第一篇：淺談礦山企業(yè)文化1
淺談煤礦的企業(yè)文化構(gòu)建
企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，不同行業(yè)的企業(yè)文化也不盡相同，好的企業(yè)文化能夠促進企業(yè)的健康發(fā)展。煤礦企業(yè)作為勞動密集型企業(yè)，因其特殊的作業(yè)空間，以及從業(yè)者高勞動強度的特性，企業(yè)文化的構(gòu)建核心就是安全。企業(yè)經(jīng)營者以安全核心為基礎(chǔ)延伸發(fā)散，去建立一套行之有效的企業(yè)管理制度。
湘潭礦業(yè)作為一個省屬國有企業(yè)，在幾十年的發(fā)展歷程中沉淀出了許多優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)，比如我們一直提倡的為企業(yè)發(fā)展樂于奉獻的精神，這也是企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。同時伴隨著時代的進步，企業(yè)的發(fā)展，也出現(xiàn)了許多亟待解決的矛盾，這其中就有未完善的企業(yè)文化與企業(yè)和諧發(fā)展之間的矛盾。因企制宜，筆者認為應(yīng)該從三方面去構(gòu)建有礦山特色的企業(yè)文化。
首先是安全。企業(yè)追求的安全是生產(chǎn)安全，個體勞動者也有工作環(huán)境安全的要求。安全是一切生產(chǎn)活動的前提，企業(yè)一方面通過推進安全質(zhì)量標準化礦井建設(shè)，改善作業(yè)面安全條件，從硬件的改善切實讓職工體會企業(yè)文化中的“安全”內(nèi)核。另一方面通過宣導(dǎo)安全生產(chǎn)知識，做好安全教育，強化安全生產(chǎn)責(zé)任，為職工把牢安全生產(chǎn)思想關(guān)。通過軟硬件的配套，構(gòu)建起人人講安全，不安全不生產(chǎn)的氛圍。
第二方面就是有效溝通。如何有效溝通是企業(yè)實現(xiàn)和諧
發(fā)展必須要考慮的問題。建立溝通渠道，讓員工不再是單向接收企業(yè)的指令，同時也能有機會表達自我觀點，參與企業(yè)經(jīng)營管理，為企業(yè)的良性發(fā)展建言獻策，讓涉及員工利益的決策更加具有民意代表性，這樣會減少很多企業(yè)發(fā)展不必要的沖突和阻力。隨著時代的發(fā)展，溝通的手段與渠道不斷豐富，舊時的信訪找主要領(lǐng)導(dǎo)，一則領(lǐng)導(dǎo)要耗費時間接待并不能直接的解決問題，還存在一個調(diào)查了解的過程，這樣就增加了信訪人員等待的時間成本，導(dǎo)致行政效率低下，溝通的效果也讓人難以滿意。筆者以為可以效仿時下政府推崇的“網(wǎng)絡(luò)問政”，“網(wǎng)上政務(wù)公開”，開設(shè)互動網(wǎng)站，或者利用微博這種成本低廉但是高效能的互動傳播載體，公司領(lǐng)導(dǎo)定期閱處，職能部門負責(zé)具體辦理，將會節(jié)約許多無形成本，有效提高職工對企業(yè)管理的滿意度，從而更好的在本職崗位上為企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
再就是培訓(xùn)與發(fā)展?！盎畹嚼蠈W(xué)到老”這句名言，在煤礦企業(yè)尤為重要，一個員工要實現(xiàn)從高強度的井下作業(yè)崗位到地面的安全管理技術(shù)崗位，只通過自身努力恐怕很難實現(xiàn)，能夠?qū)崿F(xiàn)也往往需要很長的時間。怎樣幫助“一個想當將軍的好士兵”當上“將軍”，這也是企業(yè)經(jīng)營者必須重點考慮的問題。企業(yè)要在這個過程中有所作為，讓員工感受來自企業(yè)的關(guān)懷與期望，幫助員工實現(xiàn)這個優(yōu)雅的“轉(zhuǎn)身”，積極為員工開展各種培訓(xùn)，在教授技能的同時要讓員工體會
到升遷的可能，為職工的發(fā)展鋪平道路，讓職工和企業(yè)一起成長發(fā)展。
煤礦企業(yè)職工有著天然的穩(wěn)定性，歷經(jīng)幾十年發(fā)展，幾代湘礦人在這里繁衍生息，為企業(yè)發(fā)展貢獻青春與熱血，有著對企業(yè)很強的認同感和歸屬感。有了這個天然的良好基礎(chǔ)，構(gòu)建起成熟的企業(yè)文化，實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展也就是題中之義了。
第二篇：綠色礦山企業(yè)文化專篇
第 1 章 企業(yè)文化專篇 第一節(jié) 企業(yè)理念
一、企業(yè)總體發(fā)展思路
樹立新思想、實施新戰(zhàn)略、建設(shè)新小河
二、企業(yè)愿景
綠色小河、科技小河、誠信小河、小康小河、和諧小河
三、企業(yè)目標
做強小河、造福員工
四、企業(yè)發(fā)展方略
心齊人和、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新提升、共同富裕
五、企業(yè)使命
報效國家、惠及員工
六、企業(yè)精神
誠信嚴謹、團結(jié)奉獻、勤儉務(wù)實、創(chuàng)新卓越 自強不息、堅忍不拔、七、企業(yè)作風(fēng)
不干則已、干就干好
八、企業(yè)道德理念
愛崗敬業(yè)、有企如家、同心同德、無私奉獻 真誠守信、表里如
一、奉公守法、伸張正義
九、企業(yè)經(jīng)營理念
人人精打細算、個個當家理財、不花該省的錢、不省該花的錢
十、企業(yè)安全理念
安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實 帶著感情抓安全、珍愛生命保安全 居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安 安全第一、生產(chǎn)第二 堅決不產(chǎn)帶血的煤
十一、企業(yè)管理理念
從宏觀處著眼、從細微處著手、工作流程化、精細化 績效承諾、獎罰分明、以法治企、精益管理
十二、企業(yè)發(fā)展理念
務(wù)實、創(chuàng)新、拼搏、奮進
十三、企業(yè)環(huán)保理念
綠色礦山、環(huán)保家園、營造和諧環(huán)境 構(gòu)建平安礦區(qū)
十四、企業(yè)普法理念
人人學(xué)法、人人懂法、人人守法、人人護法
十五、企業(yè)愛心理念
天下一家、愛心無價、用心做事、用心生活
十六、企業(yè)質(zhì)量理念
今天的質(zhì)量就是明天的市場
十七、企業(yè)標準化理念
事事有標準、人人抓落實
沒有做不好的標準、只有盡不到的責(zé)任
十八、企業(yè)科技理念
科學(xué)、嚴謹、務(wù)實、超前
十九、企業(yè)創(chuàng)新理念
領(lǐng)先一步、勝人一籌
二十、企業(yè)人才理念
不識人才是失職、浪費人才是瀆職、人盡其才是天職 二
十一、企業(yè)競爭理念
競爭激發(fā)動力、競爭早就強者 二
十二、企業(yè)培訓(xùn)理念
成功企業(yè)重視培訓(xùn)、優(yōu)秀員工終身學(xué)習(xí)二
十三、企業(yè)銷售理念
定單是生存飯碗、用戶是衣食父母 二
十四、企業(yè)服務(wù)理念
用戶需求是我們的追求、用戶滿意是我們的目標 二
十五、企業(yè)餐飲理念
建設(shè)休閑化、文化型、節(jié)約型餐廳 二
十六、企業(yè)核心價值觀
用心做事、追求卓越 二
十七、企業(yè)哲學(xué)
人企合一、順勢而行、科學(xué)發(fā)展、善行成器 二
十八、企業(yè)主傳播語
勇?lián)?zé)任、成就理想
二
十九、員工道德規(guī)范
社會公德篇：
愛黨愛國 知法守法 明禮誠信 見利思義
勤奮好學(xué) 自尊自強 嚴于律己 寬以待人
知榮明恥 揚善去惡 助人為樂 見義勇為
移風(fēng)易俗 崇尚科學(xué) 掃除黃害 遠離賭毒
言行文明 禮貌謙讓 厲行節(jié)約 保護環(huán)境
熱愛集體 愛護公物 熱心公益 奉獻愛心
職業(yè)道德篇：
以人為本 安全第一 愛企如家 愛崗敬業(yè)
實事求是 堅持原則 公道正派 遵章守紀
團結(jié)協(xié)作 民主友善 管理有方 務(wù)實高效
業(yè)務(wù)精通 技術(shù)精湛 執(zhí)行標準 保證質(zhì)量
換位思考 服務(wù)周到 追求卓越 敢為人先
盡心履職 快樂工作 化解矛盾 維護穩(wěn)定
家庭美德篇：
孝敬父母 尊敬師長 兄弟姐妹 相親相愛
夫妻平等 珍愛家庭 互敬互信 相濡以沫
婚姻自由 計劃生育 男女一樣 優(yōu)生優(yōu)育
教育子女 言傳身教 忌寵忌暴 寬嚴適中
節(jié)儉傳家 勤勞致富 理財有方 消費有度
鄰里之間 互諒互讓 關(guān)心尊重 和睦相處 三
十、員工守則
榮辱與共、同甘共苦、同心同德、胸懷全局、克已奉公、愛崗敬業(yè)、遵制守法、公平競爭、弘揚正氣、勤儉奮發(fā)、勤學(xué)進取、以誠待人、非已勿取、非禮勿施、雙贏協(xié)作、共謀發(fā)展。
三
十一、文化八字箴言
誠：忠誠、熱誠、坦誠； 勤：勤奮、勤勞、勤儉； 卓：卓越、卓識、卓著； 信：信仰、信譽、信念、信心； 明：光明磊落、明察明斷； 智：智慧、明智； 樂：快樂、樂觀； 和：和氣、人和、和諧。
第二節(jié) 企業(yè)文化論壇 第一篇 新思想 新戰(zhàn)略 新小河
——小河煤礦學(xué)習(xí)實踐活動紀實 2009年，小河煤礦開展了“科學(xué)發(fā)展觀在小河”主題活動，圍繞“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，員工得實惠，不斷破解企業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越目標”的指導(dǎo)思想，掀起了新一輪解放思想、更新觀念的熱潮。
解放思想 更新觀念 深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀
經(jīng)過幾年的風(fēng)雨兼程，特別是通過近年來的改革改制、兼并重組，小河煤礦認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，依靠改革創(chuàng)新，度過了市場疲軟的困難期，打贏了扭虧脫困的攻堅戰(zhàn)，跨入了又好又快發(fā)展的新階段。
小河煤礦的驕人業(yè)績，引起了廣泛關(guān)注，贏得了廣泛贊譽。近年來，多位領(lǐng)導(dǎo)先后到小河煤礦考察工作，看望礦工，關(guān)心小河煤礦的發(fā)展，關(guān)注地方民營煤炭工業(yè)的發(fā)展進程。
小河煤礦決策層牢記領(lǐng)導(dǎo)囑托，深入開展“科學(xué)發(fā)展觀在小河”主題實踐活動，通過“坐下來學(xué)、請進來學(xué)、走出去學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)”等方式，引導(dǎo)員工深刻把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求。
通過學(xué)習(xí)實踐活動，煤礦廣大員工在涉及企業(yè)科學(xué)發(fā)展的一些重大問題上形成了共識：自身積累弱、資源接替緊張，企業(yè)抵御市場風(fēng)險的能力有待增強；現(xiàn)代企業(yè)制度雖已初步建立，但影響科學(xué)發(fā)展的體制、機制性障礙依然存在；近年來，員工生活水平有了很大提高，但與同行業(yè)比，員工收入還相對較低，還存在相當數(shù)量的困難群體。
在小河煤礦決策會上，決策層明確提出了“樹立新思想、實施新戰(zhàn)略、建設(shè)新小河”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標。即圍繞“做強小河、造福員工”的總目標，全面實施“心齊人和、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新提升、共同富裕”的企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略，按照“盡心履職責(zé)、主動抓工作、提高執(zhí)行力、落實全過程”的行為要求，全面建設(shè)“和諧美好、強勢競爭、充滿活力，殷實小康”的新小河。
與時俱進 提升戰(zhàn)略 全面融入科學(xué)發(fā)展觀
小河煤礦決策層認為，科學(xué)發(fā)展觀解決的是宏觀理論問題，每一級地方政府，每一個企業(yè)，在闡釋科學(xué)發(fā)展觀時，都會根據(jù)自身的因素，總結(jié)提煉出適合自身特色的科學(xué)發(fā)展戰(zhàn)略。
小河煤礦確定的“做強小河、造福員工”總目標，從“做強”上瞄準了發(fā)展的第一要義，從“造?！鄙线_到了發(fā)展的最終目的，清晰地定位了企業(yè)未來的發(fā)展方向，展示了科學(xué)發(fā)展的壯麗藍圖。
“心齊人和、重建擴源、創(chuàng)新提升、共同富?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，是從整體上實現(xiàn)總目標的途徑，指明了發(fā)展的必由之路。
“心齊人和”，凸顯了以人為本的精髓，核心是凝心聚力。
“安全生產(chǎn)”，突出了可持續(xù)安全發(fā)展之路，“安全”涵蓋了“硬件”和“軟件”兩個方面的內(nèi)容。“硬件”就是重視井下項目建設(shè)?！败浖本褪侵匾暺髽I(yè)文化建設(shè)、制度建設(shè)、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)。
“創(chuàng)新提升”，全方位實施“科技興企”戰(zhàn)略，提升企業(yè)核心競爭力。著力在體制機制、企業(yè)文化、科技研發(fā)、生產(chǎn)組織、安全管理、煤炭營銷、成本和資金控制、質(zhì)量管理、人力資源開發(fā)等方面創(chuàng)新，實施全面發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的全新發(fā)展理念，企業(yè)發(fā)展生機勃勃。
“共同富?！保w現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)要求，核心是不斷滿足員工對物質(zhì)生活和精神生活的需求。小河煤礦員工人均年收入從2003年的15000元上升到2011年的43900元。2008年以來，雖然企業(yè)受到了國際金融危機一定程度的影響，但是小河煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子果斷地做出了“保重點工程、保安全生產(chǎn)、保員工工資和生活”的重要決策，員工收入沒有降低。小河煤礦努力改善員工居住條件，新建了職工高層公寓樓，室內(nèi)配備有電視、空調(diào)、茶水、報刊并且服務(wù)員們定期為職工清潔被褥，娛樂室有臺球、乒乓球、撲克、象棋等娛樂設(shè)施，綜合服務(wù)樓內(nèi)有凈衣間、作衣更換間，新建了綜合辦公樓，辦公室內(nèi)配備有電腦、空調(diào)、電話和現(xiàn)代化辦公用品，使管理人員有一個既繁忙又休閑的人性化工作空間。近年來，小河煤礦加大環(huán)境治理力度，治理矸石山，礦區(qū)空氣質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)，開展綠化美化活動，建成園林綠化景點，綠化覆蓋率較高提升。
規(guī)劃長遠 推動發(fā)展 認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀
小河煤礦以“實施新戰(zhàn)略、建設(shè)新小河”為載體，認真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照發(fā)展、創(chuàng)新、以人為本的要求，將傳統(tǒng)優(yōu)勢與創(chuàng)新優(yōu)勢相結(jié)合，努力開拓發(fā) 7 展空間，推動了企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定增長，促進了企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越騰飛，實現(xiàn)了煤炭經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境、生態(tài)效益多贏?，F(xiàn)在的小河煤礦，正以嶄新的姿態(tài)屹立于中國優(yōu)秀能源企業(yè)之林。
綜合實力全面提升。經(jīng)過改制重組，企業(yè)發(fā)展質(zhì)量不斷提高，資本運營取得歷史性突破。
科技水平不斷提高。加強科研管理，加大科研投入，重視人才培養(yǎng)，鼓勵科技創(chuàng)新，形成了產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合，重點科研攻關(guān)與員工自主創(chuàng)新并舉的企業(yè)科技創(chuàng)新體系。
經(jīng)營管理科學(xué)規(guī)范，現(xiàn)代制度貫穿全局。推行了以經(jīng)營目標責(zé)任制為主的財務(wù)預(yù)算管理，強化了經(jīng)營業(yè)績考核。嚴格資金集中審批和使用預(yù)警制度，強化物資消耗定額管理，推行物資代儲，嚴格履行招投標程序和價格商務(wù)談判，有效降低了采購成本。
安全狀況穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。著力打造本質(zhì)安全型礦井，構(gòu)建職業(yè)健康安全管理體系；加強安全文化建設(shè)，全面貫徹“安全第一、超前預(yù)防、貫穿全程、關(guān)鍵落實”和“居安思安、居安想安、居安干安、居安緊安”等安全理念；廣泛開展了“人人都是安全員”、“人人都是通風(fēng)員”活動，扎實推進安全質(zhì)量標準化建設(shè)，建立了安全教育基地——職教大廳。履行社會責(zé)任，樹立民企風(fēng)范。
第二篇 培育新的企業(yè)精神 引導(dǎo)小河煤礦又好又快發(fā)展 企業(yè)精神，是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中自覺形成的，經(jīng)過全體員工認同信守的理想目標、價值追求、意志品質(zhì)和行動準則。企業(yè)精神作為企業(yè)價值觀的核心和制高點，是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在的持久的動力源。每個企業(yè)都有各具特色的企業(yè)精神，企業(yè)精神與生產(chǎn)經(jīng)營不可分割，起到促進企業(yè)發(fā)展的作用。
一、培育“愛企敬業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神是建設(shè)同煤特色企業(yè)文化的客觀要求
在企業(yè)發(fā)展進程當中，企業(yè)文化能增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。正像其它生命體有其自身的基因一樣，企業(yè)作為一個生命體也有自身的基因，這個基因就是企業(yè)文化。企業(yè)文化的核心是其思想觀念，它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)掘企業(yè)的潛能。一個好的企業(yè)文化氛圍建立后，它所帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，這就相當于在企業(yè)核心裝上了一臺大功率的發(fā)動機，可為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動力。當前，在經(jīng)濟全球化迅猛發(fā)展、市場競爭不斷加劇的今天，建設(shè)先進的企業(yè)文化，持續(xù)提升企業(yè)執(zhí)行力、提高管理水平和創(chuàng)新能力，是小河煤礦做強做大的前提和基礎(chǔ)，而建設(shè)先進的企業(yè)文化，就必須首先培育企業(yè)文化的靈魂——企業(yè)精神。企業(yè)精神，作為企業(yè)文化的精髓,是企業(yè)長盛不衰的法寶。企業(yè)文化只有把企業(yè)精神的基因植入到員工思想行動之中，才是真正能夠讓企業(yè)長盛不衰的企業(yè)文化。
新企業(yè)精神的培育，必將會對企業(yè)文化建設(shè)起到巨大的促進作用。集團公司第八次決策會強調(diào)要在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，實現(xiàn)企業(yè)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，明確了“樹立新思想、實施新戰(zhàn)略、建設(shè)新小河”的戰(zhàn)略部署，培育 “愛企敬業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展”的新時代企業(yè)精神?！皭燮缶礃I(yè)，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神，是小河煤礦全體員工信念和追求的高度概括，是“勇于奉獻，爭創(chuàng)一流”的繼承和發(fā)展，是正確反映小河煤礦現(xiàn)實的企業(yè)精神，具有較強的生命力?！皭燮缶礃I(yè)，創(chuàng)新發(fā)展”的企業(yè)精神一旦形成，就會產(chǎn)生巨大的有形力量，就能對全體員工的思想和行為起到潛移默化的作用，大大提高員工主動承擔(dān)責(zé)任和修正個人行為的自覺性，從而主動的關(guān)注企業(yè)的前途，關(guān)心企業(yè)的發(fā)展，維護企業(yè)的聲譽，盡己所 能為企業(yè)做貢獻。同時，通過“愛企敬業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展”企業(yè)精神的培育和再塑，以此進一步促進企業(yè)文化建設(shè)，塑造優(yōu)秀的同煤形象，增強企業(yè)的知名度和美譽度，從而最終達到提高企業(yè)核心競爭力的目的。
二、愛企敬業(yè)是企業(yè)發(fā)展的精神動力
愛企敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻精神。它看似平凡，實則偉大。一個企業(yè)，一份職業(yè)，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障。同時，一個企業(yè)，一份職業(yè)，一個工作崗位的存在，往往也是人類社會存在和發(fā)展的需要。所以，愛企敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要，也是社會存在和發(fā)展的需要。愛企敬業(yè)是一種普實的奉獻精神。“愛”和“敬”都是一個態(tài)度，反映的是對這個職位或工作是喜歡還是厭惡；“企”和“業(yè)”是指人所處的單位和所從事的具體工作，愛企敬業(yè)是職業(yè)道德的基本要求，更是一個人的基本素質(zhì)，它猶如一道門檻，員工只有愛企敬業(yè)，才能真正融入到企業(yè)之中。愛企敬業(yè)，就是要熱愛企業(yè)，包括熱愛企業(yè)的每位成員，愛護企業(yè)的一草一木，自覺維護企業(yè)的形象，積極為企業(yè)發(fā)展做貢獻，并且對待任何一項工作都是認認真真、兢兢業(yè)業(yè)。如果只對自己有利的事努力、認真地去做，而對與自己切身利益不直接相關(guān)的事就敷衍地做，那就不叫愛企敬業(yè)。而要做到愛企敬業(yè)，同時還要具備那個職業(yè)所必需的技能，具備做好那項工作的本領(lǐng)。這就需要不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力、思維能力和創(chuàng)新能力，竭盡全力地做好自己所承擔(dān)的全部工作。
愛企敬業(yè)是員工作為企業(yè)主人翁的具體體現(xiàn)。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，同時，員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關(guān)系。依靠員工辦企業(yè)，企業(yè)發(fā)展離不開愛企敬業(yè)的員工。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。我們應(yīng)把企業(yè)當作自己的家，將工作當成自己的事，盡職盡責(zé)、認真負責(zé)、一絲不茍、善始善終，這是一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。從某種意義上講，愛企敬業(yè)就是我們忠誠的體現(xiàn)，體現(xiàn)在“企業(yè)是我家，第一為企業(yè)”，體現(xiàn)在“人人精打細算，個個當家理財”，體現(xiàn)在“不干則已，干就干好”，體現(xiàn)在工作主動、責(zé)任心強，還要發(fā)揮主動性，養(yǎng)成自覺主動工作的習(xí)慣，要把個人利益統(tǒng)一到企業(yè)利益、集體利益上來，以主人翁的姿態(tài)，將身心徹底融入到企業(yè)發(fā)展之中，一個將企業(yè)視為己有，并盡職盡 10 責(zé)完成工作的人，終將會擁有自己的事業(yè)。反之，輕視自己的職業(yè)，有著過多的抱怨和消極的心態(tài)，將會厭惡現(xiàn)有工作，不思進取，工作積極性也就無從談起，終其一生也不會有真正的成就。只有忠于自己的工作，與同事們同舟共濟，共赴艱難，人生才會變得更加飽滿，事業(yè)才會變得更有成就感。
只要愛企敬業(yè)，干什么工作都能取得好成績。干一行愛一行是敬業(yè)，學(xué)一行精一行更是敬業(yè)。愛企敬業(yè)不是一句空話，需要全體員工共同努力，需要從小事做起，從自身做起，從開拓創(chuàng)新做起。那么，如何才能愛企敬業(yè)呢？愛企敬業(yè)就是要尊重自己的工作，忠誠自己的工作，在平凡的崗位上做出不平凡的成績。尊重工作，要對工作盡職盡責(zé)，一絲不茍。愛企敬業(yè)，要把個人的利益與企業(yè)利益相統(tǒng)一，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，積極干好自己的本職工作。我們都知道對自己的親人要忠誠，企業(yè)的壯大也需要全體員工的忠誠?！白鰪娦『樱旄T工”需要我們的忠誠，企業(yè)順利向前發(fā)展需要我們的忠誠，企業(yè)面臨困境時更需要我們的忠誠——站好每一班崗，做好每一件事，為企業(yè)的建設(shè)服務(wù)，扎根企業(yè)，忠于企業(yè)，做一個愛企敬業(yè)的員工。
三、創(chuàng)新發(fā)展是構(gòu)建和諧企業(yè)的強勁引擎
十七大報告指出要“提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家”，我們黨把創(chuàng)新既作為一個國家一個民族的最高哲學(xué)理念和共同文化意識，又作為一項直接的和現(xiàn)實的“工程”來加以規(guī)劃實施，并貫穿在全黨全民的全部政治生活和經(jīng)濟生活的活動中，這意味著對于人類創(chuàng)造本性的深度發(fā)掘和自覺運用。
小河煤礦作為民營煤礦企業(yè)中的一面旗幟，理所當然應(yīng)該成為創(chuàng)新生力軍，這是企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)要求?！皠?chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力”，同樣，作為企業(yè)來講，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的強勁引擎，在知識經(jīng)濟時代，一個企業(yè)不創(chuàng)新就會倒閉，就會在激烈的市場競爭中被淘汰出局，縱觀國內(nèi)外知名企業(yè)，無一不是緊緊依靠自主創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。像松下電器、海爾等企業(yè)之所以生存至今,原因就在于其創(chuàng)新精神長盛不衰，把創(chuàng)新精神像基因一樣植入到企業(yè)的細胞當中去。對我們小河煤礦來講，要確立“心齊人和，安全生產(chǎn)，創(chuàng)新提升，共同富?！钡钠髽I(yè)發(fā)展方略，由粗放管理向精細化管理、文化強企跨越，這就需要在組織、技術(shù)、文化等多方面進行創(chuàng)新，建設(shè)和諧美好、強勢競爭、充滿活力、殷實小康的新小河，就必須要創(chuàng)新發(fā)展。因此，把“創(chuàng)新發(fā)展”作為 11 企業(yè)精神之一，是非常準確也是非常必要的。
創(chuàng)新，就是要堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，激發(fā)全員創(chuàng)新精神，大力推進思維創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、組織與制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等，全面增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，不斷提高企業(yè)市場競爭力。思維創(chuàng)新，是一切創(chuàng)新的基礎(chǔ)和前提，若思維成定勢，就會嚴重阻礙創(chuàng)新。技術(shù)創(chuàng)新，這是建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的關(guān)鍵。當前形勢下，我們要進一步建立和健全企業(yè)研發(fā)機構(gòu)，加強企業(yè)研發(fā)條件和人才隊伍建設(shè)，提高企業(yè)對關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)能力，提高企業(yè)對引進技術(shù)消化、吸收和再創(chuàng)新的能力，以及企業(yè)科技成果產(chǎn)業(yè)化的能力，以此促進企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的整體提高。文化創(chuàng)新，就是以價值最大化為導(dǎo)向，對企業(yè)文化的創(chuàng)新。我們不但要繼承和發(fā)揚我們小河煤礦優(yōu)秀傳統(tǒng)企業(yè)文化的精華，還要廣泛借鑒，吸收他人的精粹，同時我們還要按照新時代新要求，建設(shè)有利于自主創(chuàng)新的企業(yè)文化，提高員工的科技素養(yǎng)和創(chuàng)新意識，鼓勵和引導(dǎo)全員創(chuàng)新，等等。創(chuàng)新是企業(yè)不斷發(fā)展的動力，企業(yè)必須要注重創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略，突出創(chuàng)新主體地位，配置創(chuàng)新資源、調(diào)整創(chuàng)新政策、整合創(chuàng)新體系，增強企業(yè)創(chuàng)新能力。要實現(xiàn)創(chuàng)新，就要以大無畏的精神突破舊思想的羈絆，用新的思路實現(xiàn)跨越式發(fā)展，思路決定出路，企業(yè)財富的源泉蘊藏在企業(yè)員工的創(chuàng)新精神中，企業(yè)家的創(chuàng)新體現(xiàn)在他的戰(zhàn)略決策上，中層管理人員的創(chuàng)新體現(xiàn)在他怎樣調(diào)動下屬的工作熱情上，工人的創(chuàng)新體現(xiàn)在他對操作的改進、自我管理的自覺性上。任何企業(yè)的成功，無不是其創(chuàng)新精神的結(jié)果。
發(fā)展是硬道理，創(chuàng)新才有生命力，創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)的根本。小河煤礦提出的企業(yè)發(fā)展方略，也把創(chuàng)新發(fā)展擺到重要位置。創(chuàng)新發(fā)展是做大做強的不竭動力，通過推進機制、技術(shù)、管理和企業(yè)文化等多方面的創(chuàng)新，激發(fā)內(nèi)在活力，提升企業(yè)的整體實力，從而推動小河煤礦科學(xué)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。在市場經(jīng)濟的激烈競爭中，唯有創(chuàng)新，才能生存；唯有創(chuàng)新，才能發(fā)展；唯有創(chuàng)新，才能超越。創(chuàng)新是民族之魂、企業(yè)之魂。勇于超越，追求卓越，就必須提倡首創(chuàng)精神，培育超前意識，不斷研究和把握新形勢，開辟新的經(jīng)營領(lǐng)域，拓展新的市場空間。不斷創(chuàng)新思路、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝、創(chuàng)新管理。從每個細節(jié)做起，滴水成河；從每個基礎(chǔ)工作做起，堆土成山；從每天工作做起，日新月異。
總之，“愛企敬業(yè)，創(chuàng)新發(fā)展”具有深刻的內(nèi)涵，它的確立，使我們的企業(yè) 12 精神更加體現(xiàn)時代性，賦予先進性，具有群眾性。我們培育新的企業(yè)精神，既是對公司輝煌歷史的總結(jié)和升華，又是引領(lǐng)我們開創(chuàng)美好未來的精神動力，必將成為推進小河煤礦全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的強大精神支柱和不竭的力量源泉。
第三篇 構(gòu)造企業(yè)本質(zhì)文化的基礎(chǔ)
隨著企業(yè)競爭狀態(tài)的改變，信息的傳遞速度和傳遞量發(fā)生根本性改變，人們受教育程度普遍提高，企業(yè)管理理念逐步接近人文關(guān)懷，企業(yè)文化也將向著本質(zhì)化趨勢發(fā)展。
所謂企業(yè)文化的本質(zhì)化，就是說企業(yè)文化更加注重戰(zhàn)略思考，更加注重企業(yè)內(nèi)部的人文關(guān)懷，更加注重企業(yè)人格化下的社會行為規(guī)范。我們把具有上述三種特征的企業(yè)文化歸結(jié)為企業(yè)的本質(zhì)文化。之所以提出本質(zhì)文化，是針對企業(yè)文化建設(shè)存在的問題和企業(yè)文化的根本目標提出來的，在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，由于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型的躁動，使得企業(yè)文化的建設(shè)不斷向虛無方向發(fā)展，表現(xiàn)在注重外在追求、注重概念創(chuàng)新、注重載體建設(shè)、注重形象包裝、注重活動形式的豐富、注重對外公共關(guān)系宣傳，而忽略了人的思想和心靈以及精神世界等根本性因素的提升。
本質(zhì)文化需要構(gòu)建基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)同時是企業(yè)創(chuàng)立、穩(wěn)定、發(fā)展所需要根本性支撐。這個基礎(chǔ)不但能夠支撐企業(yè)日常運轉(zhuǎn)，最為關(guān)鍵的是在企業(yè)面臨挑戰(zhàn)和危機時發(fā)揮作用，使企業(yè)化危機為機遇，化挑戰(zhàn)為突破。我們說本質(zhì)文化需要的基礎(chǔ)應(yīng)該具有上述功能，那么，從企業(yè)的構(gòu)成看，哪個部分能夠擔(dān)此重任呢，唯有人力資源可以發(fā)揮這樣一個基礎(chǔ)性作用。這是因為人力資源不僅是企業(yè)文化的體現(xiàn)和實施主體，同時人力資源也是企業(yè)所有活動的主體，因此，構(gòu)建本質(zhì)文化的基礎(chǔ)就只能選擇人力資源?；谏鲜鰞煞矫娴睦碛?，可見選擇人力資源作為構(gòu)建本質(zhì)文化的基礎(chǔ)，從人力資源的思想、情感、心靈等精神世界方面入手，是構(gòu)建本質(zhì)文化基礎(chǔ)的最佳切入點和抓手。
構(gòu)建本質(zhì)文化需牢記二個觀念，把握好九方面的工作關(guān)系。
一個觀念是企業(yè)文化不能一蹴而就，需要企業(yè)幾代人的共同努力，逐步積淀提升才能形成；另一個觀念是企業(yè)文化既是領(lǐng)導(dǎo)人的文化，也是大眾的文化，但領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)示范作用更具有影響力。
處理好九方面的關(guān)系包括：一是注意制度建設(shè)對人力資源精神世界的影響，在制度建設(shè)過程中要凝聚員工的思想，關(guān)注員工的精神世界，在制度執(zhí)行過程中 14 充分考慮員工的情感和心靈，使制度的執(zhí)行發(fā)揮拉近企業(yè)與員工的情感豐富員工心靈的作用；二是企業(yè)戰(zhàn)略不僅關(guān)注人力資源的配置，而且應(yīng)該緊密結(jié)合員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，切實關(guān)心員工的終極關(guān)懷，使企業(yè)戰(zhàn)略更加體現(xiàn)企業(yè)的人文情操。三是注意營造健康向上的人際關(guān)系環(huán)境，健康向上的人際關(guān)系，能夠引導(dǎo)員工思想情感的升華，給員工家庭般的溫暖；四是搭建充滿朝氣蓬勃的事業(yè)平臺，不斷激發(fā)員工的工作動力和激情，使每位員工感到自己對企業(yè)的價值并受到肯定；五是構(gòu)造公平公正透明的競爭環(huán)境，不斷激發(fā)員工潛力，保護好每位員工的競爭活力和工作積極性；六是豐富待遇內(nèi)容，注重物質(zhì)和精神兩個層面的結(jié)合，注重待遇延伸到對員工親人和家庭的關(guān)懷；七是建立有效的激勵約束機制，鼓勵文化認同行為，不給破壞企業(yè)文化的行為可乘之機；八是推行標準化管理，建立內(nèi)部良性工作秩序，對外樹立謙虛、親和、負責(zé)的企業(yè)形象和企業(yè)員工形象，特別是對于退休、離職、跳槽的員工，應(yīng)在情感和事業(yè)等方面給予關(guān)心和支持，把他們視為外在的綿延不斷的企業(yè)資源；九是注意總結(jié)經(jīng)驗汲取教訓(xùn)，漸進推進企業(yè)理念和企業(yè)精神的提煉，企業(yè)理念和精神的提煉不在于概念如何，而真正在于企業(yè)的行為是不是已經(jīng)體現(xiàn)和貫徹那些理念，是不是人們在日常的工作生活中已經(jīng)表現(xiàn)出來，當企業(yè)和員工的自覺行為與企業(yè)文化目標趨向一致時，企業(yè)的精神和理念無需宣傳而可以呼之欲出。
唯有構(gòu)筑堅實的本質(zhì)文化基礎(chǔ)，企業(yè)文化才能向本質(zhì)方向發(fā)展，企業(yè)文化才能與企業(yè)的目標相一致，企業(yè)才能沉著應(yīng)對各種挑戰(zhàn)，在市場中顯出與眾不同的競爭力和適應(yīng)力。第四篇 小河煤礦傾力打造文明和諧新礦山
小河煤礦堅持以人為本，加強員工思想道德建設(shè)，不斷提升員工素質(zhì)，傾力打造文明和諧新礦山。
創(chuàng)先爭優(yōu)建新功
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，小河煤礦及時召開了動員會，制定下發(fā)了《小河煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案》、《小河煤礦深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動全紀實管理制度》等文件，開展了管理干部承諾踐諾、創(chuàng)建管理干部文明崗和管理干部先鋒崗等主題活動。設(shè)立井下管理干部服務(wù)站，利用硐室放置飲水機、急救箱、針線盒等，解決了員工的需求。
改善民生促和諧
該礦成立了以員工心理咨詢服務(wù)中心、青年就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心、管理干部服務(wù)站為一體的綜合服務(wù)區(qū)，為員工群眾提供心理咨詢、政策解疑、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)等“一站式”服務(wù)。建成了寬敞的停車場，解決了員工跑家難問題。發(fā)揮愛心家園的作用，加強“煤海陽光”和“煤海希望”兩個救助基金會以及愛心互助金的管理和運行，為弱勢群體提供救助服務(wù)，僅去年以來就發(fā)放救助資金30余萬元，愛心互助金借款8萬余元，組織各類義務(wù)勞動50余次。
文明新風(fēng)潤礦山
該礦不斷豐富文明創(chuàng)建內(nèi)容，組織開展了“道德之星”評選活動，舉辦了“小河人 小河情 小河精神”系列活動，全力打造出了高水平的安全文化長廊等一批文明示范點，提升了企業(yè)文明形象。整修礦區(qū)主干道，更換道路燈，改善了礦區(qū)環(huán)境面貌。推行了快樂工作法，舉辦各類文體活動，活躍員工業(yè)余文化生活。第五篇 小河煤礦強化企業(yè)文化建設(shè) 推進企業(yè)快速發(fā)展 小河煤礦作為河南金豐煤業(yè)集團有限公司的龍頭企業(yè)，在建設(shè)本質(zhì)安全化礦井的發(fā)展進程中，高度重視和推進企業(yè)文化建設(shè)，為促進企業(yè)管理升級、實現(xiàn)又好又快發(fā)展注入了強大的生機和動力。上級領(lǐng)導(dǎo)人多次蒞臨小河煤礦考察指導(dǎo)工作。
規(guī)范行為養(yǎng)成，強化管理之本。
堅持把企業(yè)文化建設(shè)融入到各項具體工作中。一是完善標準，制定了手指口述訓(xùn)練法，按照精細化管理模式，從井下到井上、從服務(wù)單位到機關(guān)部門，分專業(yè)、分系統(tǒng)全面建立以“每一人、每一事、每一處、每一天”為主要內(nèi)容的標準體系；二是強化考核，設(shè)立精細化管理考核，實行日常抽查、每旬檢查、月度考核、獎罰兌現(xiàn)的考核工作制度，有效形成“三工”動態(tài)轉(zhuǎn)化的競爭激勵機制；三是成立“員工文明行為糾察隊”，隨時隨地對不文明行為進行糾察，極大地促進了全礦員工由“要我文明向我要文明”的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在，上標準崗、干標準活、文明乘車、就餐排隊、公共場所不吸煙不吐痰、自覺愛護環(huán)境衛(wèi)生，已經(jīng)成為員工的自覺習(xí)慣。
優(yōu)化識別系統(tǒng)，塑造企業(yè)之形。
深入開展“綠色礦山”創(chuàng)建活動，加強對礦井污水處理站和園區(qū)生活污水處理廠的運營監(jiān)管，推進矸石山及生活垃圾填埋場的治理，實行煤炭存貯、加工、運輸?shù)娜忾]管理。
突出行業(yè)特點、聚積發(fā)展之力。
一是認真組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動，使“安全生產(chǎn)比天還大”、“瓦斯治理重中更重”、“人人都是通風(fēng)員”、“帶著感情抓安全，珍愛生命保安全”等理念深入人心，把“創(chuàng)建零事故現(xiàn)場，打造零事故環(huán)境”作為企業(yè)和個人的共同愿景；二是全面推進礦井標準化建設(shè)，及時排查消除各類安全隱患，嚴格落實干部走動式管理，實施“崗位就近管理”、“安全程序化管理”、“班組全程管理”，實現(xiàn)管理方式由傳統(tǒng)型、經(jīng)驗型、粗放型向科學(xué)化、集約化、精細化的轉(zhuǎn)變。
煤海風(fēng)勁正揚帆，小河搏浪立潮頭?，F(xiàn)在，不斷前進的小河煤礦公司堅持 “文化管人、制度管企”，全面推進企業(yè)文化建設(shè)向縱深發(fā)展，為打造一流的煤炭企業(yè)而拼搏奮進。
第三篇：礦山合同模板（共）
礦山合同模板匯編5篇
隨著法律觀念的日漸普及，合同對我們的約束力越來越不可忽視，合同的簽訂是對雙方之間權(quán)利義務(wù)的最好規(guī)范。那么大家知道合法的合同書怎么寫嗎？下面是小編為大家收集的礦山合同5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
礦山合同 篇11、人員出勤由礦方來定，如果少上人員罰款多少由乙方承擔(dān)。
2、在生產(chǎn)過程中，產(chǎn)量由礦方來定，如果礦方罰款由乙方承擔(dān)。
3、甲方如果安排乙方施工方面不聽安排，甲方要進行處理，如多次不聽，甲方有權(quán)停止乙方班，在停乙方班以后工人所有工資由礦方發(fā)放給甲方，甲方才能發(fā)給乙方。如乙方故意在礦鬧事后果由乙方自負。
4、①乙方不準私自停班、停產(chǎn)，停產(chǎn)一班罰款1萬—3萬元。
②甲方給乙方每斗______元，在生產(chǎn)中出現(xiàn)的負數(shù)出渣、掘進煤、擴修煤都由礦方扣出后結(jié)算，全部由乙方承擔(dān)。
5、事故原因由乙方負責(zé)________元以下由乙方全部承擔(dān)，_________元—__________元以內(nèi)由甲、乙雙方各自承擔(dān)50%，所有費用憑票據(jù)向甲方結(jié)算。
6、在地面外不是上班時間辦自己的事情，所有的意外事故，由乙方負責(zé)，甲方不負責(zé)。
7、乙方責(zé)任向甲方一次性繳納生產(chǎn)安全風(fēng)險押金______元。該項資金主要用于________元以上事故處理及善后費用若發(fā)生1—5級人身事故或二級以上非傷亡事故，甲方不再退還安全風(fēng)險押金。如事故發(fā)生后乙方并全權(quán)負責(zé)善后工作。如乙方處理不當，造成家屬來礦一次，罰該班500元，二次罰該班1000元，三次罰款3000—5000元，由甲方自己處理開資從乙方工資里扣出。
8、負責(zé)對乙方職工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)，安全教育和技術(shù)指導(dǎo)工作，培訓(xùn)費用，辦證。個人體檢由乙方承擔(dān)。
9、工人必須遵守礦規(guī)，不得隨意酗酒、打架、賭博發(fā)現(xiàn)一次罰本人500元，管理人500元，作為教育，更嚴重者交司法部門管理，所有費用由乙方負責(zé)。
10、乙方每月提取安全管理費3%，從每月工資中扣除。
11、在本班生產(chǎn)情況下要保質(zhì)量標準化文明生產(chǎn)，本班所干雜活都由乙方負責(zé)出工。除導(dǎo)系統(tǒng)以外，導(dǎo)系統(tǒng)由甲方出工。
12、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽字后生效，合同有效期為：
甲方（蓋章）：__________________ 乙方：_________________________
代表人（簽字）：________________ 身份證號碼：____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
礦山合同 篇2甲 方：xx內(nèi)外礦業(yè)有限公司
乙 方： 身份證號碼：
現(xiàn)就甘肅省酒泉市xx縣生地灣穿山馴xx礦區(qū)花崗巖荒料開采有關(guān)事項，經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商達成如下石材荒料開采協(xié)議，供雙方共同遵守執(zhí)行；
第一條 甲方指定位于xx縣xx礦區(qū)一角平面面積約10000平方米由乙方承包開采。
第二條 承包期限為 年，即自 年 月 日起至 年 月 日止。
第三條 開采、取料要求：
1、鋸切開采平面面積計算方式為：長度按每條鋸路走到的位置計算，寬度按鋸路第一條和最后一條之間的總距離量算，并畫出平面幾何圖形來計算面積。
2、乙方鋸切必須使用￠3.2米片體鋸切，在平臺位置鋸切深度必須達到1.40米以上。每條鋸路寬度必須根據(jù)甲方要求下單生產(chǎn)。
3、荒料開采質(zhì)量：荒料的開采以四面切、兩面打為質(zhì)量要求，按國家建材部頒發(fā)的質(zhì)量標準執(zhí)行。
第四條 甲方的義務(wù)：
1、甲方負責(zé)提供圓盤鋸2部、3#立方空壓機2部、裝載機1部供乙方生產(chǎn)使用，乙方負責(zé)對其進行保管、養(yǎng)護、維修并承擔(dān)維修費用，若有損壞乙方需要重新添置。承包期滿后，乙方應(yīng)將甲方所提供的設(shè)備如數(shù)歸還，并保證該設(shè)備未損壞。
2、甲方須提供適宜開采的施工平臺（即施工平臺前期的雜石沙及平臺以外的廢渣由甲方負責(zé)清理，施工平臺內(nèi)產(chǎn)生的廢渣雜石由乙方自行清理到甲方指定位置堆放），修好荒料運輸?shù)缆贰?/p>
3、甲方負責(zé)供水供電設(shè)備安置，將電纜接至開采工作區(qū)附近并配備變壓器。生活、生產(chǎn)等所用水、電費應(yīng)由乙方自行負責(zé)，變壓器正常損壞維修由甲方負責(zé)。
4、甲方負責(zé)解決乙方一期開采工人的住宿問題及地方事務(wù)糾紛。
第五條 乙方的義務(wù)：
1、乙方負責(zé)購置開采所需的除甲方提供以外的設(shè)備配套等的采石工具線纜水管，以及相應(yīng)的人員配備，并負責(zé)將荒料運送到指定堆場，由礦山到堆場之間的運輸風(fēng)險及費用由乙方承擔(dān)。施工人員的現(xiàn)場管理及生產(chǎn)開采進度安排由乙方負責(zé)，但必須在甲方現(xiàn)場管理人員指導(dǎo)下開展作業(yè)。
2、安全生產(chǎn)：礦山生產(chǎn)開采中的安全管理由乙方自行負責(zé)管理，乙方應(yīng)嚴格建立安全管理制度，并按照安全生產(chǎn)規(guī)程操作，確保礦山開采安全。
3、合同期內(nèi)，乙方第一年必須完成10000立方以上的荒料開采任務(wù)。
第六條 費用的計算標準、付款方式、時間等。
1、開采荒料的承包價格按鋸切開采平面面積計算，每平方米單價為人民幣壹佰貳拾元（不含稅）銷售荒料時，若需要由乙方負責(zé)裝車（司機和柴油乙方負責(zé)），則裝車費按每立方10元計算。
2、按鋸切開采面積計價后，乙方必須在甲方指導(dǎo)下進行荒料的開采、整形。
3、結(jié)算方式為按開采平臺每層結(jié)算一次，每層鋸切完成并清理完成層上碎石后，于10天內(nèi)給予結(jié)算該層的承包工程款，除開采第一層的柴油費、電費、水費由甲方墊付（該費用從第一層結(jié)算乙方工程款中扣除）外，其它的費用均由乙方自行負責(zé)。
第七條 乙方礦山施工及管理人員的人身意外保險自行負責(zé)購買，礦山生產(chǎn)開采中人為導(dǎo)致的安全事故由乙方承擔(dān)。
第八條 本協(xié)議自簽訂之日起有效，如市場對該礦山的荒料品種需求大，甲方可要求乙方增加人力投入以擴大生產(chǎn)量。
第九條 承包期間乙方未經(jīng)甲方書面同意不得將礦區(qū)荒料開采轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)包第三人，否則乙方構(gòu)成違約。
第十條 如乙方變更相關(guān)工程隊為合同主體，則甲乙雙方同意將合同下乙方的全部義務(wù)轉(zhuǎn)為變更方的義務(wù)。
第十一條 本協(xié)議雙方如有一方先違反本協(xié)議約定構(gòu)成違約，另一方經(jīng)書面通知對方后，有權(quán)解除本協(xié)議，并有權(quán)要求賠償經(jīng)濟損失。自簽訂后雙方均不得反悔。乙方不能無故罷工。如任何一方反悔需付違約金人民幣伍拾萬元。
第十二條 本協(xié)議終止或期滿后，甲乙雙方應(yīng)在15日內(nèi)辦理結(jié)付及礦區(qū)移交手續(xù)。
第十三條 本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各持一份，雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜由雙方另行協(xié)商并以補充條款體現(xiàn)，具備同等法律效力。
甲 方：xx內(nèi)外礦業(yè)有限公司
乙 方：
法定代表人：
代理人：
簽訂時間：
礦山合同 篇3投運方： 以下簡稱：甲方
承運方： 以下簡稱：乙方
根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其它有關(guān)法律法規(guī)，本著平等、自愿、公平原則，集合本項目實際具體情況，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致制定開采運輸土方協(xié)議?，F(xiàn)就開采運輸土方協(xié)議如下：
1．工程名稱：福建省大田縣太華鎮(zhèn) 礦點土方運輸。
2．工程數(shù)量：按實際計算為準。
3．裝車地點：業(yè)主指定搬運土方點。
4．卸車地點：距離業(yè)主指定裝車點1000米范圍內(nèi)。
5．開采運輸價格：
每山體方運價為11元/立方米，挖運石方和礦石（包括爆破）每山體方單價為27元/立方米（按實地測量數(shù)據(jù)作為工程計算依據(jù)，雙方派人參加）。
6．合同工期：自20xx年 月 日至完工。
7．進場時間：20xx年 月 日前。
本協(xié)議簽訂生效后，本工程車輛所使用的油費及爆破品材料費均由甲方墊付，并且每月10日前，甲方預(yù)付給乙方前月1日至31日的土石方運輸款除油費及爆破費外的40%{即每月預(yù)付款=（土石方運輸款-油費-爆破費）x 40%}。，每6月結(jié)清土石方運輸款，每年年底結(jié)清當年工程余款。甲方必須以現(xiàn)金匯款方式轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。
1．甲方責(zé)任：
（1）如因有關(guān)政府部門或地方勢力的惡意阻撓，由甲方負責(zé)協(xié)調(diào)，乙方概不負責(zé)。
（2）施工過程中，若運輸距離變更，視實際情況互相商定，重新簽訂補充合同書。
（3）裝車點于卸車點之間路面設(shè)置的避車點，由甲方負責(zé)協(xié)調(diào)處理，乙方負責(zé)填平做路。
2．乙方責(zé)任：
（1）服從甲方工程技術(shù)員及現(xiàn)場管理人員的指揮。爆破運輸石方時碰到礦石應(yīng)分拾
（2）乙方保證車輛技術(shù)狀況良好，出現(xiàn)機械故障應(yīng)該立即排除，嚴禁車輛“帶病”作業(yè)。施工過程中，乙方要加強人員車輛管理，注意安全，如發(fā)生交通事故造成人員傷亡及車輛維修費用由乙方自行負責(zé)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任及費用或連帶責(zé)任以及法律責(zé)任。
（3）乙方應(yīng)合理安排，精心設(shè)計，依據(jù)巖石性質(zhì)裝爆破材料，如出項飛石傷人、傷物其費用由乙方全部承擔(dān)。
（4）乙方參與爆破人員、車輛運輸、及現(xiàn)場施工相關(guān)人員必須持有相關(guān)的資質(zhì)證方能上崗。
（5）乙方保證完成任務(wù)。未經(jīng)甲方同意，乙方不得擅自撤離工地或有意停工或轉(zhuǎn)給其它單位運輸作業(yè)。
（6）在施工過程中不論發(fā)生何種安全責(zé)任事故全部由乙方負責(zé)，乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行國家安全法規(guī)和露天礦山安全生產(chǎn)操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。如乙方錯誤操作原因引起滑坡塌荒、車輛機械故障，造成人員的工傷、安全意外事故，其責(zé)任全部由乙方承擔(dān)，與甲方無關(guān)。
五．違規(guī)責(zé)任：
1、甲方不能單方面付款給司機或其他人，必須由乙方委派專人和甲方結(jié)算工程款，否則由此造成任何后果由甲方負責(zé)。
2、如工程未完工，乙方車輛和設(shè)備擅自全部撤離工地或有意停工或轉(zhuǎn)讓他人運輸作業(yè)的，視為乙方違規(guī)，由此產(chǎn)生的一切經(jīng)濟損失全部由乙方承擔(dān)，甲方有權(quán)終止合同。
3、如工程未完工，甲方單方面終止合同，視為甲方違約，由此造成的一切經(jīng)濟損失全部由甲方承擔(dān)。
4．甲乙雙方不得采用虛假記錄，虛假計量或其他方式在土方數(shù)量上弄虛作假。否則，違約方除虛假部分的運輸量不得作為運輸計算依據(jù)外，還應(yīng)承擔(dān)按該虛假運輸量所計運費的10倍計算違約金支付給對方。
1．本協(xié)議在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)爭議時，雙方本著公平、合理的原則及時進行協(xié)商處理，如協(xié)商無后果則由當?shù)刂俨脵C構(gòu)仲裁。
2．本協(xié)議書未盡事宜，雙方應(yīng)本著友好合作精神協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
七、本協(xié)議合同一式二份，各持一份，具有同等法律效力。本協(xié)議合同書自愿雙方簽訂之日起生效，本項目工程完工，帳清后自動終止。雙方應(yīng)嚴格遵守執(zhí)行。
甲方負責(zé)人： 乙方負責(zé)人：
身份證號碼： 身份證號碼：
簽約時間： 年 月 日 簽約時間： 年 月 日
礦山合同 篇41、工程名稱：
2、工程地點：
3、經(jīng)甲乙雙方多次協(xié)議后雙方共同認可，達成本合同內(nèi)所有語言及文字，礦山勞務(wù)合同范本_礦山勞務(wù)合同格式。
4、依照中華人民共和國勞務(wù)法、勞動法、合同法等法律法規(guī)。
5、承包煤礦工程范圍及單價。
乙方清理煤礦山頭(土方與風(fēng)化石，含挖、推運1公里)甲方按照山頭所施工的，已挖出的土石方，每立方按自然方補給乙方單價人民幣20元(貳拾元整)。
6、煤礦按照每噸，含挖運30元(叁拾元)承包給乙方施工。
7、土石方工程量計款方式，甲方給乙方一月結(jié)算100%。
8、煤礦工程量暫定為500萬噸，含挖裝運每噸21元人民幣(貳拾元整)煤礦承包工程價示為1.25億元人民幣(壹億貳仟伍佰元整)甲方負責(zé)代墊乙方施工隊油費，從進度款中結(jié)算時結(jié)回乙方。
9、承包施工工期為15個月正常施工天，從正式開工日算起，除扣雨大外與其他特殊原因，工期可以順推。
10、甲方責(zé)任：同價款內(nèi)于清理山頭土石方的所有工程量?？顚Ｓ茫凑蘸灱s本合同內(nèi)的結(jié)算工程進度款注明付款時間為準)。甲方不得以任何理由來違約乙方與拖欠乙方工程進度款，如有此現(xiàn)象發(fā)生，甲方負責(zé)賠償乙方所有設(shè)備來回調(diào)遷費，并且負責(zé)乙方所有的設(shè)備挖機與雙橋車的誤工費，按照臺班實際賠償給乙方至以上所挖、裝、運的所有煤礦工程款。
11、在乙方施工過程中，甲方必須負責(zé)本施工段內(nèi)的周邊政府有關(guān)部門至施工通道中施工運輸，提供給乙方正常方便施工，并且負責(zé)乙方所有人員住宿至水電方便及乙方所有人員的'人身安全保險費用。
以上第11條款所有費用不含在甲方承包給乙方的承包煤礦合同價款內(nèi)的單價。
12、乙方責(zé)任
甲、乙雙方在正式簽訂勞務(wù)合同當天算起，乙方必須時間7天內(nèi)調(diào)到8臺三六零型號挖機、25臺雙橋車，并且所有證件齊全后為甲方驗收合格為準。
13、甲乙雙方責(zé)任
甲乙雙方受中華人民共和國勞動法、合同法，以及雙方共同誠信共同遵守，互不違約、如有違約，由違約方負責(zé)全部經(jīng)濟及法律責(zé)任。
14、甲方付款結(jié)算方式
在乙方施工中，挖、裝、運煤礦從出煤當天算起，甲方必須給乙方每十天結(jié)算付款一次90%。只押乙方一次10%，以后以此類推，至本合同簽訂所有工程量為止。
15、本合同一式四份，甲乙方雙各執(zhí)兩份。
16、以上甲乙雙方以本合同內(nèi)的所有語言、文字。至打字內(nèi)的文字甲乙雙方簽字與蓋章受同等法律保護，合同《礦山勞務(wù)合同范本_礦山勞務(wù)合同格式》。
甲乙雙方不得出現(xiàn)哪一方私自更改本合同內(nèi)文字。
甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________
代表人(簽字)：________________ 身份證號碼：____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
礦山合同 篇5甲方：(以下簡稱甲方）乙方：
根據(jù)國家《建筑法》、《合同法》以及有關(guān)建筑工程管理條例規(guī)定，結(jié)合甲方承包的貴州省貴陽市息烽縣大火焰開挖工程項目的實際情況，甲、乙雙方本著“誠實守信、自愿、平等、互惠互利”的原則，甲方將大火焰鋁土礦開挖工程項目的部份勞務(wù)承包給乙方，特訂立如下協(xié)議：
1、工程名稱：鋁土礦開挖
2、工程地點：息峰縣永清鎮(zhèn)老廠村
3、工程內(nèi)容：爆、挖、揭蓋運距在一公里內(nèi)，土方按10元/m3，石方按20元/m3。
4、工程數(shù)量：開采量約壹佰萬噸，按實際發(fā)生量結(jié)算。
5、工程質(zhì)量要求：凡開采礦石要求(堆碼運距1KM之內(nèi))，超過另外記價，乙方不負責(zé)二次裝車，堆碼場地內(nèi)裝車由甲方自行安排。
1、礦石(綜合)按每噸肆拾元計價(稅后價格)結(jié)算，礦石以實際過磅單為結(jié)算依據(jù)。
按乙方實際開采的礦石數(shù)量實地驗收，不分等級，不限開采量。
每月25日為結(jié)算日，乙方向甲方報當月已完成工程量報表，甲方于次月的5日前支付乙方完成開采量的90%，剩下的10%款項下月付清，以此類推。
1、開工時間：訂于
2、工期：有效工期
(一)甲方的責(zé)任
1、開工前，辦好工程開工前所需的一切手續(xù)，若因手續(xù)不全，所造成的一切損失一概由甲方負責(zé)。
2、嚴格按照協(xié)議的約定及時間向乙方支付工程款。
3、及時為乙方解決水、電、道路及三通一坪保證乙方在堆場存放礦不能超過500噸，堆場內(nèi)礦石估噸，按月內(nèi)結(jié)算(如超過，甲方不能處理，乙方有權(quán)處理)，協(xié)調(diào)處理同鄰關(guān)系，并派出專業(yè)技術(shù)人員在現(xiàn)場進行開采指導(dǎo)。
4、開采場地，由甲乙雙方滿意，不能單方說了算。
5、乙方開采所需炸材均由甲方提供費用由乙方承擔(dān)。
(二)乙方的責(zé)任
1、服從甲方的指揮與管理。
2、根據(jù)工程具體情況組織機械施工，調(diào)配各種施工機械及生產(chǎn)人員，做到精心施工，精心組織和安全生產(chǎn)作業(yè)。
3、加強對施工人員，特別是爆破人員的安全教育和管理，防止施工安全事故的發(fā)生。
4、如在施工過程中發(fā)生安全事故，由乙方自行負責(zé)。
5、乙方總共向甲方交納安全生產(chǎn)保證金拾萬元(同時開具進場通知書)，進場后三個工作日內(nèi)交清。
6、如乙方不按時進場，甲方有權(quán)尋求其他合作方。乙方進場開采后，把履約金轉(zhuǎn)為施工安全及民工工資保證金，保證金在乙方工程完工后三日后，如未發(fā)生安全事故及未拖欠民工工資，則保證金全額退還乙方(不計息)。
1、甲方約定進場，乙方不能順利按時進場，視為甲方違約，甲方應(yīng)賠償乙方按工程總價1%的損失。
2、甲方不按時支付工程進度款，而造成乙方停工，一切費用和損失均由甲方負責(zé)。
3、乙方若由于甲方原因每月不能完成二萬噸以上，則由甲方負責(zé)。(人力不可抗拒除外)。
4、堆場存放超過500噸甲方未及時運出，影響乙方正常施工，造成損失按挖機每天1000元計算，人工工資按每人每天60元賠償。
八、本協(xié)議未盡事宜，雙方另行補充，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
九、本協(xié)議一式四份(甲、乙雙方各執(zhí)二份)。本協(xié)議經(jīng)甲、乙雙方及代表簽字蓋章生效，至本工程完工付清工程款后自動失效。
甲方(蓋章)：__________________ 乙方：_________________________
代表人(簽字)：________________ 身份證號碼：____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
第四篇：淺談礦山測量誤差
淺談提高礦山測量精度的方法
摘 要：礦山測量是礦山工程中的基礎(chǔ)專業(yè)技術(shù)之一，受施工條件的限制、測設(shè)環(huán)境的影響，測量過程中存在很多影響其精度的因素。本文主要從礦山測量常見的、經(jīng)常遇到的情況入手，從理論上簡單介紹了了提高測設(shè)精度的方法和避免出現(xiàn)工程失誤而需要采取的措施。
關(guān)鍵詞：礦山測量、成果計算、數(shù)據(jù)處理。
礦山測量工作是一項重要而嚴謹?shù)墓ぷ鳎缲撝V井的開拓、準備、回采巷道的測設(shè)，標定任務(wù)。它與設(shè)計、施工緊密相聯(lián)，起著承上啟下的作用。
由于井巷施工特殊條件的限制，只能布設(shè)支導(dǎo)線，缺少必要的檢核條件，誤差積累較大，當出現(xiàn)粗差時又不能進行返工。其測量精度的高低只有巷道貫通后方可知曉，若沒達到設(shè)計要求，就會造成廢巷，不僅浪費人力、物力，而且還可能會造成礦井重大的人身安全事故，同時給生產(chǎn)接續(xù)、企業(yè)經(jīng)濟效益帶來不可彌補的重大損失。因此，測量人員都要養(yǎng)成認真細致的良好習(xí)慣，減少由于測量疏忽而造成的錯誤，提高成果的準確性，提高自我的專業(yè)技術(shù)水平。
1、礦井下，測量支導(dǎo)線隨巷道延伸而延長，支導(dǎo)線末端點位中誤差為：
m2n+1= m2角+m2距222??=?Di+n?+L?2???
2m2?其中：
Di：導(dǎo)線邊長； mβ：測角中誤差； n：測站數(shù)； λ：加常數(shù)； μ：乘常數(shù)； L：導(dǎo)線總長度； ρ：206265 由上式可以看出，井下支導(dǎo)線沿設(shè)導(dǎo)線點進行測量時，最末端的點位中誤差大小和測站數(shù)、儀器本身測量精度、測量誤差以及支導(dǎo)線的總長度有關(guān)。測量精度一定、隨巷道延伸的導(dǎo)線長度一定的條件下，除在必要的巷道拐點、變坡點、無法通視地方敷設(shè)導(dǎo)線點外，則盡可能地增加導(dǎo)線邊長、減少測站數(shù)，才能提高精度，減小末端誤差。
2、井下單一支導(dǎo)線延伸較遠時，隨著測站的增加，誤差逐步累積，會出現(xiàn)較大誤差，引起巷道方位偏差。若有條件，應(yīng)及時通過聯(lián)絡(luò)巷等將導(dǎo)線符合到其他已知點位上，形成復(fù)閉合導(dǎo)線，平差后引用新的成果。若無法形成復(fù)合導(dǎo)線，也可同時測設(shè)雙支導(dǎo)線，相互間進行檢核。
平面控制采用雙導(dǎo)線進行閉合測量，也可以達到良好的精度。以井下主控制網(wǎng)導(dǎo)線點為起點，向巷道內(nèi)沿中心線方向延伸。導(dǎo)線每延伸1-2個控制點，兩導(dǎo)線交會成一個節(jié)點，節(jié)點坐標采用平差值，作為繼續(xù)向前延伸的依據(jù)。
3、大型貫通時，導(dǎo)線的長度較長，測站較多，除了必要的等級控制（測回數(shù)、邊長等）外，內(nèi)業(yè)計算時，應(yīng)特別注意傾斜改正；導(dǎo)線邊長歸化到參考橢球和高斯投影面。（1）傾斜改正（斜距化為平距）；
（2）導(dǎo)線邊長歸化到投影水準面的改正改正數(shù)為：
ΔLm=-(Hm/R)×L；
L為平距；Hm為導(dǎo)線邊兩端點高程平均值，單位km;R為地球平均曲率半徑R=6371km;（3）導(dǎo)線邊長投影到高斯平面的改正改正數(shù)為：
ΔLg=(Ym2∕2R2)〃L；
（Ym為導(dǎo)線兩端的平均Y坐標值，單位㎞；R為地球平均曲率半徑R=6371km。）由于地面控制網(wǎng)的邊長通常都已歸化到了投影水準面和高斯平面上，投影后的邊長已經(jīng)變形，變形值大小即ΔLm＋ΔLg：（1)當?shù)孛娓叱蘃很小,即ΔLm≈0時 ,這時邊長化算的影響主要取決于Y值得大小,而且改正數(shù)為正；（2)當?shù)孛娓叱蘃很大,而Y坐標很小,這時ΔLg≈0,邊長化算主要受高程影響,改正數(shù)為負；（3)當|ΔLm|≈ΔLg時,兩者的影響互相抵消,這時可以不用作邊長化算；（4)當H和Y都較小, ΔLm≈0, ΔLg≈0,這時也可以不用作邊長改正。
通過以上討論可知:只有在（1)、（2)兩種情況下才要做邊長化算,而（3)、（4)兩種情況則不用邊長改正。那么,什么時候化算或無需化算,就要根據(jù)工程的精度要求和測邊所在地的H和Y來計算。
4、應(yīng)定期進行控制系統(tǒng)，即控制網(wǎng)的復(fù)測更新。有條件的話，還應(yīng)使用陀螺儀經(jīng)緯儀進行定向，以檢核控制網(wǎng)或延伸過長的支導(dǎo)線。利用陀螺經(jīng)緯儀定向時，對其進行誤差分析及平差，能有效地控制誤差。先進的現(xiàn)代測繪儀器對傳統(tǒng)的測繪方法產(chǎn)生了深刻的影響，大大提高了精度的同時，更加方便快捷。
總之，礦山測量工作是礦井生產(chǎn)中一項重要的基礎(chǔ)工作，也是是一項集體細致的工作，保證測量真實性外，還需要對成果進行進一步處理，才能得到滿足規(guī)程要求精度的成果，才能切實保證在一些重要的測量工程（如大型貫通、測設(shè)長距離支導(dǎo)線等）的準確無誤。因此，小組內(nèi)部必須搞好團結(jié)緊密配合，各司其責(zé)，做到分工不分家，在業(yè)務(wù)技術(shù)上不斷學(xué)習(xí)提高，深入研究，加大先進設(shè)備儀器的投入，只有這樣，才能保證測量工作的正確進行。
參考文獻
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第五篇：企業(yè)文化
企業(yè)文化
企業(yè)文化的概念
企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。組織文化是指組織在長期的生存和發(fā)展中所形成的、為本組織所特有的且為組織多數(shù)成員共同遵循的最高目標、價值標準、基本信念和行為規(guī)范等的總和及其在組織活動中的反映。
組織文化是組織在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有本組織特色的價值觀念、團體意識、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。就像杜邦的企業(yè)文化的核心：安全與健康，環(huán)境保護，員工尊重與對待，就是經(jīng)歷了200多年的歷史，經(jīng)歷過價值的選向，信念的推崇，處事方式的改變，經(jīng)驗的提取，才凝聚出這幾樣核心文化，從一開始企業(yè)生產(chǎn)火藥開始，經(jīng)歷過親人的傷亡，杜邦慢慢的推出了火藥行業(yè)，而且開始了安全文化的積累與精進，所有傷害都是可以預(yù)防的一條信念，就在保證員工健康方面做出了積極的貢獻，零污染的環(huán)境保護觀念隨著環(huán)境污染的加劇也顯得尤為重要，也充分的顯示了杜邦在社會中的責(zé)任感，員工的尊重，是每個員工必須得到的對待，只有這樣員工才會樂于工作，樂于付出自己。這一個企業(yè)文化的形成就是經(jīng)歷了長期的社會實踐，社會選擇以及社會主導(dǎo)的作用下，在出于自身發(fā)展，員工選擇監(jiān)督，行為的規(guī)范下形成了重要的杜邦企業(yè)文化。
企業(yè)文化要素
迪爾和肯尼迪把企業(yè)文化整個理論系統(tǒng)概述為5個要素，即企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。
企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會形象、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為。
價值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認識。價值觀是企業(yè)文化的核心，統(tǒng)一的價值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時具有統(tǒng)一的標準，并以此來選擇自己的行為。
英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化，其作用在于作為一種活的樣板，給企業(yè)中其他員工提供可供仿效的榜樣，對企業(yè)文化的形成和強化起著極為重要的作用。文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化，來生動的宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化“寓教于樂”之中。
文化網(wǎng)絡(luò)是指非正式的信息傳遞渠道，主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群，以及某一特定場合所組成，它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài)。企業(yè)文化的內(nèi)容
根據(jù)企業(yè)文化的定義，其內(nèi)容是十分廣泛的，但其中最主要的應(yīng)包括如下幾點：
1.經(jīng)營哲學(xué)
經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué)，是一個企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。一個企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中，面臨著各種矛盾和多種選擇，要求企業(yè)有一個科學(xué)的方法論來指導(dǎo)，有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為，這就是經(jīng)營哲學(xué)。例如，日本松下公司“講求經(jīng)濟效益，重視生存的意志，事事謀求生存和發(fā)展”，這就是它的戰(zhàn)略決策哲學(xué)。北京藍島商業(yè)大廈創(chuàng)辦于1994年，它以“誠信為本，情義至上”的經(jīng)營哲學(xué)為指導(dǎo)，“以情顯義，以義取利，義利結(jié)合”，使之在創(chuàng)辦三年的時間內(nèi)營業(yè)額就翻了一番，躍居首都商界第4位。
2.價值觀念
所謂價值觀念，是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們（個人、組織）本身的存在、行為和行為結(jié)果進行評價的基本觀點?？梢哉f，人生就是為了價值的追求，價值觀念決定著人生追求行為。價值觀不是人們在一時一事上的體現(xiàn)，而是在長期實踐活動中形成的關(guān)于價值的觀念體系。企業(yè)的價值觀，是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、個異化的群體意識，是企業(yè)全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為，企業(yè)才有希望。這里再談?wù)劧虐畹钠髽I(yè)文化，環(huán)境保護在整體上體現(xiàn)了企業(yè)對人來的生存環(huán)境，對社會的負責(zé)。因此，企業(yè)價值觀決定著職工行為的取向，關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟效益的價值觀，就會偏離社會主義方向，不僅會損害國家和人民的利益，還會影響企業(yè)形象；只顧眼前利益的價值觀，就會急功近利，搞短期行為，使企業(yè)失去后勁，導(dǎo)致滅亡。
3.企業(yè)精神
企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時代要求和發(fā)展方向，并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。
企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實踐活動體現(xiàn)出來。因此，它又是企業(yè)職工觀念意識和進取心理的外化。
企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎(chǔ)，以價值目標為動力，對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用?？梢哉f，企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
企業(yè)精神通常用一些既富于哲理，又簡潔明快的語言予以表達，便于職工銘記在心，時刻用于激勵自己；也便于對外宣傳，容易在人們腦海里形成印象，從而在社會上形成個性鮮明的企業(yè)形象。如王府井百貨大樓的“一團火”精神，就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心，其實質(zhì)就是奉獻服務(wù)；西單商場的“求實、奮進”精神，體現(xiàn)了以求實為核心的價值觀念和真誠守信、開拓奮進的經(jīng)營作風(fēng)。
4.企業(yè)道德
企業(yè)道德是指調(diào)整本企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度，以善與惡、公與私、榮與辱、誠實與虛偽等道德范疇為標準來評價和規(guī)范企業(yè)。
企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同，不具有那樣的強制性和約束力，但具有積極的示范效應(yīng)和強烈的感染力，當被人們認可和接受后具有自我約束的力量。因此，它具有更廣泛的適應(yīng)性，是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。中國老字號同仁堂藥店之所以三百多年長盛不衰，在于它把中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德融于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程之中，形成了具有行業(yè)特色的職業(yè)道德，即“濟世養(yǎng)身、精益求精、童叟無欺、一視同仁。”
5.團體意識
團體即組織，團體意識是指組織成員的集體觀念。團體意識是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團體意識的形成使企業(yè)的每個職工把自己的工作和行為都看成是實現(xiàn)企業(yè)目標的一個組成部分，使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪，對企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽感，從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此，他們就會為實現(xiàn)企業(yè)的目標而努力奮斗，自覺地克服與實現(xiàn)企業(yè)目標不一致的行為。
6.企業(yè)形象
企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的，被消費者和公眾所認同的企業(yè)
文化
企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象，如招牌、門面、徽標、廣告、商標、服飾、營業(yè)環(huán)境等，這些都給人以直觀的感覺，容易形成印象；通過經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象，它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn)，如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力、管理水平、資本實力、產(chǎn)品質(zhì)量等。表層形象是以深層形象為基礎(chǔ)，沒有深層形象這個基礎(chǔ)，表層形象就是虛假的，也不能長久地保持。流通企業(yè)由于主要是經(jīng)營商品和提供服務(wù)，與顧客接觸較多，所以表層形象顯得格外重要，但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。北京西單商場以“誠實待人、誠心感人、誠信送人、誠懇讓人”來樹立全心全意為顧客服務(wù)的企業(yè)形象，而這種服務(wù)是建立在優(yōu)美的購物環(huán)境、可靠的商品質(zhì)量、實實在在的價格基礎(chǔ)上的，即以強大的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)營實力作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證，達到表層形象和深層形象的結(jié)合，贏得了廣大顧客的信任。
7.企業(yè)制度
企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中所形成的，對人的行為帶有強制性，并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看，企業(yè)制度屬中間層次，它是精神文化的表現(xiàn)形式，是物質(zhì)文化實現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式，使個人的活動得以合理進行，內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào)，員工的共同利益受到保護，從而使企業(yè)有序地組織起來為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力。
8.文化結(jié)構(gòu)
企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時空順序，主次地位與結(jié)合方式，企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個要素如何鏈接，形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文化形態(tài)。
9.企業(yè)使命
所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經(jīng)濟發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當?shù)慕巧拓?zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會經(jīng)濟領(lǐng)域中所經(jīng)營的活動范圍和層次，具體的表述企業(yè)在社會經(jīng)濟活動中的身份或角色。它包括的內(nèi)容為企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)，企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。企業(yè)文化分析
事物總是有兩面性，文化可以讓企業(yè)保持良好的形象以及一定的行為規(guī)范，讓企業(yè)在業(yè)界中有良好的口碑，也是員工選擇一個企業(yè)的前提看點，樹立了在優(yōu)秀人員中良好的第一感官，使企業(yè)在穩(wěn)定的環(huán)境下發(fā)展，但當文化繁榮的時候，意味著企業(yè)的發(fā)展要出問題，因為太多的人被不同的文化思想所分割，這些思想改變了人們的做事情的思維習(xí)慣，文化反而變成了企業(yè)發(fā)展中的一種嚴重的障礙、一種累贅、一種使企業(yè)前進失去平衡的破壞力。使人們的創(chuàng)新意識漸漸低迷，而遵循一種固有的企業(yè)文化，所以就需要重新來思考企業(yè)文化的走向，以及重新賦予企業(yè)文化全新的思想能量，過去關(guān)于企業(yè)文化的思考與方案早就已經(jīng)過時了。
企業(yè)文化的建設(shè)還是需要適合社會大環(huán)境下，不背離社會，不背離人最根本的需要，在尋覓中建設(shè)一個創(chuàng)新的文化，在不受教條影響，在可以包容萬物的狀態(tài)下，才能能夠良好的接受文化的改革與創(chuàng)新。
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