第一篇：2102級(jí)生技2團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)
主題：“中華傳統(tǒng)文化”團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)報(bào)告
河北大學(xué)生命科學(xué)學(xué)院2012級(jí)生物技術(shù)2班團(tuán)支部 主題：中華傳統(tǒng)文化
地點(diǎn)：生物學(xué)術(shù)報(bào)告廳
班級(jí)：生物技術(shù)2班
時(shí)間：2014年4月17號(hào)
摘要： “中華傳統(tǒng)文化”團(tuán)日活動(dòng)不僅僅旨在展示中國(guó)傳統(tǒng)文明，更是想通過(guò)這次活動(dòng)來(lái)挖掘同學(xué)們的內(nèi)心世界，對(duì)傳統(tǒng)的了解，以及同學(xué)們對(duì)黨、對(duì)祖國(guó)、對(duì)知識(shí)的熱愛(ài)。更是想發(fā)現(xiàn)我們自身的不足，更好更完善的發(fā)展自我，提升自我。
團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)報(bào)告：
這次活動(dòng)的主題是中華傳統(tǒng)文化，因此我們班以多媒體的形式向大家傳播了傳統(tǒng)文化的重要性，首先我們觀看了一些中華傳統(tǒng)文化的視頻，然后又以談?wù)摃?huì)的形式讓大家探討，以宿舍為單位，我們觀看了有關(guān)從漢朝到當(dāng)代文化的紀(jì)錄片。這些記錄片不僅讓大家感受到了傳統(tǒng)文化的重要性，更是大家認(rèn)識(shí)到保護(hù)和了解中華傳統(tǒng)文化的重要性。在探討中，大家充分認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)文化的重要性，文化是一個(gè)國(guó)家的軟實(shí)力，而我們常常漠視傳統(tǒng)文化的價(jià)值，總以為樓宇越新越好，但是在法國(guó)市中心，幾乎沒(méi)有什么新建筑，他們以歷史積淀為自豪，而我們以不斷地拆樓建樓來(lái)折騰自己。我們常常忽視基礎(chǔ)的道德，俄羅斯的人民兩天沒(méi)吃飯了餓著肚子還排隊(duì)，而我們只有兩個(gè)人也可能要擠的不可開(kāi)交。我們常常錯(cuò)誤的對(duì)待傳統(tǒng)，祭祀孔子的儀式成了招商的手段，卻從骨子里淡忘了什么是禮義仁孝。漠視傳統(tǒng)文化我們將看不到我們打何處來(lái)，忽視道德我們將摸不著我們要如何走，丟失傳統(tǒng)我們將想不出我們要走向何方。尊重歷史、尊重道德、尊重傳統(tǒng)，這才是中華民族強(qiáng)大的真正希望。而實(shí)現(xiàn)這個(gè)希望的對(duì)象就是大家。
看完紀(jì)錄片以后，同學(xué)之間展開(kāi)相關(guān)討論，讓大家意識(shí)到中華傳統(tǒng)文化對(duì)我們生活、學(xué)習(xí)的重要性，認(rèn)識(shí)到我們以后要怎樣發(fā)展自我等。
在自由討論完之后，班委向同學(xué)們分發(fā)了水果和零食，并給予表現(xiàn)積極的同學(xué)額外獎(jiǎng)勵(lì)，至此“中華傳統(tǒng)文化”團(tuán)日活動(dòng)圓滿結(jié)束。
第二篇：08生技團(tuán)日活動(dòng)總結(jié)書
思感恩戴德之源泉
化奮勇?tīng)?zhēng)先之動(dòng)力
團(tuán) 日 活 動(dòng) 總 結(jié)
書
福建師范大學(xué) 生命科學(xué)學(xué)院 2008級(jí)生物技術(shù)團(tuán)支部
目錄
一、活動(dòng)背景.......................................3
二、活動(dòng)主題.......................................3
三、活動(dòng)目的及意義................................3
四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn).................................4
五、活動(dòng)前期準(zhǔn)備...................................4
六、活動(dòng)流程.......................................5
七、活動(dòng)后期......................................14
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)......................................15
九、活動(dòng)心得......................................15
一、活動(dòng)背景
感恩，是一個(gè)亙古不變的話題。當(dāng)代大學(xué)生對(duì)感恩觀念的缺乏以及膚淺的認(rèn)識(shí)，給我們敲響了警鐘：這些問(wèn)題如果不能得到及時(shí)的解決，不僅關(guān)系著同學(xué)的成長(zhǎng)，還關(guān)系著社會(huì)主義新農(nóng)村的發(fā)展及和諧社會(huì)的建設(shè)。因此，培養(yǎng)大學(xué)生的感恩之心，已成為一項(xiàng)緊迫的任務(wù)。
教師，無(wú)私奉獻(xiàn)，默默燃燒，是無(wú)數(shù)學(xué)子的指明燈，是人類靈魂的工程師。在今年教師節(jié)主題“貫徹全國(guó)教育工作會(huì)議，推進(jìn)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展”提出的背景下，教育事業(yè)、感謝師恩，也成為民眾最關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。當(dāng)代大學(xué)生搶先學(xué)習(xí)全國(guó)教育工作會(huì)議精神和教育規(guī)劃綱要，帶頭開(kāi)展一系列特色鮮明的、持久深入的教師節(jié)主題活動(dòng)，并進(jìn)一步向全社會(huì)宣傳和弘揚(yáng)尊師重教、感念師恩的良好風(fēng)氣，任重而道遠(yuǎn)。
2010年11月中旬，福建師范大學(xué)這所百年名校將迎來(lái)她的第103個(gè)生日。在這光榮、驕傲的歷史性時(shí)刻，愛(ài)校、護(hù)校從我做起，由我?guī)ь^，并號(hào)召全校師生、校友，共同用實(shí)際行動(dòng)來(lái)感謝我們偉大美麗的學(xué)校，刻不容緩。
交警的宗旨是為人民服務(wù)，沒(méi)有交警，就沒(méi)有穩(wěn)定、安全的路面情況。10月28日是《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》頒布七周年紀(jì)念日，至此之際，我團(tuán)支部組織同學(xué)在炎炎烈日下為交警服務(wù)，爭(zhēng)做交通維序志愿者，配合交警勸導(dǎo)違規(guī)行為，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)交警、回報(bào)社會(huì)，構(gòu)建和諧安寧的社會(huì)。
二、活動(dòng)主題
思感恩戴德之源泉 化奮勇?tīng)?zhēng)先之動(dòng)力
三、活動(dòng)目的及意義：
為了貫徹國(guó)家教育廳號(hào)召全社會(huì)尊師重教的決策，提高教師的地位，響應(yīng)校團(tuán)委“百團(tuán)爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先鋒” 的立項(xiàng)要求，建立“一團(tuán)一品”，并喜迎我校103周年華誕，我團(tuán)支部組織全體成員開(kāi)展以“思感恩戴 3
德之源泉，化奮勇?tīng)?zhēng)先之動(dòng)力”為主題的一系列團(tuán)日活動(dòng)，以宣傳、實(shí)踐的形式加深團(tuán)員的感恩意識(shí)，激發(fā)他們對(duì)老師、對(duì)學(xué)校、對(duì)社會(huì)的感恩之心，做一個(gè)有情有義的優(yōu)秀團(tuán)員。
我們將感恩戴德，銘記于心，化作奮勇?tīng)?zhēng)先的動(dòng)力。在社會(huì)中起到良好的模范帶頭作用，并借助社會(huì)大小媒體報(bào)紙宣傳，將感恩這一永恒的思想傳達(dá)給社會(huì)各界，讓更多的人加入到感恩行列中。同時(shí)，在活動(dòng)過(guò)程中鍛煉團(tuán)員的交際溝通能力，文字處理能力，協(xié)調(diào)合作能力等，在各個(gè)方面爭(zhēng)先、創(chuàng)優(yōu)，充分發(fā)揮廣大團(tuán)員青年的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高團(tuán)組織的凝聚力和影響力。
四、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
2010年9月9日 閩侯縣新洲中心小學(xué) 2010年9月10日 福建師范大學(xué)實(shí)驗(yàn)室、教室 2010年10月23日 福建師范大學(xué) 2010年10月28日 上街交巡警大隊(duì)
五、活動(dòng)前期準(zhǔn)備
1，團(tuán)日立項(xiàng)動(dòng)員大會(huì)
我團(tuán)支部積極響應(yīng)“百團(tuán)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先鋒”團(tuán)日活動(dòng)的號(hào)召，于9月5日在理工二樓召開(kāi)班會(huì)，動(dòng)員全體同學(xué)一起商討團(tuán)日活動(dòng)的主題。將全體同學(xué)分為五小組，小組成員通過(guò)溝通、交流、合作，既增加了他們對(duì)彼此的了解，增強(qiáng)了支部的凝聚力，又商討出了團(tuán)日立項(xiàng)的主題“思感恩戴德之源泉，化奮勇?tīng)?zhēng)先之動(dòng)力”。同時(shí)，我團(tuán)支部對(duì)全體團(tuán)員進(jìn)行合理的任務(wù)分配。
2，制作海報(bào)，向同學(xué)及社會(huì)宣傳“思感恩戴德之源泉，化奮勇?tīng)?zhēng)先之動(dòng)力”的活動(dòng)主題
3，對(duì)活動(dòng)的安全，時(shí)間把握以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論，并提出解決方案
4，邀請(qǐng)校內(nèi)外記者前來(lái)采訪，擴(kuò)大影響
六、活動(dòng)流程
起始站：走進(jìn)新洲 感恩傳遞
——“教誨如春風(fēng)，師恩似海深”
1，在第26個(gè)教師節(jié)來(lái)臨之際，即9月9日下午2點(diǎn)，我團(tuán)支部23名同學(xué)來(lái)到新洲小學(xué)，開(kāi)始我們感恩之旅的第一站。
2，我們教該校的小學(xué)生唱歌、跳舞、折千紙鶴和詩(shī)歌朗誦等，并讓小學(xué)生把學(xué)到的本領(lǐng)作為教師節(jié)禮物獻(xiàn)給自己最敬愛(ài)的老師，向老師表達(dá)無(wú)限的感激之情，形成尊師重教的和諧感人風(fēng)氣。
組織三年級(jí)的小朋友學(xué)唱
組織四年級(jí)的小朋友學(xué)習(xí)折千紙鶴 《每當(dāng)我走過(guò)老師窗前》
并在紙鶴里寫上最想對(duì)老師說(shuō)的話
組織五年級(jí)的小朋友學(xué)習(xí)舞蹈《愛(ài)你》
組織六年級(jí)的小朋友學(xué)習(xí)詩(shī)歌朗誦《寫給老師的一首詩(shī)》
記者采訪小朋友 小朋友對(duì)老師的祝福
3，感恩教育活動(dòng)走進(jìn)小學(xué)，走進(jìn)孩子們，以“孩子帶動(dòng)家庭、家庭影響社會(huì)”的模式來(lái)促進(jìn)尊師重教，讓尊師重教的意識(shí)傳遍社會(huì)的每一個(gè)角落。最后，我們與可愛(ài)的小朋友合影。
途經(jīng)站：愛(ài)我?guī)煷?，感恩長(zhǎng)存
——“創(chuàng)建綠色環(huán)境，構(gòu)建和諧校園”
1，10月20日，感恩的列車途經(jīng)福建師范大學(xué)站。我團(tuán)支部將為校園樹(shù)木掛上“身份證”，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)學(xué)校。在08級(jí)范圍內(nèi)招募志 8
愿者，成立專業(yè)掛牌小組。將成員分成六組，劃分管轄區(qū)域，并合理分配任務(wù)。
給各小組組長(zhǎng)分配任務(wù)，劃分管轄區(qū)域
2，10月23日，各小組組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員，統(tǒng)計(jì)所管轄區(qū)域的樹(shù)木種類以及數(shù)量。
各組統(tǒng)計(jì)所管轄區(qū)域的樹(shù)木種類及數(shù)量
3，10月24日至10月28日將樹(shù)木分類編號(hào)，整理好后建立成專屬檔案。
4，設(shè)計(jì)標(biāo)牌，標(biāo)明樹(shù)名、學(xué)名、科屬、性能和保護(hù)級(jí)別等信息
5，11月與校文明辦合作,聯(lián)系相關(guān)制牌廠商,對(duì)標(biāo)牌進(jìn)行制造。6，12月底，為樹(shù)木掛上身份證。
7，后期組織同學(xué)對(duì)所掛的標(biāo)牌、樹(shù)木進(jìn)行監(jiān)督、看護(hù)、管理，為構(gòu)建和諧美麗的校園盡一份微薄之力。
終點(diǎn)站:回報(bào)社會(huì)，感恩行動(dòng)
——“杯水之恩，磅礴之情”
10月28日，“和諧”號(hào)列車順利駛向終點(diǎn)站上街交巡警大隊(duì)。在班長(zhǎng)、支書的組織下，同學(xué)們懷著對(duì)交警的敬佩、感激之情，給正在烈日下默默為人民服務(wù)的交警送上紙巾，遞一杯清茶，傾聽(tīng)交警對(duì)自己
工作的認(rèn)識(shí)，讓我們對(duì)安全出行、對(duì)交警工作有
更深刻的理解。團(tuán)員為路人分發(fā)安全出行的宣傳單，爭(zhēng)做交通維序志愿者，配合交警勸導(dǎo)不遵守交通規(guī)則的行為，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)交警、回報(bào)社會(huì)，構(gòu)建和諧安寧的社會(huì)。
為路人分發(fā)安全出行宣傳單 為路人領(lǐng)取收費(fèi)卡
聽(tīng)取交警叔叔的安全教育
與交警叔叔一同維持高速公路秩序
七、活動(dòng)后期
1，編輯宣傳稿，向年級(jí)、院級(jí)、校級(jí)各大校內(nèi)媒體進(jìn)行宣傳。
宣傳成果
2，對(duì)于已經(jīng)宣傳我們活動(dòng)的媒體，進(jìn)行截屏等宣傳依據(jù)的整理。
此次活動(dòng)得到了08生科整個(gè)年級(jí)，生命科學(xué)學(xué)院團(tuán)委、校青年志愿 15
者協(xié)會(huì)、校團(tuán)委、閩侯鄉(xiāng)音報(bào)、東南快報(bào)等各大組織的大力支持。共有13家媒體，20項(xiàng)的報(bào)道。
八、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)
海報(bào)：50元 打印: 50元 車費(fèi): 50元 宣傳單：交警大隊(duì)贊助 樹(shù)牌：校文明辦贊助 總計(jì)：150元
九、活動(dòng)心得
1，團(tuán)支部成員34人，共有33人參與到活動(dòng)中來(lái)，參與率高達(dá)97.1%?；顒?dòng)過(guò)程中，在班長(zhǎng)、團(tuán)支書的帶領(lǐng)下，班委的積極配合下，團(tuán)員們分工合作，互相幫助，既促進(jìn)了同學(xué)之間的交流，增強(qiáng)了團(tuán)支部的凝聚力，又鍛煉了團(tuán)員的交際溝通能力，文字處理能力，協(xié)調(diào)合作能力等，充分發(fā)揮了他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)，我們明白了一個(gè)道理：“團(tuán)結(jié)就是力量”，一個(gè)人計(jì)窮，三個(gè)人賽諸葛，做事要學(xué)會(huì)和他人合作，這樣才能把事情高效地做好。
2，在新洲小學(xué)，與一群可愛(ài)淘氣的小朋友相處一下午，我們學(xué)會(huì)了如何與他們溝通，如何融入他們之中，如何把知識(shí)傳授給他們?？粗∨笥褵崆楹脤W(xué)的面孔，我們明白了激情才是成功的第一步，做任何事情，要開(kāi)開(kāi)心心、富有激情地去做，這樣會(huì)把事情變得更輕松和有趣?？粗麄儗?duì)老師真誠(chéng)的祝福與感激，加深了我們對(duì)老師的尊敬與感激，同時(shí)，作為“教師”的我們，也更深刻地體會(huì)到了教師的辛苦。通過(guò)把感恩教育活動(dòng)帶入小學(xué)，以“孩子帶動(dòng)家庭、家庭影響社會(huì)”的模式來(lái)促進(jìn)尊師重教，讓尊師重教的意識(shí)傳遍社會(huì)的每一個(gè)角落。活動(dòng)結(jié)束后，我們寫了感謝信給貴校的校長(zhǎng)、老師，感謝他們對(duì)我們活動(dòng)的支持，他們均對(duì)我們的活動(dòng)效果很滿意。
3，為校園樹(shù)木掛樹(shù)牌，各組組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員統(tǒng)計(jì)所管轄區(qū)域的樹(shù)木種類以及數(shù)量，鍛煉了組長(zhǎng)的組織協(xié)調(diào)能力，加強(qiáng)了團(tuán)員的分工合作意識(shí)。將樹(shù)木分類編號(hào)，整理好后建立成專屬檔案，這是一個(gè)嚴(yán)峻
嚴(yán)謹(jǐn)而又復(fù)雜的工程，不允許一絲一毫的錯(cuò)誤。我們安排了5人，專門負(fù)責(zé)整理資料，并將整理好的資料交給專業(yè)老師陳炳華訂正，培養(yǎng)了他們的耐心、細(xì)心和責(zé)任心。最后，班長(zhǎng)、支書負(fù)責(zé)與校文明辦的范老師聯(lián)系，商討掛樹(shù)牌事宜。同學(xué)們積極參加，無(wú)私奉獻(xiàn)，任勞任怨，體現(xiàn)了08生技是一個(gè)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)大的集體。
4，團(tuán)員在福州西高速公路路口為交警叔叔端茶送水，交警感到無(wú)比欣慰。同學(xué)們?yōu)槁啡朔职l(fā)安全出行宣傳單，領(lǐng)取收費(fèi)卡，配合交警維持高速公路秩序，用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)了交警，回報(bào)了社會(huì)。同時(shí)，交警對(duì)我們進(jìn)行了安全教育，分析了一些事故案例，使我們更深刻地認(rèn)識(shí)到安全出行的重要性，感受到了生命何其可貴！在與交警相處的過(guò)程中，我們都很愉快。
5，每次活動(dòng)結(jié)束，我團(tuán)支部及時(shí)編輯宣傳稿，投往校內(nèi)校外各大媒體。此次活動(dòng)得到了08生科整個(gè)年級(jí)，生命科學(xué)學(xué)院團(tuán)委、校青年志愿者協(xié)會(huì)、校團(tuán)委、網(wǎng)易、大學(xué)生在線、閩侯鄉(xiāng)音報(bào)、東南快報(bào)等各大組織的大力支持同，共有13家媒體，20項(xiàng)的報(bào)道。通過(guò)校內(nèi)外的宣傳，我們將感恩的心傳達(dá)到社會(huì)各個(gè)角落，擴(kuò)大了團(tuán)支部的影響力。
6，此次活動(dòng)，得到了校文明辦、福州三大隊(duì)的鼎力贊助，因此我支部所用經(jīng)費(fèi)非常少。即使有別人贊助，我們?cè)诨顒?dòng)中始終貫徹節(jié)約的原則，做到不鋪張浪費(fèi)。
第三篇：生技部實(shí)習(xí)總結(jié)
生 技 部 實(shí)習(xí)總 結(jié)
實(shí)習(xí)生：生技部是我們?cè)诖舜螌?shí)習(xí)中經(jīng)歷的第二個(gè)部門，在為期三周的工作與學(xué)習(xí)中，部門經(jīng)理安排老員工帶隊(duì)，并對(duì)一些基本內(nèi)容進(jìn)行開(kāi)課培訓(xùn)，使我們更好的學(xué)習(xí)和掌握了相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)。在接受培訓(xùn)后和在老員工指導(dǎo)下，我們進(jìn)行實(shí)際操作，在這一過(guò)程中發(fā)現(xiàn)許多自身不足。此次在生技部實(shí)習(xí)，我們受益良多。時(shí)間飛逝，在生技部實(shí)習(xí)工作的時(shí)間即將結(jié)束，在此回顧過(guò)往，對(duì)本階段的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行一個(gè)總結(jié)。
一、培訓(xùn)方面
在本階段實(shí)習(xí)過(guò)程中，主要工作內(nèi)容側(cè)重于精度測(cè)量和一部分裝配調(diào)整。
1、精度測(cè)量--檢測(cè)龍門各重要精度，所測(cè)量精度包括：工作臺(tái)的動(dòng)態(tài)水平和靜態(tài)水平、主軸軸心相對(duì)于工作臺(tái)的垂直度、主軸偏擺、主軸與Z軸導(dǎo)軌平行度、XYZ三軸相互之間的垂直度、Y軸運(yùn)動(dòng)方向的直線度、X軸方向運(yùn)動(dòng)與工作臺(tái)面的平行度以及T型槽側(cè)面與X軸導(dǎo)軌平行度。
2、龍門底座水平調(diào)整：龍門底座水平是影響整臺(tái)機(jī)床精度重要因素，底座水平調(diào)整好了才能保證整臺(tái)機(jī)床的精度。了解了幾種測(cè)量調(diào)整方案，并對(duì)比其中優(yōu)劣處，如使用公制鋼雖然在檢測(cè)方面比較快捷，但是無(wú)法體現(xiàn)兩面平行度誤差。在調(diào)整水平時(shí)，可以先讓底座前中后三段各兩地腳著地，其余先松開(kāi)，然后粗調(diào)水平，微調(diào)時(shí)再帶上全部地腳。
3、主軸、機(jī)頭和橫梁安裝與檢測(cè)：機(jī)頭與橫梁先裝配后再裝配到立柱上去，這樣既提高工作效率也提高了工作的安全性。在機(jī)頭與橫梁裝配中，主要注意事項(xiàng)在于，其裝配的平行度、垂直度方面。
1三點(diǎn)同心同高○2預(yù)拉○3偏擺○4壓蓋預(yù)
4、絲桿的安裝：絲桿的安裝應(yīng)注意○
壓，此四方面。
二、實(shí)踐方面
實(shí)踐出真知，所以實(shí)地的操作，是我們真正吸收理論知識(shí)的重要一步。另外，常聽(tīng)說(shuō)做機(jī)械這一行，越老越吃香，在實(shí)際的工作后才徹底明白，在工作中點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是學(xué)問(wèn)，工具使用，施加力度，裝配順序都是大有學(xué)問(wèn)，做機(jī)械并不是在于年紀(jì)大就好，而是在于這段時(shí)間中積累的經(jīng)驗(yàn)。正如標(biāo)語(yǔ)中，用力工作只是合格，用心工作才是優(yōu)秀。
在本階段實(shí)習(xí)過(guò)程中，首先，在第一周中，我們實(shí)踐了龍門精度測(cè)試，掌握了龍門基本檢驗(yàn)中應(yīng)該檢驗(yàn)?zāi)男?shù)據(jù)及其檢測(cè)方法，如：測(cè)量主軸軸心與工作臺(tái)的垂直度，我們先將工作臺(tái)移動(dòng)到X軸導(dǎo)軌中心位置附近，主軸位于Y軸導(dǎo)軌中心位置附近，然后打上千分表，在工作臺(tái)上測(cè)量主軸十字園精度。
第二周的重點(diǎn)在于學(xué)習(xí)了底座水平調(diào)整，我們?cè)诖藢?shí)踐了幾種水平調(diào)整的方案，分別是在前中后三段各取兩地腳、總體分為四段各取兩地腳和兩邊各取六個(gè)地腳進(jìn)行粗調(diào)，微調(diào)也實(shí)踐過(guò)從前到后兩邊交叉調(diào)整和從中間往兩邊交叉調(diào)整的方案。最后，底座水平的調(diào)整要求是平至中凹兩條為好，亦可中凸一條。
第三周，亦是最后一周，我們嘗試了主軸、機(jī)頭和橫梁安裝與檢測(cè)和絲桿的1在裝配橫梁與機(jī)頭時(shí)，首先，是橫梁打水平，作為基準(zhǔn)面。其次，調(diào)整安裝?！?/p>
滑座與橫梁之間的墊片，此為XZ垂直度的基礎(chǔ)，最后承靠面鏟刮，此為調(diào)整
2安裝絲桿，首先要讀懂其配套性能說(shuō)明書，了解其特性，其中YZ的垂直度?！?/p>
注意點(diǎn)在于，預(yù)拉時(shí)，應(yīng)鎖緊放松數(shù)次，直至讀表數(shù)值不變，其后預(yù)拉長(zhǎng)度才能準(zhǔn)確。
三、技能方面
初入機(jī)械行業(yè)，所以對(duì)一些操作事項(xiàng)還不熟練，還需要慢慢的積累。
在檢測(cè)精度方面，其中，球頭萬(wàn)向千分表是測(cè)量的常用工具，使用時(shí)表針與被測(cè)量面夾角應(yīng)在30°~40°之間。在工作中熟練的使用各種工具是提高生產(chǎn)效率的重要因素。
在底座水平調(diào)整這一塊，其中，對(duì)地腳調(diào)整需要一定的熟練度，因?yàn)?，在?duì)不同位置地腳螺釘施加的每一分力都有不同的作用和效果，施加不當(dāng)，其體現(xiàn)在水平儀上就是有數(shù)格之差。在調(diào)整時(shí)，因地制宜實(shí)時(shí)分析才能做出最好的判斷。
在安裝絲桿時(shí)，鎖鎖緊螺帽時(shí)會(huì)用到可調(diào)式鉤形扳手，其中調(diào)至接觸面為面接觸為佳。軸承安裝，亦是需要注意，其需要清洗以防其中有雜物另其損毀，清洗需用汽油或者去漬水，清潔后需涂抹潤(rùn)滑脂。車壓蓋時(shí)，應(yīng)用千分表測(cè)表面，防止端面與軸線不垂直，并且兩端面應(yīng)同時(shí)車削保證平行度。
最后，在安裝前，都需要自檢，檢驗(yàn)安裝件是否有缺陷。
四、遇上的問(wèn)題與解決情況
在工作中總會(huì)遇上，各種問(wèn)題。在精度檢驗(yàn)方面，龍門與普通立加是有很大差別，其中裝刀也是不一樣，在測(cè)量主軸偏擺時(shí)，檢驗(yàn)棒裝不上。解決：裝刀時(shí)應(yīng)先按REST鍵，再按ＳＰＤ．ＳＰ，（發(fā)那科系統(tǒng)）應(yīng)在１０ｓ內(nèi)踩腳踏，才可裝刀，刀具手拉不動(dòng)方可放手。
在底座水平調(diào)整這一方面，首先，龍門底座地腳很多，在調(diào)整水平過(guò)程中互相影響，很考驗(yàn)調(diào)整者的耐心和細(xì)心程度。其次，在水平調(diào)整過(guò)程中，從最高最低點(diǎn)入手，升降結(jié)合才能最大提高工作效益，否則有可能重蹈此次調(diào)整過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題——其余位置水平調(diào)整OK，最后一處地腳無(wú)法再升，因?yàn)榭傮w升太高了。
五、工作體會(huì)與收獲
進(jìn)入公司后，從生產(chǎn)部到生技部，在不同的崗位有不同的體會(huì)與收獲，不同的領(lǐng)導(dǎo)也有不同的風(fēng)格。但是，有一個(gè)相同點(diǎn)，就是要學(xué)會(huì)虛心請(qǐng)教和自覺(jué)的努力去做好自己的本職工作。
在生技部的日子里，在前輩的指導(dǎo)下，我很快的適應(yīng)并投入到這里的工作，經(jīng)過(guò)幾天的過(guò)渡，很快融入工作中，在碰到問(wèn)題時(shí)，通過(guò)自身思考，和與同伴交流與請(qǐng)教前輩后，讓遇上的問(wèn)題都得到很好解決。
在生技部實(shí)習(xí)的這段時(shí)間，我從中體學(xué)會(huì)了許多課本所沒(méi)有的應(yīng)用技術(shù)，學(xué)會(huì)了從不同方向去解決問(wèn)題，使一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題得到簡(jiǎn)便的解決，不斷積累實(shí)踐技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)生產(chǎn)實(shí)習(xí)，了解機(jī)床整體情況，為今后工作打下良好的基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)管理過(guò)程中，5S的重要性，在此次實(shí)習(xí)過(guò)程中有了深刻的了解。在這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)過(guò)程中，不但對(duì)所學(xué)習(xí)的知識(shí)加深了了解，更加重要的是更正了我們的勞動(dòng)觀點(diǎn)和提高了我們的獨(dú)立工作能力等。
第四篇：水電廠生技部總結(jié)
一、生產(chǎn)情況
2003年完成上網(wǎng)電量225122.66mw.h，完成合同上網(wǎng)電量 216000mw.h的104.22%，提前36天完成計(jì)劃任務(wù)，超額完成上網(wǎng)電量9122mw.h，各月完成發(fā)電量和上網(wǎng)電量情況如下：
2003年發(fā)電量、上網(wǎng)電量情況表 單位：wm.h月份發(fā)電量上網(wǎng)電量
1月21171.821113.42月24178.823696.63月19907.219452.84月30566.930084.15月22994.822709.36月25501.425045.67月25657.925128.88月15882.9155439月15663.115360.810月11849.611485.311月8489.288326.4112月7485.847176.28合計(jì)229347.04225122.66上網(wǎng)電量的實(shí)現(xiàn)除由庫(kù)區(qū)上游來(lái)水起決定因素外，運(yùn)行值班員加強(qiáng)責(zé)任心，按曲線上限帶負(fù)荷，積極聯(lián)系中調(diào)，維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)也起著重要作用。
本未造成人為責(zé)任的售電方電量違約行為。
二、運(yùn)行、維護(hù)管理
在美亞公司準(zhǔn)備接手浮石水電廠生產(chǎn)管理前夕，即3月下旬，總工、各專業(yè)工程師、運(yùn)行主任已相繼到位，浮石水電廠生技部開(kāi)始正式運(yùn)作。
1、生產(chǎn)制度的制定：生技部自上至下全體人員都形成了共識(shí)------一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須有嚴(yán)格、合理的管理制度，做到有章可循，有法可依，以制度管人。生技部的首件任務(wù)是制定生產(chǎn)管理制度和修編有關(guān)設(shè)備運(yùn)行規(guī)程。管理制度包括：《崗位職責(zé)》、《交接班制度》、《運(yùn)行維護(hù)制度》、《事故處理制度》、《工作票制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《培訓(xùn)制度》、《值班制度》以及《防洪抗汛制度》；運(yùn)行規(guī)程包括《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《機(jī)械運(yùn)行規(guī)程》、《閘門及起閉機(jī)運(yùn)行規(guī)程》、《船閘通航運(yùn)行規(guī)程》等。
2、組織二級(jí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)：生技部成立后，立即組織浮石水電廠二級(jí)生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)構(gòu)，首先對(duì)運(yùn)行主要崗位（運(yùn)行值長(zhǎng)）實(shí)行竟聘上崗，根據(jù)浮石水電廠原美亞學(xué)員的具體情況對(duì)值班班組進(jìn)行重組。4月10日20：30分首先實(shí)現(xiàn)運(yùn)行工作的順利交接，這標(biāo)示著美亞公司正式接管浮石水電廠水電廠的生產(chǎn)運(yùn)行工作。維護(hù)班組的有關(guān)人員也相繼到位，浮石水電廠的運(yùn)行維護(hù)工作逐步走向正軌。
3、運(yùn)行管理： 結(jié)合以往運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)新行管理規(guī)定，重新對(duì)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)記錄表格、記事本進(jìn)行編排并投入使用，規(guī)范有關(guān)生產(chǎn)術(shù)語(yǔ)。注重運(yùn)行人員責(zé)任心和技術(shù)水平的培養(yǎng)。嚴(yán)格監(jiān)盤，盡可能按曲線上限運(yùn)行，積極聯(lián)系中調(diào)調(diào)度員要求多帶負(fù)荷。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷300余項(xiàng)。全年實(shí)行操作票367份，簽發(fā)工作票319份，兩票合格率99%以上，沒(méi)發(fā)生任何人為責(zé)任事故。自5月份起，每月都展開(kāi)不同形式培訓(xùn)，如事故演習(xí)、事故預(yù)想、事故分析、技術(shù)問(wèn)答等，提高了運(yùn)行人員事故判斷和事故處理能力。根據(jù)不同時(shí)期的不同運(yùn)行方式和特點(diǎn)，積極做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想，如1#主變返廠檢修期間的“廠用電消失預(yù)案”、消防水池建設(shè)期間的“消防水臨時(shí)運(yùn)行方案”和針對(duì)系統(tǒng)崩潰的“電廠黑啟動(dòng)方案”等，防患于未然，事故發(fā)生時(shí)做到心中有數(shù)，從容對(duì)付。浮石水電廠投產(chǎn)3年多來(lái)，一直沒(méi)有完整的電氣圖集，給運(yùn)行和維護(hù)工作帶來(lái)很大的不便。進(jìn)行運(yùn)行圖集的修訂是生技部的重要工作之一，12月上旬已完成主要圖紙的繪制。從圖集的修訂情況看，圖紙還存在很多問(wèn)題，要做到徹底完善還需要大量的時(shí)間。
4、維護(hù)管理：由于電廠裝備水平較落后，暴露的設(shè)備缺陷也較多，合計(jì)消缺300余項(xiàng)。維護(hù)一改過(guò)去“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，根據(jù)設(shè)備的具體情況分別進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性檢查和維修，真正做到防范于未然，對(duì)設(shè)備的控制性大大加強(qiáng)。針對(duì)透平油系統(tǒng)漏油嚴(yán)重的情況，生技部進(jìn)行了大量的觀察和分析，利用上游來(lái)水較少的有利機(jī)會(huì)，對(duì)2#進(jìn)行了為期六天的檢查，為冬季的大修工作提供可靠的信息和依據(jù)。
5、“5。3”主變事故搶修：5月3日，1#主變發(fā)生匝間短路事故，主變退出運(yùn)行，1#機(jī)被迫退出備用，對(duì)處于豐水期的水電廠來(lái)說(shuō)將造成嚴(yán)重的損失。生技部及時(shí)投入緊張的事故搶修工作，包括事故的分析、檢修隊(duì)伍的落實(shí)、檢修組織措施的落實(shí)、生產(chǎn)廠家檢修事務(wù)的聯(lián)系等工作。6月2日1#主變恢復(fù)運(yùn)行，事
故的搶修組織工作是卓見(jiàn)成效的，將損失降低到最低限度。事后，生計(jì)部配合公司財(cái)務(wù)部門的保險(xiǎn)索賠工作也取得了滿意的結(jié)果。
6、實(shí)現(xiàn)110kv線路雙出線運(yùn)行：由于涉及上網(wǎng)電量計(jì)量和線路損耗計(jì)量問(wèn)題，很久以來(lái)，本廠負(fù)荷只能由兩條110kv路線中的一條送出，這種運(yùn)行方式對(duì)電廠運(yùn)行的穩(wěn)定性很不利。生技部成立后，對(duì)此問(wèn)題非常重視，多
次參與公司與廣西電力公司協(xié)商與談判。月終于與廣西電力公司達(dá)成協(xié)議，11月11日實(shí)現(xiàn)雙出線運(yùn)行，提高了電廠設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性。
7、速器的招標(biāo)工作：原裝配的南發(fā)廠wstag—150型微機(jī)電液調(diào)速器設(shè)計(jì)落后，投運(yùn)以來(lái)存在較多問(wèn)題，長(zhǎng)期存在的隱患無(wú)法得到徹底解決，調(diào)速器的更換工作勢(shì)在必行。招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)廠家的邀請(qǐng)、考察、開(kāi)標(biāo)、確定廠家、技術(shù)聯(lián)絡(luò)等一系列工作有條不紊的展開(kāi)。最終，中標(biāo)產(chǎn)品為宜昌市能達(dá)通用電氣股份合作公司的wbst-150-2.5型可編程微機(jī)調(diào)速器，該調(diào)速器采用的可編程計(jì)算機(jī)控制器pcc，代表目前調(diào)速器領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)。
8、欄污浮筒改造的招標(biāo)工作：由于原攔污浮筒設(shè)計(jì)的缺陷，無(wú)法有效地?cái)r截河道漂浮物，在豐水期期間，由于攔污柵堵塞，造成水頭損失，須多次停機(jī)打撈浪渣，直接造成大量電量損失。攔污刪浮筒改造的效益將是立竿見(jiàn)影的，攔污刪浮筒改造的設(shè)計(jì)、招標(biāo)工作已順利完成，目前正在實(shí)施。
9、三臺(tái)機(jī)的檢修招標(biāo)工作：浮石水電廠運(yùn)行近4年來(lái)，三臺(tái)機(jī)組均未進(jìn)行過(guò)大修，根據(jù)各臺(tái)機(jī)組運(yùn)行的實(shí)際情況，決定對(duì)1#機(jī)、3#機(jī)進(jìn)行大修，對(duì)2#機(jī)進(jìn)行擴(kuò)大性大修。電廠決定采取招標(biāo)的形式將檢修工作向外單位承包，生技部自 8月份起，開(kāi)始著手進(jìn)行包括檢修項(xiàng)目的確定、招標(biāo)文件的起草、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、等一系列的工作。最終確定的檢修單位為融安廣林電力運(yùn)行維護(hù)有限公司。目前，2＃機(jī)擴(kuò)大性大修即將完成，緊接著將進(jìn)行3＃機(jī)小修。
10、機(jī)組檢修工作的協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、質(zhì)量監(jiān)督：生技部非常注重檢修的進(jìn)度和質(zhì)量工作，成立了檢修指揮部，著重控制檢修的進(jìn)度、工藝和質(zhì)量，實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量管理。為加強(qiáng)運(yùn)行人員的檢修技能和培養(yǎng)檢修人才，還從運(yùn)行人員中抽出四人參加檢修工作。
11、的檢修：橋機(jī)使用幾年來(lái)，首次進(jìn)行檢修，檢修時(shí)間為：月日~月日，各項(xiàng)試驗(yàn)結(jié)果合格，確保橋機(jī)安全的使用。
12、技改項(xiàng)目：進(jìn)行了如下設(shè)備改造
a)低壓風(fēng)機(jī)的改造：原有湖南益陽(yáng)空壓機(jī)廠生產(chǎn)的iv-3/8型低壓風(fēng)機(jī)運(yùn)行性能極不穩(wěn)定，維護(hù)量很大，最后出現(xiàn)大軸開(kāi)裂現(xiàn)象。更換的一臺(tái)柳州富達(dá)機(jī)械有限公司lu22-7靜音型螺桿式空氣壓縮機(jī)組并于5月15日投入運(yùn)行，根據(jù)運(yùn)行的情況看，該設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性能良好。
b)直流系統(tǒng)的改造：原直流系統(tǒng)具有容量不足、出線設(shè)計(jì)不合理、裝置落后的弊端，更換了一套深圳奧特迅電力設(shè)備有限公司gzdw微機(jī)控制高頻開(kāi)關(guān)直流電源系統(tǒng)，根據(jù)機(jī)組的檢修進(jìn)度，生技部將逐步對(duì)各機(jī)組、各部分的直流部分進(jìn)行改造施工。
c)調(diào)速器系統(tǒng)的改造：調(diào)速器的型式、生產(chǎn)廠家確定以后，積極做好相應(yīng)的組織工作，如材料的準(zhǔn)備、施工圖紙的準(zhǔn)備，將根據(jù)機(jī)組的檢修進(jìn)度將進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的安裝階段。
d)密封用水系統(tǒng)的改造：浮石水電廠曾兩次出現(xiàn)大軸密封燒毀的現(xiàn)象，主要原因?yàn)槊芊馑|(zhì)不好，針對(duì)此問(wèn)題，對(duì)密封用水系統(tǒng)進(jìn)行了改造，將密封水源從冷卻水總管改接至消防水管，因消防水經(jīng)消防水池澄淀，水質(zhì)得到改善。
e)消防水泵控制系統(tǒng)的改造：原有消防水池為臨時(shí)設(shè)施，漏水較大。新水池建成后，對(duì)消防水泵控制系統(tǒng)亦進(jìn)行相應(yīng)改造，實(shí)現(xiàn)了消防水泵自動(dòng)控制的功能。
三、安全管理
電廠新的管理機(jī)構(gòu)成立后，建立健全了電廠安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)察體系，完善了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。制定電廠消防管理制度和電廠反違章管理制度。按照《電業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)定》和電廠制度，每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)分析會(huì)，明確各班組安全員，確定了各級(jí)人員安全生產(chǎn)職責(zé)。邀請(qǐng)柳州特種設(shè)備檢驗(yàn)所對(duì)全廠起重設(shè)備進(jìn)行了安全檢測(cè)，向柳州安監(jiān)察局辦理了特種工種取證工作，進(jìn)行了班組勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境及防火安全性評(píng)價(jià)，制定2004年勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境及防火建議措施；針對(duì)向外承包方式的檢修工作的特殊性，制定機(jī)組檢修安全工作規(guī)定。
四、員工培訓(xùn)
生技部成立之初即制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)行自學(xué)為主，輔導(dǎo)為輔的方針，采取技術(shù)問(wèn)答、事故演習(xí)、事故預(yù)想、現(xiàn)場(chǎng)講課和生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)等多種形式的培訓(xùn)方法，取得良好效果，12月初舉行了部分操作權(quán)限內(nèi)的“機(jī)電合一”值班員資格考試，成績(jī)良好，為明年機(jī)電合一值班方式打下了良好的基礎(chǔ)。
五、2004年生技部工作設(shè)想
回顧2003年的歷程，我們欣慰地發(fā)現(xiàn)：生計(jì)部在溫總的親切關(guān)懷和張廠長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服了人手少、問(wèn)題多、水情差的困難，保證了設(shè)備和人生安全，實(shí)現(xiàn)了提前完成上網(wǎng)電量計(jì)劃。我們還對(duì)設(shè)備進(jìn)行了全面檢查維護(hù)，實(shí)施了多項(xiàng)技改，消除了大量安全隱患，設(shè)備故障率逐月下降，設(shè)備健康水平明顯提升。與此同時(shí)，我們的運(yùn)行維護(hù)隊(duì)伍也得到了鍛煉，員工的專業(yè)技能有了一定的提高。
雖然我們?cè)谶^(guò)去的一年取得了一定的成績(jī)，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到設(shè)備問(wèn)題還很多，生產(chǎn)管理體系和制度還不夠完善，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高。我們明年地工作重點(diǎn)仍是一手抓設(shè)備維護(hù)整改，一手抓管理制度建設(shè)，同時(shí)通過(guò)多種形式開(kāi)展技術(shù)和管理培訓(xùn)。希望通過(guò)明年的努力能達(dá)到主要設(shè)備無(wú)安全隱患，全廠設(shè)備的同期異常次數(shù)減少一半以上，圖紙與現(xiàn)場(chǎng)基本相符，主要生產(chǎn)管理人員能擺脫繁重的現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)工作，有更多的精力抓管理、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的良性循環(huán)的新局面。我們有如下具體計(jì)劃和措施：
1、借鑒其他電廠的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善我廠生產(chǎn)管理
目前，國(guó)內(nèi)較先進(jìn)的水電廠一般都采用了以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的mis(即管理信息系統(tǒng))系統(tǒng)或erp(即企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng))系統(tǒng)，使用效果我們不太清楚。但任何一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)有效的系統(tǒng)一定是建立在一個(gè)合理的管理體制、完善的規(guī)章制度、穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序、科學(xué)的管理方法和準(zhǔn)確的原始數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上的。為了提高公司整體管理水平，我們應(yīng)逐漸做到：管理工作的程序化，各部門都有相應(yīng)的作業(yè)流程；管理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，各部門都有相應(yīng)的作業(yè)規(guī)范；報(bào)表文件的統(tǒng)一化，固定的內(nèi)容、周期、格式； 數(shù)據(jù)資料的完善化和代碼化。
結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和浮石電廠的實(shí)際情況（機(jī)構(gòu)精、人員少、手段落后、制度不健全），我們認(rèn)為近期應(yīng)樹(shù)立先進(jìn)的管理理念、抓好基礎(chǔ)管理工作、完善管理制度、建立合理的工作流程，為不斷提升管理水平打好基礎(chǔ)。2004年生計(jì)部具體應(yīng)完成以下內(nèi)容：
1）完善基礎(chǔ)管理：
建立設(shè)備臺(tái)帳：建立全廠設(shè)備臺(tái)帳目錄，完成主要設(shè)備（主機(jī)、變壓器、水車自動(dòng)裝置、調(diào)速器、勵(lì)磁裝置、保護(hù)裝置、直流充電裝置、高低壓氣機(jī)）臺(tái)帳。
技術(shù)資料管理：建立完整的目錄，補(bǔ)齊缺漏的資料，修正錯(cuò)誤的圖紙，重點(diǎn)完成運(yùn)行圖集，保證圖物相符。配合行政部規(guī)范檔案管理。
運(yùn)行臺(tái)帳管理：進(jìn)一步理順和規(guī)范，建立船閘運(yùn)行臺(tái)帳。
統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理：進(jìn)一步理順和規(guī)范。
修訂運(yùn)行規(guī)程，起草檢修規(guī)程。
2）建立基本管理體系（制度、流程）實(shí)現(xiàn)如下管理內(nèi)容
◎ 生產(chǎn)技術(shù)管理
檢修計(jì)劃管理(設(shè)備大修計(jì)劃、設(shè)備月度檢修計(jì)劃)
合理化建議管理(建立合理化建議臺(tái)賬、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)情況)
生產(chǎn)計(jì)劃管理
技改管理(技改計(jì)劃管理、技改合同管理臺(tái)賬、技改項(xiàng)目管理)
防汛防洪管理(防汛防洪組織網(wǎng)絡(luò)圖、防汛防洪檢查管理、防汛防洪標(biāo)準(zhǔn)管理)
計(jì)量器具管理(計(jì)量器具定檢計(jì)劃、計(jì)量器具管理臺(tái)賬、計(jì)量器具檢定管理)
◎ 設(shè)備管理：
設(shè)備臺(tái)賬(設(shè)備參數(shù)、設(shè)備履歷)
缺陷管理
檢修管理(大修管理、小修管理、巡檢管理、維護(hù)管理)
工作票管理(第一種工作票、第二種工作票、機(jī)械工作票、清污申請(qǐng)書、檢修申請(qǐng)書)
設(shè)備評(píng)定級(jí)
可靠性管理
定值單管理
班組工器具管理
◎ 運(yùn)行管理：
運(yùn)行記錄管理；
運(yùn)行日志
生產(chǎn)報(bào)表管理
運(yùn)行操作管理
運(yùn)行分析記錄
生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施和檢查
生產(chǎn)調(diào)度的實(shí)施
船閘運(yùn)行管理
借用工具登記
借用鎖匙登記
個(gè)人業(yè)績(jī)考核
◎ 水工管理
水庫(kù)防洪調(diào)度數(shù)據(jù)管理
水庫(kù)水文站數(shù)據(jù)管理
大壩觀測(cè)數(shù)據(jù)管理
水工建筑物運(yùn)行檔案管理(計(jì)劃、大壩安全管理網(wǎng)絡(luò)圖、大壩安全檢查)
防汛日常工作(水情測(cè)報(bào)月報(bào)表、水庫(kù)值班記錄、閘門運(yùn)行值班記錄、)
◎ 安全監(jiān)察管理：
設(shè)備事故及保險(xiǎn)索賠管理：
人身事故及保險(xiǎn)索賠管理：
安全記錄管理
安全簡(jiǎn)報(bào)管理
安全獎(jiǎng)懲管理；
安全工器具管理
安全指數(shù)評(píng)估(根據(jù)發(fā)供電企業(yè)安全管理評(píng)估表對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、安全機(jī)構(gòu)和安全人員、規(guī)章制度、安全規(guī)程的執(zhí)行、防火防爆，危險(xiǎn)品管理與環(huán)境保護(hù)、設(shè)備安全管理、事故調(diào)查統(tǒng)計(jì)、安全教育與培訓(xùn)、監(jiān)督檢查活動(dòng)與安全分析、反事故措施與安全技術(shù)措施計(jì)劃及緊急處理計(jì)劃等十一種情況進(jìn)行評(píng)估。分為差：（gi = 1.0）；中：（gi = 1.45）；良：（gi = 1.49）；優(yōu)：（gi = 1.52）)
安規(guī)成績(jī)管理
兩措計(jì)劃管理
兩 票 管 理
各項(xiàng)指標(biāo)管理(主要指歷年事故，指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和事故、障礙指標(biāo)數(shù))
報(bào) 表 管 理
◎ 教育培訓(xùn)管理：
教育培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)管理
管理人員培訓(xùn)管理
技術(shù)人員培訓(xùn)管理
培訓(xùn)考核計(jì)劃管理
崗位培訓(xùn)評(píng)審管理
組織等級(jí)考核管理
◎ 協(xié)助行政部完善檔案管理和物資管理
2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高運(yùn)行維護(hù)水平
我們將繼續(xù)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主外培為輔的方針開(kāi)展員工培訓(xùn)。鼓勵(lì)員工自學(xué)自修，堅(jiān)持開(kāi)展事故分析會(huì)、專題培訓(xùn)課，繼續(xù)辦好《簡(jiǎn)報(bào)》。
function imgzoom(id)//重新設(shè)置圖片大小 防止撐破表格 { var w = $(id).width;var m = 550;if(w < m){ return;} else { var h = $(id).height;$(id).height = parseint(h*m/w);$(id).width = m;} } window.onload = function(){ var imgs = $(“content”).getelementsbytagname(“img”);var i=0;for(;ixtindent">我們計(jì)劃通過(guò)培訓(xùn)和考核，運(yùn)行人員年內(nèi)達(dá)到“機(jī)電合一”的水平，水工班人員在年內(nèi)達(dá)到兼顧水情調(diào)度、大壩觀測(cè)、船閘通航等工作水平。并對(duì)運(yùn)行班組進(jìn)行重組，實(shí)行六值四倒制，其中一個(gè)值輪流到維護(hù)班參加維護(hù)工作，這樣即可提高運(yùn)行人員的維修技能，加強(qiáng)維護(hù)力量，又可真正起到運(yùn)行備用人員的作用。
繼續(xù)實(shí)行主要管理人員兼顧主要維護(hù)的辦法，克服維護(hù)人員（主要是電氣專業(yè)）不足的困難，使維護(hù)人員通過(guò)實(shí)踐鍛煉逐步達(dá)到一專多能的水平。
3、加強(qiáng)設(shè)備日常檢查維護(hù)，完成設(shè)備檢修和技改計(jì)劃
03～04年大修工作完成后，我們將于3～5月開(kāi)始對(duì)全廠設(shè)備進(jìn)行進(jìn)一步的檢查和安全性評(píng)價(jià)，對(duì)小的缺陷給予及時(shí)消除，對(duì)較難處理和費(fèi)用較大的項(xiàng)目將研究處理方案并落實(shí)到檢修計(jì)劃中實(shí)施。在進(jìn)行檢查維護(hù)的同時(shí)，我們還將持續(xù)進(jìn)行圖紙的修訂工作，逐步實(shí)現(xiàn)圖物相符、同類設(shè)備一致。我們將于5月份提交一份細(xì)化的04年檢修計(jì)劃和中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，該計(jì)劃應(yīng)達(dá)到前瞻性、整體性、合理性、均衡性。04年已確定的項(xiàng)目有：
完成03～04機(jī)組檢修和調(diào)速器改造
低壓氣機(jī)改造
04～052、3＃機(jī)組小修
04～051＃機(jī)組大修
一次設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)
部分閘門防腐
勵(lì)磁裝置改造
輔機(jī)系統(tǒng)改造
第五篇：水電廠生技部總結(jié)
水電廠生技部總結(jié)
一、生產(chǎn)情況
2003年完成上網(wǎng)電量，完成合同上網(wǎng)電量 的%，提前36天完成計(jì)劃任務(wù)，超額完成上網(wǎng)電量，各月完成發(fā)電量和上網(wǎng)電量情況如下：2003年發(fā)電量、上網(wǎng)電量情況表 單位：月份發(fā)電量上網(wǎng)電
量1月2月3月4月5月6月7月8月155439月10月11月12月合計(jì)
上網(wǎng)電量的實(shí)現(xiàn)除由庫(kù)區(qū)上游來(lái)水起決定因素外，運(yùn)行值班員加強(qiáng)責(zé)任心，按曲線上限帶負(fù)荷，積極聯(lián)系中調(diào)，維護(hù)人員加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)也起著重要作用。
本未造成人為責(zé)任的售電方
電量違約行為。
二、運(yùn)行、維護(hù)管理
在美亞公司準(zhǔn)備接手浮石水電廠生產(chǎn)管理前夕，即3月下旬，總工、各專業(yè)工程師、運(yùn)行主任已相繼到位，浮石水電廠生技部開(kāi)始正式運(yùn)作。
1、生產(chǎn)制度的制定：生技部自上至下全體人員都形成了共識(shí)------一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)必須有嚴(yán)格、合理的管理制度，做到有章可循，有法可依，以制度管人。生技部的首件任務(wù)是制定生產(chǎn)管理制度和修編有關(guān)設(shè)備運(yùn)行規(guī)程。管理制度包括：《崗位職責(zé)》、《交接班制度》、《運(yùn)行維護(hù)制度》、《事故處理制度》、《工作票制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《培訓(xùn)制度》、《值班制度》以及《防洪抗汛制度》；運(yùn)行規(guī)程包括《電氣設(shè)備運(yùn)行規(guī)程》、《機(jī)械運(yùn)行規(guī)程》、《閘門及起閉機(jī)運(yùn)行規(guī)程》、《船閘通航運(yùn)行規(guī)程》等。
2、組織二級(jí)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)：生技部成立后，立即組織浮石水電廠二級(jí)生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)構(gòu)，首先對(duì)運(yùn)行主要崗位（運(yùn)行值
長(zhǎng)）實(shí)行竟聘上崗，根據(jù)浮石水電廠原美亞學(xué)員的具體情況對(duì)值班班組進(jìn)行重組。4月10日20：30分首先實(shí)現(xiàn)運(yùn)行工作的順利交接，這標(biāo)示著美亞公司正式接管浮石水電廠水電廠的生產(chǎn)運(yùn)行工作。維護(hù)班組的有關(guān)人員也相繼到位，浮石水電廠的運(yùn)行維護(hù)工作逐步走向正軌。
3、運(yùn)行管理： 結(jié)合以往運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)新行管理規(guī)定，重新對(duì)運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)主要生產(chǎn)記錄表格、記事本進(jìn)行編排并投入使用，規(guī)范有關(guān)生產(chǎn)術(shù)語(yǔ)。注重運(yùn)行人員責(zé)任心和技術(shù)水平的培養(yǎng)。嚴(yán)格監(jiān)盤，盡可能按曲線上限運(yùn)行，積極聯(lián)系中調(diào)調(diào)度員要求多帶負(fù)荷。全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷300余項(xiàng)。全年實(shí)行操作票367份，簽發(fā)工作票319份，兩票合格率99%以上，沒(méi)發(fā)生任何人為責(zé)任事故。自5月份起，每月都展開(kāi)不同形式培訓(xùn)，如事故演習(xí)、事故預(yù)想、事故分析、技術(shù)問(wèn)答等，提高了運(yùn)行人員事故判斷和事故處理能力。根據(jù)不同時(shí)期的不同運(yùn)
行方式和特點(diǎn)，積極做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和事故預(yù)想，如1#主變返廠檢修期間的“廠用電消失預(yù)案”、消防水池建設(shè)期間的“消防水臨時(shí)運(yùn)行方案”和針對(duì)系統(tǒng)崩潰的“電廠黑啟動(dòng)方案”等，防患于未然，事故發(fā)生時(shí)做到心中有數(shù)，從容對(duì)付。浮石水電廠投產(chǎn)3年多來(lái)，一直沒(méi)有完整的電氣圖集，給運(yùn)行和維護(hù)工作帶來(lái)很大的不便。進(jìn)行運(yùn)行圖集的修訂是生技部的重要工作之一，12月上旬已完成主要圖紙的繪制。從圖集的修訂情況看，圖紙還存在很多問(wèn)題，要做到徹底完善還需要大量的時(shí)間。
4、維護(hù)管理：由于電廠裝備水平較落后，暴露的設(shè)備缺陷也較多，合計(jì)消缺300余項(xiàng)。維護(hù)一改過(guò)去“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，根據(jù)設(shè)備的具體情況分別進(jìn)行預(yù)見(jiàn)性檢查和維修，真正做到防范于未然，對(duì)設(shè)備的控制性大大加強(qiáng)。針對(duì)透平油系統(tǒng)漏油嚴(yán)重的情況，生技部進(jìn)行了大量的觀察和分析，利用上游
來(lái)水較少的有利機(jī)會(huì)，對(duì)2#進(jìn)行了為期六天的檢查，為冬季的大修工作提供可靠的信息和依據(jù)。
5、“5。3”主變事故搶修：5月3日，1#主變發(fā)生匝間短路事故，主變退出運(yùn)行，1#機(jī)被迫退出備用，對(duì)處于豐水期的水電廠來(lái)說(shuō)將造成嚴(yán)重的損失。生技部及時(shí)投入緊張的事故搶修工作，包括事故的分析、檢修隊(duì)伍的落實(shí)、檢修組織措施的落實(shí)、生產(chǎn)廠家檢修事務(wù)的聯(lián)系等工作。6月2日1#主變恢復(fù)運(yùn)行，事12全文查看
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