第一篇：淺談什么是企業(yè)文化-企業(yè)文化師培訓(xùn)

淺談什么是企業(yè)文化？

自從我國加入WTO以后，越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化，加強(qiáng)企業(yè)文化的建議，95%以上的企業(yè)認(rèn)為：良好的企業(yè)文化是留住人才的重要法碼。那么，到底什么是企業(yè)文化？它包括哪些方面？在企業(yè)的長期發(fā)展中起著什么樣的作用？下面，我談?wù)剛€(gè)人的看法。

一、什么是企業(yè)文化？

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和源泉。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造企業(yè)形象和企業(yè)精神，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化的根本要求，企業(yè)首先要以企業(yè)文化為先導(dǎo)，通過轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、明確價(jià)值導(dǎo)向和調(diào)整員工行為方式，促進(jìn)企業(yè)增長方式、組織架構(gòu)、市場布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、資源配置和管理模式的轉(zhuǎn)變，從而推動(dòng)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與升級。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的設(shè)計(jì)者和倡導(dǎo)者，更是企業(yè)文化最直接的推動(dòng)者。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值主張、發(fā)展理念、管理風(fēng)格和工作作風(fēng)對企業(yè)文化的形成與發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。社會(huì)文化給出的定義是：組織成員在知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律等方面達(dá)成的共識，以及形成的能力和習(xí)慣。

美國麻省理工學(xué)院教授愛德加。沙因的觀點(diǎn)：企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的，為大多數(shù)成員所認(rèn)同的，并用來教育新成員的一套價(jià)值體系（包括共同意識、價(jià)值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等。）

我認(rèn)為企業(yè)文化是指：在企業(yè)中長期發(fā)展的過程中所形成的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則。

二、企業(yè)文化包括哪些方面？

企業(yè)文化包括：企業(yè)環(huán)境、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)經(jīng)營之道、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)禮俗、企業(yè)職工科學(xué)文化素質(zhì)、職業(yè)技能、企業(yè)職工職業(yè)道德、企業(yè)形象等方面，它具獨(dú)特性、難交易性、難模仿性特質(zhì)，是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界，現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競爭是文化的競爭。

三、企業(yè)文化的功能

任何企業(yè)都是有文化的，沒有沒有文化的組織，只有不同文化的組織。任何企業(yè)要想在競爭中獲得生存和發(fā)展，就必須千方百計(jì)地提高自身的競爭力，而企業(yè)要提高競爭力，就必須提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，就必須不斷革新工藝，改進(jìn)設(shè)備，降低成本，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，開發(fā)新產(chǎn)品，就必須不斷完善企業(yè)形象，創(chuàng)造企業(yè)著名品牌。這些目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，須依賴于企業(yè)的廣大員工和優(yōu)秀人才，并且要想方設(shè)法讓這些人才心甘情愿的、積極熱情的為企業(yè)服務(wù)，那怎樣讓這些人才留下來心甘情愿的為企業(yè)服務(wù)呢？最重要的一點(diǎn)就是建設(shè)河蟹、良好的企業(yè)文化！

對管理活動(dòng)來說：企業(yè)文化是規(guī)章的法理、分配的準(zhǔn)則。

對企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)者來說：企業(yè)文化是“革命場地、快樂大本營”。

對勞動(dòng)行為來說：企業(yè)文化能制造良好的自常、他律的輿論氛圍。

對組織功能來說：企業(yè)文化是提升員工凝聚力、歸屬感的動(dòng)因。

對勞動(dòng)能率來說：企業(yè)文化是激發(fā)全體員工積極性的能源。

《企業(yè)文化師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》將企業(yè)文化師定義為“從事企業(yè)文化管理活動(dòng)并承擔(dān)企業(yè)價(jià)值理念體系構(gòu)建及其轉(zhuǎn)化工作的管理人員”，并系統(tǒng)規(guī)定了三個(gè)國家職業(yè)資格等級分別應(yīng)該具備的知識和技能水平。

企業(yè)文化師的級別

本職業(yè)共設(shè)三個(gè)等級，分別為：助理企業(yè)文化師（國家職業(yè)資格三級）、企業(yè)文化師（國家職業(yè)資格二級）、高級企業(yè)文化師（國家職業(yè)資格一級）。

企業(yè)文化師，是指在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中從事企業(yè)價(jià)值理念塑造及其轉(zhuǎn)化工作的人員。企業(yè)文化師報(bào)考聯(lián)系方式：聯(lián)系人：楊玲老師座機(jī)：01052860653手機(jī)*** QQ1720246297 歡迎前來咨詢！謝謝！

第二篇：什么是企業(yè)文化師

企業(yè)文化師是指在企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)中從事企業(yè)價(jià)值理念塑造及其轉(zhuǎn)化工作的人員。

在企事業(yè)單位從事企業(yè)文化研究、建設(shè)、管理工作，其職責(zé)是制定和建立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系，塑造、提煉和推廣企業(yè)的愿景、共同價(jià)值觀和使命。具體工作內(nèi)容包括：指導(dǎo)人力資源部門搭建人力資源戰(zhàn)略框架；通過CIS系統(tǒng)設(shè)計(jì)推廣企業(yè)形象；推行企業(yè)文化體系建設(shè)。

對應(yīng)專業(yè)分析

企業(yè)文化師需要對本企業(yè)的文化有宏觀設(shè)計(jì)能力，能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)在文化建設(shè)上出謀劃策，能夠推行調(diào)研、文本建設(shè)、全員化推廣、長效管理，每年還要對企業(yè)文化建設(shè)效果進(jìn)行考核。所以，這也是一個(gè)需要豐富閱歷的職業(yè)，進(jìn)入“企業(yè)文化師”這“二道門”之前，常常需要走過行政經(jīng)理、人事經(jīng)理這段路，或是有著企業(yè)文化建設(shè)、宣傳策劃、培訓(xùn)、人力資源等工作經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。行政管理、人力資源管理、企業(yè)管理等管理類專業(yè)，新聞、出版、中文、哲學(xué)等宣傳類專業(yè)，都是出人才的專業(yè)。

從事的主要工作內(nèi)容

（1）開展經(jīng)營性企業(yè)文化建設(shè)，即在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中進(jìn)行員工所應(yīng)具有的價(jià)值理念的塑造及其轉(zhuǎn)化工作；

（2）開展管理性企業(yè)文化建設(shè)，即在企業(yè)管理活動(dòng)中進(jìn)行員工所應(yīng)具有的價(jià)值理念的塑造及其轉(zhuǎn)化工作；

（3）開展體制性企業(yè)文化建設(shè)，即在企業(yè)的制度安排中進(jìn)行員工所應(yīng)具有的價(jià)值理念的塑造及其轉(zhuǎn)化工作；

（4）開展企業(yè)文化建設(shè)的管理工作，即對本單位企業(yè)文化現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查、總結(jié)、提煉、表述、宣傳、培育、落實(shí)、改進(jìn)、交流、學(xué)習(xí)與創(chuàng)新等一系列塑造、轉(zhuǎn)化的實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理。

職業(yè)等級

本職業(yè)共設(shè)三個(gè)等級，分別為：

助理企業(yè)文化師（國家職業(yè)資格三級）、企業(yè)文化師（國家職業(yè)資格二級）、高級企業(yè)文化師（國家職業(yè)資格一級）。

注：目前開考等級：三級、二級。

職業(yè)概況

企業(yè)文化是企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，自覺形成并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映，是當(dāng)代嶄新的管理理念，是現(xiàn)代企業(yè)之魂、成功之路，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。

自八十年代初企業(yè)文化開始傳入我國，受到我國企業(yè)界和理論界的重視。我國沿海開放城市和工業(yè)比較集中的地區(qū)，率先開始了企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐和探索，提出了具有本企業(yè)個(gè)性的企業(yè)精神。我國加入ＷＴＯ后，企業(yè)文化這一嶄新的管理理念和管理實(shí)踐，越來越顯示出她在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的核心競爭力地位及其靈魂作用的異彩，越來越引起高度重視。

以美、日為代表的發(fā)達(dá)國家，他們之所以能夠保持經(jīng)濟(jì)高速持續(xù)增長，率先跨入知識經(jīng)濟(jì)社會(huì)的一個(gè)重要原因，就是他們高度重視企業(yè)文化建設(shè)。

與發(fā)達(dá)國家相比，我國企業(yè)文化建設(shè)工作還相當(dāng)落后，企業(yè)文化從業(yè)人員的自身素質(zhì)也亟待提高。企業(yè)文化師作為專職企業(yè)文化的建設(shè)者，其擔(dān)負(fù)著變革陳舊的企業(yè)文化、重塑適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的新企業(yè)文化的艱巨任務(wù)。

文化發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的根本途徑，早在1993年發(fā)布的《中共中央關(guān)于建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制若干問題的決定》指出：“要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，造就企業(yè)家隊(duì)伍?！訌?qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育優(yōu)良的職業(yè)道德，樹立敬業(yè)愛廠、遵法守信、開拓創(chuàng)新的精神。”明確提出

了建設(shè)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的客觀要求；明確指出了加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)、造就企業(yè)家隊(duì)伍同加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的必然聯(lián)系。

以海爾、聯(lián)想為代表的中國現(xiàn)代企業(yè)，它們之所以能夠白手起家，迅速成為國際馳名的跨國集團(tuán)公司，分別進(jìn)入500強(qiáng)行列，其共同原因之一就是他們吸取了發(fā)達(dá)國家的文化管理經(jīng)驗(yàn)，把創(chuàng)新作為企業(yè)文化的核心理念，打造海爾“敬業(yè)報(bào)國、追求卓越”的企業(yè)精神，打造聯(lián)想“集體主義”的企業(yè)精神。

面對挑戰(zhàn)的中國企業(yè)文化，建設(shè)任務(wù)艱巨，發(fā)展前景廣闊。著名學(xué)者勞倫斯.米勒先生曾經(jīng)說過：“未來將是全球競爭的時(shí)代，這種時(shí)代能夠成功的企業(yè)，將是采用新企業(yè)文化的企業(yè)”。目前，中國的國有企業(yè)改革正在深入進(jìn)行，中國跨國公司正在培育和壯大。改革傳統(tǒng)的企業(yè)管理體制，實(shí)質(zhì)也是一場企業(yè)文化的深刻變革。即要變革那些陳舊的企業(yè)文化，重塑適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化條件下的中國企業(yè)跨國經(jīng)營的嶄新的企業(yè)文化，是企業(yè)克服困擾，走向國際市場，進(jìn)入新的發(fā)展階段的有效選擇。這表明，中國企業(yè)文化發(fā)展前景廣闊，企業(yè)文化師作為新職業(yè)的確立是非常必要。

職業(yè)學(xué)習(xí)

由國家職業(yè)技能鑒定專家委員會(huì)的企業(yè)文化專家團(tuán)根據(jù)《企業(yè)文化師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)定的四大職業(yè)功能模塊，系統(tǒng)講授企業(yè)文化的理論知識與技能方法。授課內(nèi)容注重案例分析，突出可操作性。具體內(nèi)容如下：

（一）基礎(chǔ)知識

1、企業(yè)的本質(zhì)

2、企業(yè)管理職能及管理要素

3、組織行為基本知識

4、企業(yè)文化的含義

5、中國企業(yè)文化傳播、建設(shè)與管理

（二）企業(yè)文化診斷調(diào)研

1、調(diào)研計(jì)劃制定

2、調(diào)研計(jì)劃實(shí)施

3、調(diào)研資料分析

（三）企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

1、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃制定

2、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃制定

3、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃制定

（四）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施

1、企業(yè)文化宣傳推廣

2、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)

3、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施

4、經(jīng)營管理系統(tǒng)的文化創(chuàng)新

（五）企業(yè)文化建設(shè)評價(jià)

1、評價(jià)前期準(zhǔn)備

2、評價(jià)過程管理

3、評價(jià)結(jié)果分析

鑒定對象

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席、團(tuán)委書記、政工部部長、企業(yè)文化處處長；企業(yè)人力資源部、企業(yè)文化部、總經(jīng)辦、黨辦、宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)企業(yè)文化管理的專職人員；企業(yè)各職能部門、分支機(jī)構(gòu)兼管企業(yè)文化工作的管理人員。

報(bào)名材料

填寫《xx省職業(yè)技能鑒定申請表》《學(xué)員學(xué)籍卡》,提供單位證明（加蓋公章或人事章），身份證復(fù)印件、學(xué)歷證書復(fù)印件各一份，兩寸免冠(黑白)照片五張。

申報(bào)條件

助理企業(yè)文化師（具備以下條件之一者）

（1）連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。

（2）具有以高級技能為培養(yǎng)目標(biāo)的高級技工學(xué)校、技師學(xué)院和職業(yè)技術(shù)學(xué)院本專業(yè)畢業(yè)證書。

（3）具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨袭厴I(yè)證書。

（4）具有其他專業(yè)大學(xué)志科及以上畢業(yè)證書，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。企業(yè)文化師（具備以下條件之一者）

（1）連續(xù)從事本事業(yè)工作13年以上。

（2）具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

（3）取得本職業(yè)助理企業(yè)文化師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。

（4）具有本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書，取得本職業(yè)助理企業(yè)文化師職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作4年以上。

（5）取得碩士研究生及以上學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。

職業(yè)認(rèn)證

凡參加認(rèn)證人員經(jīng)考試合格者，由中華人民共和國勞動(dòng)和社會(huì)保障部（現(xiàn)為人力資源和社會(huì)保障部）職業(yè)技能鑒定中心頒發(fā)國家職業(yè)資格等級證書，全國通用。

職業(yè)考試

分為理論知識考試和專業(yè)技能考核。理論知識考試和專業(yè)技能考核均采用百分制筆試方式，60分以上為鑒定合格成績。企業(yè)文化師二級還須進(jìn)行綜合評審。

★ 統(tǒng)考時(shí)間：

國家職業(yè)資格鑒定現(xiàn)實(shí)行“統(tǒng)考日”制度。一般安排在每年的3、5、7、9、11五個(gè)月進(jìn)行。

2008年“統(tǒng)考日”為3月21、22、23日，5月16、17、18日，7月18、19、20日，9月19、20、21日，11月21、22、23日。

★ 鑒定考試：

鑒定考試一年兩次，上半年5月份考試，下半年11月份考試，具體考試時(shí)間每年略有不同。

培訓(xùn)內(nèi)容

由國家職業(yè)技能鑒定專家委員會(huì)的企業(yè)文化專家團(tuán)根據(jù)《企業(yè)文化師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》設(shè)定的四大職業(yè)功能模塊，系統(tǒng)講授企業(yè)文化的理論知識與技能方法。授課內(nèi)容注重案例分析，突出可操作性。具體內(nèi)容如下：

（一）基礎(chǔ)知識

1、企業(yè)的本質(zhì)

2、企業(yè)管理職能及管理要素

3、組織行為基本知識

4、企業(yè)文化的含義

5、中國企業(yè)文化傳播、建設(shè)與管理

（二）企業(yè)文化診斷調(diào)研

1、調(diào)研計(jì)劃制定

2、調(diào)研計(jì)劃實(shí)施

3、調(diào)研資料分析

（三）企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

1、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃制定

2、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃制定

3、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃制定

（四）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施

1、企業(yè)文化宣傳推廣

2、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)

3、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施

4、經(jīng)營管理系統(tǒng)的文化創(chuàng)新

（五）企業(yè)文化建設(shè)評價(jià)

1、評價(jià)前期準(zhǔn)備

2、評價(jià)過程管理

3、評價(jià)結(jié)果分析

職業(yè)前景

企業(yè)文化作為一種系統(tǒng)科學(xué)的管理理論、管理思想和管理方式，20世紀(jì)五、六十年代實(shí)踐于日本，80年代初總結(jié)于美國，并在1984年前后，隨著改革開放大潮傳入中國。我國加入ＷＴＯ后，企業(yè)文化這一嶄新的管理理念和管理實(shí)踐，越來越顯示出她在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的核心競爭力地位及其靈魂作用的異彩，越來越引起高度重視。與發(fā)達(dá)國家相比，我國企業(yè)文化建設(shè)工作還相當(dāng)落后，企業(yè)文化從業(yè)人員的自身素質(zhì)也亟待提高。企業(yè)對專業(yè)化、職業(yè)化的企業(yè)文化管理人才的需求也十分迫切。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，我國最少缺少10萬名企業(yè)文化師。企業(yè)文化師作為專職企業(yè)文化的建設(shè)者，其擔(dān)負(fù)著變革陳舊的企業(yè)文化、重塑適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的新企業(yè)文化的艱巨任務(wù)。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說過：“國家富強(qiáng)靠經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)繁榮靠企業(yè)，企業(yè)興旺靠管理，管理關(guān)鍵在于文化?！币涣鞯拿褡逦幕炀鸵涣鞯膰?，同樣一流的企業(yè)文化造就一流的企業(yè)，而一流的企業(yè)文化則需要一流的企業(yè)文化師。在新經(jīng)濟(jì)條件下、文化已經(jīng)成為企業(yè)的靈魂；企業(yè)文化是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)成長、高速運(yùn)轉(zhuǎn)的強(qiáng)大精神力量。沒有企業(yè)文化的創(chuàng)新，再高明的管理手段也難以成功。企業(yè)的文化管理是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、行為的準(zhǔn)則、前進(jìn)的動(dòng)力、成功的法寶。毫不夸張地說，企業(yè)文化直接決定著企業(yè)的興衰成敗乃至生死存亡。正由此來，近幾年來，專業(yè)化、職業(yè)化的企業(yè)文化管理人才越來越受到企業(yè)及其經(jīng)營者的高度重視和青睞。面對挑戰(zhàn)的中國企業(yè)文化，建設(shè)任務(wù)艱巨，發(fā)展前景廣闊。著名學(xué)者勞倫斯?米勒先生曾經(jīng)說過：“未來將是全球競爭的時(shí)代，這種時(shí)代能夠成功的企業(yè)，將是采用新企業(yè)文化的企業(yè)”。目前，中國的國有企業(yè)改革正在深入進(jìn)行，中國跨國公司正在培育和壯大。改革傳統(tǒng)的企業(yè)管理體制，實(shí)質(zhì)也是一場企業(yè)文化的深刻變革。即要變革那些陳舊的企業(yè)文化，重塑適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化條件下的中國企業(yè)跨國經(jīng)營的嶄新的企業(yè)文化，是企業(yè)克服困擾，走向國際市場，進(jìn)入新的發(fā)展 階段的有效選擇。這表明，中國企業(yè)文化發(fā)展前景廣闊，企業(yè)文化師作為新職業(yè)的確立是非常必要。

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第三篇：什么是企業(yè)文化師

什么是企業(yè)文化師

企業(yè)文化師，又稱企業(yè)文化管理師，是在企事業(yè)單位從事企業(yè)文化研究、建設(shè)、管理工作的專業(yè)人員，其職責(zé)是制定和建立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系，塑造、提煉和推廣企業(yè)的愿景、共同價(jià)值觀和使命

第四篇：高級企業(yè)文化師培訓(xùn)

高級企業(yè)文化師培訓(xùn)通知

一、高級企業(yè)化師簡介：

高級企業(yè)文化師，又稱企業(yè)文化管理師（CCO），是在企事業(yè)單位從事企業(yè)文化研究、建設(shè)、管理工作的專業(yè)人員，其職責(zé)是制定和建立符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)文化體系，塑造、提煉和推廣企業(yè)的愿景、共同價(jià)值觀和使命。是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的核心所在。近幾年來，專業(yè)化、職業(yè)化的企業(yè)文化管理人才越來越受到企業(yè)及其經(jīng)營者的高度重視和青睞。為在全社會(huì)范圍內(nèi)規(guī)范企業(yè)文化管理人員的職業(yè)行為和職業(yè)能力，保證這支人才隊(duì)伍的健康成長和發(fā)展，國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部根據(jù)國家職業(yè)資格證書制度，適時(shí)制定并頒布了《企業(yè)文化師國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》。

二、高級企業(yè)文化師培訓(xùn)對象： 企業(yè)董事長、總經(jīng)理、黨委書記、工會(huì)主席、團(tuán)委書記、政工部部長、企業(yè)文化總監(jiān)、企業(yè)文化處處長；企業(yè)中高層管理者、HR、文化專員、企業(yè)人力資源部、企業(yè)文化部、總經(jīng)辦、黨辦、宣傳部、工會(huì)、團(tuán)委的高級專職人員；企業(yè)各職能部門、分支機(jī)構(gòu)兼管企業(yè)文化工作的高級管理人員。

三、高級企業(yè)文化師培訓(xùn)課程內(nèi)容：

1、培訓(xùn)方式：采取講授、研討、演示等多種學(xué)習(xí)方式；

2、培訓(xùn)內(nèi)容：

1)基礎(chǔ)知識：企業(yè)的本質(zhì)、企業(yè)管理職能及管理要素、組織行為基本知識、企業(yè)文化的含義、中國企業(yè)文化傳播、建設(shè)與管理;

2）企業(yè)文化診斷調(diào)研：調(diào)研計(jì)劃制定、企業(yè)文化診斷調(diào)研：調(diào)研計(jì)劃實(shí)施、調(diào)研資料分

析；

3）企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃：企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃制定、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃制定、企業(yè)文化

建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃制定；

4）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施：企業(yè)文化宣傳推廣、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施、經(jīng)營管理系統(tǒng)的文化創(chuàng)新；

四、高級企業(yè)文化師報(bào)考條件：

國家職業(yè)資格一級，（具備以下條件之一者）

（1）連續(xù)從事本職業(yè)工作 18 年以上。

（2）取得本職業(yè)二級職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作 2 年以上，（3）取得本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷證書后，連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 13 年以上。

（4）取得碩士、博士研究生學(xué)歷證書，連續(xù)從事本職業(yè)或相關(guān)職業(yè)工作 10 年以上。

五、培訓(xùn)報(bào)名資料及費(fèi)用：

1、培訓(xùn)費(fèi)用：6800元/人（包括：報(bào)名費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、鑒定考試費(fèi)、證書費(fèi)等。）食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。提前50名辦理費(fèi)用的學(xué)員，可領(lǐng)取培訓(xùn)考試資料一套。

2、報(bào)名材料：身份證、學(xué)歷證、職稱證明復(fù)印件，工作年限證明（原件）、藍(lán)底兩寸免冠照八張（1張需要掃描版），學(xué)員提供的報(bào)名資料必須真實(shí)、完整、準(zhǔn)確。因?qū)W員提供報(bào)名信息不實(shí)、不詳導(dǎo)致無法正常參加考試、獲得證書等情況，相關(guān)責(zé)任由學(xué)員自行承擔(dān)。請參考人員于報(bào)名截止結(jié)束前15天將上述資料及相關(guān)費(fèi)用上報(bào)至學(xué)?？紕?wù)處。

六、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)：

1、本期培訓(xùn)時(shí)間：9月19日（下期培訓(xùn)時(shí)間請聯(lián)系招生辦）

2、培訓(xùn)地點(diǎn)：北京市（開辦地點(diǎn)另行通知）

七、招生辦聯(lián)系方式：

上班時(shí)間：8:30---18:30

聯(lián)系人： 李 輝（老師）

咨詢QQ：986659702

手機(jī):*** 傳 真：010-51111258

第五篇：企業(yè)文化師培訓(xùn)內(nèi)容

企業(yè)文化師培訓(xùn)內(nèi)容

一、實(shí)戰(zhàn)課程內(nèi)容（本課程可根據(jù)企業(yè)需求量身定制內(nèi)訓(xùn)／

二、企業(yè)文化師職業(yè)資格認(rèn)證考試重點(diǎn)輔導(dǎo)

（一）基礎(chǔ)知識

1、企業(yè)的本質(zhì)

2、企業(yè)管理職能及管理要素

3、組織行為基本知識

4、企業(yè)文化的含義

5、中國企業(yè)文化傳播、建設(shè)與管理

（二）企業(yè)文化診斷調(diào)研

1、調(diào)研計(jì)劃制定

2、調(diào)研計(jì)劃實(shí)施

3、調(diào)研資料分析

（三）企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃

1、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃制定

2、企業(yè)文化建設(shè)計(jì)劃制定

3、企業(yè)文化建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃

制定

（四）企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施

1、企業(yè)文化宣傳推廣

2、企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)

3、企業(yè)論建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施

4、經(jīng)營管理系統(tǒng)的文化創(chuàng)新

（五）企業(yè)文化建設(shè)評價(jià)

1、評價(jià)前期準(zhǔn)備

2、評價(jià)過程管理

3、評價(jià)結(jié)果分析

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