第一篇：公司兩會(huì)學(xué)習(xí)心得

在新年伊始、萬(wàn)向更新之季，會(huì)澤分公司迎來(lái)了兩會(huì)順利而圓滿召開(kāi)，通過(guò)參加兩會(huì)的學(xué)習(xí)討論，讓我感受到了，本次會(huì)議是煙草公司成立以來(lái)前所未有的一次會(huì)議，不論是從廣度、深度和力度上都是空前的一次，說(shuō)出了煙草職工的心聲，在短短的幾天里，受益非淺，收獲不少，心靈上受到了很大的鼓舞，我們要把兩會(huì)精神做為一次契機(jī)，更加熱愛(ài)我們的企業(yè)和我們的每一個(gè)崗位。對(duì)此我有以下幾點(diǎn)感受：

1、在兩會(huì)期間和兩會(huì)之前的運(yùn)動(dòng)會(huì)中開(kāi)展的系列企業(yè)文化活動(dòng)給我們?nèi)w煙草干部職工發(fā)出了信號(hào)，在公司新班子領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和帶動(dòng)下，為開(kāi)創(chuàng)會(huì)澤煙草工作新局面已經(jīng)拉開(kāi)戲幕，全體干部職工信心百倍、斗志昂揚(yáng)，感受到了新的氣息，有了新的希望，會(huì)澤煙草的昨天已經(jīng)過(guò)去、明天已經(jīng)來(lái)臨。

2、從本次團(tuán)體大合唱歌曲《團(tuán)結(jié)就是力量》《金葉有情天》《以禮河》這三首歌曲的挑選上來(lái)看，我們煙草人永遠(yuǎn)不忘我們煙草的老本行，團(tuán)結(jié)起來(lái)熱愛(ài)和歌唱我們會(huì)澤家鄉(xiāng)的土地，為我們的煙草道路鋪一條金光大道、不辜負(fù)眾人之托，展現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)精神的重要性，同時(shí)也展示了以吳書(shū)紀(jì)（經(jīng)理）為代表的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子想干事、敢干事的精神風(fēng)貌，我將在今后的工作中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，用良好的團(tuán)隊(duì)精神開(kāi)創(chuàng)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新局面和新格局；

3、運(yùn)動(dòng)會(huì)的全員參與、兩會(huì)的順利召開(kāi)、演講比賽的精彩內(nèi)容、大合唱的整齊旋律、卡拉ok比賽中的歡歌笑語(yǔ)和精彩的講座，讓我的心靈得到了一次次震撼，感受到公司人才聚集、其樂(lè)融融的氛圍，促進(jìn)了我的思維方式得到更大的轉(zhuǎn)變和改變，從今往后的我們將開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)工作，做一個(gè)快樂(lè)的會(huì)澤煙草人；結(jié)合工作中的實(shí)際，正確面對(duì)困難和問(wèn)題，學(xué)會(huì)謀事工作，加強(qiáng)各方面溝通，減小各方面的差距，不斷縮小與其它先進(jìn)管理人員的差距，我有信心、有決心把工作做好。

4、經(jīng)理和紀(jì)委書(shū)記的工作報(bào)告對(duì)下步工作作了詳細(xì)部署，目標(biāo)明確、思路清晰，完全尊重會(huì)澤“兩煙”工作的實(shí)際情況而展開(kāi)，特制定了1:3:1工作目標(biāo)，客觀公正的分析了我們現(xiàn)在存在的困難和不足，實(shí)事求是的找準(zhǔn)了屬于會(huì)澤本身發(fā)展之路，立足實(shí)際而不斷發(fā)展壯大。經(jīng)理和紀(jì)委書(shū)記的工作報(bào)告意在“拋磚引玉”，實(shí)則“用心良苦”；要求每位員工清楚的看清自身的位置，清清白白做事，坦坦蕩蕩做人，為每位員工提供很好的政治保障，時(shí)刻敲響警鐘，員工守法觀念的提高，是企業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的前提條件。

總之，通過(guò)兩會(huì)的學(xué)習(xí)之后，在工作中，我將注重團(tuán)隊(duì)精神，改變以往只注重結(jié)果的想法，加強(qiáng)在工作中注重過(guò)程、享受過(guò)程的力度，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身綜合能力和工作水平。年輕的我再一次感受到了心靈的震撼和澎湃，將會(huì)讓年輕人看到希望，改變以往陳舊的慣例和思想，會(huì)澤分公司將會(huì)出現(xiàn)新的氣息和新的希望，不斷讓我們煙草企業(yè)的文化融入到今后的工作中，盡心盡責(zé)地做好工作，我們有理由相信會(huì)澤煙草的明天一定會(huì)更加美好！

公司兩會(huì)學(xué)習(xí)心得（2）：

在公司九屆三次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)議上 ,曹總經(jīng)理做了深刻詳細(xì)的報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了XX年工作，提煉公司一次創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)新形勢(shì)，確定公司戰(zhàn)略發(fā)展新思路，安排XX年工作任務(wù)，動(dòng)員公司全體干部職工堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上、不斷超越，立足“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，狠抓“三個(gè)建設(shè)”，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，為開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗。

第二篇：公司兩會(huì)學(xué)習(xí)心得

公司兩會(huì)學(xué)習(xí)心得

一、人力資源與技術(shù)資源

人力資源與技術(shù)資源有著密不可分的關(guān)系。人力資源并非單指人的數(shù)量，也包括了人的文化水平和技術(shù)素養(yǎng)；技術(shù)資源即包括企業(yè)技術(shù)含金量?jī)?chǔ)備，也包含技術(shù)人才擁有的數(shù)量。xx經(jīng)過(guò)65年幾代人的創(chuàng)業(yè)、發(fā)展歷史，積累了豐厚的人力資源與技術(shù)資源。

單從人數(shù)上講，90年代xx最多時(shí)達(dá)到近z萬(wàn)人，之后隨著設(shè)備的更新?lián)Q代，生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，人數(shù)逐漸減少。2002年隨著經(jīng)濟(jì)效益的滑坡，第一次內(nèi)退之后至今10多年來(lái)，很少有進(jìn)廠參加工作的年輕人了，員工年齡最小者也接近40歲，員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)斷層，出現(xiàn)了后繼乏人的跡象。但是，由于鋁產(chǎn)業(yè)民營(yíng)企業(yè)的過(guò)度增長(zhǎng)，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)空前激烈，也就使得我們xx等國(guó)企在成本上處于劣勢(shì)。也就是說(shuō)，我們與之相比人均創(chuàng)造價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于民營(yíng)企業(yè)，仍然凸顯出國(guó)企人員過(guò)剩、人浮于事的弊端，這也是國(guó)企多少年來(lái)的痼疾。

真的是人員多嗎？這次減員增效能有的放矢徹底解決問(wèn)題嗎？從表面看來(lái)確實(shí)是人太多，通過(guò)內(nèi)退也減少了在編名額。但是，這些人仍在在職范圍內(nèi)，還需要支付一定數(shù)量的工資資金。而且減員也減下了相當(dāng)數(shù)量的技術(shù)含量高的崗位人員和一些身懷特殊技能、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人員，那些技術(shù)水平低、工作平庸者卻依然高枕無(wú)憂，也就造成了某些關(guān)鍵崗位不得不實(shí)行了返聘措施--這是一刀切的弊病，顯然沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題。

那么，怎樣徹底解決這個(gè)問(wèn)題呢？從國(guó)家放開(kāi)二胎和延遲退休年齡政策來(lái)看，已經(jīng)預(yù)計(jì)到老齡化后人力資源的重要性，所以說(shuō)，現(xiàn)實(shí)的人多問(wèn)題不是矛盾，看怎樣去變不利為有利；沒(méi)有多余的人，只有怎么去用人。首先是改變用人機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，真正實(shí)行能者留、庸者走和多勞多得、不勞不得的原則，促使這部分人惰性的改變。其次走的這些人，授人以魚(yú)不如授人以漁。與其拿錢(qián)養(yǎng)著他們，何如給他們提供出路，要讓他們自己養(yǎng)活自己，體現(xiàn)自我價(jià)值。那出路在哪呢？一是自謀出路，二是鼓勵(lì)各分廠利用閑置崗位創(chuàng)立實(shí)體消化吸收，三是公司利用閑置土地資源建設(shè)實(shí)體企業(yè)（見(jiàn)礦產(chǎn)資源與礦山土地資源）消化吸收，實(shí)行自負(fù)盈虧。在自身減負(fù)的同時(shí)，又不增加社會(huì)負(fù)擔(dān)，即能創(chuàng)造企業(yè)效益，還能提高員工收入。

創(chuàng)辦實(shí)體需要技術(shù)資源和技術(shù)人才，技術(shù)可以研發(fā)，也可以購(gòu)買(mǎi)；人才可以引進(jìn)，也需要培養(yǎng)、鼓勵(lì)、重用。自49年xx成立至今，技術(shù)資源和研發(fā)力量得天獨(dú)厚，我們的燒結(jié)法氧化鋁生產(chǎn)獨(dú)樹(shù)一幟，雖然現(xiàn)在看來(lái)此法成本偏高，但是在不遠(yuǎn)的將來(lái)，隨著外國(guó)資源保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng)和西方對(duì)中國(guó)在國(guó)外礦產(chǎn)資源投資開(kāi)發(fā)的破壞（以中東政變和東南亞局勢(shì)動(dòng)蕩為例，我國(guó)的許多企業(yè)投資打了水漂，損失慘重。），拜耳法生產(chǎn)線所依賴的國(guó)外優(yōu)質(zhì)礦石會(huì)將受到制約，而我們國(guó)家鋁土礦品位只適合燒結(jié)法、混聯(lián)法，此時(shí)燒結(jié)法轉(zhuǎn)機(jī)顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在且臥薪嘗膽，減少燒結(jié)法氧化鋁產(chǎn)量，依托國(guó)家級(jí)化學(xué)品氧化鋁基地，鼓勵(lì)科研機(jī)構(gòu)大力研發(fā)化學(xué)品氧化鋁高、精、尖品種，致力于氧化鋁深加工擴(kuò)大再生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)積累。同時(shí)，我們也可以圍繞氧化鋁生產(chǎn)所需的燒堿、堿粉等原料建設(shè)實(shí)體企業(yè)，即可滿足內(nèi)需，也可面向市場(chǎng)；可以利用國(guó)家扶持基金等優(yōu)惠政策，擴(kuò)大水泥生產(chǎn)線或提取氧化鋁生產(chǎn)工藝、赤泥中的稀有金屬鎵、鈦等建設(shè)實(shí)體企業(yè)，以國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和強(qiáng)國(guó)、強(qiáng)軍戰(zhàn)略目標(biāo)的眼光看，前途可瞻。

千里馬還須有伯樂(lè)。產(chǎn)品研發(fā)需要技術(shù)人才，而且隊(duì)伍還要不斷培養(yǎng)壯大。我們xx有一支上至科研機(jī)構(gòu)—研究院，下至基層的技術(shù)管理人員，甚至普通員工隊(duì)伍中的工人技師和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富的技術(shù)工人，都是xx不可或缺的技術(shù)人才力量。這就要對(duì)有重大科研成果和突出貢獻(xiàn)者以重任、重獎(jiǎng)的激勵(lì)機(jī)制，為科研項(xiàng)目提供足夠的資金支持和必要的協(xié)調(diào)支持與保護(hù)。重用就是施以委托、給予信任，防止受某些層面的猜忌壓制，造成技術(shù)人才的埋沒(méi)、流失；中層技術(shù)管理人員平時(shí)要多接觸一線生產(chǎn)，虛心傾聽(tīng)基層管理人員和員工提出的意見(jiàn)和建議，并由此制定相應(yīng)的技改方案。畢竟一線員工熟悉設(shè)備運(yùn)行、工藝流程存在的缺陷和隱患，有一些中肯實(shí)用的改進(jìn)提議，必須端正心態(tài)、虛懷若谷，不得虛與委蛇、截留掩藏。當(dāng)他人想到而自己想不到時(shí)不能有嫉妒心，更不能貪天之功為己有。因?yàn)槿藷o(wú)完人，只有想不到?jīng)]有做不到，草根人物藏龍臥虎，員工智慧也有非同一般的力量，或許偶爾一句不經(jīng)意的話也能點(diǎn)破迷津。這也是我們xx幾十年來(lái)在最基層開(kāi)展合理化建議、小改小革、QC小組等活動(dòng)受益匪淺而經(jīng)久不衰的原因。總而言之，就是自上而下要做到人盡其才用。

二、礦產(chǎn)資源與礦山土地資源

雖然我們xx自采礦山資源已經(jīng)枯竭，但是我國(guó)90%以上的礦石是高硅鋁土礦，優(yōu)質(zhì)礦石資源不到10%，也就是說(shuō)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)大部分拜耳法氧化鋁生產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)只是暫時(shí)的。前面提到過(guò)，國(guó)外資源保護(hù)意識(shí)正在加強(qiáng)，如印尼在13年曾幾度要禁止礦石出口，14年1月10日已經(jīng)正式禁運(yùn)，而xx已經(jīng)在印尼（印尼反華根深蒂固，應(yīng)該去親西方勢(shì)力相對(duì)薄弱的南美）購(gòu)買(mǎi)了礦山資源，并選擇投資建廠，變數(shù)難料，前景未知。還是應(yīng)該做兩手準(zhǔn)備，在進(jìn)行投資生產(chǎn)的同時(shí)，利用礦石出口放寬到17年的限制延期，想方設(shè)法加快開(kāi)發(fā)步伐，盡快的運(yùn)回來(lái)，采用愚公移山的方式放進(jìn)我們的礦山場(chǎng)地囤積起來(lái)，再造無(wú)數(shù)座xx礦山。否則，一旦其政策變化或政局動(dòng)蕩，所謂協(xié)議不過(guò)廢紙一張，所有投資將化為烏有，只有裝進(jìn)了自己的口袋才是自己的。到那時(shí)，國(guó)內(nèi)的拜耳法生產(chǎn)線無(wú)論產(chǎn)能有多大，都將面臨無(wú)米下鍋或等米下鍋的局面。而我們燒結(jié)法生產(chǎn)線可以保留這些礦山，先用國(guó)內(nèi)其他礦石資源，慢慢的享用粗糧細(xì)作的滋味。其時(shí)，“百年xx”才不會(huì)是“夢(mèng)”。

閑置的礦山土地（不包括xx礦、xx礦、xx礦）除了可以存放礦石以外，都可加以開(kāi)發(fā)建設(shè)利用。在這片廢墟上，利用赤泥堆廢舊礦渣做原料，如果按照工業(yè)和信息化部和科學(xué)技術(shù)部聯(lián)合印發(fā)《赤泥綜合利用指導(dǎo)意見(jiàn)》，引進(jìn)國(guó)家扶持基金支持，把現(xiàn)300 萬(wàn)噸的水泥產(chǎn)量擴(kuò)大至上千萬(wàn)噸的干法水泥生產(chǎn)線。在當(dāng)今京津冀周邊大氣環(huán)境污染治理形勢(shì)下，產(chǎn)能越大，才能避免被關(guān)停并轉(zhuǎn)的危險(xiǎn);在赤泥中提取鈦、釔、鈧等稀有金屬(援引《俄羅斯·從氧化鋁生產(chǎn)廢礦渣中提取稀有產(chǎn)品的新方法》），以停產(chǎn)的電解鋁廠設(shè)備為主，生產(chǎn)鋁鈦合金等航空軍地兩用尖端產(chǎn)品，科技含量高，經(jīng)濟(jì)效益可觀；圍繞氧化鋁生產(chǎn)線上所需的燒堿、堿粉等原料建設(shè)自己的堿廠或其他原料實(shí)體廠，減少外購(gòu)成本。如若可行并形成規(guī)模，可在這片不毛之地上建成以xx主體為大本營(yíng)的xx工業(yè)園區(qū)，使這塊一文不名的閑置資源產(chǎn)生長(zhǎng)久而巨大的經(jīng)濟(jì)效益，從而消化吸收很多富余人員，也能招收部分員工子女就業(yè)，解決員工的后顧之憂。

偏遠(yuǎn)的分散礦山場(chǎng)地（包括xx礦、xx礦、xx礦）和動(dòng)力廠水源地（包括一水源、二水源、三水源、26#孔）這些地方都具有水電、廠房等基礎(chǔ)設(shè)施的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)投資相對(duì)少。這些地方偏遠(yuǎn)且分散，各礦區(qū)宜建設(shè)自成規(guī)?；蚺c所在地產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)的企業(yè)。而水源地雖然面積較小，但不能丟失（已有被地方勢(shì)力侵吞的危險(xiǎn)），從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展利益看，一旦外供水出現(xiàn)問(wèn)題，還能作補(bǔ)充應(yīng)急，且xx所屬固有資產(chǎn)，每一寸土地的存在都有他長(zhǎng)久的利益，豈能像在清照村的污水處理場(chǎng)一樣喪失。必須強(qiáng)力收回，并很好地加以保護(hù)和利用起來(lái)，使之產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益。

還有另一類(lèi)土地資源--宿舍區(qū)，目前宿舍區(qū)閑置空房太多，資源浪費(fèi)實(shí)在可惜。建議一，是否可以低價(jià)格讓利于在xx沒(méi)有住房的員工。建議二，把低檔次宿舍樓區(qū)重新規(guī)劃，建成具有較高檔次的商品房住宅區(qū)，也可對(duì)外銷(xiāo)售（按照目前國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控措施看，商品房開(kāi)發(fā)起步為時(shí)已晚）。建議三，礦山、水泥廠宿舍區(qū)環(huán)境差、服務(wù)設(shè)施落后，可以優(yōu)惠政策整體搬遷回廠宿舍區(qū)閑置空房，即可充分利用閑置資源，又可改善礦山、水泥廠員工生活環(huán)境，把這片土地資源融入礦山土地范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)使用，提高其有效利用價(jià)值。

三、赤泥資源與水利資源

xx的赤泥資源開(kāi)發(fā)利用是一項(xiàng)變廢為寶的工程，是全國(guó)最早開(kāi)發(fā)利用的節(jié)能環(huán)保治理應(yīng)用企業(yè)。按照2010年在xx召開(kāi)的工業(yè)和信息化部“氧化鋁赤泥綜合利用技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)”精神，利用國(guó)家政策，大力開(kāi)發(fā)赤泥利用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)脫堿、提取氧化鋁、氧化鈉（援引《信發(fā)集團(tuán)氧化鋁赤泥綜合處理取得重大突破》），配料生產(chǎn)水泥、建筑用磚、陶瓷等開(kāi)發(fā)利用（見(jiàn)礦產(chǎn)資源與礦山土地資源，不再贅述）。不但要消化生產(chǎn)線中正常產(chǎn)出的赤泥，還要逐步增加產(chǎn)能，消化以前積攢的赤泥堆積，在消除安全隱患、環(huán)境污染的同時(shí)，向廢中取寶，廢中取利。

水是氧化鋁生產(chǎn)的三條能源動(dòng)力血脈之一，水處理循環(huán)利用在xx應(yīng)用廣泛、技術(shù)成熟，在節(jié)約、環(huán)保方面頗有成效。然而，這條血脈在近幾年卻幾近崩潰。其表現(xiàn)一，燒結(jié)法與拜耳法生產(chǎn)線并行，拜耳法系統(tǒng)經(jīng)常污染燒結(jié)法循環(huán)水系統(tǒng)，造成燒結(jié)法氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量色度下降。其表現(xiàn)二，自2007年下半年實(shí)行彈性生產(chǎn)以來(lái)，燒結(jié)法產(chǎn)能下降，用水減少，而化學(xué)品產(chǎn)能大幅度增加，洗水用量大，打破了燒結(jié)法循環(huán)水供需平衡，造成回水爆滿。為了解決這些問(wèn)題，動(dòng)力廠采取了加酸中和外排措施，來(lái)置換被污染和大量無(wú)法消化的循環(huán)水每年達(dá)100多萬(wàn)噸。其原因有：

一、公司層面不夠重視，可能這點(diǎn)水與氧化鋁相比算不上九牛一毛。

二、上級(jí)主管部門(mén)監(jiān)管措施不力，氧化鋁廠與化學(xué)品氧化鋁廠暗排偷放，對(duì)污染源互相推諉。

三、各級(jí)主管部門(mén)水汽專(zhuān)業(yè)管理人員少，管理跟不上。

四、化學(xué)品洗水不能循環(huán)利用，雖然做了大量工作，至今仍未徹底解決。

在此呼吁：

一、希望公司層面引起重視，水消耗也是氧化鋁成本的一部分，一年100萬(wàn)噸水白白排掉的也是錢(qián)，積少成多，6年來(lái)xx多萬(wàn)噸水甚至更多的流失，令人心疼。加上中和處理的費(fèi)用又是多少？能夠循環(huán)利用起來(lái)又能節(jié)省多少？

二、增加各級(jí)水汽方面專(zhuān)業(yè)管理人員并給予一定的管理權(quán)限，加大監(jiān)管力度，對(duì)亂排亂放和向排水系統(tǒng)傾倒垃圾、油污的行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

三、對(duì)于循環(huán)水污染，應(yīng)責(zé)令氧化鋁廠與化學(xué)品氧化鋁廠相互舉證污染源，對(duì)污染責(zé)任方除了處罰外，還要加倍承擔(dān)動(dòng)力廠水質(zhì)置換的費(fèi)用，以此來(lái)達(dá)到遏制對(duì)循環(huán)水污染的不負(fù)責(zé)任的行為。

四、“節(jié)約一滴水、一滴油、一度電、一兩棉紗”只流于口頭上，希望上至管理部門(mén)下至普通員工都能真正樹(shù)立節(jié)水意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。

五、因?yàn)槌嗄喽训耐Ｓ茫h(huán)水系統(tǒng)的排泥出路受到限制，導(dǎo)致循環(huán)水水質(zhì)渾濁，影響了氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量，也是影響循環(huán)水系統(tǒng)平衡的原因之一，因此建議有條件的打通排泥出路，保證循環(huán)水系統(tǒng)各沉淀池及時(shí)排泥，以保障氧化鋁產(chǎn)品質(zhì)量。

六、完善洗水處理設(shè)施，使洗水處理形成一個(gè)完整的獨(dú)立循環(huán)系統(tǒng)，才能徹底解決循環(huán)水平衡問(wèn)題。

關(guān)于制約洗水處理設(shè)施運(yùn)行的關(guān)鍵，有兩個(gè)因素--水源不穩(wěn)定和洗水中的雜質(zhì)多。要解決這兩個(gè)問(wèn)題，可用以下辦法：將動(dòng)力廠供熱泵房不合格水和氧化鋁廠四車(chē)間熱水槽DN200放水管道的水，整合收集起來(lái)作補(bǔ)充水源，與洗水一起利用水處理澄清池或石灰爐泵房斜管池和輻流沉淀池進(jìn)行降溫冷卻、雜質(zhì)沉淀處理后，送進(jìn)洗水處理系統(tǒng)。在電滲析的出水水質(zhì)基本達(dá)到反滲透處理的要求標(biāo)準(zhǔn)后，直接進(jìn)入反滲透系統(tǒng)，然后，把反滲透的優(yōu)質(zhì)出水直接送回化學(xué)品生產(chǎn)崗位，就形成了一個(gè)閉路循環(huán)系統(tǒng)。而洗水不再進(jìn)入循環(huán)水系統(tǒng)中，有利于循環(huán)水平衡問(wèn)題的徹底解決。洗水的真正循環(huán)利用，才能達(dá)到物盡其用材。

四、品牌資源與資質(zhì)資源

“xx”品牌是涉及xx所有產(chǎn)品的商標(biāo)，氧化鋁系列、化學(xué)品氧化鋁系列、電解鋁、鋁型材、陽(yáng)極糊、水泥、機(jī)械加工制造都是全國(guó)名牌，有的甚至享譽(yù)海外，身價(jià)億萬(wàn)。既然xx品牌有這么高的價(jià)值，為什么不發(fā)揮其名牌效應(yīng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌經(jīng)濟(jì)效益呢？那么，以什么方式發(fā)揮其品牌效應(yīng)擴(kuò)大化呢？通過(guò)改組、聯(lián)合、并購(gòu)、租賃、股份合作和參股、控股等多種資本營(yíng)運(yùn)實(shí)現(xiàn)資本擴(kuò)張，產(chǎn)生宣傳效應(yīng)、龍頭效應(yīng)、支柱效應(yīng)，以xx這個(gè)名牌的內(nèi)斂效應(yīng)凝聚員工的合力使企業(yè)得到提升，增強(qiáng)員工的自豪感和榮譽(yù)感。不論哪一種形式，都要在保證其產(chǎn)品質(zhì)量和xx品牌信譽(yù)的前提下進(jìn)行，防止出現(xiàn)負(fù)面效應(yīng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,利用xx這個(gè)“名牌”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、無(wú)形資產(chǎn)，促進(jìn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)擴(kuò)散 ,使企業(yè)獲得額外收益，形成強(qiáng)大的名牌戰(zhàn)略格局。

資質(zhì)是政府機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)部門(mén)對(duì)企業(yè)或個(gè)人執(zhí)業(yè)能力的認(rèn)定。xx依靠多年積累的經(jīng)濟(jì)技術(shù)實(shí)力，以前各分廠服務(wù)公司大多都有各自專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)的資質(zhì)，如機(jī)械制造、工程建筑等，也造就了“博雅特”等地方資質(zhì)名牌。有資質(zhì)就有優(yōu)勢(shì)，內(nèi)外工程都可以接，也可接受外部公司掛靠，創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，提高員工福利待遇。專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的行業(yè)，尤為突出，像運(yùn)輸部服務(wù)公司的鐵路與機(jī)車(chē)維修資質(zhì)含金量高，能為廠區(qū)鐵路施工、機(jī)車(chē)維修，節(jié)省不少的維修資金，也能走出去參與外部市場(chǎng)盈利。后來(lái)，隨著服務(wù)公司的撤消而撤銷(xiāo)。失去了資質(zhì)，就沒(méi)有了施工的權(quán)利，必須請(qǐng)有資質(zhì)的外圍專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍，資金外流、花費(fèi)太大。來(lái)之不易，失之可惜。應(yīng)當(dāng)提倡各分廠利用各自資質(zhì)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)建有特色的實(shí)體，既能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益，也能消化吸收富余人員，以到達(dá)充分利用人力資源。

綜上所見(jiàn)，xx歷經(jīng)風(fēng)風(fēng)雨雨，有著深厚的文化積淀、豐富的資源積累、堅(jiān)實(shí)的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)。雖然現(xiàn)在面臨經(jīng)濟(jì)不景氣，這都是暫時(shí)的黎明前的黑暗。但是，經(jīng)濟(jì)不景氣中暴露出了我們工作中落后的思維方式與經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化的嚴(yán)重脫節(jié)，這些問(wèn)題需要從公司層面多棱鏡立體思維，就是王全家總經(jīng)理說(shuō)的“用金融的眼光看世界，用市場(chǎng)的觀點(diǎn)想問(wèn)題”。王總提倡領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)，是要通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)提高解決問(wèn)題的能力，但是學(xué)習(xí)不能拘泥于表面形式化，要活學(xué)活用。想問(wèn)題就是學(xué)習(xí)，掌握新知識(shí)，領(lǐng)悟新觀念；想問(wèn)題是為了解決問(wèn)題，當(dāng)以迫切需要解決的問(wèn)題來(lái)命題，讓大家共同思考，提出參謀策劃意見(jiàn)；也可以根據(jù)本單位實(shí)際情況自我命題，解決生產(chǎn)、工作當(dāng)中的癥結(jié)，到基層去進(jìn)行調(diào)查研究，這也是學(xué)習(xí)的一種方式；想問(wèn)題，利弊需要一分為二的去分析，世界需要換一個(gè)角度去看待。只要我們不甘沉淪，勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，從內(nèi)在因素自強(qiáng)不息，優(yōu)勢(shì)利用，因勢(shì)利導(dǎo)，挖掘自身潛力。抓住外界瞬息萬(wàn)變機(jī)會(huì)，把握機(jī)遇，風(fēng)雨同舟，加快發(fā)展腳步。總之，要改變現(xiàn)狀先要改變?nèi)说臓顟B(tài)，人的因素決定一切。

--人盡其才用，物盡其用材。

燈下影團(tuán)黑，窗外豁然開(kāi)。

空談?wù)`發(fā)展，實(shí)干創(chuàng)未來(lái)。

時(shí)不與我待，前進(jìn)莫徘徊。

第三篇：公司兩會(huì)學(xué)習(xí)心得

公司兩會(huì)學(xué)習(xí)心得

在新年伊始、萬(wàn)向更新之季，會(huì)澤分公司迎來(lái)了兩會(huì)順利而圓滿召開(kāi)，通過(guò)參加兩會(huì)的學(xué)習(xí)討論，讓我感受到了，本次會(huì)議是煙草公司成立以來(lái)前所未有的一次會(huì)議，不論是從廣度、深度和力度上都是空前的一次，說(shuō)出了煙草職工的心聲，在短短的幾天里，受益非淺，收獲不少，心靈上受到了很大的鼓舞，我們要把兩會(huì)精神做為一次契機(jī)，更加熱愛(ài)我們的企業(yè)和我們的每一個(gè)崗位。對(duì)此我有以下幾點(diǎn)感受：

1、在兩會(huì)期間和兩會(huì)之前的運(yùn)動(dòng)會(huì)中開(kāi)展的系列企業(yè)文化活動(dòng)給我們?nèi)w煙草干部職工發(fā)出了信號(hào)，在公司新班子領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和帶動(dòng)下，為開(kāi)創(chuàng)會(huì)澤煙草工作新局面已經(jīng)拉開(kāi)戲幕，全體干部職工信心百倍、斗志昂揚(yáng)，感受到了新的氣息，有了新的希望，會(huì)澤煙草的昨天已經(jīng)過(guò)去、明天已經(jīng)來(lái)臨。

2、從本次團(tuán)體大合唱歌曲《團(tuán)結(jié)就是力量》《金葉有情天》《以禮河》這三首歌曲的挑選上來(lái)看，我們煙草人永遠(yuǎn)不忘我們煙草的老本行，團(tuán)結(jié)起來(lái)熱愛(ài)和歌唱我們會(huì)澤家鄉(xiāng)的土地，為我們的煙草道路鋪一條金光大道、不辜負(fù)眾人之托，展現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)精神的重要性，同時(shí)也展示了以吳書(shū)紀(jì)（經(jīng)理）為代表的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子想干事、敢干事的精神風(fēng)貌，我將在今后的工作中加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)，用良好的團(tuán)隊(duì)精神開(kāi)創(chuàng)兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的新局面和新格局；

3、運(yùn)動(dòng)會(huì)的全員參與、兩會(huì)的順利召開(kāi)、演講比賽的精彩內(nèi)容、大合唱的整齊旋律、卡拉ok比賽中的歡歌笑語(yǔ)和精彩的講座，讓我的心靈得到了一次次震撼，感受到公司人才聚集、其樂(lè)融融的氛圍，促進(jìn)了我的思維方式得到更大的轉(zhuǎn)變和改變，從今往后的我們將開(kāi)開(kāi)心心、快快樂(lè)樂(lè)工作，做一個(gè)快樂(lè)的會(huì)澤煙草人；結(jié)合工作中的實(shí)際，正確面對(duì)困難和問(wèn)題，學(xué)會(huì)謀事工作，加強(qiáng)各方面溝通，減小各方面的差距，不斷縮小與其它先進(jìn)管理人員的差距，我有信心、有決心把工作做好。

4、經(jīng)理和紀(jì)委書(shū)記的工作報(bào)告對(duì)下步工作作了詳細(xì)部署，目標(biāo)明確、思路清晰，完全尊重會(huì)澤“兩煙”工作的實(shí)際情況而展開(kāi)，特制定了1:3:1工作目標(biāo)，客觀公正的分析了我們現(xiàn)在存在的困難和不足，實(shí)事求是的找準(zhǔn)了屬于會(huì)

澤本身發(fā)展之路，立足實(shí)際而不斷發(fā)展壯大。經(jīng)理和紀(jì)委書(shū)記的工作報(bào)告意在“拋磚引玉”，實(shí)則“用心良苦”；要求每位員工清楚的看清自身的位置，清清白白做事，坦坦蕩蕩做人，為每位員工提供很好的政治保障，時(shí)刻敲響警鐘，員工守法觀念的提高，是企業(yè)發(fā)展的最基礎(chǔ)的前提條件。

總之，通過(guò)兩會(huì)的學(xué)習(xí)之后，在工作中，我將注重團(tuán)隊(duì)精神，改變以往只注重結(jié)果的想法，加強(qiáng)在工作中注重過(guò)程、享受過(guò)程的力度，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不斷提高自身綜合能力和工作水平。年輕的我再一次感受到了心靈的震撼和澎湃，將會(huì)讓年輕人看到希望，改變以往陳舊的慣例和思想，會(huì)澤分公司將會(huì)出現(xiàn)新的氣息和新的希望，不斷讓我們煙草企業(yè)的文化融入到今后的工作中，盡心盡責(zé)地做好工作，我們有理由相信會(huì)澤煙草的明天一定會(huì)更加美好！

公司兩會(huì)學(xué)習(xí)心得（2）：

在公司九屆三次職代會(huì)暨XX年工作會(huì)議上 ,曹總經(jīng)理做了深刻詳細(xì)的報(bào)告。報(bào)告總結(jié)了XX年工作，提煉公司一次創(chuàng)業(yè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前電網(wǎng)建設(shè)新形勢(shì)，確定公司戰(zhàn)略發(fā)展新思路，安排XX年工作任務(wù)，動(dòng)員公司全體干部職工堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上、不斷超越，立足“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，狠抓“三個(gè)建設(shè)”，推進(jìn)“二次創(chuàng)業(yè)”，為開(kāi)創(chuàng)公司科學(xué)發(fā)展新局面而努力奮斗。

XX年公司完成施工生產(chǎn)總值18.1億元，比上增長(zhǎng)12.19%，主業(yè)增加值勞動(dòng)生產(chǎn)率 12.36 萬(wàn)元/人.年，人均年收入5.14萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額 1015萬(wàn)元，國(guó)有值產(chǎn)保值增值率102.16%。多經(jīng)企業(yè)全年完成經(jīng)營(yíng)總收入2.06億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額439萬(wàn)元，較好地完成了省公司下達(dá)的考核指標(biāo)。這樣喜人的成績(jī)，與公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砻懿豢煞帧?/p>

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是XX年公司持續(xù)發(fā)展的最大亮點(diǎn)。我公司積極探索市場(chǎng)規(guī)律，充分發(fā)揮企業(yè)資源整體優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)省公司施工任務(wù)相對(duì)不足的情況下，及時(shí)調(diào)整對(duì)策，相繼進(jìn)入新疆、甘肅、云南、四川省級(jí)電建市場(chǎng)，通過(guò)打造精品工程，展示企業(yè)形象，為拓展市場(chǎng)空間奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。對(duì)于我們送電三分公司來(lái)

說(shuō)，四川省級(jí)電建市場(chǎng)是一個(gè)新的極具潛力的市場(chǎng)，瀑布溝~東坡西線500kv同塔雙回線路、錦蘇直流800kv特高壓川云段以及馬上開(kāi)工的樂(lè)山至眉山500kv線路都在四川省內(nèi)，這些工程完成的好壞，直接影響到我們公司的形象，一旦安全優(yōu)質(zhì)高效的做好這些工程，我們將在四川奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后在西南市場(chǎng)的開(kāi)拓做好鋪墊。

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，重視科技投入，不斷革新工藝，潛心研發(fā)科技成果，已成為公司保持全國(guó)送變電行業(yè)科技領(lǐng)先的重要籌碼，我公司自行研發(fā)的lb型系列抱桿在施工中得到成功應(yīng)用。這些科技上的創(chuàng)新大大提高了我們?cè)诠こ讨兴@得的效益。

認(rèn)清新形勢(shì)，明確新要求，以“二次創(chuàng)業(yè)”凝聚共識(shí)，立足“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，狠抓“三個(gè)建設(shè)”。在公司“一次創(chuàng)業(yè)”積淀下來(lái)的寶貴財(cái)富下，結(jié)合“三抓三創(chuàng)三提升”的發(fā)展方針，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，提出了二次創(chuàng)業(yè)的發(fā)展構(gòu)想，吹響了動(dòng)員公司廣大干部職工推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展新征程的號(hào)角。二次創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的提出，使公司由每年年初確定目標(biāo)，上升到規(guī)劃公司中長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)，這關(guān)鍵一步的邁出，在正確把握企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向上，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃由近及遠(yuǎn)、由小到大的實(shí)質(zhì)性的嬗變。

從這次報(bào)告中我認(rèn)識(shí)到，大力抓好“三個(gè)建設(shè)”，核心是提高全體員工素質(zhì)。公司要積極倡導(dǎo)“企業(yè)以員工為本，員工以企業(yè)為家”的理念，加大培訓(xùn)投入、拓展培訓(xùn)渠道、創(chuàng)新培訓(xùn)模式。注重突出“三個(gè)中心”，即以崗位培訓(xùn)為中心；以技能培訓(xùn)為中心；以服務(wù)生產(chǎn)培訓(xùn)為中心。作為一名年輕的送電工，技能的全面性是我們必備的素質(zhì)?；A(chǔ)、立塔、放線三樣工序也許我們很少會(huì)有機(jī)會(huì)像老一輩送電工那樣自己親手去做，但是其中的技術(shù)以及原理我們務(wù)必得搞清楚、弄明白，只有這樣，我們才能更好地為公司的“二次創(chuàng)業(yè)”做出貢獻(xiàn)，成為公司“二次創(chuàng)業(yè)”的主人公！

第四篇：兩會(huì)學(xué)習(xí)心得

兩會(huì)學(xué)習(xí)心得

陽(yáng)春三月，舉世矚目也殷切代表全國(guó)人民心聲的全國(guó)兩會(huì)在人民大會(huì)堂勝利召開(kāi)。當(dāng)然，身為中華人共和國(guó)的公民兼中國(guó)共產(chǎn)黨的黨員，我密切關(guān)注著2014全國(guó)兩會(huì)的召開(kāi)。其中，國(guó)務(wù)院總理關(guān)于政府工作的報(bào)告以及相關(guān)報(bào)道令我有所感悟。

在這期間，全國(guó)各地各行各業(yè)的“兩會(huì)”代表齊聚北京，代表人民把有關(guān)人們衣食住行等日常生活中的問(wèn)題和一些社會(huì)問(wèn)題提交“兩會(huì)”討論。因此“兩會(huì)”的召開(kāi)也引起了全國(guó)人民的高度關(guān)注，關(guān)注和他們有關(guān)的一些熱點(diǎn)話題。我看“兩會(huì)”，一方面是關(guān)注國(guó)家的大政方針，了解目前我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)各方面的發(fā)展?fàn)顩r和出現(xiàn)的問(wèn)題，另一方面是說(shuō)說(shuō)自己對(duì)一些關(guān)鍵問(wèn)題的個(gè)人看法，在關(guān)注的同時(shí)培養(yǎng)自我思考和相關(guān)意識(shí)。兩會(huì)是中國(guó)的窗口，關(guān)注中國(guó)就不能不關(guān)注兩會(huì)。

從總理的政府工作報(bào)告中，我了解到了過(guò)去五年我國(guó)取得的偉大成就，以及黨和政府對(duì)2014年工作的部署和展望，使我們從中看到了更大的希望和更光明的未來(lái)!在過(guò)去五年中，我國(guó)社會(huì)生產(chǎn)力、綜合國(guó)力顯著提高。我們有效應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)沖擊，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，載人航天、探月工程、超級(jí)計(jì)算機(jī)等前沿科技實(shí)現(xiàn)重大突破。國(guó)防和軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè)取得重大成就。各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)加快發(fā)展、人民生活明顯改善。同時(shí)，會(huì)議也是對(duì)中國(guó)社會(huì)主義民主政治模式的實(shí)踐和展示。人民代表大會(huì)制度是我國(guó)的根本政治制度，是我國(guó)人民當(dāng)家作主的重要途徑和最高實(shí)現(xiàn)形式。中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的多黨合作和政治協(xié)商制度是我國(guó)的一項(xiàng)基本政治制度，是我國(guó)社會(huì)主義民主政治的一個(gè)特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。這兩項(xiàng)制度扎根中國(guó)大地，是構(gòu)成中國(guó)社會(huì)主義民主政治模式的重要內(nèi)容。會(huì)議的召開(kāi)和運(yùn)作過(guò)程，同時(shí)也就是中國(guó)民主政治模式的實(shí)踐過(guò)程。與此相關(guān)聯(lián)的是，我們的治國(guó)理念和政治模式因?yàn)闀?huì)議而得到更加廣泛的理解和認(rèn)可，這是一個(gè)很大的成就。

為此，本人將著力從以下幾個(gè)方面嚴(yán)格要求自己，努力在學(xué)習(xí)和實(shí)

踐中做到將自己的個(gè)人價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一起來(lái)：

在思想上，我將繼續(xù)不斷加強(qiáng)思想政治修養(yǎng)鍛煉。在工作的同時(shí)，除了自覺(jué)學(xué)習(xí)十八大十八屆三中全會(huì)精神和全國(guó)兩會(huì)精神外，我還計(jì)劃經(jīng)常閱讀有關(guān)黨建、黨史及黨員先進(jìn)事跡的書(shū)籍和報(bào)刊等，不斷加強(qiáng)對(duì)黨的路線、方針政策的認(rèn)識(shí)和理解。使本人在工作上有更大的精神動(dòng)力，做到學(xué)以致用，而不盲目;使自己能夠在改革開(kāi)放的浪潮中能鑒定好與壞，自覺(jué)抵制腐朽思想和不正之風(fēng)的侵蝕，從而樹(shù)立起正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

在工作上，我要不斷的勤奮努力。當(dāng)今社會(huì)處于一個(gè)以信息作為重要生產(chǎn)力的時(shí)代，誰(shuí)掌握了知識(shí)，誰(shuí)就擁有了進(jìn)步的階梯。因此，要擴(kuò)大自己的知識(shí)面，提高自己的某個(gè)領(lǐng)域的精深程度，爭(zhēng)取做到獨(dú)當(dāng)一面，保證高效率地完成任務(wù)。我還將及時(shí)認(rèn)真地為自己充電，更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，把最前沿的知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際生活中，使自己不會(huì)在飛速發(fā)展的信息社會(huì)中落伍，以便在今后的工作崗位上發(fā)揮自己更大的潛能，順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要。

以上就是此次我在觀看兩會(huì)后的感悟，我將繼續(xù)關(guān)注兩會(huì)，關(guān)注國(guó)家大事，關(guān)注國(guó)家的未來(lái)發(fā)展，不斷加深自己的認(rèn)識(shí)，提高自己的覺(jué)悟，并努力準(zhǔn)備好為祖國(guó)的未來(lái)貢獻(xiàn)自己的力量。

第五篇：兩會(huì)學(xué)習(xí)心得

看兩會(huì)破解“十面霾腐”

——學(xué)習(xí)兩會(huì)有感

某某某

2014年3月3日，北京的天空異常晴朗，天晴得像一張藍(lán)紙,幾片薄薄的白云,像被陽(yáng)光曬化了似的,隨風(fēng)緩緩浮游著。此時(shí)全國(guó)政協(xié)開(kāi)幕式在人民大會(huì)堂為兩會(huì)拉開(kāi)序幕。藍(lán)天“給力”，老天爺“賞臉”，讓看慣陰郁霧霾的人們一解心結(jié)，心情舒緩了不少。不過(guò)兩會(huì)代表委員還是繞不開(kāi)霧霾話題。政協(xié)委員、前NBA籃球明星姚明說(shuō)：“我們要思考得更遠(yuǎn)一些，在沒(méi)有看見(jiàn)的時(shí)候就想到這些問(wèn)題??”

其實(shí)誰(shuí)又會(huì)忘記就在剛剛過(guò)去的一年，灰霾不斷橫掃祖國(guó)大陸的肆虐場(chǎng)景呢？網(wǎng)上曾有人戲謔“霧霾提升了國(guó)民的文化素質(zhì)，也開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長(zhǎng)點(diǎn)。在一場(chǎng)漫長(zhǎng)的全民有關(guān)PM2.5的科普活動(dòng)中，很多人開(kāi)始認(rèn)識(shí)并使用“霾”這個(gè)字；在一場(chǎng)與霧霾正面沖突中，小到口罩這種快速消費(fèi)品，大到空氣凈化器這種耐耗品，相關(guān)產(chǎn)品的銷(xiāo)量節(jié)節(jié)走高。”其實(shí)每個(gè)人都期待綠色中國(guó)，環(huán)境污染已向我國(guó)發(fā)出嚴(yán)厲警示，治霾還需要更聳人聽(tīng)聞的理由嗎？治霾需要的是行動(dòng)。從嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，治理霧霾，絕非政府一家的責(zé)任，需要全社會(huì)共同行動(dòng)，但政府部門(mén)的第一責(zé)任必須明確。對(duì)于政府而言，粗放型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式必須改一改，失衡的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須調(diào)一調(diào)，節(jié)能減排的欠賬必須還一還；而對(duì)于平常百姓而言，路邊的燒烤攤能不能不光顧，短距離出行能否考慮不開(kāi)車(chē)，喜慶節(jié)日可不可以不燃放煙花爆竹，節(jié)能節(jié)電、廢舊物品分類(lèi)處理會(huì)不會(huì)成為自覺(jué)行動(dòng)，都是全民參與、人人參與、全社會(huì)共同行動(dòng)的最好體現(xiàn)。

誠(chéng)然，霧霾的形成非“一日之功”，治霾也非“朝發(fā)夕至”就能解決，需要各方的通力合作，需要每個(gè)人從自身做起，這些道理每個(gè)人都懂，但涉及具體事務(wù)時(shí)，人們又不見(jiàn)得能保持應(yīng)有的理性。比如：大家都明白，環(huán)境污染非一城一地之事，因?yàn)榭諝馐菬o(wú)法阻隔的，治霾的關(guān)鍵在于區(qū)域聯(lián)防聯(lián)治，但長(zhǎng)期以來(lái)，在環(huán)境治理問(wèn)題上，區(qū)域共治一直都是個(gè)難題。東部與西部、發(fā)達(dá)地區(qū)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)，沒(méi)少見(jiàn)關(guān)于環(huán)境污染責(zé)任的紛爭(zhēng)；再比如，人人都知道，二次污染是空氣污染的元兇之一，但汽車(chē)排放、工業(yè)排放長(zhǎng)期得不到重視和改善。每每有公眾提出質(zhì)疑，責(zé)任主體個(gè)個(gè)比黃連還苦，不僅能擺出一大堆困難，而且能找出一大堆

理由。

我們期待，“治霾”不再登上各地兩會(huì)的熱點(diǎn)話題榜。

其實(shí)所謂的霧霾不僅僅指的是空氣里的“霧霾”，卻不注重精神的“霧霾”，實(shí)際上精神霧霾更嚴(yán)重。我們社會(huì)當(dāng)下一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題就是拜金主義，拜金主義就是這個(gè)社會(huì)的PM2.5，因?yàn)樗岩磺惺挛锒寂で?，人和人之間的關(guān)系也扭曲了。愈演愈烈的奢靡之風(fēng)糟蹋了社會(huì)。當(dāng)金錢(qián)至上的價(jià)值觀甚囂塵上，壞的風(fēng)氣就一定會(huì)起來(lái)，從政風(fēng)官風(fēng)到民風(fēng)世風(fēng)，甚至帶來(lái)整個(gè)社會(huì)文明的下降。

我們應(yīng)該看到兩會(huì)的會(huì)風(fēng)的轉(zhuǎn)變從去年兩會(huì)就開(kāi)始了，比較簡(jiǎn)樸。反腐倡廉也成為了本次兩會(huì)的熱門(mén)話題。反腐不完全是把那個(gè)人揪出來(lái)，還有兩條很重要：一是制度反腐；二是要樹(shù)立官員正確的價(jià)值觀，有了正確的價(jià)值觀，就知道為什么做事，怎么樣把事情做好。任何地方都要反腐，香港還有廉政公署。而且反腐就得雷厲風(fēng)行，做起來(lái)就得堅(jiān)決。開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭，就得一直做下去。

中國(guó)人有一句話“人在做，天在看”，現(xiàn)在是“黨在做，老百姓在看”，想法、辦法再好，但是到了地方，它是會(huì)被“變通”的?，F(xiàn)在，各地都在雷厲風(fēng)行地改變作風(fēng)，但是主動(dòng)地改還是被動(dòng)地改？會(huì)不會(huì)是把一種形式主義轉(zhuǎn)化為另外一種形式主義，從一種極端變成另外一種極端？

如果價(jià)值觀問(wèn)題還在，觀念沒(méi)改，作風(fēng)一時(shí)改了，仍有“回潮”的可能甚至必然。老百姓擔(dān)心這個(gè)問(wèn)題，存有疑慮。老百姓的擔(dān)心是對(duì)的。我生活在百姓之中，深知中央的做法對(duì)老百姓是有觸動(dòng)的，他不見(jiàn)得會(huì)說(shuō)出來(lái)，但是他在觀察，卻不是觀望，老百姓是有立場(chǎng)的，老百姓對(duì)“四風(fēng)”深?lèi)和唇^，對(duì)禁絕“四風(fēng)”心懷期望，我們不能讓老百姓失望，這需要勒住繩索不放松，還需要制度上嚴(yán)格切實(shí)的規(guī)范，需要體制上得力的保證，還需要真正的、有效的、長(zhǎng)期的監(jiān)督機(jī)制。

真心祝愿兩會(huì)能夠真正用實(shí)際行動(dòng)破解“十面霾腐”的局面！