第一篇：結(jié)合企業(yè)見習(xí)淺談學(xué)習(xí)化工企業(yè)管理的重要性

結(jié)合企業(yè)見習(xí)淺談學(xué)習(xí)化工企業(yè)管理的重要性

先進(jìn)的科學(xué)、技術(shù)和管理是現(xiàn)代文明社會(huì)發(fā)展的三大支柱，管理與科學(xué)和技術(shù)三足鼎立。管理本身就是一種經(jīng)濟(jì)資源，沒有先進(jìn)的管理水平，科學(xué)和技術(shù)就無法得到推廣和有效運(yùn)用，經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步也難以實(shí)現(xiàn)。管理是當(dāng)代社會(huì)發(fā)展中占有很重要的地位和起著極大的作用。要促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和各方面的進(jìn)步，提高管理水平是當(dāng)務(wù)之急。

管理知識(shí)總的來說來源于經(jīng)驗(yàn)，直接的和間接地提高管理水平關(guān)鍵在于這兩種經(jīng)驗(yàn)的有機(jī)結(jié)合。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)日新月異的情況下，伴隨經(jīng)濟(jì)全球化和經(jīng)濟(jì)區(qū)域化兩大趨勢(shì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，環(huán)境越來越復(fù)雜，風(fēng)險(xiǎn)越來越大，原材料的價(jià)格不斷攀升利潤(rùn)空間越來越低，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨更多的風(fēng)險(xiǎn)，所以從管理上要效益已經(jīng)成為眾多企業(yè)的共識(shí)。

2011年12月，我們班同學(xué)在院領(lǐng)導(dǎo)、教師的帶領(lǐng)下到廣西欽州桂金諾磷化工有限公司參觀見習(xí)。工作人員在給我們簡(jiǎn)單介紹了公司的情況之后開始帶領(lǐng)我們參觀廠區(qū)，參觀之前我們需要帶上安全帽，第一次感受到了企業(yè)生產(chǎn)管理的嚴(yán)謹(jǐn)。

參觀從磷銨生產(chǎn)車間開始，到產(chǎn)品倉庫、磷酸新舊生產(chǎn)線、污水處理系統(tǒng)，再到公司的實(shí)驗(yàn)室。一路上我們看到了不同于課本的真正的化工生產(chǎn)過程以及企業(yè)嚴(yán)格有序的管理。本次見習(xí)中，給我印象最深刻的是磷酸的新生產(chǎn)線，溶解槽（溶解黃磷）、黃磷燃燒塔、P205吸收塔、回收裝置、尾氣處理等設(shè)備以及它們的作用，讓我由過去只是在書中認(rèn)識(shí)的設(shè)備圖形、工藝流程，一下變成真正的設(shè)備、實(shí)地工藝流程。同時(shí)，我們看到工人在生產(chǎn)車間操作，有的在裝卸，有的在檢驗(yàn)產(chǎn)品等等，這些穩(wěn)定的有序的生產(chǎn)背后有一個(gè)強(qiáng)大的管理組織在操作。

化工企業(yè)是資金密集型和技術(shù)密集型的企業(yè)，全員投入大，生產(chǎn)工藝裝置復(fù)雜，要求生產(chǎn)管理系統(tǒng)到位，專業(yè)化要求高?；て髽I(yè)管理是在化工生產(chǎn)過程中，利用企業(yè)現(xiàn)有資源一合適的手段、方法來設(shè)計(jì)規(guī)劃組織產(chǎn)品的生產(chǎn)并保證安全文明生產(chǎn)，是全員參與的管理。學(xué)習(xí)化工企業(yè)管理的意義主要有以下幾個(gè)方面：

1.為企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)作保證。

企業(yè)的生產(chǎn)是企業(yè)最基本的活動(dòng)，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)和前提，只有搞好

生產(chǎn)組織，才能保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保證企業(yè)的生存和發(fā)展。

2.為企業(yè)的安全提供保證。

企業(yè)中大部分安全隱患都在生產(chǎn)過程中體現(xiàn)，隨著社會(huì)的發(fā)展，對(duì)企

業(yè)生產(chǎn)安全的要求越來越高，而企業(yè)安全生產(chǎn)恰恰是由企業(yè)生產(chǎn)管理來提供保證。

3.為企業(yè)決策發(fā)展提供保證。

化工企業(yè)管理基本處執(zhí)行的地位，相對(duì)來說不變的東西較多。生產(chǎn)管

理到位可以是生產(chǎn)秩序穩(wěn)定，可以使企業(yè)把更多的精力投入到正確的決策和發(fā)展上。

第二篇：化工企業(yè)管理

年產(chǎn)20萬噸化工廠安全管理制度

姓名：** 班級(jí)：化工工藝班 學(xué)號(hào)：

化工生產(chǎn)安全管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要組成部分,它關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和企業(yè)的整體形象,是企業(yè)振興與發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。對(duì)一個(gè)化工企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是重中之重，安全不重視，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就無從談起。要搞好安全生產(chǎn)，就必須解決好職工的安全意識(shí)問題。作為一個(gè)年產(chǎn)20萬噸的小型化工廠廠長(zhǎng)，其職責(zé)無論是對(duì)他人還是對(duì)自己的人身安全責(zé)任重大，關(guān)系著整個(gè)化工廠的命運(yùn)，關(guān)系著千萬家庭的幸福。廠長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的政策、法律和上級(jí)部門的相關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)全廠的安全生產(chǎn)工作。

3、對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)工作的精神有貫徹落實(shí)檢查的職責(zé)。

4、負(fù)責(zé)每月全廠安全工作的檢查工作，并督促廠安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo) 小組進(jìn)行落實(shí)。

5、負(fù)責(zé)所發(fā)生各種事故的處理工作，并協(xié)助廠安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小 組改善工作，杜絕事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

6、對(duì)廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)日常的檢查工作所發(fā)現(xiàn)的問題，在所管轄范圍內(nèi)解決不了的應(yīng)立即給予答復(fù)，并指出相應(yīng)的措施，督促徹底解決，使安全生產(chǎn)工作有序的進(jìn)行。

7、發(fā)生事故督促有關(guān)部門立即向上級(jí)報(bào)告，不得瞞報(bào)。

8、配合上級(jí)有關(guān)部門對(duì)全廠安全工作進(jìn)行檢查。

因此我們要制定好的化工生產(chǎn)安全管理制度，來警醒職工并鞭策職工按照我們的生產(chǎn)安全制度進(jìn)行安全生產(chǎn)。在這里，我將通過一下幾個(gè)方面來談一談如何做好廠里的安全生產(chǎn)管理工作。

一． 化工生產(chǎn)的特點(diǎn)

首先，應(yīng)該先說明一下，所有這些事故的發(fā)生都是與化工生產(chǎn)的特點(diǎn)是分不開的，而這些特點(diǎn)存在很多的不安全因素。正因?yàn)檫@些不安全因素的存在，作為一名化工企業(yè)的職工才更應(yīng)該對(duì)這些特點(diǎn)有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí)，預(yù)防各類事故的發(fā)生。借鑒于《化工工人技術(shù)培訓(xùn)讀本》一書，化工生產(chǎn)主要存在以下特點(diǎn)：

1.化工生產(chǎn)所使用的原料多屬于易燃、易爆、有腐蝕性的物質(zhì)，目前世界上已有化學(xué)物品六百多萬種，經(jīng)常生產(chǎn)使用的約六、七萬種，我國約有三萬種。這些化學(xué)物品中約有百分之七十以上具有易燃、易爆、有毒和腐蝕性強(qiáng)。在生產(chǎn)、使用、貯運(yùn)中管理不當(dāng)，就會(huì)發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒和燒傷等事故，給安全生產(chǎn)帶來重大的損失。

2.高溫、高壓設(shè)備多。許多化工生產(chǎn)離不開高溫、高壓設(shè)備，這些設(shè)備能量集中，如果在設(shè)計(jì)制造中，不按規(guī)范進(jìn)行，質(zhì)量不合格；或在操作中失誤，就將發(fā)生災(zāi)害性的事故。

3.工藝復(fù)雜，操作要求嚴(yán)格。一種化工產(chǎn)品的生產(chǎn)往往由幾個(gè)工序組成，在每個(gè)工序又由多個(gè)化工單元操作和若干臺(tái)特殊要求的設(shè)備和儀表聯(lián)合組成生產(chǎn)系統(tǒng)，形成工藝流程長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、工藝參數(shù)多、要求嚴(yán)格的生產(chǎn)線。因此，要求任何人不得擅自改動(dòng)，要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，操作時(shí)要注意巡回檢查、認(rèn)真記錄、糾正偏差、嚴(yán)格交接班、注意上下工序的聯(lián)系，及時(shí)消除隱患。才能預(yù)防各類事故的發(fā)生。

4． 三廢多，污染嚴(yán)重?；瘜W(xué)工業(yè)在生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢氣、廢渣、廢液多，是國民經(jīng)濟(jì)中污染的大戶。在排放的“三廢”中，許多物質(zhì)具有可燃、易爆、有毒、有腐蝕及有害性，這都是生產(chǎn)中的不安全因素。

5.事故多，損失重大。據(jù)統(tǒng)計(jì)，化工行業(yè)每年發(fā)生幾百起重大事故。造成人員傷亡，給國家造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。事故中，約有百分之七十以上是因?yàn)檫`章指揮和違章作業(yè)造成的?？梢?，在職工隊(duì)伍中開展技術(shù)學(xué)習(xí)，提高工人素質(zhì)，進(jìn)行安全教育，專業(yè)技能教育，是很重要的工作。

二．安全生產(chǎn)對(duì)于化工廠的重要性

安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，安全生產(chǎn)時(shí)企業(yè)生存的必備條件。生活中一切都離不開安全，安全一直都作為生活生產(chǎn)中必須重視的問題。不論做什么都要注意安全，而且也常被提及，應(yīng)該得到社會(huì)的廣泛關(guān)注，但有些時(shí)候的重視程度還不夠，所以提高安全意識(shí)、尤其是在化工生產(chǎn)中提高安全意識(shí)尤為重要！

化工生產(chǎn)具有易燃、易爆、易中毒，高溫、高壓，有腐蝕等特點(diǎn)，因此，安全生產(chǎn)在化工行業(yè)中就更為重要。一些發(fā)達(dá)國家的統(tǒng)計(jì)資料表明，在工業(yè)企業(yè)發(fā)生的爆炸事故中，化工企業(yè)就占了三分之一。隨著生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的大型化，安全生產(chǎn)已成為一個(gè)社會(huì)問題。我國的化工企業(yè)由于安全制度不健全或執(zhí)行制度不嚴(yán)，操作人員缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)或技術(shù)水平不高、違章作業(yè)等，也發(fā)生了許多事故。

可見我們有必要在化工廠內(nèi)提高職工安全意識(shí)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境，需要加強(qiáng)職工的安全意識(shí)教育、改善管理制度、規(guī)范生產(chǎn)操作、嚴(yán)格按生產(chǎn)規(guī)程執(zhí)行、嚴(yán)格處理操作不當(dāng)?shù)男袨榧叭藛T。

三．安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理主要包括設(shè)備安全管理、人身安全管理、制程安全管理、防火防爆管理。適用的對(duì)象是生產(chǎn)過程中的一切人、物、環(huán)境，確保安全文明生產(chǎn)，提高管理水平。

（一）設(shè)備安全規(guī)范化管理制度體系

設(shè)備安全管理制度

1.本企業(yè)設(shè)備管理的責(zé)任為辦公室督察，安?？茩z查、車間維護(hù)。2.本企業(yè)設(shè)備管理的范圍：特種設(shè)備（鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械等），其它生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，電氣設(shè)備（變壓器、配電裝置、電氣線路、開關(guān)等），建筑、構(gòu)筑物。

3.要對(duì)特種設(shè)備技術(shù)檔案的建立按國務(wù)院令第373號(hào)規(guī)定提出要求，其它設(shè)備臺(tái)帳也要有建立要求。

4.每年一月編制出企業(yè)當(dāng)年設(shè)備大、中修計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。5.每年一月之前編制出企業(yè)當(dāng)年特種設(shè)備的法定檢測(cè)、檢驗(yàn)計(jì)劃，落實(shí)經(jīng)費(fèi)，確保實(shí)施。

6.設(shè)備維修人員每周巡檢一次，每月加油、保養(yǎng)一次，對(duì)易損件應(yīng)每半月檢查一次，發(fā)現(xiàn)有問題立即更換。專人專管，不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

7.設(shè)備的安全防護(hù)裝置（如防護(hù)罩、安全閥、限位器、連鎖裝置和報(bào)警器等）由車間主任和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，要經(jīng)常檢查和維護(hù)保養(yǎng)，責(zé)任落實(shí)。

8.各種安全裝置要建立檔案編入設(shè)備檢修計(jì)劃，定期檢查。

9.安全裝置不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或棄之不用，因檢修拆除的，檢修完畢后必須立即復(fù)原。

10.每月二十日組織全廠設(shè)備安全檢查。對(duì)設(shè)備因保管不善造成損壞的追究設(shè)備保管員責(zé)任。

（二）人身安全規(guī)范化管理制度體系

人員防護(hù)管理制度

1．自覺遵章守紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，做到令行禁止。

2.實(shí)行全員安全教育和廠、車間、班組三級(jí)安全教育制度，通過對(duì)全體干部職工進(jìn)行廠規(guī)、國家法令、法規(guī)的教育，促使職工樹立安全第一的思想，提高全體干部職工的安全意識(shí)和法制觀念。

3.要是全體干部職工達(dá)到“三懂三會(huì)”的程度。即懂得本崗位的火災(zāi)危害性，懂得預(yù)防措施，懂得補(bǔ)救辦法；會(huì)使用滅火器，會(huì)撲救初期火災(zāi)，會(huì)報(bào)火警。

4.對(duì)新工人和換崗工作必須實(shí)行先培訓(xùn)后上崗的原則，在采用新的工藝和使用新的技術(shù)設(shè)備，制造新的產(chǎn)品時(shí)，必須對(duì)新的操作工作進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后進(jìn)行上崗操作。

5.要對(duì)全體職工進(jìn)行遵守各種安全生產(chǎn)制度和嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程的教育，作到不違章指揮，不違章操作，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和不傷害自己，不妨害別人和不被別人傷害，增強(qiáng)干部職工自我保護(hù)的能力和預(yù)防事故的警惕性。

6.出入廠區(qū)及生產(chǎn)（作業(yè)）場(chǎng)所自覺佩戴規(guī)定的出入證件（工作 證佩戴在左上胸位置）。

7.出入廠房、生產(chǎn)場(chǎng)所和作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，著裝應(yīng)符合要 求：服裝要整齊，不應(yīng)有可能被機(jī)器設(shè)備、設(shè)施絞住或鉤住的部位；禁止 披圍巾、穿過膝的長(zhǎng)衣服、穿裙子、穿高跟鞋等；女同志的長(zhǎng)辮長(zhǎng)發(fā)要采 取防散落的措施。

（三）制程安全規(guī)范化管理制度體系

危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理制度

1.裝卸人員應(yīng)按危險(xiǎn)物品的性質(zhì)，佩戴相應(yīng)的防護(hù)用品，裝卸時(shí)必須輕裝輕卸，嚴(yán)禁摔托、重壓和摩擦，不得損毀包裝容器，并注意標(biāo)志，堆放穩(wěn)妥。

2.危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸前，應(yīng)對(duì)車搬運(yùn)工具進(jìn)行必要的清理，不得留有殘?jiān)?，?duì)裝有劇毒物品的車，卸后必須洗刷干凈。

3.裝運(yùn)爆炸、劇毒、放射性、易燃液體、可燃?xì)怏w等物品，必須使用符合要求的運(yùn)輸工具。

4.禁止用叉車、鏟車、翻斗車搬用易燃液化氣體。5.溫度較高時(shí)裝運(yùn)易燃液體要有防曬設(shè)施。6.運(yùn)輸爆炸、劇毒和放射性物品時(shí)，應(yīng)派專人押運(yùn)。

7.運(yùn)輸危險(xiǎn)物品的車輛，必須保持安全車速、保持車距，嚴(yán)禁超車、超速和強(qiáng)行會(huì)車。不可在繁華街道行駛和停留。

8.運(yùn)輸易燃、易爆品的機(jī)動(dòng)車，其排氣管應(yīng)裝阻火器，并懸掛“危險(xiǎn)品”標(biāo)志。

（四）防火防爆安全規(guī)范化管理制度體系

防火防爆管理制度

1.生產(chǎn)車間絕不有明火出現(xiàn)，操作人員嚴(yán)禁在作業(yè)場(chǎng)地吸煙，一旦發(fā)現(xiàn)以情節(jié)輕重罰款1000元，重者公司除名。

2.高溫季節(jié)避開高溫時(shí)間生產(chǎn)，一般在12點(diǎn)至15點(diǎn)盡量生產(chǎn)無危險(xiǎn)產(chǎn)品。3.車間配備的滅火器，存放在固定的、取用方便地點(diǎn)，并有明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁隨意挪用。

4.車間每天要做好落手清掃工作，易燃易爆及化工材料必須按規(guī)定嚴(yán)格保管和存放，下班后應(yīng)切斷電源閘刀。

5.有專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常檢查工作場(chǎng)所的防火安全，對(duì)不安全隱患必須立即采取措施整改，服從管理和監(jiān)督。

6.對(duì)滅火器材每半年檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患立即更換，寒冷季節(jié)做好消防器材的防凍保暖工作。

7.操作人員中配備消防員，做到消防及時(shí)、快速、準(zhǔn)確。

8.嚴(yán)禁將易燃易爆物料排入下水道，有防止大量易燃易爆物料突發(fā)性進(jìn)入下水系統(tǒng)的措施。

9.建筑物、構(gòu)筑物的防雷接地系統(tǒng)應(yīng)保持完好并定期檢驗(yàn)檢測(cè)。

10.禁火區(qū)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁使用明火、電爐，禁止進(jìn)行可產(chǎn)生火焰、火花及熾熱表面的作業(yè)。

11.禁火區(qū)因檢修等需要進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)，必領(lǐng)申請(qǐng)辦理動(dòng)火證。動(dòng)火證需經(jīng)安保部門復(fù)查、總經(jīng)理終審批準(zhǔn)，動(dòng)火前裝置應(yīng)經(jīng)清洗、置換、分析合格，并采取隔離措施。動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有人監(jiān)護(hù)，并備有適用的消防器材或滅火措施。嚴(yán)禁無動(dòng)火證作業(yè)及審批手續(xù)不完備作業(yè)。

12.禁止機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入禁火區(qū)。進(jìn)入禁火區(qū)應(yīng)配阻火器或采取其它安全措施。13.嚴(yán)禁使用汽油等易燃液體擦洗機(jī)動(dòng)車輛、設(shè)備、地坪和衣服等。14.應(yīng)隨時(shí)將使用過的油棉沙、油紙等易自燃的擦洗材料，放入有蓋的鐵制專用容器內(nèi)，及時(shí)清除。

15.作業(yè)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)隨意存放非生產(chǎn)用液化石油氣液，辦公室和更衣室內(nèi)不準(zhǔn)存放 酒精等易燃、可燃液體

消防安全制度

1.企業(yè)消防工作，受上級(jí)公安機(jī)關(guān)的監(jiān)督指導(dǎo)。

2.企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)，在安全人?？祁I(lǐng)導(dǎo)和指揮下，開展消防活動(dòng)，采取有效措施，防止火災(zāi)事故。

3.企業(yè)消防工作，必須依靠全體員工，提高企業(yè)職工防火的警惕性，貫徹“預(yù) 防為主、消防結(jié)合”的消防工作。

4.定期檢查各類消防器材，保證消防器材的完好。

5.進(jìn)行消防安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，杜絕火災(zāi)漏洞。6.對(duì)消防器材按時(shí)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和更換藥劑，保證處于良好的消防狀態(tài)。

事故調(diào)查處理制度

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人，本單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后應(yīng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按國家規(guī)定如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門，不得隱瞞不報(bào)，謊報(bào)或者拖延不報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。

近年來，我國化工企業(yè)發(fā)展迅猛，企業(yè)的改擴(kuò)建項(xiàng)目也越來越多，企業(yè)可以通過先進(jìn)化工藝技術(shù)的應(yīng)用，安全生產(chǎn)管理的加強(qiáng)，安全防范策略的制定，來進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的水平，確?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理是化工企業(yè)生存與發(fā)展的重要保障，而先進(jìn)地安全管理模式在化工企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用將是更進(jìn)一步加強(qiáng)保障工作的拓展。其極力地被推廣與應(yīng)用并保持持續(xù)改進(jìn)將是我國化工安全生產(chǎn)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展走向更光明的又一大步。

總之，安全生產(chǎn)是化工企業(yè)的永恒主題。我們應(yīng)該科學(xué)合理地制定安全防范策略，使化工企業(yè)的生產(chǎn)更加科學(xué)、實(shí)用和安全。

第三篇：化工企業(yè)管理

“化工企業(yè)管理”課程論文 企業(yè)文化管理與作用

摘要

自從績(jī)效管理的思想和技術(shù)導(dǎo)入我國后，在我國企業(yè)的推進(jìn)卻多以失敗告終，雖然原因是多方面的，但究其根本，最主要的還是受到企業(yè)文化建設(shè)落后的限制。為了保障績(jī)效管理的有效實(shí)施，必須建立起與績(jī)效管理系統(tǒng)相匹配的高績(jī)效企業(yè)文化。本文通過某企業(yè)從引入績(jī)效管理技術(shù)開始到構(gòu)建高績(jī)效企業(yè)文化的過程為案例，試論建立高績(jī)效企業(yè)文化的必要性以及工作要點(diǎn)。

關(guān)鍵詞：管理績(jī)效企業(yè)文化

前言

隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來，各國企業(yè)都面臨著越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，許多企業(yè)都在努力尋求和探索提高生產(chǎn)力和改善組織績(jī)效的有效途徑。自從上個(gè)世紀(jì)90年代開始，績(jī)效管理思想和技術(shù)傳人中國，某企業(yè)自2003年高薪聘請(qǐng)知名的咨詢公司，建立了績(jī)效管理體系。但是與國內(nèi)很多企業(yè)一樣，搬來的所謂現(xiàn)代管理工具和方法，并沒有達(dá)到企業(yè)的預(yù)期目標(biāo)。

在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，該企業(yè)意識(shí)到現(xiàn)有績(jī)效管理體系失敗的原因，最根本的還是受到企業(yè)文化建設(shè)落后的限制。于是通過將企業(yè)文化與績(jī)效管理融合，總結(jié)和提煉，最終構(gòu)建起符合市場(chǎng)需求和公司要求的高績(jī)效企業(yè)文化，對(duì)公司績(jī)效管理體系的運(yùn)行起到了極大的推動(dòng)作用 正文

1:企業(yè)文化的形成歷史

企業(yè)文化作為一種亞文化，同樣具有鮮明的特征。雖然企業(yè)文化一般是由企業(yè)的創(chuàng)立者或領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)立的，但是企業(yè)文化必須依靠企業(yè)全體成員共同努力才能建立和完善起來，所以，企業(yè)文化具有鮮明的集體性：企業(yè)文化一旦形成，就要求企業(yè)內(nèi)個(gè)體成員的思想行為，至少是企業(yè)利益密切相關(guān)的思想行為，應(yīng)當(dāng)符合企業(yè)的共同價(jià)值觀，體現(xiàn)了企業(yè)文化的規(guī)范性；企業(yè)由于創(chuàng)立的背景，經(jīng)營(yíng)狀況、成員的組成以及企業(yè)家的個(gè)性的不同，導(dǎo)致企業(yè)文化之間的獨(dú)特性：企業(yè)文化不僅僅只是規(guī)章制度所能完成的，需要在各種嘗試中完成，因此具有實(shí)踐性。而對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)是需要一個(gè)發(fā)展的過程的，不只是起草一個(gè)綱領(lǐng)就完成了使命，綱領(lǐng)只是意味著企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)開端，企業(yè)文化建設(shè)的落地應(yīng)涉及企業(yè)家(或企業(yè)家群體)，創(chuàng)建者以及管理者等。

企業(yè)家在文化建設(shè)中居主導(dǎo)和“龍頭”地位。正如沙因所說：“企業(yè)文化是由領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造的，領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)重要職能就是創(chuàng)造、管理和必要時(shí)改變企業(yè)文化?！蔽幕怯扇怂鶆?chuàng)造的，企業(yè)文化也是這樣。但是，企業(yè)文化作為一種組織文化，他的創(chuàng)建是組織高層領(lǐng)導(dǎo)，即企業(yè)家行為的結(jié)果。也就是說，企業(yè)家在創(chuàng)建企業(yè)的時(shí)候，他們不僅創(chuàng)造的企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，精英方式，規(guī)章制度，考核分配形式等有型的方面，而且創(chuàng)造了一種文化。

他們把自己的理念，經(jīng)營(yíng)思想、價(jià)值取向等文化觀念沉淀到企業(yè)的各個(gè)要素中去，變成企業(yè)的文化觀念，由此，創(chuàng)建了一種組織文化。當(dāng)然，文化的形成要經(jīng)過一個(gè)過程，其中有沖突、協(xié)調(diào)和折中妥協(xié)，但是其中主打價(jià)值觀是屬于創(chuàng)建者的。當(dāng)創(chuàng)建者的主導(dǎo)價(jià)值觀有助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)時(shí)，它就得到了強(qiáng)化，變成企業(yè)價(jià)值觀。

企業(yè)家不僅僅是企業(yè)的文化的創(chuàng)造者，還是企業(yè)的管理者。過去的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人僅僅管理企業(yè)的有形方面，如資金，技術(shù)、人員、設(shè)備，往往忘卻企業(yè)的無形方面即文化。當(dāng)代企業(yè)家的主要職能就是管理文化。管理學(xué)家埃德加．H．沙因甚至說：“領(lǐng)導(dǎo)者所要做的唯一重要事情就是創(chuàng)造和管理文化，領(lǐng)導(dǎo)者最重要的才能就是影戲那個(gè)企業(yè)文化能力?！痹诿绹淖T盾公司，最高層精英大約一半時(shí)間管理企業(yè)文化，這使它獲得了巨大的成功。企業(yè)文化名著《公司文化》提出結(jié)論說：“看來他們成功在很大程度上有賴于它的文化，不亞于依賴它的產(chǎn)品和它的市場(chǎng)地位?！逼髽I(yè)家如何管理企業(yè)文化?不外乎理解文化、分析文化、塑造文化、控制文化、修正文化、變革文化等等。

2:企業(yè)文化的概念

企業(yè)文化又稱公司文化。這個(gè)說法最早始于20世紀(jì)80年代初。一種新的思想和理論在形成過程中往往會(huì)發(fā)生眾說紛紜的現(xiàn)象，企業(yè)文化也不例外。

從廣義上講，企業(yè)文化是社會(huì)文化的一個(gè)子系統(tǒng)，是一種亞文化。企業(yè)文化通過企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)基礎(chǔ)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品及服務(wù)，不僅反映出企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特色，更反映出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)、群體意識(shí)、價(jià)值觀念和行為規(guī)范。它既是了解社會(huì)文明程度的一個(gè)窗口，又是社會(huì)當(dāng)代文化的生長(zhǎng)點(diǎn)。

從狹義上講，企業(yè)文化體現(xiàn)為人本管理理論的最高層次。企業(yè)文化重視人的因素，強(qiáng)調(diào)精神文化的力量，希望用一種無形的文化力量形成一種行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和道德規(guī)范，凝聚企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，并通過各種渠道對(duì)社會(huì)文化的大環(huán)境產(chǎn)生作用。

2.1企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化通常是由企業(yè)的精神文化、企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化和企業(yè)的物質(zhì)文化等四個(gè)層次構(gòu)成的。

企業(yè)的精神文化——企業(yè)的精神文化是用以指導(dǎo)企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的各種行為規(guī)范、群體意識(shí)和價(jià)值觀念，是以企業(yè)精神為核心的價(jià)值體系。

企業(yè)的制度文化——企業(yè)的制度文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成的外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁，把企業(yè)文化中的物質(zhì)文化和精神文化有機(jī)地結(jié)合成一個(gè)整體。企業(yè)的制度文化一般包括企業(yè)法規(guī)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度和企業(yè)的管理制度。

(1)企業(yè)法規(guī)。企業(yè)法規(guī)是調(diào)整國家與企業(yè)，以及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或服務(wù)性活動(dòng)中所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。不同國家的企業(yè)法規(guī)，都是以國家的性質(zhì)、社會(huì)制度和文化傳統(tǒng)為基礎(chǔ)制定的，對(duì)本國的企業(yè)文化建設(shè)有著巨大的影響和制約作用。企業(yè)法規(guī)作為制度文化的法律形態(tài)，為企業(yè)確定了明確的行為規(guī)范，是依法管理企業(yè)的重要依據(jù)和保障。

(2)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度是指通過劃分生產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，在不改變所有權(quán)的情況下，強(qiáng)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種經(jīng)營(yíng)責(zé)任制度，是企業(yè)制度文化的組織形態(tài)。

(3)企業(yè)的管理制度和經(jīng)營(yíng)觀念。沒有規(guī)矩，無以成方圓。一般來說，企業(yè)法規(guī)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)制度影響和制約著企業(yè)文化發(fā)展的總趨勢(shì)，同時(shí)也促使不同企業(yè)的企業(yè)文化朝著個(gè)眭化的方向發(fā)展。但真正制約和影響企業(yè)文化個(gè)陛的原因，是企業(yè)內(nèi)部的管理制度和經(jīng)營(yíng)觀念。企業(yè)的制度與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)觀念之間存在著相互影響、相互促進(jìn)的作用。合理的制度必然會(huì)促進(jìn)正確的企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念和員工價(jià)值觀念的形成，而正確的經(jīng)營(yíng)觀念和價(jià)值觀念又會(huì)促進(jìn)制度的正確貫徹，使職工形成良好的行為習(xí)慣。

企業(yè)的行為文化——企業(yè)行為文化是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。它包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn)，也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射。從人員結(jié)構(gòu)上劃分，企業(yè)行為中又包括企業(yè)家的行為、企業(yè)模范人物的行為、企業(yè)員工的行為等。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策方式和決策行為主要來自企業(yè)家，企業(yè)家是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主角，最受人敬重的是那些集中體現(xiàn)了值觀的企業(yè)模范人物。這些模范人物使企業(yè)的價(jià)值觀“人格化”，他們是企業(yè)員工學(xué)習(xí)的榜樣，他們的行為常常被企業(yè)員工作為仿效的行為規(guī)范。企業(yè)員工是企業(yè)的主體，企業(yè)員工的群體行為決定企業(yè)整體的精神風(fēng)貌和企業(yè)文明的程度。

企業(yè)的物質(zhì)文化——企業(yè)文化作為社會(huì)文化的—個(gè)子系統(tǒng)，其顯著的特點(diǎn)是以物質(zhì)為載體，物質(zhì)文化是它的外部表現(xiàn)形式。優(yōu)秀的企業(yè)文化是通過重視產(chǎn)品的開發(fā)、服務(wù)的質(zhì)量、產(chǎn)品的信譽(yù)和企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境、文化設(shè)施等物質(zhì)現(xiàn)象來體現(xiàn)的。一企業(yè)文化不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品服務(wù)以及技術(shù)進(jìn)步這些物質(zhì)載體上，還通過廠區(qū)建設(shè)，包括生產(chǎn)環(huán)境的改造，生活設(shè)施、文化設(shè)施等諸多方面來體現(xiàn)企業(yè)的物質(zhì)文化。

3：企業(yè)文化對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的影響

企業(yè)文化在我國有時(shí)成為企業(yè)精神，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過程中形成和建立起來的，由企業(yè)內(nèi)部全體成員共同認(rèn)可和遵守的價(jià)值觀念、道德標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)哲學(xué)、行為規(guī)范、精英理念、管理方式、規(guī)章制度的總和。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)成員具有感召力和凝聚力，能把眾多的人的情趣、目的、需求以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長(zhǎng)期文化建設(shè)的反應(yīng)。

企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀，“換言之，企業(yè)文化精粹就是這些共同習(xí)得的價(jià)值觀、理念和假設(shè)?！逼髽I(yè)文化外線與企業(yè)的風(fēng)貌，內(nèi)顯于企業(yè)員工心靈中的以價(jià)值觀為核心的一種意識(shí)形態(tài)。企業(yè)文化體系一般由企業(yè)精神、企業(yè)理念、領(lǐng)導(dǎo)行為、職工行為規(guī)范、市場(chǎng)開拓意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)以及品牌標(biāo)識(shí)等內(nèi)容構(gòu)成企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)共同信奉并付諸實(shí)施的價(jià)值觀念，是共性與個(gè)性的統(tǒng)一體。如果說一個(gè)人的性格決定著這個(gè)人的命運(yùn)，那么，我們也可以認(rèn)為一個(gè)企業(yè)所擁有的精神和價(jià)值觀決定諧的文化以及適宜的城市環(huán)境。

企業(yè)文化對(duì)績(jī)效影響的實(shí)現(xiàn)模式是：企業(yè)文化影響員工的態(tài)度，態(tài)度決定行為，行為決定績(jī)效。所以說，企業(yè)文化決定組織的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，要使經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能夠持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)，建立高績(jī)效導(dǎo)向的企業(yè)文化是必由之路。

3．1績(jī)效管理體系是企業(yè)文化的落地工程績(jī)效管理是員工行為塑造的有效工具，一方面，績(jī)效管理系統(tǒng)的運(yùn)行，為員工指明工作努力的方向，使員工一開始就明確自己的目標(biāo)，清楚地知道自己在企業(yè)戰(zhàn)略中所扮演的角色，并通過績(jī)效監(jiān)控，考核與反饋等階段確?？?jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。另一方面，它通過績(jī)效考核指標(biāo)及指標(biāo)權(quán)重的設(shè)定，可以對(duì)員工的行為進(jìn)行有效的引導(dǎo)和激勵(lì)。只有通過完善的制度設(shè)計(jì)，特別是考核與分配制度，才能把企業(yè)的核心價(jià)值觀落實(shí)到員工的工作行為當(dāng)中去，把文化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的管理實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的落地工程。

3．2企業(yè)文化是績(jī)效管理的基礎(chǔ)企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)就是培養(yǎng)一種激勵(lì)員工投身事業(yè)、與企業(yè)共同發(fā)展并取得成功的氛圍，其最終目的是企業(yè)在能夠生存和發(fā)展的前提下，員工也能在個(gè)人利益和職業(yè)生涯上得到滿足與發(fā)展。促使員工創(chuàng)造性工作的原動(dòng)力是有效的激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)的前提就是績(jī)效管理。如果我們不能通過績(jī)效管理體系告訴員工企業(yè)在倡導(dǎo)什么、獎(jiǎng)勵(lì)什么、懲罰什么、反對(duì)什么，以及企業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)和發(fā)展方向，那么再好的企業(yè)文化也會(huì)落人空談，因?yàn)榭?jī)效管理必定要與員工的個(gè)人薪酬掛鉤，它是調(diào)整員工行為的有效管理手段，所以說，企業(yè)文化的精髓最終就落在了“績(jī)效文化”上。

4：個(gè)人理解

企業(yè)文化是一種宗教，在企業(yè)這個(gè)教堂，通過制度、管理、傳播、會(huì)議、形象包裝等綜合性的手段，修訂和凝聚企業(yè)員工的價(jià)值觀，并試圖使價(jià)值觀得到相對(duì)的趨同性，認(rèn)同企業(yè)的作業(yè)模式和盈利模式，成為企業(yè)價(jià)值鏈的組成部分并分享部分利益。相信信仰忠誠的員工會(huì)為該宗教奉獻(xiàn)更大價(jià)值，事實(shí)上也是如此。這些忠誠的信徒將獲得比其他信徒更好的待遇以帶動(dòng)其他信徒的信仰提升。

企業(yè)文化是從上至下的文化，也是老板文化，不要試圖以為自己可以改變企業(yè)的文化，除非你是企業(yè)的擁有者和決策人。

培養(yǎng)企業(yè)文化，首先是企業(yè)的最高領(lǐng)袖是否具備一種穩(wěn)定的氣質(zhì)或明確的價(jià)值觀點(diǎn)，并有專門的人根據(jù)這種氣質(zhì)和價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)進(jìn)行制度的修訂和明確的行為規(guī)范。通過不斷執(zhí)行和檢查來確保行為被實(shí)施。

做不到明確的規(guī)范，也會(huì)形成企業(yè)文化，但這種文化的精粹形成的叫“混亂”和“內(nèi)訌”。事實(shí)上，不管企業(yè)是否推進(jìn)，任何組織都會(huì)形成文化。

5：結(jié)語

企業(yè)文化的形成和發(fā)展與企業(yè)所在國家的歷史背景、文化淵源、社會(huì)體制等因素緊密相關(guān)。對(duì)于中國企業(yè)來說，企業(yè)文化由于現(xiàn)實(shí)、歷史條件的個(gè)性，因此有一些自己的特點(diǎn)；倫理至上；重視認(rèn)識(shí)；制度化較弱：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中政治成文所占比重大：企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)：企業(yè)文化缺乏個(gè)性。傳承傳統(tǒng)文化，結(jié)合先進(jìn)管理理念，中國企業(yè)必須打造獨(dú)具中國特點(diǎn)的企業(yè)文化，創(chuàng)建中國特色文化，需要充分挖掘和利用中國傳統(tǒng)文化；打造獨(dú)具特色的中國企業(yè)文化；建設(shè)和完善社會(huì)信用體系，創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，提供優(yōu)秀企業(yè)文化產(chǎn)生的土壤；制定有效的戰(zhàn)略；塑造良好的中國企業(yè)形象：致力企業(yè)創(chuàng)新，鍛煉學(xué)習(xí)型企業(yè)；打造自有品牌。從而在國際市場(chǎng)中占有一席之地。

6:附錄 參考文獻(xiàn)

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第四篇：化工見習(xí)報(bào)告

認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)報(bào)告

學(xué)校： 學(xué)院： 專業(yè)： 班級(jí)： 姓名： 學(xué)號(hào)： 指導(dǎo)老師：

化工見習(xí)報(bào)告

一、見習(xí)目的

本次實(shí)習(xí)的主旨是：針對(duì)我們的化工課程，實(shí)踐性的了解實(shí)際生產(chǎn)中的化學(xué)工藝流程，更好的鞏固所學(xué)的理論知識(shí)，提高實(shí)際動(dòng)手和操作能了力。知識(shí)是抽象的，實(shí)踐則是具體的，將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐結(jié)合起來，才能拓展了我們的知識(shí)面，也為了我們今后能更好地接觸繁雜的社會(huì)而增長(zhǎng)我們的閱歷，同時(shí)還培養(yǎng)我們調(diào)查、研究、分析和解決工程實(shí)際問題的能力。這次見習(xí)的主要目的是使我們對(duì)與化工專業(yè)密切相關(guān)的一些原料的生產(chǎn)及加工的原理和流程進(jìn)行比較詳細(xì)地了解。具體了解內(nèi)容有：工藝流程、原料的走向、主要設(shè)備及代碼，操作步驟及注意事項(xiàng)、工藝條件及控制手段、原料性質(zhì)及注意事項(xiàng)、車間簡(jiǎn)介、生產(chǎn)能力及人員設(shè)置、產(chǎn)品規(guī)格及應(yīng)用、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)和工廠如何做到人、物、力等資源的最優(yōu)化配置。通過化工生產(chǎn)見習(xí)，我們可以較為全面地了解化工生產(chǎn)、產(chǎn)品分析和測(cè)試等各個(gè)方面的情況，進(jìn)一步鞏固專業(yè)知識(shí)和熟悉專業(yè)技能，并把理論知識(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，進(jìn)一步健全工程觀念。同時(shí)，在化工生產(chǎn)見習(xí)中，我們能夠?qū)W習(xí)到專業(yè)技術(shù)人員和工人的優(yōu)良品質(zhì)，提高自身思想素質(zhì)，為今后事業(yè)本職工作打好基礎(chǔ)。

二、見習(xí)要求

1、聽從老師和企業(yè)工作人員的安排指導(dǎo)，有秩序，有禮貌，遵守工廠的相關(guān)規(guī)定。

2、見習(xí)期間不允許穿拖鞋和高跟鞋進(jìn)廠，頭發(fā)不能過肩，長(zhǎng)頭發(fā)一定要扎起來。不允許隨便亂動(dòng)廠里的設(shè)備和裝置。見習(xí)路上注意交通安全。

3、見習(xí)中認(rèn)真聽取工作人員的講解介紹，有問題及時(shí)虛心提問，有意見建議要有禮貌地提出并做好相應(yīng)的筆記。

4、詳細(xì)記錄車間簡(jiǎn)介工藝流程、原料的走向、主要設(shè)備及代碼、操作步驟及注意事項(xiàng)、工藝條件及控制手段。

三、見習(xí)單位

這次主要見習(xí)單位有：柳州市富達(dá)生物科技有限公司、柳州市化工技校、柳州市白沙污水處理廠。

四、見習(xí)內(nèi)容

1、柳州市富達(dá)有限公司

公司簡(jiǎn)介：柳州市富達(dá)動(dòng)物藥品廠于1994年3月7日在廣西 柳州 柳太路９號(hào)（行政區(qū)號(hào)450204，郵政編碼545007）注冊(cè)成立，我們主要經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)動(dòng)物藥品，飼料添加劑，注冊(cè)員工人數(shù)為500人，注冊(cè)資本148萬元人民幣，柳州市富達(dá)動(dòng)物藥品廠主要經(jīng)營(yíng)：獸用藥品制造等產(chǎn)品。公司尊崇“踏實(shí)、拼搏、責(zé)任”的企業(yè)精神，并以誠信、共贏、開創(chuàng)經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，以全新的管理模式，完善的技術(shù)，周到的服務(wù)，卓越的品質(zhì)為生存根本，我們始終堅(jiān)持用戶至上 用心服務(wù)于客戶，堅(jiān)持用自己的服務(wù)去打動(dòng)客戶。

產(chǎn)品簡(jiǎn)介：藥品研發(fā)，最終滅菌小容量注射劑（含中藥提取）／最終滅菌大容量非靜脈注射劑（含中藥提?。诜芤簞ê兴幪崛。┥a(chǎn)及銷售（憑獸藥ＧＭＰ證書核準(zhǔn)的范圍經(jīng)營(yíng)），飼料添加劑銷售。（法律、行政法規(guī)規(guī)定需經(jīng)審批的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，須辦理審批后方可經(jīng)營(yíng)）

原理及工藝流程：將水喝原料以6:1投入提取罐中進(jìn)行兩次蒸煮，第一次約蒸煮2小時(shí)，第二次蒸煮約1.5小時(shí)，每次蒸煮完放到貯液罐中儲(chǔ)存，再將貯藏中的提取液由泵抽到蒸發(fā)器中，接著由加熱器給蒸發(fā)器利用真空加熱出去提取液中的水。真空分離氣壓p≤-0.02MP,液面高度≤濾鏡的1/2。蒸餾去水前先開冷卻水，讓蒸汽水一出來即可冷卻為液體水而回收。除水后剩下的為膏狀物，該膏狀物經(jīng)泵抽至醇沉罐后由儲(chǔ)存乙醇的貯液罐抽取乙醇到醇沉罐中和該膏狀物攪拌混合，所需的有效成分溶于乙醇，其他無效成分則沉于醇沉罐底，無效成分由罐底放出，有效成分由罐頂抽出到蒸發(fā)器中，在常壓下蒸發(fā)去乙醇，乙醇經(jīng)冷卻重新回收到儲(chǔ)存乙醇的貯液罐中，所的有效成分抽出放到成品罐中。

2、柳州市化工技校 單位簡(jiǎn)介：學(xué)校創(chuàng)辦于1978年,隸屬于廣西壯族自治區(qū)工業(yè)和信息化委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，是一所行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校緊密合作特色學(xué)校，辦學(xué)規(guī)模中等。學(xué)校開設(shè)：化學(xué)工藝、工業(yè)分析、精細(xì)化工工藝、電器工程技術(shù)、工業(yè)儀表自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用、焊接工藝、鍋爐運(yùn)行技術(shù)、機(jī)械裝配技術(shù)、冷作鈑金技術(shù)等專業(yè)。學(xué)校辦學(xué)條件優(yōu)良，教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)設(shè)備完善（包括化工仿真摸擬教學(xué)）。本次見習(xí)主要就是詳細(xì)了解認(rèn)識(shí)化工仿真模擬教學(xué)系統(tǒng)和化工全玻璃仿真操作裝置室。生活、娛樂設(shè)施齊全，并依托廣西最大的現(xiàn)代化企業(yè)——柳州化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司作為實(shí)習(xí)教學(xué)基地，滿足所開專業(yè)實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)要求。與柳化公司資源共享的電影院、游泳池、校園網(wǎng)絡(luò)及學(xué)校的室外體育場(chǎng)等，為豐富學(xué)生的業(yè)余生活、強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐技能訓(xùn)練、拓寬學(xué)生的知識(shí)面提供了可靠的保障。學(xué)校圍繞“嚴(yán)謹(jǐn)、誠信、勤奮、創(chuàng)新”的辦學(xué)宗旨，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，注重學(xué)生的養(yǎng)成教育，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，學(xué)生在校接受嚴(yán)格的專業(yè)技能訓(xùn)練和職業(yè)素質(zhì)的訓(xùn)導(dǎo)，畢業(yè)生實(shí)行“雙證制”——即畢業(yè)證與職業(yè)技術(shù)資格等級(jí)證。學(xué)生的畢業(yè)分配率達(dá)98%以上，畢業(yè)生分配到區(qū)內(nèi)的化工、制藥、造紙、汽車制造等國有企業(yè)、外資企業(yè)，他們?cè)诟餍懈鳂I(yè)中受到用人單位的稱譽(yù)。

單位主要化工設(shè)施：化工原理實(shí)驗(yàn)室、化工全玻璃仿真操作裝置室、化工仿真電腦操作室、分析天平室、分析操作室等。設(shè)施工作原理及工藝流程：

不銹鋼精餾裝置：不銹鋼中試、小試精餾塔通體由不銹鋼制造，塔釜可設(shè)計(jì)導(dǎo)熱油，油浴，蒸汽、電加熱棒等加熱方式，塔釜規(guī)格1L—1000L。塔節(jié)規(guī)格Φ30～Φ500mm、高度0.3～8.0m每段，每段塔節(jié)可設(shè)置進(jìn)料口／測(cè)溫口，并可設(shè)置伴熱帶控制保溫。塔頂采出選用先進(jìn)的回流比控制系統(tǒng)，并通過準(zhǔn)確、合理的調(diào)節(jié)回流和采出時(shí)間，達(dá)到采出合格產(chǎn)品的要求。冷凝裝置主要包括冷凝器和捕集器，采用二次冷凝的方式，設(shè)計(jì)足夠大的換熱面積，上升氣相首先通過冷凝器進(jìn)行第一次完全冷凝，然后從冷凝器上方管口進(jìn)入捕集器進(jìn)行二次冷凝。產(chǎn)品收集系統(tǒng)主要是精餾塔產(chǎn)品通過回流頭，塔釜采出后用于儲(chǔ)存和檢驗(yàn)產(chǎn)品是否合格的中間儲(chǔ)罐，根據(jù)物系的采出情況和產(chǎn)品要求，合理將產(chǎn)品分配至各個(gè)儲(chǔ)罐中?？刂葡到y(tǒng)通過操作控制柜上的儀表自動(dòng)與手動(dòng)結(jié)合的方式控制加熱功率，并在控制柜上準(zhǔn)確的反映出精餾塔的監(jiān)控參數(shù)，以指導(dǎo)操作人員根據(jù)參數(shù)的變化適時(shí)對(duì)控制做出調(diào)整。

全玻璃化工柔性仿真實(shí)驗(yàn)：包括物料的化學(xué)反應(yīng)過程（釜式反應(yīng)、固定床反應(yīng)、流化床反應(yīng)）、精餾、吸收解吸過程及產(chǎn)品的預(yù)處理過程，并設(shè)有貯槽、計(jì)量、加熱、冷凝、真空、分析取樣等?？筛鶕?jù)工藝特點(diǎn)和工藝要求接有數(shù)字顯示的儀表，并將檢測(cè)到的數(shù)據(jù)傳送到計(jì)算機(jī)，采用工控組態(tài)軟件，構(gòu)成顯示和記錄的平臺(tái)，將現(xiàn)場(chǎng)傳上來的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)顯示、進(jìn)行畫面顯示及超標(biāo)報(bào)警顯示等。為保證個(gè)性一參數(shù)，還采用數(shù)顯調(diào)節(jié)儀表進(jìn)行調(diào)節(jié)控制關(guān)鍵閥門采用電動(dòng)閥進(jìn)行自動(dòng)調(diào)節(jié)，可以進(jìn)行手動(dòng)控制也可以進(jìn)行自動(dòng)控制。

浮閥塔：浮閥塔在操作彈性、塔板效率、壓降、生產(chǎn)能力以及設(shè)備造價(jià)等方面都比較優(yōu)越。其主要特點(diǎn)是在塔板的開孔上裝有可浮動(dòng)的浮閥，氣流從浮閥周邊以穩(wěn)定的速度水平進(jìn)入塔板上液層進(jìn)行兩相接觸，浮閥可根據(jù)氣體流量的大小上下浮動(dòng)，自行調(diào)節(jié)。

板式塔：在板式精餾塔中，混合液在塔板上傳質(zhì)、傳熱，氣相逐板上升，液相逐板下降，層層接觸，多次部分氣化，部分冷凝，在塔頂?shù)玫捷^純的輕組分，塔釜得到較純的重組分，從而實(shí)現(xiàn)分離。吸收解吸過程：吸收劑與被吸收的易溶組分一起從吸收塔低排除后與易溶組分分離開，即解吸過程，解吸過程一般可采用：加熱升溫、減壓閃蒸、精餾解吸等。分離后易溶組分單獨(dú)作為一種氣體產(chǎn)品送出，而吸收劑則再送回吸收塔內(nèi)循環(huán)使用。

反應(yīng)釜系統(tǒng)：反應(yīng)釜系統(tǒng)的常規(guī)操作包括：加熱、冷卻、投料、放料、蒸餾、回流、萃取、結(jié)晶等單元操作。反應(yīng)釜中，在內(nèi)層放入反應(yīng)溶媒可做攪拌反應(yīng)，夾層可通上不同的冷熱源（冷凍液，熱水或熱油）做循環(huán)加熱或冷卻反應(yīng)。通過反應(yīng)釜夾層，注入恒溫的（高溫或低溫）熱溶媒體或冷卻媒體，對(duì)反應(yīng)釜內(nèi)的物料進(jìn)行恒溫加熱或制冷。同時(shí)可根據(jù)使用要求在常壓或負(fù)壓條件下進(jìn)行攪拌反應(yīng)。物料在反應(yīng)釜內(nèi)進(jìn)行反應(yīng)，并能控制反應(yīng)溶液的蒸發(fā)與回流，反應(yīng)完畢，物料可從釜底的出料口放出。

流化床反應(yīng)過程：從頂部進(jìn)入流化床反應(yīng)器，落在流化床的床層上。流化氣體通過一個(gè)特殊設(shè)計(jì)的柵板進(jìn)入反應(yīng)器。由反應(yīng)器底部出口管上的控制閥來維持物料位置。位避免過度的鱗片狀產(chǎn)物堆積在反應(yīng)器上，反應(yīng)器內(nèi)配置一轉(zhuǎn)速較慢的刮刀，以使反應(yīng)器壁保持干凈。固定床反應(yīng)過程：由進(jìn)口泵泵入預(yù)熱器后，進(jìn)入填裝有催化劑的固定床反應(yīng)器中反應(yīng)，反應(yīng)產(chǎn)物經(jīng)冷凝后，冷凝液流入收集器，不凝氣體經(jīng)濕式流量計(jì)計(jì)量后排空。

3、柳州市白沙污水處理廠

公司簡(jiǎn)介：柳州市白沙污水處理廠工程規(guī)模為10萬噸/d，是世行貸款廣西壯族自治區(qū)柳州市城市水環(huán)境綜合整治工程項(xiàng)目之一。該工程是典型的水工廠站工程，具有現(xiàn)澆混凝土量大、建筑物及構(gòu)筑物繁多、工藝管線復(fù)雜等特點(diǎn)。本項(xiàng)目系世行貸款項(xiàng)目，采用不平衡報(bào)價(jià)，以最低價(jià)中標(biāo)。為了規(guī)避低價(jià)中標(biāo)和匯率下跌造成的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目部有效地實(shí)施了二次經(jīng)營(yíng)和三次經(jīng)營(yíng)，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)角度積極促成業(yè)主和設(shè)計(jì)單位變更原設(shè)計(jì)方案，增加了合同外工程量。變更工程量3183萬元，占結(jié)算總額的29.18 %左右，實(shí)現(xiàn)了12.13%的毛利率和4.13%的責(zé)任成本降低率的良好成績(jī)。

原理及工藝流程：污水處理廠采用的是A2/O工藝，該工藝最大的特點(diǎn)就是同時(shí)具有脫氮除磷的效果。該污水廠的工藝流程如圖：

污水廠下設(shè)中心控制室，脫水車間，化驗(yàn)室，機(jī)修班，汽車班五個(gè)班室。由于廠里的設(shè)備運(yùn)行基本上是自動(dòng)化控制，所以整個(gè)廠的員工加起來不到30個(gè)。

污水廠的設(shè)備及構(gòu)筑物概況：粗格柵機(jī)2臺(tái)、提升泵5臺(tái)（2臺(tái)大3臺(tái)?。?、細(xì)格柵機(jī)2臺(tái)、曝氣沉砂池2個(gè)、污泥回流泵5臺(tái)、污泥剩余泵2臺(tái)、污泥臥螺離心脫水機(jī)4臺(tái)、初沉池2個(gè)、生物池2個(gè)、二沉池4個(gè)、紫外消毒池2個(gè)。

中控室：進(jìn)入中控室映看到就是電子模擬運(yùn)行控制板（墻體板）指示燈很多，?？匕逵疫吺乾F(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)控視頻顯示器（共9個(gè)顯示屏）。對(duì)面墻粘貼有這一班室班長(zhǎng)及值班員的工作職責(zé)。兩臺(tái)程序控制計(jì)算機(jī)，電話機(jī)、視頻控制器各一臺(tái)，空調(diào)兩臺(tái)用于各設(shè)備降溫。污水處理廠設(shè)備自動(dòng)化控制程度高，場(chǎng)內(nèi)的所有設(shè)備幾乎都可以通過計(jì)算機(jī)控制，設(shè)備的開啟、閥門的開啟調(diào)節(jié)、設(shè)備的運(yùn)行指示等都可以在控制計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)。工藝運(yùn)行的參數(shù)在計(jì)算機(jī)運(yùn)行程序上可以隨時(shí)查閱，而且數(shù)據(jù)會(huì)被自動(dòng)保存起來方便日后查看。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行情況還可以通過視頻錄像進(jìn)行監(jiān)控。值班員的職責(zé)就是看管由計(jì)算機(jī)控制的程序系統(tǒng)的運(yùn)行情況，調(diào)節(jié)生物池溶解氧濃度。每?jī)尚r(shí)記錄一次工藝參數(shù)，以及每隔兩個(gè)小時(shí)巡場(chǎng)一次并采集進(jìn)、出水水樣供化驗(yàn)室分析。需要記錄的參數(shù)有：進(jìn)、出水流量（m3/h），pH，SS（mg/L），DO（mg/L），MLSS（mg/L），TP（mg/L），NH4+-N（mg/L），污泥流量（m3/h），污泥泵運(yùn)行參數(shù)，鼓風(fēng)機(jī)運(yùn)行參數(shù)等。

化驗(yàn)室：化驗(yàn)室所需分析的項(xiàng)目都是按照國家標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行測(cè)定的，除了TSS、MLSS、MLVSS、SS、BOD5之外都是使用DR5000分光光度計(jì)進(jìn)行測(cè)定。每次新配藥都需要重新繪制標(biāo)準(zhǔn)曲線，要求曲線的相關(guān)系數(shù)R=0.9999，曲線保存在分光光度計(jì)的“用戶程序”中，測(cè)量只需選擇相應(yīng)的項(xiàng)目程序，儀器會(huì)自動(dòng)調(diào)用相應(yīng)曲線。這樣得出的讀數(shù)就是該項(xiàng)目的濃度值，省去了繁瑣的計(jì)算步驟。一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)、出水水樣均做兩個(gè)平行樣。

脫水車間：4臺(tái)臥螺離心機(jī)（配控制柜）、2臺(tái)自動(dòng)配藥器、4臺(tái)增壓泵、4臺(tái)提升泵。

污泥脫水流程：剩余污泥→均質(zhì)池→攪碎機(jī)、提升泵→臥螺離心機(jī)→螺旋輸泥機(jī)→泥斗→外運(yùn)。脫水值班員負(fù)責(zé)機(jī)器的日常運(yùn)行管理，每半個(gè)小時(shí)需巡視一遍機(jī)器運(yùn)行、出泥情況，重點(diǎn)是臥螺離心機(jī)的調(diào)控。控制參數(shù)有：主輪轉(zhuǎn)速、扭矩、速度差。絮凝劑自動(dòng)調(diào)配器的運(yùn)行管理，加藥，放藥等。另外，需保持脫水車間尤其是機(jī)房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生，每周至少大清掃一次，控制柜、機(jī)器、管道、樓梯扶手需擦干凈，地板沖洗干凈。

該廠的均質(zhì)池自行改造過，聯(lián)通池中間設(shè)有一薄膜擋板，當(dāng)剩余污泥輸送到均質(zhì)池時(shí)，大部分污泥就會(huì)被阻留在裝有污泥提升泵的隔池中，而含泥量較低的水會(huì)透過擋板進(jìn)入另一個(gè)隔池，在這個(gè)隔池的中間最上部安裝一個(gè)堰流口將部分澄清的污水送回到生物池進(jìn)行處理，這樣污泥提升泵輸送到臥螺離心機(jī)的污泥含水率得到降低。

五、實(shí)習(xí)的心得與體會(huì)

三個(gè)單位的見習(xí)很快就結(jié)束了，在這三個(gè)單位的見習(xí)中，我學(xué)習(xí)到了很多，同時(shí)豐富了我對(duì)化工行業(yè)的認(rèn)識(shí)。在柳州市富達(dá)有限公司見習(xí)中，我了解到了動(dòng)物藥品的初級(jí)提取物料的方便與簡(jiǎn)單；在柳州市化工技校見習(xí)中，我了解到了實(shí)驗(yàn)器材與計(jì)算機(jī)的控制實(shí)驗(yàn)條件的方便與安全；在柳州市白沙污水處理廠我了解到了污水治理工程的浩大。同時(shí)通過本次認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)，對(duì)我們以后《化工原理》課程的學(xué)習(xí)有很好的感性認(rèn)識(shí)，利于理論和實(shí)際更好的結(jié)合和理解。認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是我們專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中一個(gè)重要的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，為學(xué)生由學(xué)校到工廠，由理論到實(shí)踐之間架起的一座“橋梁”。通過生產(chǎn)工藝及設(shè)備的參觀實(shí)習(xí)使學(xué)生了解化工生產(chǎn)實(shí)際，增加感性認(rèn)識(shí)，從而加強(qiáng)工程觀點(diǎn)，為學(xué)習(xí)《化工原理》、《化學(xué)反應(yīng)工程》等專業(yè)課程打下基礎(chǔ)。

第五篇：化工見習(xí)報(bào)告

蘇州化工廠見習(xí)報(bào)告

一、見習(xí)目的

生產(chǎn)實(shí)習(xí)是學(xué)生大學(xué)學(xué)習(xí)很重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生的必修課，它不僅讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),還使我們開闊了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后更好把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步了解化工專業(yè)工作的實(shí)際，了解生產(chǎn)過程中存在的問題和理論與實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題，并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)知識(shí)，提高分析和解決專業(yè)問題的能力。為以后的學(xué)習(xí)和工作奠定了良好的基礎(chǔ)。這次能有機(jī)會(huì)去工廠實(shí)習(xí)，我感到非常榮幸。雖然只有一個(gè)禮拜多的時(shí)間，但是在這段時(shí)間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對(duì)于一些平常理論的東西，有了感性的認(rèn)識(shí)，感覺受益匪淺。這對(duì)我們以后的學(xué)習(xí)和工作有很大的幫助,我在此感謝學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo).二、見習(xí)單位簡(jiǎn)介

（一）蘇州高新污水處理有限公司簡(jiǎn)介

蘇州高新污水處理有限公司前身為蘇州新區(qū)污水處理廠，2002年10月，蘇州新區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)股份有限公司和蘇州高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司聯(lián)合收購了該廠，于2003年1月成立了蘇州高新污水處理有限公司，成為隸屬蘇高新集團(tuán)暨蘇高新上市公司的子公司。公司注冊(cè)資本2億元，主要經(jīng)營(yíng)范圍是污水處理廠的籌建，生活、工業(yè)污水的處理、污水泵站的建設(shè)與管理。公司下屬五座污水廠（蘇州新區(qū)污水廠、蘇州新區(qū)第二污水廠、蘇州高新白蕩污水廠、蘇州高新滸東污水廠、蘇州高新鎮(zhèn)湖污水廠）。

（二）蘇州天馬集團(tuán)天吉生物制藥有限公司簡(jiǎn)介

蘇州天馬集團(tuán)天吉生物制藥有限公司成立于1999年，現(xiàn)廠房面積達(dá)20000㎡，擁有300多名高素質(zhì)的員工，主要從事抗病毒類、抗生素、消炎鎮(zhèn)痛類原料藥和針劑，片劑等的研發(fā)和生產(chǎn)，依靠特殊的有機(jī)合成技術(shù)，生物技術(shù)和先進(jìn)的管理理念，使天吉生物醫(yī)藥成為國內(nèi)制藥行業(yè)璀燦的新星。

在追逐最前沿技術(shù)領(lǐng)域，天吉已成為國內(nèi)一流的多肽及其氨基酸衍生物和脫氧核苷衍生物的制造商，我們提供優(yōu)越品質(zhì)，合理價(jià)格的產(chǎn)品和高效服務(wù)，致力

于服務(wù)國內(nèi)外制藥領(lǐng)域新藥的開發(fā)和規(guī)?；a(chǎn)。同時(shí)，憑借擁有豐富經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)技術(shù)的開發(fā)團(tuán)隊(duì)，通過不斷與客戶溝通，我們提供不同種類產(chǎn)品的合同定加工和委托合成業(yè)務(wù)。

今天，憑借對(duì)更高品質(zhì)的不斷追求和崇尚綠色環(huán)保理念，為滿足越來越嚴(yán)格的生產(chǎn)，管理要求，我們嚴(yán)格按照ISO9001，ISO14000和GMP的要求完成每一個(gè)環(huán)節(jié)。在通往成功的征途上，我們?cè)概c大家共創(chuàng)美好未來。

（三）蘇州第四制藥廠簡(jiǎn)介

蘇州第四制藥廠有限公司創(chuàng)建于一九五二年，專業(yè)從事原料藥和制劑的生產(chǎn)、研發(fā)，致力于為人類的健康生活提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)藥產(chǎn)品。其位于蘇州市標(biāo)志性景區(qū)“虎丘”山下，離國際大都市“上?！眱H一個(gè)小時(shí)的車程，處于大上海經(jīng)濟(jì)圈的輻射區(qū)域內(nèi)。地理位置優(yōu)越，水陸交通便捷。

蘇州第四制藥廠有限公司擁有強(qiáng)大的生產(chǎn)研發(fā)能力和完善的質(zhì)量保證及服務(wù)體系。所有產(chǎn)品均通過國家食品藥品監(jiān)督管理局ＧＭＰ認(rèn)證。1991年，主產(chǎn)品鹽酸林可霉素于國內(nèi)同類產(chǎn)品中首次通過美國ＦＤＡ認(rèn)證；隨后，原料藥鹽酸克林霉素和克林霉素磷酸酯產(chǎn)品又先后通過了美國ＦＤＡ認(rèn)證和獲得歐盟ＣＥＰ證書，使本公司成為雅培、輝瑞等眾多知名跨國公司的合格供應(yīng)商，同時(shí)產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、西歐、東南亞等二十多個(gè)國家。

2004年，蘇州第四制藥廠有限公司又成功地進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)體制的轉(zhuǎn)變，為企業(yè)的發(fā)展增添了活力和后勁。未來，蘇州第四制藥廠有限公司將以開拓進(jìn)取的精神，積極躋身國際領(lǐng)域，開展更為廣泛的合作，為人類的醫(yī)藥健康事業(yè)作貢獻(xiàn)。

（四）蘇州孔雀食品添加劑有限公司簡(jiǎn)介

蘇州孔雀食品添加劑有限公司創(chuàng)立于1995年，專業(yè)從事于食品添加劑的研究、開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。坐落于風(fēng)景秀麗的蘇州市西郊，毗鄰蘇州市國家高新科技開發(fā)區(qū)，交通便利，地理位置得天獨(dú)厚。公司多年來致力于甜味劑領(lǐng)域的開發(fā)與研究，積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，擁有了一流的研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)。主要產(chǎn)品有孔雀牌甜蜜素和華欣孔雀牌安賽蜜。多年來，孔雀秉承“以科技求發(fā)展、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以質(zhì)量求生存、向管理要效益”的經(jīng)營(yíng)理念，為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)。

廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給我們進(jìn)行公司的一些簡(jiǎn)介，我們首先來到了公司研發(fā)基地進(jìn)行實(shí)習(xí)參觀，參觀好后來到工業(yè)化生產(chǎn)基地進(jìn)行參觀。有機(jī)化學(xué)合成,高壓氫化反應(yīng)、功能團(tuán)的保護(hù)以及光氣化反應(yīng)均為天馬的強(qiáng)項(xiàng)。天馬可以從事的化學(xué)反應(yīng)包括:

乙?；磻?yīng)、縮合反應(yīng)、付克反應(yīng)、還原反應(yīng)、環(huán)合反應(yīng)、氰化反應(yīng)、格氏反應(yīng)、烷基化反應(yīng)、脫羧反應(yīng)、鹵代反應(yīng)、酰胺化反應(yīng)、脫水反應(yīng)、氫化反應(yīng)、氨解化反應(yīng)、脫氫反應(yīng)、硝化反應(yīng)、溴化反應(yīng)、重氮化反應(yīng)、亞硝化反應(yīng)、氯化反應(yīng)、消除反應(yīng)、氧化反應(yīng)、濃縮作用

酯化反應(yīng)、光氣化反應(yīng)。上述反應(yīng)均可以從實(shí)驗(yàn)室規(guī)模至中試放大生產(chǎn),直至工業(yè)化生產(chǎn)。

1、乙酰化反應(yīng)

乙?；褪菍⒂袡C(jī)化合物分子中的氮、氧、碳原子上引入乙?；鵆H3CO-的反應(yīng)。常用氯乙酰和醋酸酐等作為乙?；瘎?。胺親核性比醇強(qiáng),酰氨化反應(yīng)要比酯化更易進(jìn)行

酰胺化反應(yīng)條件比較溫和，而酯化條件更苛刻，酰胺化不需催化劑，只需去水劑，如DCCD，或羧酸活化劑

芳香族伯胺和亞硝酸作用（在強(qiáng)酸介質(zhì)下）生成重氮鹽的反應(yīng)標(biāo)為重氮化（一般在低溫下進(jìn)行，伯胺和酸的mol比是：1：2.5），芳伯胺常稱重氮組分，亞硝酸為重氮化劑，因?yàn)閬喯跛岵环€(wěn)定，通常使用亞硝酸

? 【功能主治】本品為非甾體類消炎藥，是國家四類新藥、全國獨(dú)家品種，主要是抑制環(huán)氧化酶及前列腺素的合成而達(dá)到抗炎、鎮(zhèn)痛作用，具有活性高、療效高、副作用小的特點(diǎn)，有良好的耐受性，是現(xiàn)代手性藥物的代表品。

3鹽酸克林霉素膠囊

? ? ? ? ? 【產(chǎn)品名稱】鹽酸克林霉素膠囊 【產(chǎn)品功效】化學(xué)藥品 > 抗感染用藥 【批準(zhǔn)文號(hào)】國藥準(zhǔn)字H32020471 【規(guī)

格】0.15g×12’S 0.15g×24’S

【功能主治】本品適用于由鏈球菌屬、葡萄球菌屬及厭氧菌等敏感菌株所致的下述感染：中耳炎、鼻竇炎、化膿性扁桃體炎、肺炎；皮膚軟組織感染；在治療骨和關(guān)節(jié)感染、腹腔感染、盆腔感染、膿胸、肺膿腫、骨髓炎、敗血癥等疾病時(shí)，可根據(jù)情況單用或與其他抗菌藥聯(lián)合應(yīng)用。

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（四）蘇州孔雀食品添加劑有限公司

最后一天我們來到的蘇州孔雀食品添加劑有限公司，該公司主要生產(chǎn)甜蜜素和安賽蜜。

1、甜蜜素

甜蜜素是經(jīng)中國及英、美、法、德等國家衛(wèi)生部門批準(zhǔn)使用的新型合成甜味劑，對(duì)人體無毒性，屬于無糖、低熱量的健康食品添加劑，其甜度為蔗糖的50倍，但不會(huì)象蔗糖那樣產(chǎn)生發(fā)酸、發(fā)酵作用。甜蜜素的特性 1．溶解度高——冷水、熱水均可溶解 2．甜味清爽——與蔗糖一樣，無異味 3．安全性高——無毒性，對(duì)人體無害

4．穩(wěn)定性好——在一般使用范圍之熱、酸、堿條件下都不分解，具有不變質(zhì)、不吸潮的優(yōu)點(diǎn)

5．健康超值——無糖份、低熱量，食用甜蜜素食品不會(huì)產(chǎn)生蛀牙、不會(huì)發(fā)胖，是糖尿病患者及肥胖者之理想代用糖

為期四天的暑期見習(xí)匆匆的結(jié)束了，慶幸的是今年我參觀了四個(gè)不同的廠區(qū)，這讓我大開眼界同時(shí)更是獲益匪淺。

通過這次見習(xí)使我對(duì)化工廠有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，讓人最記憶深刻的就是一睜開眼睛到處都可以看到輸送管道，真是件浩大的工程。這不但要求生產(chǎn)管路暢通無阻還得注意安全問題，這不全是課本上的知識(shí)能夠解決的，還需要理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)一步提高自己的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)才能做到。同時(shí)也感覺到機(jī)械化的力量是強(qiáng)大的，特別是在興平化工廠這一點(diǎn)尤為明顯的體現(xiàn)出來，偌大的廠區(qū)幾乎見不到多少職工，只有進(jìn)了操控室才見到十幾個(gè)人，基本上都是全自動(dòng)化的，不需要多少操作人員，這也就提醒我們要想不與生活脫軌就得將自己武裝的更加完備，只有掌握了知識(shí)才能掌握命運(yùn)。

雖然見習(xí)過程比較短暫，但我學(xué)到了好多有用的東西，由于時(shí)間限制學(xué)到的東西很有限，只是對(duì)各公司的大體工藝流程有了一定的了解，至于更詳細(xì)的掌握操作技能及專業(yè)性的東西，就得在以后的工作中慢慢摸索。理論知識(shí)是實(shí)踐的基礎(chǔ)，但實(shí)踐應(yīng)用與理論還是有很大差距的，所以說必要的實(shí)踐基礎(chǔ)還是相當(dāng)重要的，只用理論與實(shí)際相結(jié)合，我們才可以達(dá)到學(xué)以致用的目的。

在以后的學(xué)習(xí)中我要更加嚴(yán)格的要求自己，對(duì)自己所學(xué)的課程做到熟悉掌握，為以后在工作做好基礎(chǔ)，將自己所學(xué)的東西充分的應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中，為企業(yè)創(chuàng)造出一定的效益，為社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。