第一篇：在包頭供電局企業(yè)文化建設(shè)

在包頭供電局企業(yè)文化建設(shè)

示范基地授牌會上的發(fā)言

李儉

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

首先祝賀包頭供電在慶祝建立50年的大喜日子里又添一喜，榮獲“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”稱號，可謂雙喜臨門！

剛才聽了上述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言以后，有感而發(fā)，說出來與與會領(lǐng)導(dǎo)和各位同志交流分享。

包供介紹的“和效”企業(yè)文化建設(shè)的經(jīng)驗，也就是“一個核心、三大戰(zhàn)略、四種文化、七項措施”，具體說就是和而不同的做事原則、和諧發(fā)展的企業(yè)使命、感恩和睦的人生心態(tài)和務(wù)實經(jīng)營的“三效”作風(fēng)，以及7項措施，這給我留下了突出印象，包供的企業(yè)文化“電”味很濃、個性很強、特色很明。你看“建堅強電網(wǎng)，做社會棟梁”的企業(yè)愿景，“用心點亮每一天”的形象溝通用語，該是多么具有包頭供電企業(yè)的特色。他們榮獲“全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地”牌匾，響當(dāng)當(dāng)、硬棒棒，名副其實，實至名歸!

此時此刻，我想到了這企業(yè)文化的源頭。我常講，人是文化，企業(yè)是人，文化是魂這十二個字。人是文化的創(chuàng)造者、提煉者、弘揚者、發(fā)展者、豐富者。沒有人哪來的文化？世

1界上原本就沒有文化，只是因為類人猿進化成人，才有了文化。甲骨文中的“文化”兩個字中都有人，而且那人是栩栩如生，特別是那個“化”字，分明是兩個背靠背的“人”組合而成，我妄加推測，北京奧運會的徽標設(shè)計者大概是受其啟發(fā)而演繹出來的。

企業(yè)是人，我們的先人極其聰明，造字時還沒有企業(yè)，但他們就知道企業(yè)將由人組成，沒有人，企業(yè)的生命也就終止了。而企業(yè)的人，所屬民族不同，生活地域不同，所處行業(yè)不同，承擔(dān)任務(wù)不同，從事職業(yè)不同，接受教育不同，家庭背景不同，身上所攜帶的文化基因自然也就有所不同。世界上沒有兩片相同的樹葉，世界上也沒有兩張相同的面孔。美國人養(yǎng)成了超前消費、提前享受現(xiàn)代生活的習(xí)慣與文化，不怕借錢、欠債，結(jié)果導(dǎo)致次級貸，引起全球金融危機；中國人習(xí)慣摸著口袋過日子，攢錢為今后，結(jié)果銀行居民存款率極高，存款余額高達18萬億，人均存款1萬多，正在有效地抵御金融危機。這足以說明人們身上攜帶的文化元素是大不一樣的，結(jié)果也是不一樣的!

既然如此，由攜帶不同文化元素的人組成的企業(yè)，其文化怎么能完全一樣呢？企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團隊的高明之處就在于，把分散于企業(yè)成員身上的文化元素集中起來，提煉出來，去粗取精、去偽存真，形成獨具特色的、“本土”的企業(yè)文化。包供的企業(yè)文化有50年的積淀，應(yīng)該說十分厚重。當(dāng)然，這種厚重的積淀里，也非全然都是良性的。包供的可貴可敬之處在于，他們從自發(fā)狀態(tài)覺悟過來，從2002年開始進行自覺深度挖掘和系統(tǒng)總結(jié)提煉，從而形成了具有濃郁特色的包供企業(yè)文化。相比之下，至今依然有為數(shù)不少的企業(yè)的文化還處于自然、自發(fā)狀態(tài)，或者是良莠并長，或者是孤芳自賞，影響著企業(yè)的發(fā)展。事實上，也只有像包供這樣自覺建設(shè)的文化，才具有極強的凝聚力、號召力、感染力，因為它是來自于員工身上的、又高于員工身上客觀存在的文化元素的一種文化。是大家建設(shè)企業(yè)文化，建設(shè)大家的企業(yè)文化。

如果說，企業(yè)文化與黨的思想政治工作有許多相同點，也有不少不同點的話，那么，最大的不同就在于：思想政治工作姓“黨”、姓“共”（共有、共同、共享）；企業(yè)文化則姓“企”、姓“特”（特有、特別、特享）。思想政治工作的“規(guī)定動作”很多，“自選動作”較少；企業(yè)文化“規(guī)定動作”沒有也不可能有，“自選動作”極多也必須多。企業(yè)文化有規(guī)律，無定勢，只有是自己的，才是社會的；只有符合自身情況的，才是優(yōu)秀的。包頭供電的企業(yè)文化是符合自身實際的，是他們自己的，所以才是優(yōu)秀的。衷心希望包供的企業(yè)文化長久地運行下去，因為不言而喻，在我們國企，文化的長久保持，即使再優(yōu)秀的文化，也常常因為人治成分過重而陷入短命的結(jié)局。我們實在應(yīng)該借鑒同仁堂這家老字號國企的做法。她們已經(jīng)走過339年歷史，比美國建國史整整

長120年。在長達300余年的歷史里，同仁堂從私營企業(yè)變?yōu)閲?，從單一企業(yè)變?yōu)榇笮图瘓F，領(lǐng)導(dǎo)人一茬又一茬，員工一代又一代，但樂顯揚、樂鳳鳴父子倆當(dāng)初提煉的“炮制雖繁必不敢省人工，品味雖貴必不敢減物力”企業(yè)店訓(xùn),“ 同修仁德，濟世養(yǎng)生”的企業(yè)精神，和“修合無人見，存心有天知”企業(yè)信條，從來就沒有任何變化。一以貫之、一直堅持，所以才有同仁堂的長盛不衰。我們還應(yīng)該學(xué)學(xué)大慶。在我看來，在我們國企，要說自覺建設(shè)企業(yè)文化，當(dāng)講大慶是走在最前列的，可說是排頭兵。從上世紀50年代末“會戰(zhàn)”開始，英雄的大慶人在為祖國獻石油的同時，也創(chuàng)造出“三老四嚴”“四個一樣”的“大慶精神”、“鐵人精神”。雖然當(dāng)時還沒有企業(yè)文化這一說，更沒有成套的企業(yè)文化理論，但這并不影響對大慶的這種評價。因為原本有企業(yè)就有企業(yè)的文化。這種“大慶精神”、“鐵人精神”影響了中國幾代人。今天的大慶領(lǐng)導(dǎo)、大慶員工已是王進喜之后數(shù)代了，可“大慶精神”、“鐵人精神”依然璀璨奪目、依然光芒萬丈。

于是我們說，企業(yè)文化是企業(yè)成熟的標志；成熟的企業(yè)必然有成熟的文化；成熟的文化是自覺的文化、先進的文化。而先進的文化應(yīng)該也必須保持其旺盛的生命力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人絕不能因更替而人為地強扭導(dǎo)致企業(yè)受損。

另外，我還想說一點全國企業(yè)文化建設(shè)示范基地的意義。

中國企業(yè)文化促進會開展的“全國企業(yè)文化示范基地”建設(shè)活動，受到相當(dāng)多的關(guān)注。這一活動，有一整套評定標準、管理辦法，健全而系統(tǒng)，科學(xué)而規(guī)范。

但我在對企業(yè)的接觸中，談到示范基地建設(shè)，有一些同志似乎有一種不解。他們認為，既然優(yōu)秀的企業(yè)文化都是個異性的、都是具有特色的，是不能“移植”、“嫁接”，模仿、套用的，那么，建立示范基地又有什么意義呢？

應(yīng)該說，“示范基地”確有樣板的含義。但建立示范基地不是要大家照搬示范基地的某些具體成果，比如，人家的理念識別系統(tǒng)、人家的行為規(guī)范，回后照葫蘆畫瓢，而是要大家充分了解、認真學(xué)習(xí)示范基地的領(lǐng)導(dǎo)層是怎樣重視企業(yè)文化建設(shè)的，是怎樣發(fā)動員工的自覺建設(shè)企業(yè)文化的，文化體系是怎樣建立起來的，根據(jù)是什么，怎樣做的調(diào)研診斷，怎樣集中群體智慧，怎樣做的宣貫，怎樣做到落地生根，總之是怎樣實現(xiàn)大家建設(shè)企業(yè)文化，建設(shè)大家的企業(yè)文化。

我想，只要企業(yè)都像中國企業(yè)文化促進會已經(jīng)授牌的數(shù)家那樣，都把他們的真經(jīng)學(xué)到手，中國的企業(yè)文化建設(shè)也就能夠?qū)崿F(xiàn)大發(fā)展、大繁榮，一定伴隨經(jīng)濟建設(shè)又好又快地向前邁進！我們應(yīng)該充滿這樣的信心！

最后，衷心祝愿包頭供電基業(yè)長青，下一個50年更加輝煌美好?。?008年10月21日）

第二篇：在局(分公司)企業(yè)文化建設(shè)動員會上的講話

文化引領(lǐng)發(fā)展

行動創(chuàng)造未來

——在局（分公司）企業(yè)文化建設(shè)動員會上的講話 到**工作轉(zhuǎn)眼就快三個月了。三個月以來，我跑了很多地方，看了很多事情，聽了很多意見，使我更加真實、客觀和全面地認識了這一方山水一方情。在這一過程中，面對行業(yè)及**煙草瞬息萬變的發(fā)展形勢，面對上級組織的一再囑托，面對干部員工以及廣大煙農(nóng)、零售客戶的殷殷期盼，我也一直在思考，處在一個新的歷史節(jié)點的**煙草，未來將怎樣才能做到持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展，我們的員工未來怎樣才能工作的更加快樂，生活的更加幸福。這是一項長期的歷史任務(wù)，也是一個重大的現(xiàn)實課題。然而，從現(xiàn)實來看，我們不可否認也無法回避我們在?兩煙?生產(chǎn)、隊伍建設(shè)、基礎(chǔ)管理等等方面還遇到一些問題，存在一定困感，這些不僅使我深感憂慮，也時刻鞭策我去思考用一種什么樣的理念和方法才能更加包容、更加全面、更加系統(tǒng)、更加長遠地推動**煙草發(fā)展，我想這無外乎大力推進企業(yè)文化建設(shè)。在這一點上，我們已經(jīng)開始了一些有益的探索和實踐，對于之前所開展的走基層實踐活動、一對一談心活動、青年員工座談會、小區(qū)及辦公大樓綠化、嚴肅工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)等工作，我相信大家已有所感受和體會。但這僅僅只是一個開始，如何讓廣大干部職工更加深入認識、更為主動參與，如何使企業(yè)文化建設(shè)更好促進發(fā)展，我們還有大量工作要做，還有很長的路要走，必須系統(tǒng)、持久的推進。因此，對于今后一段時期如何推進企業(yè)文化建設(shè)、引領(lǐng)**煙草發(fā)展，在這里我再強調(diào)幾點意見。

一、認清形勢，創(chuàng)新理念，深刻認識企業(yè)文化建設(shè)的重要意義

?文化是民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，是綜合國力競爭的重要因素。推動文化建設(shè)和經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、社會建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，已成為實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求。?以胡錦濤為總書記的黨中央提出的科學(xué)發(fā)展觀，強調(diào)經(jīng)濟、政治、文化的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展，使文化建設(shè)的地位和作用日益凸顯。而企業(yè)文化作為社會文化的一個子系統(tǒng)，是以價值觀念為核心的思維、心理和行為方式，是企業(yè)的靈魂、員工的精神家園和潛在的生產(chǎn)力，它滲透于企業(yè)管理體制、激勵機制、經(jīng)營策略之中，貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動和企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，對企業(yè)生存和持續(xù)發(fā)展具有重大影響，對企業(yè)的影響和作用同樣十分廣泛而深刻。樹無根不活，企業(yè)無文化不立。那么我們應(yīng)該如何認識**煙草的企業(yè)文化建設(shè)工作呢？

（一）推進企業(yè)文化建設(shè)，是順應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的客觀需要 企業(yè)文化從20世紀80年代傳入我國已有近30年時間。全國煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)伴隨著經(jīng)濟發(fā)展的腳步而誕生，并貫穿于行業(yè)整個改革與發(fā)展之中。近年來，隨著行業(yè)內(nèi)外環(huán)境快速變化，行業(yè)對文化的認識、重視及運用也在不斷加強，特別是從2005年《中國煙草企業(yè)文化建設(shè)綱要》頒布實施以來，行業(yè)上下始終堅持以?兩個至上?共同價值觀為核心，扎實有效推進行業(yè)文化建設(shè)，行業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，行業(yè)文化軟實力明顯增強，為建設(shè)嚴格規(guī)范、充滿活力、富有效率的中國煙草發(fā)揮了重要作用。我們知道，當(dāng)前隨著經(jīng)濟社會快速發(fā)展，行業(yè)又面臨許多新的矛盾和問題，煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭等方面壓力不斷增大。文化淬煉時代精神，文化凝聚奮斗力量。要實現(xiàn)行業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、共同發(fā)展，我們必須牢固樹立和認真踐行?兩個至上?行業(yè)共同價值觀，深入推進行

業(yè)文化建設(shè)。作為基層單位，我們必須跟上行業(yè)文化建設(shè)步伐，有效融入行業(yè)企業(yè)文化體系，構(gòu)建具有**特色的文化體系，這是上級的要求，也是我們的責(zé)任。我們只有立足實際，發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷加強和深化我們的企業(yè)文化建設(shè)，才能融入行業(yè)改革發(fā)展的大環(huán)境中去，為促進企業(yè)又好又快發(fā)展提供有力的思想保障和文化支撐。

（二）推進企業(yè)文化建設(shè)，是實現(xiàn)**持續(xù)發(fā)展的強大動力 企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的引領(lǐng)和推動。今年是**煙草?十二五?發(fā)展規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，面對行業(yè)?卷煙上水平?的戰(zhàn)略要求，我們面臨的任務(wù)十分艱巨，壓力也很大。大家都很清楚，**一直以來歷史欠賬多、攤子大、人員多、情況復(fù)雜。目前，又面臨了安全、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展等重重壓力，特別是隊伍問題這一制約我們發(fā)展的瓶頸問題。面對新形勢、新任務(wù)，全局上下必須要進一步解放思想，統(tǒng)一認識，強化文化引領(lǐng)作用，致力于打造優(yōu)秀團隊，激發(fā)廣大干部職工的工作潛能和熱情，把廣大干部職工的思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和決定部署上來，為企業(yè)發(fā)展提供持久的文化和智力支撐。同時，要將企業(yè)文化真正融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理的方方面面，以切實提高經(jīng)營質(zhì)量，提升管理水平，促進企業(yè)發(fā)展。

（三）推進企業(yè)文化建設(shè)，是構(gòu)建和諧**的有力保障

企業(yè)文化具有強大的鑄魂、塑形、凝聚功能，具有統(tǒng)一思想，化解矛盾，調(diào)動各方積極性的作用，是構(gòu)建和諧**的強大精神動力和引擎。長期以來，由于受多元化經(jīng)濟利益和多元化思想觀念的影響，我們有極少數(shù)同志政治立場不夠堅定，理想信念有所滑坡，宗旨觀念、組織觀念不很強，考慮局部和個人利益較多，執(zhí)行力不強、紀律松弛等現(xiàn)象也在一定程度上存在，加上專賣體制下長期壟斷經(jīng)營及國企員

工身份，導(dǎo)致部分員工緊迫感、危機感、責(zé)任感不強，工作缺乏主動性、積極性、創(chuàng)造性，這些都已經(jīng)實實在在的擺在了我們面前。特別是行業(yè)近期多起負面事件，更為我們敲響了警鐘，也對干部員工素質(zhì)提出了更高的要求。在新的發(fā)展時期，如何正確把握和引導(dǎo)職工的思想行為，需要我們以明確的發(fā)展目標統(tǒng)一職工思想，以規(guī)范的制度約束職工的行為，以豐富多彩的文化活動吸引職工參與，以人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)觸動職工心靈，在全局上下形成同舟共濟，和諧發(fā)展的氛圍，切實增強職工對企業(yè)的認同感、歸屬感、自豪感，做到感恩企業(yè)，珍惜崗位。

二、把握方向，突出重點，大力構(gòu)建符合實際的企業(yè)文化體系 一個企業(yè)的興盛，離不開企業(yè)文化的繁榮和發(fā)展?；仡?*煙草的改革發(fā)展歷程，文化助改革、促發(fā)展的蹤跡清晰可循，特別是進入新世紀以來，在?兩個至上?行業(yè)共同價值觀的引領(lǐng)下，我們在企業(yè)文化建設(shè)上也作了不少有益的探索，?立足社會求發(fā)展，回報社會作貢獻?、?恭謙禮讓，正德和美?等都是較好的體現(xiàn)，這為**煙草改革發(fā)展提供了有力的保障和支撐。但是，也要清醒地認識到，雖然我們有過探索，取得了一些經(jīng)驗，但是這離行業(yè)快速發(fā)展要求、離現(xiàn)代企業(yè)文化管理標準還有很長一段路要走，仍然存在認知不深、實踐不足、特色不彰等問題，這既需要我們正確認識，更需要我們?nèi)シe極面對，認真解決，真正順應(yīng)改革發(fā)展形勢，努力構(gòu)建符合自身實際的企業(yè)文化體系。

（一）把握推進企業(yè)文化建設(shè)的根本要求

企業(yè)文化包括價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)理念、行為規(guī)范、物質(zhì)載體等各個層面的內(nèi)容，構(gòu)建符合自身實際的企業(yè)文化體系首先就是要

把握好建設(shè)企業(yè)文化根本要求，使企業(yè)文化建設(shè)能把握方向性、注意科學(xué)性、體現(xiàn)時代性。

首先，要把?兩個至上?作為企業(yè)的核心價值觀。價值觀是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。?兩個至上?共同價值觀是社會主義核心價值體系在煙草行業(yè)的具體體現(xiàn)，是促進行業(yè)改革和發(fā)展，推動行業(yè)文化建設(shè)的思想根基和靈魂，?兩個至上?的價值觀，符合馬克思主義價值取向和煙草行業(yè)的基本特點?！吨袊鵁煵萜髽I(yè)文化建設(shè)綱要》明確提出，要把牢固樹立?兩個至上?的共同價值觀，作為煙草行業(yè)先進文化建設(shè)的根本要求，要始終把維護國家利益和消費者利益作為企業(yè)精神文化的鮮明旗臶，作為企業(yè)制度文化的根本指針，作為企業(yè)行為文化的最高標準，以共同價值觀統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)。近年來，全行業(yè)不斷推進以?兩個至上?行業(yè)共同價值觀為核心內(nèi)容的文化建設(shè)，為保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。前不久，國家局又決定在全國煙草行業(yè)開展?踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’?教育實踐活動，這是?兩個至上?在崗位主題實踐活動的延續(xù)與深化。努力做到?三個始終?，就是要始終把維護煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作出發(fā)點，這要求我們更加注重調(diào)動各方面的積極性，更好地凝聚各方面的智慧、匯集各方面的力量。牢固樹立?五種意識?，就是要牢固樹立責(zé)任意識、憂患意識、公仆意識、民主意識、創(chuàng)新意識，這要求我們更加清醒地認識我們行業(yè)所承擔(dān)的角色，我們所肩負的使命以及社會對我們煙草人的要求，真正做到正視問題、順應(yīng)時勢、搶抓機遇。

第二，要把?以人為本?作為企業(yè)經(jīng)營理念的核心。以人為本是

科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的核心，要把人的因素始終擺在企業(yè)的首要位臵。首先，企業(yè)是以人為主體的，企業(yè)依靠員工來進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，因此，企業(yè)文化建設(shè)的重點就應(yīng)該放在關(guān)注員工生活，關(guān)心員工成長，促進員工全面發(fā)展，充分調(diào)動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，發(fā)揮全體員工的內(nèi)在潛力上，使企業(yè)成為員工?快樂工作，幸福生活?的大家庭，從而使?愛企如家?的理念成為廣大員工共同遵守的價值觀，內(nèi)固于心，外塑于行，從而形成親如一家、心齊人和的強大內(nèi)聚力。其次，要切實注重調(diào)動與煙草相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營鏈上各個環(huán)節(jié)的積極性，始終把維護煙農(nóng)利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，使支持煙農(nóng)、服務(wù)客戶、尊重消費者成為我們的價值追求，努力實現(xiàn)同心共贏的良好局面。

第三，要把?潛心做事、低調(diào)做人?作為員工思想行為的準則。煙草企業(yè)存在于社會，必然也肩負著社會責(zé)任。推進企業(yè)文化建設(shè)，不僅需要行業(yè)價值觀，還要完全符合社會價值的觀念體系。以?潛心做事，低調(diào)做人?為主要內(nèi)容的煙草行業(yè)行為規(guī)范，是非標準鮮明，價值導(dǎo)向明確，是?兩個至上?價值觀的具體化，是中華民族傳統(tǒng)美德和當(dāng)今時代精神的完美結(jié)合。我們必須要把?潛心做事，低調(diào)做人?作為員工行為文化的重要組成部分，針對行業(yè)專賣專營的實際情況，堅持內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，在思想上樹立一盤棋的觀念，在行業(yè)發(fā)展基本方針下行動，在完成行業(yè)主要任務(wù)中發(fā)展，在行為上講規(guī)范，踏踏實實做事、老老實實做人，像?老黃牛?一樣，努力耕耘，不事張揚，嚴于律己，寬以待人，打造煙草人的人格魅力，樹立責(zé)任煙草、誠信煙草、效率煙草、和諧煙草的良好行業(yè)品牌。對于行業(yè)規(guī)范，前不久綜合室已將輔導(dǎo)課本發(fā)到了各個部門每個員工，希望各部門抓緊

組織學(xué)習(xí)，促使員工認真領(lǐng)會，努力踐行。

第四，要把?發(fā)展?與?和諧?作為兩大主題。發(fā)展與和諧既是當(dāng)今時代的主旋律，也是我們推進企業(yè)文化必須堅持的兩大主題。一是要堅持發(fā)展。以文化促管理，以文化提升競爭力，歸根到底，是要以文化促進發(fā)展。企業(yè)文化是為企業(yè)健康發(fā)展、做大做強服務(wù)的，必須緊緊圍繞發(fā)展這一中心，寓文化于各項經(jīng)營與管理活動的實踐中，從而促進企業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。二是要促進和諧。當(dāng)前，行業(yè)面臨著煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭等方面壓力，并且呈不斷增大之勢。在這一背景下，妥善處理好各方面的利益關(guān)系，塑造負責(zé)任的行業(yè)形象，創(chuàng)造和諧的內(nèi)外部環(huán)境，對于煙草專賣制度的鞏固和完善，對于行業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展，具有非常重要的現(xiàn)實和長遠的意義。因此，推進企業(yè)文化建設(shè)，就必須順應(yīng)社會及行業(yè)改革發(fā)展要求，堅持做到?兩個至上?，努力實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展和諧一致、企業(yè)效益與企業(yè)形象和諧一致。

（二）突出推進文化建設(shè)的工作重點

圍繞企業(yè)文化建設(shè)的核心和根本要求，當(dāng)前及今后一段時期，我們在推進企業(yè)文化建設(shè)中要突出以下工作重點：

1、緊扣中心，推進?三大發(fā)展?。今年年初，國家局指出全行業(yè)要把推動行業(yè)持續(xù)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、共同發(fā)展作為當(dāng)前全面推進?卷煙上水平?、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要任務(wù)。在這?三個發(fā)展?中，持續(xù)發(fā)展是講長遠的，協(xié)調(diào)發(fā)展是講狀態(tài)的，共同發(fā)展是講大局的。三個方面是統(tǒng)一的整體，其實質(zhì)是講煙草行業(yè)的科學(xué)發(fā)展。把?三個發(fā)展?作為當(dāng)前重要任務(wù)，是國家局從行業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，高瞻遠矚、深思熟慮作出的戰(zhàn)略決策，是確保行業(yè)長治久安和應(yīng)

對復(fù)雜局面的重大舉措，是當(dāng)前和今后一個時期全行業(yè)工作的指南。對此，我們的企業(yè)文化建設(shè)必須要牢牢圍繞這一中心做文章、下功夫，努力使企業(yè)文化建設(shè)在服從和服務(wù)?三大發(fā)展?中，又能促進企業(yè)文化的發(fā)展與繁榮。

2、創(chuàng)新制度，促進嚴格規(guī)范。嚴格規(guī)范是行業(yè)發(fā)展的生命線。要堅定執(zhí)行和維護《煙草專賣法》及各相關(guān)條例，堅持做到依法治企，依法辦事。嚴格規(guī)范需要制度保障，制度制定與運行必須以嚴格規(guī)范為底線，以先進企業(yè)文化為引領(lǐng)，做到適時、適地、適企，重點就是要與貫標、對標工作相結(jié)合，以工作標準、崗位規(guī)范、員工行為規(guī)范為重點，對現(xiàn)有制度進行認真梳理和完善，優(yōu)化流程，規(guī)范行為，不斷提升管理水平；要與基地單元整合、深化用工分配制度改革相結(jié)合，進一步明確崗位職責(zé)，細化工作目標，強化考核監(jiān)督，督促各個工作流程、每個崗位實現(xiàn)嚴格規(guī)范。

3、深化措施，推動文明創(chuàng)建。要廣泛開展各類群眾性精神文明創(chuàng)建活動，不斷健全和豐富企業(yè)標識體系，加強企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)，美化工作生活環(huán)境。要切實加強員工思想道德建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，大力倡導(dǎo)做學(xué)習(xí)型員工，引導(dǎo)員工恪守社會公德、職業(yè)道德和家庭美德，促進人的全面發(fā)展。要積極參與地方活動，開展系列公益活動，樹立**煙草貢獻社會、回報公眾的良好形象。要重視新聞媒體和各種宣傳載體的作用，加大企業(yè)文化宣傳力度，促使企業(yè)文化迅速傳播，提升企業(yè)的知名度、信譽度和美譽度。

4、打造平臺，豐富文化活動。在推進企業(yè)文化建設(shè)中，要充分發(fā)揮工會、團委、婦委會等群團組織的作用，積極創(chuàng)造條件，切實加強組織，開展多種形式的群眾文化和健身活動，進一步加強職工之家

建設(shè)，以生動活潑的形式和積極熱烈的氣氛營造優(yōu)美的文化氛圍，豐富員工的文化生活，滿足員工自我實現(xiàn)的需求，促進員工之間的溝通、交流，增進員工之間的友誼、理解和信任，強化員工對企業(yè)核心理念的認同感，調(diào)動員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、精心組織，扎實推進，努力確保企業(yè)文化建設(shè)工作實效 企業(yè)文化建設(shè)是**煙草的一項長期的系統(tǒng)工程和任務(wù)。目前，我們的企業(yè)文化建設(shè)整體上還處于探索與認知階段，任務(wù)十分艱巨。全局上下務(wù)必高度重視，精心組織，扎實推進，確保企業(yè)文化建設(shè)工作取得實效。這里提幾條具體要求：

一要加強領(lǐng)導(dǎo)，健全機構(gòu)。這次會議結(jié)束后，我們要抓緊建立健全相應(yīng)的組織機構(gòu)和實施方案，把進一步推進企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和總體目標之中，組織精干力量，狠抓落實。這里明確，辦公室、綜合室是具體負責(zé)全局企業(yè)文化建設(shè)的職能部門，也就是牽頭部門，各部門務(wù)必密切配合，齊抓共管，形成合力，扎實推進。

二要強化措施，狠抓落實。各部門務(wù)必要按照全局總體安排和要求，真正帶著一份智慧、一份責(zé)任、一份熱情來對待這項工作，把企業(yè)文化建設(shè)作為一項重要工作，做到統(tǒng)籌安排，堅決落實，千萬不要搞兩張皮、走形式。在這一過程中，我們一定要注意引導(dǎo)和氛圍營造，努力實現(xiàn)?知行合一?。同時，有關(guān)職能部門也要及時掌握工作進程，加強工作跟蹤督查，并注意總結(jié)推廣先進經(jīng)驗，充分發(fā)揮先進典型的導(dǎo)向、示范和輻射作用。

三要不斷發(fā)展，彰顯特色。企業(yè)文化是自己的也是不斷發(fā)展的，我們不能人云亦云，邯鄲學(xué)步，一定要積極學(xué)習(xí)和掌握好企業(yè)文化建設(shè)的方法與規(guī)律，緊緊圍繞社會趨勢、行業(yè)要求和自身實際來不斷調(diào)

整改進，真正做到與時俱進，大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)在企業(yè)文化在實踐中不斷提升和豐富。

四要保障投入，注重效果。我們要認識到對企業(yè)文化建設(shè)的投入是一項必要的也是一份最有價值的投資，要看長遠打大算盤，切實加大和保障投入。同時，也要本著勤儉節(jié)約、講求實效的原則，合理安排和使用好每一批經(jīng)費，防止形式主義、急功近利、好大喜功等各種不正確傾向與做法，真正做到立足實際，符合發(fā)展，體現(xiàn)實效。

同志們，企業(yè)文化涉及面廣、內(nèi)容豐富，既有?硬?管理成份，又有?軟?管理指標，其建設(shè)過程是一個?軟?、?硬?兼容的過程，實施起來工作千頭萬緒、任務(wù)繁重，不可能一朝一夕完成。希望大家以這次會議為契機和起點，明確目標，堅定信心，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，全面推進**煙草企業(yè)文化建設(shè)，為實現(xiàn)**煙草持續(xù)協(xié)調(diào)共同發(fā)展作出新的努力和貢獻。

謝謝大家！

第三篇：煙草局領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)動員大會上的講話

同志們：

我們這次企業(yè)文化建設(shè)動員大會，是經(jīng)過市局黨組認真準備，會議材料經(jīng)過省局審核批準的基礎(chǔ)上召開的。各縣（市）局班子成員及中層干部，分公司全體機關(guān)職工參加了動員大會，這次大會就是認真貫徹落實全省xxx系統(tǒng)企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，動員全市xxx行業(yè)全面開展企業(yè)文化建設(shè)，下面我講三點意見：

一、深刻領(lǐng)會全省xxx系統(tǒng)企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，落實好《xxx省xxx系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)要點》

全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議是一次事關(guān)全局、具有深遠意義的重要會議，是xxxxxx歷史上的第一次。這次會議的召開，充分體現(xiàn)了省局對企業(yè)文化建設(shè)的高度重視，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)在行業(yè)發(fā)展大局中不可替代的重要地位，標志著我們xxx行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)進入了一個整體全面推進的新階段。會議下發(fā)的《xxx省xxx系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)要點》，站在戰(zhàn)略的高度，科學(xué)的分析了我省xxx行業(yè)企業(yè)文化暨人才建設(shè)面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。深刻闡述了實施企業(yè)文化建設(shè)的重大意義。提出了今后一個時期企業(yè)文化建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、根本任務(wù)和具體要求。認真學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，落實好《要點》重點在四個方面：

一是加深對企業(yè)文化建設(shè)的重大意義的認識，這是前提。企業(yè)文化建設(shè)《要點》從四個方面全面闡述了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，健男同志在此基礎(chǔ)上從我省xxx行業(yè)的實際出發(fā)，從認真深入貫徹“三個代表”的重要思想，落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀，加強思想政治工作，加強兩個文明建設(shè)，推進改革不斷深入發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從三個方面對《要點》的重要意義進行了綜合闡述。第一，開展企業(yè)文化建設(shè)是貫徹“三個代表”重要思想，落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀的需要。第二，開展企業(yè)文化建設(shè)是深化xxxxxx行業(yè)改革，保持持續(xù)健康發(fā)展的需要。第三，開展企業(yè)文化建設(shè)是解決當(dāng)前實際問題，端正風(fēng)氣，振奮精神的需要。健男局長從國際、國內(nèi)及行業(yè)宏觀發(fā)展的大局出發(fā)，結(jié)合xxxxxx行業(yè)改革發(fā)展的實際，全方位多角度論述了企業(yè)文化建設(shè)的重要性。我們一定要高度重視，認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，解決企業(yè)在文化建設(shè)上存在的種種誤區(qū)，將思想和行動統(tǒng)一到《要點》上來。要解決的誤區(qū)有,無用論,認為搞企業(yè)有效益就行,企業(yè)文化是虛的,沒有它企業(yè)照樣運轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)論,認為企業(yè)文化有沒有,好與壞都是領(lǐng)導(dǎo)的事,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo),就有什么樣的文化,與已無關(guān)；政工論,將企業(yè)文化等同于思想政治工作；難辦論，對企業(yè)文化建設(shè)有畏難情緒，悲觀失望，認為企業(yè)基礎(chǔ)條件不具備，工作忙，沒精力，缺少資金投入等等。

二是加深對企業(yè)文化建設(shè)概念和內(nèi)涵的理解，這是加強企業(yè)文化建設(shè)的根本。《要點》全面清晰闡述了企業(yè)文化建設(shè)的概念和內(nèi)涵。我們要進一步學(xué)習(xí)《要點》，在透徹了解什么是企業(yè)文化，為什么開展企業(yè)文化建設(shè)和怎么開展企業(yè)文化上下功夫。

三是堅定不移地貫徹企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，這是企業(yè)文化建設(shè)的核心?！兑c》明確提出企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：“在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，深入貫徹以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀；以實現(xiàn)人的全面發(fā)展、企業(yè)制度不斷創(chuàng)新、行業(yè)經(jīng)濟不斷增長為目標；以煥發(fā)員工自求進取的內(nèi)在動力、創(chuàng)造并踐行新型企業(yè)價值觀和加速企業(yè)人才隊伍建設(shè)為重點；堅持與時俱進精神，創(chuàng)新豐富建設(shè)內(nèi)容，創(chuàng)新和豐富建設(shè)載體；齊抓共管，求真務(wù)實，持之以恒”。

紀檢組長徐智同志對深入理解和貫徹落實企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想提出了四條要求，第一要始終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想，統(tǒng)領(lǐng)文化建設(shè)。第二要把貫徹落實以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的全過程。第三必須始終堅持“三大”目標，突出“三個”工作重點。第四充分認識企業(yè)文化建設(shè)的復(fù)雜性，艱巨性和長期性。我們要按照徐智同志的要求抓好落實，持之以恒地全面推進企業(yè)文化建設(shè)。

四是創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方式和方法，這是推進各階段工作的保證。《要點》對企業(yè)文化建設(shè)的方式方法提出了指導(dǎo)性意見。我們要一條一條的抓好貫徹落實，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化建設(shè)載體，虛功實做，不走過場，高質(zhì)量的完成各階段企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)。

二、深入貫徹全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，做好企業(yè)文化建設(shè)的開局工作

～年下半年至～年上半年是全面啟動企業(yè)文化建設(shè)的開局之年，開好局起好步，至關(guān)重要。xxx市局倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)雖然比較早，但和省局的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹?，尤其是這次全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)會議后我感到壓力很大，在企業(yè)大文化建設(shè)上面臨諸多新的挑戰(zhàn)，存在的落差較大，在有些方面還存在死角。健男局長在講話中提到的五個不適應(yīng)，我們?nèi)看嬖?，有些矛盾還比較突出。主要有，一是入世以后，我們面臨著經(jīng)濟全球化，市場一體化的嚴峻挑戰(zhàn)，跨國集團的市場準入，特種零售許可證的取消，對我國的市場沖擊已經(jīng)明顯的顯露出來，而我們對此認識還剛剛起步。二是面臨二十一世紀，知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，對我國宏觀經(jīng)濟的影響，對行業(yè)的直接沖擊，我們還認識甚少，存在著嚴重的思想準備不足。三是面對上述兩大挑戰(zhàn)，近幾年來國家在政治體制、經(jīng)濟體制實行了系列重大改革，在全國xxx行業(yè)全面深入的推進“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”。發(fā)達的省份和地區(qū)已經(jīng)和國際市場接軌，不用說和全國比，就是和省內(nèi)先進地區(qū)比無論是技術(shù)裝備水平，管理水平，軟硬件市場開發(fā)能力都存在著很大的差距。四是更重要的是我們面臨深化改革，推動重組，人才需求，人才競爭的挑戰(zhàn)。市場競爭，既有產(chǎn)品競爭，又有服務(wù)競爭，還有管理競爭，企業(yè)盛衰的成敗，最終體現(xiàn)在人才競爭上。人才是我們企業(yè)后勁發(fā)展的突出矛盾，從我市xxx行業(yè)人才素質(zhì)上看，在全市xxx行業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生8人，占職工總數(shù)的2.2%,其中統(tǒng)招生僅3人；大專畢業(yè)生是82人,占職工總數(shù)的2

2意，工業(yè)企業(yè)滿意和基層對機關(guān)滿意的四滿意競賽活動。層層制定方案，明確競賽考核指標，制定獎優(yōu)罰劣政策。二是抓好卷煙經(jīng)營和專賣管理兩條線誠信體系建設(shè)。以客戶為中心，建立客戶關(guān)系管理服務(wù)體系，樹立xxx形象，將誠信經(jīng)濟管理落到實處。

（五）深化改革全面推進體制創(chuàng)新。

一是抓好企業(yè)制度創(chuàng)新工作，建立健全各項規(guī)章制度，創(chuàng)新完善企業(yè)的各項經(jīng)營機制，推進商業(yè)體制改革的全面發(fā)展。二是抓好分配體制的改革工作，建立以按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度，堅持效益優(yōu)先兼顧公平的原則，實現(xiàn)各種經(jīng)營要素，按貢獻參與分配。目前分公司實行崗位工資為主體的基礎(chǔ)上實行六種獎勵分配制度，還要進一步發(fā)展完善，通過激勵機制的改革極大的調(diào)動職工的積極性。三是抓好人事制度的改革工作。進一步深化干部選拔任用制度改革，不斷提高科學(xué)化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推進企業(yè)管理市場化，職業(yè)化為重點，打破現(xiàn)有機制，實行市場配置，組織選拔和依法管理相結(jié)合，通過內(nèi)部競爭上崗，社會公開招聘，人才市場選聘等方式，不拘一格選人才。通過上述改革真正做到用事業(yè)造就人，用環(huán)境凝聚人，用機制激勵人，用法制保護人，從而提高企業(yè)以人為本的核心競爭力。

（六）堅持不懈的抓好軟環(huán)境治理工作。

一是抓好財經(jīng)秩序的整頓工作，加強企業(yè)財務(wù)審計監(jiān)督管理。堅決杜絕一切違紀現(xiàn)象的發(fā)生。二是抓好專項治理體外循環(huán)工作。嚴格執(zhí)行國家局提出的五條紀律，對發(fā)生的違紀堅決進行查處。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。大力推進“陽光工程”，按照省局及地方黨委要求出色的完成黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。四是全力抓好行風(fēng)建設(shè)。xxx系統(tǒng)被確定為行風(fēng)建設(shè)測評單位，今年實行“雙評”制，即評出最好的和較差的單位，我們一定要引起高度重視，下大力氣抓好企業(yè)形象工程，創(chuàng)造最佳信得過單位，力爭行風(fēng)測評取得好的名次，再創(chuàng)無形資產(chǎn)的新佳績。

（七）抓載體扎實有效的開展企業(yè)文化系列活動。

這是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，我們一定要注意把豐富多彩的趣味性活動貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過程。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的每個階段、每個專題的特點和企業(yè)具體情況，把有獎?wù)魑?、知識競賽、企業(yè)主題歌創(chuàng)作評選、企業(yè)精神和經(jīng)營理念創(chuàng)作評選、歌詠比賽或文藝匯演、體育比賽、開辦書法、繪畫等各項活動，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展。近期我們要搞好三項活動，“七一”是中國共產(chǎn)黨成立83周年，今年又是xxxxxx相繼成立二十周年，我們要利用這一有利時機搞好不同形式的慶?；顒?。10月份我們還要搞一次全區(qū)性業(yè)務(wù)技能競賽，希望各縣（市）局認真做好準備工作。

三、深入貫徹全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，要求真務(wù)實，狠抓落實

全省企業(yè)文化建設(shè)工作會議，和我們這次企業(yè)文化建設(shè)動員大會，明確了當(dāng)前和今后一個時期企業(yè)文化建設(shè)目標和任務(wù)，企業(yè)文化建設(shè)是個龐大的系統(tǒng)工程，任務(wù)光榮而艱巨。在全省企業(yè)文化建設(shè)會議上，將企業(yè)文化建設(shè)確定為一把手工程，是一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。如何抓好會議精神的貫徹落實，省局已經(jīng)強調(diào)的很多了，下面我再強調(diào)三點。

（一）落實企業(yè)文化工作會議精神，完成會議提出的各項任務(wù)，要樹立科學(xué)的發(fā)展觀。堅持以人為本，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是促進xxx企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展，順利完成xxx“深化改革，推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”主要任務(wù)的根本保證。我們要深刻理解企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)涵和基本要求，把行業(yè)廣大干部職工思想統(tǒng)一到省局、市局關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的決策上來，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)好企業(yè)文化建設(shè)的各項工作。

（二）落實企業(yè)文化建設(shè)會議精神，要大力弘揚求真務(wù)實的精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)要按照xxx行業(yè)發(fā)展的客觀要求，扎扎實實地的完成企業(yè)文化建設(shè)各項工作任務(wù)，就必須大興求真務(wù)實之風(fēng)，必須牢牢抓住落實、落實、再落實。要強調(diào)落實、重視落實、狠抓落實，把落實作為行業(yè)上下大興求真務(wù)實的著眼點和突破口。確保各項工作一步一個腳印地落到實處。

（三）落實企業(yè)文化建設(shè)工作會議精神，就要樹立責(zé)任意識，機遇意識和憂患意識。當(dāng)前是xxx行業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型機遇期。國家局提出三大重組，即思想重組、企業(yè)文化重組、經(jīng)營思想和經(jīng)營作風(fēng)重組，實際上就是企業(yè)文化重組，任務(wù)無比光榮，工作極其艱巨。我們必須加強領(lǐng)導(dǎo)，增強責(zé)任意識、機遇意識和憂患意識。倍加珍惜當(dāng)前的大好機遇，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。緊緊抓住企業(yè)文化建設(shè)不放松，大張旗鼓的搞好發(fā)動工作，起好步，開好局，掀起企業(yè)文化建設(shè)的新高潮。

同志們，～年已經(jīng)過去5個月了，行業(yè)的發(fā)展勢頭強勁，各項工作開局良好，我們一定要落實好企業(yè)文化建設(shè)工作會議精神，通過企業(yè)文化建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，端正風(fēng)氣，提高素質(zhì)，理清思路，乘勢而上，努力使行業(yè)各項工作落到實處，開創(chuàng)xxx行業(yè)各項工作更加輝煌的新局面。

第四篇：煙草局領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)動員大會上的講話

同志們：

我們這次企業(yè)文化建設(shè)動員大會，是經(jīng)過市局黨組認真準備，會議材料經(jīng)過省局審核批準的基礎(chǔ)上召開的。各縣（市）局班子成員及中層干部，分公司全體機關(guān)職工參加了動員大會，這次大會就是認真貫徹落實全省***系統(tǒng)企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，動員全市***行業(yè)全面開展企業(yè)文化建設(shè)，下面我講三點意見：

一、深刻領(lǐng)會全省***系統(tǒng)企

業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，落實好《***省***系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)要點》

全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議是一次事關(guān)全局、具有深遠意義的重要會議，是******歷史上的第一次。這次會議的召開，充分體現(xiàn)了省局對企業(yè)文化建設(shè)的高度重視，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)在行業(yè)發(fā)展大局中不可替代的重要地位，標志著我們***行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)進入了一個整體全面推進的新階段。會議下發(fā)的《***省***系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)要點》，站在戰(zhàn)略的高度，科學(xué)的分析了我省***行業(yè)企業(yè)文化暨人才建設(shè)面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。深刻闡述了實施企業(yè)文化建設(shè)的重大意義。提出了今后一個時期企業(yè)文化建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、根本任務(wù)和具體要求。認真學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，落實好《要點》重點在四個方面：

一是加深對企業(yè)文化建設(shè)的重大意義的認識，這是前提。企業(yè)文化建設(shè)《要點》從四個方面全面闡述了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，健男同志在此基礎(chǔ)上從我省***行業(yè)的實際出發(fā)，從認真深入貫徹“三個代表”的重要思想，落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀，加強思想政治工作，加強兩個文明建設(shè)，推進改革不斷深入發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從三個方面對《要點》的重要意義進行了綜合闡述。第一，開展企業(yè)文化建設(shè)是貫徹“三個代表”重要思想，落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀的需要。第二，開展企業(yè)文化建設(shè)是深化******行業(yè)改革，保持持續(xù)健康發(fā)展的需要。第三，開展企業(yè)文化建設(shè)是解決當(dāng)前實際問題，端正風(fēng)氣，振奮精神的需要。健男局長從國際、國內(nèi)及行業(yè)宏觀發(fā)展的大局出發(fā)，結(jié)合******行業(yè)改革發(fā)展的實際，全方位多角度論述了企業(yè)文化建設(shè)的重要性。我們一定要高度重視，認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，解決企業(yè)在文化建設(shè)上存在的種種誤區(qū)，將思想和行動統(tǒng)一到《要點》上來。要解決的誤區(qū)有,無用論,認為搞企業(yè)有效益就行,企業(yè)文化是虛的,沒有它企業(yè)照樣運轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)論,認為企業(yè)文化有沒有,好與壞都是領(lǐng)導(dǎo)的事,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo),就有什么樣的文化,與已無關(guān)；政工論,將企業(yè)文化等同于思想政治工作；難辦論，對企業(yè)文化建設(shè)有畏難情緒，悲觀失望，認為企業(yè)基礎(chǔ)條件不具備，工作忙，沒精力，缺少資金投入等等。

二是加深對企業(yè)文化建設(shè)概念和內(nèi)涵的理解，這是加強企業(yè)文化建設(shè)的根本?！兑c》全面清晰闡述了企業(yè)文化建設(shè)的概念和內(nèi)涵。我們要進一步學(xué)習(xí)《要點》，在透徹了解什么是企業(yè)文化，為什么開展企業(yè)文化建設(shè)和怎么開展企業(yè)文化上下功夫。

三是堅定不移地貫徹企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，這是企業(yè)文化建設(shè)的核心?！兑c》明確提出企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：“在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，深入貫徹以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀；以實現(xiàn)人的全面發(fā)展、企業(yè)制度不斷創(chuàng)新、行業(yè)經(jīng)濟不斷增長為目標；以煥發(fā)員工自求進取的內(nèi)在動力、創(chuàng)造并踐行新型企業(yè)價值觀和加速企業(yè)人才隊伍建設(shè)為重點；堅持與時俱進精神，創(chuàng)新豐富建設(shè)內(nèi)容，創(chuàng)新和豐富建設(shè)載體；齊抓共管，求真務(wù)實，持之以恒”。

紀檢組長徐智同志對深入理解和貫徹落實企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想提出了四條要求，第一要始終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想，統(tǒng)領(lǐng)文化建設(shè)。第二要把貫徹落實以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的全過程。第三必須始終堅持“三大”目標，突出“三個”工作重點。第四充分認識企業(yè)文化建設(shè)的復(fù)雜性，艱巨性和長期性。我們要按照徐智同志的要求抓好落實，持之以恒地全面推進企業(yè)文化建設(shè)。

四是創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方式和方法，這是推進各階段工作的保證?！兑c》對企業(yè)文化建設(shè)的方式方法提出了指導(dǎo)性意見。我們要一條一條的抓好貫徹落實，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化建設(shè)載體，虛功實做，不走過場，高質(zhì)量的完成各階段企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)。

二、深入貫徹全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，做好企業(yè)文化建設(shè)的開局工作

2004年下半年至2005年上半年是全面啟動企業(yè)文化建設(shè)的開局之年，開好局起好步，至關(guān)重要。***市局倡導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)雖然比較早，但和省局的要求還有相當(dāng)?shù)牟罹啵绕涫沁@次全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)會議后我感到壓力很大，在企業(yè)大文化建設(shè)上面臨諸多新的挑戰(zhàn)，存在的落差較大，在有些方面還存在死角。健男局長在講話中提到的五個不適應(yīng)，我們?nèi)看嬖冢行┟苓€比較突出。主要有，一是入世以后，我們面臨著經(jīng)濟全球化，市場一體化的嚴峻挑戰(zhàn)，跨國集團的市場準入，特種零售許可證的取消，對我國的市場沖擊已經(jīng)明顯的顯露出來，而

我們對此認識還剛剛起步。二是面臨二十一世紀，知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，對我國宏觀經(jīng)濟的影響，對行業(yè)的直接沖擊，我們還認識甚少，存在著嚴重的思想準備不足。三是面對上述兩大挑戰(zhàn)，近幾年來國家在政治體制、經(jīng)濟體制實行了系列重大改革，在全國***行業(yè)全面深入的推進“深化改革，推動重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”。發(fā)達的省份和地區(qū)已經(jīng)和國際市場接軌，不用說

和全國比，就是和省內(nèi)先進地區(qū)比無論是技術(shù)裝備水平，管理水平，軟硬件市場開發(fā)能力都存在著很大的差距。四是更重要的是我們面臨深化改革，推動重組，人才需求，人才競爭的挑戰(zhàn)。市場競爭，既有產(chǎn)品競爭，又有服務(wù)競爭，還有管理競爭，企業(yè)盛衰的成敗，最終體現(xiàn)在人才競爭上。人才是我們企業(yè)后勁發(fā)展的突出矛盾，從我市***行業(yè)人才素質(zhì)上看，在全市***行業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生8人，占職工總數(shù)的2.2,其

中統(tǒng)招生僅3人；大專畢業(yè)生是82人,占職工總數(shù)的22。其中統(tǒng)招生僅18人；專業(yè)技術(shù)人員就更少的可憐，中級職稱人員僅6人。面對這樣一個人才結(jié)構(gòu)情況我能不著急嗎？對我們每個人來說又面臨著電子商務(wù)，辦公自動化，智能化管理的嚴峻挑戰(zhàn)?，F(xiàn)在我們已經(jīng)有多少職工因不能勝任本職工作而調(diào)離工作崗位。我為什么反復(fù)的強調(diào)學(xué)習(xí)，如果你們再不引起高度重視的話，你們將面臨的是一個什么樣的結(jié)局。五是另一個突出矛盾是面臨著思想觀念的嚴峻挑戰(zhàn)。思想觀念落后，跟不上形勢發(fā)展的需要。市場意識、競爭觀念尚未真正確立。計劃經(jīng)濟的痕跡仍比較濃厚，對形勢發(fā)展變化準備不足，盲目樂觀情緒不同程度的存在。思維方式在一定程度上較為封閉，還習(xí)慣于用行政手段處理問題。以上這些問題都急待解決。面臨著這些嚴峻的挑戰(zhàn)，實際上就是企業(yè)文化落后的集中表現(xiàn)。因此我們必須有一個清醒認識，堅決響應(yīng)省局號召，面臨新形勢迎接新挑戰(zhàn)，面對這些問題我們要有針對性，按照《實施意見》逐年一個問題一個問題的加以解決，2004年我們要突出抓好以下幾項工作：

（一）開展解放思想更新觀念的大討論活動。

根據(jù)省局安排結(jié)合******企業(yè)的實際，一是要開展企業(yè)文化建設(shè)的大討論活動，真正從理論和實踐的結(jié)合上解決什么是企業(yè)文化，為什么要開展企業(yè)文化建設(shè)和怎么開展企業(yè)文化建設(shè)。二是要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六屆三中全會做出《中共中央關(guān)于完善社會主義市場體制改革若干問題的決定》，著力解決破除10種舊思想，樹立10種新觀念。即10破10立的大討論活動。這10破10立包括：一要破除小農(nóng)經(jīng)濟思想；二要破除計劃經(jīng)濟思想；三要破除短期行為思想；四要破除部門利益至上思想；五要破除經(jīng)驗主義思想；六要破除形式主義思想；七要破除雇用思想；八要破除拜金主義思想；九要破除“官商”思想；十要破除享樂思想。樹立10個新觀念包括：一要樹立與時俱進的改革觀；二要樹立不進則退的競爭觀；三要樹立全面科學(xué)的發(fā)展觀；四要樹立效率優(yōu)先的分配觀；五要樹立市場化配置的用工觀；六要樹立優(yōu)勝劣汰的用人觀；七要樹立德才兼?zhèn)涞娜瞬庞^；八要樹立服務(wù)制勝的經(jīng)營觀；九要樹立以人為本的管理觀；十要樹立艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)觀。三是開展省委省政府提出和“二次創(chuàng)業(yè)，振興***”我們怎么辦的大討論活動，通過大討論認清我們面臨的形勢與任務(wù)，推進******行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。這三大討論活動，企業(yè)文化建設(shè)大討論是重點是前提，這個問題不解決企業(yè)文化建設(shè)就是一句空話。10破10立的大討論是核心是動力。只有實現(xiàn)觀念的徹底改變，才能推動各項事業(yè)的深入發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)的大討論是難點，是解決務(wù)實操作問題也是我們解決問題促進發(fā)展的落腳點。我們一定要突出重點，抓住核心，攻破難點，從理論和實踐的結(jié)合上解決制約******行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的思想障礙。

（二）夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

這是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要方面。一是堅定不移的推進中心理論組的學(xué)習(xí)制度，解決企業(yè)高層次管理人員長效的培訓(xùn)機制。中心理論組學(xué)習(xí)每季度至少搞一次。二是抓好集體學(xué)習(xí)，堅持早會學(xué)習(xí)制度，做到雷打不動，每周至少一次。三是大力倡導(dǎo)學(xué)歷教育，建立職工終身學(xué)習(xí)制度。學(xué)歷教育主要以國家正規(guī)化培育為主。這些院校主要有，全國高等教育自學(xué)考試，中央廣播電視大學(xué)，各正規(guī)大專院校成人教育。凡是經(jīng)過組織批準，參加國家統(tǒng)一考試入學(xué)取得學(xué)歷證書的，企業(yè)將從教育經(jīng)費中給予資助。四是抓好職工培訓(xùn)工作。主要有干部培訓(xùn)，職工培訓(xùn)，專業(yè)崗位技能培訓(xùn)及其他培訓(xùn)工作，除參加省局統(tǒng)一組織的專業(yè)對口培訓(xùn)外，每年根據(jù)工作實際需要編制培訓(xùn)計劃，并高質(zhì)量的組織實施，解決人才短缺問題。五是抓參觀學(xué)習(xí)，加大橫向之間的企業(yè)交流，學(xué)習(xí)先進企業(yè)管理經(jīng)驗，今后分公司將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)考察的力度，不斷推進企業(yè)綜合要素的管理升級，使企業(yè)在市場經(jīng)濟中立于不敗之地，六是加強企業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，繼續(xù)加強圖書室建設(shè)，增加藏書量，為職工自學(xué)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。

（三）啟動培訓(xùn)機制，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。

按照健男局長講話要求，培訓(xùn)要抓住核心，突出重點。第一著力解決人的問題，第二著力解決企業(yè)改革與發(fā)展的問題。按照省局《要點》要求，主要側(cè)重四個方面，一是領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)工作。重點是縣（市）局級以上班子成員及分公司中層干部，重點抓好兩項培訓(xùn)內(nèi)容，即以學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的政治理論培訓(xùn)；以學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會《決定》為重點，宏觀經(jīng)濟理論培訓(xùn)。重點解決“四觀”一要樹立正確的發(fā)展觀；二要樹立正確的政績觀；三要樹立科學(xué)的人才觀；四要樹立正確的群眾觀。增強四個意識，即增強責(zé)任意識、大局意識、求實意識、創(chuàng)新意識。加強四個修養(yǎng)，即加強理論修養(yǎng)、知識修養(yǎng)、思想修養(yǎng)、道德修養(yǎng)。通過培訓(xùn)創(chuàng)新思維，創(chuàng)新理論，創(chuàng)新觀念。不斷解決前進中遇到的各種問題。二是專賣執(zhí)法能力的培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為全市專賣管理人員。培訓(xùn)的重點內(nèi)容是***專賣法規(guī)，行政許可法等相關(guān)聯(lián)的法規(guī)，規(guī)范化辦案及戶籍化管理規(guī)則。全面提高專賣執(zhí)法水平及執(zhí)法能力。三是卷煙營銷能力的培訓(xùn)工作。重點是抓好三員素質(zhì)的提高，即專賣管理員，訪銷員，配送員。著力在提高卷煙市場分析能力，卷煙宣傳推介能力，指導(dǎo)客戶經(jīng)營能力和創(chuàng)新能力。今后凡是三員錄用要把好“五關(guān)”即把好進人關(guān)，做到凡進必選。把好育人觀，凡聘必訓(xùn)。把好管理觀，凡位必督。把好激勵觀，凡績必考。從源頭解決職工素質(zhì)先天不足問題。四是開展專業(yè)管理能力的培訓(xùn)，重點是辦公自動化，會計電算化，電子商務(wù)，微機網(wǎng)絡(luò)管理人員的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，競爭上崗，對不適應(yīng)的人員堅決調(diào)離工作崗位?？傊ㄟ^培訓(xùn)我們著力解決“三人”問題，即以德為本做好人，勤學(xué)苦練做能人，勇于開拓做新人。

（四）繼續(xù)深化思想道德教育工作。

將思想道德教育、法制教育、警示教育深入持久的開展下去。重點抓好中共中央《公民道德實施綱要》的貫徹落實，開展“誠實守信塑形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓市場”活動。重點抓好兩項活動，一是在全市全面開展讓消費者滿意，零售商戶滿意，工業(yè)企業(yè)滿意和基層對機關(guān)滿意的四滿意競賽活動。層層制定方案，明確競賽考核指標，制定獎優(yōu)罰劣政策。二是抓好卷煙經(jīng)營和專賣管理兩條線誠信體系建設(shè)。以客戶為中心，建立客戶關(guān)系管理服務(wù)體系，樹立***形象，將誠信經(jīng)濟管理落到實處。

（五）深化改革全面推進體制創(chuàng)新。一是抓好企業(yè)制度創(chuàng)新工作，建立健全各項規(guī)章制度，創(chuàng)新完善企業(yè)的各項經(jīng)營機制，推進商業(yè)體制改革的全面發(fā)展。二是抓好分配體制的改革工作，建立以按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度，堅持效益優(yōu)先兼顧公平的原則，實現(xiàn)各種經(jīng)營要素，按貢獻參與分配。目前分公司實行崗位工資為主體的基礎(chǔ)上實行六種獎勵分配制度，還要進一步發(fā)展完善，通過激勵機制的改革極大的調(diào)動職工的積極性。三是抓好人事制度的改革工作。進一步深化干部選拔任用制度改革，不斷提高科學(xué)化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推進企業(yè)管理市場化，職業(yè)化為重點，打破現(xiàn)有機制，實行市場配置，組織選拔和依法管理相結(jié)合，通過內(nèi)部競爭上崗，社會公開招聘，人才市場選聘等方式，不拘一格選人才。通過上述改革真正做到用事業(yè)造就人，用環(huán)境凝聚人，用機制激勵人，用法制保護人，從而提高企業(yè)以人為本的核心競爭力。

（六）堅持不懈的抓好軟環(huán)境治理工作。

一是抓好財經(jīng)秩序的整頓工作，加強企業(yè)財務(wù)審計監(jiān)督管理。堅決杜絕一切違紀現(xiàn)象的發(fā)生。二是抓好專項治理體外循環(huán)工作。嚴格執(zhí)行國家局提出的五條紀律，對發(fā)生的違紀堅決進行查處。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。大力推進“陽光工程”，按照省局及地方黨委要求出色的完成黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。四是全力抓好行風(fēng)建設(shè)。***系統(tǒng)被確定為行風(fēng)建設(shè)測評單位，今年實行“雙評”制，即評出最好的和較差的單位，我們一定要引起高度重視，下大力氣抓好企業(yè)形象工程，創(chuàng)造最佳信得過單位，力爭行風(fēng)測評取得好的名次，再創(chuàng)無形資產(chǎn)的新佳績。

（七）抓載體扎實有效的開展企業(yè)文化系列活動。

這是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，我們一定要注意把豐富多彩的趣味性活動貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過程。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的每個階段、每個專題的特點和企業(yè)具體情況，把有獎?wù)魑?、知識競賽、企業(yè)主題歌創(chuàng)作評選、企業(yè)精神和經(jīng)營理念創(chuàng)作評選、歌詠比賽或文藝匯演、體育比賽、開辦書法、繪畫等各項活動，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展。近期我們要搞好三項活動，“七一”是中國共產(chǎn)黨成立83周年，今年又是******相繼成立二十周年，我們要利用這一有利時機搞好不同形式的慶祝活動。10月份我們還要搞一次全區(qū)性業(yè)務(wù)技能競賽，希望各縣（市）局認真做好準備工作。

三、深入貫徹全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，要求真務(wù)實，狠抓落實

全省企業(yè)文化建設(shè)工作會議，和我們這次企業(yè)文化建設(shè)動員大會，明確了當(dāng)前和今后一個時期企業(yè)文化建設(shè)目標和任務(wù)，企業(yè)文化建設(shè)是個龐大的系統(tǒng)工程，任務(wù)光榮而艱巨。在全省企業(yè)文化建設(shè)會議上，將企業(yè)文化建設(shè)確定為一把手工程，是一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。如何抓好會議精神的貫徹落實，省局已經(jīng)強調(diào)的很多了，下面我再強調(diào)三點。

（一）落實企業(yè)文化工作會議精神，完成會議提出的各項任務(wù)，要樹立科學(xué)的發(fā)展觀。堅持以人為本，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是促進***企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展，順利完成***“深化改革，推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”主要任務(wù)的根本保證。我們要深刻理解企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)涵和基本要求，把行業(yè)廣大干部職工思想統(tǒng)一到省局、市局關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的決策上來，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)好企業(yè)文化建設(shè)的各項工作。

（二）落實企業(yè)文化建設(shè)會議精神，要大力弘揚求真務(wù)實的精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)要按照***行業(yè)發(fā)展的客觀要求，扎扎實實地的完成企業(yè)文化建設(shè)各項工作任務(wù)，就必須大興求真務(wù)實之風(fēng)，必須牢牢抓住落實、落實、再落實。要強調(diào)落實、重視落實、狠抓落實，把落實作為行業(yè)上下大興求真務(wù)實的著眼點和突破口。確保各項工作一步一個腳印地落到實處。

（三）落實企業(yè)文化建設(shè)工作會議精神，就要樹立責(zé)任意識，機遇意識和憂患意識。當(dāng)前是***行業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型機遇期。國家局提出三大重組，即思想重組、企業(yè)文化重組、經(jīng)營思想和經(jīng)營作風(fēng)重組，實際上就是企業(yè)文化重組，任務(wù)無比光榮，工作極其艱巨。我們必須加強領(lǐng)導(dǎo)，增強責(zé)任意識、機遇意識和憂患意識。倍加珍惜當(dāng)前的大好機遇，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。緊緊抓住企業(yè)文化建設(shè)不放松，大張旗鼓的搞好發(fā)動工作，起好步，開好局，掀起企業(yè)文化建設(shè)的新高潮。

同志們，2004年已經(jīng)過去5個月了，行業(yè)的發(fā)展勢頭強勁，各項工作開局良好，我們一定要落實好企業(yè)文化建設(shè)工作會議精神，通過企業(yè)文化建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，端正風(fēng)氣，提高素質(zhì)，理清思路，乘勢而上，努力使行業(yè)各項工作落到實處，開創(chuàng)***行業(yè)各項工作更加輝煌的新局面。

第五篇：煙草局領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)文化建設(shè)動員大會上的講話

同志們：

我們這次企業(yè)文化建設(shè)動員大會，是經(jīng)過市局黨組認真準備，會議材料經(jīng)過省局審核批準的基礎(chǔ)上召開的。各縣（市）局班子成員及中層干部，分公司全體機關(guān)職工參加了動員大會，這次大會就是認真貫徹落實全省***系統(tǒng)企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，動員全市***行業(yè)全面開展企業(yè)文化建設(shè)，下面我講三點意見：

一、深刻領(lǐng)會全省***系統(tǒng)企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，落實好《***省***系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)要點》

全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議是一次事關(guān)全局、具有深遠意義的重要會議，是******歷史上的第一次。這次會議的召開，充分體現(xiàn)了省局對企業(yè)文化建設(shè)的高度重視，充分體現(xiàn)了企業(yè)文化建設(shè)在行業(yè)發(fā)展大局中不可替代的重要地位，標志著我們***行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)進入了一個整體全面推進的新階段。會議下發(fā)的《***省***系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)要點》，站在戰(zhàn)略的高度，科學(xué)的分析了我省***行業(yè)企業(yè)文化暨人才建設(shè)面臨的新形勢、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。深刻闡述了實施企業(yè)文化建設(shè)的重大意義。提出了今后一個時期企業(yè)文化建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、根本任務(wù)和具體要求。認真學(xué)習(xí)和貫徹會議精神，落實好《要點》重點在四個方面：

一是加深對企業(yè)文化建設(shè)的重大意義的認識，這是前提。企業(yè)文化建設(shè)《要點》從四個方面全面闡述了企業(yè)文化建設(shè)的重要意義，健男同志在此基礎(chǔ)上從我省***行業(yè)的實際出發(fā)，從認真深入貫徹“三個代表”的重要思想，落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀，加強思想政治工作，加強兩個文明建設(shè)，推進改革不斷深入發(fā)展的戰(zhàn)略高度，從三個方面對《要點》的重要意義進行了綜合闡述。第一，開展企業(yè)文化建設(shè)是貫徹“三個代表”重要思想，落實以人為本科學(xué)發(fā)展觀的需要。第二，開展企業(yè)文化建設(shè)是深化******行業(yè)改革，保持持續(xù)健康發(fā)展的需要。第三，開展企業(yè)文化建設(shè)是解決當(dāng)前實際問題，端正風(fēng)氣，振奮精神的需要。健男局長從國際、國內(nèi)及行業(yè)宏觀發(fā)展的大局出發(fā)，結(jié)合******行業(yè)改革發(fā)展的實際，全方位多角度論述了企業(yè)文化建設(shè)的重要性。我們一定要高度重視，認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，解決企業(yè)在文化建設(shè)上存在的種種誤區(qū)，將思想和行動統(tǒng)一到《要點》上來。要解決的誤區(qū)有,無用論,認為搞企業(yè)有效益就行,企業(yè)文化是虛的,沒有它企業(yè)照樣運轉(zhuǎn)；領(lǐng)導(dǎo)論,認為企業(yè)文化有沒有,好與壞都是領(lǐng)導(dǎo)的事,有什么樣的領(lǐng)導(dǎo),就有什么樣的文化,與已無關(guān)；政工論,將企業(yè)文化等同于思想政治工作；難辦論，對企業(yè)文化建設(shè)有畏難情緒，悲觀失望，認為企業(yè)基礎(chǔ)條件不具備，工作忙，沒精力，缺少資金投入等等。

二是加深對企業(yè)文化建設(shè)概念和內(nèi)涵的理解，這是加強企業(yè)文化建設(shè)的根本?！兑c》全面清晰闡述了企業(yè)文化建設(shè)的概念和內(nèi)涵。我們要進一步學(xué)習(xí)《要點》，在透徹了解什么是企業(yè)文化，為什么開展企業(yè)文化建設(shè)和怎么開展企業(yè)文化上下功夫。

三是堅定不移地貫徹企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想，這是企業(yè)文化建設(shè)的核心。《要點》明確提出企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想是：“在鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)下，深入貫徹以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀；以實現(xiàn)人的全面發(fā)展、企業(yè)制度不斷創(chuàng)新、行業(yè)經(jīng)濟不斷增長為目標；以煥發(fā)員工自求進取的內(nèi)在動力、創(chuàng)造并踐行新型企業(yè)價值觀和加速企業(yè)人才隊伍建設(shè)為重點；堅持與時俱進精神，創(chuàng)新豐富建設(shè)內(nèi)容，創(chuàng)新和豐富建設(shè)載體；齊抓共管，求真務(wù)實，持之以恒”。

紀檢組長徐智同志對深入理解和貫徹落實企業(yè)文化建設(shè)的指導(dǎo)思想提出了四條要求，第一要始終堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想，統(tǒng)領(lǐng)文化建設(shè)。第二要把貫徹落實以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀貫穿于企業(yè)文化建設(shè)的全過程。第三必須始終堅持“三大”目標，突出“三個”工作重點。第四充分認識企業(yè)文化建設(shè)的復(fù)雜性，艱巨性和長期性。我們要按照徐智同志的要求抓好落實，持之以恒地全面推進企業(yè)文化建設(shè)。

四是創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)的方式和方法，這是推進各階段工作的保證。《要點》對企業(yè)文化建設(shè)的方式方法提出了指導(dǎo)性意見。我們要一條一條的抓好貫徹落實，創(chuàng)新和豐富企業(yè)文化建設(shè)載體，虛功實做，不走過場，高質(zhì)量的完成各階段企業(yè)文化建設(shè)任務(wù)。

二、深入貫徹全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，做好企業(yè)文化建設(shè)的開局工作

（一）開展解放思想更新觀念的大討論活動。

根據(jù)省局安排結(jié)合******企業(yè)的實際，一是要開展企業(yè)文化建設(shè)的大討論活動，真正從理論和實踐的結(jié)合上解決什么是企業(yè)文化，為什么要開展企業(yè)文化建設(shè)和怎么開展企業(yè)文化建設(shè)。二是要深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十六屆三中全會做出《中共中央關(guān)于完善社會主義市場體制改革若干問題的決定》，著力解決破除10種舊思想，樹立10種新觀念。即10破10立的大討論活動。這10破10立包括：一要破除小農(nóng)經(jīng)濟思想；二要破除計劃經(jīng)濟思想；三要破除短期行為思想；四要破除部門利益至上思想；五要破除經(jīng)驗主義思想；六要破除形式主義思想；七要破除雇用思想；八要破除拜金主義思想；九要破除“官商”思想；十要破除享樂思想。樹立10個新觀念包括：一要樹立與時俱進的改革觀；二要樹立不進則退的競爭觀；三要樹立全面科學(xué)的發(fā)展觀；四要樹立效率優(yōu)先的分配觀；五要樹立市場化配置的用工觀；六要樹立優(yōu)勝劣汰的用人觀；七要樹立德才兼?zhèn)涞娜瞬庞^；八要樹立服務(wù)制勝的經(jīng)營觀；九要樹立以人為本的管理觀；十要樹立艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)觀。三是開展省委省政府提出和“二次創(chuàng)業(yè)，振興***”我們怎么辦的大討論活動，通過大討論認清我們面臨的形勢與任務(wù)，推進******行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。這三大討論活動，企業(yè)文化建設(shè)大討論是重點是前提，這個問題不解決企業(yè)文化建設(shè)就是一句空話。10破10立的大討論是核心是動力。只有實現(xiàn)觀念的徹底改變，才能推動各項事業(yè)的深入發(fā)展。二次創(chuàng)業(yè)的大討論是難點，是解決務(wù)實操作問題也是我們解決問題促進發(fā)展的落腳點。我們一定要突出重點，抓住核心，攻破難點，從理論和實踐的結(jié)合上解決制約******行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的思想障礙。

（二）夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。

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這是企業(yè)文化建設(shè)的一個重要方面。一是堅定不移的推進中心理論組的學(xué)習(xí)制度，解決企業(yè)高層次管理人員長效的培訓(xùn)機制。中心理論組學(xué)習(xí)每季度至少搞一次。二是抓好集體學(xué)習(xí)，堅持早會學(xué)習(xí)制度，做到雷打不動，每周至少一次。三是大力倡導(dǎo)學(xué)歷教育，建立職工終身學(xué)習(xí)制度。學(xué)歷教育主要以國家正規(guī)化培育為主。這些院校主要有，全國高等教育自學(xué)考試，中央廣播電視大學(xué)，各正規(guī)大專院校成人教育。凡是經(jīng)過組織批準，參加國家統(tǒng)一考試入學(xué)取得學(xué)歷證書的，企業(yè)將從教育經(jīng)費中給予資助。四是抓好職工培訓(xùn)工作。主要有干部培訓(xùn)，職工培訓(xùn)，專業(yè)崗位技能培訓(xùn)及其他培訓(xùn)工作，除參加省局統(tǒng)一組織的專業(yè)對口培訓(xùn)外，每年根據(jù)工作實際需要編制培訓(xùn)計劃，并高質(zhì)量的組織實施，解決人才短缺問題。五是抓參觀學(xué)習(xí)，加大橫向之間的企業(yè)交流，學(xué)習(xí)先進企業(yè)管理經(jīng)驗，今后分公司將繼續(xù)加大學(xué)習(xí)考察的力度，不斷推進企業(yè)綜合要素的管理升級，使企業(yè)在市場經(jīng)濟中立于不敗之地，六是加強企業(yè)學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，繼續(xù)加強圖書室建設(shè)，增加藏書量，為職工自學(xué)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。

（三）啟動培訓(xùn)機制，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。

按照健男局長講話要求，培訓(xùn)要抓住核心，突出重點。第一著力解決人的問題，第二著力解決企業(yè)改革與發(fā)展的問題。按照省局《要點》要求，主要側(cè)重四個方面，一是領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)工作。重點是縣（市）局級以上班子成員及分公司中層干部，重點抓好兩項培訓(xùn)內(nèi)容，即以學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的政治理論培訓(xùn)；以學(xué)習(xí)黨的十六屆三中全會《決定》為重點，宏觀經(jīng)濟理論培訓(xùn)。重點解決“四觀”一要樹立正確的發(fā)展觀；二要樹立正確的政績觀；三要樹立科學(xué)的人才觀；四要樹立正確的群眾觀。增強四個意識，即增強責(zé)任意識、大局意識、求實意識、創(chuàng)新意識。加強四個修養(yǎng)，即加強理論修養(yǎng)、知識修養(yǎng)、思想修養(yǎng)、道德修養(yǎng)。通過培訓(xùn)創(chuàng)新思維，創(chuàng)新理論，創(chuàng)新觀念。不斷解決前進中遇到的各種問題。二是專賣執(zhí)法能力的培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為全市專賣管理人員。培訓(xùn)的重點內(nèi)容是***專賣法規(guī)，行政許可法等相關(guān)聯(lián)的法規(guī)，規(guī)范化辦案及戶籍化管理規(guī)則。全面提高專賣執(zhí)法水平及執(zhí)法能力。三是卷煙營銷能力的培訓(xùn)工作。重點是抓好三員素質(zhì)的提高，即專賣管理員，訪銷員，配送員。著力在提高卷煙市場分析能力，卷煙宣傳推介能力，指導(dǎo)客戶經(jīng)營能力和創(chuàng)新能力。今后凡是三員錄用要把好“五關(guān)”即把好進人關(guān)，做到凡進必選。把好育人觀，凡聘必訓(xùn)。把好管理觀，凡位必督。把好激勵觀，凡績必考。從源頭解決職工素質(zhì)先天不足問題。四是開展專業(yè)管理能力的培訓(xùn)，重點是辦公自動化，會計電算化，電子商務(wù)，微機網(wǎng)絡(luò)管理人員的培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，競爭上崗，對不適應(yīng)的人員堅決調(diào)離工作崗位。總之通過培訓(xùn)我們著力解決“三人”問題，即以德為本做好人，勤學(xué)苦練做能人，勇于開拓做新人。

（四）繼續(xù)深化思想道德教育工作。

將思想道德教育、法制教育、警示教育深入持久的開展下去。重點抓好中共中央《公民道德實施綱要》的貫徹落實，開展“誠實守信塑形象，優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓市場”活動。重點抓好兩項活動，一是在全市全面開展讓消費者滿意，零售商戶滿意，工業(yè)企業(yè)滿意和基層對機關(guān)滿意的四滿意競賽活動。層層制定方案，明確競賽考核指標，制定獎優(yōu)罰劣政策。二是抓好卷煙經(jīng)營和專賣管理兩條線誠信體系建設(shè)。以客戶為中心，建立客戶關(guān)系管理服務(wù)體系，樹立***形象，將誠信經(jīng)濟管理落到實處。

（五）深化改革全面推進體制創(chuàng)新。

一是抓好企業(yè)制度創(chuàng)新工作，建立健全各項規(guī)章制度，創(chuàng)新完善企業(yè)的各項經(jīng)營機制，推進商業(yè)體制改革的全面發(fā)展。二是抓好分配體制的改革工作，建立以按勞分配為主體，多種分配方式并存的分配制度，堅持效益優(yōu)先兼顧公平的原則，實現(xiàn)各種經(jīng)營要素，按貢獻參與分配。目前分公司實行崗位工資為主體的基礎(chǔ)上實行六種獎勵分配制度，還要進一步發(fā)展完善，通過激勵機制的改革極大的調(diào)動職工的積極性。三是抓好人事制度的改革工作。進一步深化干部選拔任用制度改革，不斷提高科學(xué)化，民主化，制度化水平。打破所有制界限，以推進企業(yè)管理市場化，職業(yè)化為重點，打破現(xiàn)有機制，實行市場配置，組織選拔和依法管理相結(jié)合，通過內(nèi)部競爭上崗，社會公開招聘，人才市場選聘等方式，不拘一格選人才。通過上述改革真正做到用事業(yè)造就人，用環(huán)境凝聚人，用機制激勵人，用法制保護人，從而提高企業(yè)以人為本的核心競爭力。

（六）堅持不懈的抓好軟環(huán)境治理工作。

一是抓好財經(jīng)秩序的整頓工作，加強企業(yè)財務(wù)審計監(jiān)督管理。堅決杜絕一切違紀現(xiàn)象的發(fā)生。二是抓好專項治理體外循環(huán)工作。嚴格執(zhí)行國家局提出的五條紀律，對發(fā)生的違紀堅決進行查處。三是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。大力推進“陽光工程”，按照省局及地方黨委要求出色的完成黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)。四是全力抓好行風(fēng)建設(shè)。***系統(tǒng)被確定為行風(fēng)建設(shè)測評單位，今年實行“雙評”制，即評出最好的和較差的單位，我們一定要引起高度重視，下大力氣抓好企業(yè)形象工程，創(chuàng)造最佳信得過單位，力爭行風(fēng)測評取得好的名次，再創(chuàng)無形資產(chǎn)的新佳績。

（七）抓載體扎實有效的開展企業(yè)文化系列活動。

這是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，我們一定要注意把豐富多彩的趣味性活動貫穿于企業(yè)文化建設(shè)全過程。根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的每個階段、每個專題的特點和企業(yè)具體情況，把有獎?wù)魑?、知識競賽、企業(yè)主題歌創(chuàng)作評選、企業(yè)精神和經(jīng)營理念創(chuàng)作評選、歌詠比賽或文藝匯演、體育比賽、開辦書法、繪畫等各項活動，推動企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展。近期我們要搞好三項活動，“七一”是中國共產(chǎn)黨成立83周年，今年又是******相繼成立二十周年，我們要利用這一有利時機搞好不同形式的慶祝活動。10月份我們還要搞一次全區(qū)性業(yè)務(wù)技能競賽，希望各縣（市）局認真做好準備工作。

三、深入貫徹全省企業(yè)文化暨人才建設(shè)工作會議精神，要求真務(wù)實，狠抓落實

全省企業(yè)文化建設(shè)工作會議，和我們這次企業(yè)文化建設(shè)動員大會，明確了當(dāng)前和今后一個時期企業(yè)文化建設(shè)目標和任務(wù)，企業(yè)文化建設(shè)是個龐大的系統(tǒng)工程，任務(wù)光榮而艱巨。在全省企業(yè)文化建設(shè)會議上，將企業(yè)文化建設(shè)確定為一把手工程，是一項長期戰(zhàn)略任務(wù)。如何抓好會議精神的貫徹落實，省局已經(jīng)強調(diào)的很多了，下面我再強調(diào)三點。

（一）落實企業(yè)文化工作會議精神，完成會議提出的各項任務(wù)，要樹立科學(xué)的發(fā)展觀。堅持以人為本，牢固樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，是促進***企業(yè)文化建設(shè)的全面發(fā)展，順利完成***“深化改革，推動重組、走向聯(lián)合、共同發(fā)展”主要任務(wù)的根本保證。我們要深刻理解企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)涵和基本要求，把行業(yè)廣大干部職工思想統(tǒng)一到省局、市局關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)的決策上來，自覺地用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)好企業(yè)文化建設(shè)的各項工作。

（二）落實企業(yè)文化建設(shè)會議精神，要大力弘揚求真務(wù)實的精神，大興求真務(wù)實之風(fēng)。各級領(lǐng)導(dǎo)要按照***行業(yè)發(fā)展的客觀要求，扎扎實實地的完成企業(yè)文化建設(shè)各項工作任務(wù)，就必須大興求真務(wù)實之風(fēng)，必須牢牢抓住落實、落實、再落實。要強調(diào)落實、重視落實、狠抓落實，把落實作為行業(yè)上下大興求真務(wù)實的著眼點和突破口。確保各項工作一步一個腳印地落到實處。

（三）落實企業(yè)文化建設(shè)工作會議精神，就要樹立責(zé)任意識，機遇意識和憂患意識。當(dāng)前是***行業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)型機遇期。國家局提出三大重組，即思想重組、企業(yè)文化重組、經(jīng)營思想和經(jīng)營作風(fēng)重組，實際上就是企業(yè)文化重組，任務(wù)無比光榮，工作極其艱巨。我們必須加強領(lǐng)導(dǎo)，增強責(zé)任意識、機遇意識和憂患意識。倍加珍惜當(dāng)前的大好機遇，始終保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài)。緊緊抓住企業(yè)文化建設(shè)不放松，大張旗鼓的搞好發(fā)動工作，起好步，開好局，掀起企業(yè)文化建設(shè)的新高潮。

同志們，2004年已經(jīng)過去5個月了，行業(yè)的發(fā)展勢頭強勁，各項工作開局良好，我們一定要落實好企業(yè)文化建設(shè)工作會議精神，通過企業(yè)文化建設(shè)，轉(zhuǎn)變觀念，振奮精神，端正風(fēng)氣，提高素質(zhì)，理清思路，乘勢而上，努力使行業(yè)各項工作落到實處，開創(chuàng)***行業(yè)各項工作更加輝煌的新局面。