèn)的環(huán)境會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)環(huán)境成本進(jìn)行定義。國內(nèi)外學(xué)者和組織分別從不同角度定義了環(huán)境成本，并對(duì)其進(jìn)行了研究，但沒有形成統(tǒng)一觀點(diǎn)。作者認(rèn)為，環(huán)境成本是指企業(yè)在獲得經(jīng)濟(jì)利益的基礎(chǔ)上，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，預(yù)防、控制、治理環(huán)境污染及承擔(dān)污染帶來的損害而發(fā)生的一切支出或代價(jià)。

由于對(duì)環(huán)境成本概念認(rèn)識(shí)不同，導(dǎo)致了環(huán)境成本分類的不同。環(huán)境成本按空間可以分為內(nèi)部環(huán)境成本和外部環(huán)境成本；按時(shí)間分為對(duì)過去環(huán)境成本的當(dāng)期支出和對(duì)當(dāng)期環(huán)境成本的當(dāng)期支出和對(duì)將來環(huán)境成本的當(dāng)期支出；按功能分為彌補(bǔ)已發(fā)生的環(huán)境損失支出和維護(hù)環(huán)境現(xiàn)狀支出、預(yù)防將來可能出現(xiàn)的不利環(huán)境影響支出[1]。肖序提出的環(huán)境成本分類方法包括：一是以環(huán)境流轉(zhuǎn)平衡為基礎(chǔ)將環(huán)境成本分為事后環(huán)境保全成本和事前環(huán)境保全預(yù)防成本、殘余物發(fā)生成本和不含環(huán)境成本費(fèi)用的產(chǎn)品成本；二是以降低環(huán)境負(fù)荷的影響因子為基礎(chǔ)分為生產(chǎn)過程直接降低環(huán)境負(fù)荷的成本和間接降低環(huán)境負(fù)荷的成本、銷售及回收過程降低環(huán)境負(fù)荷的成本、企業(yè)環(huán)保系統(tǒng)的研究開發(fā)成本、企業(yè)配合社會(huì)地域的環(huán)保支援成本和其他環(huán)保支出[2]。由于不同行業(yè)之間環(huán)境污染類型及防治措施存在很大差別，環(huán)境成本分類則更要突出行業(yè)特色。在此基礎(chǔ)上，可以將環(huán)境成本分為單項(xiàng)環(huán)境成本和綜合環(huán)境成本。單項(xiàng)環(huán)境成本用于核算企業(yè)針對(duì)某一具體污染源帶來的損失以及針對(duì)該污染采取的預(yù)防、控制和治理成本。結(jié)合低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景，根據(jù)不同行業(yè)的不同環(huán)境要素，可以將單項(xiàng)環(huán)境成本細(xì)分為碳成本、①大氣環(huán)境成本、水環(huán)境成本、土壤及地下水環(huán)境成本、固體廢氣物污染成本、噪音及震動(dòng)污染成本、放射性污染成本、生物及地貌環(huán)境成本、其他環(huán)境成本。這種分類有利于企業(yè)有針對(duì)性地進(jìn)行環(huán)境成本管理，使外部信息使用者可以了解企業(yè)因處理具體環(huán)境問題而對(duì)其財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)產(chǎn)生的影響，提高環(huán)境成本核算的實(shí)用價(jià)值。綜合環(huán)境成本用以核算與具體污染源無直接關(guān)系的環(huán)境成本，包括環(huán)境管理費(fèi)用、企業(yè)配合社會(huì)地域的環(huán)保支援成本、其他相關(guān)費(fèi)用，如員工環(huán)保教育成本及環(huán)保系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用。

二、環(huán)境成本確認(rèn)與計(jì)量

1.環(huán)境成本確認(rèn)

環(huán)境成本確認(rèn)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)成本的確認(rèn)條件相似，都要判斷導(dǎo)致環(huán)境成本發(fā)生的事項(xiàng)是否存在，發(fā)生支出是否與環(huán)境相關(guān)是判斷環(huán)境成本事項(xiàng)的關(guān)鍵。但是由于環(huán)境成本內(nèi)容廣泛，影響因素眾多，并不是每種環(huán)境成本都可以準(zhǔn)確地進(jìn)行貨幣計(jì)量，因此，環(huán)境成本的金額能夠合理計(jì)量或合理估計(jì)即可進(jìn)行確認(rèn)。然而低碳經(jīng)濟(jì)背景下的環(huán)境成本較傳統(tǒng)的環(huán)境成本不同，它的內(nèi)容分類更具有目的性和針對(duì)性，并且更側(cè)重于碳成本的確認(rèn)、計(jì)量和披露，以適應(yīng)低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)氣候變暖的關(guān)注。由于本文的碳成本概念建立在傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)自身活動(dòng)導(dǎo)致的且排放源來自企業(yè)自身的碳排放上，影響因素較普通的環(huán)境成本減少，其確認(rèn)條件可以與傳統(tǒng)成本相似：一是判斷導(dǎo)致環(huán)境成本的事項(xiàng)已經(jīng)發(fā)生；二是金額能夠合理計(jì)量。

已經(jīng)確認(rèn)的環(huán)境成本可以考慮資本化或費(fèi)用化。一項(xiàng)環(huán)境成本是資本化還是費(fèi)用化，立足點(diǎn)及判斷標(biāo)準(zhǔn)不同導(dǎo)致國內(nèi)外對(duì)其劃分存在著很大分歧，目前的判斷原則有兩種：一是以美國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）的緊急問題工作組（EITF）為代表的觀點(diǎn)。EITF認(rèn)為只要環(huán)境成本被認(rèn)為是為未來利益支付的代價(jià)，那么無論其是否帶來經(jīng)濟(jì)利益增加，都應(yīng)予以資本化。二是以國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASC）為代表的觀點(diǎn)。這一觀點(diǎn)對(duì)資本化條件的設(shè)置較為嚴(yán)格，符合資產(chǎn)的定義，具體表述為只有導(dǎo)致未來經(jīng)濟(jì)利益增加的環(huán)境成本才可以資本化。這兩種觀點(diǎn)分別從經(jīng)濟(jì)利益和環(huán)境保護(hù)的角度判斷了環(huán)境成本應(yīng)該資本化還是費(fèi)用化。低碳經(jīng)濟(jì)背景下環(huán)境成本資本化或費(fèi)用化的判斷標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)服從上述原則，本文更傾向于第二種觀點(diǎn)。在低碳經(jīng)濟(jì)背景下環(huán)境成本中的碳成本中，只有導(dǎo)致未來經(jīng)濟(jì)利益增加的碳成本才可以資本化。例如，在傳統(tǒng)行業(yè)中，企業(yè)的碳基替代成本、碳基技術(shù)改造成本等，由于在未來降低了碳排放，減少了企業(yè)碳排放支出，從而導(dǎo)致企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)利益增加，這些成本可以資本化；而碳稅、有關(guān)碳排放的罰款以及企業(yè)的綜合環(huán)境成本等，不會(huì)導(dǎo)致企業(yè)未來經(jīng)濟(jì)利益增加，應(yīng)予以費(fèi)用化。

2.環(huán)境成本計(jì)量

環(huán)境成本計(jì)量是對(duì)環(huán)境成本結(jié)果予以量化的過程。低碳經(jīng)濟(jì)背景下環(huán)境成本計(jì)量應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不同階段采用不同的計(jì)量方法。環(huán)境成本中碳成本的計(jì)量應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)階段分為兩部分：一是基于溫室氣體產(chǎn)生之前的提高能源效率、降低碳排放量的預(yù)防控制措施成本的計(jì)量，即內(nèi)部碳成本計(jì)量；二是基于溫室氣體排放后的損害治理交易成本計(jì)量，即外部碳成本計(jì)量。

內(nèi)部環(huán)境成本有多種計(jì)量方法，應(yīng)根據(jù)不同的預(yù)防控制措施選擇不同的計(jì)量方法。假設(shè)企業(yè)為降低碳排放而用清潔能源替代傳統(tǒng)石化能源，由于清潔能源的成本較石化能源高，那么企業(yè)因采用清潔能源而多支付的這部分成本即可確認(rèn)計(jì)量為環(huán)境成本中的碳成本。碳基替代成本采用的是差額計(jì)量法。差額計(jì)量法主要用于環(huán)保資產(chǎn)的投資和環(huán)保材料的采購。在差額計(jì)量法下，可以按支出總金額減去沒有環(huán)保功能的同類投資支出的差額進(jìn)行計(jì)量[3]。碳減排技術(shù)無論是企業(yè)自主開發(fā)還是購買，以及減排設(shè)備的安裝，其全部支出都是為了降低碳排放量，因此這部分支出可以采用全額計(jì)量法，將全部支出金額列入環(huán)境成本中的碳成本。全額計(jì)量法是針對(duì)某一環(huán)境問題而發(fā)生的專門支出，會(huì)計(jì)上將其金額全部計(jì)人環(huán)境成本。這兩種方法都是從維護(hù)成本的角度考慮的，都符合馬克思再生產(chǎn)補(bǔ)償理論和低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展觀念。此外，還有恢復(fù)費(fèi)用法、防護(hù)費(fèi)用法、政府認(rèn)定法、法院裁決法、人力資本法、市場(chǎng)價(jià)值法和調(diào)查評(píng)估法等。

低碳經(jīng)濟(jì)背景下外部環(huán)境成本中碳成本計(jì)量不同于內(nèi)部環(huán)境成本依賴于所消耗或轉(zhuǎn)移的人力資源和物質(zhì)資源的代價(jià)，而是取決于溫室氣體排放量的估算[4]。如果能夠準(zhǔn)確計(jì)量企業(yè)溫室氣體排放量，則可以計(jì)算出企業(yè)因此而承擔(dān)的碳成本，從而達(dá)到將外部環(huán)境成本內(nèi)部化的目的。那么溫室氣體排放量的計(jì)量方法有哪些？我國大部分的測(cè)算研究都來源于對(duì)能源消費(fèi)量的測(cè)算，沒有對(duì)碳排放量進(jìn)行直接監(jiān)測(cè)。借鑒氣候變化政府專家組提出的全球變暖影響潛值（global warming potential）②，溫室氣體排放量的計(jì)算公式可以表述如下：

Di=K×αi×Qi（1）

其中，Di為第i種污染物排放的環(huán)境成本，K為某一特定污染物的單位排放成本，αi為第i種污染物轉(zhuǎn)化系數(shù)，Qi為第i種污染物排放總量。

計(jì)算Q，以二氧化碳為例，碳的分子量為12，二氧化碳的分子量為44，則1噸碳在氧氣中燃燒后能產(chǎn)生3.67噸二氧化碳。那么：

Q=44/12×E×A×R（2）

其中，E為能源消耗總量，A為單位能源含碳量，R為氧化率。

E=β×E0（3）

其中，β為能源折算系數(shù)，E0為能源消費(fèi)實(shí)物量。

三、環(huán)境成本信息披露

1.環(huán)境成本信息披露現(xiàn)狀

在低碳經(jīng)濟(jì)背景下，環(huán)境政策的逐步完善使得企業(yè)開始逐步承擔(dān)原來由社會(huì)承擔(dān)的相關(guān)環(huán)境成本，政府的許多政策也向節(jié)能減排領(lǐng)域傾斜。在這種情況下，傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)是否能完成國家節(jié)能減排所規(guī)定的任務(wù)，是否背離國家環(huán)保政策等都是企業(yè)利益相關(guān)者關(guān)注的問題。但目前環(huán)境成本信息披露存在著諸多問題。本文從環(huán)境保護(hù)部發(fā)布的《<上市公司環(huán)境信息披露指南>意見稿》中要求發(fā)布環(huán)境報(bào)告的火電、鋼鐵、水泥和電解鋁等16類重污染行業(yè)中隨機(jī)選取了30家在上交所上市的公司為研究對(duì)象，以2008-2010的年報(bào)為研究?jī)?nèi)容，分析了我國環(huán)境信息的披露現(xiàn)狀，具體見表1和表2所示。

由上述分析可以看出，因?yàn)閲壹哟罅藢?duì)高耗能、高污染行業(yè)的監(jiān)管力度，因此樣本企業(yè)年報(bào)或多或少都涉及了環(huán)境信息，但披露信息的內(nèi)容和模式存在著隨意性和不完整性。有些企業(yè)年報(bào)雖然在董事會(huì)報(bào)告中提及節(jié)能減排等環(huán)保相關(guān)信息，但是關(guān)于碳減排的具體信息沒有列示；有些企業(yè)雖在財(cái)務(wù)報(bào)表附注中的“在建工程明細(xì)”、“其他非流動(dòng)負(fù)債明細(xì)”、“管理費(fèi)用明細(xì)”、“政府補(bǔ)助明細(xì)”或“支付的其他與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”的某一個(gè)項(xiàng)目中涉及部分環(huán)境信息，但內(nèi)容籠統(tǒng)，缺乏系統(tǒng)性和針對(duì)性。另外，企業(yè)對(duì)外發(fā)布的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告或可持續(xù)發(fā)展報(bào)告中雖然100%包含環(huán)境信息，但這些環(huán)境信息都是以文字描述的形式披露，披露模式不統(tǒng)一，不便于查找環(huán)境信息，而且每個(gè)企業(yè)披露的環(huán)境信息內(nèi)容大多是企業(yè)采取的環(huán)保措施、取得的環(huán)保成果，沒有涉及取得成果、采取措施而發(fā)生的成本。這說明環(huán)境成本信息披露具有很大的隨意性，實(shí)用價(jià)值不大。30家企業(yè)中沒有一家企業(yè)披露碳成本的相關(guān)信息，即便有節(jié)能減排的成本也沒有明確細(xì)分是屬于碳成本還是水環(huán)境成本或者其他環(huán)境成本。這說明目前沒有企業(yè)針對(duì)碳排放導(dǎo)致的碳成本做詳細(xì)的記錄核算。

第五篇：淺析“低油價(jià)”下油田企業(yè)人力資源管理

淺析“低油價(jià)”下油田企業(yè)人力資源管理

自2014年開始，國際油價(jià)呈現(xiàn)斷崖式下跌，長(zhǎng)期低位徘徊的油價(jià)帶給油田企業(yè)的沖擊前所未有，生產(chǎn)經(jīng)營直接進(jìn)入了“寒冬期”。在石油開采行業(yè)面臨“求生存、謀發(fā)展”的極端考驗(yàn)下，我們的企業(yè)不得不面臨減產(chǎn)、停產(chǎn)和減員減薪的危機(jī)。人力資源作為企業(yè)最重要的資源，如何創(chuàng)新管理，發(fā)揮積極作用，是企業(yè)發(fā)展的重要關(guān)節(jié)，更是當(dāng)前油田企業(yè)必須面對(duì)的一個(gè)嚴(yán)峻而現(xiàn)實(shí)的問題。

一、正確認(rèn)識(shí)“低油價(jià)”形勢(shì)給油田企業(yè)人力資源管理帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)

人力資源是企業(yè)最具能動(dòng)性的寶貴資源，處于支配地位和主體地位，也是最難駕馭的生產(chǎn)經(jīng)營要素之一。隨著國企改革的不斷深入，特別是在我國步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和油價(jià)持續(xù)低迷的背景下，油田企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營處于滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵時(shí)期，給人力資源管理提出了新目標(biāo)、新任務(wù)，帶來了新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

從經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)背景看。認(rèn)識(shí)新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大邏輯。人力資源管理作為國有企業(yè)經(jīng)營管理鏈中重要一環(huán)要深刻把握經(jīng)濟(jì)新常態(tài)內(nèi)涵，充分認(rèn)識(shí)人力資源在企業(yè)經(jīng)營管理中的特殊作用，用新理念、新觀點(diǎn)看待新形勢(shì)下的人力資源管理工作，同時(shí)積極探索實(shí)踐以低成本戰(zhàn)略為主要內(nèi)容的企業(yè)經(jīng)營管理方式方法創(chuàng)新。

從目前油田企業(yè)承受壓力來看。油田企業(yè)效益下滑，面臨生存危機(jī)，從另一個(gè)角度講，也是油田產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織架構(gòu)精簡(jiǎn)的機(jī)遇，是人力資源結(jié)構(gòu)適應(yīng)石油行業(yè)重組改革的過程，是人員觀念、思想素質(zhì)適應(yīng)油田發(fā)展而不斷更新和提高的過程。只有適應(yīng)油田發(fā)展的需要，提高員工的隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)其能動(dòng)性和創(chuàng)造性，才能促使員工自身不斷成長(zhǎng)，才能提高企業(yè)的勞動(dòng)效率和經(jīng)濟(jì)效益。

從人力資源管理責(zé)任使命看。人才輩出、人盡其才就是人力資源管理部門對(duì)企業(yè)的最大貢獻(xiàn)。當(dāng)前，面對(duì)油田企業(yè)經(jīng)營下滑的壓力，人力資源管理部門更要樹立人力資源是企業(yè)“最大資源、最強(qiáng)資源、最優(yōu)資源”意識(shí)，強(qiáng)化“開發(fā)人力資源就是為企業(yè)創(chuàng)效，盤活人力資源就是為企業(yè)增效”觀念，始終圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，甘當(dāng)“伯樂”，甘搭“梯子”，甘做“鋪路石”，積極培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)、挖掘“千里馬”，讓那些極具個(gè)性、敢想敢干、勇于拼搏的人才在油田創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效熱土上千里馳騁，躍馬揚(yáng)鞭，用人力資源優(yōu)勢(shì)放大經(jīng)營創(chuàng)效優(yōu)勢(shì)。

二、“低油價(jià)”形勢(shì)下的油田企業(yè)人力資源管理問題分析

人力資源管理作為企業(yè)經(jīng)營管理的一個(gè)重要組成部分，人力資源合理配置已經(jīng)成為影響和制約油田企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)前，油田企業(yè)正處于“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”的特殊時(shí)期，迫切需要正確認(rèn)識(shí)人力資源管理現(xiàn)狀。

1.人力資源觀念上不夠強(qiáng)。企業(yè)用人方面或多或少存在著論資排輩的觀念，結(jié)構(gòu)上不夠合理，用人上不夠靈活，視人員為成本而非資本，總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)降低人工成本，而不是提升勞動(dòng)效率，沒有考慮盡最大努力激發(fā)員工潛能，以期給企業(yè)帶來更大的效益，達(dá)到人盡其才的效果。同時(shí)重視高級(jí)人才，而忽視了普通人才，降低了大部分普通員工的工作熱情。

2.人力資源結(jié)構(gòu)上不合理。由于企業(yè)對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)不足，盲目追求高學(xué)歷、高水平，忽略了不同能力的個(gè)人對(duì)薪金和發(fā)展前景的需求。比如企業(yè)普通的操作工崗位只需要有相應(yīng)的大專或技校專業(yè)學(xué)歷即可，使用更高學(xué)歷和能力的人員，并不能為企業(yè)帶來更高的價(jià)值，卻付出了較高的工資成本，造成了員工的能力閑置，資源的浪費(fèi)。

3.個(gè)人轉(zhuǎn)崗與穩(wěn)定局面不好協(xié)調(diào)。人力資源管理具有政策性和制度性，不僅要考慮企業(yè)發(fā)展的需要，而且關(guān)系到員工的切身利益，必須遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)和政策，依法依規(guī)辦事。同時(shí)，我國油田企業(yè)是勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，不同時(shí)期不同程度地為所屬地區(qū)解決了居民就業(yè)問題，從社會(huì)穩(wěn)定和勞動(dòng)就業(yè)角度考慮，大量下崗或轉(zhuǎn)崗并非上策，不但增加了員工離職成本，而且加劇了在職員工對(duì)企業(yè)的信任危機(jī)，且不利于企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定。但隨著油田生產(chǎn)經(jīng)營困難加劇，油田產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)能總量控制，轉(zhuǎn)崗分流、結(jié)構(gòu)性“裁員”必然存在，同時(shí)油田內(nèi)部單位、業(yè)務(wù)“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”導(dǎo)致的內(nèi)部冗員問題也必須解決。

4.各類人才流失逐漸加劇。油田企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)多為田間地頭，環(huán)境較差，工作場(chǎng)所遠(yuǎn)離城市居住地，有的工種還苦、累、臟，隨著企業(yè)效益下滑，發(fā)展前景黯淡，收入降低，對(duì)員工的吸引力下降。特別是近年來，油田企業(yè)控制人員進(jìn)口，沒有大批新鮮血液補(bǔ)充一線生產(chǎn)崗位，現(xiàn)有部分青工因?yàn)榧夹g(shù)工種地位低、待遇差，怕苦怕累不愿意學(xué)技術(shù)，造成技能操作人才缺乏。再者，近來油田企業(yè)為降低人工成本壓力出臺(tái)下崗分流、內(nèi)部退養(yǎng)、停崗留薪等鼓勵(lì)政策，部分有技術(shù)水平、有實(shí)踐能力的生產(chǎn)骨干相繼離開企業(yè)。

三、“低油價(jià)”形勢(shì)下油田企業(yè)人力資源管理對(duì)策 人才是第一生產(chǎn)力，人力資源管理是企業(yè)的重中之重，只有保留住人才才能保持住企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，“低油價(jià)”導(dǎo)致油田企業(yè)經(jīng)營處于低迷期，原有以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為基礎(chǔ)的激勵(lì)措施不可持續(xù)。那么如何做才能在保留住人才，提高員工忠誠度、敬業(yè)度的同時(shí)實(shí)現(xiàn)人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整呢？

1.建立優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。針對(duì)當(dāng)前油田經(jīng)營緊縮、業(yè)務(wù)重組的現(xiàn)狀，一方面在員工中倡導(dǎo)“以管理需要定崗位，靠能力素質(zhì)爭(zhēng)位子，憑工作業(yè)績(jī)拿薪酬”理念，通過形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)，增強(qiáng)不提高自己就會(huì)被淘汰的危機(jī)感，充分發(fā)揮員工主動(dòng)性。一方面加強(qiáng)油公司體制機(jī)制建設(shè)，在機(jī)關(guān)合理壓扁管理層級(jí)，實(shí)行雙向選擇；在基層建立一定比例末位流動(dòng)淘汰機(jī)制度，顯現(xiàn)富于人員，對(duì)在崗不愛崗、在崗不為崗、在崗不憂崗的員工，進(jìn)行一段時(shí)間待崗培訓(xùn)，培訓(xùn)合格方能競(jìng)爭(zhēng)上崗，做到人員能上能下、能進(jìn)能出，從制度上消除企業(yè)人才進(jìn)出和流動(dòng)障礙。同時(shí)根據(jù)員工的績(jī)效表現(xiàn)公平給予獎(jiǎng)勵(lì)和晉升機(jī)會(huì)，確保員工在組織中感受到被關(guān)心，確保員工有成長(zhǎng)和發(fā)展的機(jī)會(huì)，讓員工有一定的自由度來開展工作。

2.加強(qiáng)人才培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是人才。針對(duì)“低油價(jià)”下“戰(zhàn)寒創(chuàng)效”的現(xiàn)實(shí)壓力，一方面要始終圍繞開源創(chuàng)效、降本創(chuàng)效，合理配置人力資源，制訂經(jīng)營創(chuàng)效型、技術(shù)創(chuàng)新人才的優(yōu)先開發(fā)、重點(diǎn)開發(fā)政策，強(qiáng)化對(duì)新工藝新技術(shù)、新業(yè)務(wù)新市場(chǎng)應(yīng)用培訓(xùn)，構(gòu)筑對(duì)內(nèi)提質(zhì)增效、對(duì)外增收創(chuàng)效的人才高地，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。一方面要緊扣“因才施用”，用發(fā)展的眼光、多角度發(fā)現(xiàn)人才，摒棄唯學(xué)歷論，遵循“增效為本、創(chuàng)效優(yōu)先”的主線，選拔、推薦和啟用人才，構(gòu)建不同類型的人才組合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ), 建設(shè)注重協(xié)作且富有效率的人才團(tuán)隊(duì)。同時(shí)要引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，在形勢(shì)宣教中既講企業(yè)困境，更講企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心關(guān)注，引導(dǎo)員工保持對(duì)企業(yè)的感恩和信任，樹立起“企業(yè)發(fā)展我成長(zhǎng)，陽光就在不遠(yuǎn)處”的觀念，不斷激發(fā)正能量，提振精神氣。

3.注重實(shí)操培訓(xùn)考核。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的重要手段，對(duì)于現(xiàn)階段的油田企業(yè)來說，員工培訓(xùn)不僅僅要關(guān)注眼前的現(xiàn)實(shí)利益，更要為未來的發(fā)展打下基礎(chǔ)。一方面要強(qiáng)化以解決崗位工作問題為核心的“實(shí)操培訓(xùn)”，結(jié)合油田企業(yè)勘探開發(fā)、采輸作業(yè)等業(yè)務(wù)中低效、瓶頸環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容，搭建創(chuàng)新平臺(tái)，重點(diǎn)解決生產(chǎn)中的難題、管理上的不足，學(xué)以致用，步步推進(jìn)。一方面要提倡員工“雙技能”或“多技能”，立足油田開源創(chuàng)效，研究業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及市場(chǎng)拓展，開展跨崗位、跨業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將員工培訓(xùn)與崗位聘用緊密結(jié)合起來，使培訓(xùn)工作不僅僅停留在聽一堂講座、觀摩一項(xiàng)課題、參與一次教育，而是要產(chǎn)生真正的效果，達(dá)到轉(zhuǎn)變一種觀念，提升一項(xiàng)技能的目的。同時(shí)建立培訓(xùn)考核機(jī)制，將企業(yè)培訓(xùn)看作投資，有投資必然要求回報(bào)，通過培訓(xùn)成本和培訓(xùn)效益緊密結(jié)合，向真正能夠成為企業(yè)需要人才的員工傾斜，以增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

4.強(qiáng)化與員工溝通交流。越是寒冬，越要抱團(tuán)取暖；越是困難，越要凝聚人心。當(dāng)前，油田企業(yè)處于經(jīng)營舉步維艱的特殊時(shí)期，人力資源管理部門不能把員工當(dāng)成“包袱”看，而要當(dāng)作“資源”對(duì)待。一方面暢通與員工交流，加強(qiáng)人力資源管理政策宣傳解讀，摸清員工工作需求和思想狀況讓員工知政策、懂制度，充分了解自己的職責(zé)任務(wù)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、自身職業(yè)發(fā)展的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；讓管理部門明思路、明方向，上下溝通及上下結(jié)合，有助于把合適的人調(diào)整到合適的崗位上，讓每位員工充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。一方面堅(jiān)持多表揚(yáng)和鼓勵(lì)，在企業(yè)困難時(shí)期應(yīng)更多的使用表揚(yáng)、認(rèn)可、鼓勵(lì)等非物資性激勵(lì)措施，這類措施不需要資金的投入，只需要管理者在日常工作中堅(jiān)持應(yīng)有的耐心。針對(duì)員工的工作表現(xiàn)，恰當(dāng)進(jìn)行表揚(yáng)、認(rèn)可，會(huì)讓員工建立自信心，能使員工產(chǎn)生溫暖感和歸屬感，而這種溫暖感和歸屬感又會(huì)大大激發(fā)其工作的熱情和干勁，提高工作的積極性。

總之，對(duì)“低油價(jià)”形勢(shì)下的油田企業(yè)而言，盤活現(xiàn)有人力資源，夯實(shí)智力支撐是走出經(jīng)營困局的重要保障。調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)，留住人才，提升素質(zhì)，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效活力，更是適應(yīng)當(dāng)前“戰(zhàn)寒冬、求生存、謀發(fā)展”任務(wù)需要，走出企業(yè)發(fā)展低谷的必由之路。