第一篇：HR人無(wú)法解決但不得不面對(duì)的“十大”難題

[原創(chuàng)]: HR人無(wú)法解決但不得不面對(duì)的“十大”難題(作者:應(yīng)秋月)

企業(yè)的人力資源管理，不是一帆風(fēng)順和一馬平川的。在這個(gè)比較容易分享的信息時(shí)代，一個(gè)全球化、地球村的氛圍里，先進(jìn)國(guó)家的經(jīng)典理論以及國(guó)內(nèi)外知名企業(yè) 的成功經(jīng)驗(yàn)，也不能解決HR人自己所面臨的諸多問(wèn)題。簡(jiǎn)單地講，HR人無(wú)法解決但不得不面對(duì)的“十大”難題，歸納如下：

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略因適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而作出轉(zhuǎn)向或轉(zhuǎn)型的快速性，與企業(yè)人力資源管理策略的轉(zhuǎn)向與轉(zhuǎn)型結(jié)果的滯后性之間，有HR人無(wú)法逾越的“鴻溝”。

二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有序性和周期性，與勞動(dòng)力市場(chǎng)供給的無(wú)序性和流動(dòng)性之間，有HR人難以應(yīng)對(duì)的“局面”。

三、努力營(yíng)造企業(yè)像家一樣的大家庭文化，與勞動(dòng)者那種“候鳥(niǎo)式”的擇業(yè)自由之間的價(jià)值取向，有HR人無(wú)法“使招”的尷尬。

四、企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)用性和多樣性，與我國(guó)教育機(jī)構(gòu)培養(yǎng)出來(lái)人才的理論性和單一性之間，有HR人無(wú)法填補(bǔ)的“差距”，即便是啟用培訓(xùn)，也是滯后企業(yè)急需人才的使用。

五、企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的慢速度，與市場(chǎng)人才競(jìng)爭(zhēng)的勞動(dòng)力成本增長(zhǎng)的快速度，使得HR人無(wú)法調(diào)和成“同步”。

六、企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或因遭遇危機(jī)陷阱，或因國(guó)家政策轉(zhuǎn)制，或因經(jīng)營(yíng)不善而出現(xiàn)的停頓，與物價(jià)不斷上漲的持續(xù)，使得HR人無(wú)法踩準(zhǔn)“節(jié)拍”。

七、高度競(jìng)爭(zhēng)，弱肉強(qiáng)食的時(shí)代，企業(yè)組織心理的強(qiáng)勢(shì)性，與勞動(dòng)者心理的弱勢(shì)性，是HR人無(wú)法“中庸”的。

八、外部社會(huì)環(huán)境的法制化缺失，要求企業(yè)內(nèi)部組織的制度化健全。都知道世上沒(méi)有一部制度可以概全人們的行為及其結(jié)果，但是出現(xiàn)了勞動(dòng)爭(zhēng)議，卻要求企業(yè)：“制度為什么不健全”。這是HR人難以駕馭的“填缺”。

九、無(wú)論是企業(yè)家的心，還是勞動(dòng)者的心，HR人即便是努力地“掏心窩”去對(duì)待，真正到了出現(xiàn)“既得利益”的時(shí)刻，誰(shuí)都“以我為中心”。之前的承諾，早已煙消云散，而把HR人推到了“風(fēng)口浪尖”上。這就是HR人無(wú)法處理的“人心隔肚皮”難題。

十、我們的社會(huì)，我們的企業(yè)，對(duì)于人力資源管理的認(rèn)識(shí)和重視程度的誤區(qū)，出現(xiàn)了一個(gè)特別極端的觀(guān)點(diǎn)，即“凡有關(guān)人的問(wèn)題，都是人力資源管理部門(mén)的事”。明明是社會(huì)問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合性問(wèn)題，卻“一股腦兒”地把責(zé)任推給了HR人，使得HR人“招架不住”。

第二篇：2018珠三角知名企業(yè)HR高峰論壇之《如何解決招聘難題》

2018珠三角知名企業(yè)HR高峰論壇之《如何破解招聘難題》

人口紅利消逝、結(jié)構(gòu)性用工荒、新常態(tài)下人才群體特性、招聘渠道多樣化、人才招聘成本上升、人才招聘效率緩慢效果不佳......等現(xiàn)象日益成為企業(yè)在人才招聘工作中不可避免的難題!

2018年8月11日,由智通人才連鎖集團(tuán)特舉辦的2018珠三角知名企業(yè)HR高峰論壇之《如何破解招聘難題》在江門(mén)銀晶國(guó)際酒店五樓會(huì)議廳盛大舉行,廣東人啊人網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“人啊人”)很榮幸受邀參加盛會(huì),與知名企業(yè)HR一起對(duì)話(huà),共同研究、探討新形勢(shì)下的企業(yè)人力資源管理問(wèn)題,為企業(yè)人才資源管理工作提供切實(shí)可行、行之有效的解決之道!

祁梓洋 測(cè)評(píng)指導(dǎo)老師

人啊人測(cè)評(píng)渠道總監(jiān)/廣東省人力資源研究會(huì)專(zhuān)家會(huì)員/人才性格測(cè)評(píng)、評(píng)鑒專(zhuān)家/5年企

業(yè)咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

課程大綱

01如何撰寫(xiě)誘人的招聘廣告

02如何有效邀約面試者

03如何用模塊化問(wèn)話(huà)來(lái)甄選人才 04如何用人才測(cè)評(píng)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招聘

1(祁老師現(xiàn)場(chǎng)闡述了招聘解決之道)

(模擬面試互動(dòng))

(學(xué)員們認(rèn)真聽(tīng)講)

(學(xué)員們積極響應(yīng))

精彩花絮

細(xì)軟彩色的沙子,在老師靈動(dòng)的手指上穿梭,構(gòu)成一幅幅美妙的畫(huà)卷。優(yōu)美的音樂(lè),不斷變

幻的畫(huà)面,一切都美得剛剛好。

合影留念)

當(dāng)今社會(huì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和種種挑戰(zhàn),實(shí)質(zhì)是知識(shí)和智力競(jìng)爭(zhēng),也就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。準(zhǔn)確可靠地發(fā)現(xiàn)和利用人才已引起各類(lèi)用人者的高度重視。然而傳統(tǒng)的人事評(píng)定方法和手段、通常是推薦、個(gè)人總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)觀(guān)察評(píng)定等,這種由少數(shù)人憑經(jīng)驗(yàn)判斷(必會(huì)受到評(píng)定人個(gè)人因素的影響)用評(píng)語(yǔ)的形式對(duì)人員特征作定性描述的方式,可靠性差,忽視了人才的發(fā)展?jié)摿?其片面、僵化、失真的局限性己很不適應(yīng)新形勢(shì)下用人者對(duì)人才的要求。

由此,只有通過(guò)現(xiàn)代化人才測(cè)評(píng)的科學(xué)原理和技術(shù)方法。對(duì)人才素質(zhì)作客觀(guān)、全面、系統(tǒng)的測(cè)量和評(píng)價(jià),才能科學(xué)有效地選拔人才(尤其是中高級(jí)管理人才),合理使用人才,充分發(fā)揮和挖掘人才資源的效能,達(dá)到人適其職、職得其人、人盡其才、才盡其用、從而滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)對(duì)人才的高要求,促進(jìn)事業(yè)的成功和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

第三篇：安全生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)解決的十大難題

安全生產(chǎn)領(lǐng)域應(yīng)解決的十大難題

一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)高度問(wèn)題。認(rèn)識(shí)不到位是安全生產(chǎn)工作措施不落實(shí)的根本原因。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包括黨委、政府、監(jiān)管部門(mén)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，要首先把認(rèn)識(shí)問(wèn)題解決好，真正從思想上把安全生產(chǎn)放在 此，安全生產(chǎn)檢查一定要在深入、細(xì)致上下功夫，望、聞、問(wèn)、切，一絲不茍。

七、安全隱患的整改速度問(wèn)題?，F(xiàn)在許多單位對(duì)存在的安全隱患麻木不仁，在整改上拖拖拉拉，磨磨蹭蹭，結(jié)果釀成了安全事故。我們必須汲取教訓(xùn)，舉一反三，對(duì)存在的安全隱患要在

第四篇：教你如何解決創(chuàng)業(yè)中的十大難題

教你如何解決創(chuàng)業(yè)中的十大難題

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作為一名創(chuàng)業(yè)者，每天都要經(jīng)歷重重考驗(yàn)，備受折磨，面對(duì)壓力，你能面不改色，心不跳嗎?以下10種創(chuàng)業(yè)難題，你遇到過(guò)嗎?如果遇到過(guò)，你又是怎么解決這些難題的呢?

1、創(chuàng)業(yè)初期，一人身兼數(shù)職，壓力倍增，怎么辦?

剛開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，管理、銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流、人事于一身，忙了這頭，顧不了那頭，怎么辦，這是最痛苦的時(shí)候，也是最艱難的時(shí)候。

此時(shí)可以列好工作清單和計(jì)劃，設(shè)置一周工作內(nèi)容，比如周一以生產(chǎn)為主，周二以解決財(cái)務(wù)為主，周三做管理，分解任務(wù)，做好時(shí)間管理，不要胡子眉毛一把抓，每天晚上記得做一下總結(jié)和后幾天的安排，釋放壓力。當(dāng)然，現(xiàn)在都有很多專(zhuān)業(yè)外包公司，可以把財(cái)務(wù)、人事、行政，甚至銷(xiāo)售拿去外包，先把自己最擅長(zhǎng)的那部分做到極致。

2、創(chuàng)業(yè)貸不到款，無(wú)法擴(kuò)大生產(chǎn)和銷(xiāo)售，怎么辦?

沒(méi)錢(qián)啥也干不了，這時(shí)候就是關(guān)鍵時(shí)刻，融資借錢(qián)，有錢(qián)的投資者很多，當(dāng)然要把項(xiàng)目包裝好，至少有個(gè)像樣點(diǎn)商業(yè)計(jì)劃書(shū)，同時(shí)可以找小額貸款公司借錢(qián)，可能利息會(huì)高點(diǎn)，但是需要不動(dòng)產(chǎn)或者汽車(chē)抵押，如果沒(méi)有抵押品也貸不了，浙江和福建的很多大老板當(dāng)年創(chuàng)業(yè)就是把自己的房產(chǎn)作抵押，搞起來(lái)的。實(shí)在借不到錢(qián)怎么辦，那就只好找我了，認(rèn)識(shí)一堆投資朋友，看看能不能幫到你。

3、創(chuàng)業(yè)后，發(fā)現(xiàn)生意冷清，怎么辦?

一方面你可能被忽悠了，這個(gè)項(xiàng)目本身有問(wèn)題，或者當(dāng)?shù)馗?jìng)爭(zhēng)太激烈，有可能是店面市口不好，消費(fèi)能力和消費(fèi)觀(guān)念有問(wèn)題，最近接觸很多創(chuàng)業(yè)者想做餐飲，看似這樣做很靠譜，但是很多人卻不知道一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，看看去年的菜價(jià)高得離譜，一斤白菜可以賣(mài)8塊，而今年呢一斤卷心菜才8分，搞的山東菜農(nóng)上吊自殺。

這反應(yīng)了一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律，大家都看好的東西，可能是一個(gè)巨大的陷阱，你做的認(rèn)為是對(duì)的事情，別人同時(shí)也在做，結(jié)果會(huì)這樣，就是惡性競(jìng)爭(zhēng)，大家關(guān)門(mén)大吉，經(jīng)濟(jì)學(xué)上把這種現(xiàn)象叫做：合成謬誤，選擇項(xiàng)目還是要因地制宜，選擇自己比較感興趣，有能力做的項(xiàng)目去做。

其實(shí)再爛的項(xiàng)目總會(huì)有生意做，正如郎咸平教授所說(shuō)：沒(méi)有夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，只有夕陽(yáng)思維，創(chuàng)業(yè)初期，如何打開(kāi)市場(chǎng)，吸引客源是關(guān)鍵，如何吸引眼球，吸引人氣，吸引媒體。

怎么做，舉個(gè)例子，湖南一家邊遠(yuǎn)地區(qū)靠在小路邊上的小餐飲店，墻上貼了很多雷人的標(biāo)語(yǔ)：發(fā)獎(jiǎng)金，不請(qǐng)客者，本店不接待，高考考上了，獎(jiǎng)一個(gè)雞蛋，過(guò)生日的統(tǒng)統(tǒng)6折，這些詼諧的標(biāo)語(yǔ)一下子紅遍了大江南北，從此該小店名聲鵲起，食客不斷，生意怎么做竅門(mén)有很多，如何發(fā)揮創(chuàng)意，整合資源，這個(gè)我們以后慢慢細(xì)談。

記住一句話(huà)：超出客戶(hù)的想象和期待，你的生意才能好起來(lái)，當(dāng)然不要超太多!

4、接待客戶(hù)，每天喝酒飯局、KTV，怎么辦?

做業(yè)務(wù)，談生意很多基本上是在酒桌和包房坦誠(chéng)的，辦法可以這樣，喝酒之前多吃一些水果和綠茶、復(fù)合維生素B，可以緩解酒精對(duì)人體代謝，帶個(gè)能喝酒的去，和人家去PK，選擇自己能喝的酒，千萬(wàn)不要選容易上頭的酒，比如黃酒，我喝一杯就暈了，選擇自己擅長(zhǎng)的酒類(lèi)，發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，為了業(yè)務(wù)一般長(zhǎng)期喝酒脂肪肝、胃潰瘍、高血壓總是要有點(diǎn)的，當(dāng)然你還要頂著疾病的壓力，和客戶(hù)干上幾杯，讓客戶(hù)也感覺(jué)你夠意思。

辦法還可以這樣，自己開(kāi)車(chē)去，哈哈，現(xiàn)在酒后駕車(chē)可是要坐牢的，這是一個(gè)合情合理的理由，或者換喝些低度酒，抓住客戶(hù)的一些身體問(wèn)題，為他著想少喝幾杯，其實(shí)現(xiàn)在酒廠(chǎng)扎堆，就會(huì)開(kāi)發(fā)高度的高端酒，大家惡性競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)發(fā)一個(gè)低度的高端酒，我敢保證暢銷(xiāo)，哈哈，又喝了酒，又不傷感情和身體，生意也談成了。

5、發(fā)不出工資，還不了錢(qián)，怎么辦?

資金鏈要斷了，這是很危險(xiǎn)啊，最?lèi)毫拥霓k法，信用卡套現(xiàn)了，趕緊把窟窿堵上，三角債的事情很多，賒賬的事情最好不要做，為了避免這樣事情發(fā)生，平常建立良好的信用，關(guān)鍵時(shí)刻才有可能找親友借到錢(qián)，度過(guò)難關(guān)。

現(xiàn)在流行的童裝品牌綠盒子最高峰時(shí)欠債800萬(wàn)，員工居然把房子抵押借錢(qián)給老板，這是什么境界啊，所以平常注意凝聚人心啊，人心齊萬(wàn)山移，經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，你的企業(yè)好不好，不是看你在發(fā)展好的階段。

而在危機(jī)面前，有多少人能幫你，有多少員工愿意跟著你一起走，這就是企業(yè)發(fā)展的靈魂，現(xiàn)在很多企業(yè)做到幾個(gè)億了，很不注重企業(yè)文化和對(duì)員工的關(guān)愛(ài)，一旦出了事，大家各奔東西，企業(yè)只剩下老板一人在戰(zhàn)斗那是很悲劇的，6、創(chuàng)業(yè)壓力重重，經(jīng)常頭痛，背痛，情緒低落怎么辦?

壓力過(guò)大，身體機(jī)能會(huì)明顯下降，尤其是男性，由于有委屈、有怒氣、有煩惱，很少說(shuō)出來(lái)，那句“男兒有淚不輕彈”，害死多少人，如果你出現(xiàn)以下癥狀要當(dāng)心了：疲勞，睡也睡不醒，醒來(lái)還是疲倦;失眠;偏頭痛;胃潰瘍;高血壓;口腔潰瘍;渾身上下起痦子;暴飲暴食;情緒低落;口臭;老是懷疑別人;易怒。那么很可能是壓力惹得禍，怎么辦呢?

首先要調(diào)整自己的精神狀態(tài)，早晨起來(lái)對(duì)著鏡子大笑三分鐘，笑容可以化解你緊張的神經(jīng)，相信自己，更要相信別人，天道酬勤，記得一個(gè)上市公司大老板和我說(shuō)過(guò)：真正的自信，不是相信自己，而是要相信別人。這句話(huà)你可以慢慢理解，哈哈，受益匪淺。

其次調(diào)整自己的身體狀態(tài)，身體狀態(tài)會(huì)影響心理和情緒，最好的方式每天早上或者午休的時(shí)候散步，打打球，做企業(yè)有時(shí)候比僅僅比的是財(cái)力和智力，更是拼的是體力，我一個(gè)朋友，做毛巾這樣一個(gè)幾塊錢(qián)的小生意，能做到1個(gè)多億，核心競(jìng)爭(zhēng)力是他精力充沛，每天早上6點(diǎn)半起來(lái)到公司操場(chǎng)上打籃球，把自己的狀態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)。

再次，改變自己的生活習(xí)慣，煙酒少碰，每天可以不吃肉，但是必須吃2個(gè)雞蛋，1斤新鮮蔬菜，我說(shuō)的是至少，來(lái)不及吃菜就吃螺旋藻，一克螺旋藻相當(dāng)于1公斤蔬菜的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值，由于創(chuàng)業(yè)者壓力大，對(duì)腦力和精力超出常人，對(duì)蛋白質(zhì)、維生素、礦物質(zhì)需求超出常人，口袋里裝著黃瓜、番茄、蘋(píng)果、大棗是必須的，肉類(lèi)盡量少吃，都是酸性食品，影響你的工作狀態(tài)。像核桃、鎮(zhèn)子、松子、大蒜、洋蔥、巧克力、黑芝麻、海帶、草莓、獼猴桃、新鮮的大棗、香蕉都可以多吃，對(duì)大腦保持好的工作狀態(tài)有幫助。

大口喝綠茶，我見(jiàn)過(guò)很多億萬(wàn)身家的老板都是愛(ài)茶如命的，綠茶是聯(lián)合國(guó)衛(wèi)生署推薦的健康十大食品首選。同時(shí)，晚上泡個(gè)熱水腳解乏，也是一種很好的運(yùn)動(dòng)。

7、創(chuàng)業(yè)的孤獨(dú)感，沒(méi)人支持，如何化解?

當(dāng)你創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，可能你的家人、朋友、以前的同事都反對(duì)。讓你太太平平過(guò)日子，你會(huì)感到心理壓力很大，是吧，這個(gè)世界上能夠決定自己命運(yùn)的人并不多，你是其中之一。既然選擇了創(chuàng)業(yè)就無(wú)怨無(wú)悔，成功者其實(shí)都是孤獨(dú)的思考者，敢于實(shí)踐的創(chuàng)新者，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇敢者，你孤獨(dú)說(shuō)明你的想法，和大多數(shù)人不一樣，這樣你才能賺更多的錢(qián)，指望想法和做法都隨大流，又希望得到更大回報(bào)的事情，只有在夢(mèng)里才會(huì)實(shí)現(xiàn)。

首先要恭喜你，你被人數(shù)落，被人奚落，被人瞧不起，被人打壓，被人誤解，被人欺負(fù)，這都是正常的，因?yàn)槟闶且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)者，自己決定自己命運(yùn)的人，自己決定自己活法的人，世界因你更精彩，那那些流言蜚語(yǔ)變成你前進(jìn)中的風(fēng)雨，不經(jīng)風(fēng)雨，沒(méi)有成長(zhǎng)，感謝那些一直在用口水阻止你的人，他們的存在證明了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者真正的價(jià)值：創(chuàng)造你的想要的生活。提升你的智慧和應(yīng)變力。

8、二次創(chuàng)業(yè)，做還是不做?

很多創(chuàng)業(yè)者，都屬于二次創(chuàng)業(yè)，昨天接到一位四川成都朋友來(lái)的電話(huà)，他是做房地產(chǎn)的，現(xiàn)在宏觀(guān)政策調(diào)控，各種房改政策出臺(tái)，逼著他轉(zhuǎn)型，想二次創(chuàng)業(yè)，又有些猶豫。

大作家伏爾泰說(shuō)過(guò)一句名言：鳥(niǎo)兒一旦換上了黃金做的翅膀，還能飛的更遠(yuǎn)嗎?很多二次創(chuàng)業(yè)者在完成原始積累后，也面臨這樣的問(wèn)題如果被眼前的“黃金翅膀”所束縛，還會(huì)有更好的明天嗎?

如果有這個(gè)顧慮，那就提前退休了，創(chuàng)業(yè)者始終要保持歸零狀態(tài)，如果被過(guò)去的成功和經(jīng)驗(yàn)所迷惑吃老本，那么很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存下去，連世界首富比爾蓋茨都說(shuō)過(guò)：“微軟的壽命只有3個(gè)星期”，缺少危機(jī)感，會(huì)讓我們停滯不前，如果你打算二次創(chuàng)業(yè)，就要把你以前的觀(guān)念和模式全部仰起，歸零從新開(kāi)始，中國(guó)存在的商機(jī)還很多，二次創(chuàng)業(yè)是證明自己更大價(jià)值的機(jī)會(huì)。

9、創(chuàng)業(yè)如何面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?

面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)是一件很正常的事情，如果對(duì)手比你強(qiáng)大很多，當(dāng)然最好不要與其正面沖突，盡量多了解多方面的優(yōu)劣勢(shì)，企業(yè)和人一樣，總有短處，揚(yáng)長(zhǎng)避短是不二法門(mén)，例如筆者開(kāi)辦的薰衣草觀(guān)光農(nóng)場(chǎng)紫海鷺緣，周邊有華東地區(qū)最大的森林綠地，還有投資上億元的度假村，更有徐根寶足球運(yùn)動(dòng)中心，國(guó)家級(jí)的農(nóng)家樂(lè)生態(tài)村——前衛(wèi)村，被強(qiáng)手如林的對(duì)手包圍，靠什么取勝呢?

經(jīng)過(guò)調(diào)研和反復(fù)研討，發(fā)現(xiàn)這些強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都有一個(gè)很大的短處：體驗(yàn)娛樂(lè)性不高，缺少打動(dòng)都市人吃喝玩樂(lè)的綜合需要。于是筆者引進(jìn)了最為浪漫的普羅旺斯薰衣草，現(xiàn)實(shí)版開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)和網(wǎng)絡(luò)神獸草泥馬，開(kāi)設(shè)DIY愛(ài)情花園和香草美食餐廳結(jié)合網(wǎng)絡(luò)廣泛的傳播，成為年輕人和情侶來(lái)崇明旅游首先的景點(diǎn)之一。

因此對(duì)待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們不要被動(dòng)迎戰(zhàn)，更不要去打價(jià)格戰(zhàn)，找到自己的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行差異化的設(shè)計(jì)，總能獲得突破，所謂常勝將軍，不是會(huì)和敵方PK，而是善于選擇戰(zhàn)場(chǎng)，你的戰(zhàn)場(chǎng)的在哪里，不是對(duì)手說(shuō)了算的!

10、創(chuàng)業(yè)失敗了，怎么辦?

創(chuàng)業(yè)了，失敗了并不可怕，很多人創(chuàng)業(yè)了沒(méi)做好，關(guān)門(mén)大吉，從此一蹶不振，事實(shí)上取得成功要經(jīng)歷很多次的洗禮和考驗(yàn)，世上哪有隨隨便便就能成功的，美國(guó)有一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，平均創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷5次創(chuàng)業(yè)后，才能找到屬于自己能夠做好的項(xiàng)目，這說(shuō)明什么，這次的失敗不重要，關(guān)鍵在于你學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)，積累了各種資源和人脈，為下一次創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備。下一次創(chuàng)業(yè)的成功概率就會(huì)大增。

這里我們要像紅軍學(xué)習(xí)，萬(wàn)里長(zhǎng)征，被蔣介石百萬(wàn)軍隊(duì)圍追堵截，四渡赤水，爬雪山過(guò)草地，經(jīng)歷了千難萬(wàn)險(xiǎn)，敗兵走出了王者的風(fēng)范，這是一種什么樣的精神和信念，我覺(jué)得一個(gè)始終目標(biāo)單一，不患得患失，咬定青山不放松的人，一個(gè)有信念并堅(jiān)持下去的人，即便他沒(méi)有達(dá)到理想巔峰，但是他的人生是輝煌和燦爛的，這樣活著才更有意義和味道。

因此，學(xué)習(xí)對(duì)一名創(chuàng)業(yè)者很重要，就像你看到篇小文，也是一種學(xué)習(xí)，現(xiàn)在網(wǎng)上有各種有關(guān)財(cái)經(jīng)和創(chuàng)業(yè)的課程視頻，有時(shí)間可以多看看，不要去喝酒打麻將了，同時(shí)，多結(jié)交水平比你高的人，和高人學(xué)習(xí)，你的進(jìn)步會(huì)很大，可以找到一批志同道合者一起學(xué)習(xí)，向古人歷史學(xué)習(xí)，向自然萬(wàn)物學(xué)生存之法，向周邊的事物學(xué)習(xí)，你都能吸取到智慧和能量。